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水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理范文第1篇

[關(guān)鍵詞]水利工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理技術(shù);重要意義;要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）22-0115-01

一、水利工程管理施工技術(shù)重要意義

1.有效提高水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量

水利工程的施工管理本身就是為提高工程施工質(zhì)量而存在的，施工技術(shù)管理作為施工管理的重要內(nèi)容，自然也不例外。通過(guò)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理，保證施工技術(shù)在施工過(guò)程中的正確應(yīng)用和操作，來(lái)實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量的提升。

2.保障水利工程施工的安全

在水利工程的建設(shè)施工中，施工安全是比較重要的一點(diǎn)。目前所發(fā)生的各種安全事故，很大一部分是由于施工技術(shù)操作不當(dāng)造成的，因此，加強(qiáng)對(duì)水利工程施工技術(shù)的管理，能夠有效規(guī)避不合理操作的出現(xiàn)，進(jìn)而提高施工的安全性，減少或防止安全事故的發(fā)生。

3.保障水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益

在水利工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，選擇科學(xué)合理的施工技術(shù)，可以提高施工效率，加快施工進(jìn)度，能有效減少施工成本的投入;良好的施工技術(shù)管理能夠使施工材料得到合理的利用，減少浪費(fèi)的出現(xiàn);施工技術(shù)管理工作處理得當(dāng)，可以減少很多后期的返工現(xiàn)象，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)成本的有效控制。

二、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)探析

1.樹(shù)立水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)

政府應(yīng)該大力宣傳水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，是人們可以充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的內(nèi)容以及意義，從而幫助施工單位樹(shù)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)。另外政府部門(mén)應(yīng)該建立相關(guān)法律法規(guī)，利用法律的強(qiáng)制性來(lái)使施工單位重視自身的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)于缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)管理的施工單位應(yīng)該采取一定程度的懲罰措施，以此強(qiáng)化施工單位的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量，提高水利工程施工水平。

2.制定工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，建立健全質(zhì)量保證體系

水利工程施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四個(gè)方面。建設(shè)單位具有全面協(xié)調(diào)各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和實(shí)施的權(quán)利與責(zé)任，要在施工的各個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，監(jiān)理單位要按照業(yè)主的意圖對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。設(shè)計(jì)單位要積極與建設(shè)方和施工方溝通，保證工程按圖紙施工，少出偏差。施工單位要建立健全技術(shù)組織管理制度，推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。要不斷的完善質(zhì)量保障體系，從措施、制度、組織等各個(gè)方面著手，建立健全工程質(zhì)量保證體系，從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理與控制。相關(guān)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立項(xiàng)目部、生產(chǎn)班組、施工人員三級(jí)技術(shù)管理，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理分析、整理、反饋制度。從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過(guò)程，要運(yùn)用系統(tǒng)工程的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)組織起來(lái)，形成一個(gè)任務(wù)明確、權(quán)責(zé)分明、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的全方位質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。

3.落實(shí)施工人員管理責(zé)任，確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)

施工單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力、一定的文化素質(zhì)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，應(yīng)具有本專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)證書(shū)，有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練的操作技能。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求;鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工，確保工程質(zhì)量。

4.明確材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，做好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量

檢測(cè)合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對(duì)于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用。在現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理，堅(jiān)決不許進(jìn)場(chǎng)。對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)關(guān)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料質(zhì)量控制，防止不合格材料用于工程。嚴(yán)格執(zhí)行原材料“先檢后用”制度，原材料未按照規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)或檢測(cè)不合格不得使用，防止“先用后檢”。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行質(zhì)量控制職責(zé)，按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中原材料質(zhì)量控制內(nèi)容，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行平行檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量合格。

5.提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平

為了促進(jìn)我國(guó)水利工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須培養(yǎng)一批管理水平高、綜合素質(zhì)高的水利工程管理人員。這就需要對(duì)水利工程管理人員進(jìn)行日常培訓(xùn)，要求其能夠?qū)λこ痰氖┕ち鞒毯褪┕ぜ夹g(shù)予以了解，掌握先進(jìn)的水利工程管理理念，積累水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須具有較高的質(zhì)量管理意識(shí)和安全管理意識(shí)，具備一定的管理能力和較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?qū)γ恳豁?xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行落實(shí)，對(duì)自己職權(quán)范圍之內(nèi)的水利工程施工進(jìn)行科學(xué)的解讀，熟悉水利工程的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還必須具備一定的核算能力，能夠?qū)κ┕みM(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、施工效率等因素進(jìn)行綜合考慮。

6.重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)中非常重要的就是安全生產(chǎn)管理工作，這關(guān)乎整個(gè)工程的命運(yùn)，監(jiān)管工作人員要努力的進(jìn)行監(jiān)督管理施工單位，建立健全工程監(jiān)督管理法律法規(guī)，做好整個(gè)安全生產(chǎn)體制工作，與此同時(shí)，要建立工程施工安全生產(chǎn)體制，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的許多不法的工作過(guò)錯(cuò)都要進(jìn)行懲罰，要進(jìn)行公示。為了更好的保證健全的制度可以更好的實(shí)施，確保制度可以更好的運(yùn)轉(zhuǎn)以及正常的執(zhí)行，就要建立有力的執(zhí)法團(tuán)隊(duì)，利用獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度來(lái)進(jìn)行保證整個(gè)體系的正常運(yùn)行，保證施工單位可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，對(duì)單位施工的總負(fù)責(zé)者進(jìn)行安全知識(shí)的考核，要對(duì)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)并考核，不合格的工作人員，要被辭退。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程建設(shè)作為一項(xiàng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的系統(tǒng)工程，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著非常重要的地位。正是鑒于水利工程具有如此重要的現(xiàn)實(shí)意義，這就需要水利工程施工企業(yè)更要把握好水利工程施工中的技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)水利工程施工技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與完善，讓水利工程更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)于人們生活。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉曉楠.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)分析[J].城市建設(shè)理論研究：電子版， 2014（7）.

水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；特點(diǎn)；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)

1.1、多變性

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理并非我們想象的那么簡(jiǎn)單，其不但涉及到自然因素，還涉及到繁復(fù)的社會(huì)以及人的因素。在進(jìn)行管理的時(shí)候，首先需要對(duì)地質(zhì)、水文等情況進(jìn)行及時(shí)的了解，同時(shí)還需要嚴(yán)格把控人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，在施工的組織協(xié)調(diào)中也需要進(jìn)行相應(yīng)的控制。同時(shí)，水利工程還涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等多方面的利害關(guān)系，在進(jìn)行管理的時(shí)候需要進(jìn)行綜合的考慮，才能達(dá)到理想的效果。

1.2、復(fù)雜性

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到的學(xué)科知識(shí)比較寬泛，需要施工人員能夠具備全面的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。水利工程不但講究施工的效果，還注重整體的布局，水利工程的空間位置也是其重要的組成部分，如此復(fù)雜的因素使得水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理顯得十分棘手。

1.3、梯次性

水利工程往往都是規(guī)模比較大的工程，而這決定了其必須分階段梯次解決施工中面臨的問(wèn)題，施工涉及到水上的部分和水下的部分，只有科學(xué)的進(jìn)行施工，才能達(dá)到理想的施工效果。因此，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理之前就需要進(jìn)行細(xì)致的梯次性的設(shè)計(jì)，這樣才能更好地調(diào)動(dòng)人員，保證工程的質(zhì)量、工期，才能使工程目標(biāo)更好地達(dá)成。

1.4、特殊性

水利工程相較于其他工程來(lái)說(shuō)，其修建的地質(zhì)一般都是高山、峽谷等需要利用水資源興利的地點(diǎn)，這些地點(diǎn)不是自然條件非常惡劣，就是施工條件不是十分便利。也正是這種特殊性為水利工程的現(xiàn)場(chǎng)管理造成了很大的阻礙。

2、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問(wèn)題分析

2.1、觀念和管理方式問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及水利工程建設(shè)的進(jìn)步，在水利工程管理中進(jìn)行了一系列的改革，建立了完善的運(yùn)行管理模式和規(guī)范的管理制度，在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)水利工程的進(jìn)步，對(duì)于合理調(diào)配水資源具有重要的意義。但是在基層水利工程管理單位中，還沒(méi)有完全適應(yīng)新的管理模式，在運(yùn)行體制上還沿用傳統(tǒng)的粗放式的管理，思想觀念比較落后，習(xí)慣于聽(tīng)從上級(jí)的命令，而沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致基層水利工程建設(shè)發(fā)展緩慢，工程建設(shè)效率低，經(jīng)濟(jì)收入不高。

2.2、管理體制問(wèn)題

水利工程的這些不同的功能要素，從總體上可劃分為社會(huì)公益型和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型兩大類(lèi)水利工程的管理體制；分為中央管理和地方管理由于行政主體和業(yè)務(wù)主體的分離，形成了條塊分割、政企不分、政事交叉、職責(zé)不清的管理體制；經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)水資源的統(tǒng)一管理權(quán)、水政漁政的執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)、防洪安全的執(zhí)法權(quán)和管理權(quán)等工作的錯(cuò)位或缺位；并在水利工程管理機(jī)構(gòu)和編制、灌區(qū)輸供水時(shí)空分布、灌區(qū)水價(jià)核定、水費(fèi)計(jì)收體制、供水收益分配等方面也存在諸多矛盾。

2.3、質(zhì)量管理問(wèn)題

質(zhì)量是工程建設(shè)的根木，不僅關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的關(guān)系。在水利工程施工中，因?yàn)槭┕きh(huán)境比較特殊，所以在質(zhì)量控制方面尤為重要。但是在實(shí)際施工中，很多的施工單位為了追趕工期，節(jié)省施工成木，而忽略了工程的質(zhì)量。在施工中，沒(méi)有嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，所以存在諸多的質(zhì)量隱患。對(duì)于施工材料的質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，并且在施工中偷工減料現(xiàn)象頻現(xiàn)，對(duì)于工程的質(zhì)量造成了極大的影響。

2.4、安全管理問(wèn)題

安全是確保工程能夠順利完工的基礎(chǔ)保障，所以要做好施工中的安全管理工作。但是在實(shí)際施工中，由于安全管理不到位而出現(xiàn)的事故頻繁發(fā)生，對(duì)于工程的質(zhì)量以及社會(huì)的穩(wěn)定造成了極大的影響。出現(xiàn)安全管理問(wèn)題的主要原因是施工單位缺乏安全意識(shí)，沒(méi)有建立完善的安全管理體系，在施工中，沒(méi)有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，致使工程存在安全隱患。

3、優(yōu)化水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1、優(yōu)化質(zhì)量管理

從建設(shè)單位的角度上來(lái)說(shuō)，需要在其中承擔(dān)協(xié)調(diào)溝通的工作職能，使施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方均能夠全面參與到對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督以及質(zhì)量管理工作當(dāng)中。而對(duì)于施工方、監(jiān)理方、以及設(shè)計(jì)方面言，則需要積極配合建設(shè)方的協(xié)調(diào)工作，盡全力提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)水利工程。從對(duì)項(xiàng)目施工組織計(jì)劃的編制上開(kāi)始，就需要嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)的施工規(guī)范與工作流程，在準(zhǔn)確評(píng)估本水利工程項(xiàng)目建設(shè)主要特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，制定系統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)方案以及設(shè)計(jì)與本工程實(shí)際情況相符合的施工技術(shù)規(guī)程。同時(shí)，在水利工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)的開(kāi)展期間，還需要將前期所確定的施工技術(shù)規(guī)程作為基本原則加以落實(shí)，從而使水利工程的整體質(zhì)量能夠更有保障。

3.2、優(yōu)化進(jìn)度管理

從水利工程的角度上來(lái)說(shuō)，除了需要制定與整個(gè)水利工程項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃以外，還需要督促分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。當(dāng)前，大多推薦以月度、季度、半年度、以及年度為單位，編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃表，在監(jiān)理部門(mén)審批合格以后方可投入正常的施工作業(yè)當(dāng)中。系統(tǒng)化地控制工程進(jìn)度，實(shí)施科學(xué)化的管理，可以使工程技術(shù)人員在材料的采購(gòu)，資金的分配以及工程進(jìn)度上都予以合理地控制。在施工材料以及相關(guān)施工設(shè)備的采購(gòu)上，要做到精確使用，以在工程實(shí)踐中子以合理地控制。在實(shí)際工作的具體操作中，要按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，工程技術(shù)人員嚴(yán)格地錄好實(shí)際的工程進(jìn)度，通過(guò)了解工程建設(shè)情況，對(duì)后期的工程進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化，以使工程施工提高質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.3、優(yōu)化成本管理

要從對(duì)人才的控制角度入手，使人才在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的主動(dòng)作用能夠得到充分的發(fā)貨；從對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制角度入手，使機(jī)械設(shè)備能夠在整個(gè)水利工程項(xiàng)目施工期間性能得到穩(wěn)定且可靠的發(fā)揮；需要從社會(huì)成本的角度入手，對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。

3.4、優(yōu)化技術(shù)管理

對(duì)施工圖紙的會(huì)審工作；對(duì)施工技術(shù)的復(fù)核工作；對(duì)施工材料的檢驗(yàn)工作；對(duì)施工技術(shù)的交底工作；對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作。在以上各個(gè)環(huán)節(jié)施工作業(yè)的實(shí)施期間，工程施工技術(shù)人員要對(duì)于自己分內(nèi)的工作有所明確，并根據(jù)有關(guān)制度執(zhí)行，以有效行使自己的職權(quán)。一旦發(fā)現(xiàn)工程施工的過(guò)程中有各種問(wèn)題存在，不僅要做好問(wèn)題記錄，還要將處理方式，和問(wèn)題經(jīng)過(guò)處理后所獲得的結(jié)果詳細(xì)記錄，并將記錄資料保存好。

3.5、優(yōu)化工程安排

需要做好對(duì)施工人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，以及對(duì)氣候條件的控制與安排工作，使工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的條件、因素均能夠達(dá)到最理想的狀態(tài)。此環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)要求關(guān)注:注意對(duì)施工人員的合理安排，為了能夠使實(shí)際的施工進(jìn)度滿足施工計(jì)劃上的進(jìn)度要求，相關(guān)標(biāo)段可以增加部分有水利工程專(zhuān)項(xiàng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員，給子基層施工人員操作指點(diǎn)；注意對(duì)施工設(shè)備的合理安排，需要根據(jù)水利工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，適當(dāng)投入人型的機(jī)械設(shè)備，緩解部分緩解施工人員所面臨的施工壓力問(wèn)題，同時(shí)達(dá)到提高施工速度的目的；注意根據(jù)環(huán)境條件做合理的安排，若天氣條件較好，則應(yīng)當(dāng)盡可能多的安排室外工作任務(wù)。若天氣條件惡劣，則處于對(duì)施工人員人身安全的考慮，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁冒險(xiǎn)施工的行為。

4、結(jié)束語(yǔ)

總言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)管理水平的高低對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗有著重要影響。水利工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)水利施工企業(yè)而言無(wú)疑決定了整個(gè)項(xiàng)目施工的有效性以及其本身所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。借助合理的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，能夠最大限度地優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，提升項(xiàng)目質(zhì)量，同時(shí)減少項(xiàng)目成本支出，從而保證水利工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]宋承錄.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施分析[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2014，09:44+46.

[2]康光輝.探討水利工程管理運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題及改革措施[J].江西建材，2014，19:106.

水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理范文第3篇

1水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

我國(guó)對(duì)水利工程建設(shè)重視程度的日益加深，而水利建設(shè)也逐漸成為了國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其規(guī)模在不斷擴(kuò)大，數(shù)量也在不斷增加。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和現(xiàn)代公司制度的確立，水利工程建設(shè)企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。各大企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，從管理體系入手，不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。從實(shí)際情況來(lái)看，雖然我國(guó)現(xiàn)階段水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平得到了明顯的提高，但是，其中依舊存在不足——行業(yè)壟斷并沒(méi)有被完全打破，參與水利工程建設(shè)的門(mén)檻依舊比較高，很多中小企業(yè)難以參與其中，這就使得現(xiàn)場(chǎng)管理體系較為單一，不能完全反映出市場(chǎng)發(fā)展對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，使其發(fā)展深度和廣度受到了極大的限制。由于在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面缺乏科學(xué)的認(rèn)知，所以，我國(guó)現(xiàn)有的水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更多著眼于開(kāi)發(fā)建設(shè)本身，而忽視了對(duì)環(huán)境的保護(hù)和施工建設(shè)過(guò)程中人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，從而對(duì)環(huán)境造成了一定程度的危害。

2水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義

水利開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程，這一過(guò)程中包含了諸多風(fēng)險(xiǎn)。水利工程建設(shè)項(xiàng)目資金投入巨大，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的周期過(guò)長(zhǎng)，建設(shè)過(guò)程中存在的技術(shù)性難題，這些都讓水利建設(shè)項(xiàng)目隨時(shí)都有可能停滯不前。這種風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)影響水利工程建設(shè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理作為一種科學(xué)的管理手段，能夠在一定程度上降低水利工程建設(shè)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益?？茖W(xué)、有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠減少水利開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)在開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中的前期和中期投入，極大地提高整個(gè)資金鏈供應(yīng)的穩(wěn)定性。有了強(qiáng)大的資金做后盾，才能夠保證水利建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定性。在水利工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是水利開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)采用高效的組織手段、科學(xué)的管理模式，在保證水利工程開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)間的前提下，最大限度地降低成本投入，減少建設(shè)支出，從源頭上提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，保證自己的利益。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的巨大收益將會(huì)吸引越來(lái)越多的社會(huì)資本。雖然大量的資金涌入有利于水利工程事業(yè)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，但是，這會(huì)在一定程度上加劇行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)改善、提高房地產(chǎn)項(xiàng)目中的施工管理水平，可以使水利工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)者以最少的資金投入、最快的開(kāi)發(fā)建設(shè)速度、保質(zhì)保量地完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，建設(shè)超高品質(zhì)的水利項(xiàng)目，增加企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)，以保證企業(yè)時(shí)刻處于高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)中。由于水利工程建設(shè)與水文地質(zhì)條件之間有緊密的聯(lián)系，所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)條件會(huì)直接影響水利工程建設(shè)的進(jìn)展。為了保證水利工程的建設(shè)效率，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和水平，除了在工程建設(shè)前期全面研究、調(diào)查施工環(huán)境外，在工程建設(shè)的過(guò)程中，還需要一個(gè)科學(xué)、高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系與之配合。

3施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理途徑

水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要從不同角度、不同層面進(jìn)行。科學(xué)的管理在提升工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，還能減少成本支出，為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。

3.1加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)水利建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)施管理離不開(kāi)人，管理人員的素質(zhì)在很大程度上影響著現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平，因此，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人才能夠有效提升水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性。管理人員只有具備專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)和工作技能，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。

3.2逐步提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)水利建設(shè)工程作為人類(lèi)改造自然的一項(xiàng)活動(dòng)，不可避免地會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成一定程度的損害。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，施工管理需要以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將環(huán)境保護(hù)理念融入施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，從而實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)工程施工管理的科學(xué)性和高效性。

水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工特點(diǎn)；現(xiàn)場(chǎng)管理；措施

中圖分類(lèi)號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)民生活水平的提高，越來(lái)越多的水利工程被付諸實(shí)施，而在水利工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理也逐漸得到企業(yè)管理階層的重視。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅是水利工程發(fā)展不可缺少的一個(gè)步驟，也是體現(xiàn)企業(yè)外部形象、企業(yè)效益和發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它必須結(jié)合水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，通過(guò)了解項(xiàng)目部各成員及施工現(xiàn)場(chǎng)各工種的諸多環(huán)節(jié)，熟悉各施工工種的基本作業(yè)流程，把握施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理要素，將施工項(xiàng)目管理工作處理得有條不紊、科學(xué)合理，這樣才能確保工程建設(shè)順利快速進(jìn)行?？梢哉f(shuō)，作為工程建設(shè)中的重要組成部分，現(xiàn)場(chǎng)管理只有加強(qiáng)科學(xué)的管理措施，才能對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理發(fā)揮十分重要的意義。

一、水利工程的施工特點(diǎn)

1、施工現(xiàn)象偏遠(yuǎn)

水利水電工程的施工通常處于交通較為不便利的偏遠(yuǎn)的山谷地區(qū)，遠(yuǎn)離施工建設(shè)的基地，從而對(duì)建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸以及機(jī)械設(shè)備的調(diào)用和管理產(chǎn)生了影響，造成了施工成本的波動(dòng)較大。

2、受地質(zhì)環(huán)境影響大

水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)通常一般的施工環(huán)境為河流，受到地形地質(zhì)、水文和氣象等自然條件的影響較大。水利水電工程通過(guò)導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑的排水等方式進(jìn)行施工進(jìn)度的控制。

3、施工工程量大

水利水電施工的工程量大，使用的機(jī)械設(shè)備較多，施工的強(qiáng)度也較高，對(duì)施工環(huán)境有著較為嚴(yán)格的要求，容易受到施工環(huán)境的影響，從而在水利水電的施工過(guò)程中，需要對(duì)相應(yīng)的施工工程的方案進(jìn)行選擇和比對(duì)，從而選出最佳的施工方式，保證水利水電工程的施工質(zhì)量。

二、加強(qiáng)水利工程建設(shè)中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

1、健全管理組織機(jī)構(gòu)，建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的組織保證。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)該根據(jù)組織行為學(xué)理論，堅(jiān)持七個(gè)原則，總體協(xié)調(diào)原則、集體與分相結(jié)合原則，責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則，黨政分開(kāi)和循環(huán)監(jiān)督原則，精簡(jiǎn)原則，靈活的信息溝通和效能原則，同時(shí)，由于水利施工企業(yè)的產(chǎn)品就是大壩、電站等水工建筑物，組織機(jī)構(gòu)必定要以行業(yè)特性為基礎(chǔ)，依據(jù)行業(yè)規(guī)范，專(zhuān)業(yè)化協(xié)作程度和管理效益來(lái)設(shè)置，同時(shí)，機(jī)構(gòu)設(shè)置還應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際，從有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及有利于提高工作效率和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，在縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)上，要正確處理管理層次與控制幅度的關(guān)系。

2、提高施工技術(shù)水平。水利工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜，規(guī)模龐大，材料需求量大品種繁多，各專(zhuān)業(yè)施工工種眾多，這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必具備較強(qiáng)的技術(shù)功底，首先是對(duì)施工圖紙的熟悉，做好施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化每道工序，另外，由于施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新，特別是鋼筋工程接頭位置，數(shù)量，搭配，錨固，節(jié)點(diǎn)要求，技術(shù)人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真研究，確保正確施工，避免材料，工期浪費(fèi)。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格控制每一道施工工序的質(zhì)量，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

3、強(qiáng)化施工合同管理。施工過(guò)程中依靠合同規(guī)范參建各方的行為，依據(jù)合同辦理工程價(jià)款支付，合同管理已與工程建設(shè)密不可分，施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利、義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是促使施工合同的雙方在相互平等，誠(chéng)信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同，二是有利于合同雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行相互監(jiān)督，以確保合同順利實(shí)施，三是合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過(guò)合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行，四是通過(guò)合同管理，增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺(jué)遵守法律規(guī)定，共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。

4、確保施工材料供應(yīng)。在水利施工全過(guò)程中，其所需的材料種類(lèi)繁多，且經(jīng)常有許多新的材料應(yīng)用問(wèn)題，材料費(fèi)占施工總成本的60%多，施工單位要想控制好施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，加強(qiáng)管理，減少施工過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損耗，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面做好材料采購(gòu)和供應(yīng)工作。（1）對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格。（2）施工單位應(yīng)建立材料采購(gòu)比價(jià)小組對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。（3）定期召開(kāi)例會(huì)匯報(bào)材料的比價(jià)情況，增大監(jiān)督力度，提高透明度。（4）根據(jù)施工進(jìn)度組織材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行整理分類(lèi)。（5）設(shè)法從廠家直接進(jìn)貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，降低材料成本。

5、嚴(yán)格控制進(jìn)度和質(zhì)量。進(jìn)度控制的目的是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時(shí)間要求完成工程建設(shè)任務(wù)。進(jìn)度控制的內(nèi)容應(yīng)該包括以下部分：進(jìn)度計(jì)劃的制定，實(shí)施，檢查，調(diào)整，在進(jìn)度控制中，應(yīng)做到：編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；完善例會(huì)制度；建立三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系；根據(jù)工程施工進(jìn)度的影響因素，及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃加以調(diào)整。

6、加強(qiáng)資料和檔案管理。完整的竣工資料，是建立工程項(xiàng)目的永久性技術(shù)文件，是進(jìn)行竣工驗(yàn)收，評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)，但在實(shí)際工程資料管理中也存在修改原始數(shù)據(jù)現(xiàn)象嚴(yán)重，資料缺失等諸多問(wèn)題，要杜絕資料管理存在的不良現(xiàn)象，必須建立完善的檔案管理制度，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案室和資料管理員，熟悉工程業(yè)內(nèi)資料的有關(guān)規(guī)定及要求；注意資料的收集和整理，工程完工后的竣工圖，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，均要在整個(gè)施工過(guò)程中收集歸類(lèi)存檔。

7、強(qiáng)化安全管理工作。水利工程施工的特點(diǎn)決定了工程建設(shè)是高危險(xiǎn)，事故多發(fā)行業(yè)，施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，施工生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性都決定了施工生產(chǎn)過(guò)程中不確定性難以避免，另外施工露天，高處作業(yè)多，手工作業(yè)及繁重體力勞動(dòng)多，而勞動(dòng)者素質(zhì)又相對(duì)較低，這些都增加了不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中應(yīng)做到：（1）貫徹執(zhí)行安全管理?xiàng)l例，勞動(dòng)保護(hù)政策，法令，制度，結(jié)合實(shí)際制度相應(yīng)的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則。（2）建立安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全管理機(jī)械。（3）建立健全安全管理制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)安全管理。（4）制定安全技術(shù)措施。（5）加強(qiáng)安全教育管理。（6）定期、不定期進(jìn)行安全檢查。（7）做好工傷事故的處理工作。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。（1）制定先進(jìn)的，經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，完善成本管理制度。（2）嚴(yán)格人工費(fèi)用的控制，機(jī)械設(shè)備及租賃費(fèi)用的控制。（3）分項(xiàng)或分部工程完成后，對(duì)照施工控制預(yù)算進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對(duì)措施。（4）單位工程完成后，要及時(shí)進(jìn)行成本核算，查找成本管理中的問(wèn)題。（5）工程全部完成后，要及時(shí)進(jìn)行成本核算，查找成本管理中的問(wèn)題。（6）控制間接費(fèi)及其它直接費(fèi)，包括精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，節(jié)約施工管理費(fèi)。（7）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪費(fèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙展鋒,孫建鋒. 水利工程施工安全管理探討[J]. 科協(xié)論壇(下半月). 2011(01)

水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 建筑特點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）05（a）-0153-01

水利工程在修建大壩、水庫(kù)等建筑物時(shí)主要利用的是水文地質(zhì)條件，從而改變下游居民的生活居住條件，達(dá)到水力發(fā)電，防洪抗洪目標(biāo)。現(xiàn)代的水利工程施工質(zhì)量頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)沒(méi)有保證施工的質(zhì)量，最大的原因是企業(yè)內(nèi)部的利益問(wèn)題沒(méi)有處理好，干擾到了水利工程質(zhì)量控制的力度，所以政府應(yīng)當(dāng)在事前做好水利工程的質(zhì)量保證措施，而不是事后出現(xiàn)問(wèn)題，再協(xié)調(diào)解決。

1 水利工程建設(shè)特點(diǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1.1 水利工程建設(shè)的特點(diǎn)

水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，它具有別的建筑施工沒(méi)有的幾大特點(diǎn)：建筑固定、資源耗用多、團(tuán)體協(xié)助能力強(qiáng)、投資大、施工期限長(zhǎng)、容易受到外界因素的影響，同時(shí)也受到了地理、自然、社會(huì)主體、物質(zhì)技術(shù)等諸多方面因素的制約。此外水利工程還是一項(xiàng)綜合的管理項(xiàng)目，它是把設(shè)計(jì)者的意圖實(shí)物化的一個(gè)過(guò)程。它以施工場(chǎng)地為主，資源、人力、設(shè)備、材料等為輔，實(shí)現(xiàn)投資控制，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等目標(biāo)。

1.2 水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

自從改革開(kāi)放中國(guó)加入WTO組織以后，水利工程的市場(chǎng)也受到了一定影響，變得更加的國(guó)際化和專(zhuān)業(yè)化，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈也越加的激烈，在這種形勢(shì)下，施工現(xiàn)場(chǎng)成為工業(yè)企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)不僅僅是人力、物力、信息集合地，更是企業(yè)產(chǎn)品的形成地。雖然各個(gè)企業(yè)都意識(shí)到了施工現(xiàn)場(chǎng)的重要性，但是由于種種原因，現(xiàn)場(chǎng)管理工作還是遇到了困難，出現(xiàn)了混亂。目前，許多的施工管理工作面臨著幾大問(wèn)題：（1）企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越加的激烈，行業(yè)性、區(qū)域性的壟斷都開(kāi)始被打破。（2）管理過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)提出更高的要求。（3）隨著建設(shè)市場(chǎng)不斷趨于完善，工程建設(shè)進(jìn)人法制化管理階段，工程承發(fā)包、施工將更加合理和規(guī)范化。

2 結(jié)合水利工程的建筑特點(diǎn)，加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1 質(zhì)量控制原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量控制措施

（1）堅(jiān)持前期的探測(cè)，做好預(yù)防工作，并以監(jiān)理督查工作為核心，是一個(gè)項(xiàng)目必須堅(jiān)持的原則。（2）根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，水利工程的質(zhì)量主要由法人單位，項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制，政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督。分工合作，確保質(zhì)量的控制力度做到位，保證水利工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）建設(shè)優(yōu)質(zhì)的水利工程，首先應(yīng)當(dāng)實(shí)行全面的施工質(zhì)量控制管理措施，并且借助先進(jìn)的管理模式、手段，以及先進(jìn)的科技、機(jī)械等多種方面的力量完成預(yù)定的目標(biāo)。

2.2 監(jiān)理需要對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行監(jiān)控

施工質(zhì)量的控制點(diǎn)應(yīng)該在每個(gè)環(huán)節(jié)上，每個(gè)環(huán)節(jié)完成時(shí)都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都是水利工程質(zhì)量體系中不可或缺的一部分，如果哪一部分沒(méi)有做好，都會(huì)影響到工程整體的質(zhì)量，所以，施工質(zhì)量控制不單單只有在最后階段。施工過(guò)程中，要做到以下幾點(diǎn)，我們才能保證工程質(zhì)量控制做到最好。為了保證工程質(zhì)量控制做到最好，要做到以下幾點(diǎn)：（1）值班時(shí)，確定工作人員在其崗位上。（2）應(yīng)當(dāng)詳細(xì)的過(guò)程施工記錄，同時(shí)確保其真實(shí)性。（3）做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。監(jiān)理的責(zé)任主要是將整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量控制工序銜接起來(lái)，抓好質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2.3 健全管理組織機(jī)構(gòu)

在施工項(xiàng)目管理中健全管理組織機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目施工基本保障的前提。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)管理措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性，同時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合組織行為學(xué)的六大原則：總體協(xié)調(diào)合作性原則、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則、責(zé)任和權(quán)利相結(jié)合的原則、黨政分開(kāi)和循環(huán)監(jiān)督原則、靈活溝通原則、效能和精簡(jiǎn)原則。水利工程生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是大壩、水庫(kù)、電站等具有特殊性的建筑物，因此要求施工企業(yè)單位在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)的行業(yè)法規(guī)執(zhí)行，依照行業(yè)的特性來(lái)設(shè)置。施工企業(yè)為了能夠正確的處理好管理層次以及控制幅度的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)注重施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際施工的情況，做好規(guī)劃，采取一些恰當(dāng)?shù)呐e措，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動(dòng)性，而為了企業(yè)施工為后續(xù)工作的開(kāi)展奠定下良好基礎(chǔ)，組織協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，是其中的重中之重。

3 結(jié)語(yǔ)

水利工程不單單是一座簡(jiǎn)單意義上的水利建筑，它涉及了民生多方面的因素，越來(lái)愈多越來(lái)越多的公民把目光放在水利工程建筑的質(zhì)量控制上，同時(shí)政府也在對(duì)施工企業(yè)施加壓力同時(shí)政府也在加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理力度，根本上杜絕企業(yè)造假蒙混過(guò)關(guān)的行為，保證了水利工程的質(zhì)量，這種形勢(shì)下，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備與時(shí)俱進(jìn)、不斷探索，勵(lì)精圖治的精神，保證按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)的保質(zhì)保量順利完成任務(wù)，同時(shí)管理是質(zhì)量保障體系的關(guān)鍵，水利工程的質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)落實(shí)于安全管理的細(xì)節(jié)上。

參考文獻(xiàn)

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