前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇通信工程專業(yè)類別范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

通信工程專業(yè)類別范文第1篇

關(guān)鍵詞：通信工程；造價；結(jié)算審核

中圖分類號：E965 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言：現(xiàn)代通信工程的科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，新科學(xué)技術(shù)、新工藝材料、新機器設(shè)備不斷更新，給通信工程造價結(jié)算工作提出了更高的要求，增加了結(jié)算審核難度。加強通信工程造價管理，分析工程結(jié)算工作中存在的問題，對提高通信工程結(jié)算質(zhì)量有著非常重要的意義。

1.通信工程造價內(nèi)容

按照通信工程造價的基本建設(shè)程序，工程項目造價內(nèi)容應(yīng)有初步設(shè)計應(yīng)編制概算；施工圖設(shè)計應(yīng)編制施工圖預(yù)算；工程竣工應(yīng)編制竣工結(jié)算。工程概算是初步設(shè)計階段所預(yù)計和核定的工程費用；工程預(yù)算是施工圖設(shè)計階段所預(yù)計和確定的工程費用，工程結(jié)算是按工程竣工圖紙，并根據(jù)工程施工過程中所發(fā)生的工程量變更、索賠簽證、價格調(diào)整等發(fā)生變化后的工程費用。由此可知，工程預(yù)算是工程造價的重要依據(jù)之一，造價又是預(yù)算的具體化，兩者相輔相成，緊密聯(lián)系。

2.通信工程造價的影響方面

在通信工程建設(shè)中不同階段對工程造價有很大的影響，一些方面做的改動或者材料價格偏差都會影響工程造價，從而影響結(jié)算審核難度。

2.1通信工程設(shè)計階段對工程造價影響最大

在通信工程建設(shè)中，工程投資金額的大小對工程方案設(shè)計有著重要的影響，而工程方案設(shè)計的優(yōu)劣也重要影響今后工程的投資結(jié)算造價的大小。所以在工程設(shè)計階段，設(shè)計人員要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程內(nèi)容、法律法規(guī)等方面，充分考量做好設(shè)計。

2.2通信工程中施工階段對工程造價的影響

通信工程中要求施工階段中嚴(yán)格按照設(shè)計文件的內(nèi)容進(jìn)行施工，這是控制造價的關(guān)鍵因素，但工程施工是一個動態(tài)的作業(yè)過程，期間會出現(xiàn)一些造成設(shè)計變更等其他事項，因此，施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循通信工程建設(shè)規(guī)程來操作，做好相應(yīng)的記錄，為合理地控制工程造價提供依據(jù)。

2.3通信工程結(jié)算工作實際體現(xiàn)工程造價

工程結(jié)算是工程造價內(nèi)容的重要組成部分。為適應(yīng)通信技術(shù)發(fā)展，必須加強對工程結(jié)算工作的管理。加快工程結(jié)算管理的法規(guī)建設(shè)建立和完善法規(guī)制度是維護(hù)工程建設(shè)市場正常運轉(zhuǎn)，防止價格扭曲，創(chuàng)造公平競爭的有力保障，也能夠從一定程度上防止腐敗行為和不正之風(fēng)的發(fā)生。加強學(xué)習(xí)工程造價管理方面的政策法規(guī)、制度，不只限于工程結(jié)算審核人員，凡是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都應(yīng)掌握了解工程結(jié)算方面的政策法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和基本知識，這樣有利于工程結(jié)算審核人員依法辦事，不受其他因素的干擾。

3.通信工程結(jié)算審核中存在的問題

3.1審核人員對工程施工合同缺乏理解

工程施工合同是工程項目進(jìn)行結(jié)算的主要依據(jù)，對承發(fā)包雙方的責(zé)權(quán)利都具有法律效力，只有準(zhǔn)確地理解合同中約定雙方的權(quán)益和義務(wù)，才能合理準(zhǔn)確地按合同進(jìn)行審核計價。

3.2審核人員對通信工程的預(yù)算定額及相關(guān)法規(guī)政策缺乏了解

通信工程預(yù)算定額是在正常的施工條件，完成一定計量單位合格分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需消耗的人工、材料、機械臺班數(shù)量及其相應(yīng)費用標(biāo)準(zhǔn)，是確定工程造價的基礎(chǔ)，是反應(yīng)通信建設(shè)行業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。但在通信工程結(jié)算審核的實際操作中，審核人員對預(yù)算定額及相關(guān)政策法規(guī)的理解不一，審核時隨意地拆分定額子母的相關(guān)內(nèi)容組成，各行其事，偏離了定額標(biāo)準(zhǔn)，造成結(jié)算審核出現(xiàn)偏差而影響了工程造價的合理計價。這從某種程度上也有違于預(yù)算定額作為基礎(chǔ)性計價定額的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性。

3.3審核過程中工程量出現(xiàn)誤差

準(zhǔn)確地計量是工程造價審核的基礎(chǔ)，竣工圖紙及相關(guān)簽證的任何工程量都應(yīng)該進(jìn)行逐項的統(tǒng)計及分類，這個過程是微機所不能取代的，微機軟件只能作數(shù)據(jù)的累計和換算工作。工程量的統(tǒng)計和計算正確與否，直接影響結(jié)算審核的質(zhì)量，也可以從一個側(cè)面反映出結(jié)算審核人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水準(zhǔn)。

3.4結(jié)算審核只注重工程竣工后審核

通信工程建設(shè)周期有長有短，也有投資大小之分。對于投資額很大的通信工程項目，它的復(fù)雜多樣性、建設(shè)過程的長期性以及審核工作的客觀性都要求審核有必要開展全過程跟蹤審核。單純進(jìn)行事后審核，被動而低效；單純事前或事中審核，仍無法達(dá)到理想的控制效果。因此在進(jìn)行審核提前介入的有益嘗試并取得一定的成果之后，對重大的通信建設(shè)工程應(yīng)積極開展事前事中事后相結(jié)合的全過程跟蹤審核。

從通信工程建設(shè)立項階段的項目建議書、可行性研究開始，到實施階段的初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、施工的整個過程，到驗收投產(chǎn)階段的初步驗收、試運轉(zhuǎn)、竣工驗收為止，整個通信工程建設(shè)全程進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、連續(xù)的跟蹤審核，從而及時發(fā)現(xiàn)和糾正通信工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。這將起到規(guī)范工程管理，提高資金使用效率，控制投資規(guī)模，節(jié)約工程成本的積極作用。當(dāng)然，全過程跟蹤審核是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一個嶄新的課題，如何確立全過程跟蹤審核的重點，如何處理跟蹤審核而不是跟班審核的問題，如何正確定位全過程跟蹤審核參與而不包辦的問題都有待進(jìn)一步探討。

4.通信工程造價的結(jié)算審核改善措施

工程竣工結(jié)算審核工作，直接影響通信工程的造價與工程建設(shè)資金。結(jié)算審核應(yīng)從以下方面加強改善：

4.1加強工程量的審核

工程量計算是結(jié)算審核中工作量最大的一項工作，是工程結(jié)算審核的重點。做好這項工作應(yīng)加強審核人員對工程施工工藝及操作工序的了解，熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，這樣對工程量的分類統(tǒng)計，避免重算、漏算、錯算等現(xiàn)象的發(fā)生有著重要的作用。

4.2加強對設(shè)備、材料費用的審核

審核設(shè)備、材料的數(shù)量和單價。對照圖紙根據(jù)工程量計算材料的用量進(jìn)行逐一核對,屬于建設(shè)單位提供的主要材料，根據(jù)合同要求是否進(jìn)行相關(guān)費率的計取，列入單項工程費用中，應(yīng)從施工單位工程結(jié)算中減去，防止造成主材費重復(fù)計算。地方材料應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門公布的信息價，在結(jié)算中不得任意提高或降低材料的價格，通信專業(yè)材料要按設(shè)計預(yù)算表與進(jìn)貨單據(jù)進(jìn)行核對，查看有無提價或降價。

4.3加強工程預(yù)算中定額套用的審核

工程預(yù)算定額是計算工程造價的重要依據(jù)，對定額套用要注重審核工程量的單位定額值是否按照相應(yīng)的預(yù)算定額的規(guī)定正確套用。核實工程結(jié)算所列的工程名稱、計量單位等與預(yù)算定額所列的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致，有無高套、錯套、套用不合理等提高工程造價的現(xiàn)象，審核套用定額規(guī)定的系數(shù)是否正確，計算是否準(zhǔn)確。隨著現(xiàn)代通信工程的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，一些新技術(shù)、新工藝材料、新設(shè)備的不斷更新和應(yīng)用，有些定額子母已不能滿足現(xiàn)行的施工工藝和操作工序要求，如何更準(zhǔn)確、更合理的套用相應(yīng)定額，這對審核人員提出了更高的專業(yè)技術(shù)要求。對需套用其他定額或需擬臨時定額，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)定，在施工合同中寫明，并報送上級工程主管單位備案。

4.4加強工程單價標(biāo)準(zhǔn)費用的審核

不同工程類別、不同施工企業(yè)資質(zhì)的人工工日單價和取費標(biāo)準(zhǔn)是不同的，審核時必須仔細(xì)的區(qū)分進(jìn)行分別計取。根據(jù)建標(biāo)（2003）206號等有關(guān)文件，按修訂后的郵部〔1995〕626號文件是編制工程竣工結(jié)算的單價標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，通信工程進(jìn)行結(jié)算時必須遵照此文件規(guī)定執(zhí)行。在審查單價及相關(guān)取費費率時，主要注意以下幾個方面：核對施工企業(yè)的級別和工程類別；審查施工企業(yè)距施工地的距離；審查夜間施工增加費及工程干擾費的取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)規(guī)定。

4.5工程建設(shè)其他費用的審核

通信工程中的工程建設(shè)其他費用是指根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)在固定資產(chǎn)投資中支付并列入單項工程預(yù)算的、除工程費和預(yù)備費之外的費用。對工程建設(shè)的其他費用項目，特別是一些單獨簽證計列的費用，要根據(jù)合同中約定的條款進(jìn)行嚴(yán)格的審核，避免重復(fù)計取相關(guān)費用。

5.結(jié)語

加強通信工程造價的結(jié)算審核，是公司得以良性發(fā)展的基本保證。嚴(yán)格結(jié)算審核不僅可以查核工程所使用的資金狀況，也可以查核工程各項施工內(nèi)容的工作質(zhì)量和存在不足，有利于今后工作的改進(jìn)和完善。從各方面資金使用匯總就可以看出整個工程嚴(yán)謹(jǐn)性、高效性、安全性。

參考文獻(xiàn)：

[1]全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會.工程造價計價與控制.北京：中國計劃出版社，2009

[2]劉海東.通信建設(shè)工程概預(yù)算定額與竣工驗收規(guī)范實用手冊. 北京：科大電子出版社, 2005

通信工程專業(yè)類別范文第2篇

[關(guān)鍵詞]通信工程；工程建設(shè)；管理咨詢；有效途徑

中圖分類號：TU801 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）29-0110-01

前言：通信產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，通信工程的管理直接影響著我國信息化的速度，因此信息時代對信息工程的管理有很高的要求，可見不斷提升通信工程的管理策略，對確保通信線路的暢通無阻起著至關(guān)重要的作用。針對目前通信工程建設(shè)缺乏有效的全程管理咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀，本文對通信工程建設(shè)全過程管理咨詢展開了分析研究。

一、通信工程建設(shè)項目管理現(xiàn)狀分析

我國的通信工程項目管理模式，實際上起源于20世紀(jì)80年代初期的項目法施工，從當(dāng)時單一式施工現(xiàn)場的項目管理運作方式到90年代末期的多學(xué)科交叉、多類別滲透、多行業(yè)運用的全新項目管理模式，以及逐漸過渡到項目管理規(guī)范化的出臺，一直到全新的項目管理模式和管理人才執(zhí)業(yè)資格的配套發(fā)展深化，使得項目管理工作在中國從單一到綜合、從綜合到系統(tǒng)，從系統(tǒng)到全過程，形成自成一體的科學(xué)體系。應(yīng)該說我國的建設(shè)工程項目管理工作經(jīng)過多年的探索和實踐，已進(jìn)入較為成熟的發(fā)展階段，有很多的認(rèn)識理念以及運作方式均已上升到一定的水平和層次。從項目管理的主體來看，我國政府、業(yè)主、承包商及咨詢企業(yè)對實施項目管理的呼聲越來越強烈，如何發(fā)展更好地發(fā)展我國的項目管理，已成為政府部門和各行各業(yè)共同關(guān)注的問題。

二、通信工程建設(shè)特點的分析

通信工程所涉及的技術(shù)點與一般工程不一樣，其不具有廣泛普及性，因此特殊性較強，通信工程項目之間的的關(guān)聯(lián)度較高，操作難度大，與建筑工程相比，通信工程建設(shè)單位中，對工程管理人員要求高。任何工程都是整體網(wǎng)絡(luò)的組成部分，其效益體現(xiàn)在全網(wǎng)中。通信網(wǎng)的不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)，有著不同的擴容周期和建設(shè)策略，通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上是統(tǒng)一規(guī)劃、分期實施、動態(tài)調(diào)整的滾動發(fā)展過程，并在此過程中達(dá)到網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)動態(tài)的均衡。

通信工程建設(shè)全過程管理需要在啟動階段就由負(fù)責(zé)人對項目的可行性以及發(fā)起進(jìn)行分析，立項審批等工作，之后進(jìn)行計劃書下達(dá)，這步工作管理對設(shè)計管理，評審管理以及項目管理等方面進(jìn)行主要涉及。在工程實際建設(shè)階段的管理則主要包含采購管理，項目成本控制，項目質(zhì)量控制管理以及進(jìn)度控制等方面。在建設(shè)完工時期則有包括文檔歸類管理，統(tǒng)計分析管理，投資收益考核等工作。通過以上分析不難看出通信工程建設(shè)全過程管理所涉及到的管理范圍廣，管理層次多，導(dǎo)致其管理過程十分復(fù)雜。

三、通信工程建設(shè)管理的作用分析

工程項目建設(shè)的最終目的都是使投資者獲得最佳的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)較高的投資回報，而工程管理的目標(biāo)就是在保證工程項目建設(shè)質(zhì)量的前提下合理加快工程建設(shè)進(jìn)度、合理控制投資，從而爭取最佳的經(jīng)濟效益并達(dá)到一定的社會效益，通信工程建設(shè)項目的管理也是如此。通信工程建設(shè)項目的管理可分為三個階段，即前期階段、實施階段和收尾階段。前期階段的主要任務(wù)是制定項目建議書及進(jìn)行項目的可行性分析；實施階段的任務(wù)是組織建設(shè)、執(zhí)行建設(shè)并完成建設(shè)任務(wù)；收尾階段的任務(wù)是進(jìn)行項目驗收和評價并提出改善建議等。

四、通信工程建設(shè)管理的有效途徑

1 通信工程建設(shè)全過程管理咨詢服務(wù)實施方案設(shè)計

通信工程建設(shè)全過程管理咨詢服務(wù)的實施，可以從以下幾個環(huán)節(jié)來具體執(zhí)行。

（1）前期階段：在企業(yè)三年滾動規(guī)劃的基礎(chǔ)上完成項目建議書、可行性研究及評審，報送領(lǐng)導(dǎo)決策，這一步通常由計劃部來主持完成，相關(guān)部門配合。在這一階段，由業(yè)主委托有資質(zhì)的設(shè)計院來完成，然后再找一家咨詢公司進(jìn)行可研評審。（2）實施階段：在設(shè)計子階段，設(shè)計院依據(jù)批準(zhǔn)的可研進(jìn)行初步設(shè)計，一般委托咨詢企業(yè)執(zhí)行進(jìn)行初步設(shè)計會審，在計劃部對初步設(shè)計文件批準(zhǔn)后，設(shè)計單位進(jìn)行施工圖設(shè)計并編制施工圖預(yù)算，有些項目會委托設(shè)計咨詢/設(shè)計監(jiān)理，督促設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度；在采購子階段，由計劃部下設(shè)的采購管理中心進(jìn)行主設(shè)備以及各省公司通用設(shè)備的集中采購，一般應(yīng)吸收咨詢公司的有關(guān)項目管理人員參與采購活動，確定入圍產(chǎn)品后簽訂框架協(xié)議，之后由省公司根據(jù)短名單采用并簽訂供貨合同；在施工安裝子階段，一般由省公司委托專業(yè)的通信監(jiān)理企業(yè)開展施工階段的施工監(jiān)理，保證施工階段項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）收尾階段：省公司組織項目的初步驗收，在施工階段參與監(jiān)理的咨詢企業(yè)一般應(yīng)參加并在之前組織項目預(yù)驗收；有些時候集團(tuán)公司應(yīng)委托咨詢公司進(jìn)行竣工驗收咨詢/監(jiān)理，有些項目應(yīng)組織項目后評估，分析網(wǎng)絡(luò)運營和建設(shè)數(shù)據(jù)，為下一步的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)公司一般應(yīng)委托一家咨詢企業(yè)進(jìn)行后評估，再委托一家咨詢企業(yè)進(jìn)行后評估的評審。

2 通信工程建設(shè)全過程管理咨詢的實施

（1）設(shè)計階段的管理咨詢服務(wù)：在設(shè)計子階段，管理咨詢服務(wù)一般以設(shè)計及咨詢或設(shè)計監(jiān)理的方式存在，我們提到設(shè)計咨詢時，一般指委托一家咨詢設(shè)計單位承擔(dān)設(shè)計方案方面的咨詢，當(dāng)提到設(shè)計監(jiān)理時，一般側(cè)重于在施工圖設(shè)計階段委托咨詢企業(yè)開展施工圖設(shè)計監(jiān)理。設(shè)計階段的工作，按照委托內(nèi)容的不同，可以區(qū)分為兩種主要的管理咨詢服務(wù)方式即項目管理服務(wù)和項目管理承包。對于將初步設(shè)計委托給咨詢企業(yè)的方式一般成為為項目管理承包，將初步設(shè)計和施工圖設(shè)計委托給專業(yè)的設(shè)計公司完成，而由另一家咨詢企業(yè)提供咨詢服務(wù)的稱為項目

管理服務(wù)，傳統(tǒng)意義上的咨詢公司不從事設(shè)計工作。

（2）采購階段的管理咨詢服務(wù)：由于通信運營商是招標(biāo)活動的主導(dǎo)者，加之一般具有工信部頒發(fā)的自行招標(biāo)資格，因此通信工程的招標(biāo)有別于土建工程招標(biāo)活動，現(xiàn)階段咨詢企業(yè)一般可以提供如下管理咨詢服務(wù)：①招標(biāo)咨詢；②委派專業(yè)人員，加入到業(yè)主的招標(biāo)組織；③招標(biāo)。

（3）施工階段的管理咨詢服務(wù)：在施工階段，目前咨詢企業(yè)為業(yè)主提供的服務(wù)形式主要有： ①為業(yè)主的現(xiàn)場管理提供咨詢和管理服務(wù)。代表業(yè)主協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、監(jiān)理單位合理組織施工，對各單位之間發(fā)生的矛盾和遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，按期將現(xiàn)場的進(jìn)度和質(zhì)量等情況向業(yè)主匯報，業(yè)主將主要精力集中在項目的設(shè)備調(diào)度管理，內(nèi)部相關(guān)部門間的協(xié)作配合和項目實施階段的決策方面。②受業(yè)主委托，為業(yè)主提供施工監(jiān)理服務(wù)。這是目前通信工程施工階段管理咨詢服務(wù)的主要方式，業(yè)主按照政府部門監(jiān)理服務(wù)選擇的有關(guān)要求，采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)、直接委托的方式擇優(yōu)選定通信監(jiān)理單位，在施工階段開展工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制，監(jiān)理公司在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)開展建監(jiān)理活動。③施工階段項目管理或項目管理加監(jiān)理方式.由于目前通信施工監(jiān)理的局限性，難以對項目進(jìn)行全過程、全方位的管理咨詢服務(wù)，業(yè)主開始尋求更為先進(jìn)的項目管理模式，目前在部分的通信工程上開始試行委托施工階段項目管理或項目管理加監(jiān)理的方式，這種方式在部分項目上已經(jīng)取得了成功，特別是在通信配套工程上應(yīng)用較廣。

（4）竣工驗收階段的管理咨詢服務(wù)：有的通信運營商總部聘請咨詢企業(yè)對項目終驗進(jìn)行把關(guān)，對各省公司的建設(shè)項目進(jìn)行終驗咨詢，并代表總部對項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，同時提供驗收報告，由總部進(jìn)行決策。

通信工程專業(yè)類別范文第3篇

關(guān)鍵詞：移動通信工程；質(zhì)量監(jiān)理；控制點

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，我國的移動通信工程事業(yè)獲得了空前的發(fā)展，移動通信成為人們生活中必不可少的通信工具。對通信建設(shè)項目實行工程監(jiān)理制，是使建設(shè)項目在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面得到更有效的控制，使通信工程建設(shè)投資早日產(chǎn)生好的經(jīng)濟效益和社會效益的一項重要舉措。但由于移動通信技術(shù)的高速發(fā)展，各項新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)，現(xiàn)有的監(jiān)理技術(shù)規(guī)范跟不上技術(shù)的發(fā)展，還需不斷的探索。

1.質(zhì)量監(jiān)理在移動通信工程中遇到的問題

工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，它既不是工程承包活動，也不是工程發(fā)包活動。監(jiān)理單位只是在工程項目建設(shè)過程中，利用自己的知識、技能和經(jīng)驗，為客戶提供高智能監(jiān)督管理服務(wù)，以滿足項目業(yè)主對項目管理的需要。由此可見，對于移動通信工程質(zhì)量控制來說，監(jiān)理工作是非常重要的，而且能夠起到非常重大的積極影響。但移動通信工程點多面廣，不利于監(jiān)理。其中，施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。其中心任務(wù)是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，施工階段的質(zhì)量控制又可分為事前控制、事中控制和事后控制。

通常的質(zhì)量監(jiān)理方法中最基本的是對各項工序的隨工檢查和驗收，即隨工監(jiān)理。對于一般的土建工程而言，工地集中、工程量相對較大、施工工序較復(fù)雜、工程周期也較長，采用隨工監(jiān)理方法是非常有效的。然而如前所述，移動通信工程不同于普通的土建工程，它的特點導(dǎo)致隨工監(jiān)理在移動通信工程上遇到一些實際問題：

（1）基站工程的施工工期較短，各專業(yè)中間交工時間間隔非常短，監(jiān)理人員幾乎要一直跟在施工現(xiàn)場才能完全做到隨工監(jiān)理。但是，基站點多、面廣，一名監(jiān)理人員能同時兼顧的基站數(shù)目不多。盡管每個人實際工作量不多，但仍必須配備更多的監(jiān)理人員。

（2）光纜線路尤其是市區(qū)內(nèi)的光纜工程受規(guī)劃、城監(jiān)等部門的約束，管道開挖和掩埋的時間較短，施工地段又分散，也導(dǎo)致監(jiān)理人員的增加。

（3）工程變更多，或者施工整改和復(fù)查的次數(shù)多，都直接導(dǎo)致監(jiān)理人員到場次數(shù)的增加。

2 移動通信基站工程質(zhì)量控制監(jiān)理

2.1 把握移動通信工程特點，做好具體的監(jiān)理工作

移動通信技術(shù)的發(fā)展日新月異，移動通信工程的專業(yè)性越來越強，再加上工程點多、線長，地域范圍廣，涉及全程全網(wǎng)，安全性要求極強。因此，工程監(jiān)理工作必須有針對性地做好具體監(jiān)理工作，真正發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)專業(yè)化服務(wù)的作用，確保投資效益最大化。為此，通信工程監(jiān)理工作必須達(dá)到“四控（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）”的基本要求，要集中既懂監(jiān)理又懂通信設(shè)計、施工的監(jiān)理工程師去承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。承接監(jiān)理任務(wù)以后，要根據(jù)項目的投資、規(guī)模、專業(yè)、工作量等具體特點，做好以下幾方面的工作。

（1）積極參與工程項目的設(shè)計會審。要通過會審，一方面熟悉建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)商等與工程項目相關(guān)的人員，便于在監(jiān)理工作中相互聯(lián)系，另一方面了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖及工程設(shè)計的技術(shù)方案，對所要監(jiān)理的工程進(jìn)度、投Y、規(guī)模、工作量等整體情況做到心中有數(shù)。

（2）組織召開由建設(shè)單位、設(shè)備提供商、施工單位、設(shè)備采購等相關(guān)部門共同參加的工程交底會，明確、分清各單位的責(zé)任界面，并由施工單位提出具體的工程實施方案和施工步驟，交建設(shè)單位和監(jiān)理公司審核。會議要形成會議紀(jì)要，存入工程檔案。

（3）組建監(jiān)理機構(gòu)，制定具體的監(jiān)理規(guī)劃。要建立項目監(jiān)理的組織機構(gòu)，制定監(jiān)理工作的方案和規(guī)劃，將規(guī)劃方案交有關(guān)部門審閱，使有關(guān)部門（包括建設(shè)單位）對監(jiān)理工作有相應(yīng)的了解，取得他們的支持和認(rèn)可。

（4）提前與建設(shè)單位或設(shè)備使用單位取得聯(lián)系，了解是否具備開工條件，避免施工隊伍盲目調(diào)動。

（5）在工程進(jìn)入實施階段后，監(jiān)理工程師應(yīng)積極與建設(shè)單位及施工單位等取得聯(lián)系，與這些單位溝通、交流監(jiān)理工作方案和工作思路，并建議業(yè)主召集工程所涉及到的部門開溝通會，使各相關(guān)部門在施工中能積極配合。同時，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場還要著重做好以下各環(huán)節(jié)的工作。

（6）經(jīng)常向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人反映施工過程中出現(xiàn)的問題，在確實需要修改方案時，要征求業(yè)主的意見。必要時，還要請設(shè)計部門認(rèn)可。

（7）定期召開現(xiàn)場監(jiān)理會議，反映施工中遇到的問題，共同研究解決方案。

（8）組織建設(shè)單位、施工單位竣工驗收，對驗收過程中出現(xiàn)的問題經(jīng)過分析，責(zé)成施工部門限期解決。

（9）認(rèn)真填寫整理監(jiān)理表格及相關(guān)材料，形成監(jiān)理檔案，便于建設(shè)單位存檔。工程施工階段是資金投放量最大，暴露問題最多的階段，這一階段不僅時間持續(xù)得長，而且動態(tài)性也較強，因此，工程監(jiān)理要根據(jù)施工的目標(biāo)和規(guī)劃，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合理管理，使施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和要求。

2.2 移動通信工程質(zhì)量控制點

（1）工程質(zhì)量控制點的概述與界定

質(zhì)量控制點是對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的關(guān)鍵點。質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程項目的類別、特點，結(jié)合影響施工質(zhì)量的主要因素、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等進(jìn)行設(shè)置。質(zhì)量控制點根據(jù)各項工程中各工序的重要性或質(zhì)量后果影響程度不同分為“見證點”和“停止點”兩大類。工程開工報告審批前監(jiān)理方應(yīng)把審查施工單位的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃作為重點。通過審查，要明確質(zhì)量見證點、停止點的要求和設(shè)定。施工單位要承諾在施工過程中起碼應(yīng)到位的技術(shù)人員及質(zhì)量自檢查制度的保證。

（2）移動通信工程見證點、停止點的具體設(shè)定

基本設(shè)置原則是根據(jù)GSM工程的實踐和實施的可行性制定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則。

對于每個控制點，詳細(xì)定義其控制方式、技術(shù)質(zhì)量要求?？刂埔罁?jù)、檢驗和記錄方法，本文受篇幅所限，不作介紹。

施工單位在進(jìn)行到停止點的前一天，施工單位負(fù)責(zé)用電話通知監(jiān)理方，并說明要求監(jiān)理人員到達(dá)現(xiàn)場的日期、時間、地點、人員，雙方均做好電話記錄，并確認(rèn)通信雙方的姓名和通話時刻。

監(jiān)理人員按約定時間到達(dá)現(xiàn)場檢查，對施工單位已經(jīng)自查并填報好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項核對和簽字，作為雙方認(rèn)定的憑證。

監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，現(xiàn)場即刻可以整改的可馬上整改，否則根據(jù)情節(jié)輕重以“監(jiān)理通知”方式令其整改或暫停施工。

施工單位接通知后，應(yīng)及時整改，整改完成后應(yīng)簡要寫出整改記錄或報告以供監(jiān)理人員復(fù)查。

監(jiān)理方因故不能按約定時間到達(dá)現(xiàn)場檢查時，施工單位有權(quán)進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理方應(yīng)在其后主動用電話同施工單位聯(lián)系，重新約定檢查時間和要求。

（3）移動通信工程“停止點”的實施流程

停止點的監(jiān)理實施流程與見證點不同之處在于第6條：監(jiān)理方因故不能按約定時間到達(dá)現(xiàn)場檢查認(rèn)證時，施工單位不得進(jìn)行該項工作或進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)在其后主動用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時間。

（4）施工、監(jiān)理、建設(shè)單位在實施流程中的責(zé)任和地位

在實施流程中，施工單位和監(jiān)理單位直接發(fā)生工作關(guān)系。其中，監(jiān)理單位占主導(dǎo)地位，施工單位必須服從監(jiān)理單位意見。

建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施，原則要參與每個停止點或見證點的檢查。其隨工代表可根據(jù)安排，參加對質(zhì)量控制點的控制，但不應(yīng)越過或甩開監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)表意見。

施工單位未做好檢查前的準(zhǔn)備工作（包括自查自驗、填好記錄等），由此延誤檢查過程的，監(jiān)理人員視情節(jié)嚴(yán)重程度在施工單位應(yīng)得的工程價款中提出扣罰意見。

監(jiān)理人員因故不能按時參加停止點的檢查簽證，需在24小時內(nèi)回復(fù)施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設(shè)單位按照監(jiān)理合同原則對監(jiān)理單位作出處罰。

（5）質(zhì)量檢驗方法

對各單項工程的質(zhì)量檢驗應(yīng)遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則。“眼到手到”是指監(jiān)理人員不但對每一個控制點都要認(rèn)真看，同時還應(yīng)該用手去敲敲、摸摸、試試?！坝杀砑袄铩笔侵副砻嬉烙^，內(nèi)里也要堅固、整齊、規(guī)范，一定要打開看或在隱埋前認(rèn)證。“說到查到”是指監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題要提出來，同時還要進(jìn)行跟蹤、落實，最后落實到記錄或報告上來。

3.結(jié)束語

總之，在移動通信工程建設(shè)施工的過程中，對其質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)理有著十分重要的意義。但通信工程項目的建設(shè)是專業(yè)性強、涉及面廣、施工過程復(fù)雜的綜合工作。為此，在通信工程項目建設(shè)中項目中，監(jiān)理工程師必須重視施工過程的質(zhì)量控制，對監(jiān)理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、可操作性等方面進(jìn)行不斷的研究和創(chuàng)新，在通信工程的監(jiān)理工作中不斷溝通交流和總結(jié)，以達(dá)到不斷提高的目的，助力于我國移動通信行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉炳照.淺談移動通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（6）.

通信工程專業(yè)類別范文第4篇

關(guān)鍵詞 案例式教學(xué) 通信大類合訓(xùn) 軍事通信系統(tǒng)

中圖分類號：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkx.2015.12.056

Preliminary Study On Case-based Teaching

FANG Hua，TONG Xinhai，LU Xiping， GUO Daoxing

（Institute of Communications Engineering， PLA University of Science and Technology， Nanjing， Jiangsu 210007）

Abstract The characteristics of the course "military communication system" and the joint training students major in communication are analyzed deeply. On the basis of this， the specific implementation process and the effect of the case-based teaching are given. Finally， the experience of teaching reform is summarized， and the aspects of further improvement and perfection are put forward.

Key words case-based teaching； joint-training students； military communication system

1 通信大類合訓(xùn)本科學(xué)員特點

最新培養(yǎng)方案不再像以前一樣細(xì)分通信工程、電子工程等專業(yè)類別，而是以信息與通信工程、電子科學(xué)與技術(shù)、控制科學(xué)與工程、電氣工程等學(xué)科為支撐，從通信大類出發(fā)，基于通才教育，創(chuàng)新課程體系，進(jìn)一步強化軍政訓(xùn)練，突出學(xué)為主體，注重形成特色。在專業(yè)業(yè)務(wù)方面的要求是通過通信大類特色教育訓(xùn)練，使學(xué)員掌握通信兵必備的通信知識，熟悉專業(yè)方向的業(yè)務(wù)知識，具有運用理論知識解決實際問題的能力；了解通信工程新技術(shù)、新裝備的前沿知識，了解通信裝備在部隊的實際應(yīng)用及部隊軍事訓(xùn)練情況；初步具有指技兼?zhèn)涞木C合素質(zhì)，為下一步“分流”階段的任職教育打下堅實基礎(chǔ)。①培養(yǎng)方案的調(diào)整也使得學(xué)員的需求發(fā)生了變化，他們最主要的任務(wù)是盡快掌握滿足第一任職需要的基本技能，在這么短的時間內(nèi)要達(dá)到這個要求，毫無疑問提高軍事理論和軍事基礎(chǔ)素質(zhì)的訓(xùn)練將占用大部分時間。經(jīng)過和學(xué)員的接觸和交流，發(fā)現(xiàn)他們具有如下特點：（1）求知欲比較旺盛，特別對軍事知識很感興趣；（2）重大任務(wù)較多，課外能用于課程學(xué)習(xí)的時間不多；（3）平時上網(wǎng)獲取資料的途徑比較受限；（4）希望能盡量接觸實裝，學(xué)的內(nèi)容能適應(yīng)任職需要。

2 “軍事通信系統(tǒng)”課程分析

本課程主要討論在軍事通信中常見的通信手段，例如衛(wèi)星通信、光纖通信、微波中繼通信、短波通信、散射通信等。通過課程學(xué)習(xí)，目的是使學(xué)員能全面了解通信系統(tǒng)的組成、關(guān)鍵技術(shù)及其在軍事通信中的應(yīng)用。②本門課程的特點是涉及系統(tǒng)多，知識面廣，但學(xué)時非常有限。要想取得較好的教學(xué)效果，就必須要針對授課對象的特點精選教學(xué)內(nèi)容，內(nèi)容上盡可能貼近實裝，為到分流院校進(jìn)一步學(xué)習(xí)實際裝備打下理論基礎(chǔ)。

3 案例式教學(xué)方法

針對授課對象和本課程的特點，首先總結(jié)了以往主要采用的教學(xué)手段。過去的教學(xué)實踐中主要采用了如下的方法：

（1）教員主講的灌輸式方法。這是傳統(tǒng)的教學(xué)方法，主要依賴于教員授課經(jīng)驗。好的教員能把知識點講得很透徹，如果學(xué)員上課能認(rèn)真聽、課后能認(rèn)真復(fù)習(xí)，就能取得比較好的效果。但根據(jù)以往經(jīng)驗，往往存在的問題是很多學(xué)員認(rèn)為這門課只是泛泛而談，滿足于考前突擊背一背，并不能深刻理解各系統(tǒng)的特點及應(yīng)用。

（2）部分章節(jié)讓學(xué)員為主進(jìn)行講授、教員點評總結(jié)的“翻轉(zhuǎn)課堂”法。例如，根據(jù)學(xué)員選修的情況，拿出《衛(wèi)星通信》、《短波超短波通信》的部分章節(jié)，讓學(xué)員自行去查找資料、設(shè)計課件并實施課堂授課。這種方法好處是學(xué)員對自己參與準(zhǔn)備的章節(jié)有了更深入的理解，積極性有很大提高。但也存在一些問題，例如很多學(xué)員對其他人準(zhǔn)備的內(nèi)容不關(guān)心，只是想完成分配給自己的那部分任務(wù)。還有部分學(xué)員可能自己對知識點已經(jīng)理解清楚了，但講出來時又有問題，要么講不清楚，要么拖拖拉拉講不到重點。

以上兩種教學(xué)方法各有優(yōu)缺點，筆者認(rèn)為第二種方法比較適合課余時間充分、獲取資料途徑通暢的班次?？紤]到本次授課對象的特點，本次教改主要針對第一種傳統(tǒng)教學(xué)法進(jìn)行改革。第一種教學(xué)方法主要問題是學(xué)員處于被動位置，屬于被填鴨的對象，一般參與程度較低，因此必須想辦法吸引學(xué)員主動參與。案例式教學(xué)法能較好地滿足這一需求。

通信工程專業(yè)類別范文第5篇

關(guān)鍵詞：通信工程；施工特點；影響因素；質(zhì)量控制策略

中圖分類號： E271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、通信工程施工特征

對通信工程項目來講，采用的施工技術(shù)呈現(xiàn)出明顯的特征，即具有較大流動性、體現(xiàn)一次性、覆蓋面較廣等。由于通信項目自身呈現(xiàn)出不可移動特性，因此施工建設(shè)人員在做完某一站點建設(shè)任務(wù)后，還需要繼續(xù)轉(zhuǎn)移到下一個站點展開施工，因此具有明顯的流動性。另外，通信項目產(chǎn)品還體現(xiàn)了單件性以及類別豐富的特征，進(jìn)而使得施工建設(shè)較少依照相同模式做大批量生產(chǎn)，各個施工建設(shè)環(huán)節(jié)通常為一次性，進(jìn)一步增加了施工建設(shè)難度。另外，通信工程施工同其他項目存在不同，由于作業(yè)生產(chǎn)條件相對艱苦，同時受到外界因素的較多影響，使得均衡生產(chǎn)面臨了更大的困難。通信項目通常會涉及到較多專業(yè)技術(shù)，各個工種不但要同步施工，同時還要直接聯(lián)系較多外界單位。倘若施工階段某一環(huán)節(jié)沒能協(xié)調(diào)到位，便會對項目施工建設(shè)質(zhì)量與實施進(jìn)度產(chǎn)生抑制影響。

二、影響通信工程質(zhì)量控制的因素

通信工程具有系統(tǒng)性， 施工階段各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都會對整體質(zhì)量造成影響， 所以影響工程質(zhì)量的因素存在于施工生產(chǎn)的全過程，影響因素主要包括以下幾點：

（一）人為因素。 主要包括設(shè)計人員、施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理及管理人員等參建人員。在整個工程項目建設(shè)中， 人是直接參與通信工程施工活動的主體，其意識、技能水平、能力、素養(yǎng)等方面，都會對工程質(zhì)量造成影響。

（二）施工材料及設(shè)備。 材料及設(shè)備屬于物質(zhì)條件，也是確保通信工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之一。 一旦材料存在質(zhì)量問題，那么將會直接影響到工程整體質(zhì)量。 光纜是通信工程中應(yīng)用范圍最廣的材料，該材料較為柔韌的材料且規(guī)格較多，如果選擇不當(dāng)或質(zhì)量不高，那么將會對工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。 除此之外，儀器儀表也是必不可少的設(shè)備之一，由于通信工程具有一定的特殊性，因而在實際施工中還需使用一些特殊的儀器，這類儀器的先進(jìn)性、性能、精度及可操作性等都會對施工質(zhì)量造成不同程度的影響。

（三）施工工藝及方法。這是確保通信工程施工質(zhì)量的重要因素之一，通常情況下，通信工程項目的施工工藝和方法是固定不變的。 隨著我國科技水平的不斷提高，新材料、 新技術(shù)及新設(shè)備等不斷涌現(xiàn)并在通信工程建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，這就需要不斷創(chuàng)新施工工藝以適應(yīng)發(fā)展需求，而所選用的施工工藝及方法的合理直接決定工程的施工質(zhì)量及進(jìn)度。

（四）環(huán)境因素。 環(huán)境是影響施工質(zhì)量的外在因素，通信工程施工周期長、涉及范圍廣，因而受自然因素的影響較大。 環(huán)境因素不但會影響施工進(jìn)度，還會對施工質(zhì)量造成一定影響，所以在實際施工過程中，必須要對環(huán)境因素提高重視。

三、通信工程施工中質(zhì)量控制的有效方法

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

通信工程項目施工準(zhǔn)備工作，是為后期施工的順利開展奠定良好基石。所以，施工準(zhǔn)備工作不可怠慢。以光纜線路工程為例，施工準(zhǔn)備工作具體可從以下幾方面著手：

1、 技術(shù)準(zhǔn)備

拿到設(shè)計圖紙后，施工人員應(yīng)對其進(jìn)行研究，如有疑問應(yīng)及時與設(shè)計部門溝通，并對設(shè)計工程量進(jìn)行核對，確定準(zhǔn)確無誤，開始擬定技術(shù)實施方案。組織施工人員進(jìn)行路由復(fù)測及技術(shù)交底。另外，要準(zhǔn)備足夠的施工技術(shù)材料，結(jié)合施工規(guī)范與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定適合的施工組織計劃與質(zhì)量控制措施。對施工期間所需要使用到的材料和儀器進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)任何異常務(wù)必及時處理。把所有的準(zhǔn)備工作落實到位。

2、 光纜單盤檢測

在準(zhǔn)備階段，應(yīng)著重注意查看光纜技術(shù)性能是否完好?？山柚鈺r域反射儀，檢驗測試光纖的衰減、長度及色散等參數(shù)，確保光纜各項指標(biāo)能夠滿足施工需求。結(jié)合光纜訂貨清單與設(shè)計要求，對光纜的規(guī)格、型號、長度進(jìn)行檢查。光纜開盤后，重點檢查纜身有無破損，端頭封裝是否嚴(yán)密。尤其是在對材料的相關(guān)性能進(jìn)行測試時，要做好材料檢測結(jié)果的記錄，方便日后工作交接或?qū)|(zhì)。確定光纜出廠合格證與測試記錄均符合標(biāo)準(zhǔn)，為光纖性能提供可靠保障。

3、光纜配盤

光纜的配盤工作至關(guān)重要。一般情況下應(yīng)以復(fù)測路由的結(jié)果作為主要依據(jù)，通過計算確定最終光纜鋪設(shè)的總長度，根據(jù)工程需求選擇合適單盤進(jìn)行配纜。原則要求：根據(jù)路由復(fù)測，光纜配盤應(yīng)盡量做到整盤敷設(shè)，減少接頭，同時應(yīng)考慮人（手）孔間的累計距離及必要的盤留，減少浪費光纜。保證全程衰耗指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求；近局端設(shè)備側(cè)光纜長度不少于 1 公里，且光纜接頭盡可能避開交通要道；不同型號的光纜按設(shè)計要求進(jìn)行布放；編制并保存好中繼段光纜配盤圖，以備竣工資料使用，為日后通信工程的正常維護(hù)提供方便。

（二）施工過程中的質(zhì)量控制

通信工程的施工環(huán)節(jié)對工程質(zhì)量影響深遠(yuǎn)，若希望為工程施工質(zhì)量提供可靠保障，務(wù)必采取有效措施，處理好施工過程中的每一個細(xì)節(jié)。通信工程的各個工序是一環(huán)扣一環(huán)，各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量與否至關(guān)重要，對任何異常情況都要給予及時干預(yù)，盡量避免紕漏的出現(xiàn)。

1、光纜架（敷）設(shè)

光纜架（敷）設(shè)可謂是整個通信項目建設(shè)工作的重點內(nèi)容，其施工質(zhì)量的好壞將會直接影響到后期的施工質(zhì)量。光纜架（敷）設(shè)方式一般分為：架空光纜、管道光纜、進(jìn)局光纜。架空光纜架設(shè)前，應(yīng)檢查并保證架空桿路及相應(yīng)吊線的施工質(zhì)量符合相關(guān)的規(guī)范要求。在架設(shè)光纜時，通常利用掛鉤吊掛；在山地或路面不平的地方架設(shè)光纜，則以綁扎法固定光纜。光纜接頭應(yīng)盡量設(shè)置在方便維護(hù)的地方，預(yù)留光纜一般固定在電桿上。架空桿路的光纜間隔 3～5 檔桿則需設(shè)置 U 型伸縮彎，避免因溫度變化而引起的熱漲冷縮。當(dāng)架空光纜轉(zhuǎn)為管道光纜時，應(yīng)使用鍍鋅鋼管予以保護(hù)并用防火泥封住管口。鋪設(shè)管道光纜前，務(wù)必要提前檢查管道內(nèi)有無異物，有無堵塞現(xiàn)象。光纜布放的孔位以設(shè)計文件要求為主，如有變更應(yīng)及時做好記錄。光纜敷設(shè)之前須先在管孔內(nèi)穿放光纖子管，光纜敷設(shè)盡量選擇同孔位同顏色子管敷設(shè)，其他空置的管孔頭要進(jìn)行封堵，避免管孔的堵塞，便于后期其他管線敷設(shè)使用。結(jié)合人工敷設(shè)的方法來看，為確保光纜不會受到磨損，管道光纜應(yīng)盡量采取整盤的方式進(jìn)行鋪設(shè)。布放時盡量降低牽引力，而整盤光纜的布放則從中間開始，分別向四周進(jìn)行布放，于每個人孔處設(shè)置施工人員輔助牽引。光纜出管孔 15cm 內(nèi)，不可進(jìn)行彎曲處理，人（手）孔內(nèi)的光纜余線要進(jìn)行必要的固定，并貼上不同標(biāo)志方便識別。局內(nèi)光纜敷設(shè)時，一般從局前人孔經(jīng)進(jìn)線室引至傳輸機房。布放時上下樓道及每個拐彎處應(yīng)設(shè)專人，按統(tǒng)一指揮牽引，牽引中保持光纜呈松弛狀態(tài)，嚴(yán)禁出現(xiàn)打小圈和死彎。應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求或規(guī)定留足預(yù)留光纜，預(yù)留光纜應(yīng)盤放在繞圈盤上。光纜經(jīng)由走線架、拐彎點（前、后）應(yīng)予綁扎，并墊膠管，避免光纜受側(cè)壓。光纖在機架內(nèi)的盤繞應(yīng)大于規(guī)定的曲率半徑。金屬回強芯、屏蔽線、鎧裝層，應(yīng)按設(shè)計要求接地或終結(jié)。局內(nèi)光纜應(yīng)當(dāng)作好標(biāo)志，并在醒目部位標(biāo)明方向和序號。

2、光纜接續(xù)

該環(huán)節(jié)為工程施工中的關(guān)鍵部分，這部分工作的質(zhì)量將會直接影響到施工質(zhì)量與日后投入使用的效果。所以，在施工期間，務(wù)必給予該環(huán)節(jié)足夠的重視，利用有效措施，增強質(zhì)量控制力度。具體可通過以下方法進(jìn)行：首先，在剝離光纜護(hù)套時，務(wù)必把握好切割深度，過淺會導(dǎo)致切割不充分，過深則容易損壞纖芯。其次，在光纖涂覆層剝離時，操作者應(yīng)注意動作輕柔且干凈利落，在順利剝離光纖涂覆層的同時，不會對光纖造成損害。再者，光纖端面切割是整個接續(xù)過程中的關(guān)鍵。在對光纖進(jìn)行切割的過程中，操作者務(wù)必要做到平穩(wěn)、迅速，確保斷面平整干凈無毛刺。最后，在進(jìn)行光纖熔接的操作時，操作者應(yīng)注意仔細(xì)查看熔接情況，發(fā)現(xiàn)異狀，應(yīng)立刻停止熔接并查明原因，妥善解決問題。接續(xù)損耗應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求。

3、測試

光纖接續(xù)時，施工人員要對熔接過程中的所有光纖進(jìn)行雙向測試，實時監(jiān)測光纖熔接質(zhì)量，嚴(yán)格核算光纖損耗，抽查盤纖質(zhì)量。最后，在封裝接頭盒前，務(wù)必再次對所有光纖進(jìn)行反復(fù)檢測，確保全程衰耗達(dá)到設(shè)計要求。確定無誤后方可封盒，以免因需調(diào)試反復(fù)開啟接頭盒，影響封盒質(zhì)量。最后做好測試記錄，收集技術(shù)資料。

（三）竣工驗收階段的質(zhì)量控制

在進(jìn)行該環(huán)節(jié)工作時，首先要對竣工驗收資料進(jìn)行匯總與整理，形成竣工文件，對工程質(zhì)量進(jìn)行初步驗收。工程初驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)在建設(shè)單位及監(jiān)理單位規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)范要求進(jìn)行整改。整改的工程項目應(yīng)重新經(jīng)過驗證，合格后交付建設(shè)單位，并辦理相關(guān)的簽證手續(xù)。在終驗期間，要對工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，具體操作可結(jié)合相關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定及設(shè)計文件的要求。驗收合格后交給維護(hù)單位。筆者需要強調(diào)的是，在進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量現(xiàn)場驗收時，要會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好隨工簽證記錄，為順利驗收與投入使用提供可靠依據(jù)。

（四）加強對影響因素的控制

首先，需要加強人員的管控，減少各種失誤，確保工程整體質(zhì)量。 可以通過教育培訓(xùn)活動來使其樹立起質(zhì)量第一的觀念，提高專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)； 然后通過激勵機制來激發(fā)其工作積極性與主動性、

其次，強化材料及機械的質(zhì)量控制。其一，需要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做好入場檢查工作，嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的材料施工；其二，需要認(rèn)真檢查機械設(shè)備并做好養(yǎng)護(hù)工作，確保設(shè)備都處于最佳的工作狀態(tài)。

再者，施工方法的控制、項目經(jīng)理需要確保施工方案及施工組織計劃的科學(xué)合理性， 從而有效解決施工中出現(xiàn)的難題，最終提高工程進(jìn)度及質(zhì)量、降低工程成本。

最后，控制好環(huán)境因素、 在工程施工過程中，需要綜合考慮周圍環(huán)境特點，采取有效措施來降低環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響，為

施工安全及質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。

結(jié)束語：

總之，通信工程施工具有一定的復(fù)雜性、系統(tǒng)性及特殊性，因而施工質(zhì)量控制具有一定的難度。 施工企業(yè)必須要對通信工程施工特點有著正確認(rèn)識， 要能夠認(rèn)真做好施工前期的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格控制整個施工階段的各個環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)，只有這樣，才能為通信工程整體質(zhì)量的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高霄峰. 芻議通信工程施工中質(zhì)量控制有效對策[J]. 信息通信，2012，06：207-208.

[2]曾海彬. 通信工程施工中質(zhì)量控制有效方法[J]. 通訊世界，2014，21：29-30.