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財(cái)務(wù)與企業(yè)的關(guān)系范文第1篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)危機(jī) 財(cái)務(wù)預(yù)警 預(yù)警模型

由于數(shù)年前亞洲金融風(fēng)暴，使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也受到巨大的影響，資本市場(chǎng)長(zhǎng)期低靡，我國也陸續(xù)發(fā)生了上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)事件，許多ST企業(yè)實(shí)際上早已具備了破產(chǎn)條件，如銀廣廈驚人的騙局，鄭百文重組案，猴王集團(tuán)破產(chǎn)案等。今這些年來還出現(xiàn)一批涉外破產(chǎn)案，有些影響特別巨大，如1998年廣東國際信托投資公司破產(chǎn)案，2000年廣東控股集團(tuán)公司破產(chǎn)案涉及許多國家和海外的債券人。這些公司大多通過虛增利潤或資產(chǎn)，或低估負(fù)債，從而從資本市場(chǎng)或金融機(jī)構(gòu)獲得巨額資金，使國家的利益受到嚴(yán)重?fù)p害。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)要生存，企業(yè)要發(fā)展，傳統(tǒng)的管理理念和方法受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代管理機(jī)制的基礎(chǔ)上建立企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，已經(jīng)引起關(guān)注。

企業(yè)畢竟有其生命周期，并非是一種永恒的存在形式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，總會(huì)有一些企業(yè)開張問世蓬勃發(fā)展，也不可避免的會(huì)有另一些企業(yè)蕭條衰敗破產(chǎn)倒閉。企業(yè)為了求生存求發(fā)展，面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不得不隨時(shí)考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，考慮在企業(yè)一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，如何處理企業(yè)的財(cái)務(wù)事宜，以使企業(yè)求得生存。與此同時(shí)，與企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制也就孕育而生。面對(duì)變化莫測(cè)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，面對(duì)需求多樣化的消費(fèi)者，面對(duì)虎視眈眈的跨國公司，建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)預(yù)警管理機(jī)制迫不及待。

國外關(guān)于財(cái)務(wù)失敗預(yù)測(cè)研究影響最廣泛的是威廉·比弗（Willian Beaver）的單一變量模型和阿爾特曼（Edward I .Altman）的“Z-Score”模型。美國財(cái)務(wù)專家阿爾特曼1提出的企業(yè)失敗預(yù)測(cè)模型是以營運(yùn)資金/資產(chǎn)總額、留存收益/資產(chǎn)總額、息稅前利潤/資產(chǎn)總額、普通股及優(yōu)先股市價(jià)/負(fù)債總額、銷售總額/資產(chǎn)總額等五項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的加權(quán)平均數(shù)來測(cè)試財(cái)務(wù)失敗的。奧爾遜2提出一種logit模型。該模型建立在累積概率函數(shù)的基礎(chǔ)上，而不需要滿足自變量服從多元正態(tài)分布和兩組協(xié)方差相等的條件。在國內(nèi)，學(xué)者周首華等對(duì)阿爾特曼的“Z -score”模型進(jìn)行了一定的拓展，建立了“F分?jǐn)?shù)模式”，F(xiàn)分?jǐn)?shù)模式的臨界值是0.0274，此數(shù)值上下0.0775為所謂的不確定區(qū)域，F(xiàn)分?jǐn)?shù)越小，則公司發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性越大。陳靜3根據(jù)1995年至1997年54家樣本企業(yè)財(cái)務(wù)資料，分別進(jìn)行了單變量和多變量分析，得出結(jié)論是在宣布前一年預(yù)警模型的成功率較高，離宣布日越遠(yuǎn)，則成功率越低。吳世農(nóng)、盧賢義4對(duì)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究成果表明：（1）我國上市公司財(cái)務(wù)困境具有可預(yù)測(cè)性。（2）在單變量模型中，凈資產(chǎn)報(bào)酬率的判定效果較好。（3）多變量模型優(yōu)于單變量判定模型。（4）比較多變量模型下的3種模型，logit模型的判定準(zhǔn)確性最高。

一、財(cái)務(wù)危機(jī)的基本理論

1.財(cái)務(wù)危機(jī)的內(nèi)涵

由于缺少有力的理論支持， 對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)概念的定義就具有“實(shí)證化”和“事件化” 的特征，即中外研究者大多是以自己研究的視角和實(shí)證的需要以及一些事件的發(fā)生作為標(biāo)志進(jìn)行定義的，財(cái)務(wù)危機(jī)也稱財(cái)務(wù)困境。比弗Beaver5把破產(chǎn)、拖欠優(yōu)先股股利、拖欠債務(wù)界定為財(cái)務(wù)困境；阿而特曼（Altman）6定義的財(cái)務(wù)困境是“進(jìn)入法定破產(chǎn)的企業(yè)”；羅斯（Ross）7等人則認(rèn)為可以從四個(gè)方面定義企業(yè)的財(cái)務(wù)困境：①企業(yè)失敗，即企業(yè)清算后仍無力支付債權(quán)人的債務(wù)；②法定破產(chǎn)，即企業(yè)和債權(quán)人向法院申請(qǐng)企業(yè)破產(chǎn)；③技術(shù)破產(chǎn)，即企業(yè)無法按期履行債務(wù)合約付息還本；④會(huì)計(jì)破產(chǎn)，即企業(yè)的賬面凈資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，資不抵債。從防范財(cái)務(wù)困境的角度看，“財(cái)務(wù)困境是指一個(gè)企業(yè)處于經(jīng)營性現(xiàn)金流量不足以抵償現(xiàn)有到期債務(wù)”，即技術(shù)破產(chǎn)。

財(cái)務(wù)困境在國內(nèi)也被稱為“財(cái)務(wù)危機(jī)”或“財(cái)務(wù)困難”，但究竟什么是財(cái)務(wù)危機(jī)，關(guān)于財(cái)務(wù)危機(jī)的一般定義是：企業(yè)履行經(jīng)營義務(wù)時(shí)受阻的狀態(tài)，它主要包括三層涵義，一是企業(yè)資產(chǎn)總額超過負(fù)債總額，但資產(chǎn)配置的流動(dòng)性差，無法變現(xiàn)，從而用于償還企業(yè)的債務(wù)，企業(yè)的現(xiàn)金凈流量低，經(jīng)營效益差；二是最近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤為負(fù)數(shù)，并且最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度股東利益低于注冊(cè)資本；三是企業(yè)的負(fù)債總額超過企業(yè)資產(chǎn)的公允價(jià)格，經(jīng)協(xié)商進(jìn)入重組狀態(tài)。

總之財(cái)務(wù)危機(jī)，就是企業(yè)面臨的種種可能的困境。而一旦發(fā)生這樣的可能，也就是一旦企業(yè)陷入了這樣的危機(jī)，企業(yè)的經(jīng)營將面臨著巨大的困難，甚至破產(chǎn)清算。

2.財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因

要做到防范企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，首先要識(shí)別危機(jī)產(chǎn)生的原因，重視財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的早期征召，及早采取措施，才能爭(zhēng)取到主動(dòng)權(quán)，將財(cái)務(wù)危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài)。導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的原因有兩個(gè)方面：外部因素和內(nèi)部因素。一般情況下，外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)來說大多是不可控因素；內(nèi)部因素是企業(yè)可控因素，企業(yè)通過危機(jī)管理可以降低其危害。

首先分析外部因素，國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、行業(yè)不景氣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變更等客觀原因會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的業(yè)績(jī)。在我國由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，企業(yè)受政府政策法規(guī)的影響還比較大，一旦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與相關(guān)政策不符，該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必定受到重大影響。此外，由于銀行業(yè)中的一些信貸政策，也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)困境的發(fā)生起到了一定的影響，如銀行信貸中收回再貸政策，很有可能使企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)不靈時(shí)陷入財(cái)務(wù)困境。

其次分析內(nèi)部因素，由于我國企業(yè)市場(chǎng)化的時(shí)間較短，企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營機(jī)制、管理水平還處于初級(jí)階段，企業(yè)自身防范財(cái)務(wù)危機(jī)的能力較弱，在這種情況下，造成企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因有其自身的特殊性。（1）不合理的公司治理結(jié)構(gòu)。（2）企業(yè)經(jīng)營管理因素的影響。

（3）大量舉債，償債風(fēng)險(xiǎn)過高。（4）喪失核心競(jìng)爭(zhēng)能力的多元化投資。（5）擔(dān)保與訴訟。（6）企業(yè)家的影響因素。（7）資產(chǎn)流動(dòng)性差。

總的來說，影響公司財(cái)務(wù)危機(jī)的因素很多，越來越多的學(xué)者把目光都聚集在財(cái)務(wù)預(yù)警的建模上，因此研究好財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的關(guān)系，運(yùn)用一些具體措施，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生原因進(jìn)行事前的控制與防范、事中的化解與分散，以及事后的緩解與補(bǔ)救，以達(dá)到避免財(cái)務(wù)危機(jī)或使之造成的損失降低到最小限度的目的。

二、財(cái)務(wù)預(yù)警基本理論

1.財(cái)務(wù)預(yù)警的內(nèi)涵

預(yù)警一詞最早出現(xiàn)于軍事領(lǐng)域， 是關(guān)于突然襲擊的信息預(yù)告。隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的變遷， 預(yù)警已經(jīng)進(jìn)入到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治、醫(yī)療等各種領(lǐng)域。預(yù)警的實(shí)施對(duì)象往往是具有戰(zhàn)略意義的， 其重要性已逐漸為更多的人所接受。

所謂財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的全過程，通過分析企業(yè)內(nèi)外理財(cái)環(huán)境，及早地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)信號(hào)，同時(shí)通過尋找財(cái)務(wù)危機(jī)的原因，提出防范和解決危機(jī)的有效措施，為企業(yè)經(jīng)營決策和有效配里資源提供可靠保障。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)作為一種診斷工具，其靈敏度越高發(fā)現(xiàn)問題就越早，從而可以及早規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具備如下功能：信息收集功能、預(yù)知危機(jī)功能、財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)功能、財(cái)務(wù)診斷功能、財(cái)務(wù)預(yù)控功能等。

2.財(cái)務(wù)預(yù)警的功能

企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警作為一種成本低廉的診斷工具在實(shí)踐中應(yīng)用范圍廣泛，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控以防止企業(yè)財(cái)務(wù)失敗。對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理者而言，它可以發(fā)現(xiàn)問題并告知企業(yè)經(jīng)營者，使企業(yè)有效地防范與解決問題，回避財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生，企業(yè)可以用這種財(cái)務(wù)預(yù)警來做舉債決策和應(yīng)收賬管理。對(duì)外部投資者而言可以用來做選購和處理股票的決策，銀行也可以用財(cái)務(wù)預(yù)警來實(shí)施貸款決策和管理，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以用財(cái)務(wù)預(yù)警確定審計(jì)程序及決定企業(yè)是否適用持續(xù)經(jīng)營假定，法院可以用財(cái)務(wù)預(yù)警對(duì)破產(chǎn)欺詐的進(jìn)行判定等等。那具體來說財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)主要有以下幾種功能：

（1）捕捉信息功能：必須能夠隨時(shí)發(fā)現(xiàn)警報(bào)信號(hào)。（2）預(yù)測(cè)功能：能夠預(yù)測(cè)危險(xiǎn)事件的發(fā)展趨勢(shì)和最終后果。（3）判斷功能：能夠判斷事件的危險(xiǎn)程度。（4）發(fā)出征兆功能：能夠及時(shí)靈敏發(fā)出報(bào)警信號(hào)。（5）跟蹤、預(yù)防和控制功能：能夠跟蹤事件的進(jìn)展，及時(shí)分析警報(bào)原因，知其然更知其所以然，制定有效措施，阻止事件的進(jìn)一步惡化，避免財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。（6）對(duì)策功能：能夠提供有關(guān)警報(bào)事件的基本對(duì)策和方法，起到輔助決策的作用。（7）免疫功能：能夠橫向借鑒同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，能夠記錄本企業(yè)財(cái)務(wù)警報(bào)的處理過程和評(píng)價(jià)結(jié)果，不斷總結(jié)和積累，前車之鑒，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警能力和效果，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警效應(yīng)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，影響企業(yè)生存的主要威脅均來自其面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析及預(yù)測(cè)，及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況的變化，并對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)生或?qū)⒖赡馨l(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)出預(yù)警信號(hào)，為管理當(dāng)局提供決策依據(jù)。

企業(yè)的順境與逆境之間是一種相互依存、相互制約和互為延續(xù)的共存關(guān)系，企業(yè)將不斷地處于順境或逆境中，整個(gè)企業(yè)就是在這種螺旋式的上升過程中得到發(fā)展的。企業(yè)的困境與順境進(jìn)一步可以分為兩對(duì)矛盾，一是企業(yè)同外部環(huán)境的矛盾關(guān)系，即“正功一負(fù)功”，“效益一弊端”；二是企業(yè)內(nèi)部管理同企業(yè)經(jīng)營績(jī)效的矛盾關(guān)系，即“促進(jìn)一促退”、“有效一無效”、“成功一失敗”。通過此等成功與失敗機(jī)理的對(duì)比，有利于從失敗中積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以避免今后類似的問題發(fā)生。

企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警，就是從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行危機(jī)預(yù)警，它是架構(gòu)在企業(yè)預(yù)警理論之上，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)經(jīng)營資料的分析，利用及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式，預(yù)先告知企業(yè)所面臨的危險(xiǎn)情況，同時(shí)分析企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營體系隱藏的問題，以提早做好防范措施并提出相應(yīng)的預(yù)警對(duì)策的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)危機(jī)和財(cái)務(wù)預(yù)警是財(cái)務(wù)管理中不斷重復(fù)，不斷相互交織在一起的，他們是一對(duì)同時(shí)共生的矛盾體。一個(gè)正常運(yùn)行的企業(yè)，其資金運(yùn)動(dòng)過程中總是貫穿著一系列的危機(jī)，而財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)也會(huì)隨時(shí)通過財(cái)務(wù)指標(biāo)信息對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行危機(jī)評(píng)價(jià)，從而告知企業(yè)此時(shí)的危機(jī)狀況，提醒企業(yè)是否需要做出危機(jī)應(yīng)急反應(yīng)，如圖1-1所示。

圖1-1 財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)預(yù)警關(guān)系圖

分析圖1-1企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)預(yù)警關(guān)系，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)行周期中，企業(yè)從財(cái)務(wù)運(yùn)行正常到財(cái)務(wù)運(yùn)行危機(jī)的過程中，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)會(huì)從財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)中時(shí)刻獲取財(cái)務(wù)指標(biāo)信息，并將這些信息通過分析預(yù)警，預(yù)警信息傳遞，預(yù)警信息檢驗(yàn)與原因分析，預(yù)警信息處理，排警信息反饋等將處理出來的危機(jī)信號(hào)再傳遞給企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，告知企業(yè)其危機(jī)的程度，使企業(yè)的決策層做出相應(yīng)的危機(jī)處理。以至于使企業(yè)安全渡過危機(jī)期恢復(fù)財(cái)務(wù)正常，否則危機(jī)處理不適當(dāng)使企業(yè)沒有平穩(wěn)渡過危機(jī)期而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行失敗。所以企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)預(yù)警在總體上有一個(gè)平衡效應(yīng)，如果這種平衡效應(yīng)一旦被打破，則意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)失敗。

四、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警相互作用機(jī)理

1.財(cái)務(wù)危機(jī)作用于財(cái)務(wù)預(yù)警內(nèi)在效應(yīng)關(guān)系

從理論上說，當(dāng)財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)就應(yīng)該發(fā)出預(yù)警信號(hào)，企業(yè)就應(yīng)該排警，從而使財(cái)務(wù)運(yùn)行回到正常的軌跡。但實(shí)際企業(yè)運(yùn)行過程中并不是所有財(cái)務(wù)危機(jī)對(duì)預(yù)警信號(hào)都必須做出反應(yīng)，而只是預(yù)警信號(hào)達(dá)到一定危險(xiǎn)限度的時(shí)候才需要作出排警處理。

我們可以把企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)和財(cái)務(wù)預(yù)警定為不同等級(jí)，級(jí)別數(shù)越高，其危機(jī)程度和預(yù)警的程度也就越高。有什么程度的財(cái)務(wù)危機(jī)，就有什么程度的財(cái)務(wù)預(yù)警與之相對(duì)應(yīng)，危機(jī)的嚴(yán)重程度也就決定了財(cái)務(wù)預(yù)警的級(jí)別。分析圖2-2財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)預(yù)警級(jí)別狀況，發(fā)現(xiàn)當(dāng)危機(jī)的級(jí)別在1-3級(jí)之間時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的預(yù)警級(jí)別也與之相應(yīng)的為1-3級(jí)，其危機(jī)程度和預(yù)警程度都不高，企業(yè)可以通過自身的相互作用平衡危機(jī)使財(cái)務(wù)危機(jī)程度到達(dá)0級(jí)。當(dāng)危機(jī)程度高達(dá)到n-2級(jí)，預(yù)警系統(tǒng)也將發(fā)出較強(qiáng)的預(yù)警信號(hào)，此時(shí)，企業(yè)按照預(yù)警的n-2級(jí)的級(jí)別作出排警反應(yīng)，使財(cái)務(wù)危機(jī)達(dá)到0級(jí)，從而恢復(fù)正常財(cái)務(wù)運(yùn)行達(dá)到平衡狀態(tài)，如圖1-2所示。

圖1-2 財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)預(yù)警級(jí)別狀況圖

財(cái)務(wù)危機(jī)是客觀存在的，如前所闡述的財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因可知，由于內(nèi)部原因和外部原因的作用導(dǎo)致財(cái)務(wù)運(yùn)行失衡出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。而財(cái)務(wù)預(yù)警是一種主觀的，人為制定的系統(tǒng)，它從數(shù)據(jù)的選取，到預(yù)警模型的運(yùn)用，都是通過主觀判斷所取得的數(shù)據(jù)而最后得出預(yù)警結(jié)果，不同的人可能會(huì)取不同的財(cái)務(wù)危機(jī)數(shù)據(jù)，運(yùn)用不同的預(yù)警模型，得到不同的結(jié)果，但是無論怎樣由財(cái)務(wù)危機(jī)而產(chǎn)生的各種因子數(shù)據(jù)就直接決定了財(cái)務(wù)預(yù)警結(jié)果。

2.財(cái)務(wù)預(yù)警作用于財(cái)務(wù)危機(jī)的內(nèi)在效應(yīng)關(guān)系

企業(yè)在財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)是否可以轉(zhuǎn)危為安， 企業(yè)內(nèi)部的財(cái)權(quán)配置以及各種財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定是否合理是使財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)能否有效發(fā)揮的基礎(chǔ)， 財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是否真實(shí)， 模型輸出結(jié)果是否真實(shí)可信， 以及財(cái)務(wù)預(yù)警信息向企業(yè)的哪個(gè)相關(guān)利益主體提供“ 預(yù)警”， 預(yù)警信號(hào)是否受重視并且能否據(jù)以迅速做出相應(yīng)調(diào)整等， 都是財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究前需要考慮的問題和構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)有助于了解財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的誘因，起到有效預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的功能。財(cái)務(wù)預(yù)警的作用，看似在企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)征兆出現(xiàn)后它才發(fā)揮作用，其實(shí)由于企業(yè)建立了財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，事先己經(jīng)明確了各種可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的誘因和監(jiān)控指標(biāo)，它是一種先導(dǎo)的預(yù)防功能，能使企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)征兆在其預(yù)警信號(hào)尚未形成之時(shí)，就被有效地防止和克服。財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)防必須要與財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立緊密地相結(jié)合，在建立企業(yè)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的過程中，實(shí)際就是有效地宣傳正確的理財(cái)概念，提升公司管理層和所有員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)施企業(yè)有效預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)的過程。財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)防和財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的本質(zhì)是一致的，許多財(cái)務(wù)控制的手段和財(cái)務(wù)狀況不佳的表現(xiàn)特征，其可能既是財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)防內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的信號(hào)。

一個(gè)完整和有效的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，不僅僅簡(jiǎn)單地預(yù)示企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的警示信號(hào)，而應(yīng)該對(duì)這種預(yù)警信號(hào)做出充分的解釋和說明，不但要盡可能地說明其產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因，更應(yīng)提出如何有效處理和應(yīng)對(duì)各類財(cái)務(wù)危機(jī)的有效措施。

財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的根本目的是使公司的管理層能夠及時(shí)迅速的發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)狀況的惡化征兆， 以及根據(jù)預(yù)警信號(hào)找出經(jīng)營不力的原因， 從而避免公司陷入財(cái)務(wù)困境。

企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)，從財(cái)務(wù)運(yùn)行正常到財(cái)務(wù)運(yùn)行危機(jī)乃至財(cái)務(wù)運(yùn)行失敗即破產(chǎn)。企業(yè)不斷向預(yù)警系統(tǒng)發(fā)送財(cái)務(wù)指標(biāo)信息，而財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)將這些信息進(jìn)行一系列的處理，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，企業(yè)通過評(píng)價(jià)結(jié)果做出判斷。并不是所有財(cái)務(wù)預(yù)警都是正確的，也并不是所有正確的預(yù)警企業(yè)都能做出正確的分析。

作者簡(jiǎn)介：

李瑜，女（1976-），會(huì)計(jì)碩士，湖北長(zhǎng)江廣電廣告有限公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師，主要從事財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用與研究。

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4吳世農(nóng).盧賢義：《我國上市公司財(cái)務(wù)困境的預(yù)測(cè)模型研究》，《經(jīng)濟(jì)研究》，2001年第6期，第46-55頁。

5 Beaver ， W H. Financial ratios aspredictorsof failure. Journal of Accounting Research. 1966.

財(cái)務(wù)與企業(yè)的關(guān)系范文第2篇

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 財(cái)務(wù)核心能力 財(cái)務(wù)活動(dòng)

在企業(yè)經(jīng)營模式中，樹立良好的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本需求，它對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是具有相當(dāng)積極的作用。而對(duì)于企業(yè)的管理而言，它通常是以企業(yè)財(cái)務(wù)的管理作為重心的，它能為企業(yè)基本動(dòng)向指明方向，從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展。所以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，具體問題具體分析，選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式是非常重要的，這也是一個(gè)企業(yè)得以成長(zhǎng)的重要任務(wù)。

一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

樹立一個(gè)符合時(shí)代要求的企業(yè)管理目標(biāo)，不僅可以促進(jìn)企業(yè)整體效能的發(fā)揮，還能為企業(yè)日常管理活動(dòng)指明方向。在財(cái)務(wù)管理的發(fā)展歷程中，出現(xiàn)過很多有關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的言論，其中最具有顯著特點(diǎn)的是：最大化的企業(yè)效益、最大化的股東財(cái)富、最大化的企業(yè)價(jià)值。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又被稱為理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)，即企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中所需要完成的任務(wù)，是財(cái)務(wù)管理人員所期盼的財(cái)務(wù)核算結(jié)果，是評(píng)定財(cái)務(wù)效能的基本標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)探究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能有效改善財(cái)務(wù)管理體系，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。同時(shí)制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，可以幫助企業(yè)科學(xué)地理財(cái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本的良性流通。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力

為了增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的良性發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，完善企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理的核心，是現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中不可或缺的中心內(nèi)容。在企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理中，只有培養(yǎng)好一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)管理技能，才能在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利的基礎(chǔ)上，使企業(yè)快速成長(zhǎng)。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展下去，其關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部人力、物力的大力支持，然而當(dāng)人文資源遭遇破壞時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就會(huì)失去動(dòng)力。從某種意義上來說，企業(yè)要有好的發(fā)展，其資金的支持是必不可少的，如果資金都無法按時(shí)供給，那么必然會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。而怎樣能推動(dòng)的企業(yè)發(fā)展，其重點(diǎn)在于加大對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的改進(jìn)，在增加企業(yè)共有資源的基礎(chǔ)上，增進(jìn)企業(yè)工作效率。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整體運(yùn)作發(fā)展中起著相當(dāng)積極的作用，它集財(cái)務(wù)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理于一身，使二者相互融合、互相促進(jìn)，從而更好地為企業(yè)帶來利益，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)的核心價(jià)值表現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì)中，一個(gè)企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，其具體表現(xiàn)在是否能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，是否能強(qiáng)化整體企業(yè)的運(yùn)作能力。而對(duì)于企業(yè)核心價(jià)值而言，其大體上是體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的資金流動(dòng)上，它能有效反饋企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)作能力，即對(duì)市場(chǎng)變化中企業(yè)適應(yīng)能力以及自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出判定。就某種意義上而言，在財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值中，它是評(píng)定企業(yè)管理模式的綜合指標(biāo)，在系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作中，企業(yè)核心價(jià)值主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)可以持續(xù)的維系自身盈利狀態(tài)。②在企業(yè)運(yùn)作中，不斷增強(qiáng)企業(yè)潛在盈利能力。③在企業(yè)發(fā)展過程中，要將企業(yè)目前的盈利情況具體體現(xiàn)出來。

（2）企業(yè)盈利增長(zhǎng)模式與企業(yè)核心價(jià)值的關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)中，就企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心能力而言，主要表現(xiàn)在企業(yè)的投資判定、企業(yè)籌資判定、企業(yè)對(duì)于自身資金的分配能力以及對(duì)于資金的使用技能上，它是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵性因素。對(duì)于企業(yè)在實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤增長(zhǎng)的技能而言，它是企業(yè)整體財(cái)務(wù)核心能力的具體表現(xiàn)。在企業(yè)運(yùn)作階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心能力以及管理標(biāo)準(zhǔn)可以在企業(yè)最終的盈利活動(dòng)中得到清晰地展現(xiàn)。與此同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化發(fā)展是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的重要因素，是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的終極目標(biāo)，促使企業(yè)在獲取利潤基礎(chǔ)上堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展觀念，是企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作中的重要內(nèi)容。只有有效地將企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)審核以及企業(yè)利潤增長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合，才能幫助企業(yè)在日益變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，謀得生存，求得發(fā)展。

四、企業(yè)管理目標(biāo)與核心能力的關(guān)系分析

（1）根本屬性的一致性。企業(yè)管理模式與企業(yè)核心戰(zhàn)斗能力是一個(gè)相互融合的統(tǒng)一整體，它們的根本屬性是基本保持一致的。在企業(yè)管理中，其財(cái)務(wù)核心能力的管理運(yùn)作是促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展的中心論點(diǎn)，同時(shí)也是維系企業(yè)的一系列生產(chǎn)經(jīng)營管理、運(yùn)作的終極目標(biāo)。它對(duì)企業(yè)發(fā)展有兩方面的積極作用：第一，它在企業(yè)運(yùn)作中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度以及管理原則起著一定的規(guī)范作用。第二，它為企業(yè)管理指引方向，制定出科學(xué)的管理體系。所以對(duì)于企業(yè)管理體制的制定，其必定要與企業(yè)理財(cái)目的保持一致。

（2）企業(yè)主導(dǎo)的特殊性。一個(gè)好的企業(yè)，不應(yīng)該盲目跟隨大流，仿照優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，其應(yīng)依照企業(yè)自身生產(chǎn)運(yùn)營模式，制定出具備自身特點(diǎn)的運(yùn)作管理體制。即通過對(duì)企業(yè)整體規(guī)模的把握，結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，擬定出最適合企業(yè)發(fā)展的最佳方案，創(chuàng)設(shè)出符合企業(yè)發(fā)展的管理模式。

（3）企業(yè)目的的統(tǒng)一性。在企業(yè)管理中，企業(yè)管理的目標(biāo)與企業(yè)管理方向是一致的，是相互統(tǒng)一的。在遵照可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)原則下，促使企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，將企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品等融為一體，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀念，在不斷增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作能力的基礎(chǔ)上，更好地為企業(yè)創(chuàng)收。

就企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來看，調(diào)節(jié)好企業(yè)財(cái)務(wù)與企業(yè)資源間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，同時(shí)有效地結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展觀念，在平衡企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)核心戰(zhàn)斗能力的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化發(fā)展。一個(gè)企業(yè)，如果能夠滿足以上幾點(diǎn)要求，則能為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來相當(dāng)積極的作用，幫助企業(yè)創(chuàng)收。

五、結(jié)束語

總的來說，就我國目前的企業(yè)經(jīng)營模式來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，幫助企業(yè)在自身成長(zhǎng)中不斷創(chuàng)造收益。為了完成這一目標(biāo)，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展情況，擬定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展方案，有效地調(diào)節(jié)企業(yè)管理目標(biāo)與企業(yè)核心能力關(guān)系，為未來企業(yè)的美好前景指明方向。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)與企業(yè)的關(guān)系范文第3篇

摘要：由于選擇不同的指標(biāo)體系，企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效存在不同的關(guān)系。本文基于利益相關(guān)者理論的財(cái)務(wù)績(jī)效計(jì)量模式，

參考文獻(xiàn)資料和分析總結(jié)已用的指標(biāo)體系，嘗試設(shè)計(jì)新的指標(biāo)體系，從政府、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、客戶這五個(gè)維度衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任，選擇一組財(cái)務(wù)指標(biāo)全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)效,分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效的內(nèi)在邏輯關(guān)系。

關(guān)鍵詞 ：企業(yè)社會(huì)責(zé)任；財(cái)務(wù)績(jī)效；利益相關(guān)者

一、引言

伴隨社會(huì)責(zé)任日益受到關(guān)注,結(jié)合中國的資本市場(chǎng)環(huán)境，分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系的研究十分受青睞。由于日益完善的法律制度,加上可持續(xù)發(fā)展觀正逐漸取代只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)展觀，越來越多的企業(yè)愿意履行社會(huì)責(zé)任。Oliver Sheldon（1924）在《管理的哲學(xué)》中第一次提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任，Bragdon 等（1972）開始實(shí)證研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任與其財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系。由于已有文獻(xiàn)衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效的方法有所不同,所以任何時(shí)期的分析都表明二者可能存在三種不同的關(guān)系,不過較多的分析結(jié)果都支持二者正相關(guān),Hillman 等（2001）和沈洪濤(2005)、李正(2006)研究表明二者正相關(guān)。本文在采用新指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，分析隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任外延的拓展,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效的內(nèi)在邏輯關(guān)系，表明二者之間應(yīng)該存在某一平衡點(diǎn)。

二、文獻(xiàn)綜述

總結(jié)自1970 年起的文獻(xiàn)材料,二者存在三種關(guān)系。正相關(guān)：Preston(1978)采用內(nèi)容分析法分析美國500 強(qiáng)企業(yè)1971-1975年的年度社會(huì)責(zé)任信息披露報(bào)告，發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露更多股本收益率更高。負(fù)相關(guān)：Makanietal(2009)選取社區(qū)、公司治理、員工、顧客、環(huán)境、人權(quán)6個(gè)維度衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任，分析發(fā)現(xiàn)環(huán)境維度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效顯著負(fù)相關(guān)。倒U 型：Bowman(1975) 用CEP指數(shù)測(cè)度企業(yè)社會(huì)責(zé)任,分析發(fā)現(xiàn)污染控制適中的造紙企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效最好。因?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的概念存在爭(zhēng)議,且缺乏全面的理論基礎(chǔ)以及缺乏系統(tǒng)權(quán)威的衡量辦法來量化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，導(dǎo)致不同市場(chǎng)不同時(shí)點(diǎn)的不同結(jié)果。

三、概念界定

(一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的界定

20 世紀(jì)初社會(huì)責(zé)任之父Bowen 提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念，Carroll（1979）在《公司業(yè)績(jī)的三維概念模型》中結(jié)合利益相關(guān)者理論，闡述企業(yè)社會(huì)責(zé)任的四個(gè)部分：經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任，但國內(nèi)盧代富和李正皆認(rèn)為社會(huì)責(zé)任不含經(jīng)濟(jì)責(zé)任。國內(nèi)選取CSR衡量指標(biāo)的代表有王懷明、宋濤（2007）考慮政府、員工、投資者和公益，張?zhí)m霞等（2011）考慮股東、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商和政府，楊熠等（2008）考慮利益相關(guān)者，朱金風(fēng)等（2009）考慮政府、員工、債權(quán)人、供應(yīng)商和公益。本文認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)管理層作為企業(yè)相關(guān)利益者的受托者，在最大化股東收益后，也需要盡可能保護(hù)其他利益相關(guān)者的利益。由于我國核算的財(cái)務(wù)績(jī)效已包含股東責(zé)任，而且現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中無量化的環(huán)境因素，所以本文從政府、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商和客戶這五個(gè)維度來衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

（二）財(cái)務(wù)績(jī)效的界定

目前超過80 個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)被用來衡量財(cái)務(wù)績(jī)效，大體有市場(chǎng)指標(biāo)和會(huì)計(jì)指標(biāo)。第一類主要來源資本市場(chǎng)數(shù)據(jù),如股價(jià)回報(bào)率等;第二類主要基于財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),如凈（總）資產(chǎn)回報(bào)率等。王懷明、宋濤（2007）的綜合性資產(chǎn)收益率，張?zhí)m霞（2011）的總資產(chǎn)報(bào)酬率，楊熠（2008）的總資產(chǎn)報(bào)酬率及總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率、銷售增長(zhǎng)率，朱金鳳（2009）的每股收益、托賓Q 值，許巖（2011）的凈資產(chǎn)收益率。財(cái)務(wù)績(jī)效是指一定經(jīng)營期間的企業(yè)經(jīng)營效益業(yè)績(jī),主要表現(xiàn)在盈利能力、持續(xù)發(fā)展能力、償債能力和資產(chǎn)運(yùn)營水平等方面。前人在選取財(cái)務(wù)績(jī)效的衡量指標(biāo)時(shí)，主要評(píng)價(jià)企業(yè)的某方面能力。本文認(rèn)為應(yīng)該綜合市場(chǎng)指標(biāo)和會(huì)計(jì)指標(biāo),選取一組最富代表性的指標(biāo)，來全面衡量企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。

四、理論分析

由于我國現(xiàn)行核算的財(cái)務(wù)績(jī)效已包含股東責(zé)任和財(cái)務(wù)報(bào)告中無量化的環(huán)境因素，并且我國未強(qiáng)制披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息，而且只提供定性的社會(huì)責(zé)任履行情況，本文只分析政府、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、顧客的社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系。本文結(jié)合國內(nèi)外學(xué)者的研究成果，認(rèn)為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于提高財(cái)務(wù)績(jī)效水平，提出如下理論分析：政府通過征稅分享收益，為企業(yè)提供公共服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)對(duì)政府的社會(huì)責(zé)任，有利于維持與政府的融洽關(guān)系和享受公共物品及優(yōu)惠政策，避免政府處罰，為發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。伴隨擴(kuò)大的企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和銳增的發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)資金來源包含外部籌資和內(nèi)部融資。因?yàn)閭鶆?wù)資本較權(quán)益資本籌資成本更低，而且不容易分散控制權(quán)，所以債券融資是主要的融資渠道。若企業(yè)積極履行對(duì)債權(quán)人的責(zé)任，按時(shí)還本付息，不隨意挪用借款,提升在債權(quán)人心中的形象，有助利于吸收更多的生產(chǎn)經(jīng)營資金，加快生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)，保持長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展?？蛻籼幵谏a(chǎn)經(jīng)營的下游，是產(chǎn)品服務(wù)的最終享受者，是利潤增加的推動(dòng)者。企業(yè)積極履行該責(zé)任，有利于獲得良好信譽(yù)，為企業(yè)打造很好的口碑,促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

勞動(dòng)力是生產(chǎn)力構(gòu)成要素中最活躍的部分,所以職工是企業(yè)發(fā)展壯大的主力。根據(jù)需求層次理論,想要員工全心全意為企業(yè)工作，需要滿足其層次需求，完善員工的權(quán)利保護(hù)機(jī)制，具體有薪酬待遇、職業(yè)培訓(xùn)、晉升空間、工作環(huán)境等。若要發(fā)揮企業(yè)目標(biāo)的共同激勵(lì)作用，提高員工積極性和歸屬感,降低員工流動(dòng)率，削減新員工的培訓(xùn)成本，吸引更多人才加入，應(yīng)該充分履行該維度的社會(huì)責(zé)任。供應(yīng)商作為企業(yè)重要的利益相關(guān)者之一，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中流砥柱，所以企業(yè)需要與其維持穩(wěn)定良好的合作關(guān)系。供應(yīng)商最看重企業(yè)的資金流動(dòng)性，若企業(yè)長(zhǎng)期準(zhǔn)時(shí)按信用條件付款、持續(xù)定貨，有助于提高其財(cái)務(wù)績(jī)效水平。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究范圍逐漸從抽象的概念到設(shè)計(jì)具體化的指標(biāo)體系，總結(jié)為社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)法、內(nèi)容分析法、“TRI 法”、指數(shù)法和聲譽(yù)評(píng)分法等。本文遵循全面可比原則設(shè)計(jì)相關(guān)利益者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系：凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)報(bào)酬率,來檢驗(yàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系。雖然凈資產(chǎn)收益率能較強(qiáng)地反映真實(shí)盈利能力和績(jī)效水平，但僅用它來衡量是不全面的，本文考慮凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈利潤增長(zhǎng)率。結(jié)合

參考文獻(xiàn)，考慮上期總資產(chǎn)報(bào)酬率、資本結(jié)構(gòu)、規(guī)模和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等控制變量。

各相關(guān)利益者常見衡量指標(biāo)的含義和計(jì)算方法如下：資產(chǎn)稅費(fèi)率和稅收比率衡量企業(yè)對(duì)政府的貢獻(xiàn)程度，資產(chǎn)稅費(fèi)率= 全部稅金/ 總資產(chǎn)，稅收比率= 全部稅金/ 凈利潤，比率越高表明企業(yè)通過稅收方式對(duì)政府所做的貢獻(xiàn)越大。利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利息費(fèi)用，評(píng)價(jià)企業(yè)還本付息的能力，值越大表明企業(yè)還本付息的能力越強(qiáng)。薪酬比率衡量公司對(duì)員工利益的照顧程度, 等于支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金/主營業(yè)務(wù)收入，比率越高表明企業(yè)越照顧員工利益。應(yīng)付賬款比重和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率都反映企業(yè)對(duì)供應(yīng)商利益的照顧程度，應(yīng)付賬款的比重=購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金/主營業(yè)務(wù)收入，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率= 主營業(yè)務(wù)成本/應(yīng)付賬款平均余額，比率越大表明企業(yè)越照顧供應(yīng)商利益。主營業(yè)務(wù)成本率= 主營業(yè)務(wù)成本/主營業(yè)務(wù)收入，與客戶的關(guān)系越良好。

五、結(jié)論建議

本文基于利益相關(guān)者理論，在采用新指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系，表明所選維度的社會(huì)責(zé)任會(huì)不同程度地影響財(cái)務(wù)績(jī)效?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率與對(duì)政府、債權(quán)人和供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任低度正相關(guān)，與對(duì)員工和顧客的社會(huì)責(zé)任低度負(fù)相關(guān)，與上期總資產(chǎn)報(bào)酬率顯著正相關(guān)。凈資產(chǎn)收益率與對(duì)政府及供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任顯著正相關(guān)，與對(duì)債權(quán)人的社會(huì)責(zé)任微弱正相關(guān)，與對(duì)員工和顧客的社會(huì)責(zé)任顯著負(fù)相關(guān)。凈利潤增長(zhǎng)率僅與對(duì)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任低度負(fù)相關(guān)，與其他四個(gè)維度的社會(huì)責(zé)任都正相關(guān)，與總資產(chǎn)增長(zhǎng)率高度正相關(guān)，與資產(chǎn)負(fù)債率顯著負(fù)相關(guān)。企業(yè)應(yīng)積極履行對(duì)政府和債權(quán)人的社會(huì)責(zé)任，而對(duì)其他維度的社會(huì)責(zé)任會(huì)因財(cái)務(wù)績(jī)效的衡量指標(biāo)不同而結(jié)論不同。企業(yè)為了可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該將社會(huì)責(zé)任理念貫穿到企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該向政府照章納稅，向社會(huì)多奉獻(xiàn)愛心，誠信對(duì)待供應(yīng)商和消費(fèi)者。

具體建議如下：企業(yè)需要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任理念，重視社會(huì)責(zé)任文化建設(shè)，將社會(huì)責(zé)任理念貫穿到管理控制制度和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)激勵(lì)中。政府應(yīng)該制定社會(huì)責(zé)任信息的披露法規(guī)，加強(qiáng)管理，逐步形成完善的法律體系。最后，需要充分發(fā)揮民間團(tuán)體的宣傳監(jiān)督作用，營造良好的整體氛圍，形成全方位的監(jiān)督體系，建立激勵(lì)機(jī)制，倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。

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財(cái)務(wù)與企業(yè)的關(guān)系范文第4篇

會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)法賦予計(jì)人員的重要責(zé)任，會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。而我國審計(jì)法規(guī)定，各級(jí)政府要建立完善審計(jì)機(jī)構(gòu)，實(shí)施審計(jì)監(jiān)督制度，這顯示審計(jì)的地位越來越受到重視。正確看待兩者之間的關(guān)系，對(duì)于研究?jī)烧咧g的活動(dòng)規(guī)律，充分發(fā)揮其作用有著重要意義。本文基于此背景進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)關(guān)系的研究，闡述了會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)的關(guān)系、區(qū)別，并分析了會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)之間要注意的一些問題。

二、會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)之間的聯(lián)系

會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)密切相關(guān)，無論是客觀的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作目標(biāo)及會(huì)計(jì)方法等方面都存在著非常重要的關(guān)聯(lián)，協(xié)調(diào)和改善雙方間的關(guān)系對(duì)于發(fā)揮二者的相互作用和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)顯得至尤為重要。

( 一) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)依據(jù)相同的客觀基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)之間的最主要的聯(lián)系在于客觀基礎(chǔ)，二者都是依據(jù)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表的客觀基礎(chǔ)來反映單位財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，監(jiān)督相同的會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

( 二) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)在目標(biāo)上存在一致性。會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)在工作目的上存在著某種程度上的一致性。兩者都是按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度所規(guī)定的權(quán)利和內(nèi)容實(shí)施的，均針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核工作，旨在披露企業(yè)中存在的各種不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行為，向企業(yè)的投資者提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，維護(hù)利益各方的合法權(quán)益。當(dāng)然，二者最終目的是為達(dá)到工作的平衡性和一致性，是通過取得和評(píng)價(jià)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的證據(jù)、確定財(cái)務(wù)報(bào)表是否按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行公允列報(bào)并編制審計(jì)報(bào)告，從而對(duì)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行再次驗(yàn)證，保證會(huì)計(jì)信息的可靠性。

( 三) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)依據(jù)會(huì)計(jì)方法。會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)相互依存，還體現(xiàn)在會(huì)計(jì)方法上的一致性，二者之間的工作依據(jù)都是會(huì)計(jì)資料，其業(yè)務(wù)的順利開展也都是依據(jù)會(huì)計(jì)資料。然而對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作而言，需要對(duì)存貨管理采取估價(jià)舉措，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一定的折舊，對(duì)壞賬計(jì)提準(zhǔn)備，借由這些手段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)完成會(huì)計(jì)監(jiān)督工作; 而內(nèi)部審計(jì)的審核手段也是如此，借對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督所得到的會(huì)計(jì)報(bào)告作復(fù)查、再監(jiān)督，從而完成審計(jì)的相關(guān)工作。由此看出，會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)在會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用上存在著明顯的相通之處，通過運(yùn)用會(huì)計(jì)方法，達(dá)到各自工作的平衡性和完整性。

( 四) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)在發(fā)揮作用上存在共同點(diǎn)。從宏觀的角度來看，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)都需要會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)的監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅要反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且要監(jiān)督這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性。審計(jì)工作應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和內(nèi)部管理制度，檢查企業(yè)的會(huì)計(jì)資料及其反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性。

三、會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)之間的區(qū)別

會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)之間存在著密切的聯(lián)系，但仍存在許多差異，理解會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)的區(qū)別對(duì)于研究相關(guān)工作有著積極的意義。

( 一) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)產(chǎn)生的依據(jù)不同。會(huì)計(jì)監(jiān)督是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到了一種程度后產(chǎn)生的，為了適應(yīng)對(duì)勞動(dòng)耗費(fèi)和勞動(dòng)成果進(jìn)行記、計(jì)算和分析來反映出生產(chǎn)成本，其目的是為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。而審計(jì)是生產(chǎn)資料所有權(quán)的分離、管理層的公正評(píng)價(jià)權(quán)發(fā)生后產(chǎn)生的，目的是明確經(jīng)營者或其他受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理者的履職情況。

( 二) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)的性質(zhì)不同。會(huì)計(jì)監(jiān)督為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容，集中表現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中存在的問題，并進(jìn)行一定的規(guī)范約束，從而使其企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營走上合法、有效的道路上班來?？梢姇?huì)計(jì)監(jiān)督的具體性質(zhì)是反映和監(jiān)督僅限于生產(chǎn)和經(jīng)營的微觀環(huán)境，而審計(jì)工作則是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要組成部分，主要審查財(cái)政和財(cái)務(wù)收入支出及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性和合法性。

( 三) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)操作對(duì)象不同。會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象主要是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的過程，確保使用的資金被用在正確的地方，金額也是正確的，不但核查企業(yè)資本使用情況，來龍去脈，還能很好地說明資本流動(dòng)中所折射出的的企業(yè)間經(jīng)濟(jì)關(guān)系，研究的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)的關(guān)系。審計(jì)的對(duì)象則比會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象多，不但包括了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其他所涉的說明經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的材料，還涉及到企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員在會(huì)計(jì)審核中是否做法合適，有無知法犯法行為，評(píng)判企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中的經(jīng)濟(jì)行為是否行之有效及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作是否達(dá)到了預(yù)先設(shè)定的結(jié)果。

( 四) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)的人員來源不同。會(huì)計(jì)監(jiān)督涉及到企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理方面，會(huì)計(jì)審核機(jī)構(gòu)為企業(yè)的財(cái)務(wù)部; 而會(huì)計(jì)從業(yè)人員就是企業(yè)自身的員工，在企業(yè)中直接歸本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)直接統(tǒng)轄工作。當(dāng)前國內(nèi)已建立了政府審計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)三者交融的審計(jì)組織機(jī)構(gòu)，這里的內(nèi)部審計(jì)部門就是我們說的企業(yè)自身設(shè)定的對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行核查的機(jī)構(gòu); 而注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)及政府審計(jì)同企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營不存在的很大的相關(guān)性，其本身有著很大的相對(duì)獨(dú)立性，方便這樣人員對(duì)企業(yè)開展審計(jì)監(jiān)督工作。

( 五) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)的職責(zé)范圍不同。會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)按照國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的內(nèi)容，杜絕企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的一切違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)，堅(jiān)決打擊企業(yè)會(huì)計(jì)審核人員的違法亂紀(jì)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其存在這些違法亂紀(jì)行為如，財(cái)務(wù)人員應(yīng)不予付款、責(zé)令更正處理，并向上級(jí)主管部門及審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告; 而審計(jì)是按照國家法律法規(guī)行使再監(jiān)督權(quán)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量再審核之后給出報(bào)告，同企業(yè)部門不存在任何關(guān)系，是一種不參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、不涉及企業(yè)日常運(yùn)營管理的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。

四、關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)之間關(guān)系的思考

( 一) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)在機(jī)構(gòu)、人員組成方面存在獨(dú)立性。會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)為企業(yè)自身審核經(jīng)濟(jì)狀況的一個(gè)管理機(jī)構(gòu)。通常會(huì)計(jì)部門的建立都是考慮到約束企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)行為的一種需要，通過建立會(huì)計(jì)部門，不僅能給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在進(jìn)行決策時(shí)提供行之可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表。而國內(nèi)的審計(jì)部門為由社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要建立，在社會(huì)分工合作的要求下，在政府審計(jì)部門的組織領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建起的中央、地方及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，在審計(jì)當(dāng)中有著較強(qiáng)的獨(dú)立性和法律效力。

( 二) 會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)的關(guān)系相互演變。會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)之間是不同的，雖然會(huì)計(jì)監(jiān)督與審計(jì)所面對(duì)的對(duì)象不同，但是，在經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的初級(jí)階段，審計(jì)僅僅是會(huì)計(jì)監(jiān)督的一部分，兩者之間存在著相互依存、相互演變與發(fā)展的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展的中期階段，審計(jì)與會(huì)計(jì)監(jiān)督所面對(duì)的對(duì)象漸漸出現(xiàn)了重合的部分，但是還有很多不同之處。在我國，審計(jì)對(duì)象中的一部分是部分單位的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而會(huì)計(jì)監(jiān)督的整體對(duì)象是單位的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不難看出，在中期階段，會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象僅僅是審計(jì)對(duì)象的一部分，兩者存在著兼容并蓄的關(guān)系。審計(jì)同會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作方式都經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展。

財(cái)務(wù)與企業(yè)的關(guān)系范文第5篇

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)關(guān)系；管理環(huán)境

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）08-0-01

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，在我國的國有企業(yè)管理中，國有企業(yè)將面臨著財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不斷改變。針對(duì)于財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不斷改變，需要將財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行相適應(yīng)的協(xié)調(diào)，從而通過不同的財(cái)務(wù)管理方式來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境

財(cái)務(wù)管理環(huán)境一般是指會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所產(chǎn)生的客觀影響作用的總稱。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是在財(cái)務(wù)管理環(huán)境的背景下進(jìn)行的，所以企業(yè)內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)的活動(dòng)以及管理都會(huì)受到財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響。財(cái)務(wù)管理環(huán)境通常會(huì)分為一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境和具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境兩種。

（一）一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境

一般財(cái)務(wù)管理環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境以及金融環(huán)境等。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境一般是指國有企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營過程中所遇到的所有的經(jīng)濟(jì)問題的總稱。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)變化的情況來制定企業(yè)發(fā)展的規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)整等。

法律環(huán)境一般是指對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)或者財(cái)務(wù)管理的過程中起到促進(jìn)或是抑制的相關(guān)的法律法規(guī)以及政策等。譬如說，國有企業(yè)從原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，則國有企業(yè)開始承受向國家繳納稅負(fù)的義務(wù)。

金融環(huán)境在某種意義上也可以稱為市場(chǎng)環(huán)境。一般是指企業(yè)資金需求方與供給方通過某種特定的方式以及特定的場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)融資的情況。所以說，金融環(huán)境下的政策對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理都是有著很重要的影響作用，甚至有時(shí)可以起到?jīng)Q定性的作用，具有高風(fēng)險(xiǎn)性。

（二）具體財(cái)務(wù)管理環(huán)境

具體的財(cái)務(wù)管理環(huán)境主要是指對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理有直接影響作用的因素。主要包括債權(quán)人、供應(yīng)商與顧客、政府以及職工等?？梢哉f，債權(quán)人對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)影響是非常重大的，它是資金的提供者，且擁有企業(yè)的決策權(quán)，它可以決定企業(yè)發(fā)展的走向，以及對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理施加干涉。供應(yīng)商對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)也具有非常大的影響，選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商可以為企業(yè)節(jié)約成本支出或是保持企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，從而在市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有很直接的影響作用。

二、財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)關(guān)系

企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體與財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行相互作用下而產(chǎn)生的聯(lián)系。國有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，主要是通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié)而實(shí)現(xiàn)的。

通常來看，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境和財(cái)務(wù)管理本身具有一種相輔相成的關(guān)系。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)主體的運(yùn)行機(jī)制要在一定的管理環(huán)境中進(jìn)行，而財(cái)務(wù)管理環(huán)境具有雙重屬性，一種是自然屬性，另一種是社會(huì)屬性，這些都對(duì)財(cái)務(wù)主體的管理效果起著一定的影響作用。財(cái)務(wù)管理環(huán)境和財(cái)務(wù)主體會(huì)隨著國有企業(yè)的運(yùn)行發(fā)生交互作用，正是由于這種作用，才推動(dòng)了國有企業(yè)新的財(cái)務(wù)關(guān)系的產(chǎn)生和發(fā)展，并在企業(yè)發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)化重組。

國有企業(yè)由原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了重大的影響。國有企業(yè)由原有的單一的政府與企業(yè)關(guān)系向多元型財(cái)務(wù)關(guān)系方向轉(zhuǎn)變，從而使多元的財(cái)務(wù)關(guān)系之間形成相互作用的關(guān)系。

國有企業(yè)的企業(yè)主體也由單一的國家或政府出資向以國家或政府為主，其他債權(quán)人為輔的主體形式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中，還有供應(yīng)商以及顧客間與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的轉(zhuǎn)變，這些關(guān)系的轉(zhuǎn)變也影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的情況。這些財(cái)務(wù)關(guān)系間都是相互作用、相互制約的，所以當(dāng)一個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)系發(fā)生改變的時(shí)候就有可能會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)系發(fā)生改變，甚至可能影響整個(gè)財(cái)務(wù)管理方向的改變。所以，在當(dāng)某一個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變的時(shí)候，需要企業(yè)根據(jù)具體財(cái)務(wù)關(guān)系的轉(zhuǎn)變來對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行調(diào)整。

國家經(jīng)濟(jì)體制的改革不但對(duì)企業(yè)主體、財(cái)務(wù)關(guān)系類型方面產(chǎn)生了影響，也使國有企業(yè)的購銷體制產(chǎn)生了巨大的影響。國家取消了對(duì)于國有企業(yè)在購銷上的優(yōu)惠政策，這直接影響到國有企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系以及財(cái)務(wù)關(guān)系。如果國有企業(yè)想要能夠再次與供銷商保持長(zhǎng)久而穩(wěn)定的合作關(guān)系，則必須與供應(yīng)商之間建立起互惠互利的財(cái)務(wù)關(guān)系，以保證企業(yè)自身有穩(wěn)定的供應(yīng)貨源以及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。國家經(jīng)濟(jì)體制的改革打破了原有的購銷體制，破壞了國有企業(yè)與供銷商原有的財(cái)務(wù)關(guān)系，需要企業(yè)運(yùn)用新的財(cái)務(wù)管理方式重新構(gòu)建財(cái)務(wù)關(guān)系，在這個(gè)過程中企業(yè)仍需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)這種新的財(cái)務(wù)關(guān)系的構(gòu)建。

三、總結(jié)

綜上所述，可以知道，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生的重大變革，促使國有企業(yè)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境和財(cái)務(wù)關(guān)系上受到重大的影響。迫使國有企業(yè)在企業(yè)主體、購銷體制以及財(cái)務(wù)關(guān)系類型方面發(fā)生的改變上做出相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方式的調(diào)整，以適應(yīng)性在財(cái)務(wù)管理的環(huán)境下建立起新的財(cái)務(wù)關(guān)系，并不斷的進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹琦.論國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境與財(cái)務(wù)關(guān)系[J].經(jīng)濟(jì)生活文摘，2012（12）.