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財務(wù)主管的財務(wù)管理范文第1篇

三年以上工作經(jīng)驗|男|24歲（1992年5月16日）

居住地：廣州

電　話：161******（手機）

E-mail：

最近工作[1年8個月]

公　司：XX公司

行　業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

職　位：財務(wù)主管

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專　業(yè)：財務(wù)會計

學(xué)　校：湖南財經(jīng)學(xué)院

自我評價

本人從事過工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)全盤賬會計，商品流通企業(yè)稅務(wù)會計與總賬會計，服裝生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)主管及行政方面等工作。有較強的工作溝通能力;較強的財務(wù)管理能力;熟悉國家稅法，能為企業(yè)進行稅務(wù)籌劃和合理避稅;擅長電算化處理全盤財務(wù)工作，能熟練運用計算機與辦公軟件處理文件和數(shù)據(jù)，能熟悉運用財務(wù)軟件進行會計賬務(wù)處理，能熟悉操作金稅工程納稅申報軟件和個人所得稅納稅申報軟件;對融資程序和投資的可行性分析有一定掌握。能起草和制定企業(yè)的管理制度、財務(wù)制度以及供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)工作流程、財務(wù)內(nèi)部控制流程;本人全盤辦理過小規(guī)模轉(zhuǎn)為一般納稅人的一切相關(guān)手續(xù)，懂得處理稅務(wù)與財務(wù)間的所有相關(guān)事項，能獨立完成一般納稅人申報納稅及開增值稅專用發(fā)票等工作，能處理員工勞工合同與社保的辦理，有獨立解決事務(wù)的工作能力，是財務(wù)工，！作人員的最佳人選。

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

目標地點：廣州

期望月薪：面議/月

目標職能：財務(wù)主管

工作經(jīng)驗

2013/7—至今：XX公司[1年8個月]

所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

財務(wù)部 財務(wù)主管

1.根據(jù)本公司實際情況量身制定完整的財務(wù)制度與財務(wù)注意事項及相關(guān)流程;

2.根據(jù)本公司需要建立財務(wù)軟件賬，由人工管理變成電子化管理;

3.監(jiān)管外發(fā)加工服裝單價與成本核算，與原材料商與加工商等往來單位溝通與協(xié)調(diào)工作;

4.運用財務(wù)軟件審核會計員做的記賬憑證，生成系統(tǒng)報表，進行財務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議;

5.安排出納調(diào)撥資金，處理好資金流動去向，了解資金來龍去脈;安排與調(diào)動本部門同事工作，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，帶領(lǐng)本部門同事在正常時間內(nèi)順利完成財務(wù)工作。

2012/6—2013/6：XX有限公司[1年]

所屬行業(yè)： 網(wǎng)絡(luò)游戲

會計部 主管會計

1.負責(zé)處理財務(wù)部所有相關(guān)工作，包括建賬、匯總報表，進行財務(wù)數(shù)據(jù)分晰，

2.向老板提供投資策略，聯(lián)系稅務(wù)與工商部門及財務(wù)分配工作。

3.獨立處理公司全盤帳務(wù)，計算生產(chǎn)成本與核對往來帳務(wù)，

4.監(jiān)督倉庫盤點、對賬等多項業(yè)務(wù)。

教育經(jīng)歷

2008/9—2012/6 湖南財經(jīng)學(xué)院 財務(wù)會計本科

證書

2010/6 大學(xué)英語六級

2009/12 大學(xué)英語四級

財務(wù)主管的財務(wù)管理范文第2篇

    第一類騙局:營收過早入帳或品質(zhì)有疑問

    1.即便未來仍有提供服務(wù)的義務(wù),但卻已提前認列相關(guān)營收。

    2.在產(chǎn)品出貨時或客戶無條件接受貨品前就已先行認列營收。

    3.在客戶付款義務(wù)的期限到期前就先認列相關(guān)營收。

    4.將產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷給關(guān)系企業(yè)。5.給客戶某種有價值的東西,以做為交換條件。6.以毛額計算營收。

    第二類騙局:列記虛構(gòu)的營收

    1.列記不具實質(zhì)經(jīng)濟利益的銷貨收入。

    2.將借款交易中所取得的現(xiàn)金列為營收。

    3.將投資收益列記為營收。

    4.將以未來采購為條件的供應(yīng)商退傭列為營收。

    5.將合并前不當保留的營收在合并后釋出。

    第三類騙局:利用一次性利得來虛灌盈余

    1.出售價值低估的資產(chǎn)來提升盈余。

    2.將投資收益或利得列為營收的一部份。

    3.利用投資收益或利得來直接抵銷營業(yè)費用。

    4.將資產(chǎn)負債表科目重新分類,并從中創(chuàng)造盈余。

    第四類騙局:將本期費用移轉(zhuǎn)至后期或前期

    1.將一般營運成本資本化,特別是近期內(nèi)不會再發(fā)生的費用。

    2.改變會計政策,將本期費用移轉(zhuǎn)至前期。

    3.成本攤銷期間過長,導(dǎo)致成本攤銷過慢。

    4.未將毀損資產(chǎn)的價值予以調(diào)降或加以沖銷。

    5.降低資產(chǎn)準備金。

    第五類騙局:未依法記負債或以不當方式短列負債

    1.對未來仍需承擔(dān)付款的義務(wù),未依法列記費用與相關(guān)負債。

    2.透過修訂會計假設(shè)的方式來降低負債金額。

    3.將有疑問的準備金釋出至盈余項目。

    4.假造退傭。

    5.現(xiàn)金一入帳就列記為營收,而不考慮未來仍應(yīng)盡義務(wù)。

    第六類騙局:將本期營收移轉(zhuǎn)至后期

    1.設(shè)置準備金,并在下期將之釋出,轉(zhuǎn)列為盈余。

    2.在收購案完成前一刻,不當將營收予以保留。

    第七類騙局:將未來費用以特別支出

    1.不當膨脹列為特殊支出的各項科目金額。

財務(wù)主管的財務(wù)管理范文第3篇

對于企業(yè)而言,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在諸多環(huán)節(jié),而每個環(huán)節(jié)都由眾多細小事項構(gòu)成,在財務(wù)工作中也不例外,財務(wù)細節(jié)管理當前已經(jīng)受到了很多企業(yè)的重視。財務(wù)細節(jié)管理實質(zhì)上是對于財務(wù)日?；顒又袘{證整理審核、財報制作、預(yù)算編制與控制過程中進行全面的細節(jié)化管理,只有做好了細節(jié)化管理,企業(yè)才能全面管控自身財務(wù)狀況,并且只有對財務(wù)細節(jié)進行良好把握,才能減小企業(yè)的財務(wù)、涉稅風(fēng)險,提高企業(yè)利潤水平和經(jīng)營效率。在這種情況下,企業(yè)有必要在財務(wù)工作中通過見微知著的辦事方式和心態(tài)進行財務(wù)管理工作。通過對當前財務(wù)工作中細節(jié)管理的現(xiàn)狀進行分析,提出有關(guān)細節(jié)管理的問題,為我國財務(wù)管理水平提高做出一定貢獻。

2 當前我國部分企業(yè)在財務(wù)細節(jié)管理方面的現(xiàn)狀

2.1 部分企業(yè)對于成本核算方面管理模式精細化程度較低

隨著我國企業(yè)的發(fā)展,大中型企業(yè)都已經(jīng)逐步采取了較為專業(yè)的財務(wù)會計系統(tǒng)進行成本費用核算,但是總體而言,我國很多企業(yè)在進行成本核算方面仍然存在管理模式較為粗放,缺乏精細化管理經(jīng)驗。以筆者多年煙草企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗為例,結(jié)合多年的會計核算工作經(jīng)驗和財務(wù)管理的時代要求,我們從會計科目的輔助項目設(shè)置,做精做細會計核算,提升基礎(chǔ)工作水平,為財務(wù)管理提供多角度、多層次、全面地分析的素材。例如對庫存商品的管理,從存貨明細類別檔案、入庫批次號(個別計價法下的存貨源代碼)、年產(chǎn)、采購客商、倉庫名稱共5項屬性界定庫存商品,對于我們經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè),既可以分析掌握不同年產(chǎn)狀況的存貨情況,又可以調(diào)取不同供應(yīng)商的商品庫存銷售情況,更能了解不同倉庫的序時庫存狀況,從而掌握銷售動態(tài)。并以入庫批次號為庫存商品、銷售成本、銷售收入的必需輔助項目,在分析經(jīng)營情況時,精確到每一批次的商品量本利情況,借以規(guī)避銷售商品的價格風(fēng)險,實現(xiàn)流動資產(chǎn)管理和業(yè)績控制,做精做細財務(wù)管理工作。這主要表現(xiàn)在部分企業(yè)在進行管理費用核算時存在多個項目混合開票的情況,對于多項支出,并未分項目進行反映,而是只通過一個會計科目進行合并金額的反映,這使得某些項目雖然總金額無較大偏差,但是在會計科目內(nèi)部,卻可能出現(xiàn)超額報銷等情況的出現(xiàn)。同時這種核算方法也使得在進行各項成本核算時難以進行精確分析,無法為企業(yè)未來發(fā)展提供強有力的財務(wù)分析數(shù)據(jù)。

2.2 部分企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制細節(jié)意識不足

我國商貿(mào)企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時大多存在預(yù)算項目過多,預(yù)算內(nèi)容龐大的現(xiàn)狀,而這也使得大多數(shù)企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時不重視預(yù)算項目細節(jié),只要大多數(shù)項目符合往年經(jīng)營經(jīng)驗或者符合金額限額,便可以列入預(yù)算。卻不去考察不同預(yù)算編制項目存在是否合理及是否對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有實質(zhì)性意義。且由于預(yù)算編制任務(wù)較為繁瑣,很多企業(yè)仍然采用較為傳統(tǒng)、簡便但是合規(guī)性較低、較為粗放的增量預(yù)算管理模式,這使得預(yù)算編制項目最終缺乏說服力,也使得企業(yè)的最終預(yù)算編制項目無法對企業(yè)財務(wù)進行細節(jié)化管理支持,也對企業(yè)未來年度的精細化生產(chǎn)管理帶來不利影響。例如,某卷煙進出口企業(yè)主要從事卷煙及其他煙草產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù),某年度該企業(yè)銷售一部上報的會議費預(yù)算明顯超過往年實際發(fā)生額,該企業(yè)財務(wù)部門并未進行細節(jié)復(fù)核,最終造成該企業(yè)銷售一部的會議費年底核算時存在重大超額嫌疑,給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的壓力。

2.3 部分企業(yè)在進行財務(wù)報表制作和內(nèi)審過程中細節(jié)管理欠缺

企業(yè)在進行財務(wù)報表制作時必須真實、有效、精細,同樣在進行企業(yè)內(nèi)部審計時也需要考慮眾多財務(wù)細節(jié)。但是當前部分企業(yè)在進行財務(wù)報表制作和內(nèi)審過程中細節(jié)管理欠缺。在財務(wù)報表制作時,企業(yè)財務(wù)人員可能因為時間限制無法對于所有項目進行核對,這使得財務(wù)報表存在一定的誤差,這在實際工作中是難以避免的,但是企業(yè)仍然需要對于報表中的重點項目進行財務(wù)相關(guān)細節(jié)的審核,包括真實性、有效性等重要信息。而在企業(yè)進行內(nèi)部審計的過程中,為了對企業(yè)的實際財務(wù)狀況給出有效評估并為企業(yè)進行外部審計做好準備,需要通過抽取憑證等方式進行內(nèi)部審計,對于業(yè)務(wù)招待費等被稅務(wù)機關(guān)特別關(guān)注的特殊的項目進行嚴格審查。但是,當前我國企業(yè)在進行內(nèi)部審計時主要是通過對于財務(wù)資料的整體匯總整理,而非細節(jié)審查,使得企業(yè)風(fēng)險上升。

3 提高我國企業(yè)財務(wù)細節(jié)管理水平的舉措

3.1 逐步提高企業(yè)對于成本核算方面管理模式的精細化程度

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,精細化管理模式也在更多的企業(yè)進行采用。而企業(yè)想要提高企業(yè)財務(wù)細節(jié)管理的水平,首先需要加強對于成本核算方面的精細化管理程度。首先,企業(yè)可以通過較為專業(yè)的財務(wù)預(yù)測分析手段,基于過去財務(wù)數(shù)據(jù)進行成本預(yù)算,并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定成本目標,選擇對于企業(yè)發(fā)展最有利的成本模式。其次,企業(yè)還需要注重在成本核算過程中的特殊項目監(jiān)督審核,控制成本開支項目。對于如卷煙進出口企業(yè)而言,其成本項目主要為卷煙的采購成本和運輸成本,因此企業(yè)需要掌握運輸過程中的政策損耗率并對卷煙成本進行相應(yīng)的統(tǒng)計分析管理,對于不合理項目進行及時調(diào)查了解,找出出現(xiàn)較大偏差的原因,做好專項財務(wù)分析,支撐管理與銷售決策。如本例中,通過財務(wù)分析結(jié)果,建議相關(guān)部門協(xié)調(diào)供應(yīng)商,力圖在保證采購成本的賬實相符的基礎(chǔ)上解決合理損耗,例如商檢抽取樣品的處理問題等,最終實現(xiàn)企業(yè)精細化成本核算管理,促進企業(yè)長期有效發(fā)展。

3.2 逐步增強企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算編制時的細節(jié)意識

財務(wù)預(yù)算編制是關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的重要組成部分,在財務(wù)預(yù)算編制過程中細節(jié)意識將直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。想要增強企業(yè)進行財務(wù)預(yù)算編制時的細節(jié)意識,首先企業(yè)財務(wù)人員需要在企業(yè)內(nèi)部各部門進行較為深入的調(diào)查和取證,了解該部門在進行實際業(yè)務(wù)時所需實際開銷,降低信息不對稱給企業(yè)帶來的預(yù)算編制風(fēng)險。其次,企業(yè)還需要對于預(yù)算編制的各個項目進行審查,對于不符合企業(yè)規(guī)定或者國家政策規(guī)定的預(yù)算項目進行責(zé)任人約談,了解預(yù)算項目出現(xiàn)原因等,保障預(yù)算編制的合規(guī)性。

3.3 逐步改善企業(yè)在進行財務(wù)報表制作和內(nèi)審過程中的細節(jié)管理水平

財務(wù)報表作為企業(yè)財務(wù)管理工作的結(jié)晶也是企業(yè)在過去期限內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成果的反映,因此財務(wù)報表制作過程中的細節(jié)管理水平高低將直接影響到股東、債權(quán)人進行投資決策的方式。而內(nèi)部審計作為企業(yè)進行內(nèi)部管理的重要步驟,其有效性及是否重視細節(jié)管理將直接影響到企業(yè)的外部審計意見及外部審計結(jié)果,會對企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來重大影響。在這種情況下,企業(yè)必須逐步改善進行財務(wù)報表制作和內(nèi)審過程中的細節(jié)管理水平。想要對財務(wù)報表制作流程進行細節(jié)管理,企業(yè)首先需要配備具有較高專業(yè)水平的財務(wù)會計人員,可以通過信息化財務(wù)報表制作方式進行財報生成,但是對于其中需要調(diào)整的項目仍然需要財務(wù)人員進行細致的調(diào)整。在內(nèi)部審計方面,企業(yè)首先需要制定良好的財務(wù)資料整理歸類的制度要求,對于不同的財務(wù)賬目進行歸類,便于進行內(nèi)部審計。同時企業(yè)還需要通過細節(jié)性指標進行內(nèi)部審計控制,對于不在控制區(qū)間內(nèi)的指標進行重點審查。對于所有財務(wù)憑證需要通過統(tǒng)計方法進行抽樣,并對其進行重點審查。

財務(wù)主管的財務(wù)管理范文第4篇

    一、會計電算化工作是法規(guī)的盲區(qū)

    為了使會計電算化工作得到規(guī)范運作,財政部從1994年始至目前為止,相繼頒布了《關(guān)于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見》、《會計電算化管理辦法》、《商品化會計核算軟件評審規(guī)則》、《會計核算軟件基本功能規(guī)范》等規(guī)章。但不少已經(jīng)實行會計電算化的單位,無論是單位的領(lǐng)導(dǎo),還是單位的財務(wù)部門的財會人員還不知道上面這些專門針對會計電算化的規(guī)章。甚至有的地方的經(jīng)濟管理部門也不知道這些規(guī)章的存在,會計電算化的上馬基本上是會計軟件公司安裝,幫助會計人員會操作就算了。因此,有時在實際操作中已經(jīng)違規(guī)了,但操作者并不清楚,單位的領(lǐng)導(dǎo)也不知道,同時也沒有相應(yīng)的部門去糾正,更談不上有部門監(jiān)督管理了。對此,各級財政部門要加強對會計電算化規(guī)章的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。同時,已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的單位內(nèi)部也應(yīng)根據(jù)財政部的有關(guān)規(guī)章,結(jié)合單位的實際建立單位內(nèi)部會計電算化的管理制度。

    二、會計電算化的數(shù)據(jù)備份存有誤區(qū)

    按照財政部頒布的《會計電算化管理辦法》的規(guī)定,實現(xiàn)會計電算化的單位只要發(fā)生新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容經(jīng)過電算化帳務(wù)處理后,就應(yīng)堅持每天備份,且要雙重備份,并分處、分人保管。但在實際工作中出現(xiàn)以下幾種不應(yīng)有的情況:一是部分電算化操作人員未養(yǎng)成每天備份的習(xí)慣,因此不能堅持每天備份,結(jié)果機器一旦出現(xiàn)故障,則部分帳務(wù)數(shù)據(jù)將會丟失;二是木少電算化操作者對備份的數(shù)據(jù)盤不能做到定期檢查,因此,一旦發(fā)生問題就沒有相應(yīng)補救措施;三是習(xí)慣性用軟盤備份。目前絕大多數(shù)財務(wù)軟件只支持軟盤備份,而軟盤存在著容量小、易出故障、成本高等缺陷,隨著光盤存儲技術(shù)的日趨成熟和價格的逐步下調(diào),因此,實行會計電算化的單位應(yīng)選擇那些既具有軟盤備份功能,又具有光盤備份功能的財務(wù)軟件。

    三、電算化所用財務(wù)軟件較混雜

    由于財務(wù)軟件的開發(fā)未能實行統(tǒng)一的標準,再加之單位使用的財務(wù)軟件是各自向軟件開發(fā)商購買的,而軟件開發(fā)商并沒有從統(tǒng)一標準這個角度出發(fā),甚至,有的軟件開發(fā)商還別出心裁地搞出各自的特色,結(jié)果使會計電算化所用財務(wù)軟件比較混亂,就是同一行業(yè)不同的單位使用的財務(wù)軟件也不相同,由于不同的財務(wù)軟件,其特點不一樣,我們不談其他的,就從數(shù)據(jù)接口、使用方法上就明顯地看出不同的財務(wù)軟件就不一樣,從而導(dǎo)致了報表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟环奖?。而在某些會計電算化搞得好的國?基本上是通過行業(yè)會計協(xié)會制定統(tǒng)一的財務(wù)軟件標準,甚至某些國家就直接通過政府行政手段規(guī)定哪些行業(yè)必須使用哪種財務(wù)軟件。這樣國家的有關(guān)經(jīng)濟管理、監(jiān)督部門就可以很方便地通過網(wǎng)絡(luò)進行財務(wù)檢查、專用和專項資金使用情況分析,單位也可以利用網(wǎng)絡(luò)及時地進行財務(wù)報告的傳送等。

    四、財務(wù)資料共享性差

    會計電算化的一個重要功能是將會計主體的財務(wù)資料使得各有關(guān)方面能夠獲得及時的共享。而目前,有許多財務(wù)軟件開發(fā)商為了降低開發(fā)成本,往往在財務(wù)軟件的開發(fā)上只注重經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,未考慮財務(wù)資料的共享。另外,實行會計電算化的單位在購買財務(wù)軟件時,往往也是只考慮財務(wù)部門工作的需要,沒有從整個單位信息管理的角度出發(fā)。結(jié)果導(dǎo)致單位已經(jīng)實現(xiàn)了會計電算化,財務(wù)部門用于電算化的微機未能與單位內(nèi)部其他部門進行信息連接,單位其他有關(guān)部門不能有效地共享財務(wù)部門的會計信息。政府的有關(guān)經(jīng)濟管理、監(jiān)督部門更不能直接從特定的網(wǎng)絡(luò)上得到該單位的會計資料,不能真正滿足信息時代對會計信息傳輸和處理的要求。因此,一方面軟件開發(fā)商要多推出一些成熟的會計管理信息系統(tǒng)軟件,另一方面單位在購買財務(wù)軟件時,也應(yīng)用發(fā)展的、全面的角度出發(fā),發(fā)揮會計電算化的最大化功能。

    五、匆忙甩帳

    甩帳是指會計主體實行會計電算化后,直接用計算機進行會計核算、進行財務(wù)分析等,從實行會計電算化之日起就停止手工記帳了。但這是建立在會計電算化達到一定程度基礎(chǔ)之上的,有些地方的財政部門為了防止出現(xiàn)匆忙甩帳曾明文規(guī)定:實行會計電算化的單位要甩帳,需經(jīng)財政部門或財政部門委托的社會中介機構(gòu)驗收確認后方可。但是,不少地方財政部門為了鼓勵單位開展會計電算化,采取了由單位自行認定的辦法,但基本上都明確提出了:若因匆忙甩掉手工帳而發(fā)生重大失誤的,將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。可是不少實行會計電算化的單位卻錯誤地認為,實行會計電算化就立即不用手工記帳了。對此,我們各級會計管理機構(gòu)一一財政部門要對其進行驗收,幫助單位認識到盲目甩帳的危害,在甩手工帳之前一定要慎重考慮,按照財政部門制訂的規(guī)定,在確認確實可甩帳的情況下再決定甩帳。

    六、重視財務(wù)軟件的技術(shù)性,忽略其實用性

    目前,許多單位在購買財務(wù)軟件時,往往喜歡買最先進的產(chǎn)品,而忽略了企業(yè)自身的情況和需求?，F(xiàn)在的會計電算化市場中新概念很多,“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件”、“會計信息化軟件”、“在線財務(wù)軟件”等等。有不少實行會計電算化的單位,在選擇財務(wù)軟件時,往往也是只聽冠名,而未能結(jié)合單位自身的需要,如果光考慮財務(wù)軟件技術(shù)的先進而忽略了自身的情況,一方面將會導(dǎo)致資源浪費,另一方面反而因財務(wù)軟件的復(fù)雜難以操作,結(jié)果事與愿違,而影響了本單位會計電算化的進程。

    七、會計電算化工作中安全隱患較大

    目前,我國不少地方對會計電算化工作的安全性重視不夠?？v觀我國目前會計電算化工作中存在的安全問題,主要有這樣幾個方面:一是自行開發(fā)或委托開發(fā)的軟件在開發(fā)和設(shè)計中,開發(fā)和設(shè)計者未能全面、科學(xué)地考慮,結(jié)果所設(shè)計的財務(wù)軟件與實際會計工作相脫節(jié),導(dǎo)致常常出現(xiàn)差錯;二是由于會計電算化的具體操作者,未能按照一定程序操作,導(dǎo)致會計資料的丟失或錯誤的出現(xiàn);三是一般實行會計電算化的單位財務(wù)人員對計算機病毒的侵入防范意識不強,再加之對利用計算機犯罪知識知之甚少,因此,基本上未能采取有效防范病毒和“黑客”的侵入;四是會計檔案形成和保管過程中存在風(fēng)險。主要是目前實現(xiàn)會計電算化的單位,其會計檔案一般是通過針式打印機打印出來,因此經(jīng)過一段時間后,字跡往往會褪色,達不到規(guī)定的保存期限后,字跡就難以辨清。對此,一方面可采用激光打印機打印,另一方面可采用電子帳簿的形式來彌補其不足。

    八、對會計電算化作用認識不到位

    財政部明確規(guī)定到2010年,全國要有80%以上的基層單位基本實現(xiàn)會計電算化,但在不少地方,會計電算化的進程很不理想。一個重要的原因就是對會計電算化的作用認識不到位。會計電算化工作的管理部門未能將其擺到應(yīng)有的位置,基本上認為會計電算化是單位本身的事,財政部門不要干預(yù),因此,未能進行有力的推動;單位的領(lǐng)導(dǎo)者認為會計電算化就是買臺微機給財務(wù)部門,手工記帳與微機記帳一樣的,只不過用微機打字記帳清楚,打出的帳比手工記的帳好看一些,搞不搞無所謂;單位的財務(wù)部門的人員中也有不少人錯誤地認為實行會計電算化只是一個形式,以至于有些單位花錢買了軟件卻沒有真正使用。實現(xiàn)會計電算化不僅僅是記帳技術(shù)的革命,而且對于會計學(xué)科本身也是一次大的革命,可以使會計人員能從繁瑣的記帳、算帳、報帳的苦海中解脫出來,將更多的時間和精力用于資金管理、資金分析、資金評測中,進一步深化會計職能。更為重要的是可以通過電算化對本單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行預(yù)測、分析,為科學(xué)的決策提供可靠的分析數(shù)據(jù),促進單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    九、會計電算化市場秩序不規(guī)范

    會計電算化市場秩序主要有兩個方面,一個方面是財務(wù)軟件市場,另一個是會計電算化的人才市場。前者的不規(guī)范主要表現(xiàn)在:目前部分從事財務(wù)軟件銷售和的公司往往只重視自身的經(jīng)濟效益,追求量的突破,而沒有真正在服務(wù)和技術(shù)上狠下功夫,致使部分實行會計電算化的單位由于購買的財務(wù)軟件不合格,經(jīng)常出故障,但出了問題又無處問,沒人管,起訴由于合同未講明,銷售商和開發(fā)者說會計電算化操作員操作不規(guī)范引起的,無人鑒定,這既極大地挫傷了會計人員使用電算化的積極性,又嚴重地影響了會計電算化事業(yè)的發(fā)展。因此,我們有關(guān)部門要盡快制定出一些具體法規(guī),加強對財務(wù)軟件銷售公司和開發(fā)商的管理,進一步規(guī)范會計電算化軟件市場。后者主要表現(xiàn)在會計電算化人才管理的無序。一是會計電算化人才培訓(xùn)市場的混亂。會計電算化是一門融計算機、管理學(xué)、會計學(xué)、信息學(xué)于一體的邊緣學(xué)科,不是任何機構(gòu)、任何人都能開展進行會計電算化培訓(xùn)的,而目前大多數(shù)會計電算化培訓(xùn)單位,聘請個計算機教師對要實行會計電算化單位的會計進行計算機等級培訓(xùn),這明顯的與會計電算化操作的要求有較大差距;二是會計電算化教材良莠不齊,目前圖書市場關(guān)于會計電算化的教材很多,但是翻開這些教材不難發(fā)現(xiàn),高質(zhì)量的教材不多,不少教材是相互抄襲的,有的既無理論性,也無實用性,看了真會使人誤入歧途;三是會計電算化人才的管理無序。一個合格的會計電算化人員應(yīng)是一個復(fù)合型人才。他要既懂會計又熟悉計算機,因此這類人才相當少,市場需求較大,由于未能進行有效的管理,造成這類人才的隨意流動,一旦隨意離開則就影響了這類人才所在原單位的正常工作,因此,既影響了單位培養(yǎng)這類合格人才的積極性,又嚴重影響了我國會計電算化的發(fā)展。

財務(wù)主管的財務(wù)管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)管理；內(nèi)部控制；項目成本控制

中圖分類號：F285文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）09-0084-02

企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都是通過財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策和財務(wù)計劃來綜合規(guī)劃的，它是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)。隨著我國市場經(jīng)濟的建立和逐步完善，傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段和方法將面臨新的變革。建筑施工企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性已被越來越多的企業(yè)家和管理人員認同。尤其當前，我國政府正在狠抓解決拖欠工程款及農(nóng)民工工資問題，對建筑業(yè)實施結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加強建筑企業(yè)財務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。

一、建筑施工企業(yè)加強財務(wù)管理的作用與必要性

（一）建筑施工企業(yè)加強財務(wù)管理的作用

建筑企業(yè)具有施工生產(chǎn)的流動性、施工生產(chǎn)的單件性和生產(chǎn)周期長、涉及面廣等特點，而這些特點決定了建筑企業(yè)在資金籌措、產(chǎn)品價格的形成，工程價款的結(jié)算方式、成本的預(yù)算及考核等財務(wù)管理工作與其他企業(yè)有許多不同之處。其財務(wù)管理牽涉工程投標、建筑生產(chǎn)、材料采購、竣工結(jié)算等多個環(huán)節(jié)。通過核算、分析、對比能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，找出日常生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，從而堵塞漏洞，降低成本費用。從此可以看出，企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都是通過財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策和財務(wù)計劃來綜合規(guī)劃的，它是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)。

（二）建筑施工企業(yè)加強財務(wù)管理的必要性

企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，企業(yè)的本質(zhì)就是謀求“利潤最大化”。企業(yè)財務(wù)管理則是基于企業(yè)在經(jīng)營中存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律，按照國家政策、法律、法令和財經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的，合理組織資金運動，正確處理財務(wù)關(guān)系的綜合價值管理工作。因此，企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，謀求利潤最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求。同時其也是科學(xué)發(fā)展觀對企業(yè)加強管理的要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是統(tǒng)領(lǐng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營管理、推動改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，加強企業(yè)管理，提高管理水平已成為擺在我們面前的唯一選擇。

二、建筑施工企業(yè)加強財務(wù)管理的措施

（一）全方位更新財務(wù)管理觀念

在建筑施工企業(yè)中，我們應(yīng)充分重視財務(wù)管理的重要性，財會部門應(yīng)參與經(jīng)營管理的全過程。如果財會部門只“記賬、算賬、報賬”，那么財會部門的“財務(wù)管理”只能是“理而不管”，財務(wù)監(jiān)督只能是一句空話。為此我們既要不斷更新拓展財務(wù)管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進的多道財務(wù)保安防線，實現(xiàn)財務(wù)管理的法治化、科學(xué)化。還應(yīng)立足自身優(yōu)勢，充分挖掘自身潛能，運用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代化手段，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運作模式，以成本、效益為核心，通過提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，使企業(yè)節(jié)支增效，為企業(yè)參與市場競爭奠定良好的企業(yè)管理基礎(chǔ)。

（二）完善財務(wù)內(nèi)部控制制度

施工企業(yè)應(yīng)按《會計法》的要求和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定建立健全企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度，建立會計核算、內(nèi)部稽核、內(nèi)部牽制、財產(chǎn)清查、內(nèi)部審計、原始記錄管理、崗位交接、會計檔案管理、會計組織等一系列的財務(wù)制度，為企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)財務(wù)人員有章可循。通過建立企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度，有效的降低管理成本，保證企業(yè)財產(chǎn)的安全完整，保證企業(yè)經(jīng)營活動的高效運轉(zhuǎn)，不斷提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）構(gòu)建強有力的財務(wù)管理體系

為了提高企業(yè)科學(xué)管理水平，防范經(jīng)營風(fēng)險，充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的重要作用，建筑施工企業(yè)要在“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，大力強化財務(wù)管理工作，首先是構(gòu)建強有力的財務(wù)管理體系，為強化財務(wù)管理與控制提供組織保證。在公司設(shè)置總會計師的基礎(chǔ)上，分公司設(shè)置主任會計師，項目部設(shè)置主管會計師?？倳嫀?、主任會計師、主管會計師分別為公司、分公司、項目部班子成員，參與各級經(jīng)營決策。主任會計師由總會計師提名，經(jīng)公司考察合格后由公司聘任；工作不稱職或出現(xiàn)重大工作失誤的，由公司調(diào)查處理或解聘。公司對主任會計師和主管會計師的工作職責(zé)和權(quán)限實行授權(quán)管理，直接對企業(yè)法人負責(zé)。

（四）加強施工項目成本控制

施工項目成本費用控制是否有效，直接影響企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。工程施工成本一般比較高，各種物資、材料費用約占工程總成本30%，有的甚至更高。因此，必須有效控制材料費用的支出，這對降低工程總成本，提高經(jīng)濟效益至關(guān)重要。施工企業(yè)耗用材料品種較多，除主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材外，還有用于臨時設(shè)施、福利設(shè)施建設(shè)的其他非主體工程的耗費，因此一定要建立健全對材料物資的管理，嚴把材料采購、入庫、管理，出庫、耗用五關(guān)，做到材料采購有計劃，質(zhì)量有保證，管理有辦法，消耗有定額。材料消耗不得超過內(nèi)部消耗定額，對超出定額的一定要查明原因，分清責(zé)任，進行獎罰。根據(jù)施工進度計劃合理組織材料的使用，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生；材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴格控制，定期盤點，隨時掌握實際消耗和工程進度的對比數(shù)據(jù)；抓好工程質(zhì)量，避免材料不必要的浪費和損耗；對于周轉(zhuǎn)材料要及時回收、整理，使用完畢應(yīng)及時退場，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費用，從而降低成本。

（五）提高資金使用效率

我國施工企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，基本上都擁有若干施工項目部。但是由于施工生產(chǎn)周期長，流動程度大等特點，容易導(dǎo)致資金使用管理分散，加之一些工程項目資金到位情況不同，使資金協(xié)調(diào)運作比較困難。只有強化資金管理，加強資金運行監(jiān)控力度，保證資金合理安全使用是增強抵御風(fēng)險能力的必要措施。為此施工企業(yè)要建立資金核算制度，把好工程資金控制關(guān)。推行“收支兩條線”的財務(wù)管理制度，所有的收入都必須先打入施工企業(yè)開戶銀行，然后轉(zhuǎn)入其內(nèi)部銀行賬戶。然后由財務(wù)部門扣除應(yīng)交管理費、稅金以及代墊費用后視工程實際已完成工程量進度情況和資金使用計劃，分期分批撥付資金。這樣既保證了資金的集中調(diào)控又提高了資金的使用效率，保障了企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（六）提高財務(wù)人員的素質(zhì)

在制定了適應(yīng)施工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的財務(wù)制度后，重要的是培養(yǎng)一批具有良好職業(yè)素質(zhì)與道德的財務(wù)人員，這也是施工企業(yè)誠信經(jīng)營的基石，以確保財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，及時、完整、準確的向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營管理所需的會計信息。在提高財務(wù)素質(zhì)方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意選對人，選擇那些掌握新會計準則技能，吃苦耐勞，而且有進取精神的人來擔(dān)當會計工作；二是在工作中要加強會計人員的后續(xù)學(xué)習(xí)，及時掌握更新的會計政策與方法，促使會計人員能主動更新相關(guān)知識；三是管理考核中，要加強對會計人員的管理與考核，要做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。

總之，加強財務(wù)管理，不僅可以改善經(jīng)營管理，合理補償施工耗費，保證企業(yè)再生產(chǎn)的進行，提升企業(yè)整體競爭力。為此施工企業(yè)在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，更要牢固樹立企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心的經(jīng)營理念，重視資金的管理，實現(xiàn)企業(yè)資金的良性循環(huán)，保證生產(chǎn)的正常進行，使企業(yè)健康發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

參考文獻