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      風(fēng)險(xiǎn)管控的課程

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      風(fēng)險(xiǎn)管控的課程

      風(fēng)險(xiǎn)管控的課程范文第1篇

      (天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 天津 300222)

      摘要:信用管理行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了大量的專業(yè)人才需求。職技高師信用管理專業(yè)剛剛起步,在人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生能力評(píng)價(jià)方面的研究存在不足。職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備三大核心能力,可以通過AHP層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生核心能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為今后培養(yǎng)合格的職技高師信用管理專業(yè)人才提供重要的工具。

      關(guān)鍵詞 :職技高師;信用管理專業(yè);核心能力;評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

      中圖分類號(hào):G717 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-5727(2014)06-0025-05

      問題的提出

      社會(huì)主義信用管理體系是完善我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的重要基石。規(guī)范的市場(chǎng)體系離不開良好的信用關(guān)系,信用行為的規(guī)范離不開嚴(yán)格規(guī)范的信用管理,行之有效的信用管理需要以包括各相關(guān)行業(yè)在內(nèi)的社會(huì)信用管理體系的建立完善為基礎(chǔ)。信用管理將成為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中具有重要戰(zhàn)略意義的新興產(chǎn)業(yè)。我國(guó)企業(yè)的信用管理從外資企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)最先起步,逐步擴(kuò)展到大中型企業(yè)。目前已有兩千多家企業(yè)開始建立信用管理制度,培訓(xùn)管理專業(yè)人員,從事信用管理產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)大約有五千家。信用管理行業(yè)的快速發(fā)展亟需我國(guó)高校盡快培養(yǎng)出不同層次的信用管理人才。“十二五”期間,我國(guó)將出現(xiàn)幾十萬乃至上百萬信用管理的相關(guān)崗位。另據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì),在今后五年內(nèi),我國(guó)將至少需要50萬名信用管理經(jīng)理和200萬名信用管理人員。

      我國(guó)信用管理專業(yè)教育始于2002年,到目前為止,國(guó)內(nèi)只有十余所不同層次的高校開設(shè)了本專業(yè)或在其他專業(yè)開設(shè)信用管理方向的本科學(xué)歷教育,職技高師開設(shè)信用管理專業(yè)的更是少之又少。職技高師培養(yǎng)的是某個(gè)職業(yè)領(lǐng)域(專業(yè))的職業(yè)教育教師,不僅應(yīng)該具有該領(lǐng)域職業(yè)崗位所要求的學(xué)科專業(yè)知識(shí)與能力、職業(yè)技能或技巧,而且應(yīng)該具備教師的道德素質(zhì)和教育教學(xué)能力。職技高師信用管理專業(yè)旨在培養(yǎng)具備金融和信用管理相關(guān)理論、掌握信用管理業(yè)務(wù)操作相關(guān)技能的應(yīng)用型高級(jí)專門人才,同時(shí)要求學(xué)生具備良好的教師職業(yè)素質(zhì)和過硬的教育教學(xué)能力。職技高師信用管理專業(yè)在我國(guó)剛剛起步,既可以滿足本科層次專業(yè)人才的需求,又可以滿足職技高師的專業(yè)教學(xué)需求,培養(yǎng)出更多的信用管理人才。職技高師信用管理專業(yè)是一個(gè)能夠滿足多樣性社會(huì)需求的復(fù)合性特色專業(yè),要求該專業(yè)的學(xué)生具備職業(yè)核心能力。目前,我國(guó)對(duì)于職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的核心能力研究較少,構(gòu)建合理的核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系顯得尤為必要。

      職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)

      (一)指標(biāo)體系的分層設(shè)計(jì)

      職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)可以分成三個(gè)層次(如下頁圖1所示)。第一個(gè)層次是理論基礎(chǔ)層次,即應(yīng)具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)理論基礎(chǔ),并熟悉區(qū)域經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論;第二個(gè)層次是技能方法層次,即應(yīng)掌握數(shù)理統(tǒng)計(jì)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)的基本分析方法,并能熟練運(yùn)用計(jì)量軟件;第三個(gè)層次是應(yīng)用實(shí)踐層次,即應(yīng)具備熟練的信用分析與客戶管理等方面的應(yīng)用能力和實(shí)操能力,并應(yīng)掌握職業(yè)教育能力。與此相適應(yīng),本專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)管控、信用分析、職業(yè)教育三大核心能力,才能充分彰顯服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色,充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì),真正成為具有比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)化、應(yīng)用型、復(fù)合型人才。

      一要具備風(fēng)險(xiǎn)管控能力。講到信用管理就必須提到信用風(fēng)險(xiǎn),這樣才能理解信用管理的宗旨和職能以及由此引申出的管理技術(shù)和方法。信用風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的一種,專指在信用交易中存在的風(fēng)險(xiǎn),即客戶到期不付款的風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)的因素是多方面的,主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等。風(fēng)險(xiǎn)管控能力是信用管理的基礎(chǔ)能力,具體包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力、分析風(fēng)險(xiǎn)能力、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)能力、控制風(fēng)險(xiǎn)能力、處理風(fēng)險(xiǎn)能力等內(nèi)容。

      二要具備信用分析能力。信用管理的關(guān)鍵在于運(yùn)用工具對(duì)對(duì)象進(jìn)行信用分析,這樣才能實(shí)現(xiàn)有效信用管理的目的。在實(shí)際操作中,這一過程主要通過兩個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn),一個(gè)是分析過程,一個(gè)是管理過程。分析過程主要是針對(duì)搜集的客戶信息進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析;管理過程主要是針對(duì)客戶的征信、授信、賬戶等進(jìn)行程序化系統(tǒng)化處理。信用分析能力是信用管理的核心能力,是實(shí)現(xiàn)本專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的保障,具體包括客戶征信管理能力、客戶授信管理能力、信用評(píng)級(jí)能力、客戶管理能力、數(shù)據(jù)分析與處理能力等內(nèi)容。

      三要具備職業(yè)教育能力。在職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下,在當(dāng)前金融業(yè)飛速發(fā)展的新階段,培養(yǎng)具備職業(yè)教育能力的信用管理專業(yè)人才具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。信用管理專業(yè),既要滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需求,拓展信用管理人才的培養(yǎng)教育途徑,又要彰顯應(yīng)用型導(dǎo)向的專業(yè)培養(yǎng)特色,助力職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展。職業(yè)教育能力是信用管理的特色能力,是信用管理專業(yè)要培養(yǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,具體包括職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定能力、職業(yè)規(guī)范衡量能力、職業(yè)教育培訓(xùn)能力、職業(yè)教育教學(xué)能力、職業(yè)教育創(chuàng)新能力等內(nèi)容。

      (二)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系各因素的權(quán)重

      在職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生核心能力的綜合評(píng)價(jià)中,涉及大量復(fù)雜現(xiàn)象和多種評(píng)價(jià)指標(biāo)的相互作用,評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定如果單憑專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),具有一定的缺陷。為此,筆者采用層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重,使其更具合理性,更符合客觀實(shí)際并易于定量表示。

      采用層次分析法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)各因素的權(quán)重時(shí),目標(biāo)層包括三大核心能力,準(zhǔn)則層包括風(fēng)險(xiǎn)管控能力、信用分析能力、職業(yè)教育能力,方案層包括15個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。分析步驟如下。

      1.確定準(zhǔn)則層的判斷矩陣。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力、信用分析能力、職業(yè)教育能力對(duì)職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的重要程度構(gòu)造準(zhǔn)則層的判斷矩陣,如表1所示。

      根據(jù)判斷矩陣計(jì)算對(duì)于職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)而言,準(zhǔn)則層元素重要性次序的權(quán)值,可以歸結(jié)為計(jì)算判斷矩陣的特征值和特征向量問題,即判斷矩陣,計(jì)算滿足BW=λmaxW的特征值與特征向量,式中λmax為B的最大特征值,W為相應(yīng)于λmax的正規(guī)化的特征向量,把W的分量wi作為對(duì)應(yīng)元素的權(quán)值。

      為檢驗(yàn)判斷矩陣的一致性,需要計(jì)算其一致性指標(biāo)C.I.,所用的公式為

      通過判斷矩陣計(jì)算可得C.R.=-8.5402×10-16,通過一致性檢驗(yàn),同時(shí)說明對(duì)于職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)而言,重要程度依次為信用分析能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、職業(yè)教育能力,其所占的權(quán)重依次為0.5455、0.2727、0.1818。

      2.確定指標(biāo)層對(duì)準(zhǔn)則層的判斷矩陣。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控能力而言,可構(gòu)造判斷矩陣C1,如表2所示。

      通過判斷矩陣計(jì)算可得C.R.=5.9476×10-16,通過一致性檢驗(yàn),同時(shí)說明對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控能力而言,各指標(biāo)的重要程度依次如下:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力、分析風(fēng)險(xiǎn)的能力、處理風(fēng)險(xiǎn)的能力、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,它們的權(quán)重依次為0.3750、0.2500、0.1875、0.1250、0.0625。

      對(duì)于信用分析能力而言,可構(gòu)造判斷矩陣C2,如表3所示。

      通過判別矩陣計(jì)算可得C.R.=0,通過一致性檢驗(yàn),同時(shí)說明對(duì)于信用分析能力而言,各指標(biāo)的重要程度依次如下:信度評(píng)級(jí)能力、客戶征信能力、客戶授信能力、客戶管理能力、數(shù)據(jù)分析與處理能力,其權(quán)重依次為0.4000、0.2000、0.2000、0.1000、0.1000。

      對(duì)于職業(yè)教育能力而言,構(gòu)造判斷矩陣C3,如表4所示。

      通過判斷矩陣計(jì)算可得C.R.=7.9302×10-16,通過一致性檢驗(yàn),說明對(duì)于職業(yè)教育能力而言,各指標(biāo)的重要程度依次如下:職業(yè)教育教學(xué)能力、職業(yè)教育創(chuàng)新能力、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂能力、職業(yè)規(guī)范衡量能力、職業(yè)教育培訓(xùn)能力;它們的權(quán)重依次為0.3629、0.2353、0.1765、0.1765、0.0588。

      3.計(jì)算綜合權(quán)重及檢驗(yàn)。綜合排序如表5所示,同時(shí)C.R.=4.1839×10-16,通過一致性檢驗(yàn),職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度依次如下:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)能力、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力、信用評(píng)級(jí)能力、分析風(fēng)險(xiǎn)能力、處理風(fēng)險(xiǎn)能力、職業(yè)教育教學(xué)能力、客戶征信管理能力、客戶授信管理能力、職業(yè)教育創(chuàng)新能力、控制風(fēng)險(xiǎn)能力、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定能力、職業(yè)規(guī)范衡量能力、客戶管理能力、數(shù)據(jù)分析與處理能力、職業(yè)教育培訓(xùn)能力。

      評(píng)價(jià)系統(tǒng)的模糊評(píng)判分析

      AHP層次分析法可以定量地計(jì)算出各個(gè)指標(biāo)的相對(duì)重要程度,但不能定量計(jì)算出職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生的核心能力水平。為此,可采用模糊綜合評(píng)價(jià)法計(jì)算學(xué)生的核心能力水平。將兩個(gè)方法相結(jié)合,不但可以知道學(xué)生核心能力中那個(gè)指標(biāo)更重要,而且可以知道學(xué)生核心能力的綜合情況,從而可以有針對(duì)性地采取措施提高學(xué)生的核心能力。

      (一)對(duì)學(xué)生核心能力進(jìn)行單層次評(píng)價(jià)

      首先要組織評(píng)價(jià)專家組對(duì)職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),制定評(píng)價(jià)等級(jí)z={z1 z2 z3 z4}={優(yōu) 良 中 差}。假設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià)的評(píng)審專家共n人,每個(gè)人都根據(jù)自己對(duì)學(xué)生的考核情況在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的每一個(gè)指標(biāo)因素確定評(píng)價(jià)等級(jí)以表明自己的評(píng)價(jià)態(tài)度,統(tǒng)計(jì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)在評(píng)價(jià)等級(jí)上的數(shù)量m,確定評(píng)價(jià)對(duì)象在各指標(biāo)上的得分ri=(ri1,ri2,ri3,ri4),其中rij是評(píng)價(jià)對(duì)象在第i個(gè)指標(biāo)上隸屬于等級(jí)zj的程度即相應(yīng)的m/n,最后ri為行構(gòu)造單因素評(píng)判矩陣R=(rij)n×m。

      現(xiàn)以某職技高師信用管理專業(yè)三年級(jí)學(xué)生為對(duì)象對(duì)其核心能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。邀請(qǐng)10位專家對(duì)學(xué)生的理論成績(jī)和實(shí)踐表現(xiàn)進(jìn)行打分,并統(tǒng)計(jì)出如下結(jié)果。

      對(duì)學(xué)生的風(fēng)險(xiǎn)管控能力進(jìn)行評(píng)價(jià),如表6所示。

      因?yàn)榍懊嬉呀?jīng)用層次分析法計(jì)算出B1層各指標(biāo)的權(quán)重W1,于是可以通過計(jì)算B1=W1·R1,得到B1的單層次綜合評(píng)價(jià),其中“·”是模糊合成運(yùn)算符號(hào)。通過計(jì)算可得B1=[0.2813,0.4375,0.1938,0.0875],根據(jù)最大隸屬度原則,說明該學(xué)生在風(fēng)險(xiǎn)管控能力上隸屬于良等級(jí)。

      對(duì)學(xué)生的信用分析能力進(jìn)行評(píng)價(jià),如表7所示。

      以層次分析法計(jì)算出 B2 層各指標(biāo)的權(quán)重W2,計(jì)算B2=W2·R2,得到B1的單層次綜合評(píng)價(jià),通過計(jì)算可得B2=[0.32,0.46,0.16,0.06],根據(jù)最大隸屬度原則,說明該學(xué)生在信用分析能力上隸屬于良等級(jí)。

      對(duì)學(xué)生的職業(yè)教育能力進(jìn)行評(píng)價(jià),如表8所示。

      用層次分析法計(jì)算出B3層各指標(biāo)的權(quán)重W3,于是計(jì)算B3=W3·R3,得到B3的單層次綜合評(píng)價(jià),B3=[0.4815,0.2491,0.1844,0.0951],根據(jù)最大隸屬度原則,該學(xué)生在職業(yè)教育能力上隸屬于優(yōu)等級(jí)。

      (二)對(duì)學(xué)生核心能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

      由上一步的結(jié)果可得學(xué)生核心能力與評(píng)價(jià)等級(jí)之間的模糊矩陣

      學(xué)生核心素質(zhì)A的權(quán)重為W ={0.5455,0.2727,0.1818},計(jì)算A=W·R,得出學(xué)生核心素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)A=[0.3282,0.4094,0.1829,0.0814],由最大隸屬度原則,則該學(xué)生綜合能力所屬的評(píng)價(jià)等級(jí)為良。

      如果需要對(duì)多個(gè)學(xué)生進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),可基于模糊合成的結(jié)果計(jì)算每個(gè)對(duì)象的一個(gè)綜合得分,可更直觀地得出比較的結(jié)論和排序的結(jié)果。具體方法是:令每一個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)數(shù)值(可稱評(píng)價(jià)尺度)。如“優(yōu)”對(duì)應(yīng)于90,“良”對(duì)應(yīng)于80,“中”對(duì)應(yīng)于70,“差”對(duì)應(yīng)于60,用每一對(duì)象的模糊合成結(jié)果對(duì)各等級(jí)的數(shù)值加權(quán)平均,則可得各對(duì)象的得分,然后進(jìn)行比較。本例中該學(xué)生的綜合得分為79.9774。

      結(jié)論與展望

      通過AHP層次分析法,我們得出了職技高師信用管理專業(yè)學(xué)生核心能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過模糊綜合評(píng)價(jià)法,我們得出了具體的評(píng)價(jià)結(jié)果。這為今后培養(yǎng)合格的專業(yè)人才提供了重要的工具。作為職技高師的高層次信用管理人才培養(yǎng)體系,應(yīng)擺脫以學(xué)科為中心,實(shí)現(xiàn)以應(yīng)用為導(dǎo)向,要以切實(shí)培育信用管理專業(yè)學(xué)生的三大核心能力為目的,以課程體系、實(shí)踐教學(xué)體系和職業(yè)資質(zhì)體系為主要框架,不斷調(diào)整和豐富教學(xué)內(nèi)容,通過打牢基礎(chǔ)、交叉融合、實(shí)踐演練三個(gè)步驟將信用管理專業(yè)核心能力培養(yǎng)方案落到實(shí)處。三大核心能力應(yīng)該分別有相應(yīng)的課程為之服務(wù),并應(yīng)明確各門課程與對(duì)應(yīng)能力的關(guān)系,通過不同門類的課程學(xué)習(xí),使學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)融會(huì)貫通,全方位地掌握三大核心能力。實(shí)踐教學(xué)體系是課程體系的重要補(bǔ)充,要增加實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)置,豐富實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容,加強(qiáng)實(shí)踐實(shí)習(xí)基地建設(shè),改革教學(xué)方式。信用管理專業(yè)的發(fā)展要求我們培養(yǎng)的畢業(yè)生應(yīng)具有良好的職業(yè)操守、優(yōu)秀的職業(yè)操作技能、完備的職業(yè)發(fā)展能力。此外,還要構(gòu)建核心能力培養(yǎng)的理論教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科學(xué)研究的三維度基本框架,從理論學(xué)習(xí)、交叉融合到實(shí)踐演練,三個(gè)步驟循序漸進(jìn)地踐行核心能力培養(yǎng),并要采取適應(yīng)信用管理專業(yè)核心能力培養(yǎng)體系的配套措施。

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      [2]彭友.職技高師學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的研究與實(shí)踐[J].教育與職業(yè),2011(26):46-48.

      風(fēng)險(xiǎn)管控的課程范文第2篇

      通過省、州、市三級(jí)督導(dǎo)評(píng)估,報(bào)請(qǐng)省教育廳同意,青海柴達(dá)木職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2020年4月1日正式開學(xué)。

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面聯(lián)防聯(lián)控。建立“州-市-社區(qū)-學(xué)?!彼募?jí)聯(lián)防聯(lián)控、領(lǐng)導(dǎo)包校、督導(dǎo)跟進(jìn)、強(qiáng)化值班和日?qǐng)?bào)制度,疾控、公安、市監(jiān)駐校,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、群防群治、落實(shí)有力的工作機(jī)制。州、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)學(xué)院,多次到校調(diào)研督導(dǎo)開學(xué)準(zhǔn)備工作。

      二是完善工作預(yù)案,健全工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)省教育廳“十個(gè)到位”要求,完善《開學(xué)工作方案》和《應(yīng)急處置預(yù)案》,印發(fā)《學(xué)生錯(cuò)峰返校工作方案》,建立和完善《傳染病防控健康教育制度》等制度,細(xì)化宣傳督察、校園管控、后勤保障、安全保衛(wèi)、志愿服務(wù)等應(yīng)急處置措施。

      三是精準(zhǔn)師生排查,構(gòu)建管控體系。按照“一項(xiàng)總要求”“五個(gè)確保”“八個(gè)做到”工作總要求,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),每日“打卡上報(bào)”,精準(zhǔn)掌握師生旅居史、隔離措施、健康狀況,做到底數(shù)清。形成“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)系部,部門管好職工,干部聯(lián)系班級(jí),班主任清楚學(xué)生”四級(jí)網(wǎng)格化管控體系,校內(nèi)十二個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”設(shè)崗定責(zé),確保校園安全。

      四是加強(qiáng)物資儲(chǔ)備,保障開學(xué)需用。儲(chǔ)備熱成像測(cè)溫系統(tǒng),可滿足學(xué)生晨午晚“三檢”需用;防護(hù)口罩足夠師生一個(gè)月需用;儲(chǔ)備八個(gè)月需用消毒消殺物資;額溫槍可配齊一班一只;留觀室、臨時(shí)隔離間可滿足返青師生一人一間。

      五是強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保措施落地。協(xié)調(diào)疾控、衛(wèi)生、市監(jiān)等多部門指導(dǎo)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,處突措施完善,應(yīng)反能力加強(qiáng)。師生實(shí)行錯(cuò)時(shí)、隔座、錯(cuò)峰就餐,確保開學(xué)后教育教學(xué)秩序平穩(wěn)有序和師生身心健康。

      六是實(shí)施隔離留觀,降低疫情風(fēng)險(xiǎn)。提前安排省外返校師生實(shí)施14天隔離措施,單獨(dú)留觀隔離,專人監(jiān)督服務(wù),全面核酸檢測(cè),有效降低風(fēng)險(xiǎn)。

      風(fēng)險(xiǎn)管控的課程范文第3篇

      在實(shí)踐中,企業(yè)獲取在線課程的形式通常有三種――直接采購、自主開發(fā)以及外包定制開發(fā)。其中,外包定制開發(fā)是一種非常重要的形式,企業(yè)與外部供應(yīng)商合作,共同組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

      歷經(jīng)教學(xué)設(shè)計(jì)、多媒體制作、審核測(cè)試等眾多流程,定制化課程開發(fā)在整個(gè)管理過程中,存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。與其他兩種形式相比,外包定制開發(fā)項(xiàng)目不僅涉及的部門較多,人員構(gòu)成與流程也相對(duì)復(fù)雜,因此,企業(yè)應(yīng)懂得管控好風(fēng)險(xiǎn),順利推進(jìn)定制化在線課程建設(shè)。召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)統(tǒng)一認(rèn)知、對(duì)內(nèi)容專家進(jìn)行培訓(xùn)、提供統(tǒng)一格式的課程開發(fā)表單等六招,將能有效管控風(fēng)險(xiǎn)。

      召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

      定制開發(fā)通常采取的方式是,企業(yè)提供課程內(nèi)容,外部供應(yīng)商負(fù)責(zé)技術(shù)制作。但是,在完成腳本設(shè)計(jì)甚至完成整個(gè)課程制作后,往往會(huì)出現(xiàn)前期確定的課程內(nèi)容及形式被大量增刪或變更的情況。例如,對(duì)于急救課程“包扎的處理”的媒體形式,前期甲乙雙方根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)將其確定為長(zhǎng)圖文形式,但課程制作完成后,為追求更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)效果,最終改為視頻呈現(xiàn)。

      出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因有三:第一,內(nèi)容專家對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的審核與把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致后期內(nèi)容大量變更;第二,內(nèi)容專家確定內(nèi)容時(shí)未充分征求項(xiàng)目干系人(尤其是課程主管領(lǐng)導(dǎo)與其他同行)的意見,導(dǎo)致內(nèi)容的權(quán)威性受到質(zhì)疑;第三,內(nèi)容專家缺乏在線課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技能,不了解不同課程內(nèi)容所匹配的形式及其所需的時(shí)間、人力、技術(shù)難度等。

      為了解決這一問題,企業(yè)集項(xiàng)目干系人(包括內(nèi)容專家、課程開發(fā)技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)等),召開課程開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)知、確認(rèn)需求,降低后期變更的風(fēng)險(xiǎn)。啟動(dòng)會(huì)的內(nèi)容包括:宣告項(xiàng)目正式實(shí)施,介紹項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目需求、項(xiàng)目流程、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等基本情況,明確各階段的任務(wù)以及交付成果、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。會(huì)議旨在幫助項(xiàng)目成員確認(rèn)項(xiàng)目需求,了解整個(gè)項(xiàng)目的流程、進(jìn)度以及自己在不同階段的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體把握。

      培訓(xùn)內(nèi)容專家

      在進(jìn)入項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段后,為避免因內(nèi)容專家對(duì)在線課程開發(fā)理論和技術(shù)不了解而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),需要對(duì)其進(jìn)行至少一次相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:在線課程開發(fā)的基本流程,各成員在各環(huán)節(jié)的職責(zé),在線課程適合的內(nèi)容及其基本呈現(xiàn)形式,不同性質(zhì)的內(nèi)容適合的媒體表現(xiàn)形式,不同媒體形式開發(fā)的難易度等。

      通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)內(nèi)容專家,可以幫助內(nèi)容專家學(xué)會(huì)選擇適合線上的課程內(nèi)容,并能夠全面考慮不同課程內(nèi)容的媒體表現(xiàn)形式及其所耗費(fèi)的工時(shí)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難易程度等,防止內(nèi)容專家因認(rèn)知缺乏而導(dǎo)致內(nèi)容變更,或提出不切實(shí)際的技術(shù)要求。

      提供課程開發(fā)表單

      雖然來自甲方企業(yè)的內(nèi)容專家往往都是業(yè)務(wù)骨干,而且或多或少擁有面授教學(xué)經(jīng)歷,但他們?cè)陂_發(fā)在線課程方面多是新手,不甚了解課程開發(fā)的流程以及應(yīng)提供的材料形式。乙方技術(shù)人員收到不規(guī)范的材料后,往往要進(jìn)行重新梳理并反復(fù)溝通需求,從而影響了項(xiàng)目的效率。

      為避免材料不規(guī)范或不可用而產(chǎn)生過多的溝通和時(shí)間成本,企業(yè)在線課程開發(fā)管理部門應(yīng)在課程開發(fā)的不同階段(如內(nèi)容準(zhǔn)備、腳本設(shè)計(jì)與修改、界面設(shè)計(jì)與修改、課件成品審核修改等),為參與課程開發(fā)的內(nèi)容專家提供統(tǒng)一格式的課程開發(fā)工具表單(見圖表1、圖表2),確保內(nèi)容專家提供的是標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的、規(guī)范的、技術(shù)人員直接可用的素材,減少技術(shù)人員在理解材料方面的時(shí)間和溝通成本,提高項(xiàng)目效率。

      在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開成果確認(rèn)會(huì)

      在線課程開發(fā)的不同階段,需要輸出相應(yīng)的階段性成果(如課程內(nèi)容、課程腳本、課程界面原型、課程成品等),而每一次重要成果的交付都可以被視為項(xiàng)目進(jìn)程中的里程碑。為避免各階段成果交付后出現(xiàn)返工的情況,課程開發(fā)項(xiàng)目組應(yīng)在課程開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)輸出成果進(jìn)行確認(rèn)。

      成果確認(rèn)途徑有很多種,例如通過專門的確認(rèn)會(huì)、工作坊、展示報(bào)告會(huì)或郵件溝通等形式進(jìn)行。值得指出的是,我們要確保項(xiàng)目干系人(如項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)容專家、需求方、技術(shù)人員等,尤其是相關(guān)的行政主管領(lǐng)導(dǎo))均參與其中,由項(xiàng)目需求部門、項(xiàng)目管理部門以及技術(shù)制作部門統(tǒng)一把關(guān)交付成果的質(zhì)量,確保各方滿意后再開展下一步的工作。

      “反饋-修正-再反饋-再修正”

      定制化_發(fā)在線課程的過程中,尤其在腳本、界面以及審核測(cè)試環(huán)節(jié),甲方內(nèi)容專家和乙方技術(shù)人員需要密切配合,進(jìn)行若干輪的迭代開發(fā),包括“反饋-修正-再反饋-再修正”。雙方應(yīng)及時(shí)溝通,任何一方的延時(shí)反饋都將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延遲。

      為確保溝通效率,首先,甲乙雙方應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制與渠道,一方面構(gòu)建微信群、QQ群等多樣化的溝通渠道,另一方面建立定期項(xiàng)目匯報(bào)機(jī)制、項(xiàng)目溝通會(huì)機(jī)制;其次,甲乙雙方都應(yīng)對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行及時(shí)的物質(zhì)和精神激勵(lì),甲方企業(yè)應(yīng)建立長(zhǎng)效的在線課程開發(fā)制度,確保業(yè)務(wù)專家積極參與到課程開發(fā)中來,乙方應(yīng)提升自身課程開發(fā)技術(shù)人員的能力與價(jià)值,樹立良好的品牌形象。

      實(shí)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)雙負(fù)責(zé)人制

      定制化在線課程開發(fā)的流程較長(zhǎng),從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目收尾,一般要?dú)v時(shí)2個(gè)月以上。在此過程中,甲乙雙方的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都有變動(dòng)的可能性,應(yīng)及時(shí)防范由于工作調(diào)整、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)人員離職引發(fā)的項(xiàng)目跟進(jìn)問題。

      風(fēng)險(xiǎn)管控的課程范文第4篇

      關(guān)鍵詞:企業(yè)海外經(jīng)營(yíng);知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn);防控能力

      一、企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性

      隨著我國(guó)“走出去”及“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn),以華為、中興、聯(lián)想等為代表的大批企業(yè),通過對(duì)外投資、貿(mào)易等方式走向海外,在全球參與競(jìng)爭(zhēng)。截至2015年,中國(guó)2.02萬家境內(nèi)投資者在國(guó)(境)外設(shè)立了3.08萬家對(duì)外直接投資企業(yè),分布在全球188個(gè)國(guó)家(地區(qū));2015年,中國(guó)對(duì)外直接投資達(dá)1456.7億美元,首次位列世界第二;境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過4萬億美元a。我國(guó)企業(yè)在獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益同時(shí),來自外國(guó)政府和企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)也陡然增加。如前些年我國(guó)一萬只茶杯在漢堡海關(guān)由于被舉報(bào)侵犯商標(biāo)權(quán),被德國(guó)海關(guān)直接銷毀b;聯(lián)想集團(tuán)商標(biāo)在海外被他人搶注,被迫以新的商標(biāo)重新進(jìn)入海外市場(chǎng);海信集團(tuán)“HiSense”商標(biāo)被西門子公司在德國(guó)搶注后,需繳納4000萬歐元的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi),才能在德國(guó)使用本屬于自己的商標(biāo);還有,著名的“五星”“王致和”“大寶”等品牌也紛紛在美國(guó)、德國(guó)和英國(guó)等國(guó)家被搶注。專利技術(shù)方面,美國(guó)思科與華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,使華為暫停在美國(guó)市場(chǎng)上銷售被指侵權(quán)的產(chǎn)品;北汽耗費(fèi)巨資收購薩博資產(chǎn),卻得到大部分快過期的專利;21世紀(jì)初期,我國(guó)出口到歐盟的DVD播放機(jī),因核心技術(shù)由“6C”專利聯(lián)盟掌控,不得不向聯(lián)盟支付不合理的高額專利許可費(fèi);此外,我國(guó)的鋼鐵、橡膠、電器和稀土等產(chǎn)業(yè)都曾經(jīng)歷過美國(guó)的“337”調(diào)查。面對(duì)極高的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),廣大企業(yè)普遍存在重視不夠,應(yīng)對(duì)無序,防控不強(qiáng)等嚴(yán)重缺陷,使得海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)已成為懸在眾多“走出去”企業(yè)頭上的“達(dá)摩克里斯之劍”c。2015年12月國(guó)務(wù)院的《國(guó)務(wù)院關(guān)于新形勢(shì)下加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的若干意見》中,明確強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局規(guī)劃,不斷完善海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,提升海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力d。綜上,加強(qiáng)對(duì)我國(guó)企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)中所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及其防控能力的研究具有迫切的現(xiàn)實(shí)需要和重要的研究?jī)r(jià)值。

      二、企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)

      (一)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

      企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)也稱海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),指企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)過程中,由于某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或被侵權(quán)行為的發(fā)生,可能導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或被侵權(quán)事故,并帶來侵權(quán)損失的不確定性。廣泛存在于涉及海外相關(guān)業(yè)務(wù)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與各項(xiàng)管理活動(dòng)之中,從企業(yè)的設(shè)立、兼并、重組到破產(chǎn)清算;從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品設(shè)計(jì),到采購、物資運(yùn)輸、制造加工和售后服務(wù)等環(huán)節(jié);從勞動(dòng)法律關(guān)系到人才培養(yǎng),等等e。由于面臨的外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度和環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)往往難于或疏于對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律制度和環(huán)境進(jìn)行全面了解與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,或?qū)λ媾R的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)重視不夠、評(píng)估不準(zhǔn)、行動(dòng)不當(dāng),導(dǎo)致企業(yè)有意或者無意地實(shí)施了某些不符合、甚至違反目標(biāo)市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的行為,或者受到了來自目標(biāo)市場(chǎng)的侵權(quán)行為,從而可能導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失f。

      (二)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

      1.風(fēng)險(xiǎn)因素的復(fù)雜性第一,法律制度方面,企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)中既需要遵循我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,又必須遵守目標(biāo)國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度,還需考量國(guó)際條約對(duì)成員國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)限定;第二,執(zhí)法環(huán)境方面,不同國(guó)家在執(zhí)法體系流程、法律文化、語言與習(xí)慣等方面存在較大差異,增加了知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)與應(yīng)訴的難度和復(fù)雜性;第三,政策方面,由于目標(biāo)國(guó)政局交替、政策變更,或者基于維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益、保護(hù)本國(guó)企業(yè)等方面的考慮,而啟用技術(shù)壁壘、關(guān)稅、反壟斷與反傾銷等手段來限制我國(guó)企業(yè)在其本土的發(fā)展等。2.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的高頻性我國(guó)企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,在全球國(guó)際分工、技術(shù)創(chuàng)新水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面節(jié)節(jié)攀升,引起了眾多國(guó)家和企業(yè)的防范,近年針對(duì)我國(guó)產(chǎn)品和技術(shù)的調(diào)查與阻礙也越來越多。截至2015年,我國(guó)連續(xù)14年因知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)成為美國(guó)“337”調(diào)查數(shù)量最多、涉案金額最高的國(guó)家;出口產(chǎn)品因知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而被查扣的數(shù)量在全球也一直居于首位;每年在海外遭商標(biāo)搶注的案件超過100起,造成的無形資產(chǎn)流失約10億元g。3.風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生,后果往往異常嚴(yán)重,輕則被執(zhí)法部門進(jìn)行查抄、扣押、沒收產(chǎn)品,重則被要求接受“337”調(diào)查和貿(mào)易制裁、被處以高額罰款,甚至喪失自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。一旦在國(guó)際市場(chǎng)上被認(rèn)定為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)者”,則可能發(fā)生連鎖反應(yīng),影響到其他國(guó)際市場(chǎng)。h除了高額的經(jīng)濟(jì)賠償,還會(huì)損害其在國(guó)際市場(chǎng)的聲譽(yù)及對(duì)后續(xù)市場(chǎng)的開拓,對(duì)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的沖擊,有的企業(yè)甚至因此一蹶不振,直至破產(chǎn)i。4.風(fēng)險(xiǎn)影響的國(guó)際性若干有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)際公約和多邊協(xié)議,極大地推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的地域性擴(kuò)散,實(shí)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的被保護(hù)范圍由已申請(qǐng)保護(hù)的本國(guó)境內(nèi),擴(kuò)散到簽有國(guó)際公約或多邊協(xié)議的域外。如1994年簽訂的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》j(TRIPS),一旦企業(yè)違反了協(xié)議的相關(guān)條款,那么其影響會(huì)涉及到加入這一公約的所有成員國(guó)。同時(shí),現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技、信息乃至治理機(jī)制的全球化,不可避免地加大了企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作的全球性風(fēng)險(xiǎn)k。

      三、企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的構(gòu)成

      從知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看,海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力至少應(yīng)該包含:分析與防范能力、動(dòng)態(tài)監(jiān)控與預(yù)警能力、快速響應(yīng)與持續(xù)改進(jìn)能力(見圖1)。

      (一)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范能力

      指企業(yè)在開展海外業(yè)務(wù)決策前,或者海外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中,對(duì)潛在的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的概率及損失做出評(píng)估與預(yù)判,并能夠針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)選擇恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)預(yù)案等的一類能力。具體包括對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的收集能力、對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索分析能力、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的語言能力、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的感知與判斷等能力。主要作用于事前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),提前采取措施,將風(fēng)險(xiǎn)“消滅”在“萌芽狀態(tài)”,而阻斷風(fēng)險(xiǎn)的傳遞鏈條,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及損失。這種能力需要企業(yè)具備很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),敏感的風(fēng)險(xiǎn)感知,準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)判斷,持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)信息收集,完備的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案和及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施等。

      (二)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與預(yù)警能力

      企業(yè)在全面了解風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故及其傳導(dǎo)路徑的基礎(chǔ)上,能夠?qū)M庵R(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)地預(yù)警狀態(tài),觸發(fā)相應(yīng)預(yù)案,快速做出響應(yīng),贏得先機(jī),從而減少風(fēng)險(xiǎn)事故所帶來的損失。動(dòng)態(tài)監(jiān)控是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣和持續(xù)的過程,它不僅需要企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策等信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的更新,還需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與檢索分析,需要收集相關(guān)的典型案例并進(jìn)行歸納總結(jié),必要時(shí)甚至需要展開專家打分、集體決策等方法來獲得相對(duì)準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。這類能力具體包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估能力、判斷能力、監(jiān)控能力、預(yù)警能力與預(yù)控能力等。

      (三)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的快速響應(yīng)與持續(xù)改進(jìn)能力

      指企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),第一時(shí)間采取正確的行動(dòng),盡快控制風(fēng)險(xiǎn)事故,切斷風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑,或者采取恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧﹣砜刂?、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)事故帶來的損失,在風(fēng)險(xiǎn)事故處理后,能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案,從而持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制能力。包括風(fēng)險(xiǎn)的快速響應(yīng)、及時(shí)處理和靈活應(yīng)對(duì)能力,以及企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的自我學(xué)習(xí)與持續(xù)改進(jìn)能力。準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和及時(shí)的預(yù)警信息,能夠使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)快速啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)預(yù)案,采取科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施,變風(fēng)險(xiǎn)的被動(dòng)防護(hù)為主動(dòng)防御l。

      四、企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的影響因素

      (一)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

      不僅指企業(yè)管理層的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控戰(zhàn)略意識(shí),而且還包括涉及海外業(yè)務(wù)的每一位員工的普遍意識(shí)。只有從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)存在的廣泛性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的高頻性和風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重性,才會(huì)在進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素、可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)事故及可能帶來的嚴(yán)重后果,進(jìn)行全面深入的分析,并提前制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案、積極采取防控措施、做好海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的全面管控。從根本上認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性,才會(huì)愿意投入時(shí)間、精力和資源,來不斷提升風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范能力、動(dòng)態(tài)監(jiān)控與預(yù)警能力及快速響應(yīng)與持續(xù)提升能力。

      (二)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控制度與流程海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力體現(xiàn)的是一種集體行為與能力,這種能力的強(qiáng)弱一定程度上依賴于企業(yè)是否具有一套科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控制度和流程,來統(tǒng)一、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門與員工的行動(dòng)。只有企業(yè)建立起了科學(xué)可行、統(tǒng)一規(guī)范的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控制度與流程,才能從容面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),建立長(zhǎng)效機(jī)制來控制和不斷提升風(fēng)險(xiǎn)的防控能力,保持企業(yè)海外業(yè)務(wù)的安全、持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

      (三)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)與方法海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力還會(huì)受到企業(yè)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)與方法的影響。如企業(yè)對(duì)于海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利與商標(biāo))的檢索與分析方法,基于語義分析的信息自動(dòng)獲取技術(shù),基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)跟蹤技術(shù),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)分散等方法等等。

      (四)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)承受能力企業(yè)在遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,能夠承受的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的大小。受到以下因素的影響:首先,技術(shù)創(chuàng)新水平,體現(xiàn)在擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量上;其次,經(jīng)濟(jì)實(shí)力與市場(chǎng)地位,體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、市場(chǎng)占有額等方面;最后,風(fēng)險(xiǎn)的管理能力,體現(xiàn)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估能力、預(yù)警與預(yù)控能力、危機(jī)處理和持續(xù)提升能力等。具備較高風(fēng)險(xiǎn)承受能力的企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防控能力也強(qiáng);對(duì)于承受能力較低的企業(yè),在遭遇海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、面臨巨額賠償時(shí),往往可能一蹶不振,甚至破產(chǎn)。

      五、企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升

      (一)牢固樹立企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

      相關(guān)政府部門應(yīng)加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)力度,利用各種媒體和宣傳窗口,全面喚醒并及時(shí)提醒企業(yè),牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。廣大企業(yè),尤其是已經(jīng)涉足或準(zhǔn)備開展海外業(yè)務(wù)的企業(yè),首先應(yīng)該廣泛開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與宣貫工作,針對(duì)全體員工開展分級(jí)分類培訓(xùn)。如對(duì)公司高層及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,多提供海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略意識(shí)層面的培訓(xùn)課程與講座;對(duì)技術(shù)研發(fā)人員,需強(qiáng)化他們?cè)诩夹g(shù)開發(fā)前做好專利檢索分析,規(guī)避侵犯他人專利,同時(shí)通過專利布局,保護(hù)好自主產(chǎn)權(quán)。其次,充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物和宣傳欄等媒介,為員工推送最新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律政策與風(fēng)險(xiǎn)防控的典型案例等信息,在公司內(nèi)部營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)防控氛圍與文化。

      (二)切實(shí)推行企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)全面防控制度與流程

      針對(duì)廣大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力不足,管理水平低下的現(xiàn)狀,建立并實(shí)施企業(yè)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的全面管控制度與流程(見圖2),來統(tǒng)一和規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的行動(dòng),并形成長(zhǎng)效機(jī)制,為風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升提供制度與流程保障。制定和推行這一套制度與流程時(shí),要以風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)理論和方法為指導(dǎo),結(jié)合自身發(fā)展需要、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等來進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。至少包含:第一,風(fēng)險(xiǎn)的全面分析與防范制度(或流程),要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)的收集、推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索與分析,繪制風(fēng)險(xiǎn)地圖,列出風(fēng)險(xiǎn)清單,認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑,做好風(fēng)險(xiǎn)的分析工作與布局,盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。第二,風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與預(yù)警制度(或流程),包括保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)估,及時(shí)預(yù)警信息,做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)控工作,建立風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制m。第三,風(fēng)險(xiǎn)的快速響應(yīng)與持續(xù)改進(jìn)制度(或流程),如通過建立風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)處理預(yù)案庫,來提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)速度;通過建立并不斷豐富典型案例庫和經(jīng)驗(yàn)庫來提供可供借鑒的樣本;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處理的實(shí)踐情況,做好總結(jié)與調(diào)整,保持持續(xù)改進(jìn)。

      (三)全面加強(qiáng)員工對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控方法與技術(shù)的靈活運(yùn)用

      企業(yè)的員工要嫻熟掌握并靈活運(yùn)用好風(fēng)險(xiǎn)防控的各種方法與技術(shù),針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù),予以靈活有效的應(yīng)對(duì)。第一,開展專題培訓(xùn)與講座,全面?zhèn)魇陲L(fēng)險(xiǎn)防控的基本理論、技術(shù)和方法。第二,針對(duì)不同崗位要求,制定崗位勝任力模型,開展有針對(duì)性的實(shí)訓(xùn)課程與案例討論。第三,針對(duì)關(guān)鍵崗位,實(shí)施脫崗實(shí)訓(xùn),競(jìng)爭(zhēng)上崗和導(dǎo)師制。第四,選取風(fēng)險(xiǎn)防控的典型案例、常用方法與技術(shù),開展定期或者不定期的討論與交流。第五,成立公司海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì),針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)防控需求,進(jìn)行集體決策。第六,積極參加由政府、高?;蛲衅髽I(yè)等組織的,有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控技術(shù)和方法的國(guó)際會(huì)議、研討會(huì)和交流會(huì),開拓思維,借鑒經(jīng)驗(yàn)。

      (四)持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力

      風(fēng)險(xiǎn)管控的課程范文第5篇

      關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng) 物流金融 安全監(jiān)管

      中圖分類號(hào):F252

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1004-4914(2017)01-166-02

      物流金融是金融機(jī)構(gòu)與物流企業(yè)的合作,在供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中向客戶提供的結(jié)算、融資和保險(xiǎn)等相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)稱,其核心是物流融資(狹義上物流金融指的就是物流融資),即銀行等金融機(jī)構(gòu)通過與物流企業(yè)的合作創(chuàng)新,以企業(yè)所從事交易項(xiàng)下的擔(dān)保品為依托,對(duì)企業(yè)資金投放、商品采購、銷售回籠等經(jīng)營(yíng)過程的物流與資金進(jìn)行鎖定控制或封閉管理,依靠企業(yè)對(duì)處于銀行監(jiān)控下的商品和資金的貿(mào)易流轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行授信的償還。隨著物流金融近年來的高速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到了較高層次,同時(shí)也暴露出了一些問題,特別是物流金融產(chǎn)品的安全監(jiān)管問題。物聯(lián)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,將用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物體,進(jìn)行信息交換和通信,實(shí)現(xiàn)人和物體“對(duì)話”,物體和物體之間“交流”,具有全面的信息感知、無縫的互聯(lián)協(xié)同、高度的智能化等特點(diǎn),將其應(yīng)用于物流金融安全監(jiān)管,有助于物流金融產(chǎn)品信息獲取更加實(shí)時(shí)、快捷、準(zhǔn)確,產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息的傳遞、共享更加精確,供應(yīng)鏈指揮決策更加智能、科學(xué),在一定程度上提升了物流金融產(chǎn)品的安全性。

      一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征

      物聯(lián)網(wǎng)的定義是,通過射頻識(shí)別(RFID)、傳感器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描系統(tǒng)等信息傳感設(shè)備,按照約定的協(xié)議,把任何物體與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。其英文名稱為The Internet of Things ,由該名稱可見,物聯(lián)網(wǎng)是“物與物相聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)”,其基礎(chǔ)和核心仍然是互聯(lián)網(wǎng),但相比于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)還有其自身的技術(shù)特征:

      (一)全程性

      物聯(lián)網(wǎng)上部署了海量的多種類型傳感器,每個(gè)傳感器都是一個(gè)信息源,不同類別的傳感器所捕獲的信息內(nèi)容和格式不同。傳感器具有實(shí)時(shí)性,按一定的頻率周期性地采集信息,不斷更新數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)可以說是各種感知技術(shù)的廣泛應(yīng)用。通過物體上的傳感器,物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物與物、物與人之間傳遞的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,對(duì)物體的流通進(jìn)行精細(xì)的管理,實(shí)現(xiàn)物體之間、物體與人之間信息交換和通信的全程監(jiān)控與管理。

      (二)技術(shù)性

      物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心與基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),通過各種有線和無線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng),將物體的信息實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地傳遞出去。物聯(lián)網(wǎng)上傳感器定時(shí)采集的信息需要通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,由于其數(shù)量極其龐大,形成了海量信息,在傳輸過程,為了保障數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性,必須適應(yīng)各種異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和協(xié)議,并運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)與數(shù)據(jù)挖掘識(shí)別技術(shù),以實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定高效運(yùn)行,因此物聯(lián)網(wǎng)具有高技術(shù)性特征。物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建不僅要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),還要綜合各種傳感器數(shù)據(jù)獲得與處理技術(shù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理理念,融合互聯(lián)網(wǎng)與先進(jìn)數(shù)據(jù)處理手段的優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)物與人、物與物之間的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)“溝通”和“對(duì)話”。

      (三)智能化

      物聯(lián)網(wǎng)不僅僅提供了傳感器的連接,還能夠?qū)ξ矬w實(shí)施智能控制。物聯(lián)網(wǎng)將傳感器和智能處理相結(jié)合,利用云計(jì)算、模式識(shí)別、大數(shù)據(jù)等各種智能技術(shù),擴(kuò)充其應(yīng)用領(lǐng)域。從傳感器獲得的海量信息中分析、加工和處理出有意義的數(shù)據(jù),以適應(yīng)不同用戶的不同需求,發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用模式國(guó)。所以物聯(lián)網(wǎng)本身也具有強(qiáng)大的智能處理能力,不是一般意義上的信息網(wǎng)絡(luò),而是物與物、人與物的智能鏈接。

      二、物流金融安全監(jiān)管應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求與條件分析

      結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征,在物流金融安全監(jiān)管全過程,通過傳感器、射頻識(shí)別技術(shù)、全球定位系統(tǒng)等技術(shù)和各類可能的網(wǎng)絡(luò),對(duì)物流金融業(yè)務(wù)過程實(shí)施智能化感知、識(shí)別和管理,物流金融安全監(jiān)管應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)當(dāng)具備三大特點(diǎn):一是全程性,要對(duì)物流金融業(yè)務(wù)全過程實(shí)施管控,而不是局部或部分;二是技術(shù)性,要全面應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流金融業(yè)務(wù)的“可知、可視、可控”;三是智能化,不是一般意義上的信息網(wǎng)絡(luò),而是物與物、人與物的智能鏈接。

      (一)物流金融安全監(jiān)管應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求分析

      1.降低物流金融業(yè)務(wù)過程信息不對(duì)稱的需要。隨著物流金融行業(yè)的加速發(fā)展,物流金融模式越來越復(fù)雜化,物流金融業(yè)務(wù)過程涉及的利益主體更加多元,物流金融產(chǎn)品信息層級(jí)逐漸遞增,準(zhǔn)確及時(shí)的信息獲取愈發(fā)困難。準(zhǔn)確及時(shí)信息的獲取來源于產(chǎn)品流通過程的精確管控,物聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)精確管控先進(jìn)、有效的技術(shù)手段。物流金融安全監(jiān)管應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以從產(chǎn)品信息采集、信息聯(lián)通、信息管理、信息決策等全過程,以信息流調(diào)控物流,大幅提升動(dòng)態(tài)信息的抓取效率。因此,從降低物流金融業(yè)務(wù)過程信息不對(duì)稱的角度出發(fā),客觀要求在物流金融安全監(jiān)管業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

      2.降低物流金融服務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)的需要。物流金融服務(wù)主要涉及三方即金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)、第三方物流提供商。第三方物流提供商選擇是物流金融服務(wù)能否成功的關(guān)鍵。但目前我國(guó)的物流企業(yè)魚龍混雜,好壞參差不齊,一些物流企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、信息化能力、內(nèi)部管控等方面存在不少問題,特別是對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的管控,使得物流金融面臨較大的失》縵鍘N锪鶻鶉詘踩監(jiān)管應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能在很大程度上增加信息獲取的準(zhǔn)確性,減少物流金融違約情況的發(fā)生。

      3.提高物流金融安全監(jiān)控效率的需要。當(dāng)前,物流金融安全監(jiān)控技術(shù)已經(jīng)較為落后,信息化程度已不能跟上物流金融發(fā)展的步伐,嚴(yán)重影響了物流金融安全監(jiān)管的效率。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為新興的先進(jìn)技術(shù),對(duì)物與物、物與人之間傳遞的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,對(duì)物體的流通進(jìn)行精細(xì)的管理,將其應(yīng)用于物流金融安全監(jiān)管過程,能夠較好地實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的有效整合,形成以信息互聯(lián)互通為核心,數(shù)據(jù)集成交互為紐帶,有線無線隨機(jī)鏈接的安全監(jiān)管體系。因此,物流金融安全監(jiān)管應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有利于從技術(shù)上突破物流監(jiān)管瓶頸,促進(jìn)物流金融安全監(jiān)管的科學(xué)高效開展。

      (二)物流金融安全監(jiān)管應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的條件分析

      物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖然在我國(guó)提出的時(shí)間較短,但是經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)形成了較為成熟的技術(shù)體系。物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù),把傳感器、控制器、機(jī)器、人員和產(chǎn)品等通過新的方式聯(lián)系在一起,形成人與物、物與物相聯(lián),實(shí)現(xiàn)信息化、遠(yuǎn)程管理控制和智能化的網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有全程性、技術(shù)性與智能化的特征,能夠?qū)|(zhì)押品在供應(yīng)鏈中動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行全程監(jiān)控,實(shí)施精確遠(yuǎn)程管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,排除安全隱患。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)以全程記錄的供應(yīng)鏈信息為依托建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,其中不僅包含了質(zhì)押品的物流與資金流信息,還包含通過實(shí)際調(diào)研所獲得的大部分風(fēng)險(xiǎn)類型,以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)解決方案。通過風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫就能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的基本應(yīng)對(duì),盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),提高物流金融產(chǎn)品的安全性。物聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)技術(shù)體系與運(yùn)作方式,為物流金融安全監(jiān)管業(yè)務(wù)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供了經(jīng)驗(yàn)幫助和技術(shù)支持。物流金融安全監(jiān)管按照物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作要求,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備建設(shè),優(yōu)化信息流程設(shè)計(jì),完善技術(shù)接口和模塊嵌入,具有良好的基礎(chǔ)和依托,能夠較快的實(shí)現(xiàn)技術(shù)的投入使用,盡快發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在安全監(jiān)管方面的應(yīng)有作用。

      三、加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流金融安全監(jiān)管應(yīng)用的對(duì)策

      物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于物流金融安全監(jiān)管方面已經(jīng)具備一定的技術(shù)與環(huán)境基礎(chǔ),2012年,中國(guó)物流金融服務(wù)平臺(tái)在這個(gè)基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生,于2014年6月正式上線,并且以快速大踏步的節(jié)奏發(fā)展壯大。目前已整合了包括貨權(quán)登記、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管、倉儲(chǔ)管理、倉單流轉(zhuǎn)、現(xiàn)貨交易、存貨質(zhì)檢、價(jià)格預(yù)警、價(jià)格保險(xiǎn)、征信融資、不良處置等全過程的物流金融產(chǎn)品鏈條,并形成了一個(gè)開放型的合作平臺(tái),吸引了成熟產(chǎn)品和成熟用戶服務(wù)平臺(tái)的資源聚集。但當(dāng)前第三方物流企業(yè)在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面,軟硬件配套上還存在一定差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)。

      (一)加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于物流金融安全監(jiān)管的總體設(shè)計(jì)

      物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的是人與物、物與物的智慧“溝通與交流”,是多種力量的整合,將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于物流金融安全監(jiān)管過程,需要將物與物、物與人信息交互的各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一為有機(jī)的整體,并保持其內(nèi)部的順暢流通。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流金融安全監(jiān)管信息化與智能化,提升物流金融產(chǎn)品供應(yīng)鏈的安全性,必須加強(qiáng)總體設(shè)計(jì),構(gòu)建智慧物流金融安全監(jiān)管“大腦”,從源頭增強(qiáng)物流金融安全監(jiān)管的分析判斷能力、決策指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力。著力建設(shè)物流金融安全監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行平臺(tái),借助“智能化”的物聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng),實(shí)施輔助決策、管控指令,實(shí)現(xiàn)對(duì)物流金融安全監(jiān)管各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)控制和決策指揮。健全物流金融安全監(jiān)管物流規(guī)劃和決策指揮制度,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息的綜合分析、流通環(huán)節(jié)的集中控制、運(yùn)行流程的決策優(yōu)化。

      (二)加大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用設(shè)施設(shè)備建設(shè)力度

      物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于物流金融安全監(jiān)管除了要研制貫穿全流程的信息系統(tǒng)之外,還應(yīng)當(dāng)分系統(tǒng)重點(diǎn)推進(jìn)一些信息工程建設(shè),以具體任務(wù)為牽引逐步建成物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。為了積極配合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于物流金融安全監(jiān)管,有必要按照物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的要求,加大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用設(shè)施建設(shè)力度,從智能感知技術(shù)應(yīng)用、自動(dòng)倉儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)輸調(diào)度可視化建設(shè)、信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)等方面,集中人力、財(cái)力、物力進(jìn)行突破,全面構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),開發(fā)和購置相配套的設(shè)施設(shè)備。在物流金融安全監(jiān)管全過程,借助先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施設(shè)備,整合不同的技術(shù)解決方案,使產(chǎn)品信息(物資的運(yùn)動(dòng)軌跡、存放狀態(tài))和供應(yīng)鏈信息(數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、組織、訪問控制和分析)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)物流金融全程可視可控,從而有效提高物流金融安全監(jiān)管的安全性。

      (三)加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

      為保障物流金融安全監(jiān)管工作的順利高效開展,第三方物流企業(yè)應(yīng)加快物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才的培訓(xùn)和建設(shè)工作。(1)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流金融安全監(jiān)管過程的實(shí)際運(yùn)用,構(gòu)建適應(yīng)第三方物流企業(yè)的基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的安全監(jiān)管模式,明確物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全操作手冊(cè)。(2)著力培養(yǎng)精通物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)員,掌握物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的操作流程,嚴(yán)格依照流程科學(xué)高效運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物流金融管控,提高物流金融安全監(jiān)管效率。(3)加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)工作,結(jié)合物流金融安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作實(shí)際,對(duì)物流金融安全監(jiān)管中的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)進(jìn)行相適應(yīng)的研究、設(shè)計(jì)和開發(fā),規(guī)范物流金融產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化編碼,建立基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物流金融安全監(jiān)管業(yè)務(wù)處理平臺(tái),促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于物流金融安全監(jiān)管工作的不斷深化。

      ⒖嘉南祝

      [1] 李嚴(yán)鋒.物流金融[M].北京:科學(xué)出版社,2008

      [2] 黃玉蘭.物聯(lián)網(wǎng)射頻識(shí)別(RFID)核心技術(shù)詳解(第二版)[M].北京:人民郵電出版社,2014

      [3] 李美艷.金融物流的變遷與發(fā)展模式研究[D].西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文,2012

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