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結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“MM龍華-瀟雨”為你整理了這篇2021年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生工作總結(jié)和2021年下半年工作計劃范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、2021年上半年取得成績:
計生重點民生工程方面:
1.簡化計生證件辦理流程。2021年1-6月份我鎮(zhèn)已為有需求的計生家庭辦理了《生育服務(wù)登記卡》88例,《生育證》5例,《獨生子女父母光榮證》17例,有效解決了計生家庭辦證難的問題。
2.貫徹落實衛(wèi)生健康利益導(dǎo)向政策。2021年上半年我鎮(zhèn)已為2408名計生家庭成員申報代繳新農(nóng)合參保資金674240元,為7名育齡婦女申報節(jié)育獎全覆蓋獎金1500元;上半年已申報新增獎扶擴面對象154人、正常獎扶對象12人,城市無用工單位居民享受獎扶對象3人,特扶對象1人,已全部通過市衛(wèi)健委驗收。
3.實施孕前優(yōu)生健康檢查。上半年我鎮(zhèn)已組織124對符合生育政策夫婦參加免費孕前優(yōu)生健康檢查,為降低生育缺陷率,孕婦“好孕”,提升優(yōu)生優(yōu)育水平奠定了基礎(chǔ)。
4.落實“銀齡安康行動”政策和計生家庭意外傷害保險政策。上半年已幫助4727名老年人落實“銀齡安康行動”意外傷害保險政策,幫助1208名計生家庭成員落實計劃生育家庭意外傷害保險政策,有效解決了老年人和計生家庭成員因意外傷害導(dǎo)致無錢醫(yī)治的困難,降低了全鎮(zhèn)因病致貧的風(fēng)險。
5.開展人口健康基金救助活動。上半年依托人口健康基金已開展春節(jié)期間貧困計生家庭慰問活動1次,救助計生困難家庭15戶,發(fā)放救助金9000元,救助特扶老人7人,發(fā)放救助金4200元;開展貧困母親慰問活動1次,救助家庭困難的計生貧困母親10人,發(fā)放救助金6000元。
二、存在問題:
1.村“三干合一”仍不能融合到位,衛(wèi)生健康工作也融合不到位。
2.衛(wèi)生健康工作沒有引起村級高度重視,“村為主”沒有得到深入開展,目前狀態(tài)基本上靠專干“單打獨斗”,個別專干業(yè)務(wù)能力又不高,缺乏責(zé)任心,衛(wèi)生健康工作推而不動、推而慢動現(xiàn)象依然長期存在。
3.衛(wèi)生健康宣傳工作做的不到位,群眾衛(wèi)生健康政策知曉率仍不高。
三、2021年下半年工作計劃:
1.完善“三干合一”績效考核長效機制,推動衛(wèi)生健康、扶貧、文明創(chuàng)建工作融合,轉(zhuǎn)變衛(wèi)生健康隊伍工作作風(fēng),打造想干事、會干事、能干事、干好事的村專干隊伍。
2.針對經(jīng)常性工作任務(wù),劃片包干,交辦抓好工作落實。
3.加強衛(wèi)生健康宣傳教育,提高群眾政策知曉率和滿意率。
4.加大孕情服務(wù)管理和避孕節(jié)育措施服務(wù)力度。
5.加強全員流動人口數(shù)據(jù)質(zhì)量提升和服務(wù)管理工作。
6.準(zhǔn)確高效落實獎特扶、獨保費、新農(nóng)保補貼、節(jié)育獎等“民生工程”工作,把衛(wèi)生健康利益導(dǎo)向政策落到實處。.
7.強化“村為主”工作,確?!蔼剝?yōu)罰劣”機制高效運行。
廣納英才,打造精兵強將
教學(xué)資源開發(fā)是一項專業(yè)性極強的技術(shù)工作,因此,培養(yǎng)一支專業(yè)強、業(yè)務(wù)精、熱情高的制片隊伍,就成為安遠縣遠程辦首要考慮的課題??h遠程辦采取了“招兵買馬”“培訓(xùn)上崗”“示范演示”“針對性施教”“一對一幫教”“以賽代練”等一系列靈活有效的措施,建立了一支人員多、范圍廣、層次全、能力強的遠教制片隊伍,讓人的因素充分盤活教學(xué)課件制作這盤棋。
崗前培訓(xùn)。首先,縣遠程辦通過縝密的走訪調(diào)研,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至村級遠教工作人員中,選擇了一批積極性高、學(xué)習(xí)力強的人員,組建起了一支“大”制片隊伍;其次,通過舉辦集中培訓(xùn)班,對人員進行崗前培訓(xùn),要求必須將制片基本原理學(xué)懂學(xué)透,能獨立完成簡單的制片任務(wù)才算合格。目前全縣已建立了一支78人的專兼職制片隊伍,舉辦了12次崗前培訓(xùn)班。
自打參加了縣上舉辦的制片技能崗前培訓(xùn)班后,新龍鄉(xiāng)的遠教專干唐安就有了個新愛好――扛著DV可哪兒攝像。用他的話說:“以前不懂制片,想拍也沒轍;現(xiàn)在縣上培訓(xùn)好我們了,我們就要多拍片、拍好片?!边@不,前陣子他獨立拍了一部《精準(zhǔn)扶貧謀發(fā)展,真心為民好班子》,一經(jīng)播出,好評不斷。像唐安這樣的“新手拍好片”現(xiàn)象已成了“安遠新常態(tài)”。
貼身幫教。首先,縣遠程辦安排工作人員、制片領(lǐng)域?qū)<?、電視臺編導(dǎo)等作為導(dǎo)師,并采取“一對多”的形式,每名導(dǎo)師負責(zé)幫扶指導(dǎo)幾名“新”的制片成員;其次,導(dǎo)師利用現(xiàn)場示范演示的形式,在專題片攝制過程中對新成員進行貼身幫教,平時也通過微信、QQ等即時通訊工具,進行答疑。據(jù)統(tǒng)計,目前全縣已有導(dǎo)師26名。
縣遠程辦的李新有最近忙得很,他負責(zé)指導(dǎo)5名新學(xué)員,那可真是“老師教得好,學(xué)生學(xué)得快”。蔡坊鄉(xiāng)的遠教專干歐陽桂芳一提起李老師就贊不絕口:“以前我對攝像一竅不通。幸好有了李老師的細心幫助,才讓我對攝像有了認識。現(xiàn)在我是一天比一天迷這個了?!?/p>
以賽代練。首先,縣遠程辦堅持每年舉辦一次專題片攝制競賽,圍繞腳本寫作、構(gòu)圖布局、后期編排等方面,進行比拼,營造出“你爭我趕”的好氛圍;其次,對競賽結(jié)果由專家進行點評,表揚亮點,指出不足,并進行相應(yīng)獎懲,從而切實提高制片人員的理論修養(yǎng)和專業(yè)技能。據(jù)統(tǒng)計,全縣已舉辦制片競賽6次,參評片子128部、參與人員172名。
2015年8月,全縣第五屆黨員教育電視片觀摩評比活動如期舉行,共有99個單位上百部片子參賽。會上各方專家認真觀片并給出了細致的評審意見。最終,本屆比賽選出了一等獎5部、二等獎8部、三等獎11部以及優(yōu)秀獎若干。參賽的制作人員紛紛感嘆:“有這樣的比賽來激勵,片子只會越拍越好!”
整合資源,謀劃借船出海
教學(xué)資源的建設(shè)與開發(fā),僅靠遠教部門來唱獨角戲是唱不好的。安遠縣遠程辦充分認識到自身權(quán)限的不足,跳出原有格局,謀劃借助外力,充分整合遠教工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組各成員單位的力量,大力發(fā)揮成員單位優(yōu)勢,積極凝聚資源建設(shè)合力,從而形成了卓有成效的教學(xué)資源共同開發(fā)的新格局。
拓寬選題。首先,縣遠程辦召集遠教各成員單位人員以及電視臺、高校等單位人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表,定期召開選題策劃會;其次,不定期與其他單位溝通協(xié)調(diào),了解縣委、縣政府重大決策部署以及本地區(qū)近期重點工作計劃,廣泛撒網(wǎng),豐富選題內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計,目前已召開選題策劃會12次,開展溝通協(xié)調(diào)58次。
在前不久召開的一次選題策劃會上,大家踴躍發(fā)言、獻計獻策。會上專家黃強認為,現(xiàn)在中央正大力提倡“精準(zhǔn)扶貧”,這一倡議特別符合本縣工作實際,建議要立刻加大對精準(zhǔn)扶貧工作的宣傳力度。大家熱烈研討后覺得這符合今后工作重心,便現(xiàn)場予以通過,正式納入了選題計劃。
聯(lián)合開發(fā)。首先,縣遠程辦積極溝通調(diào)度,并與文廣局、新聞中心、民政局、果業(yè)局以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委等形成協(xié)議,達成共同開發(fā)課件的意向;其次,在具體制作過程中,由遠教部門和對方形成聯(lián)合制片組,共同制作開發(fā)課件。截至目前,已聯(lián)合制片460余次。
高云山鄉(xiāng)歷來以種葡萄而遠近聞名,但近年來由于市場競爭日趨激烈,種葡萄的效益年年下滑??h遠程辦便主動和鄉(xiāng)黨委聯(lián)系,決定共同拍攝一部反映高云山鄉(xiāng)葡萄種植業(yè)的片子。經(jīng)過緊張制作,最終《葡萄熟了》一片在遠教平臺上播出。該片客觀上對高云山鄉(xiāng)葡萄起到了良好的廣告宣傳效應(yīng),果農(nóng)們賣起葡萄來,比以往順暢了不少。
課件共享。首先,縣遠程辦建立資源共享庫,并分門別類,指派專人負責(zé);其次,充分利用涉農(nóng)項目等各類資源,積極吸納外部課件進入資源共享庫,并安排在遠教平臺上有針對性播出。據(jù)統(tǒng)計,資源共享庫已經(jīng)收納外部課件169部。
2014年,縣煙葉辦制作了一部《煙葉標(biāo)準(zhǔn)化移栽技術(shù)》課件。由于煙草種植一直是安遠縣的主打產(chǎn)業(yè),縣遠程辦得知這一情況后,認為農(nóng)民們對該課件存在收看需求,便主動協(xié)調(diào),將此課件納入了資源共享庫,并在各級遠教平臺上安排播出。該課件播出后,大受全縣煙農(nóng)們的歡迎,都說:“遠程辦為我們考慮得太周到了!”
建章立制,筑起銅墻鐵壁
課件開不開發(fā)一個樣,質(zhì)量好壞也是一個樣,這是長期以來制約各級課件開發(fā)積極性的重要原因。沒有規(guī)矩,不成方圓。安遠縣遠程辦積極探索破解教學(xué)資源建設(shè)動力不足的有效途徑,出臺了《考評機制》《獎懲機制》《規(guī)范化流程》等一系列制度,讓嚴(yán)格有序的制度成為保障課件資源開發(fā)的銅墻鐵壁。
規(guī)范流程。首先,縣遠程辦制定了《課件制作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范流程》,對課件的選題策劃、中期拍攝、后期編排等各個環(huán)節(jié),都做了一定的規(guī)范化要求;其次,嚴(yán)格要求所有制片人員必須按照流程進行操作,并將工作流程具體記錄在案。據(jù)統(tǒng)計,《課件制作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范流程》共對7個步驟26個環(huán)節(jié)做出了具體要求。
2014年在制作《魚水新韻》專題片時,由于時間緊,有人建議干脆舍棄一些流程,來個“三步并兩步”,可縣遠程辦經(jīng)過集體研究后,覺得不能“唯快”而應(yīng)“唯精”,堅持按照正規(guī)流程一步步拍攝,時間不夠,大家就加班加點。結(jié)果按照規(guī)范流程拍完的片子在全縣群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上大受好評。
完善考評。首先,縣遠程辦經(jīng)過認真調(diào)研,科學(xué)優(yōu)化了黨建工作績效考核評價體系,把教學(xué)資源建設(shè)這一項納入其中;其次,在年終考核時,單獨設(shè)立教學(xué)資源建設(shè)考評分值,并將該分值納入總體分值考評之中。目前考評總分值為100分,教學(xué)資源建設(shè)考評分為6分。
三百山鎮(zhèn)的遠教專干賴桂芳向來各項工作干在先。自打肩負了制片任務(wù)后,她是經(jīng)常走村串戶,用手中的DV拍下了一個又一個充滿泥土氣的素材,并從中挖掘線索,積極進行制片。僅2014年她拍攝的專題片及新聞就達26部(條),年終考評時,她的教學(xué)資源分拿了滿分,總分數(shù)也是遙遙在前。
獎優(yōu)懲劣。首先,縣遠程辦組織本部門及社會人員,成立專家評審組,定期舉辦專題片評比活動;其次,在評比活動中,科學(xué)設(shè)置獎項,對選題好、質(zhì)量優(yōu)的集體或個人給予表彰獎勵,反之則通報批評,運用獎懲機制最大限度地調(diào)動制片積極性。自活動開展以來,已表彰獎勵31次,通報批評3次。
2014年年底,縣遠程辦召開了年度制片情況通氣會。會上,縣遠程辦對課件資源開發(fā)先進單位及個人進行了表彰,其中版石鎮(zhèn)一年制作各類專題片及新聞達92部(條),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅。該鎮(zhèn)黨委書記龔升炬表示:“今后要繼續(xù)下大力氣抓課件資源開發(fā),讓版石鎮(zhèn)的課件為全縣農(nóng)民多出力!”
民生工作事關(guān)群眾的切身利益,也是政協(xié)委員關(guān)注的熱點,2019年我局共承辦市政協(xié)提案13件(除市扶貧辦3件),其中重點政協(xié)提案1件。一直以來,我局堅持將提案辦理作為聽取意見、接受監(jiān)督、改進工作的重要渠道,辦復(fù)率均為100%,滿意度達90%以上。從整體辦理情況來看,2019年政協(xié)提案已經(jīng)解決或采納的8件,列入計劃擬解決或擬采納的4件;一些前瞻性較強,短期內(nèi)不具備條件采納落實,用作參考的1件。
一、精心組織、嚴(yán)格程序,不斷提升提案辦理滿意度
(一)明確責(zé)任,完善機制。按照《xxx市人民政府辦公室關(guān)于認真辦理2019年人大代表建議政協(xié)提案的通知》精神,我局黨委召開專題會議研究部署,制定《人大、政協(xié)議提案責(zé)任分工表》,逐件分解任務(wù),明確辦理要求,對每件提案都做到了“定分管領(lǐng)導(dǎo)、定承辦人員、定完成時間、定任務(wù)、定責(zé)任”。落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,承辦人員具體辦三級辦理工作責(zé)任制。局辦公室及時分辦、督辦,使提案辦理工作做到“早謀劃、早部署、早辦理”。
(二)統(tǒng)籌推進,注重實效。將政協(xié)提案辦理工作從交辦、催辦、答復(fù)監(jiān)督檢査等各個環(huán)節(jié)加以明確,使辦理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。對收到的提案認真研究,分別制定切實可行的工作計劃方案,將提案辦理工作與開展和推進業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,選派經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干負責(zé)具體辦理,確保提案辦理措施有效。局辦公室建立提案辦理工作臺賬,掌握辦理進展情況,協(xié)調(diào)解決辦理中的難點問題,提高辦理效率。
(三)強化溝通,主動作為。我局注重加強與提案人的溝通聯(lián)系,切實做到“辦前有征詢、辦中有溝通、辦后有反饋”,要求各承辦業(yè)務(wù)科室在辦理前,要通過登門走訪、電話溝通等方式主動向提案人溝通聯(lián)系,進一步了解案由,就提案辦理初步想法進行交流;辦理中,加強對提案內(nèi)容的分析研究,自覺接受政協(xié)委員的監(jiān)督,充分聽取意見和建議,共同探討解決問題的方法,凡是有條件解決的,集中力量盡快解決,因條件所限一時難以解決的,制定計劃,積極創(chuàng)造條件逐步解決,并及時將進展情況向提案人反饋;辦結(jié)后,嚴(yán)格把好“政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)、質(zhì)量關(guān)、程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)”,確保行文規(guī)范、按時回復(fù),提高辦理工作的理解度和滿意度。
二、統(tǒng)籌推進、狠抓落實,不斷提升辦理工作實效
(一)堅持統(tǒng)籌謀劃。今年,我局辦理的13件政協(xié)提案,共涉及我局7個方面的工作,其中,殯葬改革3件、社會組織管理3件,醫(yī)療救助和養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)各2件,地名管理、留守兒童和社區(qū)治理各1件。政協(xié)提案多數(shù)是社會關(guān)注民政工作的熱點和難點問題,對我局工作具有很強的針對性、指導(dǎo)性。我們堅持將辦理提案與推進業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,年初一并謀劃、年底一同考核。
(二)堅持調(diào)研前行。對交辦的提案,就反映集中的問題開展重點研究,剖析問題產(chǎn)生的根源,找出工作的薄弱點,提出完善和改進的措施。比如,針對政協(xié)委員多次提出殯葬改革、青山白化治理的提案,我局由主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后到上海、武漢、廈門等殯葬改革先進地區(qū)考察當(dāng)?shù)貧浽嵩O(shè)施建設(shè)、殯葬改革和管理的先進做法和經(jīng)驗。在“青山白化”治理工作,提出了“三個一批”方式既集中遷移一批、就地生態(tài)化改造一批和因地制宜處置一批,共整治墳?zāi)菇?6537座,遷移進公墓5694座,全市無“三沿六區(qū)”新建、新增墳?zāi)沟膱蟾?。在殯葬改革工作中,推動市政府出臺了《關(guān)于加快推進綠色殯葬建設(shè)的實施方案》、《xxx市惠民殯葬政策實施意見》的制度,加快推進殯葬改革;投資4.52億元的我市新建公益性公墓區(qū)已開工建設(shè)。
(三)堅持問題導(dǎo)向。政協(xié)提案反映了群眾關(guān)注的熱點、難點問題,對涉及部門多且辦理難度大的提案,我局仍堅持以問題為導(dǎo)向,積極采取措施予以解決。比如,針對加強對農(nóng)村留守兒童監(jiān)管的建議,我們從2016年4月開始,每個季度在全市范圍內(nèi)開展農(nóng)村留守兒童摸底排查工作,并將排查數(shù)據(jù)錄入到全國農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息管理系統(tǒng)中,進行動態(tài)管理,截止到2019年6月底,全市農(nóng)村留守兒童共計26615人;在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立57個兒童之家,對我市兒童督導(dǎo)員和兒保專干進行專題培訓(xùn),聯(lián)合有關(guān)部門開展“合力監(jiān)護 相伴成長”關(guān)愛保護專項行動。又如,針對加強和創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)體制的建議,我們在社區(qū)“四化”建設(shè)模式基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化社區(qū)體制改革,積極構(gòu)建“15分鐘服務(wù)圈”,探索了符合景德鎮(zhèn)實際的中小城市社區(qū)治理工作新路徑。
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