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廣告公司戰(zhàn)略協(xié)議范文第1篇

此次盛會(huì)由營(yíng)銷創(chuàng)新研討會(huì)、“九合組織”（全稱全國(guó)省級(jí)強(qiáng)勢(shì)特色地面頻道合作組織）聯(lián)席會(huì)議、河北電視臺(tái)協(xié)議公司懇談會(huì)等三個(gè)主題會(huì)議組成。

在營(yíng)銷創(chuàng)新研討會(huì)上，河北電視臺(tái)分黨組書記、河北電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)馬來順代表河北電視臺(tái)，表達(dá)了對(duì)九合組織成員臺(tái)及客戶代表的熱烈歡迎及衷心感謝，介紹了河北電視臺(tái)的發(fā)展理念、改革舉措以及向第一方陣進(jìn)軍的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作進(jìn)展，指出河北電視臺(tái)將在踐行媒體責(zé)任的前提下，著力于提升自身的影響力、公信力和傳播力，使得平臺(tái)的資源價(jià)值提升，與廣大廣告客戶實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏。

多家媒體在會(huì)上就自身的特色節(jié)目資源進(jìn)行分享：齊魯電視臺(tái)的旅游類節(jié)目《中國(guó)最好玩》、河南都市頻道的公益類節(jié)目《感動(dòng)中原》、河北經(jīng)視的紀(jì)實(shí)類節(jié)目《我是警察》等項(xiàng)目貼合市場(chǎng)需求，備受客戶關(guān)注。此次會(huì)議有效地詮釋了河北電視臺(tái)的價(jià)值營(yíng)銷理念，充分展示出河北電視臺(tái)作為快速發(fā)展型的電視媒體在未來階段的諸多亮點(diǎn)。

在以河北經(jīng)視為首的全國(guó)強(qiáng)勢(shì)特色地面頻道合作組織——九合組織召開的聯(lián)席會(huì)議上，九合組織成員臺(tái)共同謀劃了通過合作做出創(chuàng)意、做出特色的新思路。與會(huì)代表一致認(rèn)為：面對(duì)強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視頻道的集中爆發(fā)，地面頻道更加需要“發(fā)聲體”，充分整合多省的客戶資源，在媒企交流的過程中，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，為客戶投放提供了一種更貼近市場(chǎng)，資金使用更合理、更安全的全新投放模式，以此來提升區(qū)域媒體對(duì)客戶品牌的傳播價(jià)值。時(shí)隔兩年，九合組織再聚沽源，成功召開此次會(huì)議，昭示著新的營(yíng)銷篇章的正式開啟。

廣告公司戰(zhàn)略協(xié)議范文第2篇

在誤區(qū)方面，主要表現(xiàn)在：

一.平面設(shè)計(jì)的嚴(yán)重雷同

閩南的廣告公司以平面設(shè)計(jì)為主，服務(wù)企業(yè)的項(xiàng)目是畫冊(cè)、促銷用品的設(shè)計(jì)和一些簡(jiǎn)單的品牌定位。本地的廣告公司由于人力、物力、見識(shí)的原因決定了服務(wù)的項(xiàng)目不可能很出色，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)服務(wù)好幾個(gè)客戶，就讓閩南企業(yè)的標(biāo)識(shí)，廣告語(yǔ)幾乎雷同，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上無法突出，在企業(yè)名稱上有安踏后，就有了康踏、穩(wěn)踏、宇踏等，在商標(biāo)上有耐克經(jīng)典的一勾，就有了貴人鳥的一勾，盛輝鞋材的兩勾，品牌廣告語(yǔ)有海王的“健康成就未來”，就有了舒華公司的“健康意在未來”。

二.營(yíng)銷模式的雷同

在安踏聘請(qǐng)?bào)w育明星和特步聘請(qǐng)娛樂明星都成功后，泉州的企業(yè)就掀起了請(qǐng)明星代言之風(fēng)，100多位體育明星、歌星、影星就先后來到閩南進(jìn)行他（她）們的淘金之旅。有企業(yè)在中央電視臺(tái)投放廣告成功了，晉江企業(yè)就把中央五套變成了晉江頻道；有企業(yè)開始在以?shī)蕵窞橹黝}的湖南衛(wèi)視投放廣告，企業(yè)就一窩風(fēng)的爭(zhēng)先恐后的擠進(jìn)“快樂大本營(yíng)”。孰知你的企業(yè)和產(chǎn)品并不一定適合投放在這些電視臺(tái)里，要不03年的一項(xiàng)調(diào)查為何結(jié)果只有1%的人能把一個(gè)品牌與其代言人對(duì)上。

三.品牌戰(zhàn)略雷同

買斷國(guó)際品牌行業(yè)中國(guó)區(qū)域 經(jīng)營(yíng)權(quán)，如皮爾·卡丹運(yùn)動(dòng)鞋、夢(mèng)特嬌、花花公子等；注冊(cè)國(guó)際體育明星名字的“喬丹”品牌成功后，就有了科比、詹姆斯等品牌的加入； 03年某公司到國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)拿回國(guó)內(nèi)使用，就有一大批的品牌進(jìn)來，如意大利袋鼠、法國(guó)狼影、華倫天奴·古柏等；搶注國(guó)際大品牌的中國(guó)區(qū)域商標(biāo)使用權(quán)，如艾弗森。

四.盲目崇拜大城市的營(yíng)銷策劃公司

本地的廣告公司由于人力、物力、見識(shí)的原因決定了服務(wù)的項(xiàng)目不可能很出色，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)服務(wù)好幾個(gè)客戶，就讓閩南企業(yè)的標(biāo)識(shí)，廣告語(yǔ)幾乎雷同，也就讓很多品牌都只是默默無聞。這時(shí)閩南的企業(yè)開始將眼光防到大城市的營(yíng)銷策劃公司，特別是葉茂中成功規(guī)劃柒牌和雅客V九后。就先后有于明陽(yáng)策劃福馬食品和彬伊奴，李光斗簽約寶峰拖鞋。

那來自北京、上海、深圳的廣告公司又是怎樣服務(wù)本地企業(yè)的呢？在晉江的求質(zhì)鞋業(yè)是比較早和大城市的廣告公司合作的，合作的時(shí)間里，那家來自北京的公司在半年后終止了合作協(xié)議，將設(shè)在晉江的工作人員撤回了總部。在首家引進(jìn)外國(guó)大型營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司的恒安集團(tuán)，在合作一段時(shí)間后，麥肯錫公司就撤回了所有人員。環(huán)球公司03年花費(fèi)300多萬元聘請(qǐng)北京的公司進(jìn)行營(yíng)銷策劃，到目前為止“亞禮得”品牌也沒有好的傳播策略。當(dāng)然無論是本地的廣告公司或者是大城市的營(yíng)銷顧問公司都有做的非常成功的，閩南企業(yè)家熟悉的葉茂中服務(wù)的幾個(gè)品牌都取得了不俗的成績(jī)，本地的葉澤永在平面設(shè)計(jì)方面就做的很好。

五.提供服務(wù)的廣告公司越多越好

很多企業(yè)總是認(rèn)為：為我們提供服務(wù)的廣告公司越多當(dāng)然越好，因?yàn)榭梢哉厦總€(gè)廣告公司的擅長(zhǎng)！筆者服務(wù)過的某企業(yè) ，在營(yíng)銷上和五家廣告公司合作，有招商的、平面設(shè)計(jì)的、影視廣告片的、媒體運(yùn)作的、還有網(wǎng)站建設(shè)的，結(jié)果是企劃部工作人員疲于應(yīng)付這四家公司，在人力、物力上大量的支出而不討好，更離奇的是在宣傳推廣上由于每一家公司的理念不一樣，誰也說服不了誰，在宣傳推廣上出現(xiàn)了“健康中國(guó)”、“運(yùn)動(dòng)中國(guó)”、“運(yùn)動(dòng)健康中國(guó)”，在上海體博會(huì)的時(shí)候又變?yōu)榱恕斑\(yùn)動(dòng)健康家庭”。在短短的5個(gè)月時(shí)間里，宣傳的主題四次大變動(dòng)，是企業(yè)做品牌的大忌，這種情況造成了消費(fèi)者不知你所云。宣傳主題的大變動(dòng)是做品牌時(shí)最忌諱的，可口可樂的品牌一直堅(jiān)持代表美國(guó)文化的精神，但有一次產(chǎn)品宣傳改為年輕化時(shí)就差點(diǎn)毀掉了可口可樂，幸好公司決策層及時(shí)將可口可樂恢復(fù)到了老可樂的美國(guó)精神上來?；萑【圃?jīng)是福建人的驕傲，但從99年筆者接觸惠泉的廣告以來，發(fā)現(xiàn)每半年就有一支新的廣告片在電視上播放，6年過去了，筆者對(duì)惠泉的品牌精神一無所知，可能有大多數(shù)消費(fèi)者都有同感。相反的，雪津啤酒02年經(jīng)葉茂中規(guī)劃后，宣傳出了“真情的味道”，幾年以來，每當(dāng)和朋友相聚，和家人團(tuán)圓的時(shí)候我們都會(huì)喝雪津啤酒，因?yàn)橛讶酥g、親人之間需要真情。

因此做品牌的企業(yè)選擇一家有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷策劃公司做年度服務(wù)，堅(jiān)持住品牌核心價(jià)值，保持住一條線宣傳，將品牌理念灌輸給消費(fèi)者，將有利于品牌資產(chǎn)的建設(shè)和銷量的提升。

年度服務(wù)的好處是不言而喻的，一方面企業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)期跟蹤貼身服務(wù)的廣告公司來進(jìn)行品牌的維護(hù)和推廣，從專業(yè)上更能有效地保障品牌的成長(zhǎng)，另一方面，有年度客戶，廣告公司也穩(wěn)定地埋頭進(jìn)行創(chuàng)作，互相之間都有一個(gè)安全感。從而保證創(chuàng)作質(zhì)量的不斷提高并漸入佳境。問題是中國(guó)的絕大部分企業(yè)，甚至相當(dāng)多的大中企業(yè)仍然是東一棒西一錘地與廣告公司在合作，結(jié)果策略得不到堅(jiān)持，廣告調(diào)性無法統(tǒng)一，往往事倍功半。一個(gè)策略或創(chuàng)意別說堅(jiān)持幾十年了，能堅(jiān)持一年的都不多。結(jié)果導(dǎo)致品牌不斷地變臉，最后企業(yè)累，廣告公司累，品牌累，消費(fèi)者看著累。而品牌在市場(chǎng)上的表現(xiàn)呢？始終是青果子，永遠(yuǎn)來不及成熟.

六.在前期的廣告片制作上舍不得花錢

在央視廣告、湖南衛(wèi)視上，閩南企業(yè)的廣告片是沒有什么吸引人之處的，在廣告語(yǔ)上“我的個(gè)性”、“一起來吧”、“我選擇，我喜歡”等等都空洞無力，無法對(duì)消費(fèi)者的心理引起共鳴，只不過是所聘請(qǐng)的明星都有一批追星者而帶動(dòng)了產(chǎn)品的銷售，更有一些小品牌的廣告在電視上像流星一樣匆忙而過，3個(gè)月以后就沒有了蹤影。這些都與前期的規(guī)劃工作息息相關(guān)，假如前期經(jīng)費(fèi)預(yù)算好了，哪些在央視匆忙而過的品牌將廣告投放到自己的目標(biāo)市場(chǎng)上去，就不會(huì)像流星那樣一閃即失，假如將品牌的個(gè)性規(guī)劃好，以一句能引起消費(fèi)者共鳴的廣告語(yǔ)來打動(dòng)消費(fèi)者將讓你的產(chǎn)品更迎合消費(fèi)者。有些企業(yè)動(dòng)動(dòng)輒在電視上投放數(shù)千萬元的廣告費(fèi)用，但花費(fèi)在廣告片制作上的費(fèi)用卻屈指可數(shù)。

在形成閩南企業(yè)的營(yíng)銷策劃誤區(qū)里，企業(yè)主、廣告公司應(yīng)該是這出戲的主角，所謂的職業(yè)經(jīng)理人充當(dāng)了配角。

一.廣告公司

在廣告公司這個(gè)角色里，數(shù)十萬的閩南企業(yè)養(yǎng)活了幾百家的本地廣告公司，這些廣告公司以平面設(shè)計(jì)為主，服務(wù)企業(yè)的項(xiàng)目是畫冊(cè)、促銷用品的設(shè)計(jì)和一些簡(jiǎn)單的品牌定位。本地的廣告公司由于人力、物力、見識(shí)的原因決定了服務(wù)的項(xiàng)目不可能很出色，同時(shí)在行業(yè)內(nèi)服務(wù)好幾個(gè)客戶，就讓閩南企業(yè)的標(biāo)識(shí)，廣告語(yǔ)幾乎雷同。在企業(yè)名稱上有安踏后，就有了康踏、穩(wěn)踏、宇踏等，在商標(biāo)上有耐克經(jīng)典的一勾，就有了貴人鳥的一勾，盛輝鞋材的兩勾，品牌廣告語(yǔ)有海王的“健康成就未來”，就有了舒華公司的“健康意在未來”。泉州某廣告公司在運(yùn)動(dòng)休閑鞋企中服務(wù)5－6家企業(yè)，但筆者觀察后，沒有一家是比較出色的，這些品牌都淹沒在了“中國(guó)品牌之都”的大海里。

二.企業(yè)主

泉州老板多變的性格是廣告公司最頭痛的，一個(gè)設(shè)計(jì)方案往往是要經(jīng)過數(shù)次的改動(dòng)，在廣告創(chuàng)意中最喜歡加入個(gè)人的見解，并且又喜歡一意孤行，總以為自己出錢了，什么事情你就得聽我的。對(duì)消費(fèi)者的不了解，站在企業(yè)的角度著想都決定了閩南企業(yè)在發(fā)展過程中，隨時(shí)都有倒下的風(fēng)險(xiǎn)，本地廣告公司的服務(wù)水平也造成了企業(yè)主對(duì)來自大城市營(yíng)銷策劃公司的崇拜。

三.職業(yè)經(jīng)理人

廣告公司戰(zhàn)略協(xié)議范文第3篇

就在“橫幅門”事件尚沒了斷的情形下，新浪緊接著又爆出人事震動(dòng)的新聞。3月20日下午，新浪突然對(duì)其全國(guó)銷售部門組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，免去全國(guó)銷售總經(jīng)理兼華南分公司總經(jīng)理張雨的職務(wù)。幾乎在同一時(shí)間，數(shù)家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)論壇均爆出新浪網(wǎng)執(zhí)行副總裁、總編輯陳彤也將辭職的傳聞。這些傳聞的突然出現(xiàn)，顯示新浪高層由來已久并錯(cuò)綜復(fù)雜的權(quán)力角逐的平衡已被打破。

新浪鮮活的logo赫然在新浪短信網(wǎng)址的宣傳冊(cè)上吸引著前來加盟的各地商。在“一年賺一生的財(cái)富”的感召下，他們相繼在2007年的春天加入了新浪短信網(wǎng)址的商大軍，原指望在2008年初就收回成本的他們，如今卻在為退回加盟費(fèi)而奔走呼號(hào)。

2008年2月，當(dāng)春天來臨的時(shí)候，商們從全國(guó)各地匯聚到北京。2月27日，在新浪總部――海淀區(qū)中關(guān)村的理想國(guó)際大廈前面，他們扯起的一條條橫幅吸引著路人的眼球――堅(jiān)決聲討新浪惡意詐騙，還我血汗錢。

這些很有震撼力的橫幅驚動(dòng)了公安部門，調(diào)解后新浪和短信網(wǎng)址商雙方都暫時(shí)壓下火氣，重新談判。但漫長(zhǎng)的幾個(gè)小時(shí)后，新浪給出答復(fù)：“你們?nèi)ジ嫖覀儼伞?，隨后商開始靜坐……

就在“橫幅門”事件尚沒了斷的情形下，新浪緊接著又爆出人事震動(dòng)的新聞。3月20日下午，新浪突然對(duì)其全國(guó)銷售部門組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，免去全國(guó)銷售總經(jīng)理兼華南分公司總經(jīng)理張雨的職務(wù)。幾乎在同一時(shí)間，數(shù)家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)論壇均爆出新浪網(wǎng)執(zhí)行副總裁、總編輯陳彤也將辭職的傳聞。這些傳聞的突然出現(xiàn)，顯示新浪高層由來已久并錯(cuò)綜復(fù)雜的權(quán)力角逐的平衡已被打破。

目前，曹國(guó)偉已經(jīng)確認(rèn)了張雨被免職的消息， 但否認(rèn)總編輯陳彤將要離職的傳言。但據(jù)傳，新浪人事任命的消息下發(fā)后，和張雨私交不錯(cuò)的陳彤與曹國(guó)偉拍桌子準(zhǔn)備率部下離職。

新浪為何在此時(shí)爆發(fā)出如此多事端？

連鎖違約引發(fā)“退伙潮”

在美國(guó)，微軟之所以高價(jià)收購(gòu)雅虎，正是因?yàn)榇蠹铱春昧怂阉饕娴木薮笫袌?chǎng)價(jià)值。中國(guó)的移動(dòng)搜索市場(chǎng)卻在上演相反的一幕，人們?cè)跔?zhēng)先恐后地退出。

新浪短信網(wǎng)址系統(tǒng)是一種根據(jù)用戶手機(jī)發(fā)送的關(guān)鍵詞內(nèi)容回復(fù)相應(yīng)短信來獲取廣告收益的商業(yè)模式。如果用戶發(fā)送的關(guān)鍵詞正好是企業(yè)購(gòu)買的短信網(wǎng)址（即關(guān)鍵字），則給用戶返回該企業(yè)的資訊和交互功能。它是新浪結(jié)合搜索和無線兩大熱門業(yè)務(wù)推出的前瞻性產(chǎn)品。

“如果好好做，這個(gè)產(chǎn)品肯定不錯(cuò)，但就怕有人以圈錢為目的”，據(jù)來自哈爾濱的商毛女士的介紹，當(dāng)初這個(gè)產(chǎn)品前景十分被看好，但新浪不知出于什么目的，在網(wǎng)域無界公司招商完畢后，在產(chǎn)品維護(hù)和廣告支持上投入得很少，導(dǎo)致這個(gè)產(chǎn)品根本無法推廣。

其他商也向《IT時(shí)代周刊》反映，“新浪短信網(wǎng)址產(chǎn)品是匆忙上馬的，他們的數(shù)據(jù)庫(kù)根本就沒有做好，有的時(shí)候輸入關(guān)鍵詞后根本就沒有回復(fù)，或者過了很長(zhǎng)時(shí)間才有回復(fù)?！?/p>

據(jù)調(diào)查，2006年10月，網(wǎng)域無界國(guó)際傳媒(北京)有限公司（下稱網(wǎng)域無界）成立，注冊(cè)資本100萬元，隨后于2006年11月15日從新浪獲得了短信網(wǎng)址的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)授權(quán)，進(jìn)入了新浪短信網(wǎng)址的招商和銷售領(lǐng)域，并與新浪簽署了《短信網(wǎng)址合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議》。協(xié)議顯示：合作費(fèi)用為人民幣130萬元人民幣，乙方（網(wǎng)域無界國(guó)際傳媒北京有限公司）分四次支付給甲方（北京新浪互聯(lián)信息服務(wù)有限公司）。

2007年春天，網(wǎng)域無界開始了新浪短信網(wǎng)址系統(tǒng)的招商工作，各地商在新浪品牌感召力和許諾的支持政策的誘惑下紛紛前往北京加盟，可是這些商在隨后的運(yùn)營(yíng)操作中發(fā)現(xiàn)，新浪推出的短信網(wǎng)址技術(shù)根本不成熟，產(chǎn)品存在回復(fù)慢或沒回復(fù)的嚴(yán)重缺陷。與此同時(shí)，新浪許諾的廣告支持也沒有兌現(xiàn)。

在此期間，各地商與網(wǎng)域無界進(jìn)行了溝通，后者也找了新浪，新浪總是說正在逐步完善，隨后就沒了下文。一年的協(xié)議都快到期了，還在逐步完善的短信網(wǎng)址技術(shù)正慢慢地讓商失去信心。

但令各地商沒有想到的是，網(wǎng)域無界在招商工作完成后的2007年7月2號(hào)被新浪終止了資格，自己卻被新浪要求重新簽訂新的協(xié)議，新協(xié)議規(guī)定他們不能再像以前那樣可以招二三級(jí)商，如果合同終止時(shí)預(yù)存費(fèi)還沒有用完就自動(dòng)作廢，概不退還。

本來就感到受騙的商們看到自己以往的權(quán)益也得不到保障，還將可能面臨更嚴(yán)苛的條款，就以虛假宣傳和違約為申訴理由聯(lián)合了網(wǎng)域無界以及新浪。此后，網(wǎng)域無界以海淀區(qū)人民法院無管轄權(quán)為由，提起上訴，借故拖延時(shí)間，最后被駁回。最后已經(jīng)沒有任何財(cái)力的網(wǎng)域無界被判承擔(dān)商的一切損失和費(fèi)用，新浪不承擔(dān)連帶責(zé)任。

近期，本刊記者前往網(wǎng)域無界設(shè)在海淀區(qū)中關(guān)村大街59號(hào)人大文化大廈10層的辦公地點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)域無界已經(jīng)人去樓空，原來豪華氣派的整層樓面的辦公場(chǎng)所變成了20平方米左右的一間小房子。緊閉的門上赫然寫著“本公司人員近來在外跑市場(chǎng)。來訪人員請(qǐng)打XX號(hào)碼”的通知。但記者試撥后發(fā)現(xiàn)這些電話原來就在小房間里，可里面根本就沒人，自然打不通。

各地商討債無門，只能繼續(xù)和新浪交涉?！澳銈儾皇谴蜈A官司了嗎？去找網(wǎng)域無界啊，和我們有什么關(guān)系！要告就去告好了?！毙吕硕绦啪W(wǎng)址產(chǎn)品的渠道經(jīng)理這樣答復(fù)各地商。

于是，2月27日，新浪總部門前出現(xiàn)了本文開篇所述一幕。

“大公司也忽悠人”

據(jù)調(diào)查，為了降低產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避法律糾紛，新浪在推廣黃頁(yè)產(chǎn)品和新短信網(wǎng)址系統(tǒng)時(shí)都采取了把項(xiàng)目獨(dú)立授權(quán)給外部項(xiàng)目公司的做法。

據(jù)熟悉新浪產(chǎn)品模式的人士介紹，這些項(xiàng)目公司具有獨(dú)立的法人資格，在交錢獲得新浪某一產(chǎn)品的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)授權(quán)后，再打著新浪的品牌在全國(guó)招商，它們以新浪獨(dú)家商的名義與各地商簽署進(jìn)一步的授權(quán)或者加盟協(xié)議，收取費(fèi)用后，再把銷售額的20%給新浪（根據(jù)2007年的海民初字第24764號(hào)判決書，新浪庭辯時(shí)表示，網(wǎng)域無界收取的費(fèi)用并未支付給新浪，這與二者的合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議自相矛盾），至于以后因產(chǎn)品質(zhì)量和承諾不能兌現(xiàn)所產(chǎn)生的糾紛兩家則相互踢皮球，而小作坊式的商有時(shí)只能忍氣吞聲，耐心等待，寄希望于產(chǎn)品的逐步完善。但“逐步完善”這一過程相當(dāng)漫長(zhǎng)，以至于一些商的協(xié)議眼看就要到期了，產(chǎn)品還是老樣子。

據(jù)調(diào)查，“橫幅門”事件已經(jīng)引起了很多遭受同樣境遇商的呼應(yīng)。有商反映說，新浪就是在打法律的球。新浪和那些項(xiàng)目公司簽署的是一年合同，而這些項(xiàng)目公司和他們有的簽署的是3年的協(xié)議。但這些項(xiàng)目公司的壽命都非常短暫，基本上招商完成以后就完成使命了，我們的合同還沒到期，項(xiàng)目公司就沒有了，這導(dǎo)致了我們維權(quán)非常困難。

經(jīng)過查證，在新浪與網(wǎng)域無界簽署的合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議中確有這樣的規(guī)定：“為避免因產(chǎn)品變動(dòng)引發(fā)的法律糾紛，‘新浪短信網(wǎng)址’所有的關(guān)鍵詞銷售合同的有效期不得超過一年”。

有法律人士就此認(rèn)為，這一條有時(shí)限的規(guī)定不僅僅是在規(guī)避所謂的“產(chǎn)品變動(dòng)”風(fēng)險(xiǎn)，而且更重要的是在規(guī)避法律糾紛。如此一來，網(wǎng)域無界的性質(zhì)和成立目的就可想而知了。

“現(xiàn)在，我們已經(jīng)沒有時(shí)間和金錢再和新浪打官司了，但這個(gè)產(chǎn)品也推廣不下去了。簽或者不簽都是個(gè)問題！這當(dāng)中我賠的最多，加上開公司的錢共300多萬!誰知道現(xiàn)在連給個(gè)說法的人都沒有！新浪說必須重新與它簽約，否則就算我單方面毀約，一分錢也拿不到！唉，誰曾想一個(gè)在美國(guó)納斯達(dá)克上市的大公司也忽悠人！”毛女士很無奈地說，“不得已，我們只能借助社會(huì)輿論力量來給我們討個(gè)說法，于是我們想到了打橫幅，讓媒體關(guān)注此事?！?/p>

“其實(shí)二者就是合謀，網(wǎng)域無界替新浪招商，以自己的名義與各地商簽合同，打官司時(shí)故意拖延時(shí)間。最后，網(wǎng)域無界金蟬脫殼。然后這個(gè)空殼公司‘大大方方’地承擔(dān)了全部責(zé)任，二者合謀圈錢的痕跡十分明顯。”另一位商許先生憤慨地說。

2007年7月18號(hào)，網(wǎng)域無界在新浪終止其資格后出具了承諾書，承諾從即日起新浪公司可與網(wǎng)域無界的新浪短信網(wǎng)址的各級(jí)商重新簽訂新的合同，商與網(wǎng)域無界公司簽訂的原合作協(xié)議同時(shí)廢止，新浪不算違約。

一位不愿公開姓名的律師認(rèn)為，新浪的做法是在鉆法律的空子，而它與網(wǎng)域無界簽署的《合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議》既未規(guī)定雙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任，也未明確當(dāng)一方給第三方造成損失的，應(yīng)由誰賠償。所以，這次受傷最深的是把整個(gè)家當(dāng)都砸進(jìn)去的新浪短信網(wǎng)址產(chǎn)品的各級(jí)商們。

不過，依據(jù)協(xié)議規(guī)定新浪應(yīng)承擔(dān)負(fù)責(zé)“產(chǎn)品的管理平臺(tái)及技術(shù)升級(jí)維護(hù)工作的義務(wù)”，但據(jù)商毛女士反映，新浪并沒有履行好產(chǎn)品的維護(hù)工作，產(chǎn)品存在不回復(fù)或者回復(fù)慢的特征。也就是說由此造成的其他方損失新浪應(yīng)該負(fù)責(zé)。

但新浪方面就此表現(xiàn)出來的態(tài)度，以及所說的“事就是這么個(gè)事，你去告吧”的話語(yǔ)，讓各地商徒嘆奈何。

人事震動(dòng)害了誰？

屋漏偏逢連夜雨。在“橫幅門”還沒了斷的情況下，新浪卻又爆發(fā)出高層人事震動(dòng)。而相比前者，人事震動(dòng)對(duì)新浪和業(yè)界的影響都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出前者。

作為全國(guó)銷售總經(jīng)理，張雨是新浪全國(guó)各大區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)的締造者。在新浪工作的8年時(shí)間中，跟新浪的許多大客戶有非常好的合作關(guān)系。此番離職，對(duì)新浪影響甚大。而對(duì)于離職傳聞，本刊記者在MSN上意外發(fā)現(xiàn)陳彤在線。在問及其離職的消息時(shí)，陳彤在MSN中只是簡(jiǎn)單回復(fù)：“沒有，這是不可能的事情”。

一直以來，新浪網(wǎng)以“內(nèi)容為王”拉動(dòng)品牌廣告銷售的模式非常成熟，到現(xiàn)在為止依然有很大的上升空間。而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)作為媒體的商業(yè)價(jià)值僅僅得到初步的挖掘。目前，正值2008年北京奧運(yùn)會(huì)即將召開之時(shí)，不期而至的變故將可能對(duì)新浪本年度收益以及與相關(guān)合作伙伴的長(zhǎng)期合作產(chǎn)生負(fù)面影響。

但人事震動(dòng)帶來的影響遠(yuǎn)未結(jié)束。奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的廣告商和商，在聽聞新浪內(nèi)容和銷售方面的變動(dòng)之后，已明確表示將慎重考慮，或停止在新浪網(wǎng)的廣告投放，涉及金額約為2000萬到3000萬元。

對(duì)此，幾家要求隱去姓名的廣告公司及跨國(guó)企業(yè)的廣告負(fù)責(zé)人對(duì)《IT時(shí)代周刊》透露了他們的擔(dān)心?！埃ㄈ藙?dòng)）短期內(nèi)肯定會(huì)影響新浪的廣告收入?！币患?A廣告公司的人士表示，“我們更關(guān)心新浪在奧運(yùn)會(huì)之前，為什么要發(fā)生如此劇烈的人事調(diào)整，特別是新浪并未事先公開申明其下一步戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，讓我們很難理解！”

顯然，新浪的人事調(diào)整已經(jīng)超越了廣告商的預(yù)料。另一家廣告公司的人士稱，“奧運(yùn)會(huì)是全球矚目的體育賽事，正是各家公司投放廣告的最好時(shí)段。陳彤曾經(jīng)有過世界杯的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，與張雨的銷售配合非常成功，廣告主非常滿意?，F(xiàn)在出現(xiàn)這樣的人動(dòng)問題，將對(duì)新浪是個(gè)直接打擊?！?/p>

廣告公司以及客戶的擔(dān)心，對(duì)新浪CEO曹國(guó)偉來說，也許超過了此前盛大收購(gòu)新浪帶來的風(fēng)險(xiǎn)；而對(duì)杜紅來說，如何安撫銷售團(tuán)隊(duì)，并使新浪內(nèi)部和外部更加有效地溝通和執(zhí)行，也可能是其職業(yè)生涯中遭遇到的最大挑戰(zhàn)。

廣告商與廣告主的擔(dān)心，對(duì)動(dòng)蕩中的新浪更是雪上加霜。但所幸的是，在本刊截稿時(shí)，新浪的股價(jià)并未出現(xiàn)大的波動(dòng)，只是下跌了0.78%，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搜狐、騰訊卻分別上漲了5.99%和4.34%，看來，市場(chǎng)以及投資者還未對(duì)此相關(guān)事件作出激烈的反應(yīng)。

文章成文后，本刊為求公正，特意將此稿發(fā)給新浪，希望能得到回復(fù)。現(xiàn)將新浪公關(guān)部的回復(fù)原文摘登如下：

新浪就短信網(wǎng)址事件的公開聲明：

北京新浪互聯(lián)信息服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱新浪）與網(wǎng)域無界國(guó)際傳媒技術(shù)（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)域無界）于2006年11月15日簽署了《新浪短信網(wǎng)址合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，約定雙方合作進(jìn)行“新浪短信網(wǎng)址產(chǎn)品”的維護(hù)與銷售，明確約定了雙方在短信網(wǎng)址業(yè)務(wù)中的權(quán)利義務(wù)。協(xié)議執(zhí)行過程中，新浪發(fā)現(xiàn)網(wǎng)域無界利用非法傳銷的方式招募下級(jí)；虛假?gòu)V告進(jìn)行招商加盟；收取各種明目的不退還費(fèi)用等。為保證新浪短信網(wǎng)址業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，保護(hù)各地各級(jí)商的利益、避免更多希望此項(xiàng)業(yè)務(wù)的商蒙受更大的損失，2007年7月2日，新浪商公告，終止了與網(wǎng)域無界簽訂的《合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議》。隨后，為了讓已經(jīng)與網(wǎng)域無界簽約的商能夠正常開展此業(yè)務(wù)的銷售工作，新浪于2007年7月18日再次商公告，希望現(xiàn)有商與新浪直接達(dá)成銷售協(xié)議，并給予啟動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)惠措施。其后，有61家商與“網(wǎng)域無界”終止了合作，并與新浪簽署了正式的“新浪短信網(wǎng)址”協(xié)議，至今仍保持良好的合作關(guān)系。另有10家商通過法院，要求網(wǎng)域無界賠償經(jīng)濟(jì)損失，并要求新浪承擔(dān)連帶責(zé)任。通過法庭審理，已有5訟終結(jié)。法院判決“網(wǎng)域無界”承擔(dān)全部責(zé)任，新浪無需承擔(dān)連帶責(zé)任，目前判決已經(jīng)生效。

新浪就人動(dòng)事件的聲明：

1．所有關(guān)于新浪管理層內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)傳言均不屬實(shí)；公司所有員工正常工作，一切正常；

2．對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上傳言張雨是負(fù)責(zé)全國(guó)銷售，事實(shí)上新浪在06年和07年上半年將銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整為新浪直客和新浪渠道（包括新浪渠道、新浪媒介策略中心、商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心和營(yíng)銷中心）。人事任命為新浪直客為張雨負(fù)責(zé)；新浪渠道銷售為葛景棟負(fù)責(zé)，06-07年葛景棟職位是全國(guó)渠道及營(yíng)銷策略中心總經(jīng)理。

3．新浪22日人力資源部郵件關(guān)于人動(dòng)的解釋：

近期，為了滿足公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，經(jīng)公司管理層研究決定，對(duì)銷售部的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。從2008年3月20日起，張雨不再擔(dān)任銷售總經(jīng)理以及華南分公司總經(jīng)理職務(wù)。同時(shí)，原華北銷售總監(jiān)李想已全國(guó)直客總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)全國(guó)直客業(yè)務(wù)，直接向杜紅匯報(bào)。此次人動(dòng)是一次公司計(jì)劃中的調(diào)整，是自2007年以來市場(chǎng)銷售部整體戰(zhàn)略調(diào)整的一部分，形成了新浪直客、新浪渠道、新浪媒介策略中心、商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心和營(yíng)銷中心五大部門。人力資源部認(rèn)為有必要澄清的是：張雨此前在銷售部門僅負(fù)責(zé)直客工作。2005年初，杜紅出任銷售部總經(jīng)理開始負(fù)責(zé)銷售部工作，張雨當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)銷售部華北直客二部的工作。

廣告公司戰(zhàn)略協(xié)議范文第4篇

TBWA（上海）ECD林小琪（Carol Lam）辭去了2008年接手的TBWA上海ECD一職，由新加坡創(chuàng)意人黃國(guó)雄接手；盛世長(zhǎng)城廣州及香港CEO周佩蓮（Pully Chau）辭職，Justin Billingsley兼任大中華區(qū)CEO；闊別廣告圈一年的原達(dá)彼思ECD陳耀福（Norman Tan）接替LOWE（睿獅）ECD黃田壹掌舵LOWE創(chuàng)意部，出任中國(guó)區(qū)首席創(chuàng)意長(zhǎng)。

2009年底，湖南廣電集團(tuán)宣布旗下網(wǎng)絡(luò)電視芒果TV啟用新域名imgo.tv，并開始面向市場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）也于2009年12月27日悄然上線。1月13日，國(guó)務(wù)院總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合進(jìn)程。會(huì)議指出，目前我國(guó)已基本具備進(jìn)一步開展三網(wǎng)融合的技術(shù)條件、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和市場(chǎng)空間，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo)：2010年至2012年重點(diǎn)開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)。2013年至2015年，全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，上海文廣集團(tuán)則與法國(guó)電信在上海達(dá)成戰(zhàn)略合作，1月15日，雙方正式宣布將在三屏融合技術(shù)、內(nèi)容、投資等領(lǐng)域進(jìn)行全方位合作。

聯(lián)合利華任命靈智精實(shí)為首家全球數(shù)碼名冊(cè)機(jī)構(gòu)。這標(biāo)志著聯(lián)合利華將其全球品牌進(jìn)一步打入數(shù)碼領(lǐng)域所做的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。

作為中國(guó)最大的公交地鐵全覆蓋戶外數(shù)字移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)，華視傳媒集團(tuán)宣布完成對(duì)數(shù)碼媒體集團(tuán)收購(gòu)。數(shù)碼媒體集團(tuán)系中國(guó)最大的地鐵移動(dòng)電視媒體運(yùn)營(yíng)商，華視傳媒此次交易的完成，標(biāo)志著中國(guó)最大、最完善的移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)將正式啟用。此次收購(gòu)價(jià)格為1.6億美元，包括現(xiàn)金和股票。

中文搜索引擎百度公司宣布正式建立互聯(lián)網(wǎng)視頻公司，奇藝網(wǎng)進(jìn)軍正版高清的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。原12580總裁兼COO龔宇擔(dān)任新公司的CEO。

本月眾多媒體峰會(huì)火熱舉辦，包括由中國(guó)傳媒大學(xué)主辦，中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院與《媒介》雜志共同承辦的第二屆中國(guó)傳媒趨勢(shì)論壇暨中國(guó)傳媒學(xué)院獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在北京廣播大廈舉辦；2010艾瑞新經(jīng)濟(jì)、新營(yíng)銷年會(huì)以全新的面貌登場(chǎng)；第七屆Adworld互動(dòng)營(yíng)銷世界暨AD100風(fēng)云會(huì)在北京東方君悅酒店舉行。

二月

中國(guó)品牌繼續(xù)加強(qiáng)與4A合作

智威湯遜北京重新建立與中國(guó)聯(lián)通的合作，獲得中國(guó)聯(lián)通3G系統(tǒng)訂制服務(wù)業(yè)務(wù)廣告與整合營(yíng)銷服務(wù)；TBWA旗下的體驗(yàn)營(yíng)銷和活動(dòng)管理公司TBWA\Auditoire贏得2010年上海世博期間四個(gè)重要項(xiàng)目的新業(yè)務(wù)，分別是荷蘭文化中心、德國(guó)館――和諧都市、盧森堡展館和GE在美國(guó)館的展示；揚(yáng)•羅必凱廣州公司獲得美的公司廚房和浴室家電的創(chuàng)意業(yè)務(wù)；葛瑞上海贏得中國(guó)張?jiān)Ｆ咸丫破放苿?chuàng)意業(yè)務(wù)；廣州麥肯獲得飛亞達(dá)品牌創(chuàng)意業(yè)務(wù)。

三月

跳槽季節(jié)人事忙大客戶業(yè)務(wù)頻落4A

Y&R大中華區(qū)董事長(zhǎng)高東升于3月底離職；靈智精實(shí)任命Matt Fanshawe為亞太區(qū)董事總經(jīng)理。極致傳媒任命Eric Bader為其新設(shè)立的全球首席策略官一職。

突破傳播贏得奇正藥業(yè)媒體業(yè)務(wù)；尚揚(yáng)媒介贏得克萊斯勒和Candy Group的中國(guó)媒體業(yè)務(wù)；AKQA贏得聯(lián)合利華舒耐數(shù)碼業(yè)務(wù)；邁勢(shì)媒體贏得香格里拉酒店全球媒體業(yè)務(wù)；PHD中國(guó)獲得立頓媒體業(yè)務(wù)。

廣電總局副局長(zhǎng)田進(jìn)聽取了廣電總局傳媒司有關(guān)電視購(gòu)物頻道和廣告播出管理工作的情況匯報(bào)后指出，將堅(jiān)定貫徹總局61號(hào)令，查處各類違規(guī)播出廣告行為，要加強(qiáng)對(duì)植入式廣告等新問題的研究，盡早提出規(guī)范政策。

從3月1日起，北京市工商局對(duì)全市廣告單位開展為期4個(gè)月的廣告經(jīng)營(yíng)資格清查。一旦發(fā)現(xiàn)廣告單位弄虛作假，多次違法虛假?gòu)V告且未采取有效整改措施，工商部門將采取暫緩?fù)ㄟ^，核減《廣告經(jīng)營(yíng)許可證》的廣告經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，直至取消廣告經(jīng)營(yíng)資格。市工商局通告，凡在2009年12月31日前經(jīng)北京工商核準(zhǔn)登記，領(lǐng)取《廣告經(jīng)營(yíng)許可證》的所有廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位、企事業(yè)單位，都要進(jìn)行廣告經(jīng)營(yíng)資格檢查，時(shí)間從3月1日至6月30日，為期4個(gè)月。

3月20日，山東省濟(jì)南市由于瞬間風(fēng)力達(dá)到8級(jí)，導(dǎo)致一些戶外廣告牌競(jìng)相折腰，尸橫遍野，僅一個(gè)上午，因大風(fēng)刮掉的廣告牌匾就有近十個(gè)。其中，零點(diǎn)立交橋附近的一個(gè)巨型廣告牌還砸到了十多輛汽車。有市民表示，不少高懸戶外的廣告牌匾在制作安裝、固定材料等方面都存在一定的抗風(fēng)隱患，這是導(dǎo)致一些廣告牌“弱不禁風(fēng)”的重要原因之一。

3月27日，以“世博契機(jī)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)”為主題的2010世博經(jīng)濟(jì)論壇在上海新發(fā)展亞太萬豪酒店舉行。本次論壇由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦，上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局為支持單位，廣東省參與2010年上海世博會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為戰(zhàn)略支持，上海通用汽車、上海世博會(huì)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合館協(xié)辦，南方日?qǐng)?bào)、南方周末、南方都市報(bào)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、南方網(wǎng)承辦。

經(jīng)過4天奮戰(zhàn)，THE CUP廣告大獎(jiǎng)在波黑首都薩拉熱窩完成評(píng)選。在超過900件入圍作品中，亞太區(qū)的最好成績(jī)分別是香港麥肯的“紙上的戰(zhàn)爭(zhēng)”和北京智威湯遜的“李小龍系列”。

3月30日，在四年一屆的世界杯開幕前中央電視臺(tái)2010南非世界杯節(jié)目廣告資源說明會(huì)上，央視廣告部副主任何海明表示，世界杯廣告的原則之一是“限量增值”，稱將減少世界杯廣告時(shí)間。

四月

三網(wǎng)融合勢(shì)頭加劇報(bào)刊行業(yè)面臨洗牌

航美傳媒前CFO楊嘉宏加盟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，負(fù)責(zé)籌備當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市事宜。

奧美廣告贏得青島啤酒；第一企劃贏得中國(guó)移動(dòng)在北京的全球通業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)價(jià)值650萬美金；廣州麥肯贏得深圳發(fā)展銀行廣告創(chuàng)意業(yè)務(wù)。

由中國(guó)傳媒大學(xué)、中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)、《21世紀(jì)廣告》雙周刊共同發(fā)起和創(chuàng)立的“中國(guó)創(chuàng)意傳播大獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)火熱進(jìn)行。

4月6日，安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)在合肥舉辦開播儀式，省委常委、省委宣傳部長(zhǎng)臧世凱點(diǎn)擊鼠標(biāo)打開了安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的精彩新視界，自此依托安徽電視臺(tái)傳統(tǒng)媒體延伸的視頻新媒體“安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”（）正式播出。

4月26日，云南電視臺(tái)在昆明震莊賓館舉辦云南云視傳媒集團(tuán)揭牌儀式，標(biāo)志著云南電視臺(tái)臺(tái)屬、臺(tái)管、臺(tái)控的云視傳媒集團(tuán)正式成立，建立了以傳統(tǒng)電視為核心，移動(dòng)數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視等新媒體共同發(fā)展的多媒體播出平臺(tái)，構(gòu)建完整的電視發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。

4月7日，全國(guó)報(bào)刊退出機(jī)制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在遼寧召開。會(huì)議中獲悉，自2008年9月以來，遼寧省先后停辦4種期刊、8種報(bào)紙，涉及安置人員242人，處理債務(wù)5000余萬元。新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰表示，截至2009年，全國(guó)共有188種報(bào)刊以調(diào)整、兼并、重組、停辦等方式退出。進(jìn)入2010年，報(bào)刊業(yè)洗牌速度明顯加快。

4月22至23日，中國(guó)廣告論壇在中國(guó)西部歷史文化名城――銀川成功舉辦。本屆論壇由中國(guó)廣告協(xié)會(huì)、銀川市人民政府、寧夏回族自治區(qū)工商行政管理局聯(lián)合主辦，由中央電視臺(tái)廣告部、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)中心、分眾傳媒控股有限公司、麥肯全球集團(tuán)、CTR媒介研究協(xié)辦。會(huì)上，還進(jìn)行了“2008――2009年度爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)精神文明先進(jìn)單位”總結(jié)表彰大會(huì)，《21世紀(jì)廣告》雙周刊的運(yùn)營(yíng)單位宇軒世紀(jì)（北京）文化傳播有限責(zé)任公司榮獲“2008――2009年度全國(guó)廣告行業(yè)文明單位”稱號(hào)，全國(guó)共有309家企業(yè)獲此殊榮。

視頻業(yè)步入精準(zhǔn)營(yíng)銷時(shí)代，隨著正版高清模式迅猛發(fā)展，2010年第一季度我國(guó)在線視頻行業(yè)中，來自企業(yè)付費(fèi)的廣告收入達(dá)到3.28億元，貼片廣告仍然是視頻網(wǎng)站中的主流廣告形式。

五月

世博廣告緊鑼密鼓全球創(chuàng)意星光閃耀

Melvyn Goh被任命傳立媒體中國(guó)總裁；安吉斯媒體集團(tuán)宣布旗下數(shù)字營(yíng)銷傳播品牌――安索帕（Isobar）的全新服務(wù)架構(gòu)，任命張錫璁為首席執(zhí)行官，林友琴為首席策略官。

騰訊網(wǎng)與CNTV達(dá)成合作，獲2010世界杯視頻權(quán)益；奧美公關(guān)獲得騰訊網(wǎng)上海世博會(huì)業(yè)務(wù)；麥肯北京贏得青島海爾集團(tuán)2010世博品牌推廣項(xiàng)目。

5月6日，“中國(guó)廣告第一股”省廣股份（002400.SZ）登陸中小板，收?qǐng)?bào)43.95元，漲10.43%，符合預(yù)期。根據(jù)招股書披露的計(jì)劃，上市后，省廣股份將加大北京、上海等區(qū)域的經(jīng)營(yíng)布局，并開拓汽車行業(yè)以外的品牌客戶。同時(shí)通過集中采購(gòu)，來提升媒介業(yè)務(wù)的毛利率水平。同時(shí)，加大戶外資源和互聯(lián)網(wǎng)媒體資源的開發(fā)力度，以及不排除借助政府支持的力量，收購(gòu)或者參股壟斷媒體資源的可能性。

5月7日，2010（第）廣州日?qǐng)?bào)華文報(bào)紙廣告獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在廣州舉行，參賽作品數(shù)量與去年不相伯仲。

受泰國(guó)影響，原本每年3月在泰國(guó)美麗的海灘――芭提雅舉行的亞太廣告節(jié)，被迫延期至5月27至29日于芭提雅展覽會(huì)議廳舉行。據(jù)亞太廣告節(jié)官方統(tǒng)計(jì)，2010年共有來自39個(gè)城市的330家廣告公司獲入圍資格，設(shè)計(jì)作品2708個(gè)。中國(guó)區(qū)共有13家廣告公司捧杯，獲獎(jiǎng)總數(shù)達(dá)30枚，中國(guó)區(qū)最好成績(jī)由上海奧美獲得，共摘得13枚蓮花獎(jiǎng)，包括1金、4銀、7銅和1枚Lotus Roots獎(jiǎng)，中國(guó)區(qū)第二名是香港麥肯，其次為香港Grey。

D&AD學(xué)院獎(jiǎng)提名名單宣布，2010年，大約有3000名學(xué)生報(bào)名參賽，相比2009年增加了20%。

在本月舉行的城市電視臺(tái)新媒體發(fā)展戰(zhàn)略論壇上，25家以城市電視臺(tái)為主的地區(qū)性媒體簽署宣言，共同成立“城市新媒體聯(lián)合體”，將推 動(dòng)各成員單位共同組建運(yùn)營(yíng)實(shí)體，籌備開辦“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”。

5月13至14日，由中國(guó)傳媒大學(xué)、中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)、《21世紀(jì)廣告》雙周刊共同主辦的2010中國(guó)創(chuàng)意傳播國(guó)際論壇在北京康源瑞廷酒店舉行，會(huì)上頒發(fā)了“中國(guó)創(chuàng)意傳播大獎(jiǎng)”。共有來自政府、協(xié)會(huì)，廣告、傳媒行業(yè)及業(yè)界專家共計(jì)300余人出席了此次峰會(huì)，有30余位業(yè)內(nèi)精英圍繞“創(chuàng)意傳播”進(jìn)行了主題演講。

激動(dòng)網(wǎng)宣布正式獲得國(guó)務(wù)院新聞辦公室頒發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)新聞信息許可證”（簡(jiǎn)稱“新聞牌照”），成為首家獲得新聞牌照的民營(yíng)視頻網(wǎng)站。

六月

新媒體傳播為世界杯添彩

戛納大獎(jiǎng)中國(guó)區(qū)成績(jī)喜人

陳念端出任智威湯遜中國(guó)首席執(zhí)行官。

宏盟媒體集團(tuán)贏得保時(shí)捷全球媒介業(yè)務(wù)；星傳媒體贏得上海家化的媒體業(yè)務(wù)；加信奧美在繼收獲大寶、中糧、杜邦大客戶之后，一舉將西安楊森旗下強(qiáng)勢(shì)品牌嗎丁啉收入囊中，不僅擴(kuò)大了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更是進(jìn)一步將客戶結(jié)構(gòu)更加合理化。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）世界杯臺(tái)于6月1日正式上線。

6月1日消息，廣電總局發(fā)出《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》、《互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)管理規(guī)范》后，互聯(lián)網(wǎng)電視的集成牌照與內(nèi)容牌照即成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

6月14日，第時(shí)報(bào)金犢獎(jiǎng)大陸地區(qū)頒獎(jiǎng)典禮在北京大學(xué)百年紀(jì)念講堂舉行，現(xiàn)場(chǎng)共有評(píng)委、媒體及眾多師生共計(jì)1000余人出席。本年度金犢獎(jiǎng)大陸略勝一籌，搶下13個(gè)金獎(jiǎng)，臺(tái)灣則獲得7金，不過年度最佳金犢獎(jiǎng)由高雄應(yīng)用科技大學(xué)摘走，為臺(tái)灣搬回一籌。

6月20日至6月26日，備受矚目的第57屆戛納國(guó)際廣告節(jié)在法國(guó)戛納盛大舉行。此次大獎(jiǎng)共收到來自90個(gè)國(guó)家的兩萬四千多件參賽作品，較之去年增長(zhǎng)7%，總數(shù)位列戛納廣告節(jié)有史以來第4位。中國(guó)區(qū)戰(zhàn)績(jī)喜人，共斬獲3座金獅子、8銀、8銅。其中，香港李?yuàn)W貝納不僅一舉奪得直銷類金獅獎(jiǎng)，更是力捧3銀、3銅，共計(jì)獲得7座獅子獎(jiǎng)，成為中國(guó)代表團(tuán)在本屆戛納廣告獎(jiǎng)中的最大贏家。

HdtMedia富媒體廣告率先登陸iPad，以其最新技術(shù)制作的富媒體視頻廣告完成在ipad上完美流暢地播放，因此hdtMedia成為首家支持iPad平臺(tái)的富媒體廣告公司。

由北京北廣傳媒集團(tuán)、北京人民廣播電臺(tái)、北京電視臺(tái)整合組建而成的北京廣播電視臺(tái)正式成立。整合后，北京廣播電視臺(tái)業(yè)務(wù)范圍涵蓋廣播電視的采編、制作、播放、傳輸以及新媒體開發(fā)等全部領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整。

6月21日，安徽電視臺(tái)傳來喜訊。國(guó)家廣播電影電視總局已正式下發(fā)文件批復(fù)（廣局【2010】300號(hào)），同意安徽電視臺(tái)開辦安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，播出呼號(hào)為“安徽網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”。至此，安徽電視臺(tái)喜獲全國(guó)第一張省級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)牌照。

繼2010年3月22日廣電總局首家批準(zhǔn)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照之后，6月23日，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)集成播控平臺(tái)，首家通過了廣電總局驗(yàn)收。

七月

后世界杯熱潮不減國(guó)家形象片廣告低調(diào)開拍

經(jīng)過半年多的籌備，《國(guó)家形象宣傳片――人物篇》日前已經(jīng)在北京低調(diào)開拍，此前預(yù)計(jì)于2010年9月完工。此次宣傳片由上海靈獅操刀，宣傳片時(shí)長(zhǎng)30秒。

分眾傳媒與全球領(lǐng)先的私募股權(quán)投資基金Silver Lake達(dá)成協(xié)議，分眾將其擁有的好耶網(wǎng)絡(luò)控股有限公司及其附屬公司的股權(quán)出售給Silver Lake。按照交易條例，Silver Lake將為此交易支付1.24億美金的現(xiàn)金。分眾傳媒首席執(zhí)行官江南春表示，“好耶的成長(zhǎng)進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)期，我們相信，作為技術(shù)領(lǐng)域的投資專家Silver Lake能很好地支持好耶在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)做進(jìn)一步發(fā)展它的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

安吉斯集團(tuán)于本月底與澳洲最大之獨(dú)立傳播集團(tuán)Mitchell達(dá)成收購(gòu)協(xié)議，安吉斯集團(tuán)以約三億六千三百多萬澳幣（約合人民幣22.24億）收購(gòu)Mitchell傳播集團(tuán)。此次并購(gòu)加速了安吉斯集團(tuán)在亞太區(qū)的運(yùn)作與擴(kuò)張。

7月22日，中國(guó)召開第一個(gè)世界杯營(yíng)銷高峰論壇，新浪、騰訊、搜狐、CNTV、酷6等網(wǎng)絡(luò)公司代表出席了論壇，同時(shí)幾家網(wǎng)絡(luò)公司的世界杯專題精彩報(bào)道及特色都一一呈現(xiàn)，各家幕后掌門人也齊聚現(xiàn)場(chǎng)，一起見證世界杯網(wǎng)民數(shù)據(jù)揭牌儀式，解讀世界杯、世博會(huì)等大事件的營(yíng)銷價(jià)值。

在安徽衛(wèi)視高價(jià)購(gòu)得《新紅樓夢(mèng)》全國(guó)上星首播權(quán)，并確定與搜狐視頻聯(lián)合首播新版《紅樓夢(mèng)》后，搜狐視頻聯(lián)合安徽衛(wèi)視在京舉行了“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)尋夢(mèng)紅樓――安徽衛(wèi)視•搜狐視頻新版《紅樓夢(mèng)》聯(lián)合推廣會(huì)”，首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+電視臺(tái)”的跨媒體聯(lián)合營(yíng)銷，并首創(chuàng)總冠聯(lián)合招商新模式。

在各大影院熱映的《唐山大地震》，貼片廣告長(zhǎng)達(dá)15分鐘，令不少觀眾生厭。對(duì)此，國(guó)家廣電總局電影局副局長(zhǎng)張宏森認(rèn)為，近幾年，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，但仍處于初級(jí)階段，特別是市場(chǎng)機(jī)制尚未完善，部分地區(qū)盜版現(xiàn)場(chǎng)的猖獗使一些投資方、制片方減少了對(duì)后期發(fā)行階段的盈利預(yù)期，而將這部分損失轉(zhuǎn)移到前端的制片環(huán)節(jié)進(jìn)行開發(fā)，而增加貼片廣告時(shí)間和植入廣告次數(shù)是主要的彌補(bǔ)手段，因此打擊盜版是解決這一問題的有效途徑。

據(jù)市場(chǎng)研究公司CTR廣告花費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在宏觀經(jīng)濟(jì)增速超出市場(chǎng)普遍預(yù)期以及持續(xù)推動(dòng)消費(fèi)的大環(huán)境下，2010年上半年中國(guó)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)17%，刊例廣告花費(fèi)達(dá)2770億人民幣，創(chuàng)四年來新高。受廣電總局宏觀政策影響，上半年電視廣告在資源縮減13%的情況下，刊例收入增長(zhǎng)18%，但與去年同期相比，電視廣告增長(zhǎng)15%，低于廣告市場(chǎng)整體增幅。

八月

業(yè)界資本動(dòng)蕩 千團(tuán)大戰(zhàn)正酣

DDB北京經(jīng)過激烈的比稿，成為大眾進(jìn)口車中國(guó)地區(qū)指定的廣告全案公司，服務(wù)項(xiàng)目涵蓋新途銳、輝騰、尚酷、甲殼蟲、CC、Eos和R36等多款車型；突破傳播（北京）贏得中信銀行信用卡全國(guó)媒介整合策劃業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)包括中信信用卡在全國(guó)的媒體投放策劃與執(zhí)行、相關(guān)媒體及廣告的咨詢與評(píng)估。

WPP集團(tuán)于本月公布了其上半年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示：2010年上半年其利潤(rùn)增加了36%，達(dá)到3.76億美元，其收入上升3%，達(dá)到68.5億美元，這樣的成績(jī)得益于美國(guó)經(jīng)濟(jì)前六個(gè)月的強(qiáng)勢(shì)走高及傳統(tǒng)媒體活力出人意料的回暖。

8月9日，美國(guó)新聞集團(tuán)與華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金宣布，由CMC收購(gòu)新聞集團(tuán)旗下星空衛(wèi)視普通話頻道、星空國(guó)際頻道、Channel（V）大陸頻道以及757部星傳華語(yǔ)電影片庫(kù)業(yè)務(wù)。至此，紛擾一年多的星空傳媒中國(guó)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略大調(diào)整，最終以賣出主要資產(chǎn)告終。

戶外廣告行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)大變革、大整頓、大洗牌。在拆拍過程中，各家都面臨了生死抉擇，許多公司都想盡各種頒發(fā)進(jìn)行了大膽的改革與創(chuàng)新，走出了險(xiǎn)境，獲得重生。為了給這些繼續(xù)生存的戶外廣告公司喝彩，向全社會(huì)推廣他們的生存之道，8月11日至14日在上海召開了“2010戶外廣告經(jīng)營(yíng)交流大會(huì)”，并以上述話題為主題進(jìn)行了研討。

8月17日至19日，2010中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行，大會(huì)主題為“服務(wù)――網(wǎng)絡(luò)價(jià)值之本；綠色――網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之道”，倡導(dǎo)注重責(zé)任、促進(jìn)和諧，打造更融合和可持續(xù)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)。

B2C電子商務(wù)平臺(tái)淘寶商城在中國(guó)召集媒體機(jī)構(gòu)比稿，于8月26日進(jìn)行了第一輪方案展示。浩騰媒體、尚揚(yáng)媒介和實(shí)力傳播都參加了此次比稿活動(dòng)。

團(tuán)購(gòu)之初，很多人都曾預(yù)言，這樣一種瘋狂的網(wǎng)購(gòu)模式不久將遭遇流產(chǎn)，而做這種預(yù)言的人顯然低估了中國(guó)網(wǎng)民的強(qiáng)烈網(wǎng)購(gòu)需求。從2010年3月中國(guó)誕生第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站起，短短半年多時(shí)間，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站超過1000家，“”的預(yù)言話音未落，“千團(tuán)大戰(zhàn)”業(yè)已成形。其中，北京團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站達(dá)到301家，在全國(guó)獨(dú)占鰲頭。從參與次數(shù)、人數(shù)來看，北京人最熱衷團(tuán)購(gòu)，占團(tuán)購(gòu)總?cè)藬?shù)的41%，團(tuán)購(gòu)次數(shù)也達(dá)到35%，比第二名上海高出5倍。滿座網(wǎng)CEO馮小海表示，“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站興起以前，上海擁有幾家大型生活服務(wù)網(wǎng)站，北京則相對(duì)缺乏這些網(wǎng)站，因此北京的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)發(fā)展最火爆。”

九月

傳媒乘風(fēng)亞運(yùn)會(huì)140字與9億人共成長(zhǎng)

9月1日，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)公司分會(huì)，在廣東省廣告公司召開了第六屆常委會(huì)第二次會(huì)議。與會(huì)常委與專家圍繞省廣上市、中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展方向、中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展模式、中國(guó)廣告業(yè)如何做大做強(qiáng)進(jìn)行了討論。

在停止審批一年半后，9月1日起，廣州市政府開始重新接受已規(guī)劃路段戶外廣告規(guī)劃點(diǎn)位的設(shè)置申請(qǐng)。2009年3月13日，根據(jù)廣州市政府《關(guān)于戶外廣告整治及規(guī)范管理工作的會(huì)議紀(jì)要》，市工商局對(duì)納入亞運(yùn)環(huán)境整治范圍的戶外廣告停止辦理登記證續(xù)期工作。時(shí)隔一年半，重啟審批工作首先針對(duì)廣州大道等19條已完成設(shè)置規(guī)劃路段的100多個(gè)規(guī)劃點(diǎn)位。一至兩年內(nèi)，力爭(zhēng)做得戶外廣告設(shè)置規(guī)劃覆蓋全市范圍。

第16屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)合作伙伴網(wǎng)易旗下有道搜索啟動(dòng)“攜手網(wǎng)易，助威亞運(yùn)”活動(dòng)。網(wǎng)易公司是廣州亞運(yùn)會(huì)官方網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)方，擁有許多獨(dú)特的資源和授權(quán)，網(wǎng)易有道將網(wǎng)易的這些稀缺資源與自身的創(chuàng)新搜索技術(shù)相結(jié)合，與廣大網(wǎng)民共享亞運(yùn)精彩實(shí)時(shí)信息。

第十二屆龍璽環(huán)球華文廣告獎(jiǎng)于9月26日晚在古城山西平遙落幕。本屆龍璽環(huán)球華文廣告獎(jiǎng)共評(píng)選出52銅、12銀、4金及全場(chǎng)大獎(jiǎng)。臺(tái)北達(dá)彼思創(chuàng)作的《伊莎貝爾喜餅12星座系列》成為大贏家，斬獲全場(chǎng)大獎(jiǎng)、影視廣告大獎(jiǎng)及3金獎(jiǎng)。

中國(guó)控制吸煙協(xié)會(huì)2009年國(guó)產(chǎn)影視作品煙草鏡頭統(tǒng)計(jì)，《風(fēng)聲》等電影因吸煙鏡頭過多被點(diǎn)名?？刂莆鼰焻f(xié)會(huì)已向國(guó)家廣電總局呼吁完善審查制度?？?zé)焻f(xié)會(huì)與會(huì)專家向國(guó)家廣電總局發(fā)出公開信，呼吁將影視控?zé)熂{入法制化管理，完善并有效實(shí)施影視劇審查制度。

微博以短短百余字的互聯(lián)網(wǎng)分享形式，吸引中國(guó)龐大的互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶熱衷于此。9月9日，群邑中國(guó)攜手新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)在北京舉辦主題論壇“140字和9億人：互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮中的新力量”，以最為鮮活的圖景生動(dòng)展現(xiàn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行為研究成果、中國(guó)微博的使用行為及營(yíng)銷潛力分析。

十月

傳立喜獲中國(guó)最大廣告單之一

――歐萊雅中國(guó)媒介業(yè)務(wù)

第十七屆中國(guó)廣告節(jié)在南昌圓滿落幕

宏盟集團(tuán)旗下媒體公司PHD任命Mark Heap為PHD中國(guó)區(qū)CEO，辦公地點(diǎn)設(shè)在上海。據(jù)悉，2009年11月，Mark層帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)參加了一度被譽(yù)為中國(guó)最大規(guī)模的激烈比稿――聯(lián)合利華大中華區(qū)媒體業(yè)務(wù)，最終贏得了勝利。

經(jīng)過三個(gè)月的慎重比稿，傳立媒體獲得歐萊雅中國(guó)媒體業(yè)務(wù)，這是迄今為止中國(guó)廣告行業(yè)最大的一次比稿活動(dòng)，傳立將歐萊雅旗下所有品牌的中國(guó)區(qū)媒介業(yè)務(wù)。歐萊雅2010年在中國(guó)的第三方監(jiān)測(cè)投放量達(dá)到25億美元，是中國(guó)最大的廣告主之一。之前，歐萊雅將媒介業(yè)務(wù)分別交給傳立媒體和突破傳播；博報(bào)堂上海打敗奧美和揚(yáng)•羅必凱贏得美的旗下全部家用電器產(chǎn)品創(chuàng)意業(yè)務(wù)。

競(jìng)立媒體獲斯沃琪中國(guó)全部媒體業(yè)務(wù)；國(guó)安DDB贏得中國(guó)奧委會(huì)形象傳播項(xiàng)目，將為中國(guó)奧委會(huì)創(chuàng)意和制作電視廣告，推進(jìn)和促進(jìn)中國(guó)奧委會(huì)的品牌認(rèn)知和形象建立。這是中國(guó)奧委會(huì)首次通過廣告形式向大眾傳播其品牌形象。

第十七屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)在南昌圓滿落幕，作為廣告節(jié)最重要的活動(dòng)之一――2010年中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)共邀請(qǐng)15位專業(yè)評(píng)委進(jìn)行評(píng)審，最終評(píng)選出大獎(jiǎng)作品1件，金獎(jiǎng)20件，銀獎(jiǎng)55件，銅獎(jiǎng)128件，入圍作品603件。廣東旭日因賽廣告公司憑借招商銀行“i理財(cái)”《打醬油篇》，從征集到的2500余件作品中脫穎而出，拿下全場(chǎng)大獎(jiǎng)。本屆長(zhǎng)城獎(jiǎng)最大亮點(diǎn)是增設(shè)了英文廣告作品的征集和評(píng)選，組委會(huì)此舉的目的是希望把長(zhǎng)城獎(jiǎng)打造成具有世界水準(zhǔn)，以雙語(yǔ)為突出特點(diǎn)的國(guó)際廣告專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)廣告業(yè)與世界廣告業(yè)的交流和融合。

WPP集團(tuán)近日通報(bào)了其自2000年以來的最快季度增長(zhǎng)。受美國(guó)廣告市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)影響，集團(tuán)有機(jī)增長(zhǎng)指數(shù)為7.5%，總量已達(dá)到36億美元。2010年前九個(gè)月，WPP集團(tuán)收入增比為6.3%，總量達(dá)107億美元，其中新興市場(chǎng)的收入已占到總收入的30%。WPP集團(tuán)在第三季度新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額凈賺了14億美元，而前三個(gè)季度新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)總額凈賺了48億美元，相比去年同期增長(zhǎng)了50%。盡管在數(shù)字上有很大提高，但WPP集團(tuán)的增長(zhǎng)仍落后于她的勁敵――陽(yáng)獅集團(tuán)，她們的增長(zhǎng)速度在2010年第三季度高達(dá)9.2%。作為廣告、營(yíng)銷界的兩大巨頭，WPP集團(tuán)和陽(yáng)獅集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)一直頗為激烈。

航美傳媒集團(tuán)與中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心簽署協(xié)議，雙方將于2011年展開媒體廣告資源合作。依照協(xié)議，在2010年底舉行的中央電視臺(tái)2011年黃金資源廣告招標(biāo)預(yù)售活動(dòng)中，中標(biāo)CCTV-1黃金劇場(chǎng)特約，2011――2012體育賽事合作伙伴，2011春晚報(bào)時(shí)等項(xiàng)目的企業(yè)可以按優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買由航美提供的廣告資源。

四大門戶逐鹿微博，“小馬拉大車”面臨盈利挑戰(zhàn)。截至2010年10月底，新浪微博用戶已達(dá)5000萬，平均每天超過2500萬條微博。這一龐大的用戶群出動(dòng)了其他門戶敏感的神經(jīng)，搜狐、網(wǎng)易、鳳凰、騰訊等紛紛加入微博陣營(yíng)。日前，新浪在其微博開發(fā)者大會(huì)上對(duì)外宣布，明確微博業(yè)務(wù)的兩大盈利方向：廣告自助和應(yīng)用增值。有分析人士指出，從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來看，Twitter也尚未找到有效盈利途徑，中國(guó)微博商業(yè)價(jià)值也只能用溫火來燒。

實(shí)力傳播第三季度全球預(yù)測(cè)報(bào)告，報(bào)告顯示，全球廣告業(yè)繼續(xù)出人意料地呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)，實(shí)力傳播提高了2010年對(duì)所有地區(qū)的預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)全球廣告支出增長(zhǎng)將從7月初的3.5%提高到4.8%。這是繼之前連續(xù)6次降低預(yù)測(cè)后，實(shí)力傳播第4次調(diào)升該項(xiàng)預(yù)期。實(shí)力傳播將2011年的全球增長(zhǎng)預(yù)測(cè)從4.5%提高到4.6%，呈現(xiàn)出輕微的放緩趨勢(shì)。發(fā)達(dá)市場(chǎng)的廣告主對(duì)未來仍然持謹(jǐn)慎態(tài)度，不會(huì)在失業(yè)率和債務(wù)仍然很高、政府經(jīng)費(fèi)削減危及需求回升的情況下耗費(fèi)資金投入擴(kuò)張計(jì)劃。廣告在全球GDP中所占的比例已經(jīng)從2007年的0.88%下降到2010年的0.75%，并將下降到2012年的0.74%。但是，實(shí)力傳播預(yù)計(jì)2012年的廣告費(fèi)用支出將增長(zhǎng)5.4%（只低于名義GDP的增長(zhǎng)率），成為迄今為止增長(zhǎng)勢(shì)頭最強(qiáng)的一年。一旦廣告主恢復(fù)對(duì)經(jīng)濟(jì)回升形勢(shì)的信心，實(shí)力預(yù)計(jì)廣告支出的增長(zhǎng)將超過6%的GDP增長(zhǎng)率。

十一月

央視廣告招標(biāo)再創(chuàng)新高廣告教父孫大偉溘然長(zhǎng)逝

廣告行業(yè)的寶刀、我們的好朋友――廣告教父孫大偉因腦溢血病倒在辦公室里。2010年11月7日下午，經(jīng)過兩個(gè)多月的治療，孫大偉宣告不治，享年58歲。我們?cè)谕葱闹?，更多的是回憶他帶給廣告行業(yè)的影響和巨大的精神財(cái)富，還有他帶給每個(gè)接觸過他的人那種如沐春風(fēng)的親善和感人的敬業(yè)精神。

安吉斯媒體集團(tuán)宣布林友琴擔(dān)任安索帕亞太區(qū)首席執(zhí)行官；宏盟媒體集團(tuán)旗下浩騰媒體任命林秀萍為中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官。

陽(yáng)獅集團(tuán)日前宣布與易為公關(guān)簽訂投資協(xié)議，從而成為該公司最大股東。易為由此正式更名為易為明思力，并成為陽(yáng)獅集團(tuán)旗下專門從事傳播、公共關(guān)系和活動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的明思力集團(tuán)成員。

實(shí)力傳播獲得中國(guó)移動(dòng)媒介策劃業(yè)務(wù)。

達(dá)彼思141北京辦公室降格為辦事處，其中一半以上的員工在2010年底前離職。

第25屆倫敦國(guó)際廣告獎(jiǎng)于11月8日在英國(guó)論壇落下帷幕。2010年的頒獎(jiǎng)典禮對(duì)于倫敦獎(jiǎng)組委會(huì)來說是一個(gè)重要的日子，因?yàn)楫?dāng)天也是倫敦廣告獎(jiǎng)的25周年紀(jì)念日。中國(guó)此次在倫敦獎(jiǎng)上的表現(xiàn)并不理想，僅有三枚獎(jiǎng)牌收入囊中，其中達(dá)彼思臺(tái)灣辦公室斬獲一金，其余兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均為銅獎(jiǎng)，分別屬于上海BBH和深圳山河水團(tuán)隊(duì)。

11月8日，中央電視臺(tái)2011年黃金資源招標(biāo)會(huì)在北京梅地亞中心多功能廳成功落下帷幕。2011年中央電視臺(tái)黃金資源廣告招標(biāo)預(yù)售總額達(dá)126.6870億元，比2009年109.6645億增長(zhǎng)了17多億，增長(zhǎng)率為15.52%。這個(gè)數(shù)字創(chuàng)造了中央電視臺(tái)十七年招標(biāo)預(yù)售總額的又一個(gè)新高。

11月10日，快樂奪標(biāo)――湖南衛(wèi)視黃金廣告資源招標(biāo)會(huì)在長(zhǎng)沙湖南國(guó)際會(huì)展中心酒店舉行，現(xiàn)場(chǎng)人氣鼎盛。通過招標(biāo)，《快樂大本營(yíng)》但節(jié)目全年冠名費(fèi)1.1368億，《天天向上》單節(jié)目全年冠名費(fèi)1.3333億，成為當(dāng)天最引人注目的焦點(diǎn)。此次招標(biāo)會(huì)上，湖南衛(wèi)視共吸金33.5831億，據(jù)悉湖南衛(wèi)視此次招標(biāo)并非拿出全部廣告資源便已取得良好成績(jī)。至此，“招標(biāo)會(huì)”一詞不再由央視專屬。

繼2009年江蘇、湖南、深圳三大衛(wèi)視掀起跨年晚會(huì)大戰(zhàn)后，2010這場(chǎng)戰(zhàn)役可謂繼續(xù)戰(zhàn)火彌漫，本月深圳衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視高調(diào)宣布啟動(dòng)跨年晚會(huì)，江蘇衛(wèi)視準(zhǔn)備不僅大打“非誠(chéng)勿擾”牌，還力邀國(guó)際歌手艾薇兒加盟，預(yù)算更是超2009年的3000萬。深圳衛(wèi)視則以“三場(chǎng)前導(dǎo)演唱會(huì)+一場(chǎng)終極跨年演唱會(huì)”的模式巡回四個(gè)城市，力邀50名華人明星參與。一年一度的跨年演唱會(huì)，儼然已成為各大衛(wèi)視的“必爭(zhēng)之地”。

十二月

衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)白熱化全球廣告市場(chǎng)持續(xù)走俏

盛世長(zhǎng)城晉升蔣瀟涵為北京分公司董事總經(jīng)理；黃國(guó)雄正式任職FCB（博達(dá)大橋）中國(guó)區(qū)ECD；靈智集團(tuán)強(qiáng)化中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)，本土精英首次領(lǐng)軍4A中國(guó)區(qū)?，F(xiàn)任靈智北京集團(tuán)董事總經(jīng)理陳智豪升任為靈智大中華區(qū)副總裁，向靈智大中華區(qū)首席執(zhí)行官林名正匯報(bào)，現(xiàn)任靈智上海集團(tuán)董事總經(jīng)理蘇立晉升為靈智中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。

揚(yáng)•羅必凱廣州獲中國(guó)南方航空公司創(chuàng)意業(yè)務(wù)；睿獅中國(guó)獲得蒙牛酸酸乳廣告權(quán)；IPG集團(tuán)成為交行信用卡業(yè)務(wù)常設(shè)廣告機(jī)構(gòu)；智威湯遜上海獲得國(guó)內(nèi)家電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)――海爾的品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)；聯(lián)想一億美元全球業(yè)務(wù)比稿進(jìn)入最后一輪，ThinkPad現(xiàn)任廣告公司奧美、薩奇和CPB三家公司競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化。

2010年12月17日，備受矚目的21世紀(jì)廣告國(guó)際峰會(huì)在北京金輦酒店順利閉幕。本屆大會(huì)由《21世紀(jì)廣告》雙周刊主辦，宇軒世紀(jì)（北京）文化傳播有限責(zé)任公司承辦，大會(huì)主題為“資本•合作•共贏”。會(huì)議當(dāng)天不僅有來自政府、廣告主、廣告公司、知名媒體的代表和知名院校教授共計(jì)500余人參與了本次峰會(huì)，創(chuàng)造了活動(dòng)四屆來的參與人數(shù)新高。北京寒冷的天氣也感受到活動(dòng)的熱烈氣氛，用溫暖的陽(yáng)光祝賀會(huì)議的召開。會(huì)議當(dāng)晚還舉行了“中國(guó)廣告行業(yè)年度杰出人物獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典及“2010’中國(guó)創(chuàng)意50強(qiáng)”。

2009年淘寶網(wǎng)交易總額突破2000億，在以淘寶網(wǎng)為代表的電子商務(wù)平臺(tái)不斷交出漂亮的銷售數(shù)據(jù)時(shí)，卻少有人關(guān)注以淘寶為代表的電子商務(wù)平臺(tái)在幫助企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷上的強(qiáng)大。本月，淘寶營(yíng)銷顧問品牌“淘寶創(chuàng)想”計(jì)劃，首次讓淘寶網(wǎng)的“電子商務(wù)品牌營(yíng)銷”成為營(yíng)銷界人士關(guān)注的焦點(diǎn)。

航美傳媒與央視旗下中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)開展戰(zhàn)略合作，共同打造“CCTV移動(dòng)傳媒――民航頻道”。據(jù)悉，此舉對(duì)航美傳媒是一次里程碑式的轉(zhuǎn)變，為其借助央視的節(jié)目?jī)?nèi)容和品牌優(yōu)勢(shì)提升媒介價(jià)值、獲得更多廣告投放打下基礎(chǔ)。

12月8日晚，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（DANG）與優(yōu)酷（YOKU）正式在紐交所掛牌上市。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的相關(guān)SEC文件顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)行價(jià)區(qū)間由此前的11至13美元上調(diào)至13至15美元，發(fā)行1700萬ADS（存托股票），按照發(fā)行價(jià)區(qū)間中間價(jià)位計(jì)算，融資額為2.38億美元，比此前增長(zhǎng)約16.67%。優(yōu)酷此次申請(qǐng)紐交所IPO計(jì)劃發(fā)售至少1540萬股ADS，定價(jià)區(qū)間為9――11美元，股票代碼為“YOKU”。

國(guó)內(nèi)戶外媒體公司華視傳媒與分眾傳媒于2010年12月31日宣布雙方已簽署股權(quán)購(gòu)買協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，分眾傳媒將以每股3.979美元的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)華視傳媒新發(fā)型的約1533萬股普通股，認(rèn)購(gòu)總價(jià)約為6100萬美元，相當(dāng)于華視15%股權(quán)。據(jù)了解，此交易于2011年1月初完成。交易完成后，華視傳媒CEO李利民仍將為華視最大股東，持有華視傳媒17.2%的發(fā)行在外股份。

為加強(qiáng)對(duì)廣告業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌管理、理順經(jīng)營(yíng)，12月16日，中央人民廣播電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)中心正式成立，其作為臺(tái)直屬機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)中央臺(tái)廣告資源，中心主任周偉。中央臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)中心的成立，標(biāo)志著中央臺(tái)廣告進(jìn)入集中管理，融合發(fā)展的新階段，正式進(jìn)入整合營(yíng)銷時(shí)代。各大經(jīng)營(yíng)板塊將相互融通、多方協(xié)作，使資源最大化、內(nèi)耗最小化，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。新成立的廣告經(jīng)營(yíng)中心和央廣廣告公司的前身為北京華夏之聲廣告公司。

廣告公司戰(zhàn)略協(xié)議范文第5篇

11月26日晚，趙文權(quán)從《創(chuàng)業(yè)家》年會(huì)領(lǐng)走年度創(chuàng)業(yè)家獎(jiǎng)的兩天之后，藍(lán)色光標(biāo)公告稱終止對(duì)分時(shí)傳媒6.6億的收購(gòu)案。藍(lán)色光標(biāo)副總兼董秘許志平接受媒體采訪時(shí)表示，雙方關(guān)于對(duì)賭協(xié)議的業(yè)績(jī)承諾期產(chǎn)生了分歧。

這個(gè)小小的挫折，大概不會(huì)終止藍(lán)色光標(biāo)并購(gòu)擴(kuò)張的策略。從2011年收購(gòu)思恩客、美廣互動(dòng)以及精準(zhǔn)陽(yáng)光，到2012年的今久廣告，加上對(duì)博看文思、新加坡金融公關(guān)、香港殿堂公關(guān)的參股，以及對(duì)勵(lì)唐會(huì)展、華藝百創(chuàng)的投資，藍(lán)色光標(biāo)學(xué)習(xí)和傳承了全球最大傳播集團(tuán)WPP的彪悍作風(fēng)。

如今，藍(lán)色光標(biāo)已經(jīng)成為亞太地區(qū)最大公關(guān)公司，而且是創(chuàng)業(yè)板今年業(yè)績(jī)最佳的公司之一。

快速擴(kuò)張的背后，是創(chuàng)始人趙文權(quán)主導(dǎo)的一系列對(duì)賭并購(gòu)。這種速度，連投資人都覺得意外?！八{(lán)標(biāo)是超乎預(yù)期的?！边_(dá)晨創(chuàng)投總裁、執(zhí)行合伙人肖冰說。

當(dāng)然，藍(lán)標(biāo)的消化系統(tǒng)能否有效吸收這一大幫風(fēng)格不同的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，顯然還有待時(shí)間證明。

2010年2月，藍(lán)色光標(biāo)在創(chuàng)業(yè)板上市，成為國(guó)內(nèi)首家上市的公關(guān)企業(yè)。趙文權(quán)巧妙地利用超募資金，在并購(gòu)戰(zhàn)場(chǎng)上高歌猛進(jìn)。“創(chuàng)業(yè)板三高中的兩高，高市盈率應(yīng)該與高增長(zhǎng)率相對(duì)應(yīng)，高超募資金應(yīng)該與高資金轉(zhuǎn)化率對(duì)應(yīng)。排名靠前的恰好就是這類公司?！痹S志平在微博上的一番話，或許可以詮釋藍(lán)色光標(biāo)的玩法。

“營(yíng)銷傳播行業(yè)正在面臨一場(chǎng)深層次的革命?！?1月20日，趙文權(quán)在藍(lán)色光標(biāo)聯(lián)合主辦的一個(gè)社會(huì)化營(yíng)銷論壇上說。“我想在這樣一場(chǎng)變革中，我自己期待、也相信中國(guó)本土一定會(huì)誕生自己的巨大公司。”

他表示，中國(guó)有太多的廣告公司、公關(guān)公司、策劃公司，但“一個(gè)很悲哀的事情是什么呢？很多企業(yè)不是在靠能力吃飯，是在靠資源吃飯。也就是說因?yàn)槲艺莆樟四撤N資源，比如說這個(gè)時(shí)間我買下來，這個(gè)媒體我獨(dú)家包下來，或者這塊牌子是我的才能賺到錢。而真正通過創(chuàng)意、通過策略、通過執(zhí)行、通過服務(wù)獲取大量收入和利潤(rùn)的企業(yè)很少?！?/p>

趙文權(quán)當(dāng)然希望藍(lán)色光標(biāo)成為營(yíng)銷傳播行業(yè)的巨大公司。借助并購(gòu)，藍(lán)色光標(biāo)在社會(huì)化營(yíng)銷、廣告投放等領(lǐng)域搶占有利地形。

例如，在今年的收購(gòu)或投資案中，思恩客是中國(guó)游戲行業(yè)最大的廣告公司，今久廣告是北京老牌房地產(chǎn)廣告公司，美廣互動(dòng)從事互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)整合營(yíng)銷，精準(zhǔn)陽(yáng)光擁有大量自媒體資源。此外，博看文思、殿堂公關(guān)均涉及或主打互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，由杜子健創(chuàng)立的華藝百創(chuàng)，更是控制著相當(dāng)數(shù)量的草根微博。

趙文權(quán)在前述論壇上透露，藍(lán)色光標(biāo)預(yù)計(jì)2012年有20億元收入，其中一半來自于社會(huì)化營(yíng)銷、來自于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，“這件事對(duì)我們來講越來越重要，而且一定是未來若干年重要的增長(zhǎng)點(diǎn)”。

作為公關(guān)公司掌門人，趙文權(quán)也是多起著名商戰(zhàn)的幕后人物。百度就是藍(lán)色光標(biāo)的客戶之一。

在年度創(chuàng)業(yè)家獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式上，主持人問，360和百度大戰(zhàn)背后的公關(guān)動(dòng)作，究竟誰更勝出一籌。趙文權(quán)的回答不無公關(guān)辭令：“當(dāng)然肯定賣瓜都是自賣自夸……我們更多的任務(wù)是希望幫助媒體，幫助公眾，幫助政府更客觀、更全面地去判斷商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是什么樣”。360創(chuàng)始人周鴻祎則調(diào)侃：“文權(quán)，打我的時(shí)候手輕一點(diǎn)，把我打死了，你后面的錢怎么辦呢？所以要留著，慢慢打?！?/p>

點(diǎn)評(píng)：

肖冰（達(dá)晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人、總裁）

藍(lán)色光標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板今年表現(xiàn)最好的，也是市值增長(zhǎng)排第一的公司。這是有點(diǎn)超乎我們當(dāng)時(shí)預(yù)期的，當(dāng)然我們投的時(shí)候跟公司管理層定的戰(zhàn)略方向就是現(xiàn)在的方向，當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略確實(shí)是非常堅(jiān)決地執(zhí)行了。

藍(lán)標(biāo)本身是一個(gè)輕資產(chǎn)公司，我們投資的時(shí)候公司沒有任何負(fù)債，賬面很多現(xiàn)金。我記得他們上市時(shí)賬面現(xiàn)金都上億了，證監(jiān)會(huì)當(dāng)時(shí)審核的時(shí)候還說你這公司為什么要錢呢？明明不缺錢嘛。

其實(shí)我們投錢的目的就是為了并購(gòu)，他們私募的目的也是為了并購(gòu)。這是行業(yè)的特點(diǎn)，國(guó)際上同類的公司都是這樣發(fā)展起來的，比如WPP，也都經(jīng)歷過這些過程。

對(duì)我們來說，藍(lán)標(biāo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人教育背景都是很好的，和我們年紀(jì)差不多。趙總跟我是同一屆的，他北大我人大，同一個(gè)專業(yè)，他們是有理想主義情懷的人。

藍(lán)標(biāo)原來的業(yè)務(wù)主要集中在IT行業(yè)，后來向別的行業(yè)拓展。原來線下業(yè)務(wù)比較多，現(xiàn)在線上互聯(lián)網(wǎng)這一塊是一個(gè)大的方向，整個(gè)在往線上走這個(gè)是比較堅(jiān)決的。

這種超乎預(yù)期我覺得跟人有很大關(guān)系。藍(lán)標(biāo)有一個(gè)特點(diǎn)，股權(quán)非常分散，這是我們沒有遇見過的。核心團(tuán)隊(duì)股份并不多，卻還能有理想抱負(fù)去做一個(gè)大的事業(yè)平臺(tái)，這也是當(dāng)時(shí)我們有點(diǎn)疑惑的，因?yàn)樵谧龃蟮倪^程中他個(gè)人的利益并不是特別夠。在股份不是特別多的情況下，他們干勁還是非常足，可能也是有他能做這么大的一個(gè)原因。

針對(duì)并購(gòu)當(dāng)時(shí)商議過很長(zhǎng)時(shí)間，這確實(shí)是一個(gè)重點(diǎn)?？?jī)?nèi)生性成長(zhǎng)是不可能高速的，不可能超常規(guī)發(fā)展。當(dāng)然投資的時(shí)候我們還是有擔(dān)憂的，因?yàn)椴①?gòu)肯定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。但他們想得很清晰，包括我的擔(dān)憂，每一步要怎么走，他們都有清楚的計(jì)劃，確實(shí)是說服了我。藍(lán)標(biāo)當(dāng)時(shí)規(guī)模是比較小的，跟外資比差得很遠(yuǎn)。但他們?cè)谏鲜星耙簿妥鲞^并購(gòu)，很多事情我們能想到的他們也都能預(yù)料到，而且他們也都遇見過。