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經(jīng)濟發(fā)展的重要性范文第1篇

20世紀60年代，經(jīng)濟學(xué)家創(chuàng)立了人力資本理論，人力資本理論突破了古典經(jīng)濟學(xué)關(guān)于勞動同質(zhì)性的假設(shè)，將“資本”的范疇從實體性概念過渡到了非物質(zhì)性概念。循著“資本”與“人”相結(jié)合的思路繼續(xù)前進，經(jīng)濟學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，人力資本價值的實現(xiàn)受制于諸多因素的影響，特別是社會因素的影響，經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域首次提出了“社會資本”的概念。在提到社會資本的主要特點時，應(yīng)該與物質(zhì)資本和人力資本等經(jīng)濟資本進行對比。首先，社會資本是一種無形的資本，人們隨時隨地能夠感受到它的存在，但卻看不見、摸不著。它無時無刻不再影響著人們的生活。而經(jīng)濟成本可能是有形的，可能是無形的，例如，在物質(zhì)資本的主要表現(xiàn)形式是廠房、設(shè)備等，它是實際存在的，是有形的。而人力資本的主要表現(xiàn)形式是勞動者的經(jīng)驗、教育水平和技能等，它主要是無形的資本，但對勞動者具有極大的影響力。其次，社會資本存在于人與人之間，這也是其與經(jīng)濟資本最大的區(qū)別之一，經(jīng)濟資本表示人或者一個組織的個體情況，而社會資本主要表示人與人、組織與組織之間的情況，例如，合作、信任和網(wǎng)絡(luò)等，它無形的在經(jīng)濟發(fā)展中起到了舉足輕重的地位。最后，社會資本是純粹的公共物品，而經(jīng)濟資本可能為公共物品，也可能是私人物品。這與社會資本的前兩個特點有關(guān)，它存在于人與人之間，不只是一個人可以擁有和使用它，它只能存在于兩個人之間。

二、社會資本對經(jīng)濟發(fā)展的影響

社會資本自從被人們關(guān)注以后就迅猛的發(fā)展，它成為物質(zhì)資本、自然資本、人力資本之后的，又一個影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。從社會資本這個概念出現(xiàn)以來，專家學(xué)者就從來沒有間斷過對經(jīng)濟發(fā)展影響的研究，雖然研究成果各有不同，但都歸結(jié)到社會資本的三個核心元素：信任、規(guī)范和社會網(wǎng)絡(luò)。

首先，信任是一個社會或一個國家迅速發(fā)展的前提，信任有利于降低經(jīng)濟活動的交易成本。社會信任關(guān)系被普遍認為是除物質(zhì)資本和人力資本之外決定一個國家或地區(qū)經(jīng)濟增長和社會進步的主要社會資本。筆者認為良好的社會信任主要來自以下幾個方面：第一，來自于家庭和血緣關(guān)系。在家庭和血緣關(guān)系親近的群體之間，信任更容易建立。第二，人們之間普遍的信任或社會資本來自志愿性社團內(nèi)部個體之間的互動，是這些團體推動了人們之間的合作并促使信任的形成。第三，由長期的文化積淀所形成，例如，宗教對信任度會有影響。經(jīng)濟學(xué)家對于信任的來源認為，信任是人們理性選擇的結(jié)果，在重復(fù)博弈模型中，人們追求長期利益，會導(dǎo)致信任的產(chǎn)生。信任可以使聯(lián)系密度更大，并且可以大大降低人們之間的交易成本。在一個缺乏信任的經(jīng)濟活動中，各個主體之間的聯(lián)系往往存在很大的風(fēng)險，為了抵制這種風(fēng)險，經(jīng)濟活動通常采用合同、擔(dān)保和法律等手段來彌補本質(zhì)上缺乏的信任，這樣就大大增加了交易成本。而在一個充滿信任的經(jīng)濟活動中，契約的簽訂與執(zhí)行往往基于對對方的信任，無需另外的費用，這樣就大大降低了合作雙方的成本，并且擁有高度信任的人能夠得到更多的交易，在此基礎(chǔ)上形成反復(fù)交易，提高了經(jīng)濟效益。在信任的基礎(chǔ)上形成的規(guī)范和社會網(wǎng)絡(luò)能夠進一步培養(yǎng)信任，促進經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

其次，規(guī)范對經(jīng)濟活動中的經(jīng)濟主體有約束作用，能夠協(xié)調(diào)集體行動，減少交易費用。規(guī)范可以約束個人行為，可以提高經(jīng)濟運行效率，從而增加經(jīng)濟的發(fā)展速度，并且在經(jīng)濟活動中遵守規(guī)范的經(jīng)濟主體會得到更高的聲望和更多的信任，可以得到更多的交易，在市場中的競爭力會得到提升。規(guī)范限制個人行為，可以減少個人行為所帶來的負外部性。規(guī)范在約束個人行為的同時可以促進組織內(nèi)部相互之間的合作，協(xié)調(diào)集體活動，增加組織內(nèi)部的團結(jié)性，使組織內(nèi)部保持一致性的集體活動，遏制制度供給過程中的“搭便車”現(xiàn)象，大大降低經(jīng)濟活動的風(fēng)險，從而提高經(jīng)濟主體的信心。規(guī)范在經(jīng)濟活動的作用是不可替代的，它給經(jīng)濟發(fā)展帶來了無形的動力，促進經(jīng)濟又快又穩(wěn)地發(fā)展。

最后，社會網(wǎng)絡(luò)也是社會資本的重要組成部分，其主要通過人際關(guān)系發(fā)揮作用，減少信息不對稱，通過對他人行為的了解，提高對他人的信任度，降低經(jīng)濟活動的風(fēng)險，并且社會網(wǎng)絡(luò)影響著資源配置，促進資源配置更快更好的進行，使經(jīng)濟發(fā)展更加快速高效。社會網(wǎng)絡(luò)為經(jīng)濟資源的配置提供管道，使很多經(jīng)濟交換嵌在經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)之中。數(shù)據(jù)表明，我國私有企業(yè)中有很大一部分的勞動力是通過社會網(wǎng)絡(luò)進入企業(yè)的。這種現(xiàn)象不是中國社會所獨有的，美國芝加哥大學(xué)的社會學(xué)教授林南通過多年對美國就業(yè)問題的研究得出一個結(jié)論：即使是在美國社會，社會網(wǎng)絡(luò)也是人們尋找工作的基本依賴。

他認為，他的這一發(fā)現(xiàn)是對經(jīng)濟學(xué)中人力資本理論的挑戰(zhàn)。但是無論怎樣，中國的文化傳統(tǒng)更多地強調(diào)人與人之間的關(guān)系，中國人較美國人更具關(guān)系取向，因而社會網(wǎng)絡(luò)的資源配置方面的作用更大，中國經(jīng)濟是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，似乎是無可置疑的。社會網(wǎng)絡(luò)能夠促進人與人之間的交流，這樣更容易產(chǎn)生信任，因為它有一個保障機制保證交易雙方彼此合作，正是這種保障機制的存在維護著交易的進行和完成。社會網(wǎng)絡(luò)還可以節(jié)約交易費用，它利用成員之間的合作和彼此信任，從而節(jié)省了協(xié)議談判、擬訂和執(zhí)行時間、精力和費用。并且社會網(wǎng)絡(luò)有利于對不合作者實行更嚴重地懲罰，對合作者實行更大的酬勞。

經(jīng)濟發(fā)展的重要性范文第2篇

1、騎士時代已經(jīng)過去，隨之而來的是智者、經(jīng)濟學(xué)家和計算機專家的時代。

2、經(jīng)濟發(fā)展的最終目的，那就是以人為本，提高他們的生活條件，擴大他們的選擇余地。

3、經(jīng)濟發(fā)展是人類面臨的最重大挑戰(zhàn)。

4、市場經(jīng)濟是惟一自然、合理和能夠帶來繁榮的經(jīng)濟，因為它是惟一能反映生活本質(zhì)的經(jīng)濟。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

經(jīng)濟發(fā)展的重要性范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利經(jīng)濟 財務(wù)管理 重要性

改革開放以來，我國堅持中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制，加快了對財務(wù)制度以及基本建設(shè)投資體制的改革，隨著改革的不斷發(fā)展以及深入，國家也逐漸加大了財政檢查力度，水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理有了新發(fā)現(xiàn)、新問題，這就使得要對水利經(jīng)濟發(fā)展中的財務(wù)管理有更高的要求。水利經(jīng)濟發(fā)展中應(yīng)該怎樣對財務(wù)進行有效的管理，同時應(yīng)該怎樣積極的發(fā)揮水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理的重要作用，這些都是當前水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理首先解決的問題。所以，改善以及加強水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理顯得尤為重要，也是必須的，下面就以青海省水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理為例進行了簡單的分析。

一、當前水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理面臨的問題

（一）水利事業(yè)單位缺乏相關(guān)財務(wù)管理機構(gòu)

當前水利經(jīng)濟發(fā)展中，水利部門延續(xù)的仍然是傳統(tǒng)的思想，輕管理、重建設(shè)，這就在某種程度上使得水利事業(yè)單位缺乏相關(guān)的財務(wù)管理機構(gòu)，客觀上導(dǎo)致財務(wù)管理人員嚴重缺乏，并且現(xiàn)有的財務(wù)管理人員整體素質(zhì)普遍偏低，從而使得水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理的整體水平不高。這在一定程度上嚴重的制約、影響了水利經(jīng)濟中對財務(wù)的管理，更使得水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理的職能沒有充分的發(fā)揮。另外，在水利經(jīng)濟發(fā)展的過程中，某些水利部門對財務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)意識淡薄，再加之對相關(guān)單位監(jiān)督監(jiān)察沒有做到位，對財務(wù)管理不夠嚴格，使得存在挪用公款的現(xiàn)象，對于水利經(jīng)濟的發(fā)展帶來消極的影響。

（二）水利經(jīng)濟發(fā)展中對財務(wù)管理隊伍建設(shè)不夠完善

水利經(jīng)濟發(fā)展中對財務(wù)管理隊伍的建設(shè)不夠完善，主要有以下幾方面的問題：首先，財務(wù)管理人員的專業(yè)水平參差不齊，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不僅是社會對財務(wù)管理人員的需求量逐漸在增加，水利經(jīng)濟發(fā)展中也需要越來越多的專業(yè)財務(wù)管理人員。相比之下，水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理人員的專業(yè)水平不高，導(dǎo)致從事水利經(jīng)濟財務(wù)管理工作的門檻降低，造成財務(wù)管理人員的專業(yè)水平參差不齊。其次，水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理人員的職業(yè)責(zé)任感不強，當前水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理人員的職業(yè)責(zé)任感普遍偏低，職業(yè)道德素質(zhì)相對較低以及財務(wù)管理人員整體素質(zhì)偏低，這些因素的影響下導(dǎo)致財務(wù)管理面臨種種問題。最后，水利經(jīng)濟發(fā)展財務(wù)管理中不重視對財務(wù)管理人員的后續(xù)教育和培訓(xùn)，在新的經(jīng)濟環(huán)境條件下，財務(wù)管理人員需啊喲不斷的更新財務(wù)知識，以便滿足實際需要，所以就要對財務(wù)管理人員進行后續(xù)教育和培訓(xùn)，了解新的管理方法以及掌握新的技術(shù)，但是當前水利經(jīng)濟發(fā)展財務(wù)管理中，缺乏對財務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn)。

二、解決水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理應(yīng)該采取的措施

（一）建立健全水利經(jīng)濟發(fā)展中相關(guān)財務(wù)管理制度以及加強財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置

水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理是依據(jù)國家相關(guān)財務(wù)管理的制度對水利部門資金的運轉(zhuǎn)進行監(jiān)督和管理。一直以來，水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理對資金的運轉(zhuǎn)沒有絕對的發(fā)言權(quán)，限制了財務(wù)管理在水利經(jīng)濟發(fā)展中應(yīng)該發(fā)揮的作用，再者，對于水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理不僅要通過適當?shù)慕?jīng)濟手段，還需要建立相關(guān)的財務(wù)管理制度或者運用法律手段。所以，要加強水利經(jīng)濟中財務(wù)管理工作，就應(yīng)該建立健全水利經(jīng)濟發(fā)展中相關(guān)財務(wù)管理制度，切實的發(fā)揮財務(wù)管理的職能。另外，水利經(jīng)濟發(fā)展中還應(yīng)該對加強財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置，諸如在財務(wù)管理中設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管部門、監(jiān)督部門以及審查部門，并且要提升財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)以及強化財務(wù)管理人員的法律法規(guī)意識，使財務(wù)管理人員切實的樹立法治理念，充分的展現(xiàn)財務(wù)管理的職能的作用，依法對水利經(jīng)濟發(fā)展中資金的運轉(zhuǎn)進行全面的監(jiān)控以及管理。

（二）強化對水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理隊伍的建設(shè)

為了強化水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理隊伍的建設(shè)，應(yīng)該從以下幾方面著手：首先，提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，通過不斷的學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理人員專業(yè)水平以及素質(zhì)的高低，對財務(wù)管理水平的高低有著直接的影響，更對水利經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。其次，提高水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理人員的職業(yè)責(zé)任感，在新的經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理人員不僅要熟練的掌握相關(guān)的財務(wù)管理知識，而且要有極高的責(zé)任感和財務(wù)管理的專業(yè)素質(zhì)，以便更好的對水利經(jīng)濟發(fā)展中涉及的資金進行有效的管理。最后，水利經(jīng)濟發(fā)展財務(wù)管理中，要重視對財務(wù)管理人員的后續(xù)教育和培訓(xùn)，新的經(jīng)濟形勢下，水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理人員需要不斷的了解、掌握新的財務(wù)管理知識，這樣才能更好的在水利經(jīng)濟發(fā)展中開展財務(wù)管理工作。

三、結(jié)束語

綜上所述，對于水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理應(yīng)該高度重視，在新的發(fā)展趨勢以及在新的經(jīng)濟環(huán)境條件下，需要提升財務(wù)管理水平以便為水利經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)。為此，就應(yīng)該改善以及加強水利經(jīng)濟發(fā)展中對財務(wù)的管理，建立健全水利經(jīng)濟發(fā)展中相關(guān)財務(wù)管理制度、加強財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置以及強化對水利經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理隊伍的建設(shè)，切實的推進水利經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻：

[1]朱虹.水利事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2006（02）

經(jīng)濟發(fā)展的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)市場經(jīng)濟；發(fā)展；宏觀經(jīng)濟管理；重要性

1.加強宏觀經(jīng)濟管理重要性的分析

1.1完善市場經(jīng)濟

市場調(diào)控出現(xiàn)錯誤判斷是對市場發(fā)展非常不利的，這可能導(dǎo)致市場產(chǎn)品與社會需求嚴重脫節(jié)，市場中的產(chǎn)品與社會需求供不對求，生活需求就得不到相應(yīng)滿足，這可能導(dǎo)致市場經(jīng)濟再分配過程中出現(xiàn)問題，甚至發(fā)生個別行業(yè)發(fā)生壟斷情況。一旦出現(xiàn)此類問題，市場將無法正常運行，市場經(jīng)濟發(fā)生混亂，正常分配將無法正常進行，這使得經(jīng)濟問題協(xié)調(diào)和解決困難大大增加。如果政府不能合理解決問題，過度追求企業(yè)的生產(chǎn)力，很可能給企業(yè)在管理思想方面造成一定程度的負面影響。比如，企業(yè)在管理思想上可能出現(xiàn)混亂，造成思想膨脹。此類情況需要政府加強管理，正確引導(dǎo)，把企業(yè)思想引向正軌，對企業(yè)生產(chǎn)情況進行正確的宏觀調(diào)控。

就我國當前的發(fā)展情況來看，我國的經(jīng)濟發(fā)展模式還在不斷向前探索中，這也一定程度體現(xiàn)出我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展還不夠完善，在宏觀調(diào)控的過程中有著明顯的市場經(jīng)濟自發(fā)性，盲目性和滯后性等問題，并且受外界影響較大。這無論是對于國家，還是對于企業(yè)，都是一個很大的，需要解決的問題。所以對社會主義市場經(jīng)濟進行完善是勢在必行的，這對整個市場和企業(yè)的發(fā)展都有著重大意義。

1.2施行宏觀調(diào)控

我國現(xiàn)在仍處于社會主義初級建設(shè)階段，對市場健康運行和政府體制完善都還需要進一步的完善，這就對現(xiàn)階段的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展造成一定影響，帶來一定局限，造成社會主義市場經(jīng)濟體制的完善存在一定阻礙和問題，市場調(diào)節(jié)過程中，對進行經(jīng)濟調(diào)控的一些調(diào)節(jié)手段還不夠健全，這非常不利于市場秩序的恢復(fù)，這是在經(jīng)濟把控中宏觀調(diào)控難以進行的根本原因，并且對經(jīng)濟把控的作用也不太明顯。經(jīng)過系統(tǒng)分析我國的經(jīng)濟體制，就現(xiàn)階段而言，我國與發(fā)達國家之間的差距比較明顯，政府應(yīng)加強科學(xué)宏觀調(diào)控，運用科學(xué)的宏觀調(diào)控來縮小和打破與發(fā)達國家之間的差距。切實加強公有制經(jīng)濟體制，運用公有制的經(jīng)濟體制改善市場的自我調(diào)控功能，并且政府應(yīng)切實完善宏觀調(diào)控制度，這可以極大的促進國家和企業(yè)穩(wěn)步和健康的發(fā)展。

2.加強企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中宏觀經(jīng)濟管理重要性的建議

2.1從市場背景發(fā)展分析

我國市場經(jīng)濟的建設(shè)和社會化的生產(chǎn)不可分割，在市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)和社會分工過程中，國民經(jīng)濟已經(jīng)逐漸向共同競爭和相互依存的良性競爭中發(fā)展，能在相互影響中不斷發(fā)展，這對我國目前乃至以后的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展而言都有著極大的積極影響。商品經(jīng)濟的興盛發(fā)展使成員之間的聯(lián)系更加緊密，使其能充分探索和討論去設(shè)立一些解決措施。嚴格去貫徹實施按勞分配制能使市場競爭更具有序性和積極性。要使現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟更加長遠的發(fā)展，只控制和約束市場經(jīng)濟和價值規(guī)律兩方面是遠遠不夠的。許多企業(yè)奉行利益至上，在管理過程中存在很多問題，這是造成發(fā)展不平衡現(xiàn)象的很大原因，還可能使得企業(yè)違規(guī)操作，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較差，合格率較低，不僅達不到國家質(zhì)檢標準，還會造成資源浪費。這就要求政府進行科學(xué)的宏觀經(jīng)濟管理有效的調(diào)控國民經(jīng)濟的命脈，去使得國民經(jīng)濟更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。其中要著重考慮的是對資本的管理不能只關(guān)注個別行業(yè)，要強化有單個企業(yè)之間共同建立的聯(lián)系，在進行科學(xué)的宏觀調(diào)控時，要立足整體，統(tǒng)籌全局，防止調(diào)控時出現(xiàn)進行混亂的狀況。

2.2加強社會主義建設(shè)方面分析

經(jīng)濟體制建設(shè)對市場建設(shè)來說是非常重要的一部分。社會主義經(jīng)濟現(xiàn)代化不斷變化發(fā)展，我國政府經(jīng)濟職能也隨之改變，許多經(jīng)濟再向市場經(jīng)濟方向發(fā)展。例如，國有企業(yè)為使經(jīng)營活動和市場進行有效對接，使其管理方式能與現(xiàn)代市場管理方式更加貼近采用職權(quán)分離的方式參與市場競爭。政府的主要經(jīng)濟職能是調(diào)控國計民生的相關(guān)經(jīng)濟行業(yè)和經(jīng)濟體制，這為我國經(jīng)濟保持持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展做出巨大貢獻。需要重點考慮的是現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制有一定的特殊性，市場經(jīng)濟在進行資源配置時需挑選相對適合的方案，做出正確有效的決定去管理市場經(jīng)濟的供應(yīng)和分配。市場經(jīng)濟能在市場競爭在良性狀態(tài)不斷發(fā)展中得到很好的發(fā)展，并在管理中不斷調(diào)整和完善。但如果政府對市場競爭情況沒有切實的管控，這將很大程度的把市場競爭推向惡性循環(huán)發(fā)展。到那時再去做補救措施，就有一定的滯后性，也達不到理想的效果。所以，在強調(diào)建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的同時，一定要對市場經(jīng)濟存在的缺陷有及時明確的認知，并及時討論出干預(yù)措施，以此促進市場的平穩(wěn)發(fā)展。

2.3對市場缺陷的完善分析

政府進行職能上的調(diào)控在市場經(jīng)濟中是十分尋常的，但并非是政府對市場狀況直接干預(yù)，而是間接干預(yù)，出臺相應(yīng)政策促進經(jīng)濟發(fā)展，政府出臺調(diào)控方案一定要非常慎重考慮，因為一旦調(diào)控方案不夠完善，可能導(dǎo)致市場經(jīng)濟出現(xiàn)混亂，甚至引起經(jīng)濟危機，這將給國家經(jīng)濟發(fā)展造成非常不利的后果。所以，在完善市場缺陷時，要著重對潛在的經(jīng)濟危機進行有效預(yù)防，把可能因市場缺陷造成的重大危害降到最低。在宏觀層面對經(jīng)濟進行有效管理，更為有序的調(diào)控市場經(jīng)濟，促進其平穩(wěn)健康發(fā)展。

經(jīng)濟發(fā)展的重要性范文第5篇

[論文摘 要] 人力資源是在經(jīng)濟發(fā)展中最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)能夠進行發(fā)展的重要依托，也是對企業(yè)發(fā)展的一種重要保障。只有抓住人力資源管理，將企業(yè)的資源進行充分的磨合開發(fā)，才能培養(yǎng)出合格的人才。同時在人才的培養(yǎng)和創(chuàng)新之中，人力資源管理也占有重要的一環(huán)。如果執(zhí)行創(chuàng)新機制，減少人才流失，就不可以忽略人力資源管理的重要性。

隨著改革開放和市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，人才的價值被越來越多的企業(yè)所認同。有人說，現(xiàn)代企業(yè)的管理主要比拼的就是人才的管理，也就是人力資源管理。一個企業(yè)如果想要發(fā)展下去，就必須要牢牢抓住他的命脈——人力資源。人力資源保障著企業(yè)的發(fā)展，人力資源也是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。本文將就經(jīng)濟發(fā)展中人力資源管理的重要性與在這個管理體系下人的培養(yǎng)使用與創(chuàng)新提出自己的見解。

1 經(jīng)濟發(fā)展中人力資源管理的重要性

人力資源管理是指企業(yè)根據(jù)自身的需求，通過對企業(yè)的人力進行優(yōu)化和重組，積極發(fā)揮出人的主觀能動性，充分挖掘出企業(yè)人力資源的潛能，為企業(yè)在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)造出更高的價值，確保企業(yè)之前所制訂的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。也就是說，人力資源管理就是企業(yè)針對自身人力資源的配置所制定一系列政策或者實行相應(yīng)的管理機制的措施或者活動。這些活動一般來說包含以下幾個方面：制定目標戰(zhàn)略；人員選募；績效以及薪酬管理；人員流動以及關(guān)系整理；以及員工的健康安全管理等。

一個企業(yè)如果想要長久地發(fā)展下去，就需要一個穩(wěn)定的人力資源管理系統(tǒng)配合。因為對于一個企業(yè)來說，人才是能夠決定一個企業(yè)能否生存和發(fā)展的基本點。雖然一個企業(yè)的所有管理目標都是由這個企業(yè)的管理層所討論制訂的，但是，在日常工作中，這些管理目標的實行以及完成程度，都是由下屬員工的努力程度來決定的。也就是說，如果下屬員工的基本素質(zhì)不高，不能很好理解以及貫徹管理者指定的目標，那些被制訂出來的計劃都將屬于鏡中花、水中月，那么所謂的“企業(yè)管理戰(zhàn)略措施”也將變?yōu)橐患埧照?。所以，當企業(yè)的人力管理系統(tǒng)得到充分的完善時，這個合格成熟的體系將會給企業(yè)帶來各種靈活的企業(yè)組織觀念，給企業(yè)的員工提供相應(yīng)寬裕的條件以確保員工的潛力得到充分開發(fā)，讓員工發(fā)揮自己的特長和能力，盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)，從而使企業(yè)在這個新的時代中保有自己的靈敏性和適應(yīng)性，幫助企業(yè)在這個市場經(jīng)濟紛繁競爭的大環(huán)境下實現(xiàn)自己的構(gòu)想和目標。

傳統(tǒng)的人事管理觀念認為，“人”是一種技術(shù)要素，其地位和機械設(shè)備、土地等要素一樣，是并列平行的。這種觀念極大地束縛了人的思想，對于發(fā)展生產(chǎn)力產(chǎn)生了一定的阻礙作用。現(xiàn)在關(guān)于人力資源的觀念打破了這種桎梏，不再把人放在和其他要素一樣的地位，而是把他看作是一個具有成長性以及建設(shè)性的因素，這個因素同時還有著很大的潛力進行發(fā)展，充滿了勃勃生機，企業(yè)因為了這個因素而活力四射，保持自己旺盛的生命力?，F(xiàn)在的人事管理改變了過去的陳舊陋習(xí)，不再認為員工只有在受到“監(jiān)視”“控制”時才能努力工作；相反，企業(yè)會不斷為員工創(chuàng)造各種有助于提升其主觀能動性的條件，使其自身的勞能力得到充分地發(fā)展。同時，現(xiàn)代的人事管理理論一改過去老舊理論“竭澤而漁”“跑了再招”這些既浪費了人才，又使得濫用的職權(quán)破壞了士氣這樣的情況，而開始像愛護水資源、石油資源一樣愛護起了人力資源。在現(xiàn)在的人力資源理念中，企業(yè)更加注重對資源的開發(fā)和投入，使資源的利用程度得到大幅度的提高，實現(xiàn)對企業(yè)長遠利益和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的雙重提高。

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2 在經(jīng)濟發(fā)展中人才培養(yǎng)使用和創(chuàng)新的思路

那么，怎樣在當今嶄新人力資源管理機制下開展人才的培養(yǎng)使用和創(chuàng)新，應(yīng)做到以下幾點。

2.1 對內(nèi)部員工人性化管理，促進競爭意識

如上文所述，人力資源管理最根本的目的就是去粗取精，提高員工工作的積極性，從而使企業(yè)在這個新的時代眾多競爭對手之中脫穎而出，在競爭中求發(fā)展。所以，在企業(yè)進行人力資源的管理工作時，要堅持“以人為本”，科學(xué)發(fā)展的思路。只有堅持以人為本，才能在最大程度上激發(fā)員工的主人翁意識；只有傾聽員工的呼聲，才能真正想員工之所想，急員工之所急，使員工的積極性得到充分的發(fā)揮。同時，要完善企業(yè)的激勵措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，并更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的人事機構(gòu)應(yīng)該首先調(diào)查那些可以促進員工產(chǎn)生工作積極性的動力因素，并根據(jù)這些因素的內(nèi)容和具體特點，有針對性地制訂具體措施，用來激勵員工的斗志和競爭意識；對于那些消極怠工、不肯付出的員工，則要出臺懲罰措施，使競爭意識深入人心，使企業(yè)得到飛速發(fā)展。

2.2 在外部招聘中針對人才做出吸引機制

要對企業(yè)的崗位采取公開透明的方式進行選拔，能者上，弱者下，不暗箱操作，只有這樣才能保證每一個員工都心服口服，不會對企業(yè)產(chǎn)生怨念，使企業(yè)環(huán)境成為適合人才發(fā)展的土壤，使人才愿意留下來，為公司奉獻出自己的力量。

2.3 建立培訓(xùn)機制

要對公司的人才進行培養(yǎng)?，F(xiàn)在是一個知識大爆炸的年代，知識的更新十分頻繁，如果企業(yè)不對員工進行培訓(xùn)，那么員工的知識能力可能就會迅速過時。所以，只有對員工進行培訓(xùn)，才能使企業(yè)不會在這個信息化時代中落伍。同時，培訓(xùn)機制也屬于一種激勵措施，可以提高員工對企業(yè)的忠誠度。

3 結(jié) 語

企業(yè)人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時也直接影響了企業(yè)人才培養(yǎng)使用與創(chuàng)新。只有完善了人力資源管理，才能使企業(yè)的凝聚力和向心力得到提高，才能在當今的復(fù)雜競爭中取得先機，立于不敗之地。

主要參考文獻

[1] 盧曉中. 當代世界高等教育理念及對中國的影響[M]. 上海：上海教育出版社，2001.