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永修縣完成了2010-2012年度一般小農(nóng)水重點建設任務后,自2013年開始被納入第五批全國小型農(nóng)田水利(高標準農(nóng)田)建設重點縣,建設周期為2013年至2015年共3個年度。永修縣2015年小型農(nóng)田水利重點縣建設項目批復總投資3213.16萬元,其中中央財政補助資金1400萬元、省級財政補助資金900萬元、縣財政配套資金500萬元、農(nóng)民自籌313.16萬元。項目區(qū)涉及三角鄉(xiāng)和馬口鎮(zhèn)的9個行政村、28個自然村。工程實施范圍為三角中型灌區(qū)、青湖和長溪小型灌區(qū)馬口灌溉片,設計灌溉面積4340hm2,改造總灌溉面積1020hm2,其中建設高標準農(nóng)田面積560hm2。
2高標準農(nóng)田水利工程的概念和現(xiàn)狀
2.1高標準農(nóng)田水利工程的概念。高標準農(nóng)田水利工程是以發(fā)展灌溉排水,調節(jié)地區(qū)水情,改善農(nóng)田水分狀況,防止干旱、澇、鹽、堿災害,以促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的綜合性科學技術,即能實現(xiàn)“旱能灌、澇能排,利于機械化作業(yè)、高效、節(jié)水、生態(tài)友好的”農(nóng)田水利工程。2.2高標準農(nóng)田水利工程的建設現(xiàn)狀。高標準農(nóng)田水利工程盡管國家很早就重視,但是目前的建設現(xiàn)狀依然不容樂觀存在很多問題,主要有建設水平不高、工程不配套、建設難度大等,在施工過程中施工質量不高,沒有完善的管理制度、建設規(guī)劃不科學、建設后期的管理和維護工作不明確,這種現(xiàn)狀不僅阻礙著高標準農(nóng)田水利工程的發(fā)展,對于我國農(nóng)業(yè)整體的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟水平都有嚴重的影響。
3高標準農(nóng)田水利的建設中具體的問題
3.1施工監(jiān)督不到位。農(nóng)田水利工程施工中,施工管理工作制度不健全,現(xiàn)場的建設管理工作沒有落實到位,建設單位了提高完工,不按照國家相關法規(guī)制度進行施工。比如在施工的過程中,建設單位為了加快施工進度,節(jié)省建設開支,私自使用劣質建筑材料,減少監(jiān)管次數(shù),不嚴格按照設計體制進行施工,施工現(xiàn)場責任劃分不明確等等,這問題嚴重阻礙了高標準農(nóng)田水利工程的建設。3.2高標準農(nóng)田建設人員素質不高。在農(nóng)業(yè)的高標準農(nóng)田水利工程建設中,施工單位的人員技術水平薄弱,沒有過硬的施工科技手段。在整個高標準農(nóng)田水利工程建設中,從管理人員的到施工現(xiàn)場人員都是缺乏科技知識,對創(chuàng)新意識薄弱。大都施工人員是農(nóng)村的過剩勞動力,技術水平和思維能力與高標準農(nóng)田水利工程的建設要求不符,施工質量和要求有差距[1]。3.3資金投入不合理,工程配套設施陳舊。在國家政府和基層單位,對農(nóng)田水利工程投放的資金,不能完全流放到基層單位,在施工使用的設備老化,科學技術設備跟不上。比如,在建設過程中對于混凝土的配置,完全是采用目測或者經(jīng)驗,沒有形成固定的配比,在攪拌時候使用鐵鍬等手工工具,和建筑物建設相比,農(nóng)田水利工程建設中,施工的配套設施落后。3.4建設規(guī)劃和施工方案不科學,缺乏理論指導。高標準的農(nóng)田水利工程建設的設計方案和規(guī)劃,對后期的使用有很大影響。在目前的建設手工中,沒有統(tǒng)一設計規(guī)劃,甚至出現(xiàn)了一個地區(qū)農(nóng)田水利工程多種多樣,對于后期的統(tǒng)一管理和維護不便,在施工中對于農(nóng)田灌溉方式設計不合理,排澇渠道不科學。在沒有科學理論技術設計規(guī)劃和合理的施工情況下,農(nóng)田水利工程的建設就不能達到高標準的要求。
4高標準農(nóng)田水利工程的建設對策
4.1建立監(jiān)督管理機制。在高標準農(nóng)田水利工程的建設中,加強施工監(jiān)管管理機制可以保證工程的質量。為了更好的提高建設施工的順利進行,保證各環(huán)節(jié)的施工,首先就應該建立一個良好的管理機制。從施工的一開始到最后竣工,明確高標準水利工程的建設目標,制定一個合理的管理計劃,規(guī)范監(jiān)管的內容和施工質量標準,對施工過程中使用的建設材料、中間產(chǎn)品和工程質量進行管理。在施工前期就著手監(jiān)管,準備材料到施工現(xiàn)場到最后完工,全過程都進行實時監(jiān)管,出現(xiàn)的問題及時進行解決,完工的驗收進行復核,保證施工質量[2]。另外,加強對于工程質量的評定,通過每一階段的質量評定,來加強對于施工質量的管理監(jiān)督,這需要制定有完善的工程質量評定范圍以及標準。4.2加強農(nóng)田水利建設人員綜合素質。建設人員的綜合素質是高標準農(nóng)田水利工程的保證,建設單位應該加強施工過程中人才團隊的建設,從管理者到施工中的每一個員工,都要進行科學知識的學習,提高施工過程中的業(yè)務技能和科技技術。提高建設人員的綜合素質,可以從兩方面進行,一是建設單位進行人才引進,通過吸納高素質、高技能、高人才的建設工人,提高建設人員的人才隊伍;另一方面是通過組織培訓學習,無論是管理者還是基層的施工人員,都要掌握施工的工藝流程和施工技術,進行崗位技能證書認證,通過證書的認證,加強建設施工人員的綜合技能,這也是高標準水利工程建設質量的要求。4.3加大資金投入改革工程配套設施。這需要政府和建設單位的共同努力。政府在政策有指導,建設單位引進科技設備上有資金支持。比如,政府可以出臺一些水利工程建設設備優(yōu)惠政策,像“以舊換新”類似的補貼活動,刺激水利建設工程設備市場的活力,鼓勵建設單位引進科技建筑設備,另一方面,建設單位不能只顧利益,要以工程質量和今后的效益為主,改革思想,解放勞動力,通過先進技術引進、機械化作業(yè)設備更新等。4.4重視高標準水利工程建設的設計,加強科學技術指導。在高標準水利工程的建設前期,建設單位要進行前期的調研工作,收集相關的資料。通過和當?shù)剞r(nóng)業(yè)局進行農(nóng)田資料收集,收集的內容包括建設覆蓋的農(nóng)田面積、交通條件、農(nóng)田地質條件以及附近可利用水源點等資料,然后根據(jù)實際情況邀請專業(yè)的設計人員進行工程圖紙的設計和施工方案的制定。其次是施工的人力資源安排,有多少施工人員進行怎樣的施工項目負責。依據(jù)地勢條件和環(huán)境條件,進行合理的施工,比如,水利工程中的排水渠道,要遵循從高到底的流水原則,進行渠道設計;灌溉設備上,利用以點劃圓方式,合理安排兩點之間的間距,盡量采用節(jié)水的設備;進行科學的底線管道、線路設計,使其合理科學,在后期檢修時候快捷方便[3]。
5高標準農(nóng)田水利工程管理中需要的幾點
5.1組建專業(yè)的管理隊伍。在高標準水利工程建設中,已經(jīng)提到建設過程需要有高素質的管理人員。在竣工后也要進行專業(yè)的管理隊伍建設,比如在使用的過程中,出現(xiàn)的一切問題,需要有專門的的管理人員進行疏導,宣傳科學意識,保護農(nóng)田水利設施。這就需要組織一個農(nóng)田水利專業(yè)知識深厚,有科學力量、高效率的管理服務隊伍,這樣的管理隊伍可以是聘請的,也可以是當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植者。5.2后期的管理維護工作。建設的過程管理已經(jīng)提高,對施工中的每一項工程進行責任到人,分工明確。同樣在后期的使用過程中能夠,也要進行責任承擔制度。比如“誰管理、誰使用、誰受益”原則,讓高標準水利工程在農(nóng)村的使用中,找到專門的責任人,這樣不僅理由高標準水利工程的長期使用效果,對高標準農(nóng)田水利工程的建設也有很大好的影響作用。在日常的維護工作中,需要有專業(yè)的服務人員,比如一些水利設施損壞,使用者無法進行在自我維修時候,要有專門的人員進行維修。
6結語
高標準農(nóng)田水利工程的建設是一個嚴要求、高標準的建設過程,需要建設單位和施工人員一起努力,共同建設高質量的農(nóng)田水利工程。同時在高標準水利工程的建設前期、中期、后期以及日后的使用和維護中,也要加強管理工作,使高標準農(nóng)田水利工程真正的達到高質量、標準化、規(guī)范化,促進水利工程惠民的作用,推動高標準水利工程的發(fā)展。
參考文獻:
[1]劉群昌,白美健,江培福,等.高標準農(nóng)田水利工程建設探討[J].水利與建筑工程學報,2013,11(01):22-25.
[2]劉英豪.高標準農(nóng)田水利工程建設現(xiàn)狀研究[J].水能經(jīng)濟,2016(02):87.
為深入貫徹落實上級文件精神,大力提升我縣農(nóng)田水利建設水平,推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會跨越發(fā)展,現(xiàn)就“旱能澆、澇能排”高標準農(nóng)田建設工作提出如下意見:
一、指導思想和目標任務
堅持以科學發(fā)展觀為指導,切實將農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎設施建設的重點任務,依托全縣現(xiàn)代水網(wǎng)建設,對山水田林路、干支斗農(nóng)毛進行集中徹底治理,建設田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設適宜、科技集成適用、優(yōu)質高產(chǎn)高效的“旱能澆、澇能排”高標準農(nóng)田,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。力爭到年,全縣建成有灌溉設施、有水源依托的農(nóng)田33.64萬畝。
二、工作要求
(一)統(tǒng)一規(guī)劃布局。按照注重實效原則,以水源為依托,以萬畝灌區(qū)為單元,根據(jù)水源、種植作物、產(chǎn)業(yè)結構等實際,科學規(guī)劃布局,對農(nóng)田水利設施進行統(tǒng)籌規(guī)劃、集中建設、規(guī)模治理,做到全縣一次性整體規(guī)劃,按照工程化(小灌區(qū)一治一灌區(qū),大灌區(qū)一治一條渠系)或區(qū)域化(一治一鎮(zhèn)村,盡可能保持行政單元的完整性)劃分的原則,將每一個灌區(qū)建設“旱能澆、澇能排”高標準農(nóng)田的任務分解落實到各相關部門,分步驟、分部門具體實施。
(二)統(tǒng)一水源配置。所有涉及農(nóng)田水利的項目必須經(jīng)過專業(yè)的水資源論證,根據(jù)我縣水資源分布情況,對當?shù)厮屯庹{水、地上水和地下水等水資源統(tǒng)籌考慮,依據(jù)灌溉定額對不同灌區(qū)供水需求進行統(tǒng)一安排,保證每一處灌區(qū)都有可靠的水源保障。
(三)統(tǒng)一技術標準。各類農(nóng)田水利工程設施都要依據(jù)統(tǒng)一的技術標準和節(jié)水模式進行規(guī)劃建設,著力打造精品工程。
(四)統(tǒng)一稽查驗收。按照統(tǒng)一技術標準和行業(yè)項目管理要求,對不同渠道投資的灌排工程進行統(tǒng)一稽查和驗收,確保工程整體效益發(fā)揮。
(五)統(tǒng)一管理體制。骨干工程由水管單位統(tǒng)一管理,田間小微型工程通過明晰產(chǎn)權統(tǒng)一交由用水戶協(xié)會管理,水管單位與用水戶之間要保持良好的溝通協(xié)調。
(六)統(tǒng)一調度運行。不同類型項目區(qū)建成后,依據(jù)工程體系狀況,由水管單位進行一體化運行調度,確保發(fā)揮灌區(qū)功能。
三、保障措施
(一)加強組織領導。成立由縣長任組長,常務副縣長和分管縣長任副組長,水務、發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、國土等部門主要負責人為成員的“旱能澆、澇能排”高標準農(nóng)田建設領導小組,負責“旱能澆、澇能排”高標準農(nóng)田的規(guī)劃、建設、管理等工作。
(二)大幅增加投入。認真落實土地出讓收益用于農(nóng)田水利建設政策,增加財政投入。積極拓寬投融資渠道,加強水利建設基金籌集使用管理,運用市場化融資手段,鼓勵和吸引社會資金參與“旱能澆、澇能排”高標準農(nóng)田建設,建立起政府主導、多元投資的穩(wěn)定增長投入機制。要強化資金統(tǒng)籌使用管理,按照集中財力辦大事的原則,充分整合農(nóng)村涉及農(nóng)田水利資金,集中投入,整體推進。要建立完善投入激勵機制,落實獎補政策,通過以獎代補、先干后補、多籌多補、多干多補等方式,調動基層投資建設的積極性。同時,采取有效措施,鼓勵農(nóng)民投工投勞,發(fā)揮基層群眾的主體作用。
(三)落實水利工程管護主體。水利工程項目建設竣工后,根據(jù)受益主體,確定工程管理主體。屬于單個村受益的水利工程,移交村級管理;屬于多村受益或者單個鎮(zhèn)(街道辦事處)受益的水利工程,移交鎮(zhèn)(街道辦事處)管理;屬于多個鎮(zhèn)(街道辦事處)受益的水利工程,由縣水務部門按照分段管理的原則,根據(jù)工程性質和行政區(qū)劃分區(qū)分段,由各鎮(zhèn)(街道辦事處)成立專職管護組織進行管護,縣水務部門對管護情況進行監(jiān)管。
特別是自2009年全國實施小型農(nóng)田水利重點縣建設以來,中央財政更是對河南小型農(nóng)田水利重點縣建設工作給予了大力支持。截至2012年底,中央財政已累計下達我省小型農(nóng)田水利建設資金23.18億元,全省有84個縣(其中第一、四批重復4個縣)被納入國家級小型農(nóng)田水利重點縣建設范圍,占全省158個縣(市、區(qū))的53.2%,95個產(chǎn)糧大縣中已有77個縣被納入國家級小型農(nóng)田水利重點縣建設范圍,占81%。四年來,通過實施小農(nóng)水重點縣項目建設,極大地改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,有效提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力,提高了土地利用率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,對河南省穩(wěn)定提高糧食產(chǎn)量發(fā)揮了至關重要的作用。
一、創(chuàng)新機制,強化管理,提高科學化精細化管理水平
自2009年中央實施小型農(nóng)田水利重點縣建設以來,河南省各級財政在不斷加大投入的基礎上,通過完善制度、創(chuàng)新機制、強化監(jiān)督、規(guī)范管理,使小農(nóng)水重點縣建設資金步入科學化規(guī)范化精細化管理軌道,取得良好成效。
(一)創(chuàng)新資金投入機制,有效提供財力保障。為支持小農(nóng)水重點縣建設,河南省各級財政努力拓寬投入渠道,推動形成農(nóng)田水利多元化投入新格局。特別是在今年財政收支矛盾十分突出的形勢下, 認真貫徹省政府重大決策部署,及時印發(fā)了《河南省財政廳關于支持建設高標準糧田的實施意見》,積極履行職責,優(yōu)化支出結構,認真落實“從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設”政策,嚴格執(zhí)行新增建設用地土地有償使用費全部用于耕地開發(fā)和土地整理的規(guī)定,拓寬水利建設資金籌措渠道,較大幅度地增加了水利建設投入,為我省水利建設和全年糧食豐收提供了強有力的財力支撐。2012年,省財政籌措統(tǒng)籌相關專項資金122.2億元用于支持高標準糧田建設,其中僅小農(nóng)水重點縣和專項縣財政投入就達21億元,是2010年投入的3倍。
(二)創(chuàng)新資金分配機制,提高財政資金政策扶持效應。為克服項目“一對一”單向式審批的弊端,增強財政專項資金分配的科學性和透明度,河南省出臺了《河南省財政支持小型農(nóng)田水利重點縣建設項目競爭立項暫行辦法》,項目選擇采取競爭立項方式。同時,為確保項目縣遴選公開、公正、公平,我們聘請省內外水利技術工程及財務管理專家成立評審小組,并邀請紀檢、監(jiān)察人員組成監(jiān)督小組對競爭立項工作進行全程參與,根據(jù)專家封閉評審得分和現(xiàn)場陳述得分對入圍重點縣進行綜合計分,按得分高低依次確定重點縣名單,并公開公示,主動接受社會監(jiān)督。在財政資金分配環(huán)節(jié)引入競爭性機制,促進了財政性資金在不同地區(qū)之間的合理決策機制,形成了科學高效的財政資金分配機制,有效提高了財政資金的配置效率和使用效益。
(三)創(chuàng)新激勵約束機制,充分利用績效考評結果。為激勵先進,鞭策后進,我們建立了績效考評機制,并根據(jù)績效考評結果獎優(yōu)罰劣。通過建立績效考評機制,優(yōu)勝劣汰,增強了重點縣的競爭進取意識,改變了過去“只跑項目,不抓管理,只要資金,不顧成效”的做法,實現(xiàn)了由一般監(jiān)管向績效考評轉變,形成了有效的激勵和約束機制。
(四)強化監(jiān)督管理機制,確保資金使用安全。通過競爭立項把關、嚴格日常監(jiān)督、注重績效考評等方式,積極推進事前、事中、事后的全過程動態(tài)監(jiān)督,把“小農(nóng)水”專項資金檢查常態(tài)化,為重點縣建設保駕護航。為強化資金管理,提高資金使用效益,我們采取了項目法人制、招投標制、合同管理制、項目公示制、監(jiān)理制及縣級財政報賬制等六制管理,提高了農(nóng)田水利建設資金科學化精細化管理水平。
小農(nóng)水重點縣建設實施四年來,共新增灌溉面積345.3萬畝,恢復灌溉面積150.4萬畝,改善灌溉面積351.25萬畝,新增節(jié)水灌溉面積198.8萬畝,新增、改善除澇面積347.7萬畝,新增節(jié)水能力2.8億方,新增糧食生產(chǎn)能力100萬噸。重點縣項目區(qū)初步實現(xiàn)了“旱能澆、澇能排”,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到明顯改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高,農(nóng)業(yè)抗御自然災害能力逐步增強。
二、財政支持小型農(nóng)田水利建設政策建議
四年來,通過實施小農(nóng)水重點縣項目建設,極大地改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,有效提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力,提高了土地利用率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,對河南省穩(wěn)定提高糧食產(chǎn)量發(fā)揮了至關重要的作用。但是,由于河南縣區(qū)多、中低產(chǎn)田面積大,比較而言,我省在發(fā)展小型農(nóng)田水利重點縣建設中仍存在投資力度不大、覆蓋范圍偏小、投資標準偏低等制約因素。為加快小型農(nóng)田水利建設步伐,推進河南省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設,穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力,提出如下政策建議:
(一)進一步加大對糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)田水利建設的投入力度。糧食安全事關社會穩(wěn)定和國計民生大局,確保糧食安全是一項重大的政治任務和社會責任。河南省是全國第一農(nóng)業(yè)大省和糧食大省,為國家糧食安全做出了巨大貢獻。相比而言,國家對河南省的資金投入總量明顯不足,與我省農(nóng)業(yè)在全國農(nóng)業(yè)格局中的地位不相吻合,與我省占全國糧食產(chǎn)量的份額不相適應。2012年,河南省糧食總產(chǎn)達到1127.7億斤,占全國糧食總產(chǎn)11791.4億斤的9.6%。但是,中央財政對河南省的水利投入明顯不足,以小農(nóng)水重點縣建設為例,河南有88個縣被納入全國重點縣范圍,僅占全國小農(nóng)水重點縣1650個的 5.3%,與河南省糧食總產(chǎn)占全國的比重差4.3個百分點。2009年8月國家正式批準《河南省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設規(guī)劃》,河南省將在現(xiàn)有1.08億畝耕地中,規(guī)劃7500萬畝作為糧食生產(chǎn)核心區(qū),確保到2020年,糧食產(chǎn)量由2008年的1000億斤提高到1300億斤。國務院在《關于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》中提出:要“加大水利基礎設施建設、中低產(chǎn)田改造、高標準基本農(nóng)田建設、土地整理和復墾開發(fā)項目中央補助力度。” 同時,在財政部和河南省人民政府共同簽署的“共同推進中原經(jīng)濟區(qū)建設備忘錄”中也提出:財政部將會同有關部門,進一步加大對河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利基本建設的支持力度。不斷加大對河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的支持力度,加快中低產(chǎn)田改造,推進高標準農(nóng)田建設。因此,為了保證河南省糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設規(guī)劃的順利實施,打造國家永久、穩(wěn)固的大糧倉,建議中央在確定小型農(nóng)田水利重點縣和分配水利建設資金時,以農(nóng)作物播種面積和糧食總產(chǎn)量作為資金分配的主要因素,加大對河南省農(nóng)田水利建設的投入力度,以促進河南加快農(nóng)田水利基礎設施的建設步伐,努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
(二)適當延長小型農(nóng)田水利重點縣建設年限。目前,我省耕地面積為10816萬畝(其中:中低產(chǎn)田面積6497.2萬畝),其中95個產(chǎn)糧大縣耕地面積9270.5萬畝(其中:中低產(chǎn)田面積5525.5萬畝),每縣平均耕地面積98萬畝,其中中低產(chǎn)田面積58萬畝。根據(jù)國家小農(nóng)水重點縣目前的投資標準和建設期限,每個重點縣每年可完成2―3萬畝建設任務,連續(xù)實施三年能夠完成的建設任務尚不足10萬畝,與每縣平均58萬畝左右的中低產(chǎn)田改造任務相比差距很大,要初步實現(xiàn)基本農(nóng)田“旱能灌、澇能排”的目標,目前的投資標準和投資年限明顯偏低,重點縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件難以從根本上實現(xiàn)明顯改善。為此,建議中央能夠適當延長糧食主產(chǎn)區(qū)小農(nóng)水重點縣的建設年限,從3年延長到5年,這樣再加上整合其他涉農(nóng)資金和農(nóng)民籌資投勞,則基本上能夠實現(xiàn)小農(nóng)水重點縣建設的目標。
(三)充分調動地方政府和農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。糧食主產(chǎn)區(qū)肩負著保障國家糧食安全的重任,從成本收益角度看,發(fā)展糧食生產(chǎn)很難增加財政收入,形成產(chǎn)量越高、財政越窮、經(jīng)濟社會發(fā)展水平越低的困難局面。以河南省為例,2011年,全省95個產(chǎn)糧大縣人均地區(qū)生產(chǎn)總值2.5萬元,比其他縣低1.6萬元,僅相當于后者的61%;產(chǎn)糧大縣人均地方一般預算收入806元,比其他縣低1316元,僅相當于后者的38%;人均地方一般預算支出2717元,比其他縣低1299元,僅相當于后者的67.7%。糧食產(chǎn)量越多,人均支出水平越低。95個產(chǎn)糧大縣中,7個糧食產(chǎn)量在100萬噸(20億斤)以上的縣人均支出2351元,比非產(chǎn)糧大縣低1665元;25個糧食產(chǎn)量在60―100萬噸以上的縣人均支出2536元,比非產(chǎn)糧大縣低1480元;其余63個產(chǎn)糧大縣人均支出2891元,比非產(chǎn)糧大縣低1125元。糧食主產(chǎn)區(qū)地方政府沒有財力進一步加強糧食生產(chǎn),無力發(fā)展農(nóng)村公共社會事業(yè)和公共服務,發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性受到嚴重影響。同時,在自然災害頻繁、農(nóng)資價格不斷上漲的情況下,糧食生產(chǎn)成本不斷增加,種糧效益遠遠低于打工收入,低于經(jīng)濟作物收入,不少農(nóng)民種糧積極性不高的問題在糧食主產(chǎn)區(qū)也十分突出。農(nóng)業(yè)基礎薄弱是穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力最大的障礙。地方政府發(fā)展糧食生產(chǎn),在一定程度上制約了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。同時,糧食主產(chǎn)區(qū)為支持糧食生產(chǎn),還要增加農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎設施建設投入,地方財政需要承擔減收、增支雙重壓力。為充分調動地方政府發(fā)展糧食生產(chǎn)和農(nóng)民種糧的積極性,使糧食主產(chǎn)區(qū)和農(nóng)民安心致力于糧食生產(chǎn),建議中央財政進一步加大對糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)田水利建設投入,加大對糧食主產(chǎn)區(qū)的財力轉移支付或者設立糧食生產(chǎn)專項轉移支付資金,并明確要求用于支持農(nóng)田水利建設。加大土地出讓收益中計提農(nóng)田水利建設資金的中央財政統(tǒng)籌比例向糧食主產(chǎn)區(qū)傾斜。進一步完善糧食生產(chǎn)利益補償機制,加大惠農(nóng)補貼力度,全面提升區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展水平。
(四)傾斜糧食主產(chǎn)區(qū),建立科學的績效考評體系。長期以來,糧食主產(chǎn)區(qū)為國家糧食安全和支持城市及工業(yè)化地區(qū)的發(fā)展做出了巨大貢獻和犧牲,形成了糧食生產(chǎn)越多,對國家貢獻越大,農(nóng)民增收越難,地方財政越窮,社會包袱越重的局面。以小農(nóng)水重點縣建設項目為例,雖然中央在相關文件中并未規(guī)定省級財政安排相應資金的比例,但在中央出臺的《小型農(nóng)田水利重點縣建設資金績效考評暫行辦法》中對“省級投入”指標的分值設定很高,中央財政在分配農(nóng)田水利建設資金時,績效考評結果又是一個重要因素,在政策上沒有對糧食主產(chǎn)區(qū)給予傾斜。從近幾年中央小農(nóng)水重點縣績效考評結果來看,獲得優(yōu)秀名次的,要么是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),要么是非糧食主產(chǎn)區(qū)。考評結果主要反映出了地方投入占中央財政投入的比重,各地的項目資金管理水平和建設成效難以真實體現(xiàn)。因此,我們建議中央在制定績效考評辦法中充分考慮糧食主產(chǎn)區(qū)確保糧食生產(chǎn)政治責任大于經(jīng)濟效益的因素,對糧食主產(chǎn)區(qū)和非主產(chǎn)區(qū)制定不同的考評因素,分別進行考評,以體現(xiàn)中央對糧食主產(chǎn)區(qū)的傾斜政策。
(五)加大扶持力度,加快小農(nóng)水重點縣土地流轉步伐。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐的加快,農(nóng)村土地經(jīng)營規(guī)模小、成本高、效益低、抗風險能力差、市場競爭力弱的問題日益凸顯。根據(jù)第二次全國農(nóng)業(yè)普查結果,全國從事農(nóng)作物種植業(yè)的農(nóng)戶平均土地經(jīng)營規(guī)模不足10畝,河南更是不足7畝。一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)方式,不僅增大了農(nóng)業(yè)科技應用的推廣和管理成本,制約了農(nóng)業(yè)科技的應用和轉化,同時也在一定程度上嚴重阻礙了大規(guī)模開展農(nóng)田水利等基礎設施建設的步伐。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營、構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,是應對當前農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式面臨新挑戰(zhàn)的有效舉措,是保障我國農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的重要手段。為此,建議中央財政出臺相關配套政策,設立專項引導資金,加大財政獎補力度,對糧食主產(chǎn)區(qū)的土地流轉進行資金支持。引導和鼓勵種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織以及符合條件的龍頭企業(yè)增加土地經(jīng)營規(guī)模,給予其一定的獎勵資金用于基礎設施等項目建設或在同等條件下優(yōu)先扶持所申報的農(nóng)業(yè)基礎設施類項目,以加快糧食主產(chǎn)區(qū)土地流轉的步伐,為大力開展農(nóng)田水利建設創(chuàng)造條件。
(六)加大對糧食主產(chǎn)區(qū)中非糧食主產(chǎn)縣小型農(nóng)田水利專項資金的投入力度。河南省共有158個縣(市、區(qū)),2011年全省糧食產(chǎn)量達1108億斤,其中:95個產(chǎn)糧大縣1062億斤,另外63個非主產(chǎn)縣播種面積1545.4萬畝,縣均耕地面積近25萬畝,糧食總產(chǎn)46億斤,縣均生產(chǎn)糧食7302萬公斤。按照國家政策規(guī)定,小農(nóng)水專項資金要突出支持糧食主產(chǎn)區(qū),再加上河南縣區(qū)本身較多,這些非糧食主產(chǎn)縣基本排除在小農(nóng)水重點縣申報條件之外,即便如此,河南95個產(chǎn)糧大縣尚有18個未納入重點縣建設范圍。這些非糧食主產(chǎn)縣也肩負著糧食生產(chǎn)的重任,相對于糧食主產(chǎn)縣,這些縣自然條件更為惡劣,農(nóng)業(yè)基礎設施建設尤其落后,大部分農(nóng)田水利設施年久失修,功能老化,配套不全,保障功能下降,不能完全適應農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,不能滿足農(nóng)民持續(xù)增收需要。為此,建議中央在適當增加河南小農(nóng)水重點縣建設的同時,加大對河南專項縣建設的投入力度,對這些耕地面積達到10萬畝以上的縣(市、區(qū)),通過小型農(nóng)田水利專項縣項目來解決他們的農(nóng)田水利建設問題。同時對專項縣建設也可以采取競爭立項的方式,項目縣一定三至五年,但投資規(guī)??梢赃m當偏小,這樣可以通過適當?shù)募型度雭沓醪交謴瓦@些地區(qū)的小型水利設施的功能。
1項目背景
宣州區(qū)2013年高標準農(nóng)田建設示范縣建設項目區(qū)位于養(yǎng)賢鄉(xiāng),涉及張埂村、仁義村共計2個行政村,項目區(qū)國土面積23.12km2,人口約1.48萬人,耕地面積0.14萬hm2,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以糧食作物為主、經(jīng)濟作物為輔,主要種植水稻、油菜等作物。該項目建設內容包括整治塘壩,建設小型引水閘和小型排灌泵站,襯砌及硬化渠道,配套農(nóng)、支渠放水口、生產(chǎn)橋和過路涵,建設高效節(jié)水工程,排澇溝清淤整治,整修田間生產(chǎn)路等。
2項目建設成效
高標準農(nóng)田水利建設與“美好鄉(xiāng)村”建設有機結合,著力解決農(nóng)田水利“最后一公里”問題,使得全區(qū)農(nóng)村水利建設全面提速。該項目計劃投資2527萬元,結合“美好鄉(xiāng)村”建設,在養(yǎng)賢鄉(xiāng)的仁義村和張埂村實施。
2.1改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件水利基礎設
施向鄉(xiāng)村延地頭伸,夯實與全國同步建成全面小康社會的水利基礎,小型農(nóng)田水利重點縣項目正承載著“美麗鄉(xiāng)村”的更多期待與夢想。項目建成后將整治塘壩9座,新建及拆除重建小型引水閘10座,新建及拆除重建小型排灌泵站10座;渠道襯砌及硬化總長24.16km;農(nóng)渠放水口330座,支渠放水涵70座,生產(chǎn)橋12座,過路涵18座;高效節(jié)水工程33.33hm2;排澇溝清淤整治23.84km;整修田間生產(chǎn)路8.16km;將水利設施配套到田間地頭,呈現(xiàn)出渠成網(wǎng)、溝涵通、水滿塘、灌排暢的新模式。
2.2調整產(chǎn)業(yè)結構,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
工程建成后,形成了較為完善的灌排工程體系,生產(chǎn)條件得以改善,生產(chǎn)能力明顯提高,大大促進了項目區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質量和生產(chǎn)力水平,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。2014年底,項目區(qū)已發(fā)展煙草種植面積200.00hm2,產(chǎn)量375t/a;項目區(qū)有魚塘近466.67hm2,通過小農(nóng)水項目進行水塘擴挖和清淤,魚塘養(yǎng)殖效益大幅度提高。此外,還引進無公害蔬菜基地項目,改變了當?shù)厝罕姺N植單一作物的格局,現(xiàn)在通過小農(nóng)水項目區(qū)的建設,種植的作物品種越來越多樣化,重點推進以蔬菜為主的結構調整,加大了產(chǎn)業(yè)結構調整力度,加快了農(nóng)業(yè)農(nóng)村增收的步伐,真正實現(xiàn)了“以水興產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”。
2.3增強抗災減災能力,促進社會和諧穩(wěn)定
該項目區(qū)水資源較為豐富,但因部分水源及配套工程建設于20世紀六七十年代,受當時社會經(jīng)濟條件的限制,工程建設起點標準不高,許多配套建筑物沒有完善。該項目實施后,將改善灌溉面積0.13萬hm2,新增有效灌溉面積0.01萬hm2。項目區(qū)內農(nóng)田灌溉保證率達到85%;排澇達到10a一遇的標準;橋涵閘等建筑物基本配套;農(nóng)田灌溉水利用系數(shù)達到0.75以上;糧食作物水分生產(chǎn)率由0.75kg/m3提高到1.20kg/m3;農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加10%以上,農(nóng)民收入明顯提高。項目建設效益、節(jié)水效益和經(jīng)濟效益十分明顯,并通過整合涉農(nóng)資金,使項目區(qū)的山、水、田、林與路得到統(tǒng)一規(guī)劃,實現(xiàn)了田園化建設,整個工程成了自然環(huán)境的裝飾物,美化了自然景觀。
3主要工作措施和做法
3.1加強領導,強化工作配合
宣州區(qū)政府成立了由分管區(qū)長任組長,政府辦、水務、財政等部門及項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門參與的“宣州區(qū)小型農(nóng)田水利重點縣項目工程建設領導組”,領導組下設辦公室,辦公室設立工程組和質監(jiān)組,確定專人,深入工地現(xiàn)場開展工作。各成員單位按照分工,各負其責,工作過程中密切合作,形成齊抓共管的良好局面。
3.2規(guī)范管理,努力提高項目質量
在小農(nóng)水項目實施中廣泛推行“項目法人制”等六制管理,實行規(guī)范化管理和陽光操作;從材料采購、施工安裝、監(jiān)督檢查及工程驗收等方面嚴格把關,全面加強質量管理,力爭打造精品工程,確保項目效益的最大化,確保工程質量安全。
3.3整合資金、整體推進
在項目建設過程中,相繼整合了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設項目、基本煙田水利配套項目、良種繁育基地建設項目、美好農(nóng)村建設項目等一批涉農(nóng)資金項目,開展“小農(nóng)水重點縣”項目建設,在項目建設過程中,注重開展集中連片治理,以利于形成高標準農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)生規(guī)模效益。
3.4完善制度,加強建后管理
一是在項目區(qū)所在村設立了水利村主任,聘任了村級水管員,明確了工作職責與工資報酬;二是制定工程管理、水費征收等規(guī)章制度,明確管理內容和管理范圍;三是完善考核、考評機制,農(nóng)民水管員的工資與績效掛鉤,其績效工資、續(xù)聘等與工作業(yè)績直接關聯(lián)。通過這些行之有效的措施,建立健全了水利管理機制。
4今后工作的對策和建議
4.1注重輿論宣傳
要通過圖片、文字、電視等多途徑對小農(nóng)水工程所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益進行宣傳報道,使全社會都知道小農(nóng)水工程是一項惠及農(nóng)民、惠及子孫的民生工程,使廣大群眾認識到建設小型農(nóng)田水利工程的重要意義,引導群眾積極參與建設和管理。
4.2保證工程質量和進度
為保證工程的質量和進度需要做以下幾項工作:1)提前謀劃做好項目的前期準備工作,如項目的設計、選點及招標工作;2)小農(nóng)水項目要求不影響農(nóng)戶耕種和汛期防汛,盡可能避開耕種季節(jié)和汛期施工,特別是渠道和渠道配套建筑物工程,要求在農(nóng)閑期完成;3)由于項目分散,專業(yè)管理技術人員少,現(xiàn)有技術人員難以滿足小農(nóng)水項目建設的需求,需要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、村級水管員在項目施工過程中的監(jiān)管作用。
4.3建立長效管護機制
一、指導思想和任務目標
(一)指導思想。以科學發(fā)展觀為指導,以全縣大水網(wǎng)建設為核心,堅持興利除害相結合、開源節(jié)流并舉、防洪抗旱并重、開發(fā)保護并行,按照“先主后次、先急后緩,量力而行、盡力而為”的原則,科學規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,標本兼治,綜合治理,確保工作力度、資金投入、建設規(guī)模、綜合效益在去年基礎上再有大的提升,努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進農(nóng)業(yè)灌溉條件不斷改善、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供保障。
(二)任務目標。今冬明春,全縣計劃完成水利工程880項、土石方394.08萬立方米、砼4936立方米,總投資10617.96萬元,解決2.23萬人農(nóng)村飲水安全問題,新增灌溉面積0.965萬畝,改善恢復灌溉面積4.345萬畝,新增改善除澇面積12.21萬畝,新增旱澇保收面積2.28萬畝,發(fā)展節(jié)水灌溉面積4.8104萬畝,改造中低產(chǎn)田1.3萬畝。
二、工程規(guī)劃
(一)縣屬重點工程。
1.旱澇保收高標準農(nóng)田項目。年旱澇保收高標準農(nóng)田項目涉及嚴務鄉(xiāng)西片區(qū),規(guī)劃發(fā)展高效節(jié)水示范片2.28萬畝。
主要建設內容:新建揚水站10處、安裝恒壓變頻20臺套、鋪設管道194.32公里、安裝變壓器10臺套,架設輸電線路7公里,修建生產(chǎn)路31.2公里,安裝墑情測報系統(tǒng)1處,新建協(xié)會辦公場所1處;疏通排水溝307.95公里,新建農(nóng)田防護林網(wǎng)255畝。項目總投資2684.55萬元,其中中央財政資金1200萬元,省財政資金800萬元,市財政資金400萬元,農(nóng)民自籌284.55萬元。
完成任務時間:今冬。
2.農(nóng)村飲水安全工程。年農(nóng)村飲水安全工程,計劃通過實施水源工程改造和管網(wǎng)延伸,解決全縣38個社區(qū)(村)、2.23萬人的飲水安全問題。
主要建設內容:管網(wǎng)延伸工程,鋪設村外管道29.44公里,村內支管道16.45公里,入戶管道51.48公里,架設高壓線3公里。工程總投資1099.01萬元,其中中央財政資金362萬元,省財政資金218萬元,市財政資金117萬元,地方配套402.01萬元。
完成任務時間:今冬。
3.新增千億斤糧食項目。項目區(qū)位于常家鎮(zhèn)境內,南起馬頰河北岸,北至甄家洼干溝。項目區(qū)耕地面積2萬畝,涉及社區(qū)(村)16個。
主要建設內容:新建揚水站7座,鋪設PVC低壓管道70公里,新挖、治理排水溝渠斗農(nóng)溝60公里,新建支溝生產(chǎn)橋(涵)30座,整修機耕路30公里,新建農(nóng)田防護林網(wǎng)300畝。項目總投資1004.25萬元,其中中央財政資金800萬元,縣級配套資金204.25萬元。
完成任務時間:今冬明春完成。
4.徐園子鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目。縣年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目區(qū)位于徐園子鄉(xiāng),南起戰(zhàn)備路,北至路,東起慶棣邊界,西至馬東干溝,規(guī)劃耕地面積1.3萬畝。
主要建設內容:新建揚水站8座,配套輸變電線路6公里,新建渠系建筑物192座,開挖溝渠35公里,平整土地0.5萬畝,新建和整修機耕路35公里,新建農(nóng)田林網(wǎng)0.06萬畝,植樹6萬株。項目總投資1280萬元,其中中央財政資金800萬元,省財政資金360萬元,市財政資金40萬元,縣級以下自籌80萬元。
完成任務時間:今冬。
5.張培元土地整理項目。張培元土地整理項目區(qū)位于徐園子鄉(xiāng)裕華社區(qū),在蘇家洼腹部規(guī)劃面積3314.5畝。西起徐蘇公路西200米左右的張培元村組耕地西界,東至蘇周溝,北起蘇南溝,南跨張劉溝,至張培元村組耕地南界。
主要建設內容:整治塘壩1處,新建塘壩1處,新建引水閘1處,土地平整2022.5畝,鋪設輸水管道14.65公里,出水口196個,閥門34個,閥門井34處,新開挖排水溝19.8公里,整治排水溝8.4公里,回填排水溝41.9公里,新修機耕道路16.5公里,維修磚拱橋2處,新建磚拱橋20處,重建涵管橋4處,新建涵管橋114處,種植農(nóng)田防護林8153株,新建管理所1處。項目規(guī)劃總投資1269.53萬元。
完成任務時間:今冬明春完成。
6.花牛趙高效節(jié)水項目。項目區(qū)位于徐園子鄉(xiāng)花牛趙社區(qū),規(guī)劃耕地面積2000畝。
主要建設內容:新建揚水站1座,鋪設PVC管道10.66公里,整治生產(chǎn)路5.91公里,整治排水溝渠5.91公里。項目總投資139.9萬元,其中中央財政資金60萬元,省財政資金40萬元,縣級配套資金21.37萬元,縣級以下農(nóng)民自籌18.53萬元。
完成任務時間:今冬。
(二)鄉(xiāng)村工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)在配合縣有關部門完成縣屬重點工程建設任務的同時,要完成以下工程項目:
1.方田改造工程。今冬明春規(guī)劃改造方田面積3.3萬畝,排水溝渠270公里,新建配套建筑物353座,土石方60.6萬立方米,總投資1686.7萬元。
2.骨干溝網(wǎng)治理工程。今冬明春計劃清挖疏浚溝渠52.57公里,土方96.1萬立方米,水閘2座,總投資854.03萬元。
3.危橋改造工程。今冬明春全縣水毀橋改造工程11處,土方1.2萬立方米,鋼筋混凝土0.825萬立方米,總投資600萬元。
三、保障措施
(一)健全機構,加強領導??h政府將成立農(nóng)田水利基本建設工作領導小組,有關部門要抽調技術人員組建工程建設指揮部,制定實施方案,對各類工程進行分類指導,嚴把質量關,確保今冬明春農(nóng)田水利基本工程順利實施。
(二)深化改革,健全體制。積極推進農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權制度改革,小型農(nóng)田水利重點縣、新增千億斤糧食、徐園子鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造等重點項目,工程完工后全部移交灌溉用水協(xié)會管理。骨干溝網(wǎng)治理工程完工后,由縣水務局灌溉公司管理。年農(nóng)村飲水安全工程完工后,移交縣供水公司管理和經(jīng)營。通過落實以上管護措施,確保工程長期發(fā)揮效益。