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工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文第1篇

一、工業(yè)經(jīng)濟運行主要特點

據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，1—2月，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9.9%，同比回落1.5個百分點，比去年四季度回落0.1個百分點，比去年12月份回落0.4個百分點。1月、2月份工業(yè)增加值環(huán)比分別增長0.6%和0.79%。工業(yè)增速同比和環(huán)比均出現(xiàn)不同程度回落，主要是受去年前兩個月基數(shù)相對較高影響，整體運行仍屬平穩(wěn)。

輕工業(yè)增速同比回落幅度快于重工業(yè)。1—2月，輕工業(yè)增加值同比增長9.1%，同比減緩3.6個百分點，比去年三、四季度分別回落0.1個和0.2個百分點，比去年12月份回落0.5個百分點。重工業(yè)增加值同比增長10.2%，同比減緩0.7個百分點，比去年四季度回落0.1個百分點，比去年12月份回落0.4個百分點。

工業(yè)品出口生產(chǎn)仍在低位運行，機械產(chǎn)品出口負增長。1—2月，規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)出貨值同比增長7.8%，同比加快0.6個百分點，比去年四季度回落3個百分點，比去年12月份減緩3.2個百分點，低于工業(yè)銷售產(chǎn)值增速5.5個百分點。分行業(yè)看，輕工、紡織行業(yè)出貨值同比分別增長10.1%和7%，增幅比去年12月份加快2個和2.7個百分點。機械行業(yè)出貨值同比由去年12月份增長2.6%轉(zhuǎn)為下降0.5%，通用設(shè)備制造業(yè)、鐵路船舶航空航天和其他運輸設(shè)備制造業(yè)出貨值同比分別下降0.4%和16.7%。電子行業(yè)出貨值同比增長11.3%，增速同比加快3.1個百分點，但比去年四季度、12月份分別回落7.9個和7.3個百分點。

另據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1—2月，外貿(mào)進出口總額6093億美元，同比增長14.2%，增速同比加快6.9個百分點。其中出口3267億美元，增長23.6%；進口2826億美元，增長5%；貿(mào)易順差442億美元（去年同期貿(mào)易逆差47.8億美元）。

東部地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行趨穩(wěn)態(tài)勢進一步鞏固，中西部地區(qū)生產(chǎn)增速明顯放緩。在去年同期較低基數(shù)基礎(chǔ)上，1—2月，東部地區(qū)工業(yè)增加值同比增長9.9%，增速同比加快2.1個百分點，比去年四季度加快1個百分點。中、西部地區(qū)工業(yè)增速分別為10.2%和9.4%，同比減緩7.4個和7.2個百分點，比去年四季度回落0.6個和3.3個百分點。工業(yè)大省中，江蘇、遼寧工業(yè)增速均為11.5%，山東、廣東分別增長11.4%和8.3%，增速同比有不同程度加快；河南增長11.5%，同比回落6.1個百分點。

工業(yè)投資增速持續(xù)回落。1—2月，工業(yè)固定資產(chǎn)投資1.02萬億元，同比增長17.1%，增速同比回落6.3個百分點，比去年全年回落2.9個百分點；工業(yè)占固定資產(chǎn)投資比重為39.6%，比去年全年下降2.8個百分點。其中，制造業(yè)投資8524億元，增長17%，增速同比回落7.7個百分點，比去年全年回落5個百分點；采礦業(yè)投資增長13.2%，增速比去年全年加快1.4個百分點；電力、熱力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)投資增長19.2%，加快6.4個百分點。影響制造業(yè)投資增速大幅回落的主要是通用、專用設(shè)備制造業(yè)、汽車制造業(yè)和化學原料和化學制品制造業(yè)，四個行業(yè)投資同比分別增長21.6%、19%、8.4%和15.1%，增速比去年全年減緩12個、26.6個、24.4個和15.6個百分點。投資增速放緩在一定程度上影響了工業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)增長。據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)測算，前兩個月工業(yè)改建和技術(shù)改造投資同比增長32.1%。

產(chǎn)銷率同比提高。1—2月，全國工業(yè)品產(chǎn)銷率為97.9%，同比提高0.4個百分點；其中輕、重工業(yè)產(chǎn)銷率分別為98.8%和97.5%，同比提高0.9個和0.4個百分點。

工業(yè)品出廠價格降幅繼續(xù)收窄。1—2月，工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比下降1.6%（去年同期為增長0.4 %），降幅比去年12月份收窄0.3個百分點；其中生產(chǎn)資料價格下降2.4%，生活資料價格上漲0.7%。1—2月，工業(yè)生產(chǎn)者購進價格同比下降1.9%（去年同期為增長1.5%），其中黑色、有色金屬材料類價格分別下降5.9%和2%；燃料、動力類下降2.7%。

二、主要工業(yè)行業(yè)運行情況

（一）原材料工業(yè)

原材料工業(yè)生產(chǎn)增速波動下行，其中建材、有色金屬行業(yè)回落速度較快。1—2月，原材料工業(yè)增加值同比增長10.3%，同比回落1.1個百分點，比去年四季度減緩1個百分點，比去年12月份回落0.8個百分點。

冶金：1—2月，冶金行業(yè)增加值同比增長12.8%，增速同比加快2.7個百分點，比去年四季度、12月份分別回落1.6個和0.8個百分點。粗鋼產(chǎn)量1.25億噸，同比增長10.6%，日均產(chǎn)量212.6萬噸，創(chuàng)日均產(chǎn)量新高，比去年日均產(chǎn)量（196萬噸）高16.6萬噸。

鋼材出口保持較快增長，進口量下降。1—2月，出口鋼材916萬噸，同比增長28.7%，增速同比加快1.3個百分點，較去年12月份回落1.7個百分點；同期，進口鋼材200萬噸，同比下降6.3%，降幅同比收窄13.1個百分點，較去年12月份收窄6.3個百分點；鋼材、鋼坯進出口折合粗鋼凈出口752萬噸，同比增長43.8%。1—2月，鋼材出口均價860美元/噸，每噸較去年12月份下跌7.6美元；進口均價1196美元/噸，每噸下跌46.4美元。

鐵礦石進口量下降，進口價格上漲。1—2月，進口鐵礦砂1.2億噸，同比由上年12月份增長10.9%轉(zhuǎn)為下降1.5%。1—2月，進口均價124.8美元/噸，每噸較上年12月份上漲10.8美元。2月份鐵礦石價格繼續(xù)小幅上漲。2月末，國產(chǎn)鐵精礦價格為987元/噸，比1月末上漲4.4%；進口鐵礦石（粉礦）到岸價為151美元/噸，比1月末上漲10.7美元/噸，已連續(xù)3個月上漲。

鋼材價格穩(wěn)中見漲。受通用設(shè)備制造業(yè)、汽車制造業(yè)等主要用鋼行業(yè)拉動，1—2月，鋼材價格延續(xù)去年四季度以來的回升走勢，呈現(xiàn)波動上行態(tài)勢。據(jù)鋼鐵協(xié)會統(tǒng)計，2月末，國內(nèi)鋼材綜合價格指數(shù)109.99點，比年初回升4.68點。其中長材價格連續(xù)2個月回升，2月末達到112.02點，比年初回升5.32點；板材價格連續(xù)5個月回升，2月末達到110.62點，比年初回升4.88點。2月末，高線（6.5mm）價格為3846元/噸，比年初上漲119元/噸；中厚板（6mm）價格為4454元/噸，比年初上漲159元/噸。

鋼材社會庫存連續(xù)2個月回升。據(jù)鋼鐵協(xié)會統(tǒng)計，2月末，全國26個主要鋼材市場五種鋼材社會庫存量為1877萬噸，比去年末上升689萬噸，同比下降0.9%。

有色：1—2月，有色行業(yè)工業(yè)增加值同比增長12.3%，增速同比回落5.3個百分點，比去年四季度減緩0.2個百分點，比去年12月份加快1.1個百分點。十種有色金屬產(chǎn)量622萬噸，同比增長13.5%；其中，精煉銅、電解鋁產(chǎn)量分別增長11.9%和15%。

銅材進口價漲量跌，鋁材進口量價均跌。 1—2月，進口未鍛造銅及銅材64.9萬噸，同比下降27.8%（去年同期為增長49.8%）；進口均價8291美元/噸，每噸較上年12月份上漲51.3美元。進口未鍛造鋁及鋁材11.5萬噸，同比下降47.5%（去年同期為增長39.3%）；進口均價4800美元/噸，每噸較上年12月份下跌126美元。進口氧化鋁84萬噸，同比增長16.2%；進口均價355美元/噸，每噸較上年12月份下跌9.2美元。

主要有色金屬價格震蕩上行。2月末，上海長江市場銅月度均價為58084元/噸，比去年12月份上漲1071元/噸；鉛月度均價為14896元/噸，比去年12月份上漲1071元/噸；鋁月度均價為14710元/噸，比去年12月份下跌352元/噸。

建材：1—2月，建材行業(yè)工業(yè)增加值同比增長11.7%，同比回落5.1個百分點，比去年四季度、12月份分別加快0.9個和1.1個百分點。水泥產(chǎn)量2.4億噸，同比增長10.9%；平板玻璃產(chǎn)量1.3億重量箱，同比增長10.1%。

水泥、平板玻璃價格繼續(xù)下行。據(jù)建材工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，2月份，重點建材企業(yè)水泥月均出廠價335元/噸，比1月份和去年12月份分別下跌4.23元/噸和7元/噸。平板玻璃月均出廠價60.91元/重量箱，比1月份和去年12月份分別下跌0.18元/重量箱和0.61元/重量箱。2月末，重點建材企業(yè)水泥庫存同比增長1.2%（去年12月末為下降11.6%）；平板玻璃庫存下降5.1%（去年12月末為增長4%）。

化工：1—2月，化工行業(yè)增加值同比增長12.5%，增速同比回落1.2個百分點，比去年12月份減緩0.9個百分點。主要產(chǎn)品中，乙烯增長2.3%，增速同比加快1.7個百分點；燒堿產(chǎn)量增長7.9%，增速同比加快2.8個百分點；純堿產(chǎn)量增長2.2%，增速同比回落8.2個百分點。

化肥產(chǎn)量繼續(xù)保持增長。1—2月，農(nóng)用氮、磷、鉀化學肥料（折純）產(chǎn)量1143萬噸，同比增長6.6%，增速同比回落13.3個百分點，其中氮肥產(chǎn)量808萬噸，增長5.2%。

主要化工產(chǎn)品價格比去年末小幅上漲。據(jù)石油和化學工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，2月份，硫酸月均價為360元/噸，比去年末下跌50元/噸；尿素月均價為2190元/噸，上漲230元/噸；天然橡膠月均價25100元/噸，上漲2040元/噸；丙烯月均價10400元/噸，上漲200元/噸，同比增長6.1%。

（二）裝備工業(yè)

裝備工業(yè)生產(chǎn)略有恢復，但出口再現(xiàn)負增長。1—2月，裝備制造業(yè)增加值同比增長9%，同比加快1個百分點，比去年三、四季度分別加快1.4個和1.6個百分點，呈現(xiàn)回升跡象，但仍低于全部規(guī)模以上工業(yè)0.9個百分點。出口未見起色，同時由于裝備制造業(yè)長周期生產(chǎn)特點，前兩個月情況還不足以說明趨勢。1—2月，裝備制造業(yè)出貨值同比下降0.5%（去年同期為增長9.1%），降幅比去年四季度擴大0.2個百分點。

分行業(yè)看，汽車、儀器儀表制造業(yè)增加值分別增長11.2%和17.5%，增速同比加快5.3個和8.8個百分點，比去年12月份加快4.6個和4.9個百分點。通用設(shè)備制造業(yè)增加值增長9.2%，船舶行業(yè)增加值同比由去年12月份增長5.6%轉(zhuǎn)為下降4.2%。

農(nóng)用機械生產(chǎn)升降互現(xiàn)，整體呈下降趨勢。1—2月，飼料生產(chǎn)專用設(shè)備產(chǎn)量同比增長2.4倍，大型拖拉機產(chǎn)量下降24.9%，中、小型拖拉機產(chǎn)量分別增長5.9%和15.3%，收獲機械增長30.4%，農(nóng)產(chǎn)品初加工機械產(chǎn)量下降22.6%。

受投資增速放緩影響，部分投資類產(chǎn)品產(chǎn)量下降明顯。1—2月，起重機產(chǎn)量同比由去年12月份增長33.5%轉(zhuǎn)為下降0.5%、混凝土機械產(chǎn)量增長5.7%，增速同比減緩36.9個百分點；挖掘機、裝載機產(chǎn)量同比分別下降42.2%和17.8%，數(shù)控金屬成形機床下降14.6%；鐵路機車下降44.9%。

汽車產(chǎn)銷開局平穩(wěn)。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，1—2月，汽車產(chǎn)、銷量分別為331萬輛和339萬輛，同比增長14.1%和14.7%，主要是去年同期基數(shù)較低（去年同期同比分別下降4.93%和5.96%）。其中，乘用車產(chǎn)、銷量分別為273萬輛和284萬輛，增長17.8%和19.5%；商用車產(chǎn)、銷量分別下降0.5%和5%。中國品牌乘用車市場份額有所提高。1—2月，銷售中國品牌乘用車123萬輛，同比增長20.8%；占乘用車銷售總量的43.2%，同比提高0.5個百分點。1.6升及以下轎車銷量增長占比增加。1—2月，銷售1.6升及以下轎車146萬輛，同比增長25.7%，高于轎車整體增速6.5個百分點；占轎車銷售總量的比重為75.2%，同比提高3.9個百分點。汽車出口勢頭良好。1—2月，出口汽車14.1萬輛，同比增長19.1%；其中出口乘用車和商用車分別為8.8萬輛和5.3萬輛，同比增長29.6%和4.9%。

除新承接船舶訂單量同比小幅增長外，造船其他主要指標未有好轉(zhuǎn)。1—2月，全國造船完工量569萬載重噸，同比下降20.9%，其中出口船舶占總量的86.5%；新承接船舶訂單量503萬載重噸，同比增長1.9%，其中出口船舶占總量的77.6%。截至2月底，手持船舶訂單量10629萬載重噸，同比下降27.4%，比去年底手持訂單下降0.6%，其中出口船舶占總量的85.5%。

（三）消費品工業(yè)

消費品工業(yè)運行生產(chǎn)增速同比出現(xiàn)較大幅度回落，出口形勢有所好轉(zhuǎn)。1—2月消費品工業(yè)增加值同比增長10%，同比回落3.9個百分點，比去年四季度、12月份分別回落0.1個和0.3個百分點。出貨值同比增長8.8%，同比加快5.2個百分點，增速比去年三、四季度分別加快1.8個和1.3個百分點，繼續(xù)保持回升態(tài)勢。

輕工：受食品等行業(yè)增速回落影響，整個輕工行業(yè)增速出現(xiàn)較大幅度回落。1—2月，輕工行業(yè)增加值同比增長10.4%，增速同比回落3.4個百分點，比去年三、四季度分別提高0.2個和0.6個百分點，高于規(guī)模以上工業(yè)增速0.5個百分點。輕工出貨值同比增長10.1%，增速同比提高6.5個百分點，比去年12月份加快2個百分點。

食品行業(yè)增速同比大幅回落。農(nóng)副食品加工業(yè)增加值同比增長10%，增速同比回落7.8個百分點；食品制造行業(yè)、飲料行業(yè)增加值同比分別增長11.2%和10.6%，同比回落5.6個和6個百分點。前兩個月，整個食品工業(yè)增加值占輕工行業(yè)比重為49.2%，其增加值增速同比回落對整個輕工行業(yè)增長貢獻率降低10個百分點（今年前兩個月食品行業(yè)對輕工行業(yè)增長貢獻率為49.4%，去年同期為59.4%）。

大部分家電產(chǎn)品產(chǎn)量保持增長。1—2月，15種主要家電產(chǎn)品中有12種產(chǎn)量同比保持增長，其中5種產(chǎn)品產(chǎn)量增速超過20%。列入節(jié)能家電補貼政策的產(chǎn)品中，空調(diào)產(chǎn)量下降3.7%；家用電熱水器增長1.7%；洗衣機產(chǎn)量增長6.9%；電冰箱增長7.6%。

紙漿進口量價齊跌。1—2月，機制紙及紙板產(chǎn)量同比由去年12月份同比增長8.5%轉(zhuǎn)為下降2.1%。另據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1—2月，進口紙漿245萬噸，同比下降10%（上年12月份同比增長0.7%）；進口均價667美元/噸，每噸較上年12月份下跌33.7美元。

輕工產(chǎn)品出口增長較快。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1—2月，家具、塑料產(chǎn)品和箱包出口額分別為88.1億美元、49億美元和44.1億美元，同比分別增長60.2%、57.4%和74.7%；燈具和鞋類出口額分別為32.9億美元和88.6億美元，同比分別增長1.1倍和49%。

紡織：生產(chǎn)增速回落。1—2月，紡織行業(yè)增加值同比增長9.3%，增速同比回落3.3個百分點，比去年四季度減緩0.3個百分點。主要產(chǎn)品中，紗、布產(chǎn)量分別增長11.3%和8.4%；服裝增長26.3%。

出口有所恢復。1—2月，紡織行業(yè)完成出貨值同比增長7%，增速同比加快5.4個百分點，比去年三、四季度分別加快5.6個和0.8個百分點。另據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1—2月，紡織品服裝出口額為412億美元，同比增長31.9%；其中，紡織品出口額為151億美元，同比增長26.3%（去年同期為下降2.6%）；服裝出口額為261億美元，同比增長35.3%（去年同期為下降2.5%）。

棉花價格小幅上漲。2月末，國內(nèi)棉花價格指數(shù)（328級）價格為19325元/噸，比1月末和去年12月末分別上漲54元和124元；錢清市場純棉紗價格為25955元/噸，比1月末和去年12月末分別上漲121元和213元；滌綸短纖價格為11450元/噸，比1月末下跌160元，但仍高于去年12月末；滌綸長絲（DTY）價格分別為13000元/噸，比去年12月末上漲150元。

醫(yī)藥：1—2月，醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)增加值同比增長16%，同比減緩0.3個百分點，比去年12月份加快1.8個百分點?；瘜W藥品原藥產(chǎn)量同比增長12.4%，中成藥產(chǎn)量增長11.6%。

煙草：1—2月，煙草行業(yè)增加值同比增長6.3%，同比減緩8.3個百分點，比去年12月份減緩10.5個百分點。

（四）電子制造業(yè)

電子制造業(yè)生產(chǎn)保持較快增長。1—2月，電子制造業(yè)增加值同比增長13.8%，同比加快2.9個百分點，比去年四季度加快1.1個百分點，比12月份減緩1.5個百分點。出貨值增長11.3%，增速同比加快3.1個百分點，比去年四季度減緩7.9個百分點。主要產(chǎn)品中，微型計算機設(shè)備產(chǎn)量同比增長7.3%，其中筆記本計算機增長7.3%；手機增長35.1%；彩電產(chǎn)量增長6.8%，其中液晶電視機增長1.7%。

計算機制造行業(yè)市場基本平穩(wěn)。1—2月，計算機制造行業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長12.9%，增速同比加快0.5個百分點；出貨值增長10.8%，加快0.4個百分點。

（五）能源保障

煤炭： 進口大幅增加。1—2月，進口煤炭5385萬噸，同比增長34.3%，其中2月份進口2330萬噸，增長13.4%。庫存處于高位。據(jù)煤炭工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2月末，煤炭企業(yè)庫存為8000萬噸，環(huán)比增加300萬噸，同比增長21.2%；重點發(fā)電企業(yè)存煤8230萬噸，同比增長11%，存煤可用25天。主要港口存煤4717萬噸，環(huán)比增長7.5%，同比增長9.3%。價格保持低位穩(wěn)定。截止3月11日，秦皇島5500大卡優(yōu)混煤平倉價為620元/噸，同比下跌145元/噸，比年初下跌5元。

電力：1—2月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)電量7573億千瓦時，同比增長3.4%，比去年12月份減緩4.2個百分點。工業(yè)用電保持低速增長。據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會快報統(tǒng)計，1—2月工業(yè)用電量為5418億千瓦時，同比增長3.9%，同比回落0.9個百分點；其中，輕工業(yè)用電量增長14%（去年同期為下降3.9%）；重工業(yè)用電量增長2%，同比回落4.6個百分點。

石油：1—2月，原油產(chǎn)量同比增長2.1%（去年同期為下降1.1%）；原油加工量同比增長3%，增速同比回落1個百分點；其中，汽油增長14.4%，柴油下降0.5%。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，進口原油4593萬噸，同比下降2.4%；進口均價為798美元/噸，同比下降1.7%，但比去年12月份上漲10.5美元/噸。

國際油價先漲后跌。2月份布倫特原油月度均價達到116.3美元/桶，比1月份和去年12月份分別上漲3.3美元/桶和6.9美元/桶。近期原油價格下跌，截止3月15日，布倫特原油現(xiàn)貨均價為113.5美元/桶。

工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文第2篇

1魯北化工生態(tài)經(jīng)營模式的意義

魯北化工生態(tài)經(jīng)營模式是現(xiàn)代企業(yè)一種嶄新的價值觀,是建立在人類社會文明高度發(fā)展的環(huán)境科學基礎(chǔ)之上一種新的企業(yè)經(jīng)營觀念,企業(yè)行為不僅僅是一種經(jīng)濟行為,而且是在追求資源、生態(tài)、環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的和諧統(tǒng)一,達到企業(yè)高效益和社會高效益的同步增長。魯北化工生態(tài)經(jīng)營模式是指石膏制酸聯(lián)產(chǎn)水泥和海水“一水多用”產(chǎn)業(yè)鏈條托起的綠色環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè),它推動了企業(yè)科技進步、創(chuàng)新和技術(shù)、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。石膏制硫酸聯(lián)產(chǎn)水泥綠色產(chǎn)業(yè)鏈條,其主體是磷銨、硫酸、水泥聯(lián)合生產(chǎn)工藝。它利用生產(chǎn)磷銨產(chǎn)生的磷石膏廢渣(每生產(chǎn)1t磷銨,排放3~4t磷石膏廢渣)生產(chǎn)硫酸和水泥,反過來,硫酸返回用于生產(chǎn)磷銨;在生產(chǎn)過程中,硫酸尾氣回收液體SO2,廢水封閉循環(huán)利用實現(xiàn)了環(huán)保治理貫穿每個環(huán)節(jié),整個生產(chǎn)過程無“三廢”排放,清潔生產(chǎn)解決了磷石膏占地污染環(huán)境制約磷復肥工業(yè)發(fā)展的世界難題,又開辟了硫酸、水泥所需硫鐵礦、石灰石礦山的開采,節(jié)省了巨額的原料運輸和能源消耗,又為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的磷復肥,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益的有機統(tǒng)一。據(jù)測算,按魯北模式,若在全國推廣100套,每年可為國家創(chuàng)造70億元的綜合效益。海水“一水多用”綠色產(chǎn)業(yè)鏈條,其內(nèi)涵是通過逐級蒸發(fā)、凈化原理,實現(xiàn)理論組配,形成初級囟水養(yǎng)殖、中級囟水提溴、飽和囟水曬鹽、鹽堿電聯(lián)產(chǎn)、苦囟提取鉀和鎂、鹽田廢渣鹽石膏制硫酸聯(lián)產(chǎn)水泥,達到海洋藍色資源的綜合開發(fā)、利用。

魯北化工綠色科技產(chǎn)業(yè)建立在技術(shù)進步、創(chuàng)新的傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上,經(jīng)過科學的資源鏈條銜接與延伸,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重組和產(chǎn)業(yè)整合,并為重新社會的資源觀、環(huán)保觀提供了有力佐證,即人類對自然資源可以進行重復多次的利用,從而使有限的資源構(gòu)成了一個多次生成的過程,而這種對環(huán)境的保護也同時體現(xiàn)在資源的多次利用和生成過程中。以此為基點,魯北化工從國家行業(yè)和社會需要角度發(fā)展自己,從而獲得了富有強大生命力的持續(xù)發(fā)展的活力和動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局來看,我國是個以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主體的國家,但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在兩大問題:一是難以做到可持續(xù)發(fā)展,其原因在于對資源的高消耗,對環(huán)境的高污染和產(chǎn)出的相對低效;二是全面過剩。因而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨整合的巨大壓力。魯北化工的實踐在體現(xiàn)資源、環(huán)境與經(jīng)濟和諧統(tǒng)一價值的同時,也為對我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級找到了有效的切入點。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不一定要進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)軌,而要通過技術(shù)創(chuàng)新對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行重組與整合,形成高質(zhì)量、低成本、無污染的良性循環(huán),從而實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2西部工業(yè)經(jīng)濟要走可持續(xù)發(fā)展之路

2.1西部工業(yè)經(jīng)濟走可持續(xù)發(fā)展之路的必要性

可持續(xù)發(fā)展就是要在工業(yè)化和城市化的進程中,實現(xiàn)社會、經(jīng)濟的發(fā)展與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)和良性循環(huán),避免生態(tài)赤字和環(huán)境透支的嚴重狀況發(fā)生。同時,我們也應(yīng)看到,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,必然能在資源的合理利用、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化組合、生態(tài)環(huán)境保護等方面產(chǎn)生巨大效益,從而改善經(jīng)濟增長的質(zhì)量,促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。西部地區(qū)生態(tài)環(huán)境條件十分脆弱,水土流失、荒漠化問題嚴重;各種自然災害多發(fā),遠離目前國家的經(jīng)濟發(fā)展中心。西部地區(qū)自然條件和經(jīng)濟社會發(fā)展的特殊性,要求我們在推進西部工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中不能盲目仿效東部經(jīng)濟,不能走浪費資源、破壞生態(tài)環(huán)境的老路,必須堅持生態(tài)建設(shè),保護環(huán)境,節(jié)約資源、趨利避害,依靠科技進步、創(chuàng)新,以最小的資源環(huán)境代價發(fā)展經(jīng)濟,實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟社會發(fā)展的良性循環(huán)。

2.2魯北化工生態(tài)經(jīng)營模式對西部工業(yè)經(jīng)濟的借鑒性

魯北化工地處渤海灣邊的鹽堿荒灘,這里淡水資源缺乏,生態(tài)環(huán)境相當脆弱。同時,魯北化工又是以化工為主的企業(yè),若不將環(huán)保工作擺在首位,無疑對當?shù)丨h(huán)境將是雪上加霜。從22年的發(fā)展歷程來看,魯北化工把“環(huán)境保護、資源綜合利用”放在決策的首位,并作為企業(yè)發(fā)展的價值理念貫穿到每一個員工的思想中,使之成為自覺行動,它創(chuàng)建的綠色環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè),對國家化學工業(yè)貢獻巨大,使傳統(tǒng)高污染、高能耗的化學工業(yè)完成了從“夕陽工業(yè)”到“朝陽綠色產(chǎn)業(yè)”的革命性轉(zhuǎn)變。這不但沒有造成當?shù)丨h(huán)境的惡化,而且奇跡般地為鹽堿荒灘穿上了“綠裝”。魯北化工目前投資1億元建設(shè)小開河水利工程,開發(fā)淡水資源進行生態(tài)環(huán)境建設(shè),對解決當?shù)毓まr(nóng)業(yè)用水,進一步改善、提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量意義深遠。從1995年起,特別是近期,魯北化工與中西部的寧夏、新疆、甘肅、陜西、貴州、江西、重慶、四川等地區(qū)就經(jīng)濟合作問題進行多層次、多方面的交流,經(jīng)過雙方考察、論證,認為魯北化工與西部經(jīng)濟發(fā)展具有很強的借鑒性和互補性。特別是在利用魯北環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)對西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化整合、提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?、提高核心競爭力等方面有重要意義,雙方合作意愿強烈。寧夏固原、陜西西鄉(xiāng)、貴州開陽等地區(qū)多家企業(yè)與魯北化工簽定了合作建廠的協(xié)議,魯北化工輸出技術(shù)、資金、管理,以促動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,實現(xiàn)科技、經(jīng)濟、環(huán)境的共同進步。

3重視綜合利用資源在西部工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中的作用

工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文第3篇

“目前，我們已經(jīng)開始計劃建設(shè)三期工程，將北京市計算中心工業(yè)云平臺的計算能力進一步擴展。”北京市計算中心研究開發(fā)部副經(jīng)理鄒銘向記者介紹。

今年6月，北京計算中心將遷往新址。屆時，中心云平臺計算能力將再翻番。

高密度來自合理結(jié)構(gòu)

“目前，北京市計算中心工業(yè)云平臺的計算能力達到了100萬億次，其中，CPU和GPU的貢獻各半?！编u銘介紹。

在機房中，記者看到，全部48組機柜分成了兩排，一排是傳統(tǒng)機架式服務(wù)器，另一排則采用了曙光TC3600刀片服務(wù)器和封閉式機柜。鄒銘介紹，雖然占地面積類似，但傳統(tǒng)機架式服務(wù)器提供的計算能力僅有約10萬億次，主要執(zhí)行控制、管理等模塊，其他90萬億次的計算能力均來自刀片服務(wù)器部分，它是執(zhí)行高性能計算和提供云服務(wù)的主體。

GPU的利用也是提高計算密度的秘訣?！胺?wù)器可以很直觀地看到，但有50萬億次的計算能力是承載在GPU上的，僅僅是一些擴展卡，是看不到的。”鄒銘笑著說。

記者了解到，曙光TC3600是支持SSI規(guī)范以及HPCSC標準的刀片產(chǎn)品，其I/O擴展能力處于領(lǐng)先地位。例如，在TC3600上擴展GPU就非常容易。

“下一步，我們計劃將平臺的CPU計算能力提升至百萬億次?！闭劦降谌诮ㄔO(shè)的計劃，鄒銘介紹。

將與伙伴攜手拓展服務(wù)范圍

去年的HPC China大會上，北京市計算中心了工業(yè)云平臺的Beta版。目前，北京云計算中心工業(yè)云已經(jīng)開始為一些用戶提供服務(wù)。

“現(xiàn)在，我們和一些高校、研究院有很密切的合作。未來，我們也會通過一些合作伙伴來輻射到更多的用戶群。”鄒銘介紹。

工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文第4篇

橫擬比賽節(jié)奏，53公里踏山尋梅夯實基礎(chǔ)

如果說長距離配速跑是馬拉松的專項訓練方式，那么超長距離跑和山地跑則是100公里越野跑的專項訓練方式。要想成為“鋼人”，要想對決世界一流選手，上山吧!大連選手于雷練過3次70公里，在本屆賽事中一鳴驚人，以13小時08分的優(yōu)異成績獲得第33名。

此前，我雖然完成過5次100公里賽，但從未進行過專項訓練，所以成績一直不太理想，連全馬成績330的李青江都沒跑贏，更別說全馬成績差不多的2011年北京100公里女子冠軍劉君彥，她快了我近100分鐘。1月7日，夏門馬拉松后，我有37天的充足時間備戰(zhàn)香港100公里，因此謀劃著好好練練，希望能在比賽中跑出相對真實的水平。

1月14日，劉君彥約伴跑香山，但臨時有事去不了。于是，我獨自從蘋果園地鐵站開跑，在模式口上山，經(jīng)由掛甲塔與養(yǎng)殖場，登頂新望京，再原路返回，從處下山。太陽出來后，金光四射，云蒸霞蔚。一回首，千山已在腳下，忽然憶起和帥克、奧巴巴、快樂如豬、四海之內(nèi)皆跑友、奧森之莫等閑等跑友夏天一身短打跑過此處的情景，不由分外懷念。那次跑了35公里，用時4小時15分55秒。

狡兔傍地跑，蛟龍騰云來。除夕，氣溫最低降至零下12度，是入冬以來最冷的一天。我原路起跑，中途比上次加跑一段，上緩坡盡量不走，上陡坡才改跑為走。上陡坡就像在操場練加速跑，得“哼哧哼哧”喘氣，下緩坡和跑平路則一馬平川，心肺、腿腳壓力驟減。水袋背包的水管結(jié)冰，一口水都吸不出來。我首次完成山地馬拉松，用時4小時23分36秒。

2月4日立春，暖陽普照。同樣在備戰(zhàn)香港l 00公里的快樂如豬、奧巴巴等從香泉環(huán)島出發(fā)，我與王宗法、Fly從蘋果園地鐵站開跑。自從北京100公里與女子排名第8的Fly有一面之緣后，再沒在生活中見過。2011年底，F(xiàn)ly回河北國企上班，訓練減少，但身材保持得很好，曲線分明，身著紅色羽絨服，宛若梅花盛開在山間。奧巴巴聽聞美女要來，頗為興奮，我則憂心忡忡，怕他Hold不住跑崩。

三四十公里后，水全部喝完，咋辦?老曾有辦法?？吹铰愤叺姆e雪，抓出一塊，刨掉灰塵，一口口嚼著，味道真好啊!已經(jīng)在走路的Fly說：“你跑吧，我監(jiān)督你，一定要跑夠50公里!”經(jīng)過5小時54分58秒的鏖戰(zhàn)，我完成53.26公里，上升1740米。我想模擬的是香港100公里換裝點前的52公里。不過，沒想到的是，香港的路況非香山的防火道能比，也不是北京100公里的賽道能比。

這是我第一次進行超過馬拉松距離的超長距離訓練，沒有出現(xiàn)極點。同樣路段，小王比我多跑了一個多小時，“比跑馬拉松累，骨頭都散架了”。我說：“通過這次跑山，你比賽能快半小時到1小時。”我的預言最終變成現(xiàn)實，結(jié)束福州12小時超級馬拉松賽才一周的小王，接著以14小時14分的成績獲得香港100公里第57名。

Fly在跑山途中用手機拍了點視頻和照片，制作成音樂短片《他們因跑步用心生活》。她不僅僅是那個穿著運動型內(nèi)衣和短褲在100公里山道上縱情奔跑的美女，更是一個內(nèi)秀的才女。她說要將我秒殺，我知道她是在開玩笑，在鞭策我。我說，那我的目標就是秒殺大陸女子冠軍。這個倒是歪打正著，邢如伶在香港100公里中不幸被我秒殺。不過，我勝之不武，因為她已年屆五十，賽前因親戚生病沒咋休息。

裝備篇

穿上泰尼卡越野跑鞋。背上北面水袋背包

戶外有句話：“裝備不是萬能的，沒有裝備是萬萬不能的?！迸c馬拉松相比，越野跑因賽道更遠、用時更長、路況更差、氣候更劣，對裝備的依賴性也更強。

香港100公里主辦方要求：賽事進行期間，各參賽者必須全時間攜備下列物品：手提電話、頭燈或電筒(附電芯)、備用頭燈或電筒(附電芯)、哨子、緊急用太空毯或相類似保暖毯、壓迫繃帶、容量不少于1.5公升的水袋或水壺、2條能量棒／份食糧、垃圾密封袋、號碼布、適量現(xiàn)金／八達通卡。比賽規(guī)則中稱：“主辦機構(gòu)可能會隨機進行裝備檢查。裝備不全的參賽者，可能會受到額外計時以至取消資格等處分，視乎違規(guī)嚴重程度而定?！?/p>

在這些裝備中，最重要的越野跑鞋。我的跑鞋不少，光阿迪達斯2011年就贊助了10雙，北面贊助了1雙，上海馬拉松又獲得美津濃獎勵1雙。但是，越野跑鞋不多，僅北面那雙可穿。有道是“好馬配好鞍”，找到最適合自己的裝備，將如虎添翼。

快樂如豬、奧巴巴是意大利知名品牌泰尼卡的簽約選手，聽他們說，泰尼卡越野跑鞋非常好，適合山地作戰(zhàn)，不由心生好奇，躍躍欲試。北京泰尼卡市場部經(jīng)理安蒂和越野跑隊隊長高清欣然滿足了我的要求，贊助一雙輕便的越野跑鞋(InfernoX-LITE Ms11226500)。我回去稱了下：635克，只比馬拉松鞋重一點。比賽時，憑藉此鞋強大的大底支撐，我逢山過山逢水過水逢石過石，即使三次在沙灘上奔跑也沒有進沙子。

該鞋別具一格的是快速系帶系統(tǒng)：一拉一扣，鞋帶就系緊了，再一拉一扯，鞋帶就松開了。比賽時，系帶系統(tǒng)發(fā)揮了快捷的優(yōu)勢。在下雞公山與草山前，考慮到腳趾往前杵，趾甲容易淤血、脫落，我先后兩次系緊鞋帶，防患于未然，腳趾未像以前比賽那樣疼痛、變黑。

其實，賽前我對它不是特別有信心，畢竟沒穿它跑過長距離，于是在換裝點備份了一雙馬鞋。在前三四十公里處，確也出現(xiàn)過右腳足弓內(nèi)側(cè)輕微疼痛的癥狀，但后來消失了?？紤]再三，我沒在換裝點更換鞋子。事實證明是正確的――賽后，腳板沒有起泡，也沒有疼痛，僅腳趾有點麻木，應(yīng)詼是長時間踩踏、抓地所致，換了其它鞋子也在所難免。

水袋背包也舉足輕重。之前，我在連穿大五臺時用過水壺腰包，但晃來晃去，還得用手托著。一次，在三里屯北面旗艦店邂逅運艷橋，我問：“水袋背包好用嗎?”他說：“不錯，我比賽時就用這個?！庇谑牵屹I了一個。比賽時邊跑邊喝，完后將吸嘴“吧嗒”固定在右側(cè)磁鐵已肩膀沒有被勒住的感覺，胳膊也能自由擺動。山東選手劉玉美也整了一個，在香港時問我咋用，我說：“輕輕咬，就像吃奶一樣。”她按葫蘆畫瓢，“嘿嘿”笑了。

太空毯為何物?微博上有粉絲告訴我，像錫箔紙一樣的東西，能反光、保暖，也叫應(yīng)急毯。我在網(wǎng)上訂了3個，每個價格比快遞費還便宜――3元，給了劉玉美、快樂如豬各一個。雨朦朦也組織了團購。那會想，比賽途中肯定用不著這個，賽后到終點用它裹著睡覺好了。

夜間行進，頭燈必不可少。我在2004年、2007年比賽時用的便宜頭燈光照不足，決意換一個。正好家附近有個迪卡依運動超市，就去挑了個頭燈：199元，亮得晃眼。在大帽山行進期間，它在濃霧中頑強地發(fā)出著瑩白的光。即使在最忐忑不安的迷路期間，我仍然相信：只要有它就能走出歧路!

裝備講究輕量化。我背負的指定裝備和

補給品重1公斤，加上1.5升水，共2.5公斤。不過，主辦方最終沒有檢查裝備。比賽沿途見到許多外國選手都有類似的裝備，只是品牌不同而已，見得最多的是法國頂級品牌薩洛蒙(Salomon)水袋背包和越野鞋。

快樂如豬在香港比賽時被裝備精良的各國跑友鎮(zhèn)住了，他說：“薩洛蒙、2XU、Vibram、亞瑟士云集，當然也少不了我的贊助商――泰尼卡和Skins的身影。綜合所見，越野跑裝備向輕量化、功能化和時尚化演進，充分體現(xiàn)了越野跑運動的突出個性?！?/p>

賽道篇

看起來很美麗。跑起來很抓狂

“我很喜歡攀登，這次賽道主要在山上，進行上下坡跑，有的地段坡度較陡。比賽的同時還可以欣賞沿途風景，看到大海，感覺很美。”不過，冠軍Ryantn也坦承，“這次比賽確實有些難度。”我曾用“在地獄與天堂間奔跑”來形容北京100公里的賽道。香港100公里的賽道景色更美，難度也更大，許多在北京跑出14小時的選手，在香港則跑到20小時。

設(shè)在偏僻而幽靜的北潭涌的比賽起點，頗具原生態(tài)，樹木林立，公路旁有牛兒在“哞哞”吃草。浙江選手穿山甲拉我到起點拱門前照相時，我沒注意到地上的牛糞，不幸中了“地雷”。幸好泰尼卡越野鞋的鞋底也是黃色的，不大看得出來。開跑前，有一位攝影記者興趣盎然地將鏡頭聚焦在另一坨牛糞上。

開跑不久即拐入山道，灌木蔥蘢，泥土松軟。俯視萬宜水庫，瓦藍瓦藍一片。跑到大壩上時，左右皆是浩瀚的水庫，我們仿佛坐在輪船上，直掛云帆，乘風破浪。此后，反反復復上高山、下海灘、過村莊、穿叢林、躍巨石、走獨木橋。身旁總被蒼翠欲滴的林木圍繞，耳畔總有卷起千堆雪的驚濤回響。

香港100公里與北京100公里賽道，哪個更難?賽前，我在博文中分析：“香港的難度要大于北京。到底難多少?恐怕只有親身體驗過、比較過，才能知道。香港須在14小時內(nèi)完成才有3個積分，北京100在16dx時內(nèi)完成就有3個積分。如果奔香港的積分而去，大陸女子除邢如伶、劉君彥等人外大多沒戲，大陸男子也寥寥無幾。”這個判斷大抵正確。

據(jù)統(tǒng)計，香港賽道共需翻越22座山，其中高度圖上標注的大山就有7座，最高海拔957米，累計上升4500米。香港的山基本呈銳角形，大坡度上下，相當費力。經(jīng)常是花了半小時才上下一個山頭，行進的路程卻不超過2公里；北京賽道累計上升3000米，少了50％。別小看這少出的1500米上升，至少能省去兩三個小時。

就平路而言，香港賽道的平路加起來也就一二十公里，大多數(shù)路段跑不起來，只能走或者爬；北京賽道的平路則有三四十公里，多數(shù)時候可以開跑。當然，就局部路況而言，香港賽道是成熟的景區(qū)道路，少有難以落腳的山路，北京賽道則有一兩段變態(tài)的野路。

還有一個致命的特點，香港賽道前半程爬升較少，后半程爬升狂多，并且越接近終點爬升愈烈!拿參賽選手酒酣詩人的話說就是：“前松后緊的賽道挺讓人崩潰?！蹦梦鞣降脑捳f就是：“上帝欲使其毀滅，必先使其瘋狂!”

也有人持不同觀點，如北京選手阿亮。他跑完52公里時像沒事人，大聲叫喊比“TNF”好跑多了，POSE也擺得很有型。多次走過麥里浩徑的帥克則表示：“純系個人觀點?！痹诹呤锏南缕鹿房匆娝麜r，他正一頭往下沖，實則賽道是往山上走。我趕緊大聲叫住。他說賽道的前半程比北京容易，我說比賽比的就是后半程。

補給篇

該吃吃該喝喝，能量膠香蕉泡面一個都能不少

又想馬兒跑，又想馬兒不吃草，這是不對的。訓練有素者參加馬拉松賽，僅憑自身能量儲備和補給站的運動飲料，就能成功完賽。而100公里越野跑一般需要連續(xù)行進十幾個小時，消耗的卡路里高達六七千，相當于成人三天多的攝取量，因此單靠身體儲備的糖原、蛋白質(zhì)、電解質(zhì)、維生素等是遠遠不夠的，這就需要邊跑邊補給，以源源不斷地產(chǎn)生新的能量。

以往比賽，我對補給不僅是不重視，簡直說是漠視，水和運動飲料倒是沒少喝，但在食物補給方面幾乎為零，頂多在補給站吃一兩個士力架、兩三截香蕉，全靠自身的儲備在扛。結(jié)果，每次跑到六七十公里，就感到身心疲憊，跑到八九十公里那就是一個字――熬!

香港100公里，我學乖了，加大補給量，該吃就吃，該喝就喝，大大增強了能量供給，全程沒有出現(xiàn)痛苦不堪的“鬼門關(guān)”，也沒有出現(xiàn)想吃吃不進想喝喝不了的時候。人在運動時，血液大量集中在腿部，腸胃的血液供給明顯減少，因此要吃容易消化、吸收的物質(zhì)。

能量膠是補給的重點。我攜帶了6個膠，3個放在水袋背包里，3個放在企嶺下CP5換裝點，十來公里吃一個，全是含雙倍咖啡因的?？Х纫?qū)ξ曳浅９苡茫郧俺Ｔ诩t牛中獲得。而且，膠中不光有咖啡因，還有碳水化合物和電解質(zhì)。比賽時效果顯著，最直接的感受是不困，仿佛永動機，而比賽前夜才睡了三四個小時。

香蕉是高熱量水果，吃起來很快，又好吸收。據(jù)分析，每100克果肉的發(fā)熱量達91大卡。在一些熱帶地區(qū)香蕉還作為主要糧食。香蕉果肉營養(yǎng)價值頗高，每100克果肉含碳水化食物20克、蛋白質(zhì)1.2克、脂肪0.6克。還含多種微量元素和維生素，能促進食欲、助消化，保護神經(jīng)系統(tǒng)。我在多個補給站抓起香蕉就吃，下手比筆架山的猴子還快還狠。

方便面有多少營養(yǎng)不好說，但起碼味道好，能飽肚子，還能提供鹽。在CP4、CP6檢查站，我各“吞”了一碗――為了搶時間，三下五除二干掉，連湯也不放過。

運動飲料的重要性就不用多說了。起跑點不提供任何飲食，好在比賽前夜我買過一瓶運動飲料，倒進了水袋背包?？斓綎|壩補給站時，我邊跑邊撕開背包的腰帶和胸帶，一到飲料桌前，就請志愿者倒了3瓶水動樂。在CP6檢查站，如法炮制。當然，我比較珍惜水袋背包里的飲料，因為它得留在路上喝，對檢查站的飲料則毫不吝嗇也毫不浪費。

此外，我還攜帶了3包含維生素的果糖，喝了一杯湯、四五杯可口可樂，吃了好幾片切好的橙子。不過，對于檢查站提供的面包、餅干，一點食欲都莫有。

競賽篇

在麥里浩徑上不疾不徐不矚不休不離不奔

第一次出境參賽，仿佛一只小船駛?cè)氪蠛?，轉(zhuǎn)眼就被滾滾洪流挾裹。在吃一碗泡面、上一個廁所、灌一次水或者喘一口氣的當兒，就會有各種膚色的選手匆匆越過，轉(zhuǎn)眼消失在崇山峻嶺間。因此，與其說是同臺競技，不如說是疲于奔命、望其項背。

8點01分49秒，來自28個國家的600多名選手沖過起點。沿公路小跑一陣就進山，一個接一個，魚貫而入?；c我同跑一段后放慢腳步，邢如伶則邁著快步“蹬蹬”而來。賽前我就制定了戰(zhàn)術(shù)，看能否跟住大陸女子冠軍。不過，剛進入平緩的道路，邢姐的腳步就放慢了――她的優(yōu)勢在爬山，我的優(yōu)勢在路跑。不能簡單地跟，我越她而去。

在壩上與王子塵同跑一段，他加速時，我沒敢跟。均速為5分18秒，我很滿意――14

小時配速的底線是8分24秒。按照去年的成績，14小時能進前10名，15小時能進前20名。跑到東壩補給站，說是11公里，實際接近12公里。我迅速補給，畢竟磨刀不誤砍柴工。

前往CPI檢查站的路上，要翻過第一座標注了名字的山――西灣山，不是太高，300多米。沿途拍照的人較多，有的爬在樹上，有的伏在路旁，里面就有于雷的父親，我都微笑回應(yīng)。CP2、CP3也來得很快。我與好幾位外國選手交替領(lǐng)先，不約而同地看到平地和緩坡就跑?？吹蕉钙戮妥?。穿過最后一片沙灘，就踏上了照片和視頻中經(jīng)常出現(xiàn)的獨木橋。

翻過雞公山，緊跟一位外國“兔子”來到了位于52公里的CP5，這標志著前半程結(jié)束。按照計劃，較為輕松地用5小時45分完成，但實際用了6小時10分，相差二三十分鐘。以此估算，難度要大于北京100公里。前程未卜!

前半程只能算是熱身，真正的較量還沒來到。馬鞍山又是一番大的爬升，好幾位被我超過的外國選手開始反超。即使在下陡坡時，他們也總能保持敏捷的身手和快速的步伐。我則每一步都要小心翼翼踩實。雖然我是驢友出身，但這些年勤于馬拉松跑，疏于戶外穿越，爬山能力下降。好在CP6、CF7、CP8沒啥高山，我依舊健步如飛。

城門水塘CP8后，要連續(xù)翻越針山、草山、大帽山。在所有地形中，爬山是最累最消耗體力的。每次氣喘吁吁上行時，我總懷疑自己能否支撐后面漫長的路段。但是，一旦翻過最高峰，又像換了個人似的斗志昂揚。備戰(zhàn)時，我偶爾進行間歇訓練，其中最難跑的是3組5000米，而它練的就是速度耐力。天色變暗，黃昏降臨，取出頭燈，打開最強檔，世界陡然變小，只是眼前的這一片。

奔跑在草山的下山彎道時，看到最后一站CP9星星點點的燈光，聽到隱隱約約的人聲，想起或遠或近的往事，忽然想流淚?！侗本矍楣适隆分械牧窒膶Ο傋诱f：“我愛你，跟你沒關(guān)系?！?00公里，我也愛你，我奔走、跳躍、流汗、迷失、疼痛、摔跤、詛咒，但都跟你沒關(guān)系，是我自己選擇的。從2004年開始，我就愛上了你，默默承受著所有酸甜苦辣輸贏結(jié)果，依然無怨無晦……

據(jù)官網(wǎng)公布的成績，我90公里用時12小時0分43秒，均速8分整，排名第43。剩下10公里，即使按每公里9分配速計算，也只需90分鐘。這就意味著，我可能在13小時30分左右完賽。目前體能儲備較充足，除了大腿有輕微反應(yīng)、腳尖略為發(fā)麻之外，沒有其它明顯癥狀，平地跑起來一點問題都沒有。并且，我的優(yōu)勢在后程發(fā)力。

正如幾天后我在北京ISPO體育用品博覽會上和馬德民訪談時所講：“由于進行了一定準備，6次完成loo公里賽，這次是最輕松的?！睘榱斯鈽s和理想，我雄心勃勃朝大帽山發(fā)起最后的攻擊!不過，隨后發(fā)生的事情使成績急轉(zhuǎn)直下!

失誤篇

夢斷大帽山，跑錯3次損失3公里無緣14小時

“天黑后，憑借頭燈能否看清楚路線標識?尤其是上下大帽山，我會在這一段迎來黑夜?！辟惽埃以卩]件中間主辦方。對方回復：“比賽的指示牌和絲帶是用反光物料，頭燈射向這些路標時在黑暗中會反光，所以路線的確定是沒有問題的。”我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，擔心的問題如果沒有解決，往往會變成現(xiàn)實甚至噩夢。

香港10a公里的組織工作不可謂不好，與北京100公里不相上下；路標也不可謂不醒目，指示箭頭和絲帶一目了然。如果在白天跑進，迷路的可能性很小。不過，對于絕大多數(shù)參賽者而言，晝夜兼程是無法避免的。在伸手不見五指的夜晚，面對縱橫交錯的山道，僅僅依靠一個頭燈，想完全不走錯需要一定判斷力。

我第一次跑錯出現(xiàn)在下筆架山后上針山的交接過程中。那會，已近黃昏，但天還沒黑，我沿著猴子們摸爬滾打的寬闊公路繞上來再跑下去。途中，看到右邊有一條欄桿圍起來的上山的路，但上面畫有個大大的紅色“X”，于是繼續(xù)往下跑。大約兩三百米后，進入一個晨運公園，繞行一圈，路斷了。不對呀，于是返回。

此時，欄桿處出現(xiàn)了一位手拿紅色“”的男子，而剛才并沒見到此人，也沒見到這個標志，真是奇了怪了!上山后，再看那個紅色“×”，原來是防火標志，而不是賽道標志。這一來一回，多跑了五六百米，損失約5分鐘。有點懊悔，雖然不是分秒必爭，但300秒鐘攤在100公里上，每公里能攤3秒，而我的配速是按秒計算的，8分24秒是底線。

第二次跑錯出現(xiàn)在隨后的針山之巔。也是沿盤山公路上行，習慣性地走康莊大道。登頂后，發(fā)現(xiàn)盤山公路斷了，只有一條茅草密布的山道下行，周圍也沒有任何標志。于是，返回。在百來米處發(fā)現(xiàn)路標，指示按石階路下山。這次損失的時間很短，一分多鐘吧，可以忽略。

第三次跑錯就虧大發(fā)了，直接導致進14小時功敗垂成，與3分積分無緣!經(jīng)過CP9檢查站后，我大步沿著最寬的士石路上行，喘著粗氣爬了大約兩三公里，海拔顯示約600米。登頂后，發(fā)現(xiàn)沒有路標指示。下行到―個三岔路口時，看到一個木制路牌，上面分別指向麥里浩徑第8段、鉛礦坳、城門。我頭大了，不知道該往何處去。唯一能做的是返回。

經(jīng)過一塊大石頭時，我卸下背包，取出手機并開啟。撥打號碼布上的應(yīng)急電話，想問問路，但山頂無信號。走到有信號的地方時，打了三四遍，愣是沒人接。真不應(yīng)該呀!這么大的賽事，怎么沒人值守?看來，還是只能靠自己!

返回的路上，也有一些岔路，我將佳明305自動記錄的地圖調(diào)出，沿著箭頭所指方向前進。在出發(fā)12小時50多分鐘后，佳明305因電池耗盡自動關(guān)機。這也意味著，進14小時的希望完全破滅!不過，這已經(jīng)不是很重要了，重要的是盡快、安全走出迷途。

我沖著大山喊，沒有回音。繼續(xù)下行，終于聽到人聲，看到閃爍的燈光，原來是一群學生在夜爬。“比賽的往那邊走了?！币晃荒猩o我指了指大致方向。一會，就看到兩位選手走過來，頭燈一晃一晃的。我睜大眼睛看路，錯誤發(fā)生在三岔路口。我走錯的路是大路，直線上行，而賽道則是右拐。上面雖有標志，但在黑夜里并不起眼。就這樣，來回多走了兩三公里。加上打電話、找路的功夫，浪費四五十分鐘。

夢斷大帽山，雖然難過，但也沒絕望，更沒打算退出，只是將目標降到15小時。有些^之所以老退賽，是缺少韌性。

風越來越大，鳥瞰城市，萬家燈火，只有我們這群“瘋子”還在急行軍。一次，腳下不穩(wěn)，摔了一跤，右膝外側(cè)磕破，好在無大礙。即將登頂大帽山時，身后傳來一女子的聲音，原來是邢姐。天黑后，多數(shù)時候是一個人在走，現(xiàn)在難得有人相伴。大帽山?jīng)]有想象的難，因為路較寬，也不陡。在離出發(fā)14小時07分后，順利登頂。而后是下行的5公里公路，憑借慣性就能跑得意氣風發(fā)。我勻速超過邢姐；然后就聽到鼎沸的人聲，終點要到了!

賽后篇

我把夢留在了麥里浩徑。我把魂留在了大帽山

“坊問傳說香港100公里的難度大于北

京。”出征前，珊瑚寫道：“所以，那些高手們?nèi)琪攘λ纳涞母辜⊥踝訅m、文學戰(zhàn)士荒城、光頭奧巴巴都內(nèi)斂地對外宣稱跑到16小時就好?！蔽耶敃r回復：“文學戰(zhàn)士荒城的目標是拿到金獎，能拿到積分那得人品大爆發(fā)?！?/p>

人品大爆發(fā)需要天時地利人和。我并不擁有地利，于是以不太出色的成績完賽――14小時32分33秒，總排名第69，大陸選手排名第8，金獎，這個成績?nèi)舴旁谏蠈觅愂率堑?5名。比我慢3分鐘到達cP9的香港選手KOI吐Olya排名為37，成績?yōu)?3小時29分。

“夢中有沒有出現(xiàn)麥里浩徑?”賽后，一位跑友問。我說，我把夢留在了麥里浩徑，我把魂留在了大帽山，它們讓我魂牽夢縈!酒酣詩人寫道：“速度越快，時間就會變慢。100公里的經(jīng)歷和腦海中的人和景色好像不止20小時。證明愛因斯坦相對論：速度超過光速，時間就會倒流?！?/p>

珊瑚的夢中一定會出現(xiàn)最后5公里。極度衰竭的她在這里出現(xiàn)幻覺，明明是下坡路卻看到了一級級向上的臺階；山下明明是城市的建筑眼中卻出現(xiàn)了浩瀚的海洋；沒看到自己的腿仿佛鬼魅在飄移……此前，我笑她14小時的目標過高，聽到這些時挺新酸挺心疼。

100公里沒有弱者，每個完賽者都值得尊重!每們退賽者都可以理解!畢竟這是100公里山路，至少相當于150公里平路。

這幾天，細細看了佳明305的衛(wèi)星地圖和自己的行走軌跡，發(fā)現(xiàn)如果繼續(xù)沿錯路走，應(yīng)該也能登頂大帽山。其實，積分于我主要是個證明，沒有實際意義。北京100公里我已經(jīng)積過3分，具備參加環(huán)勃朗峰CCC組(全程98公里爬升5600米穿越3個國家25小時關(guān)門)的資格，不具備的是參加UTMB組(全程166公里爬升9500米穿越3個國家46小時關(guān)門)的資格。并且，如果沒有贊助商，需要養(yǎng)家糊口的我暫時不會考慮花費數(shù)萬元去法國參賽。

這些年。我走遍了京郊多數(shù)山脈，參加了京城多數(shù)100公里賽，在許多地方留下過我的記憶我的夢。遠方有多遠，我不知道。我從小是個乖孩子、好學生，長大后也較為理性，因此注定做不出過于瘋狂的事，但我能理解和包容別人的瘋狂。

人物篇

那些創(chuàng)造傳奇的巾幗須眉

本屆賽事共629人參賽，506人完賽，123人退賽，完賽率80.45％。其中，14小時內(nèi)完成者51人，上屆僅11人；15小時內(nèi)完成93人，上屆僅20人；16小時內(nèi)完成者127人，上屆僅35人。前10名全部打破E屆賽事紀錄。女子冠軍是上屆亞軍Senn Nora，成績?yōu)?2小時34分，比上屆冠軍慢16分。不管成績?nèi)绾?，正如馬亮武所說：“報名就是勇者，開跑就是英雄，跑完就是冠軍?！?/p>

9小時54分，這是香港100公里誕生的一個奇跡?！翱赡茉S多年以后，這個紀錄也沒人能打破?！睋沃驹刚叩膿]雨感慨而興奮地對我說。這個紀錄由南非選手Ryan創(chuàng)造，比首屆香港本土冠軍Daries的成績11小時48分提高了1小時5份!亞軍和季軍被來自尼泊爾團隊的Aite和Bed獲得。Ryan是一個傳奇式人物，先后獲得過極地四大沙漠賽總冠軍、美國萊德維爾100公里冠軍等，唯一能與他媲美的恐怕只有Lizzy Hawke――UIMB女子組三次冠軍，以12小時18分的成績獲得上屆香港100公里女子冠軍。

“為了取得積分、為了這座小金人，我拼了一個女子的所有力量和堅韌，才擁有了在近十年極限運動經(jīng)驗里最痛苦的一次記憶和折磨?！北荣惸繕藶?4小時的珊瑚寫道，“在跑馬的3年里，跑過半程、全程、越野、百公里，因為香港100公里，我第一感覺到了跑步真是件痛苦的事。可是，當我咬緊牙關(guān)，誓與這種痛苦比肩時，痛苦又顯得如此迷人?！彼龔陌滋炫艿酵砩显倥艿角宄浚改c炎發(fā)作后半程吃不下任何東西，身體機能嚴重下降，最后5公里出現(xiàn)幻覺，直到以2l小時17分完賽。

數(shù)十次征戰(zhàn)馬拉松、最好成績?yōu)?小時46分的王洪全，第一次參加100公里就來了個最猛的。在30多公里，我們同跑過一段。后來，他人困馬乏，在52公里休息了30分鐘繼續(xù)上路。“目標是爬也要爬到終點。有次差點掉入懸崖，好在身體使勁往右側(cè)傾斜，右腳使勁右靠，才有驚無險。在90公里找醫(yī)生按摩，竟然趴在冰冷的草坪上睡著了。醫(yī)生用力把我搖醒。后來路上又睡了幾次。以后，就算獎勵一個花姑娘我都不會跑百公里了?！彼?5小時15分完賽。不過，剛拿到金獎“小金人”，穿上Vibram紀念衛(wèi)衣，捧著撿到的薩洛蒙水瓶，他立馬得瑟了。

馬拉松女將化蝶與我同居一室。開跑前，穿著短褲的她瑟瑟發(fā)抖，躲在我身后。黑夜降臨時，忘帶頭燈的她很是糾結(jié)，“那個山夜里有霧，很冷，檢查點有烤火的，我坐在火堆邊，就不想走了，怕路滑跌倒，打算休息，天亮再跑。那時嘀咕得最多一句話就是‘留得青山在，不怕沒柴燒!’”最終，她選擇了和其他選手一起走路，以20小時44分完賽。她說：“香港百公里值得回憶，值得我再次去。我曾懷疑我看到的一切，感覺在畫中，感覺不真實?！?/p>

另一位與我同居一室的女子劉玉美和小王一樣，前一周剛參加過福州12小時超級馬拉松賽，在身體沒完全恢復的情況下，風塵仆仆趕往香港。她全程一雙多威鞋，在山上走得多，跑不起來，在路上才能跑，“可見鞋子是多么的重要，20小時之內(nèi)跑過終點，無傷無痛，回到家一身輕松。通過這次參賽，知道了自己的不足，明天開始正試訓練，我們北京見!”

繼北京100公里光腳完賽后，廈門赤腳吳善寬居然再次光腳挑戰(zhàn)香港100公里。路上，他的左膝關(guān)節(jié)疼痛，堅持到45公里處時，“我擔心右膝關(guān)節(jié)也出狀況，所以讓醫(yī)生把右膝關(guān)節(jié)也給包上。結(jié)果右膝關(guān)節(jié)始終沒事，但左膝關(guān)節(jié)內(nèi)側(cè)也痛起來了，我就開始考慮是否退出比賽。跑了55場馬拉松，第一次要退賽，非常糾結(jié)，特別是有跑友遞給我?guī)讐K跌打損傷膏，或分一根登山杖給我，或說我才是真正的冠軍時，我就更加糾結(jié)。一直糾結(jié)了將近兩小時吧，到了52公里處，我最終還是決定退出比賽。”我看到帥克拍的片子，吳善寬被一高挑外國美女摟住熱吻，也算是有所斬獲。

工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文第5篇

Abstract： Based on several authoritative international project manager program， the paper comparative analyzes some problems of project manager management system in our country： we should perfect examination system and systematize the development of project manager. In view of construction enterprise， proposes the general idea of dynamic hierarchical management system. Firstly， put people who have some practical experience and have past the constructor professional qualification examination as the most direct source of project manager； then puts constructor qualification examination， comprehensive personal emotional intelligence and work performance as three major factors that evaluate project manager， ranks project managers into four levels according to the comprehensive quality， and formulates the corresponding training mechanism and dynamic system； finally， based on the classification of the project and fully consideration of the impact on project manager of enterprise long-term development， personnel changes， regional and other factors， determines the project manager according to the ultimately reply.

關(guān)鍵詞： 項目經(jīng)理；施工企業(yè)；項目管理；建造師職業(yè)資格

Key words： project manager；construction enterprise；project management；constructor professional qualification

中圖分類號：F406 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）32-0127-04

作者簡介：王菁（1988-），女，山西太原人，在讀研究生，管理科學與工程，主要研究方向為工程項目管理。

0 引言

項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的委托人，是項目實施的組織者，也是最高責任人，是建設(shè)項目的核心人物，在項目管理中擔當重要角色。在工程項目管理中，項目經(jīng)理既是培訓師，對項目成員進行必要的技術(shù)能力訓練；也是教練，告訴項目組成員應(yīng)當在何時、何地、用何方法完成工作；還要擔負項目主體顧問的角色，負責解答項目推進過程中隨時出現(xiàn)的不確定問題[1]。

1 國外的項目經(jīng)理職業(yè)制度及目前我國項目經(jīng)理管理制度存在的問題

國外的項目經(jīng)理職業(yè)資格制度發(fā)展較成熟，以下是幾種最具代表性和專業(yè)權(quán)威性的職業(yè)資格制度。①建造師職業(yè)資格制度最早起源于英國。英國皇家特許建造師學會（CIOB）的執(zhí)業(yè)資格認證在亞、非、中東及拉美大部分國家得到廣泛認可，是國際通用的職業(yè)資格。CIOB職業(yè)資格需要對申請者的職業(yè)操守、教育背景、專業(yè)能力、工作成就及溝通能力等方面做全面評價。②國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證（International Project Management Professional，簡稱IPMP）實行四級項目管理資格認證，在全球范圍內(nèi)推行，它代表目前國際上項目管理資格認證的最高水平。IPMP對考生所具備的知識、經(jīng)驗及能力水平進行綜合評估，其對項目管理專業(yè)人員能力考核的最基本定義是“能力=知識+經(jīng)驗+個人素質(zhì)”。③美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）認證，是第一個獲得ISO9001國際質(zhì)量認證的認證考試，包括PMP（項目管理師）和CAPM（項目管理助理師）兩種認證考試制度，現(xiàn)在同時采用英、法、德、日、朝、西班牙、葡萄牙語和中文等九種語言進行考核。一方面，考生要達到美國項目管理協(xié)會（PMI）所規(guī)定的對項目管理專業(yè)知識的掌握程度及相應(yīng)的工作經(jīng)驗和要求；另一方面，獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項目管理相關(guān)工作，以不斷適應(yīng)項目管理發(fā)展的要求。

建設(shè)部于1995年頒發(fā)了《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》，標志著我國正式開始推行項目經(jīng)理負責制；人事部與建設(shè)部于2002年12月聯(lián)合《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》，這是我國項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師職業(yè)資格制度的過渡[2]，過渡期至2008年2月。過渡期結(jié)束后，所有項目經(jīng)理資質(zhì)證書停用，項目經(jīng)理必須由取得相應(yīng)建造師資格等級的人員擔任。自該制度執(zhí)行以來，建筑行業(yè)項目經(jīng)理的素質(zhì)不斷規(guī)范，施工企業(yè)現(xiàn)代管理制完善也不斷完善。但與國際上領(lǐng)先的項目經(jīng)理管理制相比，目前我國的項目經(jīng)理制落實到具體的建筑施工企業(yè)中，仍存在一定的現(xiàn)實問題：

①建造師職業(yè)資格考試制度需進一步完善。首先，目前建造師報考條件要求的工作年限并不能完全反映報考者的專業(yè)能力和項目管理的實際水平；且報名的申請者基數(shù)較大，近年來考試的通過率超常，造成建造師隊伍的嚴重擴張，建造師整體素質(zhì)水平有待提高。其次，行業(yè)內(nèi)還普遍存在“會干不會考，會考不會干”現(xiàn)象。學生、教師等非一線從業(yè)人員參加建造師考試的通過率較高，但實際的項目管理經(jīng)驗不足；而位于項目施工管理一線工作的人員雖具備實踐經(jīng)驗，卻因為工作忙碌而沒有足夠的精力復習項目管理理論知識，通過建造師職業(yè)資格考試的人數(shù)很少[3]。此外，行業(yè)內(nèi)甚至還存在賣證、掛靠等現(xiàn)象[4]。因此，建筑行業(yè)需要對項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)人員的選拔提出更高要求，進一步完善選拔體系，提高對其綜合素質(zhì)、實踐經(jīng)驗、施工專業(yè)知識等方面的考量，健全項目經(jīng)理管理制度。

②企業(yè)對項目經(jīng)理的培養(yǎng)開發(fā)不到位，向職業(yè)化項目經(jīng)理轉(zhuǎn)型還有很長的路要走。第一，目前有許多施工企業(yè)對項目經(jīng)理的職業(yè)培養(yǎng)缺乏一套系統(tǒng)、可持續(xù)的從培養(yǎng)目標到選拔培養(yǎng)對象、培養(yǎng)效果測評以及任用考核的相關(guān)制度[5]，致使很多項目經(jīng)理缺乏系統(tǒng)提升其能力的培訓機會，成長較慢；且目前能獨立挑大梁的項目經(jīng)理年齡層次普遍偏高，梯隊培養(yǎng)基礎(chǔ)不足，企業(yè)的復合型項目管理人才匱乏。第二，施工企業(yè)的項目經(jīng)理培養(yǎng)大多實行由資深項目經(jīng)理通過言傳身教來向新人傳授項目管理相關(guān)經(jīng)驗的制度。但是，一方面由于項目經(jīng)理之間競爭關(guān)系的存在，新人的成長受到一定限制；另一方面，即使由經(jīng)驗豐富的“師傅”帶出來的新任項目經(jīng)理，在獨立承擔管理工作時也常常需要邊嘗試邊總結(jié)，很難形成有本企業(yè)特色的切實有效的標準化項目管理風格。第三，企業(yè)對項目經(jīng)理崗位規(guī)劃缺乏長期性激勵手段，項目經(jīng)理的職業(yè)晉升渠道不暢，易造成企業(yè)項目經(jīng)理人員結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定和優(yōu)秀人才短缺。此外，有些項目地處偏遠，除一定的薪酬激勵手段外，企業(yè)對項目經(jīng)理的福利與激勵手段十分有限。第四，企業(yè)對項目經(jīng)理的委派主要依據(jù)資質(zhì)等級、內(nèi)部的人情及其他簡單信息，既不全面，又未能及時更新項目經(jīng)理能力變化的有關(guān)信息，企業(yè)領(lǐng)導任命時的主觀性較強。

因此，建筑施工企業(yè)需要完善項目經(jīng)理管理制度，建立更加科學、系統(tǒng)化的項目經(jīng)理分級、考評、培訓和委任機制。

2 體系建立的主要思路

從建筑施工企業(yè)視角來看，項目經(jīng)理與建造師的含義并不完全相同，有建造師職業(yè)證書的人并不一定能完全勝任項目經(jīng)理的工作。借鑒國內(nèi)外多年關(guān)于項目經(jīng)理制的研究與實踐經(jīng)驗，我國要想實現(xiàn)由建造師制度向真正的職業(yè)項目經(jīng)理制的轉(zhuǎn)化，推進項目經(jīng)理隊伍的職業(yè)化和市場化進程，必須借助系統(tǒng)化的考評體系以及相關(guān)的動態(tài)管理機制，主要思路是：

①實行項目經(jīng)理動態(tài)分級管理制度。首先根據(jù)現(xiàn)有建造師制度，將已取得資格證的建造師與潛在的項目管理人員進行分類，明確相應(yīng)的培養(yǎng)方向及要求；然后將其中具有能迅速上崗且有擔任項目經(jīng)理崗位潛質(zhì)的人員，根據(jù)其執(zhí)業(yè)資格、技術(shù)能力、管理能力和項目施工業(yè)績等因素，劃分成不同級別；接著根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)難度、地域情況等將建設(shè)項目進行分級，將不同級別的項目經(jīng)理委派到相應(yīng)級別的項目上擔任崗位。同時，還要依托信息化平臺，注重項目經(jīng)理勝任能力的動態(tài)變化，及時更新個人相關(guān)信息，完善動態(tài)分級管理系統(tǒng)。

②暢通職業(yè)發(fā)展通道。建立與行政、技術(shù)相并行的第三條職業(yè)發(fā)展道路，將項目管理作為項目經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的終身職業(yè)，將項目經(jīng)理職業(yè)定位在不同規(guī)模、不同技術(shù)難度和管理難度的項目中[6]，同時提高其行政及政治方面的待遇，豐富其他激勵途徑。

③在建造師職業(yè)資格考試制的基礎(chǔ)上，注重項目經(jīng)理的實踐能力、工程業(yè)績及其他個人素質(zhì)等因素對其整體能力的影響，健全職業(yè)項目經(jīng)理考核評價、培訓與激勵及委任等管理制度，并制訂項目經(jīng)理管理相關(guān)配套辦法。

3 分級化動態(tài)管理體系的建立

3.1 項目經(jīng)理的來源分類 借鑒英國NVQ國家職業(yè)資格考評方式[3]，并總結(jié)國內(nèi)外學者研究成果，結(jié)合我國建筑工程具體情況，根據(jù)專業(yè)技術(shù)水平、工程實踐經(jīng)驗及管理能力的不同，將項目經(jīng)理的來源劃分為以下幾類：

第一類是剛畢業(yè)于建筑類專業(yè)的學生或缺乏一線崗位工作經(jīng)驗但理論知識扎實的人員，他們考取建造師職業(yè)資格證較輕松，但工程實踐技能亟待提高。著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，建筑施工企業(yè)可同高校聯(lián)合，發(fā)揮學校的教學優(yōu)勢，依據(jù)更加科學的項目經(jīng)理培養(yǎng)體系，對學生進行實踐能力的培訓及專業(yè)化考評。例如在企業(yè)提供的實際工作環(huán)境中，或在企業(yè)相關(guān)人員的指導下建立復制工作全過程的模擬真實的工作環(huán)境中[7]，讓學生探索性的完成全部工作任務(wù)，再由資深的項目經(jīng)理講授自己的實際工作經(jīng)驗進行交流。

第二類是有多年豐富的項目管理實際經(jīng)驗，但缺乏正規(guī)的教育和培訓背景，有些還未通過建造師資格考試的人員。受現(xiàn)行建造師職業(yè)資格制所限，他們需要加強理論培訓直至獲得職業(yè)資格，才能夠擔任項目經(jīng)理的職位。

第三類是有一定的實踐經(jīng)驗和相關(guān)的教育背景，已通過建造師考試，有擔任項目經(jīng)理經(jīng)驗的人員。這一類人只要通過一定的培訓和實踐的鍛煉，并通過崗位的考評，即可成為最直接的項目經(jīng)理來源。

第四類是從事多年建筑施工經(jīng)歷的工程師或技術(shù)人員。就社會背景、工作業(yè)績以及職業(yè)目標而言，相比于技術(shù)能力相當?shù)睦碚撗芯咳藛T，工程師實際上更適合從事項目管理工作[8][9]；而為了得到更高的薪酬待遇，對于有抱負的技術(shù)專家而言，成為項目經(jīng)理是他們最自然也是最必然的職業(yè)選擇[10]。因此，對具有扎實技術(shù)能力和從事管理工作意向的工程師加以選拔和管理技能培訓，可作為項目經(jīng)理崗位的重要儲備力量。

在以上分類的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)對不同缺欠的人員通過有針對性的提升，使他們逐步達到項目經(jīng)理崗位的標準，將進一步提升企業(yè)的市場競爭力和整體水平。

3.2 動態(tài)考核評價與培訓

3.2.1 考核與評價 國內(nèi)外對項目經(jīng)理的考評與管理主要提出了兩種理論模型，即勝任力管理模型和績效管理模型。許多研究者從不同角度對項目經(jīng)理考核與評價進行了研究探討。

國外對勝任力的研究較早，其概念最早可追溯至古羅馬時期。上世紀20年代初，美國著名心理學家McClelland博士正式提出勝任力概念，他將能夠影響工作績效的人的潛在特質(zhì)稱為勝任能力。他所提出的個人素質(zhì)冰山模型中，知識、技能屬于水面上的表象部分，可直接被感知和觀察；而態(tài)度、社會角色、自我概念認知以及個性和品格等則屬于水下部分，是不容易被感知的潛在能力。將勝任力概念及模型引入建筑領(lǐng)域，有的學者從完善方法的角度對其進行探討，例如陳芳采用行為事件法收集資料（對高層管理者和項目經(jīng)理進行訪談），確定穩(wěn)定性高的勝任特征建立模型，采用專家加權(quán)法確定權(quán)重，并對候選人進行綜合測評[11]；黃培俊將勝任力模型與模糊綜合評價法結(jié)合，通過計算出模型中各個因素的相對權(quán)重，豐富了勝任力模型[12]；劉玲在評價勝任能力的基礎(chǔ)上，運用“領(lǐng)先度”指標對評價結(jié)果進行分析（領(lǐng)先度的正負表示項目經(jīng)理某一方面的專業(yè)素養(yǎng)和能力領(lǐng)先或缺失），并建立項目經(jīng)理勝任力管理數(shù)據(jù)庫，對項目經(jīng)理的勝任能力進行全過程、全壽命、全方位的滾動式終身考核[13]等。有的學者從考慮勝任力要素的角度對模型進行補充，例如陳桃放強調(diào)性格素養(yǎng)在項目管理工作中的重要作用，并需具備協(xié)調(diào)能力、激勵能力、交流能力、應(yīng)變能力等能力素質(zhì)[14]；徐峰論述了項目經(jīng)理除了要具備較強的組織領(lǐng)導能力和過硬的專業(yè)知識外，還要能妥善處理項目部與外界的關(guān)系（項目部與參建方、項目部與上級主管部門、項目部與當?shù)囟悇?wù)、財政、政府及執(zhí)法等部門的關(guān)系）[15]。

績效管理包括績效計劃、績效實施、績效評估、評估反饋、效果應(yīng)用等幾個方面，項目經(jīng)理考評主要借鑒其中的績效評估環(huán)節(jié)，注重對項目經(jīng)理的工作態(tài)度、工作能力、團隊意識、人際關(guān)系、工作結(jié)果等因素的考量，其主要意義在于合理評估項目經(jīng)理過去的工作業(yè)績，并以此作為下一階段工作安排或培養(yǎng)的參考依據(jù)?？冃ЫY(jié)果的應(yīng)用包括：判定項目經(jīng)理的職稱、薪金福利、培訓等事項；項目經(jīng)理個人根據(jù)績效的反饋結(jié)果進行整改和提升；企業(yè)將績效同企業(yè)的戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化及制度聯(lián)系在一起[16]，根據(jù)績效顯示結(jié)果進一步完善績效管理機制等。有的學者借鑒模糊綜合評價法[17]等科學的理論方法對績效管理進行系統(tǒng)管理和改進；有的研究將英國NVQ職業(yè)標準體系與項目經(jīng)理制結(jié)合，采用職業(yè)功能分析法以實際工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，以工作現(xiàn)場考核代替?zhèn)鹘y(tǒng)筆試，以實際工作成果代替考試成績，并收集先前的知識和業(yè)績、當前實踐證據(jù)、培訓發(fā)展計劃等作為證據(jù)，以幫助企業(yè)建立一套科學的項目經(jīng)理績效考評體系[7]。

總結(jié)現(xiàn)有研究成果，并結(jié)合我國建筑行業(yè)實際情況，本文認為項目經(jīng)理綜合素質(zhì)考評體系應(yīng)當分為三大部分，且這三部分在考評體系中所占比例相當：

①傳統(tǒng)的建造師執(zhí)業(yè)資格考試。建議對建造師考試試題進行及時的更新，適當考核報考人員對新技術(shù)、新工藝的了解，以此激勵從業(yè)者拓展專業(yè)領(lǐng)域知識，不斷進行自我提升。②個人情商綜合考評。由冰山模型及相關(guān)調(diào)查研究可知：隨著項目經(jīng)理級別的提升，相應(yīng)對其情商的要求也越來越高[18]。因此項目經(jīng)理的綜合情商應(yīng)作為項目經(jīng)理考評和分級的重要指標。首先細化影響項目經(jīng)理綜合情商的因素，如組織協(xié)調(diào)能力、交際能力、應(yīng)變能力、性格素養(yǎng)、領(lǐng)導能力等，然后通過專家觀察、相關(guān)記錄和資料，以及上級主管、同事等的第三方證言和考評員的問詢記錄等作為依據(jù)，評定項目經(jīng)理擔任此崗位的的情商。評定等級由低到高依次分為合格、良好、優(yōu)秀。③工作業(yè)績。將實際工作經(jīng)歷與工作成果記錄在案，作為考查項目經(jīng)理綜合能力的重要參考，不僅有利于全面判斷項目經(jīng)理對崗位的適應(yīng)性，還有力推動了項目經(jīng)理動態(tài)分級管理體系的完善。

根據(jù)上述決定項目經(jīng)理綜合素質(zhì)的三大因素，將能夠快速上崗的第三類項目經(jīng)理來源，即具有職業(yè)資格且有一定經(jīng)驗的人群，按照對項目經(jīng)理綜合能力的主觀及客觀聯(lián)合打分制成果，將內(nèi)部項目經(jīng)理分為四個級別，即初級、中級、高級、特級項目經(jīng)理，此分級也同時作為項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的進程。按照此打分制度，當項目經(jīng)理個人積分達到該級別積分上限時，則提升項目經(jīng)理級別；若低于該級別積分下限時，則下調(diào)項目經(jīng)理級別；若個人積分小于初級項目經(jīng)理要求下限時，則須經(jīng)過新一輪培訓和考核[19]。項目經(jīng)理基本素質(zhì)要求概述見表1。

3.2.2 培訓與激勵 首先依據(jù)項目經(jīng)理綜合素質(zhì)考評體系，結(jié)合本企業(yè)項目經(jīng)理的具體情況將各個要素分解為“知識點”[20]，對每個項目經(jīng)理實際能力與綜合素質(zhì)間的差距進行分析，確定項目經(jīng)理的培養(yǎng)目標和培訓重點需求。然后因人而異，對項目經(jīng)理進行相應(yīng)的培訓，培訓方法大致歸為以下幾種：①集中講授式方法，主要包括課堂講授、互動式研究討論小組、遠程教學等。改進傳統(tǒng)的“老師傅帶新人”模式，而是選拔優(yōu)秀的項目經(jīng)理或經(jīng)驗豐富的主管作為企業(yè)內(nèi)部培訓師，對本企業(yè)項目經(jīng)理開展經(jīng)驗分享式或技能溝通式的培訓[21]。②模擬真實環(huán)境訓練法，例如采用虛擬情景模式法、具體案例分析法等。③項目經(jīng)理個人通過實際調(diào)研自主確定研究課題，甚至可與高校合作，進行拓展式科研探索，提升自我能力。

考慮到多年從事項目經(jīng)理工作的人員有向行政崗位發(fā)展傾向的問題，除職務(wù)晉升和薪酬上的激勵政策外，還應(yīng)考慮其他更加實際的需求。例如，對于工作表現(xiàn)突出者給予帶薪休假或考察和進修等機會；定期給予項目經(jīng)理探親假期，還可以接家人到項目部團聚，進行適當?shù)娜宋年P(guān)懷；組織一定數(shù)量的項目經(jīng)理參與企業(yè)規(guī)章制度的制定過程，吸取來自一線工作人員的意見，加強項目經(jīng)理對本企業(yè)的歸屬感等。

3.2.3 完善動態(tài)系統(tǒng) 項目經(jīng)理的考評與培訓管理應(yīng)遵循動態(tài)性原則，在企業(yè)內(nèi)部利用信息化平臺建立項目經(jīng)理個人信息數(shù)據(jù)庫。

項目經(jīng)理動態(tài)管理一方面是針對人員本身的內(nèi)部數(shù)據(jù)更新。項目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫要對成員的各方面能力水平通過標準化的打分制度進行準確評判與記錄；及時更新項目經(jīng)理參與的項目業(yè)績與他們的工作成果；將對項目經(jīng)理的相關(guān)培訓信息記錄在案，注意下次培訓不是對上次培訓的簡單重復，而應(yīng)是在對項目經(jīng)理做出重新評估之后的改進培訓，將培訓與考評之間建立起一種動態(tài)的相互關(guān)系，關(guān)注項目經(jīng)理的成長歷程。此外，加大企業(yè)內(nèi)部項目經(jīng)理競爭力度，在項目經(jīng)理分級別分待遇管理的基礎(chǔ)上，獎罰分明，并設(shè)置淘汰機制，全面調(diào)動項目經(jīng)理的工作積極性。

另一方面要注重該管理體系同企業(yè)未來的整體戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)。圍繞企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標，著眼于未來人才需求的定位，及時根據(jù)實際情況補充或調(diào)整相應(yīng)的激勵與考核等規(guī)章制度，逐步完善現(xiàn)有的項目經(jīng)理管理方式。

3.3 委任 建筑項目管理是一個復雜且不確定性較高的過程。企業(yè)在項目經(jīng)理任命時，首先需要充分考慮具體項目的實際情況，以便充分發(fā)揮項目經(jīng)理的主體能動性[22]。項目經(jīng)理的委任，首先要按照工程項目的規(guī)模大小、技術(shù)要求特點及其復雜程度、工期、協(xié)調(diào)管理難度等因素確定項目的等級，即分為小型項目、中型項目、大型項目和項目群四個級別。然后將不同級別的項目經(jīng)理對應(yīng)各級項目，進行初步配型，其基本分級委任標準見表2。

然后依照具體項目選定相應(yīng)級別的項目經(jīng)理后，充分調(diào)動項目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫的信息，結(jié)合項目具體情況，從以下幾方面入手從各級別項目經(jīng)理中選擇最合適的人員：

①若項目本身具有一定難度，并且對企業(yè)未來發(fā)展有重要影響（例如對企業(yè)開拓全新市場至關(guān)重要），則適宜選擇對企業(yè)商業(yè)運作模式及競爭模式更理解，了解企業(yè)競爭力支點及其相關(guān)信息的項目經(jīng)理[1]，以利于企業(yè)的發(fā)展前景。②由于項目經(jīng)理崗位的重要性與特殊性，其選聘關(guān)系到企業(yè)最敏感的人動問題，因此委任項目經(jīng)理時，應(yīng)在保證客觀、公平、公正的前提下，還充分考慮上下級對此崗位的可信度以及外界項目相關(guān)方的認可[16]，盡量取得各方的支持，保證項目的順利推進。③鑒于項目所在地分布的廣泛性，企業(yè)應(yīng)結(jié)合項目所處地域、文化特點，以及居民的性格特征，委派有在類似環(huán)境生活和工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔當此職位，便于與當?shù)鼐用窈透鞑块T的溝通協(xié)調(diào)。

最后，通過以上程序選拔出三名以內(nèi)的項目經(jīng)理候選人，進入針對某一項目的現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)。項目經(jīng)理候選人在項目投標前期準備階段就參與進來，在熟悉項目的具體要求、技術(shù)與管理的重難點等的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)專家對項目有關(guān)問題的一系列提問，從項目經(jīng)理所答問題反應(yīng)出的語言表達與思維模式、項目熟悉度、項目技術(shù)與管理實施計劃、項目重難點的獨創(chuàng)性解決思路、協(xié)調(diào)與溝通計劃等，企業(yè)可更加直觀、準確地判斷每個候選人對該項目的勝任水平[4]，確定最佳人選，完成企業(yè)對項目經(jīng)理委任的最后步驟?，F(xiàn)場答辯不僅為企業(yè)任命合適的項目經(jīng)理提供了直接依據(jù)，還為項目經(jīng)理作為企業(yè)代表競標項目提供了充分的心理準備、資料準備和投標預演機會，增加了企業(yè)中標的勝算。

4 結(jié)語

本文通過對一系列完善項目經(jīng)理管理制度的文獻整理、分析和總結(jié)，對建筑施工企業(yè)推行項目經(jīng)理的分級動態(tài)管理制度的建議進行概述，以期對推動現(xiàn)有建造師制度向職業(yè)化項目經(jīng)理轉(zhuǎn)型有一定借鑒作用。同時，希望在實踐檢驗此制度可行性的基礎(chǔ)上，將本文所述制度由企業(yè)向整個建筑行業(yè)推廣和拓展，健全我國建筑業(yè)的相關(guān)制度以應(yīng)對來自國際建筑市場的各種挑戰(zhàn)。隨著項目經(jīng)理動態(tài)分級管理制在實踐中的推廣與應(yīng)用，如何在執(zhí)行中量化考評體系中各種素質(zhì)的評分細則，以及如何規(guī)范項目經(jīng)理培訓體系等，仍有待進一步研究。

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