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競(jìng)技體育目的范文第1篇

[關(guān)鍵詞] “來(lái)吧冠軍”；電視真人秀；競(jìng)技體育；受眾；擬態(tài)真實(shí)

[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2016.28.245

1 真人秀與節(jié)目“來(lái)吧冠軍”

1.1 真人秀節(jié)目現(xiàn)狀

真人秀，目前在各領(lǐng)域均沒(méi)有規(guī)范而明確的定義，根據(jù)維基百科給出的定義：即真人實(shí)鏡秀，是一種強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)直播，沒(méi)有劇本，不是角色扮演，聲稱是百分百反映真實(shí)自我的電視節(jié)目。也有人將其定義為“一種由制作者制定游戲規(guī)則，由普通人（明星以生活中的身份）自由參與或被選擇參與已經(jīng)設(shè)定了基本模式與程序的舞臺(tái)選秀、婚戀相親、智能競(jìng)技等活動(dòng)，其過(guò)程被全時(shí)段、多機(jī)位現(xiàn)場(chǎng)拍攝錄制，經(jīng)過(guò)戲劇化的剪輯處理，在電視或者網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出的節(jié)目?！盵1]

在真人秀節(jié)目中，“真”是它存在的生命線，所謂“實(shí)鏡”即真實(shí)的鏡頭記錄，它是一種紀(jì)實(shí)而非虛構(gòu)。“人”是它的組成核心，我們通過(guò)真人秀節(jié)目是要從個(gè)性化的角度去對(duì)一個(gè)人重新了解和認(rèn)識(shí)?！靶恪眲t是它的外在表現(xiàn)形式，作為一檔電視欄目，“秀”符合傳播學(xué)“受眾使用與滿足理論”。目前我國(guó)的真人秀節(jié)目，雖然在整體節(jié)目設(shè)計(jì)上講求真實(shí)不虛構(gòu)，但在后期剪輯處理中，充分利用音效、字幕等技術(shù)手段，力圖最大化凸顯人物關(guān)系的戲劇沖突性，滿足受眾觀賞需求。

1.2 節(jié)目“來(lái)吧冠軍”

1.2.1 節(jié)目概況

浙江衛(wèi)視和藍(lán)天下傳媒聯(lián)合出品，肯訊傳媒聯(lián)合制作的大型勵(lì)志競(jìng)技體育真人秀節(jié)目“來(lái)吧冠軍”于2016年4月3號(hào)晚20： 30首播，率先吹響競(jìng)技號(hào)角。該檔節(jié)目史上第一次將競(jìng)技體育比賽與電視綜藝相結(jié)合，這是競(jìng)技體育真人秀領(lǐng)域的全新嘗試，開(kāi)創(chuàng)了體育綜藝節(jié)目的全新局面。

節(jié)目采用明星與世界冠軍各自組隊(duì)，借助特定道具和自制比賽場(chǎng)景來(lái)實(shí)現(xiàn)顛覆性的真實(shí)體育對(duì)抗，首期節(jié)目明星隊(duì)即遭遇強(qiáng)敵，挑戰(zhàn)由郎平教練帶領(lǐng)的中國(guó)女排。參與這期的中國(guó)女排運(yùn)動(dòng)員包括惠若琪、張常寧、張曉雅、朱婷、王夢(mèng)潔和丁霞這六名即將出征里約奧運(yùn)會(huì)的主力隊(duì)員，明星隊(duì)除了常駐嘉賓隊(duì)長(zhǎng)賈乃亮和陳嘉樺Ella之外，還包括演員陸毅、陳建州（黑人）、胡兵、超模何穗、人氣偶像汪東成。

1.2.2 創(chuàng)新模式獲得業(yè)內(nèi)好評(píng)

“來(lái)吧冠軍”一經(jīng)播出即引起熱議，在技術(shù)層面，由于節(jié)目的拍攝場(chǎng)地是一個(gè)由體育館改造而成的演播室，如此一來(lái)，既保留了演播室的燈光、音響等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又可以因?yàn)榭臻g的開(kāi)闊性，在機(jī)位設(shè)置上增補(bǔ)體育直播和真人秀兩套系統(tǒng)，做到無(wú)縫切換。

節(jié)目中既有競(jìng)技體育真實(shí)比賽的緊張激烈，又有電視綜藝的喜劇娛樂(lè)元素，不少網(wǎng)友評(píng)價(jià)其“好看又好玩”。首期節(jié)目結(jié)束后，中國(guó)女排姑娘和郎平指導(dǎo)迅速躥上話題熱搜榜，“來(lái)吧冠軍”得到了包括體育學(xué)和社會(huì)傳播學(xué)領(lǐng)域?qū)＜覀兊囊恢潞迷u(píng)。

中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)喻國(guó)明在其微博稱：“‘來(lái)吧冠軍’令人眼前一亮、耳目一新。它刷新了人們對(duì)于綜藝節(jié)目的偏見(jiàn)，告訴社會(huì)‘導(dǎo)向正確’和‘好看’并不矛盾：節(jié)目的立意決定方向?！畬I(yè)性’和‘娛樂(lè)性’并不矛盾，因?yàn)轶w育本身就是最好的真人秀――有懸念、有對(duì)抗、有明星、有意外。”

“來(lái)吧冠軍”以冠軍和明星比拼為主題，運(yùn)用各種各樣新奇有趣的道具和自制環(huán)節(jié)。雖然這是明星至上的綜藝時(shí)代，但是體育冠軍仍然是節(jié)目的最大主角。在歡樂(lè)的競(jìng)技氛圍中，傳遞出無(wú)限的正能量，選手們拼搏進(jìn)取的奧運(yùn)精神展現(xiàn)出自信勇敢的精神面貌，正契合了全民體育的宗旨。

2 競(jìng)技體育真人秀節(jié)目的傳播學(xué)解讀

2.1 受眾使用與滿足理論

“使用與滿足理論”是指受眾會(huì)根據(jù)自己的特定情感和心理需求，通過(guò)主動(dòng)接觸和使用媒介，選取滿足自己需求的內(nèi)容。[2]它包含了三個(gè)方面的作用：其一個(gè)人與社會(huì)互動(dòng)，其二對(duì)現(xiàn)實(shí)人際關(guān)系的映射和思考，其三個(gè)體求勝欲望和競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)的滿足。

在真人秀節(jié)目中，即便是參與者彼此之間并不熟悉，但是在參與過(guò)程中，個(gè)人將加入到集體隊(duì)伍中，積極與他人溝通交流，主持人往往也十分善于活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，調(diào)動(dòng)參與者的積極性，大家共同為實(shí)現(xiàn)特定的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而不懈努力，最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并且在團(tuán)隊(duì)中獲得歸屬感。觀眾也可以通過(guò)參與微博話題討論等方式，間接參與到節(jié)目中來(lái)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與社會(huì)互動(dòng)的心理訴求。其次，真人秀節(jié)目構(gòu)建了一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的行為框架，觀眾往往會(huì)直接根據(jù)參與選手在其中的言行舉止來(lái)重新獲取對(duì)這個(gè)人的喜惡評(píng)價(jià)，以此為鏡，往往可以映射出對(duì)自身行為的反思。在一份調(diào)查問(wèn)卷中，參與問(wèn)答的311名觀眾當(dāng)中，52%的人表示收看了體育類真人秀節(jié)目后，增進(jìn)了與同學(xué)之間的友誼、培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，42%的人表示有利于自己鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。

2.2 擬態(tài)環(huán)境中真實(shí)與虛擬的平衡

1922年，美國(guó)學(xué)者李普曼提出了“擬態(tài)環(huán)境”理論，即“傳媒所構(gòu)建出來(lái)的虛擬環(huán)境與現(xiàn)實(shí)環(huán)境具有一定差距，受眾對(duì)于客觀真實(shí)的認(rèn)知很大程度上受困于媒體所提供的‘象征性現(xiàn)實(shí)’”。

在我國(guó)，真人秀節(jié)目是伴隨著消費(fèi)文化而逐漸興起的，在此背景之下，電視節(jié)目的發(fā)展不免要迎合商業(yè)利益，追求更高的收視率。這就要求真人秀節(jié)目的“真人展現(xiàn)”要做到最大化迎合觀眾需求的“秀”出來(lái)。受眾往往對(duì)于他人的生活具有獵奇心理，真人秀節(jié)目采用“紀(jì)實(shí)的全方位鏡頭拍攝”，在后期剪輯中再通過(guò)細(xì)節(jié)刻意放大某些人物的特定個(gè)性，擴(kuò)大節(jié)目的矛盾沖突和戲劇張力，這些是參與者無(wú)法控制的。因此，真人秀節(jié)目是將紀(jì)錄片與劇本式人物再創(chuàng)作相融合，由此一來(lái)，在真人秀節(jié)目中展現(xiàn)出來(lái)的“真人”就是片面化的，是媒體想要觀眾看到的“擬態(tài)真人”。

3 解構(gòu)競(jìng)技體育真人秀節(jié)目

3.1 人物和競(jìng)技項(xiàng)目選擇的話題性

真人秀節(jié)目作為一檔電視節(jié)目，必須要在一定程度上符合大眾審美需求。如何選擇參與嘉賓和比賽項(xiàng)目至關(guān)重要。

“來(lái)吧冠軍”在項(xiàng)目選擇上頗具技巧，12期節(jié)目均聚焦在大眾熟悉程度和接受程度較高的體育項(xiàng)目上，例如足球、籃球、游泳等。這在很大程度上，擴(kuò)大了觀眾基數(shù)，契合了全民體育的宗旨。具備較強(qiáng)的觀賞性是這些項(xiàng)目被選擇的重要原因。尤其是在團(tuán)隊(duì)參與的足球、籃球和排球項(xiàng)目中，隊(duì)員眾多，由于個(gè)體差異而產(chǎn)生的戲劇沖突也會(huì)大大增強(qiáng)節(jié)目的可觀賞性。再加上，每期都有不同的高顏值明星參與進(jìn)來(lái)，提升了節(jié)目的視覺(jué)美感。除了根據(jù)受眾追星特點(diǎn)以及比賽項(xiàng)目需求選取適合的明星參與之外，節(jié)目所邀請(qǐng)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員也自帶粉絲效應(yīng)，例如李娜、孫楊和鄒市明，前兩者除了非凡的冠軍實(shí)力之外，自身就具備姣好的外形條件，孫楊的新 浪微博粉絲數(shù)量更是高達(dá)2700萬(wàn)，趕超眾多娛樂(lè)明星。而鄒市明在2015年參加錄制的親子戶外真人秀節(jié)目“爸爸去哪兒”，展現(xiàn)出不同于拳臺(tái)之上的呆萌奶爸形象，深受觀眾喜歡。

3.2 節(jié)目環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)推陳出新

尹鴻教授認(rèn)為在真人秀節(jié)目中，懸念是推動(dòng)節(jié)目、觀眾和故事發(fā)展的動(dòng)力元素；競(jìng)爭(zhēng)是形成人物關(guān)系和情節(jié)變化的結(jié)構(gòu)元素。[5]這二者是一檔真人秀節(jié)目能夠熱播的必要因素。

“來(lái)吧冠軍”在環(huán)節(jié)的編排上，尤其注重競(jìng)爭(zhēng)和制造懸念。世界冠軍與業(yè)余的明星選手之間畢竟實(shí)力懸殊，即使借助新奇的道具和規(guī)則，也無(wú)法彌補(bǔ)競(jìng)技技能力上的差距。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員最終取得比賽勝利是大部分觀眾能夠想到的結(jié)果，因此，可以說(shuō)，在節(jié)目中觀眾關(guān)注的焦點(diǎn)并不是最終誰(shuí)贏誰(shuí)輸，而是比賽過(guò)程中雙方的表現(xiàn)。節(jié)目通過(guò)自制比賽環(huán)節(jié)規(guī)則、啟用特殊道具等方式，力求增加比賽的懸念性，實(shí)現(xiàn)了業(yè)余明星選手挑戰(zhàn)職業(yè)冠軍在實(shí)力上的“平等性”。

3.3 內(nèi)容編排凸顯戲劇張力

“來(lái)吧冠軍”在節(jié)目?jī)?nèi)容編排上，注重專業(yè)和娛樂(lè)相融合。真正的競(jìng)技體育比賽是嚴(yán)肅而緊張的，然而當(dāng)競(jìng)技體育走進(jìn)電視綜藝節(jié)目，必須要考慮兩者如何更好地融合在一起，才能即激發(fā)冠軍們的專業(yè)技能，同時(shí)促使明星參與體育項(xiàng)目的綜藝娛樂(lè)細(xì)胞充分釋放。

“來(lái)吧冠軍”啟用了資深綜藝節(jié)目主持人何炅擔(dān)任比賽仲裁，實(shí)則擔(dān)任了整體節(jié)目進(jìn)度的掌控者。在正式比賽環(huán)節(jié)中，他自然擔(dān)任了比賽的解說(shuō)員。綜藝節(jié)目主持人對(duì)于節(jié)目的趣味性表達(dá)明顯增加，他們比職業(yè)的比賽解說(shuō)員更加輕松活潑，例如在講解比賽中帶入了更多網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言、調(diào)侃語(yǔ)言，符合了電視節(jié)目的娛樂(lè)效果需求，觀眾在觀賞比賽的時(shí)候不會(huì)產(chǎn)生疲勞感和乏味感。語(yǔ)言更加直白簡(jiǎn)單，淺顯易懂，方便觀眾更好的閱讀比賽，了解比賽細(xì)節(jié)。

3.4 角色塑造立體而鮮明

在過(guò)去，對(duì)于職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的紀(jì)錄片和訪談，絕大多數(shù)都是聚焦在他們的刻苦訓(xùn)練上，講述榮耀背后的心酸和努力，因此，我們看到的是運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)肅緊張的生活狀態(tài)、高強(qiáng)度的訓(xùn)練安排。明星方面，偶像崇拜更是當(dāng)今社會(huì)一種極為普遍的現(xiàn)象，明星身上的光環(huán)讓他們變得神秘而有距離感。

“來(lái)吧冠軍”在人物角色和個(gè)性展現(xiàn)方面，進(jìn)行了深入挖掘，讓偶像明星摘下光環(huán)，變得更加親民，讓運(yùn)動(dòng)員適度脫離嚴(yán)肅的競(jìng)技狀態(tài)，展現(xiàn)生活中活潑的一面。他們都在節(jié)目中自由地展現(xiàn)著自己的喜怒哀樂(lè)。

4 結(jié) 論

在如今真人秀大行其道的中國(guó)電視節(jié)目中，采用適當(dāng)?shù)膴蕵?lè)化方式，符合傳播學(xué)理論，可以起到更好的傳播效果?！皝?lái)吧冠軍”將明星、競(jìng)技體育比賽和綜藝元素相融合，是體育綜藝節(jié)目的全新嘗試。通過(guò)明星效應(yīng)引發(fā)社會(huì)關(guān)注，選取大眾項(xiàng)目進(jìn)行全民推廣，精心設(shè)計(jì)節(jié)目環(huán)節(jié)，進(jìn)行內(nèi)容編排，塑造出鮮明生動(dòng)的人物形象，縮小了觀眾與競(jìng)技體育之間的距離，增強(qiáng)對(duì)體育項(xiàng)目的認(rèn)知。在節(jié)目中展現(xiàn)出的對(duì)突破自我的追求，頑強(qiáng)拼搏的精神面貌，正是競(jìng)技體育的魅力所在。當(dāng)前的競(jìng)技體育真人秀節(jié)目發(fā)展尚未成熟，因此，如何讓其保持長(zhǎng)期的活力需要體育人和電視人共同努力，不斷創(chuàng)新，在鞏固基礎(chǔ)的同時(shí)充分挖掘競(jìng)技體育的特點(diǎn)，使其生命力不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]張呂，雷雨晴.真人秀節(jié)目創(chuàng)作的原理與原創(chuàng)[J].中國(guó)電視，2016（2）.

競(jìng)技體育目的范文第2篇

關(guān)鍵詞：競(jìng)技體育；內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目；可持續(xù)發(fā)展；非均衡模式；協(xié)調(diào)發(fā)展

中圖分類號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-2076（2014）01-00-00

目前，我國(guó)競(jìng)技體育項(xiàng)目發(fā)展的非均衡現(xiàn)象較為嚴(yán)重，競(jìng)技體育發(fā)展從其內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目來(lái)講，出現(xiàn)了“一邊倒”的發(fā)展怪相。對(duì)于乒乓球、羽毛球、跳水、舉重、射擊等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期保持強(qiáng)盛狀況，在奧運(yùn)賽場(chǎng)以及其它賽場(chǎng)中保持著一種“霸主”地位[1]。而對(duì)于足球、籃球、網(wǎng)球、田徑、自行車(chē)等觀眾喜愛(ài)的體育項(xiàng)目而言，則長(zhǎng)期處于疲軟狀態(tài)，只能充當(dāng)各類賽場(chǎng)的過(guò)客甚至是看客，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在巨大差距。作為黨的十代表，蔡振華針對(duì)競(jìng)技體育項(xiàng)目的發(fā)展指出：“近幾屆奧運(yùn)會(huì)上中國(guó)體育代表團(tuán)穩(wěn)居金牌榜前列，尤其是在北京奧運(yùn)會(huì)上取得了金牌總數(shù)第一的歷史突破，成為中國(guó)體育發(fā)展史上光輝的里程碑。但從建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)看，我們也要冷靜地看到不足。我們?cè)诎l(fā)展結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上還存在突出的問(wèn)題，三大球項(xiàng)目和田徑等基礎(chǔ)大項(xiàng)與世界先進(jìn)水平差距巨大，社會(huì)各界和廣大群眾不滿意。針對(duì)這種情況，我們要在弱勢(shì)項(xiàng)目的發(fā)展提高方面下更大的工夫，特別是在包括足球在內(nèi)的三大球的發(fā)展上，要有緊迫感和責(zé)任感。這些項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目，國(guó)際影響大、教育功能強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，老百姓喜歡，這些項(xiàng)目的水平是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)體育的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力的重要表現(xiàn)，發(fā)展好這些項(xiàng)目，體育界責(zé)無(wú)旁貸。”[2]

競(jìng)技體育內(nèi)部各門(mén)類是按照門(mén)綱目科屬種的劃分方法，并依據(jù)各項(xiàng)目的表現(xiàn)特點(diǎn)，對(duì)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)各種項(xiàng)目所實(shí)施的劃分。在征求專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，以?shī)W運(yùn)會(huì)比賽所設(shè)項(xiàng)目為例，可將其分為球類、田徑、射類、操類、格斗、抗阻、水上、騎術(shù)和組合9類。就倫敦、悉尼和北京奧運(yùn)會(huì)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，現(xiàn)已形成以“操類、抗阻和球類穩(wěn)居塔頂，射類、格斗和水上立于塔腰，田徑、騎術(shù)和組合位于塔底”為特征的三大階梯狀態(tài)。9大門(mén)類項(xiàng)目中，田徑、騎術(shù)和組合的奧運(yùn)成績(jī)貢獻(xiàn)率從沒(méi)超過(guò)2.0%，隸屬絕對(duì)弱勢(shì)項(xiàng)目；抗阻門(mén)類項(xiàng)目主要為舉重，其奧運(yùn)成績(jī)貢獻(xiàn)率從沒(méi)低于40.0%；剩余的球類、射類、格斗、操類和水上5大門(mén)類內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目間的非均衡現(xiàn)象依然非常突出，難以實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育內(nèi)部各門(mén)類項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，有待引起足夠重視并予以解決[3]。而這種現(xiàn)狀的出現(xiàn)絕不是偶然的，除與對(duì)“縮短戰(zhàn)線、保證重點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不足之外，更與“單兵獨(dú)進(jìn)”現(xiàn)象嚴(yán)重有著直接的關(guān)聯(lián)。由此致使我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目遇到了前所未有的“短板”，其各類矛盾或沖突正在以各種各樣的形式展現(xiàn)出來(lái)并呈現(xiàn)出非均衡的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從木桶原理來(lái)講，這種“短板”及其效應(yīng)儼然已經(jīng)導(dǎo)致了我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中的主要矛盾[4]。應(yīng)對(duì)這種“短板”效應(yīng)，最根本的舉措就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目全面、協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展。

1我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展的失衡現(xiàn)狀

隨著時(shí)間的推移和社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展，我國(guó)競(jìng)技體育面臨的主要矛盾在不斷變化，奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃也在不斷調(diào)整。在起初以實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)金牌零的突破作為該計(jì)劃核心內(nèi)容的目標(biāo)指引下，國(guó)家加大支持力度地重點(diǎn)強(qiáng)化了一些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的發(fā)展，并在射擊項(xiàng)目上率先取得了突破而圓滿地實(shí)現(xiàn)了該計(jì)劃目標(biāo)。現(xiàn)如今，我國(guó)的競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目奪金點(diǎn)進(jìn)入了飽和狀態(tài)，其奪金實(shí)力后勁略顯不足。在這種情況下，挖掘潛優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目與發(fā)展落后項(xiàng)目成為了我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展面臨的主要任務(wù)。而只有順利的解決好這項(xiàng)任務(wù)，競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目才能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的可持續(xù)發(fā)展。這就促使在處理重點(diǎn)與非重點(diǎn)關(guān)系的問(wèn)題上要堅(jiān)持辯證思維，既不能顧此失彼，也不能搞單兵獨(dú)進(jìn)。而是在突出重點(diǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目全面、協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展。

山東體育學(xué)院學(xué)報(bào)第30卷第1期2014年2月 孔慶波基于失衡現(xiàn)狀的競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展研究No.1 2014 然而，實(shí)際情況并非如此。近些年來(lái)，我國(guó)競(jìng)技體育所遇到的內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展不平衡以及門(mén)類內(nèi)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)性矛盾問(wèn)題日益突出，成為了制約我國(guó)競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，促使如何平衡、協(xié)調(diào)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展成為了我國(guó)競(jìng)技體育各項(xiàng)工作的重中之重。在我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程中，必須始終堅(jiān)持全面發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展相統(tǒng)一的原則，使得我國(guó)競(jìng)技體育事業(yè)能夠沿著正確的軌道前行。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的根本目標(biāo)[5]。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效與最根本的辦法就是“統(tǒng)籌兼顧”。一方面，要堅(jiān)持全面的發(fā)展觀，把握好當(dāng)前競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展的主要矛盾，統(tǒng)籌好主次矛盾關(guān)系，減少發(fā)展過(guò)程中的“短板”效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的均衡發(fā)展與全面發(fā)展；另一方面，要堅(jiān)持協(xié)調(diào)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌好門(mén)類間與門(mén)類內(nèi)項(xiàng)目間發(fā)展，既要突出優(yōu)勢(shì)門(mén)類與重點(diǎn)項(xiàng)目，也要兼顧劣勢(shì)門(mén)類與非重點(diǎn)項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的良性互動(dòng)與優(yōu)化發(fā)展。

2我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展的理念定位——可持續(xù)發(fā)展

在后奧運(yùn)時(shí)代，我國(guó)要想長(zhǎng)期保持競(jìng)技體育的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須始終不渝地堅(jiān)持和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展理念。黨和政府反復(fù)強(qiáng)調(diào)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)構(gòu)建和諧社會(huì)是實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路，是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。在當(dāng)今社會(huì)，可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，體育領(lǐng)域或體育行業(yè)也不例外。在體育事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，可持續(xù)發(fā)展理論不僅為其提供了理論支撐，而且為其指明了發(fā)展方向。如果脫離了可持續(xù)發(fā)展的理念定位，競(jìng)技體育將難以實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展。就這一問(wèn)題的深刻反思，在世界范圍內(nèi)不乏例證。

日本政府曾在1964年的東京奧運(yùn)會(huì)后對(duì)國(guó)內(nèi)體育政策進(jìn)行了大幅度地調(diào)整，而這種調(diào)整卻起到了適得其反的效果，致使日本的競(jìng)技體育成就不但沒(méi)有提升，反而呈現(xiàn)出大幅下滑的趨勢(shì)，給世人留下了深刻的教訓(xùn)。以此為鑒，要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，就需要積極地轉(zhuǎn)變政府職能，改革和創(chuàng)新績(jī)效考核內(nèi)容與方式，不要單純地追求項(xiàng)目金牌與獎(jiǎng)牌數(shù)量，而要真正實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)如今，我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目出現(xiàn)了發(fā)展不平衡的問(wèn)題，而且這一問(wèn)題還顯得尤為突出。以倫敦奧運(yùn)會(huì)為例，我國(guó)傳統(tǒng)競(jìng)技體育項(xiàng)目依然保持強(qiáng)勢(shì)，成為納金或納牌大戶，但是對(duì)于馬術(shù)、足球、鐵人三項(xiàng)等競(jìng)技體育項(xiàng)目而言，則依然處于疲軟狀態(tài)。這充分說(shuō)明，要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目全面、協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展，還有很長(zhǎng)的一段路要走。

近些年來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)競(jìng)技體育發(fā)展的影響依然可見(jiàn)，使其運(yùn)作模式與思維方式很難適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在新的社會(huì)環(huán)境下，積極全面發(fā)展競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目將有著更為特殊的意義和價(jià)值。因此，對(duì)于競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目而言，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，不僅是其始終堅(jiān)持的發(fā)展理念，更是其不斷追求的發(fā)展目標(biāo)。促使我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的發(fā)展還須在保持優(yōu)勢(shì)門(mén)類與重點(diǎn)項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，注重發(fā)展各類非優(yōu)勢(shì)門(mén)類與項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下，無(wú)論是競(jìng)技體育的內(nèi)部系統(tǒng)，還是競(jìng)技體育的外部系統(tǒng)，都將走向一條全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展之路。

3我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的模式選擇——非均衡發(fā)展

在我國(guó)，“模式”作為一個(gè)具有學(xué)術(shù)意義的概念，最早可追溯到1983年社會(huì)學(xué)家提出的“蘇南模式”。從此以后，各類“模式”如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，如“溫州模式”、“珠江三角洲模式”等等。費(fèi)先生眼中的“模式”是指在特定歷史條件下某地區(qū)所創(chuàng)造的具有地方特色的發(fā)展方式。對(duì)各個(gè)地區(qū)、各個(gè)國(guó)家，乃至整個(gè)世界而言，選擇正確的發(fā)展模式是實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的前提條件。

3.1競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目非均衡發(fā)展模式選擇的必然性

伴隨著社會(huì)形勢(shì)的變化與發(fā)展，國(guó)家體育總局提出了“有所為有所不為”的競(jìng)技體育發(fā)展指導(dǎo)思想[6]。作為非均衡發(fā)展模式構(gòu)建的客觀要求，依據(jù)“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想，可在競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目中明確區(qū)分有所為和無(wú)所為的競(jìng)技項(xiàng)目，為積極實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目或潛優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的“有所為”和暫時(shí)保持弱勢(shì)項(xiàng)目的“有所不為”奠定基礎(chǔ)。在這一政策背景下，競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的發(fā)展必須采取非均衡的發(fā)展模式，以實(shí)現(xiàn)其全面的可持續(xù)發(fā)展。后期的發(fā)展實(shí)踐也證明，我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的發(fā)展應(yīng)當(dāng)選擇非均衡的發(fā)展模式。這是對(duì)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展思路的高度概括，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展必須遵循的模式。

具體來(lái)講，應(yīng)該“以有所為有所不為”的思想為指導(dǎo)，在充分發(fā)揮舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上打造具有中國(guó)特色的國(guó)際優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、發(fā)展具有地方特色或高校特色的競(jìng)技品牌。以競(jìng)技體育內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)項(xiàng)目為龍頭，以競(jìng)技體育內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)門(mén)類為主導(dǎo)，以競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目強(qiáng)省或強(qiáng)校為支撐，形成優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)弱勢(shì)、強(qiáng)省強(qiáng)校帶動(dòng)弱省弱校的“彗星”發(fā)展模式[7]。即不但要在創(chuàng)新計(jì)劃?rùn)C(jī)制的舉國(guó)體制模式下統(tǒng)籌發(fā)展奪牌項(xiàng)目或者潛在奪牌項(xiàng)目，更要進(jìn)行適度改革以加快發(fā)展非奪牌項(xiàng)目或難奪牌項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展。

對(duì)于舉國(guó)體制下成績(jī)不突出但又深受群眾喜愛(ài)的競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目，如足球、田徑、游泳、網(wǎng)球、自行車(chē)等等，可以引入市場(chǎng)運(yùn)作模式，以協(xié)會(huì)或者俱樂(lè)部的形式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，積極擴(kuò)大訓(xùn)練基地面積，增加比賽的次數(shù)，使這些劣勢(shì)項(xiàng)目形成規(guī)模化的發(fā)展[8]。即重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)設(shè)置，在突出優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、發(fā)展劣勢(shì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)在突破難點(diǎn)、緊抓重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面的非均衡發(fā)展模式下搞活競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目全局的可持續(xù)發(fā)展。這樣不僅可以提高奧運(yùn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的奪牌或奪金系數(shù)，而且可以增加舉國(guó)體制改革的新經(jīng)驗(yàn)和新手段。要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，必須要堅(jiān)持和發(fā)展非均衡發(fā)展模式。

3.2競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目非均衡發(fā)展模式選擇的可行性

在不同的階段，我國(guó)競(jìng)技體育制定了不同的目標(biāo)與任務(wù)[9]。特別是改革開(kāi)放以來(lái)，黨和政府先后對(duì)競(jìng)技體育做出了三次重大戰(zhàn)略調(diào)整。第一次是“優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，形成于上世紀(jì)70年代末期。具體內(nèi)容為：全國(guó)各級(jí)體委要審視世界發(fā)展，立足地區(qū)實(shí)際，積極地為奧運(yùn)作貢獻(xiàn)。第二次是“群眾體育與競(jìng)技體育”協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，形成于上世紀(jì)80年代。具體內(nèi)容為：要努力實(shí)現(xiàn)以?shī)W運(yùn)會(huì)為最高層次的競(jìng)技戰(zhàn)略與以青少年為重點(diǎn)的全民健身戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)發(fā)展。第三次是“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，形成于上世紀(jì)90年代，并一直延續(xù)至今。具體內(nèi)容為：以《中華人民共和國(guó)體育法》為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各類競(jìng)技體育項(xiàng)目的協(xié)調(diào)發(fā)展。中國(guó)競(jìng)技體育的三次重大戰(zhàn)略調(diào)整，既是適應(yīng)國(guó)際宏觀環(huán)境的客觀要求，也是滿足中國(guó)競(jìng)技體育微觀環(huán)境與中觀環(huán)境的必然選擇。特別是第三次“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略的提出，以立法的形式來(lái)促進(jìn)競(jìng)技體育的發(fā)展還屬首例，掀開(kāi)了我國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展的新篇章。從歷史的視角看，三次重大戰(zhàn)略調(diào)整，充分體現(xiàn)了中國(guó)競(jìng)技體育由非均衡發(fā)展到均衡發(fā)展的歷程[10]。由此判斷當(dāng)前中國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的非均衡發(fā)展模式，完全符合我國(guó)競(jìng)技體育的發(fā)展戰(zhàn)略，并成為該戰(zhàn)略的重要組成部分。

競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的非均衡發(fā)展須以我國(guó)競(jìng)技體育項(xiàng)目的失衡現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，各地區(qū)和高校在優(yōu)先發(fā)展其優(yōu)勢(shì)門(mén)類或項(xiàng)目的基礎(chǔ)上帶動(dòng)其他門(mén)類項(xiàng)目的發(fā)展，并最終實(shí)現(xiàn)共同與全面的可持續(xù)發(fā)展。也就是說(shuō)，共同發(fā)展與全面發(fā)展是我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目始終追尋的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要經(jīng)歷一段艱辛的歷程，而且這段歷程應(yīng)當(dāng)帶有非均衡的特點(diǎn)。在發(fā)展實(shí)踐中，要依據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)與區(qū)位優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、量力而行、區(qū)別對(duì)待、靈活發(fā)展。對(duì)于各省、各地區(qū)、各高校而言，也要立足自身實(shí)際，積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，在努力打造特色品牌的同時(shí)，摸索一套適合自身、公平發(fā)展與高校發(fā)展相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展模式。在整個(gè)過(guò)程中，競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目將經(jīng)歷由單一發(fā)展到全面發(fā)展、由不公平發(fā)展到公平發(fā)展、由非均衡發(fā)展到均衡發(fā)展的非均衡式的過(guò)程性演變?；谀壳案魇?、各地區(qū)、各高校在發(fā)展水平、發(fā)展條件、發(fā)展前景等方面所存在的巨大差異，須采取有針對(duì)性的非均衡發(fā)展措施，以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勢(shì)維持、潛優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)和劣勢(shì)扶持”的非均衡發(fā)展模式。

對(duì)于競(jìng)技體育內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)門(mén)類或項(xiàng)目而言，要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，首當(dāng)其選的是采取維持型發(fā)展模式。該模式突出在優(yōu)勢(shì)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類或項(xiàng)目原有資源投入力度與規(guī)模的基礎(chǔ)上，不再增加人力、物力和財(cái)力。強(qiáng)調(diào)在借鑒以往發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，建立優(yōu)勢(shì)門(mén)類內(nèi)部各項(xiàng)目之間相互協(xié)調(diào)、經(jīng)驗(yàn)借鑒、互為補(bǔ)充的發(fā)展機(jī)制，形成競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目群。對(duì)于競(jìng)技體育內(nèi)部潛優(yōu)勢(shì)門(mén)類或項(xiàng)目而言，要切實(shí)加大開(kāi)發(fā)力度，采取開(kāi)發(fā)型發(fā)展模式。我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部的潛優(yōu)勢(shì)門(mén)類或項(xiàng)目大多已經(jīng)具備了領(lǐng)先世界前列的競(jìng)技實(shí)力，但由于在發(fā)展過(guò)程中由于某個(gè)或某些環(huán)節(jié)的不完善，還不能實(shí)現(xiàn)其作為優(yōu)勢(shì)門(mén)類或項(xiàng)目的競(jìng)技目標(biāo)。由此，這類競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類或項(xiàng)目還需另辟開(kāi)發(fā)視角，不斷完善各種薄弱環(huán)節(jié)，在國(guó)際大賽中形成沖金優(yōu)勢(shì)。對(duì)于競(jìng)技體育內(nèi)部劣勢(shì)門(mén)類或項(xiàng)目而言，要加大支持力度，采取政府扶持型發(fā)展模式。受“縮短戰(zhàn)線、保證重點(diǎn)”戰(zhàn)略的影響，有些競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類或項(xiàng)目在人力、物力、財(cái)力等方面的投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致處在整個(gè)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展的邊緣，亟待引起重視并予以資源扶持，以實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的整體全面發(fā)展。

4我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的思路判定——協(xié)調(diào)發(fā)展

4.1競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展思路判定的必然性

在世界范圍內(nèi)，國(guó)家競(jìng)技體育綜合實(shí)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，由單一化朝著多元化的方向發(fā)展。除了奧運(yùn)金牌數(shù)或獎(jiǎng)牌數(shù)的指標(biāo)外，國(guó)際體壇話語(yǔ)權(quán)、運(yùn)動(dòng)技術(shù)整體實(shí)力、體育的科學(xué)化程度、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化程度、國(guó)民的體育意識(shí)等等，都是衡量國(guó)家競(jìng)技體育綜合實(shí)力的重要指標(biāo)[11]。在此背景下，世界競(jìng)技體育的發(fā)展理念與發(fā)展趨勢(shì)都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，促使競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的發(fā)展與規(guī)劃必須改變過(guò)去片面地追求“提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平、為國(guó)爭(zhēng)光”的發(fā)展思路，而以協(xié)調(diào)發(fā)展理念為基礎(chǔ)，在兼顧增長(zhǎng)與發(fā)展、整體與局部、當(dāng)代與未來(lái)等多方面做出相應(yīng)的調(diào)整。在新形勢(shì)下，競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展應(yīng)當(dāng)全面地堅(jiān)持“進(jìn)一步提升我國(guó)競(jìng)技體育的整體實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力”，必須摒棄優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的“單打獨(dú)斗”，拋棄運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的“片面提升”，在改變以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為中心的發(fā)展模式與發(fā)展思路的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)它的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程中，必須轉(zhuǎn)變“縮短戰(zhàn)線，保證重點(diǎn)”的發(fā)展思路與工作方針，并將提升我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目整體實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力作為今后工作的發(fā)展重心。為了滿足該項(xiàng)要求，必須通過(guò)項(xiàng)目布局調(diào)整、政策方針?lè)龀?、資金資源投入等有效措施，大力發(fā)展除優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目或潛在優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目以外的重點(diǎn)項(xiàng)目，如球類項(xiàng)目、游泳項(xiàng)目、田徑項(xiàng)目等。只有這些項(xiàng)目水平的提高，才能對(duì)提升我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力起到立竿見(jiàn)影的效果[12]。因此，競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的協(xié)調(diào)發(fā)展必須要依據(jù)科學(xué)理論與體育實(shí)踐，正確調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，充分挖掘我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目成績(jī)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，才能有效彌補(bǔ)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部項(xiàng)目發(fā)展中的各項(xiàng)不足。

4.2競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展思路判定的可行性

對(duì)于競(jìng)技體育內(nèi)部來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)自身的協(xié)調(diào)發(fā)展，首先要實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)作模式的協(xié)調(diào)發(fā)展。而要想實(shí)現(xiàn)運(yùn)作模式的協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須實(shí)現(xiàn)社會(huì)總體的改革與調(diào)整。從這個(gè)邏輯關(guān)系不難看出，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷調(diào)整與完善，“管辦一體”的競(jìng)技體育內(nèi)部運(yùn)作模式的基礎(chǔ)條件逐漸消失。按照社會(huì)總體改革現(xiàn)狀，競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展必須摒棄“管辦一體”的運(yùn)作模式，而要實(shí)施“管辦分離”的運(yùn)作模式[13]。也就是說(shuō)，在保證國(guó)家發(fā)展主體角色不變的條件下，正確區(qū)分實(shí)施主體與發(fā)展主體，全面掌握競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的內(nèi)涵與要求。截至目前，各級(jí)政府體育職能部門(mén)依然壟斷著各類體育資源。對(duì)此，這些職能部門(mén)就必須充當(dāng)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展主體的角色，同時(shí)承擔(dān)發(fā)展主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。具體而言，這些職能部門(mén)須憑借著自身的資源優(yōu)勢(shì)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等各種調(diào)控手段，充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)、政策制定、措施實(shí)施等相關(guān)職能，總體把握和實(shí)施競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)然，政府職能部門(mén)承擔(dān)發(fā)展主體的責(zé)任，并不意味著其就是競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展具體事務(wù)的實(shí)際操作者。因?yàn)?，如果他們成為?shí)際操作者，就會(huì)嚴(yán)重地削弱自身的宏觀管理職能。而且在這種情況下，其運(yùn)作機(jī)制與管理體制都帶有明顯的行政化特點(diǎn)，這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求相悖。對(duì)此，政府以及相關(guān)職能部門(mén)須要全面審視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，將競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中的具體事務(wù)操作權(quán)歸還給市場(chǎng)主體、社會(huì)團(tuán)體以及其它相關(guān)部門(mén)。只有這樣，才能切實(shí)保證競(jìng)技體育內(nèi)部運(yùn)行的順利實(shí)施，才能有效推動(dòng)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的深入改革。

在實(shí)踐中，要積極調(diào)整競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目布局，努力實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展，除了發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目或潛在優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目以外，要重點(diǎn)發(fā)展各類弱勢(shì)項(xiàng)目或非傳統(tǒng)項(xiàng)目[14]。這樣做不僅提升了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的影響力，而且增強(qiáng)了弱勢(shì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。具體而言，要重新分配人、財(cái)、物、信息等各類資源，將資源向弱勢(shì)項(xiàng)目靠攏，并以此為突破口，拓寬優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的范圍，縮小弱勢(shì)項(xiàng)目的范圍。對(duì)于競(jìng)技體育內(nèi)部來(lái)講，其人才培養(yǎng)模式也要實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。而要做到這一點(diǎn)，就必須采取多元化的人才培養(yǎng)模式。要穩(wěn)定現(xiàn)有的專業(yè)隊(duì)基本架構(gòu)，以切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量；要綜合運(yùn)用聯(lián)合培養(yǎng)、委托培養(yǎng)、授權(quán)培養(yǎng)等多種人才培養(yǎng)方式，以拓寬人才培養(yǎng)渠道，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)專業(yè)隊(duì)在體制內(nèi)和體制外雙路并舉的發(fā)展局面；要積極轉(zhuǎn)變競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員的選拔模式，以實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育人才的合理、協(xié)調(diào)流動(dòng)[15]；要在現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)員選拔模式的基礎(chǔ)上，積極組織和推廣如單項(xiàng)體育競(jìng)賽、商業(yè)性體育競(jìng)賽、職業(yè)體育競(jìng)賽等各類體育競(jìng)賽，在競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn)、選拔各類競(jìng)技體育人才。除此之外，競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的協(xié)調(diào)發(fā)展，需要以完善的保障體系作支撐。而這里所說(shuō)的保障體系，是運(yùn)動(dòng)員的多元保障體系。這一體系建立在社會(huì)保障的基礎(chǔ)之上，并且以商業(yè)保障與自我保障為有效補(bǔ)充。主要包括：建立和完善運(yùn)動(dòng)員從業(yè)期間的重大賽事的商業(yè)保險(xiǎn)以及勞動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)；建立和完善以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)、覆蓋政府、運(yùn)動(dòng)員、社會(huì)組織、投資者等各方利益的收益分配制度；建立和完善以高校為基地、經(jīng)費(fèi)籌資多元化的再就業(yè)保障體系。在這種保障體系的帶動(dòng)下，競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)才得以順利實(shí)現(xiàn)。

5結(jié)語(yǔ)

要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類項(xiàng)目的協(xié)調(diào)發(fā)展，還須在保持優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展各類非優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，從而真正實(shí)現(xiàn)全面、健康、可持續(xù)的發(fā)展。重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)設(shè)置，在突出建設(shè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展劣勢(shì)項(xiàng)目，調(diào)整競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類及項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式，在非均衡發(fā)展模式下搞活全局，在協(xié)調(diào)發(fā)展理念下全面發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)競(jìng)技體育內(nèi)部門(mén)類及項(xiàng)目資源配置和管理方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能順利實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技體育門(mén)類項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

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競(jìng)技體育目的范文第3篇

體操規(guī)則是體操運(yùn)動(dòng)發(fā)展的必然產(chǎn)物，從1949年世界上第一部體操競(jìng)賽評(píng)分規(guī)則誕生以來(lái)，隨著技術(shù)的發(fā)展與現(xiàn)實(shí)的需要，國(guó)際體操規(guī)則就一直處于不斷推陳出新的發(fā)展之中。新的規(guī)則一經(jīng)確定，對(duì)體操的訓(xùn)練和比賽立即起了一種制約和推動(dòng)相結(jié)合的促進(jìn)作用。因此很有必要去討論研究規(guī)則的變革與體操運(yùn)動(dòng)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)系。

（一）研究方法

文獻(xiàn)資料法；實(shí)況錄像觀察法；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法；邏輯推理法。

（二）新規(guī)則確定新方向

從1997年開(kāi)始國(guó)際體操聯(lián)合會(huì)對(duì)體操競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行了較大修改，首先是在世界體操錦標(biāo)和奧運(yùn)會(huì)上不再進(jìn)行規(guī)定動(dòng)作比賽，只進(jìn)行自選動(dòng)作比賽。其次是對(duì)團(tuán)體賽上場(chǎng)和記分的人數(shù)作了調(diào)整，團(tuán)體決賽記分辦法由6-6-5制改為6-5-4制，即每隊(duì)可報(bào)6人，但每個(gè)單項(xiàng)只能派5人上場(chǎng)，記各項(xiàng)成績(jī)較優(yōu)的前4名作為團(tuán)體成績(jī)。在2001-2008年新的規(guī)則中又把團(tuán)體決賽記分辦法調(diào)整為6-3-3制，即每隊(duì)報(bào)名6人，每個(gè)單項(xiàng)只能派3人上場(chǎng)，這3人的總分就是全隊(duì)在該項(xiàng)目中的得分。新的競(jìng)賽規(guī)程從表面上看，參賽的人數(shù)減少了，似乎是“降低了團(tuán)體賽的難度”，然而如果參賽隊(duì)某一個(gè)人在某一個(gè)項(xiàng)目上出現(xiàn)失誤，將嚴(yán)重影響團(tuán)體成績(jī)，往往是無(wú)法彌補(bǔ)的。2001年世界體操錦標(biāo)賽韓國(guó)隊(duì)一名隊(duì)員在比賽中受傷，導(dǎo)致團(tuán)體名次急速下滑就是一例，因此新的競(jìng)賽規(guī)程使競(jìng)賽變得更為殘酷。

（三）開(kāi)拓創(chuàng)新是體操運(yùn)動(dòng)發(fā)展的永恒主題

1.在技術(shù)訓(xùn)練規(guī)則競(jìng)賽的發(fā)展中，總是不斷地積累知識(shí)，改進(jìn)方法，當(dāng)知識(shí)積累到原有的理論解釋不清時(shí)，就要以新的理論、觀點(diǎn)和方法對(duì)舊東西進(jìn)行突破。這種量的積累與質(zhì)的突破是一種辯證關(guān)系，認(rèn)識(shí)、研究，遵循這個(gè)辯證關(guān)系乃是創(chuàng)新思想的重要前提?？v觀近年來(lái)的國(guó)際體操發(fā)展趨勢(shì)，其技術(shù)創(chuàng)新周期縮短，更替速度加快，移植變化增多。

2.技術(shù)創(chuàng)新是體操運(yùn)動(dòng)之生命?？v觀當(dāng)今世界體操運(yùn)動(dòng)技術(shù)的發(fā)展之快，一個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，一名運(yùn)動(dòng)員如果在體操比賽中沒(méi)有高難度的創(chuàng)新動(dòng)作，要想取得好成績(jī)是很困難的。因此體操運(yùn)動(dòng)中動(dòng)作的創(chuàng)新與推廣，在很大程度上左右著體操技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

體操技術(shù)的創(chuàng)新表現(xiàn)為在繼承的基礎(chǔ)上開(kāi)拓新的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)新的方法，增添新的內(nèi)容，為競(jìng)技術(shù)體操原有的體系不斷提供新知識(shí)和新認(rèn)識(shí)。通過(guò)技術(shù)革新，使動(dòng)作質(zhì)量得到提高。像單杠“鞭打”技術(shù)，“后擺振浪”新技術(shù)的出現(xiàn)，對(duì)各項(xiàng)擺動(dòng)動(dòng)作的質(zhì)量和創(chuàng)新都起到了推動(dòng)作用。而美國(guó)運(yùn)動(dòng)員托馬斯把鞍馬全旋拓展為“大分腿波浪全旋”使鞍馬技術(shù)領(lǐng)域得到了新的開(kāi)發(fā)，向著立體化的方向發(fā)展。希臘著名運(yùn)動(dòng)員梅里桑笛與我國(guó)運(yùn)動(dòng)員李小鵬，老動(dòng)作新做法，把跳馬上的屈體后空翻兩周和前手翻真體前空翻轉(zhuǎn)體900°改為用踺子上板后手翻連接，不僅使該動(dòng)作達(dá)到了10分的起評(píng)分，而且分別在2001年和2002年被國(guó)際體聯(lián)確認(rèn)是創(chuàng)新動(dòng)作，命名為“梅里桑笛和李小鵬跳”。另外動(dòng)作之間的連接編排也是可以不斷創(chuàng)新的一大領(lǐng)域。

（四）體操特征變異與規(guī)則演變的辨證關(guān)系

1.技術(shù)創(chuàng)新必須遵循競(jìng)賽規(guī)則，沒(méi)有體操規(guī)則，體操創(chuàng)新也就無(wú)從談起?，F(xiàn)在的體操比賽是高難度、高質(zhì)量、高規(guī)格的較量。一套自選動(dòng)作，不但要追求較高的起評(píng)分，而且要有創(chuàng)新動(dòng)作，這樣才能獲得高分。在比賽中無(wú)論運(yùn)動(dòng)員的動(dòng)作多么驚險(xiǎn)、優(yōu)美、高難，但只有在體操規(guī)則的約束中才能爭(zhēng)桂奪冠，裁判員也必須以規(guī)則為準(zhǔn)繩來(lái)裁定競(jìng)技者的名次。體育競(jìng)技之花要在競(jìng)賽規(guī)則的限制中開(kāi)放，日新月異的運(yùn)動(dòng)技術(shù)需在競(jìng)賽規(guī)則的約束下創(chuàng)造，否則就要被淘汰。如在80年代中后期男子跳馬上曾一度出現(xiàn)了側(cè)手翻接側(cè)空翻騰越動(dòng)作，落地是分腿依次著地。雖然這是個(gè)創(chuàng)新動(dòng)作，但不符合規(guī)則要求（規(guī)則要求無(wú)論什么項(xiàng)目在最后落地時(shí)都應(yīng)并腿著地）所以很快被淘汰。再如幾年前在美國(guó)舉行的世界職業(yè)體操單項(xiàng)比賽，匈牙利一名運(yùn)動(dòng)員在吊環(huán)單項(xiàng)比賽中前半套動(dòng)作的難度和質(zhì)量都達(dá)到了高水準(zhǔn)，最后的動(dòng)作是倒立落下經(jīng)水平支撐至水平懸垂，然后一松手成俯臥趴在墊子上。雖然整套動(dòng)作很新奇、獨(dú)特，可是裁判員以規(guī)則為準(zhǔn)繩判他無(wú)下法。因?yàn)檎讋?dòng)作不完整，違背了規(guī)則精神，所以不是發(fā)展方向。以上兩例都說(shuō)明了一個(gè)道理，就是體操比賽必須遵循規(guī)則的要求。

2.技術(shù)超越、補(bǔ)充和發(fā)展了規(guī)則遵循競(jìng)賽規(guī)則，在競(jìng)賽規(guī)則的限制中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，固然是天才的事業(yè)，而以領(lǐng)先的技術(shù)超越傳統(tǒng)的競(jìng)賽規(guī)則，并促使其做出相應(yīng)的變革以肯定此種超越而獲得優(yōu)勝，則更是天才和膽略的壯舉。超越規(guī)則者不僅要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，還要有足夠的膽略和勇氣。第一個(gè)在國(guó)際體操賽場(chǎng)以踺子后手翻上板踏跳做支撐類動(dòng)作超越了跳馬比賽規(guī)則的運(yùn)動(dòng)員曾被傳統(tǒng)規(guī)則判為動(dòng)作無(wú)效而失去奪冠機(jī)會(huì)，但鑒于此種新技術(shù)的先進(jìn)性和可接受性，體操規(guī)則又很快“承認(rèn)”了這種超越。我國(guó)江門(mén)市業(yè)余體校運(yùn)動(dòng)員在世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中首先在雙杠上創(chuàng)造了向后大回環(huán)的新動(dòng)作，但因杠高只有1.70m（從地面量起），運(yùn)動(dòng)員在懸垂時(shí)必須屈腿才能完成。根據(jù)規(guī)則要求也應(yīng)給予扣分。但由于這是一種創(chuàng)新技術(shù)，代表著雙杠運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向，因此這種新技術(shù)很快被國(guó)際體操聯(lián)合會(huì)認(rèn)可，并將規(guī)則作了相應(yīng)的補(bǔ)充和修改，為了有利于運(yùn)動(dòng)員完成動(dòng)作，把雙杠的高度提高到目前的1.75m（從墊子上量起)。所以說(shuō)體操技術(shù)的超越不僅能導(dǎo)致競(jìng)賽規(guī)則的發(fā)展和逐步完善，而且又能夠促使體操器械的革新和變化，以適應(yīng)體操技術(shù)發(fā)展的需求。

3.器械的革新導(dǎo)致了技術(shù)的發(fā)展，體操技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展與器械的革新有著密切的聯(lián)系。現(xiàn)代體操運(yùn)動(dòng)技術(shù)的飛速發(fā)展，運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)能力的進(jìn)一步提高，體操訓(xùn)練、競(jìng)賽的場(chǎng)地與設(shè)備更新起到了重要作用。60年代以來(lái)，縱跳馬長(zhǎng)由1.80m縮短為1.60m，目前男、女已用同樣形狀的馬（蘑菇型）。助跳板由15cm增高到20cm，助跑距離由70年代的20m增加到25m（女子不限）并突破了支撐分區(qū)的限制。由于規(guī)則的變革導(dǎo)致了一大批跳馬復(fù)合空翻類型的高難度騰越動(dòng)作的產(chǎn)生。隨著鞍馬運(yùn)動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，原來(lái)的拱型環(huán)又改為平直型鞍環(huán)，使鞍馬的單環(huán)動(dòng)作增多，并向著立體化的方向發(fā)展。再如平衡木的硬性木面被橡膠覆蓋層的彈性結(jié)構(gòu)所取代，從而使自由體操中的跟頭搬上了平衡木。最具典型意義的是高低杠兩杠之間的規(guī)定距離從85cm開(kāi)始被一次又一次的超越，杠面由橢圓改變成圓形，直徑也有所縮小。于是使女子運(yùn)動(dòng)員在高低杠上做出了毫不遜色于男子單杠技術(shù)的“特長(zhǎng)切夫騰越”和“京格爾空翻”抓杠等高難度的飛行動(dòng)作。另外各種不勝枚舉的訓(xùn)練輔助器材的誕生和革新，更使教練員們?cè)谟?xùn)練中得心應(yīng)手，這已為多年的訓(xùn)練和比賽所證實(shí)。因此說(shuō)器械設(shè)備的更新對(duì)體操技術(shù)的發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。當(dāng)然，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新還是器械革新，對(duì)規(guī)則的超越并非是毫無(wú)依據(jù)的魯莽之舉。只有在總體上把握住本競(jìng)技項(xiàng)目的發(fā)展脈絡(luò)，并根據(jù)具體的競(jìng)技形勢(shì)而作出領(lǐng)先性、方向性的超越，才是對(duì)競(jìng)賽規(guī)則的成功超越，并促使其做出相應(yīng)的變革。

4.體操評(píng)分規(guī)則的成熟與穩(wěn)定，1989年出版的規(guī)則補(bǔ)充了“技術(shù)和姿勢(shì)錯(cuò)誤的劃分等級(jí)，即小錯(cuò)誤、中錯(cuò)誤和大錯(cuò)誤”。在單項(xiàng)決賽中，有條件的裁判員評(píng)分使用0.05分。1993年的規(guī)則擴(kuò)大了0.05分使用范圍，增加了加分，明確了各項(xiàng)目的特殊要求。1997年版的規(guī)則對(duì)裁判的組織和職責(zé)作了較大的修改。即A組負(fù)責(zé)對(duì)成套動(dòng)作評(píng)分和B組對(duì)動(dòng)作的完成情況評(píng)分。2001年版的規(guī)則在動(dòng)作組的劃分上修改比較大，各項(xiàng)動(dòng)作分為5個(gè)結(jié)構(gòu)組。2006年1月1日實(shí)施的新規(guī)則中，取消了10分為滿的做法，使打分更加細(xì)化。把裁判打分分為難度分（A）和完成分（B）兩組。A組的起評(píng)分為0分，沒(méi)有上限；B組滿分為10分。這樣體操分?jǐn)?shù)可以不斷被刷新。從體操規(guī)則的演變與發(fā)展過(guò)程來(lái)看，體操評(píng)分趨于標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化，規(guī)則更具操作性，盡可能地避免人為因素對(duì)比賽結(jié)果的影響，從而將體操比賽引向公平、公正的發(fā)展方向。

五、結(jié)束語(yǔ)

（一）在體操技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，如果不大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，動(dòng)作還是老一套，就要無(wú)情遭淘汰。

（二)新的國(guó)際體操評(píng)分規(guī)則實(shí)施后，必將加快難度創(chuàng)新的步伐。我國(guó)的體操健兒和體操工作者要根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則精神，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，開(kāi)發(fā)具有自身特點(diǎn)的技術(shù)領(lǐng)域，在訓(xùn)練中要注重“訓(xùn)練規(guī)劃時(shí)代性，技術(shù)模式超前性，難度發(fā)展高效性”。在技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新的過(guò)程中，一方面不要無(wú)端地偏離競(jìng)賽規(guī)則而使自己的心血付諸東流，另一方面也不要怯于傳統(tǒng)規(guī)則而不敢越雷池半步。因?yàn)闊o(wú)論是遵循規(guī)則還是超越規(guī)則，都是為了創(chuàng)造領(lǐng)先于他人的優(yōu)異成績(jī)。既要努力地遵循規(guī)則，又要大膽并深謀遠(yuǎn)慮地超越規(guī)則，這才是體操競(jìng)技者們應(yīng)該掌握的辯證法。

然而，事物的發(fā)展是無(wú)限的，體操競(jìng)賽規(guī)則也是隨著體操運(yùn)動(dòng)技術(shù)的發(fā)展而不斷修改，實(shí)際上競(jìng)賽規(guī)則只是某一時(shí)期對(duì)某一競(jìng)賽項(xiàng)目的規(guī)范、規(guī)格的約定性概括。因此說(shuō)，體操技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新的客觀存在，決定了競(jìng)賽規(guī)則，而競(jìng)賽規(guī)則又反作用于體操競(jìng)技的實(shí)踐運(yùn)動(dòng)，這便是體操技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新與競(jìng)賽規(guī)則的辯證關(guān)系，縱觀體操運(yùn)動(dòng)的發(fā)展史，可以說(shuō)是一部不斷創(chuàng)造競(jìng)賽規(guī)則又不斷超越規(guī)則，改革規(guī)則，補(bǔ)充規(guī)則和發(fā)展規(guī)則的歷史。

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競(jìng)技體育目的范文第4篇

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)； 碳金融機(jī)制； 經(jīng)濟(jì)主體

一、引 言

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)粗放式的特點(diǎn)，對(duì)能源和資源依賴度較高，單位GDP能耗和主要產(chǎn)品能耗均高于主要能源消費(fèi)國(guó)家的平均水平，中國(guó)能源消費(fèi)和由其引致的二氧化碳排放量的凈增長(zhǎng)趨勢(shì)顯示中國(guó)對(duì)能源的需求和二氧化碳排放是不斷增長(zhǎng)的，能源的高能耗勢(shì)必帶來(lái)更多的二氧化碳排放，而且導(dǎo)致溫室氣體排放量的增加，中國(guó)更不愿意以降低人均收入或減緩經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)控制溫室氣體排放的目標(biāo)，從而使二氧化碳減排任務(wù)變得更加艱巨。中國(guó)要發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，減少溫室氣體排放就需要發(fā)達(dá)國(guó)家提供技術(shù)和資金支持。同時(shí)由于不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，在溫室氣體的排放問(wèn)題存在爭(zhēng)議。

在減少溫室氣體排放的國(guó)際氣候談判中發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家就減排承諾、資金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等具體問(wèn)題展開(kāi)了博弈。發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家在氣候談判中的博弈直接影響著發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程和途徑，進(jìn)而影響中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

基于上述分析，國(guó)內(nèi)外有關(guān)國(guó)際氣候談判問(wèn)題的理論研究很少涉及。如作為發(fā)展中國(guó)家，與發(fā)達(dá)國(guó)家間的氣候談判博弈，國(guó)內(nèi)政府與企業(yè)，尤其是高能耗企業(yè)間的博弈等，這些低碳經(jīng)濟(jì)參與主體之間在節(jié)能減排上存在著決策上的沖突和矛盾。本文擬分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和變動(dòng)趨勢(shì)及其成因。

二、我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)不同主體行為的博弈分析

（一）發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的氣候談判博弈

該博弈樹(shù)相關(guān)均衡要求發(fā)展中國(guó)家在哥本哈根議定書(shū)時(shí)期采取高減排策略，發(fā)達(dá)國(guó)家在京都議定書(shū)時(shí)期更傾向于采取高減排策略，在長(zhǎng)久時(shí)期等概率的選擇低減排和高減排策略。這一均衡結(jié)果符合京都議定書(shū)的規(guī)定和哥本哈根時(shí)期美國(guó)在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家提出的要求。在京都議定書(shū)時(shí)期發(fā)達(dá)國(guó)家處于重工業(yè)化時(shí)期，相對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，其溫室氣體排放量在全球溫室氣體排放量中占有很大比重，因此京都議定書(shū)規(guī)定到2010年，所有發(fā)達(dá)國(guó)家都要不同程度地削減二氧化碳等6種溫室氣體的排放量。而到了哥本哈根協(xié)議時(shí)期，一些包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家正處于快速工業(yè)化進(jìn)程中，不可避免地要消費(fèi)大量能源和資源，這些國(guó)家的未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要較大的能源需求和溫室氣體排放空間。而一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)逐漸進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代，能源消耗回落，溫室氣體排放也相應(yīng)減少，發(fā)達(dá)國(guó)家以國(guó)家的排放總量為標(biāo)準(zhǔn)，要求處于工業(yè)化進(jìn)程中高排放的發(fā)展中國(guó)家承擔(dān)更多的排放責(zé)任，而沒(méi)有考慮到包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家的人均排放情況和當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展需求，同時(shí)發(fā)展中國(guó)家從人均排放量和歷史排放責(zé)任出發(fā)，要求發(fā)達(dá)國(guó)家承擔(dān)歷史排放責(zé)任，并向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移資金和技術(shù)支持以減少溫室氣體排放和實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)。

尤其是像中國(guó)這樣的大國(guó)要發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)就需要進(jìn)一步開(kāi)展和加強(qiáng)國(guó)際合作，在國(guó)際氣候談判中堅(jiān)持共同但區(qū)別的責(zé)任，呼吁發(fā)達(dá)國(guó)家承擔(dān)歷史排放責(zé)任，考慮人均排放量和各國(guó)的發(fā)展水平，率先大幅量化減排并向發(fā)展中國(guó)家提供資金和技術(shù)支持。

（二）政府與企業(yè)之間的博弈分析

從上節(jié)的分析可以看出發(fā)達(dá)國(guó)家的減排態(tài)度和努力程度直接影響著發(fā)展中國(guó)家的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)氣候談判對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)施加了減排壓力。除了來(lái)自國(guó)際上的壓力外，在我國(guó)國(guó)內(nèi)，政府與企業(yè)，尤其是高能耗企業(yè)作為低碳經(jīng)濟(jì)的參與主體，由于各自的利益不同，在節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上也存在著決策上的沖突和矛盾。

1. 政府建立激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)減排

政府是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者，也是低碳經(jīng)濟(jì)政策的制定者，企業(yè)尤其是高能耗企業(yè)則是實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的直接行動(dòng)者。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是為了獲得利潤(rùn)，否則就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有辦法生存，而節(jié)能減排或者開(kāi)發(fā)新能源都會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。企業(yè)擁有發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)政策的完全信息，但是缺乏節(jié)能減排的激勵(lì)機(jī)制，為了實(shí)現(xiàn)自身利益最大化，企業(yè)往往會(huì)采取逆向選擇。政府如何通過(guò)政策引導(dǎo)，采取鼓勵(lì)性手段讓綠色企業(yè)能夠在行業(yè)中更好發(fā)展是解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵。

2. 企業(yè)夸大減排量以獲取高補(bǔ)貼

在政府提供減排補(bǔ)貼的激勵(lì)下，企業(yè)會(huì)更加積極地進(jìn)行節(jié)能減排，然而由于信息的不對(duì)稱性，政府并不能觀察到企業(yè)的真實(shí)減排情況，只能通過(guò)企業(yè)呈遞的溫室氣體排放報(bào)告來(lái)判斷企業(yè)是否進(jìn)行了節(jié)能減排，同基準(zhǔn)期相比的減排量是多少，而企業(yè)為了獲得更多的稅收等方面的優(yōu)惠，往往會(huì)呈遞虛假減排報(bào)告，夸大減排量，甚至并未采取任何減排措施卻偽造減排報(bào)告來(lái)謀取減排補(bǔ)貼。對(duì)此情況，政府會(huì)選擇對(duì)企業(yè)呈遞的減排報(bào)告進(jìn)行審核，以獲知其是否與該企業(yè)的真實(shí)減排情況相符，或者選擇不審核，完全根據(jù)企業(yè)減排報(bào)告中的減排量給予減排補(bǔ)貼。鑒于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下國(guó)有企業(yè)行為目標(biāo)選擇中存在的諸多問(wèn)題，在向低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中，有必要對(duì)國(guó)有企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)主體行為目標(biāo)作出適應(yīng)時(shí)展需要的選擇。

在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，作為影響較大的微觀經(jīng)濟(jì)主體――國(guó)有企業(yè)，其行為目標(biāo)既應(yīng)與宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，還應(yīng)體現(xiàn)利益相關(guān)者利益的長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向。即經(jīng)濟(jì)主體行為目標(biāo)的選擇應(yīng)既是自利的，又是利他的?；诖?，我國(guó)國(guó)有企業(yè)這一類微觀經(jīng)濟(jì)主體的行為目標(biāo)應(yīng)界定為：價(jià)值的可持續(xù)增長(zhǎng)。

三、政策建議

本文結(jié)合中國(guó)能源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和前文中對(duì)我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)不同主體間行為的博弈分析提出一些政策建議，為中國(guó)走低碳經(jīng)濟(jì)道路選擇合理的途徑：

1.鼓勵(lì)低碳消費(fèi)，根據(jù)我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的有利條件和不利條件制定節(jié)能減排規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高能源效率，加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少化石能源消耗，并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積極倡導(dǎo)提高碳匯技術(shù)，大力發(fā)展清潔能源，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)多元化，以降低對(duì)石油、煤炭的過(guò)度依賴。由于煤炭在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)或者說(shuō)很大程度上還是我國(guó)能源一個(gè)主要支柱，因此開(kāi)發(fā)清潔煤對(duì)我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)尤為重要。

2.建立應(yīng)對(duì)氣候變化的法律法規(guī)，形成有利于應(yīng)對(duì)氣候變化的長(zhǎng)效機(jī)制與我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)不同主體行為的博弈分析發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的政策措施，為企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造政策和市場(chǎng)環(huán)境；在政策、信貸、稅收等方面，建立支持企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)、約束機(jī)制，支持和鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)，提高能效；同時(shí)要建立完善的能源消費(fèi)和碳減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，完善以目標(biāo)責(zé)任制為主要形式的低碳經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和考核體系，以了解企業(yè)的真實(shí)減排情況。

3.企業(yè)要積極響應(yīng)政府關(guān)于節(jié)能減排的政策規(guī)定，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到回收的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控，提高能效、降低碳排放，并加大低碳技術(shù)的開(kāi)發(fā)投入力度，開(kāi)發(fā)和掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵能源技術(shù)，建立低碳技術(shù)創(chuàng)新體系，同時(shí)增加科研經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，加大培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才，為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)提供技術(shù)支撐。

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作者簡(jiǎn)介：

謝淑萍（1968-），黑龍江哈爾濱人，哈爾濱商業(yè)大學(xué)財(cái)政與公共管理學(xué)院講師，碩士生導(dǎo)師，數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后，研究方向：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，金融學(xué)

競(jìng)技體育目的范文第5篇

[關(guān)鍵詞]目標(biāo)管理 經(jīng)濟(jì)效益 效益提升優(yōu)化

[中圖分類號(hào)]F275.3 [文章標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-9446（2013）1-2-0041-02

在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯的今天，企業(yè)的發(fā)展和生存都面臨著巨大的壓力。尤其對(duì)我國(guó)的企業(yè)而言，由于在邁向現(xiàn)代企業(yè)行列的時(shí)間不足，企業(yè)的管理工作和現(xiàn)代化的管理要求之間存在較大的距離。而要想加入到全球市場(chǎng)，參與更大范圍的競(jìng)爭(zhēng)，除了需要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際之外，還要進(jìn)一步的探索出一種能夠分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任的管理制度，這一制度能夠與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相配套，更好的適應(yīng)改革的需要。此外，更為重要的是，需要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析，因?yàn)檫@一工作往往會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策是否科學(xué)，投入產(chǎn)出過(guò)程是否科學(xué)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升是否可持續(xù)等，這些都是現(xiàn)代企業(yè)值得深入探討的問(wèn)題?？梢?jiàn)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度正在加劇，如何利用自身的資源與能力獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略選擇。而一切的企業(yè)行為都應(yīng)將經(jīng)濟(jì)效益的提升作為其主要的戰(zhàn)略目標(biāo)，唯有實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的獲取和優(yōu)化，才能增強(qiáng)自身的實(shí)力?；诖?，本文對(duì)目標(biāo)管理視角下企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升與優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，首先分析了現(xiàn)代企業(yè)推行目標(biāo)成本管理的必要性和包含的內(nèi)容，然后在此基礎(chǔ)上，從多個(gè)不同的層面討論了如何建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)，使現(xiàn)代企業(yè)擺脫困境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升與優(yōu)化。希望通過(guò)本文的工作為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理通過(guò)一定的管理，促使其改變不合理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，向經(jīng)濟(jì)效益提升和優(yōu)化的方向努力。

1 現(xiàn)代企業(yè)推行目標(biāo)管理的必要性和內(nèi)容

1.1現(xiàn)代企業(yè)推行目標(biāo)管理的必要性

（1）在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中，產(chǎn)品成本是作為企業(yè)綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)的，它反映的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的資源或貨幣消耗，當(dāng)然，也會(huì)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作與經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行集中的體現(xiàn)，也會(huì)在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。因此，企業(yè)在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，推行目標(biāo)管理是十分必要的，它能夠較高的控制企業(yè)的生產(chǎn)成本以及各項(xiàng)費(fèi)用，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益向積極的方面發(fā)展。

（2）在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)的時(shí)代，強(qiáng)化企業(yè)的成本管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是轉(zhuǎn)換其經(jīng)營(yíng)機(jī)制的本質(zhì)要求。在當(dāng)前情況下，我國(guó)的企業(yè)正在遭遇著前所未有的困難與問(wèn)題，如果對(duì)這些問(wèn)題不能進(jìn)行有效的處理，將會(huì)使企業(yè)陷入到虧損的漩渦之中。一般而言，造成現(xiàn)代企業(yè)陷入困境的原因是多方面的，有外部的因素，也有內(nèi)部的原因，但是主要的原因還是在企業(yè)的內(nèi)部。比如，企業(yè)的內(nèi)部成本管理難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，有效的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制并未及時(shí)的形成，對(duì)企業(yè)發(fā)展的壓力與動(dòng)力不足等，在這種情況下，推行企業(yè)的目標(biāo)管理，對(duì)提升其經(jīng)濟(jì)效益是非常關(guān)鍵的。

（3）來(lái)自國(guó)內(nèi)外的大量的事實(shí)證明，目標(biāo)管理能夠在一定程度上較好的解決企業(yè)的內(nèi)部管理問(wèn)題，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高，促使其取得更好的經(jīng)濟(jì)效益是十分有幫助的。當(dāng)然，隨著社會(huì)轉(zhuǎn)系的加劇，企業(yè)的成本管理和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的獲取方式都在發(fā)生著重要的變化。所以，對(duì)處于這一環(huán)境中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，注重目標(biāo)成本費(fèi)用管理，夯實(shí)企業(yè)的生存和發(fā)展基礎(chǔ)，能夠較高的促進(jìn)企業(yè)擺脫困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2現(xiàn)代企業(yè)推行目標(biāo)管理的內(nèi)容

在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中，目標(biāo)管理已經(jīng)成為一種典型的管理模式，該模式的核心內(nèi)容是目標(biāo)成本管理，這種管理是通過(guò)市場(chǎng)核算與成本費(fèi)用的模擬，將市場(chǎng)機(jī)制引入到企業(yè)的內(nèi)部，然后按照企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位和管理部門(mén)的設(shè)置，進(jìn)一步的核算出產(chǎn)品的內(nèi)部成本與利潤(rùn)；接下來(lái)，要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層的分解，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠與市場(chǎng)向關(guān)聯(lián)，使其在直面市場(chǎng)的同時(shí)承擔(dān)來(lái)自于市場(chǎng)的壓力，這樣一來(lái)，企業(yè)的應(yīng)變能力將會(huì)因此得到提升，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的獲取也將成為可能。

2 多方舉措，促使現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升與優(yōu)化

2.1推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理觀念的轉(zhuǎn)變

轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念首先要將新的觀念深印在各級(jí)管理者的腦海深處，使其能夠按照新觀念去觀察事物、思考決策、指導(dǎo)行動(dòng)?？梢?jiàn)，轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)大的復(fù)雜的工程，單有“第一管理者觀念”的轉(zhuǎn)變是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，該需要企業(yè)的所有管理者，尤其是各系統(tǒng)、各中層管理人員的觀念進(jìn)行同步更新，繼而實(shí)現(xiàn)全員、全時(shí)空的觀念更新，只有這樣，經(jīng)營(yíng)管理觀念的“無(wú)形資產(chǎn)”價(jià)值才能被充分的體現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然，觀念的轉(zhuǎn)變是有始無(wú)終的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，因此，必須不斷的和反復(fù)的推進(jìn)。只有這樣，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)成為可能。

2.2使財(cái)務(wù)管理處于核心的地位

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心地位表現(xiàn)在以下方面：（1）圍繞企業(yè)的最終目標(biāo)調(diào)整其成本結(jié)構(gòu)，將有限資金用到增加企業(yè)效益的提升方面；（2）積極的學(xué)習(xí)外來(lái)經(jīng)驗(yàn)，據(jù)以建立起企業(yè)內(nèi)部管理的考核、激勵(lì)、約束體系和機(jī)制；（3）在現(xiàn)代企業(yè)中，需要構(gòu)筑起大財(cái)務(wù)管理的格局，使各項(xiàng)管理都能夠圍繞財(cái)務(wù)管理展開(kāi)，既能使財(cái)務(wù)管理的成本、資金、利潤(rùn)指標(biāo)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)程序，還能使各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)為追求既定最佳財(cái)務(wù)結(jié)果打好基礎(chǔ)。

2.3以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以效益為目標(biāo)，開(kāi)展現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)

十以來(lái)，全國(guó)各類企業(yè)，都在積極的組織“轉(zhuǎn)軌變型”，都想通過(guò)生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，以此獲得更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。但是，能夠自如的適應(yīng)市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)型企業(yè)一般都是注重質(zhì)量效益的企業(yè)。為此，需要在企業(yè)的內(nèi)部確立起質(zhì)量管理的觀念，通過(guò)質(zhì)量管理覆蓋企業(yè)的全部管理工作。具體做法包括通過(guò)抓個(gè)體質(zhì)量實(shí)現(xiàn)對(duì)總體質(zhì)量的管理，通過(guò)抓過(guò)程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)對(duì)最終質(zhì)量的把握，通過(guò)提高人的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)的工作和服務(wù)質(zhì)量的提升。

2.4確立企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，獲得經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)是其重要的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。這是因?yàn)?，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是對(duì)效益最大化的追求。但是，現(xiàn)代企業(yè)在很大程度上并未將工作重心轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)效益這一中心工作上來(lái)，無(wú)論是企業(yè)的管理組織、管理制度、管理方式還是管理行為、管理方法，都應(yīng)該在不同的程度對(duì)效益這個(gè)終極目標(biāo)進(jìn)行持續(xù)的追求。為此，現(xiàn)代企業(yè)需要強(qiáng)調(diào)效益目標(biāo)的統(tǒng)帥地位，使企業(yè)以追求企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)率各項(xiàng)工作的開(kāi)展，并以此為最高目標(biāo)制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)。

2.5調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效

首先，需要對(duì)企業(yè)的機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)重復(fù)、部門(mén)管理等問(wèn)題進(jìn)行解決，化解越位、和不到位的問(wèn)題。為此，需要通過(guò)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，來(lái)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，最大限度的優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、節(jié)約物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)力布局精心的調(diào)整，將企業(yè)的發(fā)展?jié)摿φ嬲诔鰜?lái)，建立起企業(yè)分配效率優(yōu)先、投入產(chǎn)出掛鉤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銜接、資本合理流動(dòng)、成本有效調(diào)控的管理機(jī)制。