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航天技術(shù)發(fā)展范文第1篇

航天工程育種是我國科技工作者開創(chuàng)的一種新的農(nóng)作物育種技術(shù)途徑，那么，它是如何發(fā)展起來的？目前取得了哪些研究進(jìn)展？發(fā)展前景如何？太空種子有輻射嗎？我們吃的蔬菜哪些是由太空種子培育出來的？本期業(yè)界觀察我們特別邀請到國家航天育種工程首席科學(xué)家劉錄祥研究員，請他為我們一一進(jìn)行介紹。

航天工程育種的概念與優(yōu)勢

航天工程育種是利用空間宇宙粒子、微重力、弱地磁等綜合因素的誘變作用進(jìn)行農(nóng)業(yè)生物遺傳改良，亦稱農(nóng)業(yè)生物空間環(huán)境誘變育種，具體指利用返回式衛(wèi)星、飛船等搭載農(nóng)業(yè)生物，使其在空間環(huán)境中產(chǎn)生有益的遺傳變異，返回地面后通過進(jìn)一步選育來創(chuàng)造農(nóng)業(yè)育種材料、培育新品種的農(nóng)業(yè)生物高技術(shù)育種新方法。航天工程育種是空間科學(xué)與生命科學(xué)交叉研究的新領(lǐng)域。

航天環(huán)境是一種地球上無法比擬的特殊誘變源，航天工程育種具有三大優(yōu)勢：一是航天環(huán)境的誘變因素多，加之各種因素復(fù)合作用，對生物造成的損傷小，變異種類多、幅度大，可產(chǎn)生地面?zhèn)鹘y(tǒng)理化誘變得不到的變異；二是航天環(huán)境誘變產(chǎn)生的變異是DNA內(nèi)部發(fā)生的重組和突變，屬于生物體內(nèi)源基因自身誘變改良，不存在基因安全性問題；三是育種周期縮短，航天環(huán)境誘發(fā)的變異大多在生物的第3～4代即可穩(wěn)定，而常規(guī)育種則需要6～8代。發(fā)展航天工程育種技術(shù)及產(chǎn)業(yè)對于獲得罕見突變基因種質(zhì)資源，加快農(nóng)作物優(yōu)良品種培育，提高我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，保障農(nóng)產(chǎn)品供給具有重要意義。

國外航天工程育種研究概況

20世紀(jì)60年代初，前蘇聯(lián)及美國的科學(xué)家開始利用衛(wèi)星搭載植物種子上天，在返回地面的種子中發(fā)現(xiàn)其染色體畸變頻率有較大幅度的增加。1996－1999年，俄羅斯等國在“和平號”空間站成功種植小麥、白菜和油菜等植物。到2009年底，美國國家航空航天局所屬的作物生理學(xué)實驗室已經(jīng)從國際植物遺傳資源庫中篩選出適合空間站培植的超矮小麥、水稻、大豆、豌豆、番茄和青椒等作物品種或品系。目前，美、歐等國正在利用國際空間站進(jìn)行太空植物試驗研究，其最終目的是要讓宇宙飛船成為“會飛的農(nóng)場”。培育和篩選適宜在航天環(huán)境中生長的不同植物品種是國外航天生物工程研究的重要發(fā)展趨勢，迄今為止，國外鮮見有關(guān)利用航天誘變進(jìn)行農(nóng)作物育種的研究報道。

我國航天工程育種進(jìn)展

航天工程育種是我國科技工作者開創(chuàng)的一種新的農(nóng)作物育種技術(shù)途徑。自1987年我國首次利用返回式衛(wèi)星搭載農(nóng)作物種子開展航天誘變育種，特別是2006年組織實施國家航天育種工程、專門發(fā)射“實踐八號”育種衛(wèi)星以來，我國已經(jīng)在航天工程育種技術(shù)隊伍建設(shè)、農(nóng)作物新品種培育、特異新種質(zhì)和新材料創(chuàng)制、新品種培育的產(chǎn)業(yè)化以及航天工程育種機(jī)理研究等方面取得了重要進(jìn)展。

航天工程新品種培育

通過組織實施國家航天育種工程，我國農(nóng)作物航天工程育種研究取得了顯著成績，一大批產(chǎn)量和質(zhì)量雙高的新品種脫穎而出，特別是“十一五”以來，已利用航天工程育種技術(shù)先后在水稻、小麥、玉米、大豆、油菜、棉花、花生、芝麻、番茄、青椒、茄子、苜蓿等15種作物上培育出進(jìn)入省級以上區(qū)域試驗的優(yōu)異新品系200多個，其優(yōu)航2號水稻、魯原502小麥、川單189玉米、克山1號大豆、中油5628油菜、中棉所50棉花、中花15號花生、航芝2號芝麻、皖紅7號番茄、申粉998番茄、宇椒5號青椒、紫云2號辣椒、白茄2號茄子、農(nóng)大601茄子、農(nóng)箐8號苜蓿等85個農(nóng)作物新品種或新組合分別通過國家或省級品種審（認(rèn)）定，使我國利用航天工程技術(shù)育成的農(nóng)作物品種總數(shù)達(dá)到110個。

科研人員充分利用航天工程育種誘變農(nóng)作物種質(zhì)創(chuàng)新的優(yōu)勢，獲得了大量特異性十分突出的作物新種質(zhì)、新材料。全國航天育種協(xié)作組從“實踐八號”育種衛(wèi)星搭載的植物材料后代中已篩選培育出400余份育種新資源，其中包括利用傳統(tǒng)地面誘變育種技術(shù)不易獲得的特異突變材料，例如：極早熟、抗病、強(qiáng)筋小麥新種質(zhì)SP8581、SP801和SP135；優(yōu)質(zhì)、多蘗和高配合力的水稻新矮源材料CHA-1；表現(xiàn)優(yōu)異的特色番茄自交系09-37-9，抗病毒病番茄96-22，早熟、高番茄紅素番茄HY-2，耐貯運番茄滬番2561Sp6，高抗青枯病番茄HT-6，早熟甜椒自交系07DH132，抗病甜椒自交系09-388，炒椒型辣椒自交系05-14，抗病長白茄子E49-54等。這些優(yōu)異新種質(zhì)、新材料已為全國多家育種單位所引進(jìn)，并廣泛應(yīng)用于農(nóng)作物常規(guī)育種及雜種優(yōu)勢育種中，對促進(jìn)我國農(nóng)作物育種技術(shù)進(jìn)步起到了重要作用。

航天工程育種關(guān)鍵技術(shù)研究

航天技術(shù)發(fā)展范文第2篇

你們好！

當(dāng)2008年北京奧運會取得圓滿成功之際，我不經(jīng)感嘆：中華人民舉辦奧運的夢想實現(xiàn)了！這屆奧運會的成功舉辦，代表的是中國正在崛起，也代表著中國在世界上的地位。

但，這一切是經(jīng)歷了八年的硝煙與戰(zhàn)火換來的。1914年，日本趁第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)之際，借機(jī)對德國在中國侵略的部隊宣戰(zhàn)，取代德國對中國的侵略地位。

1937年7月7日夜，日軍借口一個士兵失蹤，要進(jìn)入北平西南宛平縣城搜查。中國守軍拒絕了這一無理的要求。日本士兵就等著這一句話。他們開槍開炮猛轟盧溝橋，向城內(nèi)的中國守軍進(jìn)攻。中國守軍奮起還擊，拉開了中國人民抗日的序幕。誰知，這場仗竟打了八年之久。直至1945年，中國人民終于取得了勝利！

1949年10月1日，宣布“啦！”這標(biāo)志著中國這頭雄獅終于站起來了！

當(dāng)1970年4月24日21時35分，我國第一顆人造衛(wèi)星“東方紅一號” 發(fā)射升空。這表示中國是繼美國和前蘇聯(lián)之后的又一個擁有自主航天技術(shù)的國家。

當(dāng)2001年7月13日北京申奧成功，這標(biāo)志著中國體育事業(yè)的發(fā)展迅速！

航天技術(shù)發(fā)展范文第3篇

1.1基本情況

航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)已成為支撐集團(tuán)公司規(guī)?；l(fā)展的重要支柱。2012年，航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)總收人693.67億元，兩大產(chǎn)業(yè)呈顯出較快增長勢頭。航天科技集團(tuán)公司航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品包括了多個領(lǐng)域的產(chǎn)品及服務(wù)，具體包括:衛(wèi)星應(yīng)用、電子信息、新材料、新能源、特種車輛及高端汽配、煤炭裝備、石化裝備、節(jié)能減排環(huán)保、空間生物、裝備制造等領(lǐng)域，每個領(lǐng)域包括多個系統(tǒng)級、分系統(tǒng)級產(chǎn)品。各單位的產(chǎn)品和客戶由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，存在不同程度交叉重疊現(xiàn)象。根據(jù)匯總統(tǒng)計，各單位具有代表性的產(chǎn)品類別，即多達(dá)300余種。航天服務(wù)業(yè)涉及領(lǐng)域為:衛(wèi)星及地面運營服務(wù)、金融與投資服務(wù)、國際化服務(wù)、軟件與信息服務(wù)、工程、咨詢監(jiān)理服務(wù)等。航天科技集團(tuán)公司共有8個大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體，15家專業(yè)公司和若干直屬單位?？蒲猩a(chǎn)聯(lián)合體和專業(yè)公司下屬多個研究所、公司、工廠，從事航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)的獨立法人單位在300家以上。集團(tuán)公司現(xiàn)在為總部一院、直屬公司一廠所、子公司三級架構(gòu)，各個單位均為獨立法人。各廠所、子公司是航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)的經(jīng)營主體，負(fù)責(zé)產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)、制造到銷售、售后等各個環(huán)節(jié)的工作。大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體的兩業(yè)收入占據(jù)兩業(yè)總收人的70%以上。

1.2航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)營銷管理現(xiàn)狀

集團(tuán)公司兩業(yè)現(xiàn)有營銷組織形式在此架構(gòu)下，作為兩大主業(yè)的頂層歸口管理部門，航天科技集團(tuán)公司總部負(fù)責(zé)制定與營銷有關(guān)的規(guī)劃、計劃，指導(dǎo)、牽引、協(xié)調(diào)各院、直屬公司在兩業(yè)的營銷行為。各院在院本級通常將營銷職能打包放人一個戴若干個部門，亦進(jìn)行歸口管理，指導(dǎo)下屬廠、所、子公司的營銷行為。集團(tuán)公司各直屬公司通過與院及其下屬單位進(jìn)行互動，協(xié)助院及其下屬單位開展?fàn)I銷活動，并管理自身可提供服務(wù)的營銷行為。各院下屬的廠、所、公司，是營銷行為的主體實施單位，既負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，又管理本單位營銷行為，進(jìn)行市場調(diào)研、營銷推介、品牌維護(hù)、產(chǎn)品制造、客戶公關(guān)、履約執(zhí)行等工作，其內(nèi)部營銷部門具有相當(dāng)?shù)莫毩⑿?。綜上所述，現(xiàn)階段航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)營銷管理模式主要是分權(quán)化模式，或者說處于從分權(quán)化模式向僅整合營銷控制模式的轉(zhuǎn)變過程中。

1.3航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)營銷存在問題分析

航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)營銷主體是廠、所及其子公司，按管理層級分是以三級和四級公司為主，三級和四級公司的兩業(yè)經(jīng)營收人規(guī)模大部分是在幾千萬到幾億元之間，航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)年銷售收入5億元以上的三級和四級公司僅有10余家，且都在30億以內(nèi)。同時，產(chǎn)品種類繁多，面對的客戶干差萬別。航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)整體呈現(xiàn)出散、小、弱的局面。這與航天兩大主業(yè)發(fā)展的歷程有關(guān)，在國家倡導(dǎo)民時期，當(dāng)時很多的軍工單位都在發(fā)展民品，由于其底子薄，航天單位在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上，研制出相關(guān)的產(chǎn)品并投放市場，沒有大規(guī)模聯(lián)合威進(jìn)行大量投入去發(fā)展民用產(chǎn)業(yè)。航天各單位涉及的技術(shù)種類涉及面廣，依托各單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展起來的民品便是干差萬別。雖經(jīng)過多年的發(fā)展，有些企業(yè)做大，有些企業(yè)被市場淘汰，但大多數(shù)的企業(yè)還是沒有擺脫散、小、弱的局面，在航天科技集團(tuán)公司內(nèi)部都出現(xiàn)了很多同類產(chǎn)品相互競爭的局面。作為營銷主體的三級和四級公司所傭有的營銷資源相對來說較少，營銷渠道主要靠銷售人員的能力和逐步積累，企業(yè)的規(guī)模不大，盈利能力偏弱，以及銷售成本的壓力導(dǎo)致營銷隊伍不可能太龐大，可能導(dǎo)致營銷戰(zhàn)略、市場策劃和分析的缺失絨是部分缺失。本文認(rèn)為，從營銷管理的角度來說:缺少營銷渠道資源，缺乏營銷戰(zhàn)略、市場策劃和產(chǎn)品規(guī)劃，是當(dāng)前困擾營銷主體的主要問題。按照上述的從分權(quán)化模式向僅整合營銷控制功能模式，再向市場和銷售職能分離模式成者是集權(quán)式營銷管控模式的轉(zhuǎn)變，是大多數(shù)企業(yè)營銷管控發(fā)展之路。航天科技集團(tuán)公司存在一定的特殊性，其產(chǎn)品種類多，營銷資源分散，如果要將各級單位的市場職能上升到集團(tuán)公司總部，需要從體制機(jī)制上做相當(dāng)大的變革，航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)很多單位要進(jìn)行劃轉(zhuǎn)、重組，此種改革可能會沖擊眾多單位的核心競爭力，無法實現(xiàn)軍民有效融合，無法獲得航天技術(shù)的有效支撐，不利于當(dāng)前狀況的改善，并且具有較大風(fēng)險。營銷的對象決定了營銷的方式，每個行業(yè)的營銷模式不盡相同，多年發(fā)展起來的航天科技集團(tuán)公司兩大主業(yè)產(chǎn)品種類眾多，營銷資源大多聚集在三級和四級公司內(nèi)部，如何實現(xiàn)航天科技集團(tuán)公司內(nèi)部的營銷資源有效利用，其次，營銷的效率是至關(guān)重要的因素，多級管理因管理鏈條過長，影響營銷的效率，如何提高營銷效率。

2相關(guān)建議

通過對以上情況的分析，僅從營銷管理的角度，本文提出觀點供讀者參考:

2.1在各院設(shè)里市場部，加強(qiáng)營銷戰(zhàn)略、營銷管控、市場策劃、產(chǎn)品規(guī)劃方面的能力.逐步推進(jìn)所屬三級和四級公司的市場職能上升

各總體院兩大主業(yè)收人規(guī)模在80億一11。億元，大多數(shù)的分系統(tǒng)院兩大主業(yè)收人在50億一70億元，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備一定規(guī)模。院級市場部履行品牌建設(shè)、市場規(guī)劃、市場分析、大型推介等職能，同時承擔(dān)對產(chǎn)品線的反饋功能，各單位的銷售部門承擔(dān)銷售職責(zé)。院級市場部能夠起到院內(nèi)單位有效營銷資源的有效利用，建立起院級的營銷平‘入口。

2.2按行業(yè)分類，有效利用各種資源和現(xiàn)代營銷方式，建立集團(tuán)公司級的營銷資源和渠道平臺

航天技術(shù)發(fā)展范文第4篇

“倒計時，10、9、8……3、2、1，點火！起飛！”伴隨著巨大的轟鳴聲，搭載神舟十一號載人飛船的二號F 遙十一運載火箭，在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心點火發(fā)射，約575秒后神舟十一號載人飛船與火箭成功分離，進(jìn)入預(yù)定軌道，順利將景海鵬、陳冬2名航天員送入太空，發(fā)射取得圓滿成功。這是我國組織實施的第六次載人航天飛行。

從無到有、從弱到強(qiáng)，中國載人航天事業(yè)不斷取得新突破。中國進(jìn)行載人航天研究的歷史可以追溯到20世紀(jì)70年代初，在中國第一顆人造地球衛(wèi)星“東方紅一號”上天之后。當(dāng)時的國防部五院院長錢學(xué)森就提出，中國要搞載人航天。國家當(dāng)時將這個項目命名為“714工程”，并將飛船命名為“曙光一號”。進(jìn)入80年代后，中國的空間技術(shù)取得了長足的發(fā)展，具備了返回式衛(wèi)星、氣象衛(wèi)星、資源衛(wèi)星、通信衛(wèi)星等各種應(yīng)用衛(wèi)星的研制和發(fā)射能力。特別是1975年，中國成功發(fā)射并回收了第一顆返回式衛(wèi)星，使中國成為世界上繼美國和蘇聯(lián)之后第三個掌握了衛(wèi)星回收技術(shù)的國家，這為中國開展載人航天技術(shù)研究打下了堅實的基礎(chǔ)。

1986年3月3日，王淦昌、陳芳允、楊嘉墀、王大珩四位科學(xué)家聯(lián)名向中央呈報了一份《關(guān)于跟蹤世界戰(zhàn)略性高技術(shù)發(fā)展》的建議。中央很快就批準(zhǔn)了這個建議，這就是后來著名的“863”計劃。“863”計劃對中國載人航天工程起到了催生的作用。1992年1月，中國政府批準(zhǔn)載人航天工程正式上馬，并命名為“921”工程。在“921”工程的七大系統(tǒng)中，核心是載人飛船。1992年9月，中央決策實施載人航天工程并確定了我國載人航天“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略：第一步，發(fā)射載人飛船；第二步，發(fā)射空間實驗室；第三步，建造空間站。從1999年以來，中國載人航天工程共進(jìn)行了11次飛行任務(wù)，先后實現(xiàn)了從無人飛行到載人飛行，從一人一天到多人多天，從艙內(nèi)實驗到出艙活動，從單個飛行器飛行到兩個航天器交會對接等一系列重大突破，取得了圓滿成功。

從神舟一號到神舟十一號，中國載人航天事業(yè)穩(wěn)步前行。從1992年啟動載人航天工程以來，中國航天事業(yè)不斷取得新突破，成為世界上第三個獨立掌握載人航天技術(shù)、獨立開展空間實驗、獨立進(jìn)行出艙活動的國家。神舟一號――實現(xiàn)天地往返重大突破。1999年11月20日，我國第一艘無人試驗飛船“神舟一號”在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心順利升空，經(jīng)過21個小時的飛行后順利返回地面。“神舟一號”試驗飛船的成功發(fā)射與回收，標(biāo)志著中國載人航天技術(shù)獲得了新的重大突破，是中國航天史上的一座里程碑。神舟二號――中國第一艘正樣無人飛船。“神舟二號”是我國第一艘正樣無人飛船，技術(shù)狀態(tài)與載人飛船基本一致，它的成功發(fā)射標(biāo)志著我國載人航天事業(yè)取得了新進(jìn)展，向?qū)崿F(xiàn)載人飛行邁出了重要一步。神舟三號――載人航天安全性提高。與“神舟二號”相比，“神舟三號”飛船在運載火箭、飛船和發(fā)射測控系統(tǒng)上，采用了許多新的先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步提高了載人航天的安全性和可靠性。這次發(fā)射成功標(biāo)志著我國載人航天工程取得了新的重要進(jìn)展，為把中國的航天員送上太空打下了堅實的基礎(chǔ)。神舟四號――突破中國低溫發(fā)射的歷史紀(jì)錄?！吧裰鬯奶枴钡呐渲谩⒐δ芗凹夹g(shù)狀態(tài)與載人飛船基本相同。神舟五號――成功實施首次載人航天飛行。2003年10月15日，我國第一艘載人飛船“神舟五號”成功發(fā)射。中國首位航天員楊利偉成為浩瀚太空的第一位中國訪客?！吧裰畚逄枴?1小時23分鐘的太空行程，標(biāo)志著中國已成為世界上繼俄羅斯和美國之后，第三個能夠獨立開展載人航天活動的國家。神舟六號――成功實現(xiàn)多人多天飛行。2005年10月12日，“神舟六號”成功發(fā)射，航天員費俊龍、聶海勝被順利送往太空?！吧裰哿枴边M(jìn)行了我國載人航天工程的首次多人多天飛行試驗，完成了我國真正意義上有人參與的空間科學(xué)實驗?！吧裰畚逄枴焙汀吧裰哿枴憋w行任務(wù)的圓滿成功，標(biāo)志著我國實現(xiàn)了載人航天工程“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的第一步任務(wù)目標(biāo)。神舟七號――航天員出艙在太空行走。2008年9月25日，“神舟七號”成功發(fā)射，航天員翟志剛出艙作業(yè)，劉伯明在軌道艙內(nèi)協(xié)助，實現(xiàn)了中國歷史上第一次太空漫步，中國成為第三個有能力把太空人送上太空并進(jìn)行太空漫步的國家。神舟八號――與“天宮一號”實現(xiàn)對接。2011年11月1日，無人飛船“神舟八號”發(fā)射升空。升空后2天，“神舟八號”與此前發(fā)射的“天宮一號”目標(biāo)飛行器進(jìn)行了空間交會對接。組合體運行12天后，“神舟八號”飛船脫離“天宮一號”并再次與之進(jìn)行交會對接試驗，這標(biāo)志著我國已經(jīng)成功突破了空間交會對接及組合體運行等一系列關(guān)鍵技術(shù)。神舟九號――實現(xiàn)“天宮一號”與神九載人交會對接。2012年6月16日，“神舟九號”發(fā)射升空，共搭載三名航天員――景海鵬、劉旺、劉洋。劉洋也成為中國第一個飛向太空的女性。飛船于2012年6月18日11時左右轉(zhuǎn)入自主控制飛行，14時左右與“天宮一號”實施自動交會對接。這是中國實施的首次載人空間交會對接，也是在2020年前后建立空間站計劃的重要一步。神舟十號――中國載人天地往返運輸系統(tǒng)首次應(yīng)用性飛行。2013年6月11日，“神舟十號”載人飛船將三名航天員――聶海勝、張曉光、王亞平送入太空。“神舟十號”是中國載人天地往返運輸系統(tǒng)的首次應(yīng)用性飛行。它的成功發(fā)射標(biāo)志著中國已經(jīng)擁有了一個可以實際應(yīng)用的天地往返運輸系統(tǒng)，中國人向著熟悉太空、利用太空、享受太空的夢想又邁進(jìn)了一大步。神舟十一號――中國持續(xù)時間最長的一次載人飛行。2016年10月17日，搭載兩名航天員――景海鵬和陳冬的“神舟十一號”成功發(fā)射?！吧裰凼惶枴笔侵袊d人航天工程“三步走”中從第二步到第三步的一個過渡，為中國建造載人空間站作準(zhǔn)備。

航天技術(shù)發(fā)展范文第5篇

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月3日，天安門廣場迎來舉世矚目的閱兵，大量國產(chǎn)新型裝備亮相。這些裝備科技含量高，信息化程度強(qiáng)，代表了我國軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新成績。

長期以來，受軍工領(lǐng)域保密性、高度政治性以及國防特性的影響，軍工企業(yè)往往給人神秘、封閉的印象。但是隨著新一輪市場化改革大幕拉起，軍工企業(yè)也面臨著一場全產(chǎn)業(yè)鏈的升級變革。

“產(chǎn)業(yè)升級對于中國的制造企業(yè)而言，不亞于一場新的?！?中國航天科工集團(tuán)公司董事長、黨組書記高紅衛(wèi)表示，這不僅需要企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上重新規(guī)劃技術(shù)路徑和發(fā)展模式，還需要重新整合相關(guān)資源，甚至重新改組企業(yè)、改造產(chǎn)業(yè)、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)等等。其中最難的是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代協(xié)同共享新要求。

眾所周知，航天科技工業(yè)是以系統(tǒng)工程技術(shù)與管理為特色的高科技行業(yè)。作為主力軍之一，中國航天科工集團(tuán)公司目前在履行我國航天事業(yè)發(fā)展使命方面承擔(dān)著諸多重要任務(wù)。例如，“十三五”乃至今后一個時期，航天科工將如何提升創(chuàng)新能力？如何以增強(qiáng)適應(yīng)能力為主線，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力？

《財經(jīng)國家周刊》記者專訪了高紅衛(wèi)，詳解中國“航天夢”背后的創(chuàng)新之路和科技戰(zhàn)略。

“航天夢”的戰(zhàn)略支撐

《財經(jīng)國家周刊》：曾經(jīng)說過，航天夢是強(qiáng)國夢的重要組成部分。從畢業(yè)你就進(jìn)入了航天系統(tǒng)，可以說是一名“老兵”。請談?wù)剬Α昂教靿簟钡睦斫猓?/p>

高紅衛(wèi)：對于“航天夢”，我個人理解至少包含三個方面。

第一，利用航天技術(shù)發(fā)展高新技術(shù)武器裝備，不斷增強(qiáng)國防實力，維護(hù)國家和統(tǒng)一，鞏固和拓展國家利益保護(hù)邊界，為地區(qū)穩(wěn)定與世界和平作出中國人的突出貢獻(xiàn)，受到國際社會普遍尊重。

第二，發(fā)展地球近空間和臨近空間軌道與亞軌道飛行技術(shù)，發(fā)展載人航天事業(yè)與空間基礎(chǔ)設(shè)施，為空間科學(xué)研究與國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)，推動中國空間技術(shù)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向世界一流，促進(jìn)我國國際空間技術(shù)交流與合作能力及地位提升。在和平開發(fā)與利用地球近地空間與臨近空間領(lǐng)域發(fā)揮主導(dǎo)作用，贏得國際社會的普遍贊譽(yù)。

第三，發(fā)展深空探測技術(shù)（包括月球探測、太陽系行星探測、太陽系以外空間探測等），深入探索宇宙起源及物質(zhì)世界的基本運動規(guī)律，為人類生存空間的拓展以及探索宇宙奧秘作出開創(chuàng)性理論與實踐貢獻(xiàn)。對人類的世界觀和宇宙觀發(fā)展產(chǎn)生歷史性影響，獲得國際社會的崇高聲譽(yù)。

《財經(jīng)國家周刊》：雖然中國的航天事業(yè)在世界上已經(jīng)小有名氣、某些領(lǐng)域甚至領(lǐng)先于世界，但是不可否認(rèn)，我國航空航天技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，相對于美、俄和歐洲等技術(shù)先進(jìn)的國家，尚存在較大差距。你如何看待這種差距？

高紅衛(wèi)：1959年1月蘇聯(lián)的飛行器第一次成功探訪月球，1964年11月美國發(fā)射水手4號火星探測器，1965年7月到達(dá)火星大氣層，之后人類進(jìn)行了100多次外空星球探索，獲得了數(shù)千萬倍于之前人類對于太空和太陽系的知識，而中國在21世紀(jì)才開始做這些事情。人們經(jīng)常感嘆在原始創(chuàng)新方面中國人不如美俄歐等國家和國家聯(lián)盟，卻不反思我們在非功利性的基礎(chǔ)理論和科學(xué)探索方面作了多少努力，不反思我們的起點在哪里。

的確，我們和歐美國家相比，還有很大的差距。尤其是在航天基礎(chǔ)理論研究方面，在先進(jìn)材料與先進(jìn)工藝方面，在試驗設(shè)施與試驗方法方面，在總體設(shè)計與任務(wù)規(guī)劃方面，在動力總體性能與燃料性能方面，在探測控制與通信技術(shù)方面，以及在研究體系與運行管理機(jī)制等方面，與先進(jìn)國家相比還存在明顯差距。

《財經(jīng)國家周刊》：認(rèn)識差距、承認(rèn)差距都是為了追趕，你認(rèn)為如何才能縮小這種差距？

高紅衛(wèi)：這少不了當(dāng)代人以及以后若干代人的持續(xù)努力。充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用，有望在今后十至二十年內(nèi)能夠追上世界先進(jìn)水平，甚至實現(xiàn)某些超越。

如何才能縮小差距呢？我理解主要靠“三創(chuàng)新”：科技創(chuàng)新、運行模式創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新。只有踏踏實實地開展“三創(chuàng)新”，才有可能實現(xiàn)航天事業(yè)進(jìn)一步縮小差距，甚至實現(xiàn)超越的奮斗目標(biāo)。

“五個新一代”和“四項基礎(chǔ)性支撐技術(shù)”

《財經(jīng)國家周刊》：航天科工將采取哪些行動實現(xiàn)中國航天事業(yè)的目標(biāo)？面對“十三五”有什么戰(zhàn)略性安排？

高紅衛(wèi)：當(dāng)前，參與中國航天事業(yè)發(fā)展的力量大致上有這幾個方面：在政府和軍方的統(tǒng)籌下，主要由航天兩大集團(tuán)、科學(xué)院系統(tǒng)、教育部系統(tǒng)、電子科技以及其他行業(yè)的配套單位承擔(dān)相關(guān)任務(wù)。

作為主力軍之一，中國航天科工集團(tuán)公司目前在履行我國航天事業(yè)發(fā)展使命方面承擔(dān)著諸多重要任務(wù)，“十三五”乃至今后一個時期，航天科工將致力于展開以“五個新一代”和“四項基礎(chǔ)性支撐技術(shù)”為代表的創(chuàng)新工作。

《財經(jīng)國家周刊》：請具體談?wù)?“五個新一代”和“四項基礎(chǔ)性支撐技術(shù)”？

高紅衛(wèi)：“新一代”的定義是：性能相同，成本降低50%以上;成本不變，性能提升50%以上;導(dǎo)致業(yè)態(tài)重構(gòu)的原始技術(shù)創(chuàng)新;導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)顛覆的跨界技術(shù)創(chuàng)新。滿足上述四條之一方可稱為“新一代”。

五個“新一代”具體包括：新一代的導(dǎo)彈武器技術(shù)、新一代航天發(fā)射與應(yīng)用技術(shù)、新一代自主可控的信息技術(shù)、新一代智能制造技術(shù)、新一代材料和工藝技術(shù)。

值得注意的是，新一代航天發(fā)射與應(yīng)用技術(shù)的主要特征是商業(yè)化，核心是技術(shù)和管理要適應(yīng)商業(yè)模式的變化;而新一代自主可控的信息技術(shù)的核心，一是自主可控，二是安全好用;新一代智能制造技術(shù)的核心，其基本要求是資源的深度共享和制造能力的高度協(xié)同;新一代材料和工藝技術(shù)是另外四個“新一代”發(fā)展的基礎(chǔ)。

四項“基礎(chǔ)性支撐技術(shù)”包括微系統(tǒng)基礎(chǔ)技術(shù)、自主可控信息安全技術(shù)、智能制造基礎(chǔ)技術(shù)、智慧產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)。這里我稍微解釋一下：

其中微感知是指利用微加工技術(shù)與微電子、微慣性器件、微光電器件等實現(xiàn)感知產(chǎn)品的微型化，具體涉及射頻微感知技術(shù)，光電微感知技術(shù)，慣性微感知技術(shù)，力/熱/聲/磁微感知技術(shù)等。 新一代航天發(fā)射與應(yīng)用技術(shù)的主要

特征是商業(yè)化核心是技術(shù)和管理要

適應(yīng)商業(yè)模式的變化。

微處理是包括數(shù)字集成電路、模擬集成電路以及數(shù)?；旌霞呻娐?、可信接入及度量等相關(guān)軟件，具體涉及數(shù)字信號及信息處理、信號調(diào)理及轉(zhuǎn)換、軟件工具及開發(fā)平臺等。

微控制主要涉及片上系統(tǒng)實現(xiàn)綜合控制，以及系統(tǒng)中各類微驅(qū)動、微執(zhí)行機(jī)構(gòu)的實現(xiàn)等，具體涉及各類微系統(tǒng)控制算法IP，微泵/微閥/微繼電器等。

微傳輸是指微系統(tǒng)內(nèi)部的信息傳輸及利用微系統(tǒng)實現(xiàn)的宏觀系統(tǒng)間的有線/無線信息傳輸，具體涉及各類傳輸控制協(xié)議IP，微光電連接器等有線傳輸以及射頻/光電/聲信號收發(fā)等無線傳輸。

微對抗是指用于電子對抗、信息安全等的多功能芯片及微小型射頻組件，具體涉及干擾和抗干擾等對抗策略/算法IP、微對抗執(zhí)行裝置等。

微集成是指實現(xiàn)微感知、微傳輸、微處理、微控制、微對抗等功能并使其融合形成微系統(tǒng)的集成制備技術(shù)，具體涉及用于生產(chǎn)微部件及微系統(tǒng)產(chǎn)品的不同工藝類型生產(chǎn)線、微組裝線及芯片封裝線等。

上述微系統(tǒng)技術(shù)六大基礎(chǔ)領(lǐng)域的發(fā)展是一個有機(jī)的整體。其中，微感知、微處理、微控制、微傳輸?shù)膭?chuàng)新性成果共同構(gòu)筑起微系統(tǒng)技術(shù)體系及產(chǎn)品構(gòu)架的基礎(chǔ)，而微對抗、微集成的能力形成則提供微系統(tǒng)面向服務(wù)的運行平臺與應(yīng)用支撐。初步的實踐證明，微系統(tǒng)技術(shù)的作用絕不僅僅是減輕重量、降低功耗、節(jié)約成本、提高性能，更重要的是開闊技術(shù)創(chuàng)新思路，可以探索全新的總體技術(shù)路徑，實現(xiàn)以往想都不敢想的大系統(tǒng)創(chuàng)新目標(biāo)。

自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

《財經(jīng)國家周刊》：中央多次提過要大力加強(qiáng)國防科技的自主創(chuàng)新能力，作為國防企業(yè)，航天科工如何對待自主創(chuàng)新？

高紅衛(wèi)：我們認(rèn)為，現(xiàn)階段自主可控信息安全基礎(chǔ)技術(shù)方面，當(dāng)前主要是構(gòu)建集純國產(chǎn)化的計算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、移動終端、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件為一體的實際應(yīng)用系統(tǒng)。涉及的基礎(chǔ)技術(shù)主要有：系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)遷移技術(shù)、應(yīng)用軟件功能遷移開發(fā)平臺，以及嵌入式操作系統(tǒng)、移動操作系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用等;其中涉及的安全算法、安全策略、安全芯片以及安全防護(hù)實現(xiàn)等方面雖然自主可控，但是信息安全的基礎(chǔ)技術(shù)還需加強(qiáng)。

國內(nèi)第一個涉及數(shù)萬臺計算機(jī)的自主可控安全網(wǎng)絡(luò)已在航天科工開始試運行。這個領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會很好，發(fā)展空間很大，但在自主可控信息系統(tǒng)安全方面還需要一批技術(shù)創(chuàng)新核心骨干做出獨立的探索性研究，硬件和軟件全國產(chǎn)化并不能從根本上解決信息安全問題，必須在信息安全基礎(chǔ)技術(shù)研究上有獨到的核心技術(shù)，才有可能構(gòu)建出具有更高安全度的自主可控信息系統(tǒng)。

《財經(jīng)國家周刊》：航天技術(shù)對國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和人民生活有極其密切的關(guān)系，它的發(fā)展大大提高了人民的生活質(zhì)量。人們正廣泛享用著航天技術(shù)的成果，如氣象觀測預(yù)報、衛(wèi)星導(dǎo)航定位、地球資源普查、生物育種、材料制備、醫(yī)藥合成等。航天科工是如何落實自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的？你能舉個例子嗎？

高紅衛(wèi)：2008年世界金融危機(jī)發(fā)生后，航天科工隱隱約約地意識到，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀已經(jīng)過時，導(dǎo)致相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，必然會出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式替代原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀和發(fā)展模式。