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機(jī)電設(shè)備代理范文第1篇

關(guān)鍵詞：高產(chǎn)高效；機(jī)電設(shè)備；管理

0引言

隨著機(jī)械化科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，煤礦井下生產(chǎn)從最初的炮采到普采，逐漸發(fā)展到現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效綜合機(jī)械化生產(chǎn)。礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)涉及到井上下各個(gè)方面，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，而機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要部分，其安全運(yùn)行成為了礦井高效生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，并建立與現(xiàn)代化高產(chǎn)高效相適應(yīng)的管理方式，保證礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

1現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.1高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀

從20世紀(jì)50年代英國首個(gè)綜采工作面開始，煤炭資源開采也開啟了新時(shí)代，經(jīng)過幾十年不斷改進(jìn)發(fā)展，逐漸形成了高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)模式[1]。高產(chǎn)高效礦井是通過優(yōu)化的礦井設(shè)計(jì)，合理的開采布置，采用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)等方式，有效提高了礦井生產(chǎn)能力。現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效礦井采用功率大，運(yùn)量大，機(jī)械化程度高的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備以一井一面或一井兩面的方式進(jìn)行集約化生產(chǎn)。根據(jù)中國煤炭資源賦存特征，結(jié)合煤炭開采技術(shù)設(shè)備發(fā)展，逐漸形成了綜放開采的采煤方法。由于其具有安全、高產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，成為了有效解決中國厚煤層開采困難的途徑，并形成了高產(chǎn)高效的生產(chǎn)模式。綜放開采在國內(nèi)迅速發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備也由開始的全部進(jìn)口，逐漸采用全套國產(chǎn)綜采放頂煤設(shè)備。隨著大采高綜采技術(shù)及設(shè)備的發(fā)展完善，厚煤層一次采全高技術(shù)成為了高產(chǎn)高效礦井煤炭資源地下開采的另一種方式。大采高綜采技術(shù)采用雙滾筒采煤機(jī)，大采高液壓支架，一次采全厚，垮落法管理頂板的采煤方法。其具有資源回收率高、生產(chǎn)效率高的特點(diǎn)，但目前由于國內(nèi)設(shè)計(jì)、材料和制造條件有限，國產(chǎn)大采高設(shè)備與國際先進(jìn)水平仍有很大差距，主要表現(xiàn)在技術(shù)水平低、可靠性差、服務(wù)壽命短，因此，一些礦區(qū)的現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井綜采設(shè)備仍然進(jìn)口。

1.2高產(chǎn)高效礦井特點(diǎn)

高產(chǎn)高效礦井建設(shè)是一個(gè)巨大系統(tǒng)工程，而對(duì)于生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備改進(jìn)是主要手段。通過礦井生產(chǎn)高度集中，提高礦井安全生產(chǎn)效率。根據(jù)中國礦井建設(shè)情況，高產(chǎn)高效礦井建設(shè)可分為原有老礦的改擴(kuò)建和新建礦井兩大類。a)由于中國早期煤炭資源開采小煤窯較多，為實(shí)現(xiàn)礦井高效、高產(chǎn)、安全采煤，采用了資源整合的方式。通過原有礦井的改擴(kuò)建，合理調(diào)整井田范圍，加大礦井儲(chǔ)量，在原有礦井井筒、巷道基礎(chǔ)上開發(fā)延伸或重新加開巷道，優(yōu)化生產(chǎn)布局，適當(dāng)擴(kuò)大采區(qū)及工作面尺寸，采用單水平開采，實(shí)現(xiàn)一井一面高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式。通過資源整合方法，控制了礦井的最小生產(chǎn)規(guī)模，礦井開采正規(guī)化，基本實(shí)現(xiàn)了大中型礦井綜合機(jī)械化生產(chǎn)，使中國煤炭資源開采朝著高產(chǎn)高效礦井模式發(fā)展：b)近年來，對(duì)于新建礦井則按照高產(chǎn)高效礦井模式進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，一般要求一井一面，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年達(dá)產(chǎn)。

礦井根據(jù)煤層賦存地質(zhì)條件選擇適合的采煤工藝，對(duì)于緩傾斜厚及特厚煤層，在安全和資源回收率滿足要求時(shí)，應(yīng)考慮綜采放頂煤采煤方法的應(yīng)用，而穩(wěn)定的緩傾斜中厚煤層推行綜采的采煤方法。為適應(yīng)高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)，輔助運(yùn)輸應(yīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)化作業(yè)，采用無軌膠輪車等先進(jìn)的設(shè)備，巷道采用錨桿支護(hù)，推廣采用新技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。高產(chǎn)高效礦井建設(shè)主要是以機(jī)電設(shè)備為中心，從礦井的初期設(shè)計(jì)到施工管理、開拓布局、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行等各個(gè)方面協(xié)調(diào)配合提高單產(chǎn)單進(jìn)，達(dá)到高產(chǎn)高效的目的。高產(chǎn)高效礦井具體體現(xiàn)在采掘機(jī)械化水平高，優(yōu)化布局，集中生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備大型化、人員少，效率高等。在監(jiān)控監(jiān)測方面，采用先進(jìn)的科學(xué)管理手段，進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題。根據(jù)高產(chǎn)高效礦井的發(fā)展模式和特點(diǎn)可知，機(jī)電設(shè)備是整個(gè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此解決好機(jī)電設(shè)備存在的問題成為保證礦井高產(chǎn)高效的核心。

2現(xiàn)代化礦井機(jī)電設(shè)備管理存在問題及防治對(duì)策

2.1高產(chǎn)高效礦井機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

針對(duì)國內(nèi)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，機(jī)電設(shè)備管理存在的問題主要有以下幾方面。

a)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視。隨著采煤方法和工藝的不斷改進(jìn)，機(jī)電設(shè)備在煤礦高產(chǎn)高效生產(chǎn)中的地位也發(fā)生了很大變化，但一直以來，機(jī)電系統(tǒng)都作為煤炭生產(chǎn)的輔助，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視。煤炭企業(yè)由于利益驅(qū)使，減少機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)間，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，設(shè)備更是處于連軸轉(zhuǎn)狀態(tài)，進(jìn)行超負(fù)荷作業(yè)。對(duì)于機(jī)電設(shè)備不足的礦井，為了減少成本，使用按照規(guī)定應(yīng)淘汰落后、超過年限的設(shè)備。這樣不僅給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大隱患，也增加了設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。同時(shí)由于機(jī)電設(shè)備戰(zhàn)線長、數(shù)量多，檢修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修力度不夠，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行認(rèn)知不足，缺少檢修標(biāo)準(zhǔn)化制度，導(dǎo)致檢修多成為抽檢式，維修監(jiān)察跟蹤不及時(shí)，處理問題經(jīng)常出現(xiàn)拖延現(xiàn)象；

b)機(jī)電設(shè)備配套管理問題。礦井現(xiàn)代化高產(chǎn)高效建設(shè)步伐加快，原來老礦井通過資源整合，擴(kuò)大了井田范圍，提高了產(chǎn)量，但在改造過程中，為獲得利益最大化，有的礦井還沿用原有部分管路和設(shè)備，雖然當(dāng)時(shí)滿足生產(chǎn)需要，但后期往往忽視這些設(shè)備的淘汰及改造，導(dǎo)致與新設(shè)備管理不同，在運(yùn)行中存在較多隱患，容易發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故。在新建高產(chǎn)高效礦井中，初期由于國內(nèi)設(shè)備無法滿足要求，一些礦的先進(jìn)設(shè)備從國外進(jìn)口，之后損壞的零配件、損耗件采用國內(nèi)產(chǎn)品，但國內(nèi)設(shè)備存在易磨損、強(qiáng)度低的特點(diǎn)，因此應(yīng)加強(qiáng)此類機(jī)電設(shè)備的管理；

c)機(jī)電隊(duì)伍專業(yè)人才素質(zhì)不高。機(jī)電作為礦井生產(chǎn)輔助，煤礦生產(chǎn)管理層過分重視生產(chǎn)，導(dǎo)致機(jī)電管理無法發(fā)揮最大效果，機(jī)電隊(duì)伍人才不足，整體素質(zhì)不高。尤其對(duì)高產(chǎn)高效礦井，機(jī)電設(shè)備作為主要的生產(chǎn)工具，礦井大多采用新設(shè)備、新工藝，因此機(jī)電隊(duì)伍的專業(yè)人才素質(zhì)非常關(guān)鍵。而現(xiàn)階段大多數(shù)礦井機(jī)電隊(duì)伍人員素質(zhì)不高不僅體現(xiàn)在對(duì)機(jī)電的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，也表現(xiàn)出安全意識(shí)不夠強(qiáng)。機(jī)電隊(duì)伍培訓(xùn)一般是針對(duì)新員工進(jìn)行，缺少后期知識(shí)更新和安全意識(shí)培訓(xùn)。

2.2機(jī)電管理防治對(duì)策

a)建立完善機(jī)電管理制度。高產(chǎn)高效礦井需有相應(yīng)完善的機(jī)電管理制度，只有通過建立完善制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，才能保障機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)行。為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，應(yīng)根據(jù)規(guī)定消除設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，設(shè)置專人專崗進(jìn)行檢修維護(hù)，采用及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，不拖延的制度。對(duì)于老舊、超過年限的應(yīng)更換的設(shè)備，應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金，專款專用進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代，有效減少設(shè)備故障時(shí)間，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，減少機(jī)電事故的發(fā)生；

b)加強(qiáng)機(jī)電配套設(shè)備管理。針對(duì)高產(chǎn)高效礦井機(jī)電設(shè)備配套管理問題，對(duì)于存在新舊設(shè)備同時(shí)運(yùn)行的情況，應(yīng)采用加強(qiáng)舊設(shè)備的日常檢修，增大檢修力度，采用實(shí)時(shí)監(jiān)測手段及時(shí)維修，保證設(shè)備安全運(yùn)行，同時(shí)也不能忽視新設(shè)備的檢修。對(duì)于國外進(jìn)口的全套機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電專業(yè)人才的培訓(xùn)，掌握檢測檢修方法，加強(qiáng)更換的零部件薄弱環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合礦井高產(chǎn)高效管理模式，推行設(shè)備創(chuàng)新管理，從原來故障事后維修到定點(diǎn)檢修采用零故障管理；

c)提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)。隨著科技發(fā)展，煤礦的高產(chǎn)高效生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備不斷更新?lián)Q代，大量新設(shè)備、新工藝應(yīng)用于煤炭生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這些工藝和設(shè)備的變化也要求機(jī)電隊(duì)伍人員不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備和操作技能，因此需定期對(duì)機(jī)電隊(duì)伍人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行知識(shí)更新。建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供保障。

3結(jié)語

現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)涉及到井上下各個(gè)系統(tǒng)，而機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)的重要組成部分，其能否正常安全運(yùn)行直接影響著礦井的生產(chǎn)。結(jié)合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點(diǎn)，分析了煤礦井下機(jī)電設(shè)備管理中存在的主要問題，提出了建立完善機(jī)電管理制度、加強(qiáng)機(jī)電配套設(shè)備管理和提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)的對(duì)策，保證井下機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］張文軍，張志宏.陽泉礦區(qū)高產(chǎn)高效礦井建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢［J］.煤礦開采，2007，12(2)：8-10.

［2］周占雄.現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢［J］.山西焦煤科技，2005(11)：39-40.

機(jī)電設(shè)備代理范文第2篇

關(guān)鍵詞：多媒體；電教設(shè)備；管理問題；優(yōu)化對(duì)策

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代電教設(shè)備越來越廣泛地應(yīng)用到教育領(lǐng)域之中，如投影儀、計(jì)算機(jī)、實(shí)物展臺(tái)等已經(jīng)成為了多媒體教室的標(biāo)配，極大地改善了教育教學(xué)環(huán)境，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)保證。但與此同時(shí)，隨著電教設(shè)備數(shù)量的不斷增多，電教設(shè)備的管理及使用問題也開始凸顯，如何妥善管理、使用和維護(hù)好這些電教設(shè)備，成為學(xué)校面臨的一個(gè)重要課題。

一、現(xiàn)代電教設(shè)備管理及使用的常見問題

（一）管理方面的問題

1.設(shè)備數(shù)量多，管理難度大。為滿足多媒w教學(xué)需求，各校紛紛購置了大量電教設(shè)備，這些設(shè)備不僅包括計(jì)算機(jī)、投影儀，也包括攝像機(jī)、掃描儀、中控平臺(tái)等，其管理使用難度也越來越高。此外，這些電教設(shè)備通常放置在實(shí)訓(xùn)室、語音室、微機(jī)室等固定地方，分別歸不同部門管理，導(dǎo)致學(xué)校無法第一時(shí)間掌握設(shè)備的管理、維護(hù)及損壞情況，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備故障率高、維護(hù)不及時(shí)，影響了教學(xué)工作的正常開展。

2.管理人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊。電教管理主要涉及設(shè)備的日常檢查、維護(hù)等，這對(duì)管理人員的專業(yè)技術(shù)具有一定要求。然而，當(dāng)前很多學(xué)校的電教管理工作都是由毫無專業(yè)技術(shù)背景的后勤人員來負(fù)責(zé)，這些管理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，設(shè)備管理意識(shí)淡薄，往往將電教設(shè)備當(dāng)作普通的固定資產(chǎn)進(jìn)行看管，造成電教設(shè)備的管理質(zhì)量十分低下。

（二）使用方面的問題

1.準(zhǔn)備不充分。與傳統(tǒng)教輔工具相比，多媒體電教設(shè)備的功能復(fù)雜、操作難度大。在上課之前，教師必須提前了解電教設(shè)備的各項(xiàng)功能及使用方法，同時(shí)結(jié)合具體教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)試，以確保教學(xué)活動(dòng)的順利開展。但受教學(xué)時(shí)間緊張、責(zé)任意識(shí)淡薄等因素的影響，很多教師忽視了課前調(diào)試環(huán)節(jié)，導(dǎo)致上課時(shí)問題百出，要么因?yàn)椴僮鞑皇炀毝鴮?dǎo)致教學(xué)時(shí)斷時(shí)續(xù)，要么遇到各種棘手的故障，給教學(xué)活動(dòng)造成巨大影響。

2.利用率低下。多媒體電教設(shè)備在很多地方還屬于新鮮事物，需要教師花費(fèi)一定的時(shí)間和精力來適應(yīng)和了解。但部分教師由于缺乏學(xué)習(xí)進(jìn)取意識(shí)，加之本身信息素養(yǎng)比較差，仍傾向于使用傳統(tǒng)教具來開展教學(xué)工作。還有一些教師存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為電化教學(xué)就是簡單地用視頻替代板書，導(dǎo)致很多電教設(shè)備未能發(fā)揮出應(yīng)有的功能和作用。

3.使用不規(guī)范。與上述情況截然不同，在一些教師身上也出現(xiàn)了濫用電教設(shè)備的問題，特別是一些電教操作比較嫻熟的教師，由于體驗(yàn)到了多媒體教學(xué)便捷、高效的優(yōu)勢，便在日后的教學(xué)中盲目使用電教設(shè)備，而不是具體課程具體對(duì)待，導(dǎo)致很多課程教學(xué)起到了適得其反的效果。

二、現(xiàn)代電教設(shè)備管理及使用的優(yōu)化對(duì)策

（一）加強(qiáng)電教指導(dǎo)?？茖W(xué)正確的電教指導(dǎo)是教師高質(zhì)高效開展電化教學(xué)的重要基礎(chǔ)，因此，學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)教師電教技能的培訓(xùn)和講解，幫助教師樹立良好的電教理念，合理利用電教設(shè)備開展教學(xué)工作，從而將教師從繁重、低效的傳統(tǒng)教學(xué)模式中解放出來，打造一支既懂教育教學(xué)又精通電教技術(shù)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

（二）完善管理制度。為應(yīng)對(duì)電教設(shè)備種類、數(shù)量不斷增多的局面，學(xué)校必須盡快制定一套內(nèi)容完善、可操作性強(qiáng)的電教設(shè)備管理制度，對(duì)所有電教設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。這就要求學(xué)校從電教設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，全面引進(jìn)專人負(fù)責(zé)制，將設(shè)備的管理責(zé)任細(xì)化到人。與此同時(shí)，完善多媒體設(shè)備使用條例，對(duì)電教設(shè)備的使用資質(zhì)、使用流程等進(jìn)行明確規(guī)定，防止濫用、錯(cuò)用電教設(shè)備等問題，減少電教設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。

（三）建立集控平臺(tái)。建立電教設(shè)備集控平臺(tái)是目前比較先進(jìn)的一種電教設(shè)備管理模式，其通過一定的聯(lián)網(wǎng)設(shè)置將不同電教設(shè)備集中到一個(gè)平臺(tái)之下，利用集控系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測和管理，大大提高了設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。在集控平臺(tái)的幫助下，管理人員能夠?qū)崟r(shí)掌握設(shè)備的管理及使用情況，第一時(shí)間發(fā)生設(shè)備故障并予以處理，同時(shí)還可以根據(jù)設(shè)備狀態(tài)合理協(xié)調(diào)好設(shè)備的使用，為教學(xué)活動(dòng)的順利開展提供充分保障。

（四）提高人員素質(zhì)。作為電教設(shè)備管理的主體，電教管理工作者必須盡快更新管理服務(wù)理念，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的電教管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)，掌握豐富的電教設(shè)備管理維護(hù)技能，提高對(duì)各種電教設(shè)備故障尤其是常見故障的檢測和排查能力。與此同時(shí)，學(xué)校也要加強(qiáng)對(duì)電教管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，并積極引進(jìn)具有一定專業(yè)技術(shù)背景的高素質(zhì)管理人才，不斷提高學(xué)校電教管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。

綜上所述，電教設(shè)備是教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障，加強(qiáng)電教設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)教育信息化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前電教設(shè)備管理及使用中存在的問題，應(yīng)從以下方面：加強(qiáng)電教指導(dǎo)、完善管理制度、建立集控平臺(tái)、提高人員素質(zhì)，多措并舉，不斷提高電教設(shè)備管理及使用水平，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

機(jī)電設(shè)備代理范文第3篇

煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備是最為主要的生產(chǎn)工具，良好的安全管理和維護(hù)能夠有效提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和安保。本次研究主要圍繞機(jī)電設(shè)備安全管理在煤礦開采工作中的實(shí)際意義開展。對(duì)機(jī)電管理中現(xiàn)有的諸多問題進(jìn)行了分析，并以完善管理制度、制定質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、加快設(shè)備改造速度、強(qiáng)化人員素質(zhì)和現(xiàn)代化管理等方面為切入點(diǎn)，提出了提高機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的措施。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備 煤礦企業(yè) 管理維護(hù)

我國的國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中，煤礦開采行業(yè)占了很大部分，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也是其中的重要部分[1]。煤礦開采行業(yè)的正常生產(chǎn)必然離不開相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，由此可見，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的運(yùn)行以及現(xiàn)代化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都非常重要，同時(shí)還能更有效的保障煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性

1.1提高生產(chǎn)效率

煤礦開采實(shí)際工作中，大多是在地下開展，無法利用人工方式進(jìn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用良好的解決了這一問題，也成為了煤礦開采行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。相關(guān)數(shù)據(jù)表示，國內(nèi)煤礦固定資產(chǎn)總額中，超過一半以上的都是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，相關(guān)的運(yùn)行維護(hù)成本在總煤炭生產(chǎn)成本中占比接近1/2[2]。當(dāng)前社會(huì)科技的不斷發(fā)展，使機(jī)電設(shè)備也更加現(xiàn)代化，過去的管理方式方法也一點(diǎn)一點(diǎn)被技術(shù)性管理接替，有效提高了煤礦生產(chǎn)效率。煤礦產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也對(duì)機(jī)電設(shè)備管理帶來了新挑戰(zhàn)，需要承擔(dān)的責(zé)任更大更多，例如性能更好、功能更大、精度更準(zhǔn)的個(gè)，機(jī)電設(shè)備的快速發(fā)展很大程度上減少了生產(chǎn)資金、資源的投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率[3]。

1.2保障安全生產(chǎn)

安全是所有生產(chǎn)型企業(yè)的共同要求。煤礦開采行業(yè)自身具有很強(qiáng)的危險(xiǎn)性和復(fù)雜性，因而該行業(yè)中安全生產(chǎn)更受關(guān)注?；诋?dāng)前機(jī)電設(shè)備大范圍使用且取得了高水平生產(chǎn)力的前提下，相關(guān)企業(yè)有必要實(shí)現(xiàn)良好的后續(xù)設(shè)備安監(jiān)工作[4]。以往礦山事故資料顯示，大部分生產(chǎn)事故都是由于機(jī)電設(shè)備故障造成。機(jī)電設(shè)備的異常工作，不但會(huì)阻礙煤礦企業(yè)工作的正常開展，而且也會(huì)威脅到相關(guān)工作人員的人身安全。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中存在的問題

2.1設(shè)備存在安全隱患

目前國內(nèi)大部分煤礦企業(yè)都有數(shù)十年的歷史，因此其中有很多節(jié)電設(shè)備都出現(xiàn)了使用年限長、陳舊、有損等問題，安全、保護(hù)設(shè)置不完善，有些設(shè)備一直在超負(fù)荷運(yùn)行，這會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無法正常運(yùn)行[5]。不達(dá)標(biāo)的機(jī)電設(shè)備長時(shí)間運(yùn)行，會(huì)造成非常大的不安全因素。

2.2安全管理意識(shí)淡薄

當(dāng)今社會(huì)中機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦企業(yè)運(yùn)行發(fā)揮著顯著效用，即便如此也有不少企業(yè)管理人員依舊忽視機(jī)電設(shè)備的管理，大批裁減機(jī)電工作人數(shù)，導(dǎo)致機(jī)電管理人員缺失。部分企業(yè)專門建立了機(jī)電管理部門，卻并未提高安全管理職責(zé)，只將其定位于配套生產(chǎn)輔內(nèi)容。上層管理人員不重視機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)，造成機(jī)電設(shè)備無法得到持續(xù)的定期檢查，不能將機(jī)電設(shè)備安全管理工作落到實(shí)處[6]。

2.3管理制度不完善

煤礦開采行業(yè)中存在的主要問題還是只重生產(chǎn)忽略管理，有些還沒有建立完善的機(jī)電安全管理系統(tǒng)及機(jī)電專業(yè)管理組織，日常設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)都被劃分到了電工的工作范疇，對(duì)于機(jī)電設(shè)備性能測試也不重視。機(jī)電設(shè)備自選用至報(bào)廢整個(gè)過程中都存在諸多漏洞，設(shè)備檢測、使用制度未落到實(shí)處，工作中仍有大量不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品被使用，現(xiàn)有設(shè)備未使用編碼管理，機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)行仍然有著非常大的進(jìn)步空間。

2.4操作人員技能缺乏

受到煤礦行業(yè)自身工作性質(zhì)限制，工作環(huán)境差、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大、工資待遇差等特性，若企業(yè)中沒有良好的激勵(lì)制度，基本上無法得到高學(xué)歷、專業(yè)強(qiáng)的技術(shù)人員青睞，尤其是在機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化越來越普及，操作人員技能水平要求越來越高的大環(huán)境中。當(dāng)前國內(nèi)煤礦企業(yè)中，基本都面臨著專業(yè)人員不足，操作人員只是單純依靠工作中積累下的有限經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，不能做到故障的良好消除，絕大部分機(jī)電事故都是因?yàn)楣芾砩系牟蛔阍斐傻?。機(jī)電設(shè)備操作過程中導(dǎo)致的安全隱患，很大程度上影響了后期煤礦開采工作的有序開展。

3.加強(qiáng)管理與維護(hù)的措施

3.1建立質(zhì)量監(jiān)控體系

嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)實(shí)施整體規(guī)范系統(tǒng)，從設(shè)計(jì)過程中消除隱患。在設(shè)備購置中分辨真假，堅(jiān)持把好采購質(zhì)量關(guān)。收到設(shè)備后根據(jù)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)貨，如有必要可拆機(jī)檢查，測試結(jié)果達(dá)標(biāo)后才能應(yīng)用到工程中。安裝過程中，在各個(gè)階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。所有未經(jīng)過驗(yàn)收的設(shè)備均不能在工程中使用。實(shí)施機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修之前，要設(shè)計(jì)詳細(xì)的停產(chǎn)檢修方案，編制檢修環(huán)節(jié)。

3.2提高管理隊(duì)伍素質(zhì)

高層管理決策人員都應(yīng)培養(yǎng)起創(chuàng)新性思維觀念，思想要緊隨時(shí)代浪潮發(fā)展，不能被現(xiàn)代化所拋棄。從而才能整體掌控，勇于創(chuàng)新，使用全新的視角和思維去研究、判斷煤礦企業(yè)機(jī)電管理中上存在的舊問題以及將來會(huì)發(fā)生的新問題。機(jī)電設(shè)備操作人員還必須在平時(shí)的工作、生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)關(guān)于機(jī)電理論和實(shí)踐操作的相關(guān)知識(shí)有一個(gè)學(xué)習(xí)和更新的過程，主動(dòng)參與到有關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng)中來，通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的安全管理觀念，全面提高實(shí)際操作能力，并將其靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中，能夠有效的避免機(jī)電設(shè)備安全事故的出現(xiàn)。

4.結(jié)束語

總而言之，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理和運(yùn)行維護(hù)直接影響著該企業(yè)是否能夠平穩(wěn)、可持續(xù)的發(fā)展，直接關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電安全管理和維護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義，提高源頭控制，加強(qiáng)日常監(jiān)測、強(qiáng)化過程管理、細(xì)致環(huán)節(jié)處理等，緊隨時(shí)展改變管理觀念，有效的增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，保障煤礦企業(yè)乃至行業(yè)能夠合理、有序、快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王光忠.試論現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)[J].大陸橋視野.2014（2）：8-59.

[2]張艷波.煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與優(yōu)化探討[J].黑龍江科技信息.2013（31）：25-25.

[3]黨小龍.煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)技術(shù)初探[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2013（30）：51-51.

[4]范忠德.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與安全生產(chǎn)研究[J].煤炭與化工.2013（8期）：93-94.