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無形資產(chǎn)管理制度范文第1篇

［摘要］在現(xiàn)代信息時(shí)代，依靠知識(shí)，技能、人力資本和信息等無形資產(chǎn)的產(chǎn)生和應(yīng)用，這使得每個(gè)國(guó)家都把加快科技進(jìn)步、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理放在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。企業(yè)無形資產(chǎn)都有鮮明的特征和內(nèi)涵及特點(diǎn)，在現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)概念中，無形資產(chǎn)作為以知識(shí)形態(tài)存在的重要經(jīng)濟(jì)資源在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用越來越大，而且起著關(guān)鍵的作用。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)無形資產(chǎn)保護(hù)管理

隨著人類社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是現(xiàn)代信息使得世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越來越依靠知識(shí)，知識(shí)、技能、人力資本和信息等無形資產(chǎn)的產(chǎn)生和應(yīng)用，這使得每個(gè)國(guó)家都把加快科技進(jìn)步、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理放在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。這里就我國(guó)目前企業(yè)中的無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀問題及對(duì)策作以簡(jiǎn)略的分析和探討，并對(duì)企業(yè)加強(qiáng)無形資產(chǎn)保護(hù)，建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理制度，如何管理無形資產(chǎn)和如何有效地利用無形資產(chǎn)談點(diǎn)粗略的看法。

一、企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)涵及特點(diǎn)

1、企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)涵。企業(yè)無形資產(chǎn)是無形固定資產(chǎn)的簡(jiǎn)稱，一般是指無形資產(chǎn)的資源。即指不具有實(shí)物形態(tài)而主要以知識(shí)形態(tài)存在的重要經(jīng)濟(jì)資源。

在現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)概念中，包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩部分，凡一切與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)由有關(guān)，能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的沒有物質(zhì)實(shí)體的資產(chǎn)，都屬于無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)作為以知識(shí)形態(tài)存在的重要經(jīng)濟(jì)資源在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用越大，而且起著關(guān)鍵的作用。

2、無形資產(chǎn)具有如下主要特征：

一是獨(dú)立性。無形中產(chǎn)時(shí)依附于油性資產(chǎn)而存在的，而言缺乏獨(dú)立性，它不可以不依賴與有性資產(chǎn)而獨(dú)立發(fā)揮作用，體現(xiàn)一種權(quán)利或取得經(jīng)濟(jì)效益的能力。

二是轉(zhuǎn)化性。無形資產(chǎn)雖然是看不見、摸不到的非物質(zhì)資產(chǎn)，但它同有形資產(chǎn)相結(jié)合，就可以相互轉(zhuǎn)化并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

三是增值性。無形資產(chǎn)能給企業(yè)帶來強(qiáng)大的增值功能，本身并無損耗。不少名牌企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)有形資產(chǎn)和年銷售額。

四是交易性。無形資產(chǎn)又其價(jià)值性而且具有交易性。

五是潛在性。無形資產(chǎn)式在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中考自身日積月累不斷努力，經(jīng)過長(zhǎng)期提高逐漸培育出來的，它潛在的存在于企業(yè)中，如經(jīng)驗(yàn)、技巧、人才、企業(yè)精神、職工素質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)等等。

二、加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的保護(hù)

由于無形資產(chǎn)本身的隱蔽性、非獨(dú)立性等特點(diǎn)，很容易被忽視無形資產(chǎn)的存在，也很難讓人相信這些看不見、摸不到的東西能作為企業(yè)的資本。面對(duì)這種狀況，首先，我們應(yīng)該大力宣傳普及無形資產(chǎn)的知識(shí)，樹立現(xiàn)代資本觀念，要讓人們一是到，不但企業(yè)商標(biāo)、專利權(quán)、專有技術(shù)等十企業(yè)有價(jià)值的無形資產(chǎn)，還要讓他們一是到一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期以來形成的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、與債權(quán)債務(wù)人的合作關(guān)系、穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道、企業(yè)所處的地理位置、稅收的優(yōu)惠政策等都是企業(yè)有價(jià)值的無形資產(chǎn)。我們應(yīng)當(dāng)稽核企業(yè)、社會(huì)的和政府的力量，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)的保護(hù)?？梢圆扇∫韵麓胧?/p>

1、為企業(yè)中無形資產(chǎn)的保護(hù)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。國(guó)家應(yīng)就無形資產(chǎn)的評(píng)估和保護(hù)制定專門的法律和條例，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面對(duì)現(xiàn)有法律規(guī)范進(jìn)行推廣應(yīng)用和補(bǔ)充完善，另一方面，應(yīng)緊跟形勢(shì)，制定新的法律規(guī)范，加入WTO后，更要注意無形資產(chǎn)保護(hù)的國(guó)際化進(jìn)程。政府主管和上級(jí)部門應(yīng)提高對(duì)無形資產(chǎn)保護(hù)和管理的重要性認(rèn)識(shí)，可通過有關(guān)法規(guī)的頒布、執(zhí)行與案件審理，提高企業(yè)和社會(huì)公眾對(duì)無形資產(chǎn)保護(hù)的意識(shí)。

2、企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部加強(qiáng)無形資產(chǎn)的核算管理，重視無形資產(chǎn)的核算和評(píng)估。一方面，企業(yè)應(yīng)建立無形資產(chǎn)管理責(zé)任制度和無形資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)制度，應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員，進(jìn)行無性資產(chǎn)的全面管理；應(yīng)充分關(guān)注自身無形資產(chǎn)的價(jià)值，加強(qiáng)無形資產(chǎn)取得、分期攤銷、對(duì)外投資轉(zhuǎn)讓的會(huì)計(jì)核算；應(yīng)適時(shí)無形資產(chǎn)的監(jiān)管，及時(shí)地對(duì)無形資產(chǎn)的未來收益、經(jīng)濟(jì)壽命、資本化率進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)，確保無形資產(chǎn)的保值增值，從動(dòng)態(tài)上掌握企業(yè)的無形財(cái)富。特別是現(xiàn)在企業(yè)對(duì)外資產(chǎn)重組的轉(zhuǎn)讓、租賃、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)置換等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相當(dāng)頻繁，無形資產(chǎn)的運(yùn)作和交易顯得格外活躍，通過對(duì)無形資產(chǎn)的內(nèi)部核算和管理，可以減少交易過程中的無謂損失。另一方面，企業(yè)應(yīng)從技術(shù)手段和管理措施等多方面入手，做好無形資產(chǎn)保護(hù)和保密工作。對(duì)企業(yè)的專有技術(shù)、配方、特殊工藝等無形資產(chǎn)要配專人專管，以防丟失和被竊。在產(chǎn)權(quán)交易中，應(yīng)注意無形資產(chǎn)的安全防衛(wèi)，加強(qiáng)對(duì)專有技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等商業(yè)秘密的保護(hù)，學(xué)會(huì)用高科技手段來維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的安全，以防止泄密而導(dǎo)致的無形資產(chǎn)流失。

3、注意對(duì)人才的合理安置。企業(yè)可以在平時(shí)給重要員工一定的股票期權(quán)；與接觸企業(yè)商業(yè)秘密的員工簽訂保密協(xié)議，對(duì)其加以約束；在涉及無形資產(chǎn)的交易中，要注意人才的合理安置，防止人才流失和因跳槽帶走重要的技術(shù)=、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等無形資產(chǎn)。

三、建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理制度

1、建立無形資產(chǎn)管理制度的意義

我國(guó)企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，重視無形資產(chǎn)，建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理制度。無形資產(chǎn)式企業(yè)21世紀(jì)生存發(fā)展的必備資源，而無形資產(chǎn)的制度建設(shè)又是使無形資產(chǎn)發(fā)揮作用的必要環(huán)節(jié)。無形資產(chǎn)管理制度是無形資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，沒有健全的無形資產(chǎn)制度，無形資產(chǎn)管理就無章可循。

2、無形資產(chǎn)管理制度體系

一個(gè)企業(yè)的無形資產(chǎn)制度一般涉及到技術(shù)開發(fā)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、財(cái)務(wù)管理（含會(huì)計(jì)核算）、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，情報(bào)信息管理、質(zhì)量管理等若干領(lǐng)域。一般應(yīng)包括：無形資產(chǎn)開發(fā)方面的管理制度，無形資產(chǎn)權(quán)益（權(quán)益的取得、維護(hù)、保護(hù)）方面的管理制度，無形資產(chǎn)對(duì)外許可、轉(zhuǎn)讓、合作管理制度，無形資產(chǎn)檔案管理制度，無形資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度、無形資產(chǎn)融資管理制度、無形資產(chǎn)評(píng)估管理制度、無形資產(chǎn)審計(jì)管理制度，無形資產(chǎn)投資管理制度等等，其指定原則是既要考慮到無形資產(chǎn)自身的發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)的無形資產(chǎn)產(chǎn)量，又要考慮到無形資產(chǎn)之間的聯(lián)系和管理的特殊要求。

四、無形資產(chǎn)的有效運(yùn)營(yíng)

1、無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)。無形資產(chǎn)不同于油性資產(chǎn)，不是可以摸得到看得見的物件，經(jīng)營(yíng)無形資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)無形資產(chǎn)的權(quán)利；包括所有權(quán)、使用權(quán)（與有形資產(chǎn)不同，沒有處置權(quán)、占有權(quán)）。從這個(gè)角度看無形資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是一種權(quán)利，是指使轉(zhuǎn)化來的權(quán)利，而這種權(quán)利對(duì)象不是有形的、占有空間的，而主要是無形的、觀念的。因此，無形資產(chǎn)本質(zhì)是一種無形的權(quán)利。所謂運(yùn)營(yíng)無形資產(chǎn)就是運(yùn)營(yíng)這種無形權(quán)利。2、無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)。無形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)比有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有更大的運(yùn)作空間，企業(yè)無形資產(chǎn)生之比有形資產(chǎn)的擴(kuò)張來說，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國(guó)際知名企業(yè)的無形資產(chǎn)大于甚至幾倍于企業(yè)的有形資產(chǎn)就是例證。無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)階段。高明的投資經(jīng)營(yíng)者主要是利用無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，減少有形資產(chǎn)的投入，即以無形資產(chǎn)輸出為手段，在更大的空間和范圍內(nèi)實(shí)施控股或參股，通過無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)代替有形資產(chǎn)投入，實(shí)現(xiàn)少投資甚至不投資也能收購(gòu)企業(yè)、合并企業(yè)或戰(zhàn)略聯(lián)盟。如蘭州黃師傅牛肉面利用自己的配方，使企業(yè)大力擴(kuò)張成為一個(gè)有十幾家連鎖店的企業(yè)。

3、無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主要方式。無形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心。其主要運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)的方式是企業(yè)并購(gòu)，現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)過程中沒，企業(yè)并購(gòu)失敗的主要原因是收購(gòu)戰(zhàn)略失誤、管理粗放、整合失敗等問題，因此，在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要通過無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，減少有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的投入，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高管理水平、戰(zhàn)略協(xié)同、文化融合、技術(shù)改造、資產(chǎn)重組、制度創(chuàng)新等確保并購(gòu)成功。

4、無形資產(chǎn)的有效運(yùn)營(yíng)。面對(duì)巨大風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，企業(yè)要有效運(yùn)營(yíng)無形資產(chǎn)，首先管理運(yùn)營(yíng)要形成完整的運(yùn)營(yíng)體系，包括策劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、評(píng)估、保護(hù)等環(huán)節(jié)。在這個(gè)鏈條中策劃與評(píng)估、保護(hù)具有特殊作用。無形資產(chǎn)的兩個(gè)基本特點(diǎn)即無形性和資產(chǎn)性使之成為追求的稀有資源，同時(shí)又可以不排他取得，這是一方面。另一方面由于作為一種觀念可以任意漫延，只有經(jīng)過周密的策劃，才可以使之較準(zhǔn)確地有效開發(fā)、運(yùn)營(yíng)，而評(píng)估才可確保利益的最大實(shí)現(xiàn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)。由于無形資產(chǎn)的本質(zhì)特點(diǎn)與管理運(yùn)營(yíng)不完全同于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，需要研究探討的方面還非常多，但最根本的是要認(rèn)清它是經(jīng)營(yíng)的一種權(quán)利。

五、無形資產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。作為國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，由于無形資產(chǎn)的狀況優(yōu)劣以及是否完整、安全與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)沒有直接關(guān)系，而且發(fā)生無形資產(chǎn)流失時(shí)在短期內(nèi)不會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，因此經(jīng)營(yíng)者對(duì)無形資產(chǎn)缺乏關(guān)注，其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為淡薄的無形資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)、保密意識(shí)和缺乏對(duì)無形資產(chǎn)的有效管理。因此，我們首先要加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)。在發(fā)生無形資產(chǎn)流失時(shí)，要引起各方的高度重視和注意,并沒有采取有效措施

無形資產(chǎn)管理制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)資產(chǎn)；固定資產(chǎn)；無形資產(chǎn)；管理

企業(yè)資產(chǎn)管理是面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的信息化，制造業(yè)信息化，企業(yè)信息化解決方案的總稱（簡(jiǎn)稱EAM：Enterprise Asset Management）。顯然EAM以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)。因而企業(yè)資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的若干問題也值得我們?nèi)ヌ接懞脱芯俊?/p>

一、目前企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

在現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理過程中，企業(yè)資產(chǎn)管理主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是固定資產(chǎn)的管理，二是無形資產(chǎn)的管理。目前企業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀就是對(duì)這兩個(gè)方面，即固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理認(rèn)識(shí)不到位，方法不到位，管理不到位。

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)管理程度的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。一般來說，對(duì)于企業(yè)而言，起著重要的作用，其因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基本保障，是企業(yè)從事生產(chǎn)的直接工具，是生產(chǎn)力水平的直接體現(xiàn)，也直接決定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模以及生產(chǎn)水平。固定資產(chǎn)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能有效左右企業(yè)的發(fā)展方向。一些大中型以及私營(yíng)企業(yè)中，固定資產(chǎn)所占的比例很大，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益，必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)安全有效的管理。目前很多企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理缺乏必要的認(rèn)識(shí)，管理手段還比較落后。

（二）無形資產(chǎn)

顧名思義，無形資產(chǎn)是企業(yè)所擁有的，但是其不具備實(shí)際形體的、能在企業(yè)發(fā)展過程中為企業(yè)提供特定經(jīng)濟(jì)效益以及權(quán)利的資產(chǎn)。因而無形資產(chǎn)具備以下一些性質(zhì)：無實(shí)性、價(jià)值不穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性以及特定性。實(shí)際上在目前企業(yè)無形資產(chǎn)的分類中，就其表現(xiàn)形式來看，有技術(shù)類無形資產(chǎn)、標(biāo)識(shí)類無形資產(chǎn)、作品類無形資產(chǎn)等，這些資產(chǎn)簡(jiǎn)單地說，即專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利權(quán)等。從形式上而言，無形資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)中重要的組成部分，尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無形資產(chǎn)是保證企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的武器，是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一。而目前我們很多公司對(duì)無形資產(chǎn)的管理，缺乏應(yīng)有的重視，缺乏應(yīng)有的方法，甚至成為管理的盲區(qū)。

二、企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的主要問題

（一）企業(yè)資產(chǎn)管理制度問題

目前，大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)管理制度不夠完善，因而在實(shí)際工作中資產(chǎn)管理出現(xiàn)脫節(jié)，造成財(cái)務(wù)部門、物資管理和使用部門之間的制約關(guān)系和相互銜接不清楚。如購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)財(cái)會(huì)部門入了賬而資產(chǎn)管理部門未入賬，而有些物資使用部門在不通知財(cái)務(wù)部門的情況下擅自報(bào)廢固定資產(chǎn)，致使財(cái)務(wù)部門未作相應(yīng)賬戶處理和還有些企業(yè)各關(guān)聯(lián)單位設(shè)備調(diào)撥頻繁，造成固定資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)時(shí)常脫節(jié)等現(xiàn)象。這些問題，因沒有制定相應(yīng)完善的，切實(shí)可行的管理制度，而成為資產(chǎn)管理中的重要問題。

（二）企業(yè)預(yù)算管理的問題

企業(yè)預(yù)算問題是不可忽視的重要問題，一個(gè)企業(yè)在沒有企業(yè)戰(zhàn)略的環(huán)境下做預(yù)算管理，不可避免地會(huì)重視短期行為，忽視長(zhǎng)期目標(biāo)，使短期的預(yù)算指標(biāo)與長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以融合適應(yīng)，各期編制的預(yù)算銜接性差，各年度、季度和月份預(yù)算的推行無助于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這樣的預(yù)算管理難以取得預(yù)算效果。長(zhǎng)期以來，很多企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任期考核目標(biāo)相一致，不可避免地出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者在任期內(nèi)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)而采取一些手段來增加利潤(rùn)的現(xiàn)象等。因而預(yù)算管理在資產(chǎn)管理中至關(guān)重要。

（三）無形資產(chǎn)管理缺失問題。

目前，主要現(xiàn)象是我國(guó)企業(yè)無形資產(chǎn)的核算范圍過于狹窄，企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)的擁有程度說明過少。很多企業(yè)納入現(xiàn)行核算體系的無形資產(chǎn)只包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)和商譽(yù)等，而商譽(yù)只承認(rèn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的商譽(yù)，對(duì)自創(chuàng)商譽(yù)不予確認(rèn)；而在國(guó)外，很多公司的會(huì)計(jì)報(bào)表中所揭示的無形資產(chǎn)范圍還包括諸如因特網(wǎng)域名、契約性的客戶關(guān)系、制造合同等等。其外，很多企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)的說明過少，很多上市公司只是簡(jiǎn)要說明了無形資產(chǎn)的所含項(xiàng)目、計(jì)價(jià)、攤銷的方法及減值準(zhǔn)備的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有給出更詳細(xì)的信息。非上市公司的說明的就更簡(jiǎn)單了，完全不符合為會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供有用和相關(guān)信息的要求。因而無形資產(chǎn)管理缺失。

三、加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理的對(duì)策

（一）完善資產(chǎn)管理制度化、監(jiān)督體系建設(shè)

資產(chǎn)管理首先要有制度保障和在制度保障下的監(jiān)督體系。企業(yè)在資產(chǎn)管理過程中，在具體實(shí)際情況下，應(yīng)不斷制定符合企業(yè)實(shí)際需要的管理制度。管理制度化是保障資產(chǎn)管理正常運(yùn)行的基本保障，監(jiān)督體系是保障管理運(yùn)行的基本策略。監(jiān)督是一種隨著時(shí)間的推移而評(píng)估制度執(zhí)行質(zhì)量的過程。企業(yè)應(yīng)做到兩個(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人代表的內(nèi)部控制監(jiān)督，建立企業(yè)重大決策集體審批等制度，以杜絕廠長(zhǎng)、經(jīng)理獨(dú)斷專行，盲目進(jìn)行固定資產(chǎn)投資等。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)部門管理的控制監(jiān)督，建立部門之間相互牽制的制度，以杜絕部門權(quán)力過大或集體。

（二）預(yù)算管理的戰(zhàn)略性、有效性、可行性

企業(yè)應(yīng)確立“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)”的理念，使日常的預(yù)算管理成為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的基石。企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理之前，應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)資源分析，明確自己的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，從而制定有效性、可行性的預(yù)算方案。以此為基礎(chǔ)編制各期的預(yù)算，使企業(yè)各期的預(yù)算前后銜接起來，避免預(yù)算的盲目性。預(yù)算編制要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，長(zhǎng)短期結(jié)合。

（三）無形資產(chǎn)的有型管理

企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，對(duì)無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息披露的方式加之改進(jìn)，用豐富多樣的信息披露形式，定量地、定性地披露無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息，以充分地、及時(shí)地滿足用戶決策的多種需求。其一，在資產(chǎn)負(fù)債表中，除了披露無形資產(chǎn)的投資成本、無形資產(chǎn)的攤銷價(jià)值和無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備外，還可以比照現(xiàn)行資產(chǎn)負(fù)債表中固定資產(chǎn)信息披露項(xiàng)目還要對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大影響的、具有可計(jì)量性的無形資產(chǎn)進(jìn)行分類的定量信息披露。其二，增加反映無形資產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化的明細(xì)表。明細(xì)附表可定為年報(bào)或季度報(bào)表，主要提供無形資產(chǎn)的類別、種類、來源渠道、增減金額、結(jié)余金額、攤銷金額等；分別說明研究階段和開發(fā)階段具體情況以及分段處理的不同方法等。這樣就可以對(duì)于無形資產(chǎn)加強(qiáng)有型化管理了。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉月紅，陳愛國(guó).企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代金融，2008（7）：1314

[2]魏志成.淺議國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理弊端和對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（08）

無形資產(chǎn)管理制度范文第3篇

企業(yè)的資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須的物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)就必須在增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)行資產(chǎn)管理是降低運(yùn)營(yíng)成本的有效途徑之一。企業(yè)的資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)分支，是企業(yè)做好內(nèi)部調(diào)控、應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要支柱。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，企業(yè)如何在既有的經(jīng)營(yíng)效益下提升其競(jìng)爭(zhēng)力、取得更大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，需要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者立足于企業(yè)內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀，制定出合理的經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖。資產(chǎn)管理是可以充分利用的一個(gè)因素，企業(yè)良好的資產(chǎn)管理模式能夠?yàn)槠髽I(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值提供更多的幫助。

1 企業(yè)資產(chǎn)管理的內(nèi)涵

良好的資產(chǎn)管理制度能夠最大限度的避免資源浪費(fèi)，認(rèn)真把握企業(yè)運(yùn)作中的資金流動(dòng)性，減少因?yàn)楣芾韱栴}而帶來的資金損失，避免資產(chǎn)的流動(dòng)不明，并能夠確保每一份資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定長(zhǎng)期地為企業(yè)服務(wù)。隨著我國(guó)加入WTO，企業(yè)不斷朝著現(xiàn)代化發(fā)展，建立完善的企業(yè)資產(chǎn)管理制度，能有效提高企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的控制效率，而目前我們的企業(yè)面臨嚴(yán)重的資產(chǎn)管理問題，各種問題層出不窮，只有從根本上完善企業(yè)管理制度，才能控制好企業(yè)的資產(chǎn)問題，使得企業(yè)在未來的發(fā)展中適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更好的進(jìn)行發(fā)展。

企業(yè)資產(chǎn)管理是為了提高資源利用率，減少資金損失，增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。其主要內(nèi)涵包括適當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)投資、適當(dāng)?shù)拇尕浲顿Y以及適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金投資。

1.1 適當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)投資

固定資產(chǎn)是指超過一年期限的建筑物、房屋、機(jī)械以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的設(shè)備、工具等，其能長(zhǎng)期持有使用并保持原有形態(tài)。一般固定資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展前期通過較多的資金購(gòu)買并在占據(jù)企業(yè)資產(chǎn)較大的比例。企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中應(yīng)保持最小范圍的投資以保證企業(yè)有足夠的流動(dòng)資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)。在保證一定的固定資產(chǎn)投資的情況下，對(duì)固定資產(chǎn)的占用應(yīng)盡量減少，提高固定資產(chǎn)的利用率。

1.2 適當(dāng)?shù)拇尕浲顿Y

存貨是指企業(yè)存在沒有出售的貨物，或者還保存的將要用作生產(chǎn)的物資，包括原材料、產(chǎn)成品、半成品等等。在資產(chǎn)管理中，要將存貨量減小到最低，將存貨盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)資金。適當(dāng)?shù)拇尕浲顿Y是指企業(yè)要有一定的存貨，來有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)帶來的存貨需要。存貨投資應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)供給和需求的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，較少的存貨可能失去客戶，較多的存貨可能占據(jù)大量的流動(dòng)資金影響企業(yè)的后續(xù)生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)該充分考慮市場(chǎng)情況，來保持最小的存貨量。

1.3 適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金投資

企業(yè)中的現(xiàn)金是指銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金以及現(xiàn)金等價(jià)物等可以在短期內(nèi)變現(xiàn)的資本。如果企業(yè)現(xiàn)金類存款相對(duì)比較少，那么不能及時(shí)支付企業(yè)當(dāng)前需要使用的現(xiàn)金，就會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。但是，如果企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)過多，則不能全部用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流通中去，資金限制導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益不能達(dá)到最大化，也會(huì)給企業(yè)造成某種程度的損失。因此，企業(yè)要保持適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金投資，選擇好盈利性和流動(dòng)性之間的最佳平衡點(diǎn)，企業(yè)才可以獲得最大化利潤(rùn)。

2 我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)管理中的問題

2.1 流動(dòng)資金管理混亂

流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)之一，直接影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。流動(dòng)資金在企業(yè)中的收付狀態(tài)變化頻繁，出錯(cuò)幾率較大，管理好流動(dòng)資金是企業(yè)較大的考驗(yàn)。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)的流動(dòng)資金管理比較混亂。一方面是資金利用率比較低，閑置資金沒有很好的運(yùn)作投資，造成大量資金沉淀，同時(shí)對(duì)于投資的資金管理不嚴(yán)，企業(yè)資金投資存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，不能如數(shù)收回成本給企業(yè)帶來極大的損失；另一方面是出借、無償占有的資金比較多，包括無償占有原材料、產(chǎn)品的費(fèi)用，應(yīng)收賬款的催收不及時(shí)，以及給其他企業(yè)無償出借較多的流動(dòng)資金等，都影響企業(yè)流動(dòng)資金的管理，造成企業(yè)自身資金周轉(zhuǎn)不暢，影響企業(yè)投資發(fā)展。

2.2 固定資產(chǎn)管理問題

我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理存在購(gòu)置隨意性、折舊計(jì)提不合理、管理不到位、處置不合理的問題。很多管理層在購(gòu)買固定資產(chǎn)時(shí)，缺乏細(xì)致認(rèn)真的調(diào)查研究，沒有充分考慮企業(yè)自身的實(shí)際需求，很多時(shí)候是出于個(gè)人動(dòng)機(jī)，盲目添置購(gòu)買，造成固定資產(chǎn)的利用率較低。對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊上，缺乏充分詳實(shí)的考慮，很多設(shè)備沒有達(dá)到規(guī)定折舊年限就被淘汰，或者折舊價(jià)值不合理給企業(yè)帶來較大的損失。有些企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理也不到位，不能定期清查，或者與財(cái)務(wù)賬目比對(duì)，缺乏統(tǒng)一的管理制度，造成固定資產(chǎn)的流失。最后是不能合理處置固定資產(chǎn)，比如提前報(bào)廢設(shè)備，對(duì)于報(bào)廢設(shè)備沒有及時(shí)處理收回殘余價(jià)值等。

2.3 存貨管理松弛

一些企業(yè)的監(jiān)管職能不明確，沒有專門的部門負(fù)責(zé)控制全盤的采購(gòu)活動(dòng)，使得采購(gòu)業(yè)務(wù)比較混亂，容易出現(xiàn)材料重復(fù)或短缺的情況，影響生產(chǎn)的進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于物資的管理也不嚴(yán)格，收入庫(kù)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，存貨的領(lǐng)用流程也不完善，存在著盤存不及時(shí)、嚴(yán)格，沒有與賬目記載相互比對(duì)，導(dǎo)致有少數(shù)人冒領(lǐng)物資，超額領(lǐng)用物資等情況。

2.4 無形資產(chǎn)管理存在的缺陷

無形資產(chǎn)也是企業(yè)資產(chǎn)當(dāng)中重要的組成部分，但是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)的還缺乏認(rèn)識(shí)，沒有過多的關(guān)注企業(yè)無形資產(chǎn)的建設(shè)和管理，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是缺乏無形資產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)管理者更多的是關(guān)注于企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金等有形的資產(chǎn)管理；二是企業(yè)管理薄弱，缺乏對(duì)于無形資產(chǎn)的建設(shè)和管理，造成無形資產(chǎn)流失嚴(yán)重；三是缺乏自我保護(hù)無形資產(chǎn)的意識(shí)，使無形資產(chǎn)的利用效率較低；四是意識(shí)淡薄，導(dǎo)致公司的無形資產(chǎn)隨意被侵權(quán)；五是無形資產(chǎn)的確認(rèn)范圍狹窄，輕視無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)無形資產(chǎn)的整體化管理不夠。

3 加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理的建議

3.1 加強(qiáng)流動(dòng)資金管理

流動(dòng)資金的管理對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展十分重要，企業(yè)加強(qiáng)流動(dòng)資金的管理需要做到以下幾點(diǎn)。

（1）完善和健全企業(yè)內(nèi)部資金管理制度。制定企業(yè)資金授權(quán)管理制度，明確資金分級(jí)管理權(quán)限，制度的執(zhí)行要針對(duì)企業(yè)全體員工。

（2）推行資金的集中管理。資金的集中管理可以降低資金沉淀和使用風(fēng)險(xiǎn)，提高使用效率。

（3）要加強(qiáng)資金的集中度。對(duì)于回收賬款要及時(shí)收回，集中分散資金進(jìn)行短期投資，不斷進(jìn)行債務(wù)重組，從而優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。

（4）加強(qiáng)資金管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針對(duì)企業(yè)員工和財(cái)務(wù)人員，要定期組織金融、財(cái)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高他們的金融意識(shí)和資金管理水平。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)

完善的監(jiān)督體系能夠確保企業(yè)資產(chǎn)管理的執(zhí)行效果。加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督要包括對(duì)企業(yè)法人代表的監(jiān)督管理，建立重大決策的集體審批制度，杜絕個(gè)人的獨(dú)斷專行和盲目投資；對(duì)企業(yè)部門管理的監(jiān)督控制，保持部門之間的相互制衡，杜絕某一部門權(quán)力過大的情況；對(duì)關(guān)鍵崗位的管理者的監(jiān)督管理，建立崗位輪班和定期稽查支隊(duì)，杜絕關(guān)鍵崗位的失職和腐敗行為。除了內(nèi)部監(jiān)督外，企業(yè)也要適時(shí)的實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，通過外部審計(jì)人員來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的了解、測(cè)試和評(píng)價(jià)，審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)發(fā)展提出客觀、獨(dú)立、公正的建議。

3.3 正確進(jìn)行投資決策

投資決策要充分權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在項(xiàng)目投資中要合適選擇投資方向以及適當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)，在進(jìn)行投資決策時(shí)要詳細(xì)考察投資環(huán)境的變化，綜合考慮各方面因素的影響。在項(xiàng)目建成后，要科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橥顿Y涉及到多個(gè)方面的影響，任何問題都將導(dǎo)致投資增加、效益降低，甚至給企業(yè)造成巨大損失，使企業(yè)投資失敗，陷入困境。因此，企業(yè)對(duì)于投資決策要十分慎重，要考慮各種風(fēng)險(xiǎn)，判斷風(fēng)險(xiǎn)的類型和危害，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，從而得到最大的利潤(rùn)回報(bào)。

3.4 構(gòu)建現(xiàn)代無形資產(chǎn)管理體系。

無形資產(chǎn)的管理需要企業(yè)及有關(guān)部門轉(zhuǎn)變觀念，重視無形資產(chǎn)知識(shí)的宣傳和無形資產(chǎn)管理意識(shí)的強(qiáng)化，提高企業(yè)對(duì)專利管理、商標(biāo)管理、企業(yè)形象、名牌戰(zhàn)略等無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的管理。其次，企業(yè)管理者要增強(qiáng)法律意識(shí)，依法保護(hù)無形資產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)的權(quán)益管理，充分認(rèn)識(shí)到法律是維護(hù)企業(yè)權(quán)利的有效途徑，注重用法律武器來保護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)不受侵犯。然后是要強(qiáng)調(diào)品牌價(jià)值管理，弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，不斷引進(jìn)高新技術(shù)人才，增加產(chǎn)品科研經(jīng)費(fèi)的比重，創(chuàng)立特有技術(shù)，使企業(yè)產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。最后是要構(gòu)建無形資產(chǎn)管理體系，建立無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)管理制度，設(shè)立專門的無形資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一規(guī)劃，建立起無形資產(chǎn)管理系統(tǒng)。采用科學(xué)先進(jìn)的管理辦法，切實(shí)落實(shí)好各種無形資產(chǎn)的有效管理，將無形資產(chǎn)的管理同企業(yè)的運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，不斷開發(fā)創(chuàng)新，使無形資產(chǎn)的建設(shè)發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展相互聯(lián)系，相互促進(jìn)。

3.5 實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理戰(zhàn)略化

要將預(yù)算管理發(fā)展為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的基石。企業(yè)在認(rèn)真調(diào)研了市場(chǎng)情況并分析企業(yè)資源之后，才能明確自己的發(fā)展的目標(biāo)，在這個(gè)基礎(chǔ)上才能明確編制各期的預(yù)算，將各期的預(yù)算很好地進(jìn)行結(jié)合，避免預(yù)算的盲目編制。預(yù)算的編制要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進(jìn)行，長(zhǎng)短期有機(jī)結(jié)合，依據(jù)年度戰(zhàn)略目標(biāo)來設(shè)置企業(yè)年度預(yù)算，同時(shí)考慮下年度的資源和市場(chǎng)因素來制定下年度的預(yù)算指標(biāo)，從而減少預(yù)算制定的盲目性和隨意性，提高企業(yè)發(fā)展的效率。

4 企業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展新趨勢(shì)

資產(chǎn)管理同預(yù)算統(tǒng)籌有機(jī)結(jié)合是新的資產(chǎn)管理模式，提升企業(yè)現(xiàn)有資源的利用率使資產(chǎn)管理得到有序?qū)嵤?。企業(yè)資產(chǎn)管理應(yīng)該不斷突破和創(chuàng)新，正確把握現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展導(dǎo)向，增強(qiáng)改革意識(shí)，樹立新的資產(chǎn)管理理念。預(yù)算統(tǒng)籌中考慮資產(chǎn)和運(yùn)作的各項(xiàng)費(fèi)用，在保證企業(yè)資產(chǎn)安全、完整、配置優(yōu)化、使用效率的基礎(chǔ)上，合理有效的制定新的投資計(jì)劃。并且通過新的投資計(jì)劃，將預(yù)算報(bào)表編制出來，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的一體化發(fā)展，使得企業(yè)管理由靜態(tài)逐漸變?yōu)閯?dòng)態(tài)過程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先做好資產(chǎn)管理的工作，構(gòu)建和完善內(nèi)控控制管理制度，做好各方面基礎(chǔ)工作，才能實(shí)現(xiàn)與預(yù)算管理的相結(jié)合。資產(chǎn)管理和預(yù)算管理中資產(chǎn)圖和核定預(yù)算內(nèi)容也穿插其中，預(yù)算中發(fā)揮的作用多大，預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性就會(huì)更有保證。同時(shí)，企業(yè)在采用資產(chǎn)管理和預(yù)算管理結(jié)合的資產(chǎn)管理模式時(shí)，要深入分析行業(yè)發(fā)展情況，找出本企業(yè)自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，根據(jù)發(fā)展的不斷變化，也要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)的資產(chǎn)管理模式。

無形資產(chǎn)管理制度范文第4篇

一、無形資產(chǎn)概述

無形資產(chǎn)是一種沒有實(shí)物形態(tài)但有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資產(chǎn)，這一點(diǎn)人們已達(dá)成共識(shí)，沒有歧義。但對(duì)于無形資產(chǎn)的具體概念，縱觀這方面的文獻(xiàn)資料，不難發(fā)現(xiàn)，不同學(xué)者或機(jī)構(gòu)出于不同的研究目的，其界定并不一致。2006年財(cái)政部的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――無形資產(chǎn)》將無形資產(chǎn)定義為“企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。”這一定義與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）描述的定義比較一致，目前已被廣泛采用。其主要特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)了無形資產(chǎn)的“可辨認(rèn)性”， 筆者以為，這雖有助于會(huì)計(jì)的計(jì)量與報(bào)告但卻不利于企業(yè)從整體上培育無形資產(chǎn)。從管理學(xué)的角度出發(fā)，筆者更贊同一些學(xué)者將 “一切能給企業(yè)帶來超額收益的無形資源都?xì)w入無形資產(chǎn)范疇”的觀點(diǎn)。如此，則企業(yè)無形資產(chǎn)的范圍相當(dāng)廣泛，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，一般可將無形資產(chǎn)分為企業(yè)能力類資產(chǎn)、關(guān)系類資產(chǎn)、技術(shù)類資產(chǎn)、文化類資產(chǎn)、制度類資產(chǎn)、信息類資產(chǎn)及權(quán)利類資產(chǎn)等。

與有形資產(chǎn)相比，無形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有壟斷性、超額盈利性、資源性、使用長(zhǎng)期性、收益遞增性等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因此無形資產(chǎn)對(duì)于當(dāng)今企業(yè)而言具有有形資產(chǎn)難以比擬的非凡價(jià)值。其一，無形資產(chǎn)是提升企業(yè)價(jià)值的首要資產(chǎn)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下，提高企業(yè)價(jià)值主要依賴于擴(kuò)大規(guī)模、增加有形資產(chǎn)，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)必須重點(diǎn)依賴無形資產(chǎn)方能使企業(yè)獲利能力和企業(yè)價(jià)值得以顯著提升。如品牌可以大幅提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度，在現(xiàn)今市場(chǎng)產(chǎn)品愈來愈相同、不少產(chǎn)品唯一差別就是品牌的市場(chǎng)環(huán)境下，品牌有著迅速開拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率的卓越功效，其作用有時(shí)甚至比產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力更為顯著。再如發(fā)明專利和專有技術(shù)，由于其獨(dú)家壟斷的優(yōu)勢(shì)，在不完全自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)如果擁有了新技術(shù)的專有權(quán)，掌握了某項(xiàng)獨(dú)特配方及工藝，則其必會(huì)形成持續(xù)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁能力，在市場(chǎng)中輕松取勝并獲取巨額利潤(rùn)。美國(guó)“可口可樂”就是憑借產(chǎn)品的絕密配方及工藝雄立世界百年而不衰。其二，無形資產(chǎn)是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指由技術(shù)、技能、知識(shí)、客戶資源、研發(fā)能力、管理創(chuàng)新等構(gòu)成的企業(yè)發(fā)展力系統(tǒng)，一旦形成，很難被復(fù)制、模仿或替代，它能夠給企業(yè)帶來長(zhǎng)期性的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，使企業(yè)在同行業(yè)或某一特定領(lǐng)域成為領(lǐng)先者。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就其本質(zhì)而言，實(shí)際上也可視為一種特殊無形資產(chǎn)，即由企業(yè)多種無形資產(chǎn)有機(jī)整合而成的“合力無形資產(chǎn)”，因此，擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的無形資產(chǎn)是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。最近一批國(guó)內(nèi)學(xué)者通過詳細(xì)研究世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略后也認(rèn)為，500強(qiáng)企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展完全依賴于核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)秘密武器，而無形資產(chǎn)則是核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。其三，無形資產(chǎn)是企業(yè)籌資、對(duì)外投資的重要手段和方式。籌資活動(dòng)是每個(gè)企業(yè)面臨的日常財(cái)務(wù)問題，也是影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。根據(jù)我國(guó)法律，企業(yè)可以以土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)和著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)進(jìn)行抵押取得貸款；將無形資產(chǎn)作為對(duì)外投資的形式是國(guó)際慣例，不少國(guó)家對(duì)此都有明確規(guī)定，我國(guó)法律也承認(rèn)了無形資產(chǎn)投資的合法性。當(dāng)前，企業(yè)間的轉(zhuǎn)讓、租賃、兼并及合資合作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨活躍，無形資產(chǎn)在其中擔(dān)當(dāng)重要角色，其價(jià)值也將得以充分體現(xiàn)。

二、企業(yè)無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來，我國(guó)企業(yè)一直著力于有形資產(chǎn)的管理，在有形資產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了完整的管理體系。由于無形資產(chǎn)的非實(shí)體性，其功能難以直觀反映，因而許多企業(yè)管理者對(duì)無形資產(chǎn)的價(jià)值并沒有深刻的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致實(shí)踐中重視不足，在管理中暴露出不少問題。

其一，無形資產(chǎn)管理制度不健全，管理人員素質(zhì)不高。無形資產(chǎn)管理制度是無形資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是防范管理漏洞、提高管理效果與效益的基本保證。企業(yè)要加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理，首先必須完善相關(guān)管理制度。但從目前我國(guó)企業(yè)的實(shí)際來看，不少企業(yè)并沒有建立系統(tǒng)、嚴(yán)密的無形資產(chǎn)管理制度體系，沒有科學(xué)設(shè)置無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，沒有配備足夠的具有無形資產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化管理人員，這勢(shì)必導(dǎo)致無形資產(chǎn)管理水平低下，影響無形資產(chǎn)作用的充分發(fā)揮。

其二，企業(yè)在無形資產(chǎn)開發(fā)、培育上重視不夠，投入不足，嚴(yán)重影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料，發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀跛械拇笾行推髽I(yè)都設(shè)有無形資產(chǎn)開發(fā)機(jī)構(gòu)，許多著名企業(yè)每年都要將10%的優(yōu)秀人才以及相當(dāng)于銷售額一成的經(jīng)費(fèi)投于無形資產(chǎn)的研發(fā)，而我國(guó)大中型企業(yè)僅有一半設(shè)有無形資產(chǎn)開發(fā)機(jī)構(gòu)，而且投入嚴(yán)重不足。企業(yè)如果沒有屬于自己的無形資產(chǎn)開發(fā)能力，必會(huì)影響其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

其三，無形資產(chǎn)評(píng)估滯后，水平不高。由于無形資產(chǎn)獨(dú)占性的特點(diǎn)，使其在市場(chǎng)上并無可比性，且經(jīng)濟(jì)壽命難以確認(rèn)，其未來價(jià)值也存在不確定性，因此無形資產(chǎn)的評(píng)估相當(dāng)復(fù)雜，對(duì)評(píng)估人員的素質(zhì)要求很高。我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的歷史不長(zhǎng)， 目前在此領(lǐng)域尚缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，管理上比較混亂，不少評(píng)估機(jī)構(gòu)隨意拼湊評(píng)估值以迎合顧客之需，不少評(píng)估人員在業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德方面存在問題，其評(píng)估結(jié)果很難達(dá)到既客觀公正又科學(xué)合理的要求。

其四，企業(yè)人才流失導(dǎo)致無形資產(chǎn)流失的現(xiàn)象嚴(yán)重。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人才作為智力資源的載體具有決定企業(yè)命運(yùn)的作用，一切競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。但一些企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在企業(yè)人力資源管理中，通常忽略了人力資源的層次差別，沒有形成對(duì)企業(yè)真正的人才尤其是與無形資產(chǎn)形成密切相關(guān)的核心人才的有效激勵(lì)，導(dǎo)致這部分人才時(shí)有流失，由此造成企業(yè)無形資產(chǎn)的流失，給企業(yè)造成難以挽回的損失。如何解決這一問題，是企業(yè)無形資產(chǎn)管理中的當(dāng)務(wù)之急。

其五，無形資產(chǎn)核算不規(guī)范。建立科學(xué)合理的無形資產(chǎn)核算體系是對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的必要措施。但不少企業(yè)在財(cái)務(wù)上尚未建立健全無形資產(chǎn)賬目體系，對(duì)無形資產(chǎn)的取得、攤銷、對(duì)外投資、轉(zhuǎn)讓等變化沒有進(jìn)行跟蹤記錄，不能從價(jià)值形態(tài)上反映企業(yè)無形資產(chǎn)的整體狀況。

三、企業(yè)無形資產(chǎn)管理強(qiáng)化途徑

能否有效管理并充分利用無形資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)是否成熟的重要標(biāo)志，也是企業(yè)能否生存和發(fā)展的重要條件。21世紀(jì)是一個(gè)充滿機(jī)遇也充滿風(fēng)險(xiǎn)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)必須盡快進(jìn)行觀念上和管理上的革新，強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理，使無形資產(chǎn)能在國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮其巨大作用。

其一，健全無形資產(chǎn)管理組織和管理制度體系。不少企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)數(shù)量龐大、種類繁多、涉及領(lǐng)域相當(dāng)廣泛，設(shè)置高效合理的管理機(jī)構(gòu)才能對(duì)其實(shí)施有效管理。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況如企業(yè)規(guī)模大小、無形資產(chǎn)狀況、技術(shù)條件、管理目標(biāo)、人員素質(zhì)等來確定適當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)構(gòu)設(shè)置數(shù)量。并在各機(jī)構(gòu)中配置一定數(shù)量具備必要的無形資產(chǎn)理論知識(shí)和操作技能、熟悉法規(guī)和管理方法的高水平的專業(yè)人員，從事無形資產(chǎn)的登記、分類、統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、注冊(cè)、投資、維護(hù)等工作，同時(shí)健全企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度體系，以規(guī)范無形資產(chǎn)核算、經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、保護(hù)、考核及無形資產(chǎn)實(shí)物管理方面的登記、使用、處置和檔案管理等管理行為。

其二，制定無形資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，重視無形資產(chǎn)的開發(fā)和培育。開發(fā)和培育是無形資產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)成立專門的無形資產(chǎn)研發(fā)管理機(jī)構(gòu)，從宏觀角度根據(jù)市場(chǎng)需求與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，擬定企業(yè)無形資產(chǎn)總體發(fā)展目標(biāo)，并做好無形資產(chǎn)投資決策及具體項(xiàng)目的開發(fā)決策，無形資產(chǎn)研制成功或形成后要及時(shí)進(jìn)行注冊(cè)登記以獲得法律保護(hù)。無形資產(chǎn)的培育是一個(gè)需要耗費(fèi)企業(yè)大量心血的漫長(zhǎng)過程，可從以下方面開展工作：一是貫徹質(zhì)量戰(zhàn)略，這是培育無形資產(chǎn)的基礎(chǔ)。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略以質(zhì)量戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，是質(zhì)量戰(zhàn)略的延伸。三是注重技術(shù)創(chuàng)新。無形資產(chǎn)離不開技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新有利于增強(qiáng)品牌效應(yīng)，提高無形資產(chǎn)科技含量，是無形資產(chǎn)保值增值的有效手段。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)成員共同享受的價(jià)值體系及行為規(guī)范體系，它作為一種“無形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)中。獨(dú)特的企業(yè)文化是打造企業(yè)品牌的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)積極開展文化建設(shè)工作，促使員工形成自愿的無形資產(chǎn)共享觀念。

其三，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估。無形資產(chǎn)評(píng)估對(duì)于界定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)無形資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)、加強(qiáng)資產(chǎn)科學(xué)管理、盤活企業(yè)資產(chǎn)等均具有十分重要的意義。無形資產(chǎn)評(píng)估是一項(xiàng)政策性、法律性和專業(yè)性都很強(qiáng)的工作，必須由具有資質(zhì)的專門評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，以增強(qiáng)評(píng)估結(jié)果的科學(xué)性和合理性?？陀^、公正是評(píng)估機(jī)構(gòu)必須遵守的基本原則。評(píng)估人員在開展無形資產(chǎn)評(píng)估中要以《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則―無形資產(chǎn)》等法定準(zhǔn)則為依據(jù)，充分考慮國(guó)際慣例，嚴(yán)守職業(yè)道德，進(jìn)行規(guī)范化的操作，這是客觀、公正的技術(shù)基礎(chǔ)。國(guó)家主管部門要加大無形資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)范化管理力度，加強(qiáng)無形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員的管理，進(jìn)一步完善無形資產(chǎn)評(píng)估方法、指標(biāo)體系，以促進(jìn)我國(guó)無形資產(chǎn)評(píng)估水平的提高。

無形資產(chǎn)管理制度范文第5篇

（青海中恒信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司，青海 西寧 810000）

摘　要：無形資產(chǎn)作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用，特別是近年來高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，加快了現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，使得很多國(guó)家經(jīng)濟(jì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)，無形資產(chǎn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來也顯得日益重要。

關(guān)鍵詞 ：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；無形資產(chǎn)；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F230文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2015）25-0148-01

一、無形資產(chǎn)的判定

對(duì)一項(xiàng)資產(chǎn)判定是否屬于無形資產(chǎn)，首先得充分理解無形資產(chǎn)的定義，掌握無形資產(chǎn)的特征。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則———無形資產(chǎn)》中指出，無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。從中可以看出，無形資產(chǎn)具有以下幾個(gè)特征：一是由企業(yè)擁有或控制的；二是沒有實(shí)物形態(tài)；三是非貨幣性資產(chǎn)；四是可辨認(rèn)性。

根據(jù)現(xiàn)行準(zhǔn)則和制度，納入我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算體系中的無形資產(chǎn)，僅包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、專有技術(shù)等六類。

二、無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素。這必然會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)知識(shí)資本的大量投資，從而促使企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，即無形資產(chǎn)的比例日趨上升，甚至取代自然資源成為企業(yè)未來現(xiàn)金流量和市場(chǎng)價(jià)值的主要?jiǎng)恿?。但我?guó)在無形資產(chǎn)管理方面存在一些弊端：

（一）無形資產(chǎn)界定范圍太窄

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率將越來越高，衡量企業(yè)價(jià)值的主要標(biāo)志不再是物質(zhì)資源的多少，而是無形資產(chǎn)的多少。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，無形資產(chǎn)的外延在迅速擴(kuò)大，如ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、綠色食品標(biāo)志、許可證、分銷權(quán)、品牌、供銷網(wǎng)絡(luò)，人力資源等等，可謂層出不窮。

（二）無形資產(chǎn)管理無序

無形資產(chǎn)學(xué)說創(chuàng)始人蔡吉祥曾主持對(duì)500家不同類型的企業(yè)做過“無形資產(chǎn)管理”專項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分企業(yè)在無形資產(chǎn)方面還處于“三無”狀態(tài)，一無無形資產(chǎn)資源，二無無形資產(chǎn)管理人員與管理機(jī)構(gòu)，三無無形資產(chǎn)管理制度。加之大量賬外無形資產(chǎn)的存在，以至造成許多企業(yè)的高新技術(shù)無專利保護(hù)、商標(biāo)到期不知道續(xù)注而被別人注冊(cè)、專利不交納年費(fèi)而失效，辛辛苦苦花費(fèi)巨資開發(fā)的技術(shù)，最后變成了別人發(fā)財(cái)?shù)馁Y本。

（三）忽視人力資源對(duì)無形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，就是人力資源的經(jīng)濟(jì)，人力資源是無形資產(chǎn)的源泉，無形資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量反映著人力資源的素質(zhì)。一些企業(yè)的科技人員創(chuàng)造了無形資產(chǎn)，使企業(yè)的資本不斷壯大，但資本卻使無形資產(chǎn)的創(chuàng)造者成了“無產(chǎn)者”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造者，卻沒有產(chǎn)權(quán)。

（四）無形資產(chǎn)評(píng)估不規(guī)范

評(píng)估的目的是使無形資產(chǎn)保值增值、規(guī)范無形資產(chǎn)管理，但在評(píng)估時(shí)存在兩種不良現(xiàn)象：一是只對(duì)實(shí)物資產(chǎn)評(píng)估，無形資產(chǎn)被忽略不計(jì)，如哈爾濱市12家國(guó)企改制時(shí)，沒有一家對(duì)擁有的無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估；二是無形資產(chǎn)評(píng)估被某些人利用，變成達(dá)到不良目的的工具。

三、關(guān)于無形資產(chǎn)管理的建議和對(duì)策

（一）擴(kuò)大無形資產(chǎn)確認(rèn)范圍

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，無形資產(chǎn)概念的內(nèi)涵是：（l）屬于資產(chǎn)范疇，卻區(qū)別于實(shí)物（實(shí)體）資產(chǎn)和貨幣性資產(chǎn)；（2）是有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資源；（3）可用于經(jīng)營(yíng)并能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。那么，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等都符合無形資產(chǎn)概念的內(nèi)涵，按理都應(yīng)納入無形資產(chǎn)核算的范圍。因此，有關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)有關(guān)無形資產(chǎn)的管理規(guī)定，擴(kuò)大無形資產(chǎn)確認(rèn)的范圍。

（二）加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理工作，克服因管理無序而造成的無形資產(chǎn)嚴(yán)重流失

鑒于因管理無序而造成無形資產(chǎn)嚴(yán)重流失的情況，建議各個(gè)企業(yè)、事業(yè)單位設(shè)置無形資產(chǎn)管理部門，配備專職的無形資產(chǎn)管理人員，設(shè)計(jì)專門的無形資產(chǎn)管理制度，管好用好無形資產(chǎn)，使其發(fā)揮最大效用。無形資產(chǎn)管理部門的主要職能包括：對(duì)企業(yè)所有無形資產(chǎn)的開發(fā)、引進(jìn)、投資進(jìn)行總的控制；就無形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)施應(yīng)用的客觀要求，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部其他各有關(guān)的職能部門的關(guān)系；協(xié)調(diào)與企業(yè)外部國(guó)家有關(guān)專業(yè)管理機(jī)關(guān)的關(guān)系；協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)的關(guān)系；維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)資源安全完整；考核無形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出狀況和經(jīng)濟(jì)效益情況。

（三）重視人力資源對(duì)無形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無形資產(chǎn)與人力資源的關(guān)系越來越密切。各單位應(yīng)把無形資產(chǎn)與人力資源的管理放在必要的位置，通過培訓(xùn)等手段，使人事干部、企業(yè)管理人員了解無形資產(chǎn)學(xué)理論、人力資源與無形資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)與管理手段、無形資產(chǎn)的指標(biāo)體系、無形資產(chǎn)相關(guān)的法律等基本知識(shí)，提高有關(guān)人員的無形資產(chǎn)管理水平。建立健全無形資產(chǎn)管理制度和有利于無形資產(chǎn)發(fā)展的機(jī)制，特別是對(duì)人力資源的投入產(chǎn)出進(jìn)行必要的考核，以肯定人力資源對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。

（四）完善無形資產(chǎn)評(píng)估模型

目前我國(guó)無形資產(chǎn)評(píng)估缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，管理混亂，致使在現(xiàn)實(shí)工作中有的評(píng)估機(jī)構(gòu)為了迎合顧客的需要任意拼湊評(píng)估值，有的評(píng)估人員在操作中不認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，在評(píng)估方法的選用和評(píng)估參數(shù)的確定上存在主觀隨意性，這些都有損我國(guó)無形資產(chǎn)評(píng)估的客觀性、公正性。因此，必須加強(qiáng)管理，完善我國(guó)無形資產(chǎn)評(píng)估管理體系，確保無形資產(chǎn)評(píng)估客觀、公正。

參考文獻(xiàn)：