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建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第1篇

關(guān)鍵詞：一般規(guī)定 強(qiáng)條變化 勘察內(nèi)容

中圖分類號：P2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、邊坡勘察的變化――一般規(guī)定

（一）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2002邊坡勘察一般規(guī)定包括五條（4.1.1～4.1.5條），主要介紹一級邊坡、勘探報(bào)告內(nèi)容、工程實(shí)際要求。

（二）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2013邊坡勘察一般規(guī)定包括五條（4.1.1～4.1.10條），主要介紹專門性邊坡包含內(nèi)容、邊坡破壞形式、邊坡巖體類型劃分、邊坡地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜程度判別標(biāo)準(zhǔn)。新規(guī)范內(nèi)容增加了不少，像一本教科書，從原規(guī)范規(guī)則性條文轉(zhuǎn)化為更易理解的內(nèi)容；將原規(guī)范強(qiáng)制性條文取消了。

二、邊坡勘察的變化――強(qiáng)條變化

（一）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2002邊坡勘察4.1.1條為強(qiáng)制性條文，具體如下：

4.1.1 一級建筑邊坡工程應(yīng)進(jìn)行專門的巖土工程勘察；二、三級建筑邊坡工程可與主體建筑勘察一并進(jìn)行，但應(yīng)滿足邊坡勘察的深度和要求。大型的和地質(zhì)環(huán)境條件復(fù)雜的邊坡宜分階段勘察；地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜的一級邊坡工程尚應(yīng)進(jìn)行施工勘察。

4.1.1條文解釋是這樣的：該條給邊坡治理提供充分的依據(jù)，以達(dá)到安全、合理的整抬邊坡的目的，對邊坡（特別是一些高邊坡或破壞后果嚴(yán)重的邊坡）進(jìn)行專門性的巖土工程勘察是十分必要的。當(dāng)某邊坡作為主體建筑的環(huán)境時(shí)要求進(jìn)行專門性的邊坡勘察，往往是不現(xiàn)實(shí)的，此時(shí)對于二、三級邊坡也可結(jié)合對主體建筑場地勘察一并進(jìn)行。巖土體的變異性一般都比較大，對于復(fù)雜的巖土邊坡很難在一次勘察中就將主要的巖土工程問題全部查明；而且對于一些大型邊坡，設(shè)計(jì)往往也是分階段進(jìn)行的。分階段勘察是根據(jù)國家基本建設(shè)委員會（73）建革字第308號文精神，并考慮與設(shè)計(jì)工作相適應(yīng)和我國的長期習(xí)慣作法。

當(dāng)?shù)刭|(zhì)環(huán)境條件復(fù)雜時(shí)，巖土差異性就表現(xiàn)得更加突出，往往即使進(jìn)行了初勘、詳勘還不能準(zhǔn)確的查明某些重要的巖土工程問題，這時(shí)進(jìn)行施工勘察就很重要了。

（二）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2013邊坡勘察4.1.1條改為一般性條文，具體如下：

4.1.1下列建筑邊坡工程應(yīng)進(jìn)行專門性邊坡工程地質(zhì)勘察：

1、超過本規(guī)范適用范圍的邊坡工程；

2、地質(zhì)條件和環(huán)境條件復(fù)雜、有明顯變形跡象的一級邊坡工程；

3、邊坡鄰近有重要建（構(gòu)）筑物的邊坡工程。

4.1.1條文解釋是這樣的：本條為新增條文。專門性邊坡工程巖土勘察報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、勘察目的、任務(wù)要求和執(zhí)行的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2、邊坡安全等級和勘察等級；

3、邊坡概況（含邊坡要素、邊坡組成、邊坡類型、邊坡性質(zhì)等）；

4、勘察方法、工作量布置和質(zhì)量評述；

5、自然地理概況；

6、地質(zhì)環(huán)境；

7、邊坡巖體類別劃分和可能的破壞模式；

8、巖土體物理力學(xué)性質(zhì)；

9、地震效應(yīng)和地下水腐蝕性評價(jià)；

10、邊坡穩(wěn)定性評價(jià)（定性、定量評價(jià)一計(jì)算模式、計(jì)算工況、計(jì)算參數(shù)取值依據(jù)、穩(wěn)定狀態(tài)判定等）及支護(hù)建議；

11、結(jié)論與建議。

原規(guī)范對4.1.1條解釋好像說明專門性邊坡工程巖土勘察的主要性，并沒有指明如何去做，對于初入巖土的人，猶如掉入霧中，而對于那些巖土行家來說，應(yīng)該能理解其內(nèi)涵。

新規(guī)范把巖土臺階降了一下，讓感興趣的學(xué)者、技術(shù)人員、工程師能夠找到交流的方向。

三、邊坡勘察的變化――勘察內(nèi)容

（一）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330-2002邊坡勘察4.1.3條將勘察內(nèi)容作了描述，具體如下：

1 、在查明邊坡工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，確定邊坡類別和可能的破壞形式；

2 、提供驗(yàn)算邊坡穩(wěn)定性、變形和設(shè)計(jì)所需的計(jì)算參數(shù)值；

3 、評價(jià)邊坡的穩(wěn)定性，并提出潛在的不穩(wěn)定邊坡的整治措施和監(jiān)測方案的建議；

4、 對需進(jìn)行抗震設(shè)防的邊坡應(yīng)根據(jù)區(qū)劃提供設(shè)防烈度或地震動參數(shù)；

5 、提出邊坡整治設(shè)計(jì)、施工注意事項(xiàng)的建議；

6 、對所勘察的邊坡工程是否存在滑坡（或潛在滑坡）等不良地質(zhì)現(xiàn)象，以及開挖或構(gòu)筑的適宜性做出結(jié)論；

建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第2篇

［關(guān)鍵詞］建筑工程；技術(shù)管理；控制要點(diǎn)；優(yōu)化措施

從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，相應(yīng)建筑企業(yè)加強(qiáng)工程技術(shù)管理，不僅可以有效促進(jìn)工程施工質(zhì)量，降低施工成本，還能夠有效提升自身市場競爭力。此期間應(yīng)明確建筑工程技術(shù)管理其本身是在遵守國家一級建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，盡可能利用先進(jìn)管理方法和技巧來提升相應(yīng)建筑工程施工效率的一種技術(shù)方法，施工期間通過構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)應(yīng)用秩序，來最大限度保障施工的順利開展進(jìn)行，是工程整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到充分展現(xiàn)。

1建筑工程技術(shù)管理作用

1.1促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力

建筑工程技術(shù)管理對相應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有一定促進(jìn)作用，技術(shù)管理質(zhì)量決定了企業(yè)發(fā)展效益，技術(shù)管理是工程管理的重要組成內(nèi)容，其在整個(gè)工程施工中的合理運(yùn)用，可以根據(jù)實(shí)際情況對施工技術(shù)進(jìn)行一定改進(jìn)完善，確保施工的順利開展進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期同時(shí)，有效降低施工成本的目的，以此最大限度提升相應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)當(dāng)前建筑工程所必須具備的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，也必須要以技術(shù)管理做為依據(jù)才能實(shí)現(xiàn)，因此七度相應(yīng)施工企業(yè)自身市場競爭力的提升也有一定促進(jìn)作用。

1.2規(guī)范施工流程提高施工效率

建筑工程技術(shù)其所包含內(nèi)容相對較為專業(yè)完善，且其本身所具有的靈活性和多元性，能夠確保技術(shù)管理內(nèi)容與工程項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容做有效的銜接設(shè)置，以此使整個(gè)工程項(xiàng)目管理流暢性得到有效體現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況來看，建筑施工由于其類型的多元化和多樣性，整個(gè)施工作業(yè)復(fù)雜性、交叉性、受天氣影響相對較大等特點(diǎn)較為明顯，而工程技術(shù)管理能夠有效對其整個(gè)施工流程做專業(yè)有序設(shè)定，最大限度降低施工過程中受外界因素影響的問題，在工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求同時(shí)，提高施工效率，確保工程能夠在規(guī)定施工期限內(nèi)順利完成。

1.3增強(qiáng)建筑施工技術(shù)水平

近年來建筑行業(yè)的高速發(fā)展，使得整個(gè)建筑工程結(jié)構(gòu)和工程規(guī)模得到全面提升，這也使得大量新技術(shù)、新工藝、新材料開發(fā)和應(yīng)更加頻繁，建筑工程技術(shù)管理則可以有效的針對相關(guān)新型技術(shù)工藝等制定合理指標(biāo)和科學(xué)組織規(guī)范，確保整個(gè)施工生產(chǎn)期間所用新技術(shù)效能充分得到發(fā)揮，以此全面增強(qiáng)建筑施工技術(shù)水平，使其可以高質(zhì)量的完成相應(yīng)施工任務(wù)。

2建筑工程技術(shù)管理存在問題

通過上文對建筑工程技術(shù)管理作用分析，可以看出其對我國建筑行業(yè)全面發(fā)展意義重大，但在實(shí)際實(shí)施期間其所存在問題也相對較為明顯，這些問題主要是以工程整體管理機(jī)制不完善、技術(shù)管理監(jiān)督工作不達(dá)標(biāo)、相應(yīng)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不足來體現(xiàn)。

2.1工程管理機(jī)制不完善

當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理存在問題中，工程技術(shù)管理機(jī)制不完善較為明顯，城市化進(jìn)程的加快，使得我國建筑工程企業(yè)數(shù)量逐年增多，企業(yè)規(guī)模大小的多樣性也更加明顯，各企業(yè)之間整體工程技術(shù)管理水平差異性較大，無論是對技術(shù)管理軟件配置和硬件配置上都無法體現(xiàn)出同步統(tǒng)一性。而建筑工程管理組織體系，主要是以總承包體制來體現(xiàn)，其在實(shí)際運(yùn)用期間統(tǒng)一規(guī)范性本就相對較差，技術(shù)管理本身專業(yè)性又相對較強(qiáng)，導(dǎo)致整個(gè)技術(shù)管理與工程管理組織體系脫節(jié)的現(xiàn)象，技術(shù)管理內(nèi)容無法與工程整體管理機(jī)制形成有效銜接，造成相應(yīng)技術(shù)管理效果不能達(dá)到預(yù)期，這便導(dǎo)致整個(gè)工程建筑質(zhì)量安全無法得到保障，相應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的狀況發(fā)生。

2.2技術(shù)管理監(jiān)督工作不達(dá)標(biāo)

在建筑工程技術(shù)管理期間，技術(shù)管理監(jiān)督工作不達(dá)標(biāo)也是其所存在的主要問題，由于近年來建筑企業(yè)工程技術(shù)管理水平的全面提升，其在監(jiān)管工作期間必須進(jìn)行針對性的方案設(shè)定，以此使技術(shù)管理效率能夠完全達(dá)到工程施工標(biāo)準(zhǔn)。但結(jié)合實(shí)際來看我國當(dāng)前大部分建筑工程企業(yè)對技術(shù)管理監(jiān)管工作仍然停留在以往較為傳統(tǒng)的層面，整個(gè)管理監(jiān)督針對性和專業(yè)性無法體現(xiàn)，甚至部分監(jiān)督環(huán)節(jié)都無法得到有效落實(shí)，嚴(yán)重影響相應(yīng)工程進(jìn)程。

2.3相應(yīng)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不足

相應(yīng)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不足也是當(dāng)前建工程技術(shù)管理存在主要問題，比如在具體工程期間，往往會遇到各種技術(shù)問題，如果未能第一時(shí)間對其進(jìn)行處理，便會對整個(gè)施工質(zhì)量造成極為不利的影響，但大部分施工企業(yè)在大多數(shù)情況下基本都未能對此類問題做到實(shí)時(shí)有效的處理，造成整個(gè)工程施工質(zhì)量受損?？傮w來看建筑工程本身作為一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，整個(gè)施工過程參與人員極多，施工難度也相對較大，如果不能及時(shí)對其所出現(xiàn)及時(shí)問題進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，則肯定會影響整個(gè)工程施工進(jìn)度。相應(yīng)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)的不足則是導(dǎo)致整個(gè)工程技術(shù)管理問題無法得到實(shí)時(shí)有效解決的關(guān)鍵，其無法嚴(yán)格遵循施工規(guī)范章程等行為，使得相應(yīng)工程施工期間所出現(xiàn)返工概率進(jìn)一步上升，嚴(yán)重?fù)p害施工方經(jīng)濟(jì)效益。

3建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施

3.1促進(jìn)工程技術(shù)管理水平

結(jié)合上文對建筑工程技術(shù)管理作用以及其在實(shí)際實(shí)施期間所存在問題，對其控制要點(diǎn)做好合理把控，建立專業(yè)合理的優(yōu)化措施，才能確保建筑工程技術(shù)管理效果得以充分展現(xiàn)。這個(gè)過程中先要從加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理水平入手，注重技術(shù)管理職責(zé)的明確性；相應(yīng)施工單位要結(jié)合實(shí)際建立各項(xiàng)人員責(zé)任制和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，確保各級人員管理職責(zé)的清晰體現(xiàn)，嚴(yán)格約束行業(yè)技術(shù)水平規(guī)范，此期間施工方應(yīng)做好技術(shù)交流組織培訓(xùn)工作，確保相應(yīng)人員能夠?qū)W到較為先進(jìn)的技術(shù)，以此使相應(yīng)人員自身技術(shù)水平和企業(yè)管理水平得到有效提升，同時(shí)對安全施工理念進(jìn)行實(shí)時(shí)引入，對現(xiàn)場施工人員做好安全教育工作，保障建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)前提下，降低工程施工隱患。

3.2完善建筑工程技術(shù)管理機(jī)制

明確建筑工程技術(shù)管理機(jī)制的完善是工程施工管理效果能夠完全發(fā)揮的必要條件，其也是提升整個(gè)建筑工程安全施工的重要要素。這個(gè)過程中建筑工程技術(shù)管理機(jī)制完善工作，主要按照其技術(shù)管理流程進(jìn)行相應(yīng)作業(yè)；如下圖所示。在建筑工程施工前必須對建筑工程設(shè)計(jì)圖及相關(guān)快審制度做全面分析掌握，與相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流溝通，明確設(shè)計(jì)目標(biāo)后依據(jù)相關(guān)工程編制設(shè)計(jì)針對性的施工流程，并根據(jù)施工環(huán)節(jié)工序配備施工人員。施工過程中針對施工人員技術(shù)培訓(xùn)使其能夠按照正確規(guī)范的施工方法進(jìn)行相應(yīng)作業(yè)，部分大型機(jī)械操作必須聘請專業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)作業(yè)，規(guī)避因操作不當(dāng)所帶來安全風(fēng)險(xiǎn)。施工技術(shù)管理人員在工程驗(yàn)收期間必須對工程作全面核審，注重隱蔽工程的實(shí)時(shí)校核；以此使工程技術(shù)管理工作能夠落到實(shí)處，使建筑工程質(zhì)量得到有效保障。對工程資料進(jìn)行全面的技術(shù)管理，明確建筑工程技術(shù)資料是施工期間形成技術(shù)性和管理性的關(guān)鍵文件，同時(shí)也是施工全過程的實(shí)時(shí)記錄。對特殊工程及隱蔽工程技術(shù)交底，應(yīng)從質(zhì)量角度出發(fā)，注重建筑材料方面具體要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求等，加強(qiáng)對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的全程管理，技術(shù)交底必須突出全面性；以此使建筑工程技術(shù)管理完善性充分得以展現(xiàn)[1]。

3.3加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理過程控制

加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理過程控制，對其各環(huán)節(jié)技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行分析，構(gòu)建完善的管理監(jiān)督體系。從建筑工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)開始，相應(yīng)施工方必須按照工程實(shí)際情況設(shè)計(jì)制定專業(yè)合理的工程施工制度和施工所需機(jī)械，注重工程施工人員安全培訓(xùn)工作。在施工期間嚴(yán)格按照施工流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，管理監(jiān)督相應(yīng)施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量達(dá)到工程預(yù)期要求。這個(gè)過程中施工方對相應(yīng)施工人員做好相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)工作，使其能夠在施工中正確使用施工技術(shù)，按照工程施工質(zhì)量要求做好嚴(yán)格施工環(huán)節(jié)審查工作。在建筑工程竣工環(huán)節(jié)，必須在施工管理中認(rèn)真仔細(xì)核對施工數(shù)據(jù)，工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范要求開展進(jìn)行，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行針對性解決方案設(shè)置，避免后續(xù)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛情況，以此使整個(gè)建筑工程質(zhì)量和施工方經(jīng)濟(jì)效益得到有效保障。

4結(jié)束語

綜上所述，通過對建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施分析，可以看出在實(shí)際實(shí)施期間必須從促進(jìn)工程技術(shù)管理水平、完善建筑工程技術(shù)管理機(jī)制、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理過程控制方面入手，才能保障建筑工程技術(shù)管理作用價(jià)值充分得到發(fā)揮。

建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第3篇

1、滲漏后會造成巨大損失，直至人身傷亡；

2、滲漏后會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失；

3、滲漏后會造成一般經(jīng)濟(jì)損失；

4、滲漏后會影響美觀。

建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程，質(zhì)量管理，問題，對策

Abstract ：with the construction of the continuous development of industry, the quality of construction projects related to national economic development and safety of people life property. Therefore, the quality of construction is particularly important, at the same time construction problems are more and more. In this paper, the construction quality problems and Countermeasures for the shallow discuss.

Key words：construction project, quality management, problem, countermeasure

中圖分類號：TU3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)，但是，在建筑施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的后果。工程質(zhì)量通病是建筑工程中常見的質(zhì)量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及結(jié)構(gòu)安全。

1 建筑工程質(zhì)量中所存在的問題

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。目前，建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：

1.1工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高

目前，很多工程設(shè)計(jì)質(zhì)量重視不足，很多業(yè)主為了省設(shè)計(jì)費(fèi)，沒有聘請專業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，這樣部分工程設(shè)計(jì)文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書和圖紙不吻合；部分工程的結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求，其中框架梁柱設(shè)計(jì)的不符合率已達(dá)到7.3%以上。如在屋面防水的設(shè)計(jì)中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。

1.2施工過程通病普遍

在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。同時(shí)，還有部分施工現(xiàn)場還存在施工人員未佩帶安全帽、安全帶等現(xiàn)象。

1.3建筑工程質(zhì)量粗糙

建筑工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到國家社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質(zhì)量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲，缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。

2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1制定工程質(zhì)量目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在工程建設(shè)實(shí)施過程中，要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求，實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2建立完善責(zé)任制度

完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。因此，監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場以后，要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)，完善制度，協(xié)調(diào)工作，落實(shí)責(zé)任。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。

2.3嚴(yán)格控制建筑原材料

建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗(yàn)，確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。

2.4加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的作用，通過完善相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案管理、施工質(zhì)量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗(yàn)規(guī)定等相關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵(lì)施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，通過不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益，確保建筑工程質(zhì)量。此外，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視。

2.5加強(qiáng)工程施工管理力度

各級政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質(zhì)量。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，規(guī)劃、建管、造價(jià)、招投標(biāo)、建筑執(zhí)法、房產(chǎn)等部門要積極配合，圍繞工程質(zhì)量安全服務(wù)，形成“綜合治理”態(tài)勢。

2.6加強(qiáng)工程監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)

建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》，對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出了應(yīng)具備的基本條件。為貫徹實(shí)施該意見，應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員資格認(rèn)證制度，嚴(yán)格的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格。此外，加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)績考核，建立健全用人機(jī)制，省建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，做到優(yōu)者留、劣者汰。

3 結(jié)論

在建筑施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是施工管理的頭等大事，應(yīng)該大力加強(qiáng)質(zhì)量管理，切實(shí)提高工程質(zhì)量，杜絕工程質(zhì)量隱患，為社會發(fā)展造就質(zhì)量更優(yōu)的、更佳的建筑工程，為人民創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。只有在建筑施工過程中做好質(zhì)量管理工作，建筑質(zhì)量才能有根本的保證。但是，做好建筑工程質(zhì)量管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除了監(jiān)督管理人員在樹立職業(yè)意識和敬業(yè)精神外，監(jiān)督管理人員還要認(rèn)真總結(jié)在工程施工過程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，更加有效地推進(jìn)建筑現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，以確保建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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建筑工程技術(shù)規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；問題；建議

中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

技術(shù)管理水平是企業(yè)生存與發(fā)展的核心，它直接決定著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程技術(shù)管理不僅是企業(yè)管理的重要組成部分，還是企業(yè)提高管理水平和綜合實(shí)力的關(guān)鍵。隨著技術(shù)的進(jìn)步，先進(jìn)的技術(shù)在建筑建設(shè)中被廣泛的應(yīng)用，給工程的施工帶來了很大的便利。促進(jìn)工程技術(shù)工作的開展，建立良好的技術(shù)秩序，保證施工過程符合國家規(guī)程、技術(shù)規(guī)律和技術(shù)規(guī)范，科學(xué)地組織技術(shù)工作，以保證高質(zhì)量地按期完成工程建設(shè)，使技術(shù)與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)與進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一。

一、建筑工程技術(shù)管理的作用

建筑技術(shù)在施工企業(yè)的施工中起著重要作用，決定著工程成本和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。將合同的管理和建筑技術(shù)的管理與投資等同等重視，相互間配合協(xié)調(diào)，將會實(shí)現(xiàn)優(yōu)化項(xiàng)目的管理。隨著技術(shù)的進(jìn)步，在建筑建設(shè)中，先進(jìn)的技術(shù)被廣泛的應(yīng)用，給工程的施工帶來了益處。工程技術(shù)管理貫穿于工程施工到竣工的各個(gè)階段，在工程施工的全過程中，對工程施工的各項(xiàng)技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、指揮、控制、協(xié)調(diào)和組織。

二、目前在我國建筑工程技術(shù)管理過程中存在的問題

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的速度越來越快，我國建筑工程技術(shù)的管理水平也取得了飛躍式的進(jìn)步，但是仍舊存在著諸多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

技術(shù)管理工作人員的經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平有待進(jìn)一步的提高。

建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快也在迅速的增加，因此一些新成立的建筑公司就迫切需要引進(jìn)一些有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員來滿足當(dāng)前的建設(shè)需要。一些工程技術(shù)管理水平較高的工作人員會同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)企業(yè)或工程項(xiàng)目的 技術(shù)管理職位；于此同時(shí)，一些急需工程技術(shù)管理人員的建筑企業(yè)就會降低用人的標(biāo)準(zhǔn)，使得一部分專業(yè)技能較差的人員能夠擔(dān)任著企業(yè)的工程技術(shù)管理人員，進(jìn)入到企業(yè)中。在這樣的人力資源條件下，實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理水平的提高十分困難。

建筑工程技術(shù)管理措施的落實(shí)不到位。

從實(shí)際情況看建設(shè)工程的技術(shù)管理，我們會發(fā)現(xiàn)許多工程項(xiàng)目的內(nèi)部技術(shù)管理信息是沒有按照有關(guān)規(guī)定的要求記錄和管理的，這也就不能保證工程信息和工程的進(jìn)展的實(shí)體同步，從而無法宏觀調(diào)控整個(gè)管理項(xiàng)目，給工程技術(shù)帶來了很多的不便；同時(shí)，很多施工單位和工作人員一味地追求項(xiàng)目的進(jìn)展情況，而沒有認(rèn)真地遵從施工的技術(shù)方案的要求來進(jìn)行施工，這將導(dǎo)致該項(xiàng)目的質(zhì)量嚴(yán)重下降。

市場經(jīng)濟(jì)體制下需要重新組配

施工作業(yè)層的要求無形中加大了建筑工程技術(shù)管理的難度。很多建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)活動在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下都是在某個(gè)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，這樣各個(gè)成員企業(yè)各管一段，從而形成了集團(tuán)企業(yè)、成員企業(yè)和施工隊(duì)等三級管理的模式。然而，由于這種管理模式的管理人員較多，不能有效地重新部署建筑施工企業(yè)設(shè)備而造成了嚴(yán)重影響。近年來，社會的經(jīng)濟(jì)和深化經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展，原有的施工隊(duì)伍逐漸被打破，新的市場經(jīng)濟(jì)體制為構(gòu)建企業(yè)級的團(tuán)隊(duì)建制提出更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

三、關(guān)于建筑工程存在問題的解決方案

基于以上對我國建筑工程技術(shù)管理過程中存在的問題分析，要從根本上提高工程技術(shù)管理水平，就必須認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

建立雙贏的工程技術(shù)管理模式

從一個(gè)實(shí)踐的角度來看，在國有建筑企業(yè)管理系統(tǒng)是比較完善的，他們有大量經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)和管理人才，項(xiàng)目的子單位有豐富的人力資源和設(shè)備資源，因此，只有在兩者結(jié)合在一起，才能實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)利益。在經(jīng)濟(jì)利益的分配問題上，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持互惠互利，共贏發(fā)展的理念，只為打造一個(gè)“雙贏”工程及技術(shù)管理模式，才能真正的實(shí)現(xiàn)利益最大化。只有每一個(gè)分包單位可以得到的好處，才能激發(fā)他們的技術(shù)管理能力，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展建筑業(yè)務(wù)的目的。

加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，建立一支技能過硬的管理隊(duì)伍

畢竟，建設(shè)工程管理就是以最大限度地提高管理人員的技術(shù)水平。因此，為了進(jìn)一步提高建筑工程的技術(shù)管理水平，就要需要高度專業(yè)和技術(shù)人員的任命，并要求的技術(shù)管理系統(tǒng)明確責(zé)任和權(quán)利；同時(shí)不斷在企業(yè)內(nèi)部組織技術(shù)管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)職業(yè)道德，提高專業(yè)技能水平，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭機(jī)制的需要。因此，加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，建立的技能和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，是工程和技術(shù)管理水平的提高重要保證。

（三）建立健全建筑工程各項(xiàng)技術(shù)管理制度

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”。建立和完善技術(shù)建設(shè)工作管理系統(tǒng)是建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理的關(guān)鍵，也是施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行的重要保證。具體建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，設(shè)計(jì)單位，施工單位，監(jiān)理單位和建設(shè)單位一起進(jìn)行全面的審計(jì)項(xiàng)目，對于該項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)和有效的提出解決方案；同時(shí)，施工過程中使用的技術(shù)交底制度，工程變更聯(lián)系單管理制度以及工程質(zhì)量檢測系統(tǒng)。通過建立健全的技術(shù)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，使具體的管理工作能夠有章可循、照章辦事。

（四）加強(qiáng)對建筑工程技術(shù)資料的管理

建筑施工內(nèi)部的技術(shù)的信息管理是整個(gè)工程建設(shè)管理的重要組成部分，它屬于建筑企業(yè)檔案管理的區(qū)域。作為一個(gè)文件，它有很大的保存價(jià)值，也是的建筑內(nèi)部文件的一部分。由于歸檔的信息基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)需要去建設(shè)，完成和審查需要幾個(gè)月，甚至幾年的時(shí)間，因此，我們應(yīng)該采取科學(xué)有效的管理措施，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，對建筑裝飾工程數(shù)據(jù)管理，從而提高了建筑的工程數(shù)據(jù)管理水平。從實(shí)用的角度來看，施工企業(yè)做出重大決策的關(guān)鍵是加強(qiáng)施工技術(shù)信息的管理，同時(shí)也是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要保證。在當(dāng)前形勢的現(xiàn)代建筑的市場環(huán)境下，只有不斷加強(qiáng)技術(shù)信息建設(shè)的管理，才能真正看到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以最終提高工程技術(shù)管理水平。

編制時(shí)應(yīng)做到科學(xué)、及時(shí)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、完整?？茖W(xué)是要做到按客觀規(guī)律辦事，一切從實(shí)際出發(fā)，不能隨意亂編亂湊材料，編制資料事先要有計(jì)劃；及時(shí)是指應(yīng)在施工前具備的材料合格證，應(yīng)在施工過程中的規(guī)定時(shí)間內(nèi)形成的施工記錄，資料不能事后補(bǔ)；系統(tǒng)是指編制工作要有連續(xù)性，資料的時(shí)間、內(nèi)容應(yīng)相互連貫；準(zhǔn)確是要如實(shí)準(zhǔn)確技術(shù)數(shù)據(jù)、反映工程客觀情況，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)變更要準(zhǔn)確；完整是要做到各方負(fù)責(zé)人簽字俱全，字跡清晰，裝訂程序合理，各類資料齊全。

結(jié)語：總而言之，建設(shè)工程管理工作存在于在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)重要組成部分，在促進(jìn)建設(shè)工程的建設(shè)時(shí)具有巨大的推動作用。從技術(shù)含量等方面的項(xiàng)目管理內(nèi)容從內(nèi)容的角度來看，在整個(gè)過程中，技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，是實(shí)現(xiàn)的重要手段之一項(xiàng)目管理的目標(biāo)。面對當(dāng)前該領(lǐng)域存在的問題，為保證建設(shè)事業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，我們只有不斷地提高企業(yè)自身的技術(shù)管理水平。

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