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我國(guó)對(duì)外直接投資方式范文第1篇

【關(guān)鍵詞】直接對(duì)外投資投資戰(zhàn)略

一、中國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀

截至2007年底，中國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資總額1，179.1億美元。相對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，由于中國(guó)對(duì)外直接投資的平均發(fā)展速度超過(guò)了許多發(fā)展中國(guó)家，存量處于比較高的水平。而與發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資相比，中國(guó)對(duì)外投資的流量處于較低水平，中國(guó)開(kāi)展海外直接投資的實(shí)力還比較薄弱，海外投資企業(yè)數(shù)量、每年海外投資的金額與海外直接投資的累計(jì)總額都還比較小。而且，中國(guó)的海外投資大多數(shù)為中小型項(xiàng)目。在《財(cái)富》雜志公布的2008年全球企業(yè)500強(qiáng)中，僅有35家中國(guó)企業(yè)，且排名大多數(shù)位于下游。

二、中國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略研究

1.以資源開(kāi)發(fā)型產(chǎn)業(yè)作為突破口

我國(guó)現(xiàn)在還處于對(duì)外直接投資的起步階段，并且大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都經(jīng)歷了從資源開(kāi)發(fā)業(yè)—制造業(yè)—第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展過(guò)程。同時(shí)，由于國(guó)際投資環(huán)境日益改善，資源開(kāi)采業(yè)對(duì)外投資的環(huán)境極為優(yōu)越。對(duì)于一些行業(yè)，如采礦業(yè)、林業(yè)、石油開(kāi)采業(yè)，世界上一些國(guó)家資源的供大于求，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該因地制宜的到國(guó)外去投資，開(kāi)采、加工和運(yùn)回國(guó)外的資源以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需要。

2.以制造業(yè)和貿(mào)易替代為海外投資重點(diǎn)

對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的優(yōu)勢(shì)型對(duì)外直接投資而言，投資重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)能力過(guò)剩、擁有成熟的適用技術(shù)或小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的制造業(yè)上。同一些發(fā)展中國(guó)家相比，我國(guó)在紡織、食品、冶煉、化工、醫(yī)藥、電子等產(chǎn)業(yè)上形成了一定的比較優(yōu)勢(shì)。此外，我國(guó)還擁有大量成熟的適用技術(shù)，如家用電器、電子、輕型交通設(shè)備的制造技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)，這些技術(shù)易于為他們所接受。

3.以第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為未來(lái)的重點(diǎn)發(fā)展方向

根據(jù)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化相一致的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)應(yīng)該是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。通過(guò)并購(gòu)當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)或與當(dāng)?shù)負(fù)碛懈咝录夹g(shù)的企業(yè)合資合作，可以直接獲取一般技術(shù)貿(mào)易和引進(jìn)外資所無(wú)法獲得的先進(jìn)技術(shù)，然后將技術(shù)傳播回國(guó)內(nèi)運(yùn)用，從而加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的進(jìn)程。例如。聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM的PC事業(yè)部。

三、中國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略

1.以發(fā)展中國(guó)家作為我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要區(qū)位選擇

我國(guó)地處亞洲，良好的合作關(guān)系以及相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求偏好等使得進(jìn)入障礙較小；中國(guó)的紡織、服裝、家電、機(jī)械等技術(shù)成熟且競(jìng)爭(zhēng)激烈的邊際產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)；發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，市場(chǎng)容量大，投資機(jī)會(huì)較多；還可以利用東道國(guó)享有的優(yōu)惠貿(mào)易條件，把產(chǎn)品銷(xiāo)往第三國(guó)。

2.有選擇地增加對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資

美國(guó)、加拿大、西歐、澳大利亞及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家是目前世界上對(duì)跨國(guó)投資者最具吸引力的地區(qū)。因?yàn)槠鋼碛袃?yōu)良的投資環(huán)境：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，科技發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，社會(huì)穩(wěn)定，投資法律法規(guī)健全，金融市場(chǎng)發(fā)達(dá)，各類(lèi)人才豐富，是對(duì)外直接投資的理想場(chǎng)所。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資可以獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，把掌握的高新技術(shù)反饋回國(guó)內(nèi)。

3.積極謹(jǐn)慎地發(fā)展對(duì)獨(dú)聯(lián)體和東歐國(guó)家的投資

這些國(guó)家正處在經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中，急需外國(guó)在那里進(jìn)行直接投資。這些國(guó)家擁有僅次于發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)基礎(chǔ)、民眾的教育和工人的技術(shù)水平，擁有豐富的自然資源和廣闊的市場(chǎng)，但是其產(chǎn)品出口能力較差，在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。而中國(guó)產(chǎn)品物美價(jià)廉，比歐美產(chǎn)品更適合于該地區(qū)的市場(chǎng)需求。

四、對(duì)外直接投資的主體選擇戰(zhàn)略

1.重點(diǎn)發(fā)展具有壟斷優(yōu)勢(shì)企業(yè)的對(duì)外直接投資

其直接的效果是創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)的中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場(chǎng)，避免外部市場(chǎng)交易的風(fēng)險(xiǎn)；使資金的轉(zhuǎn)移、稅賦的合理避逃有了通暢的渠道；同時(shí)降低了談判、詢(xún)價(jià)等交易成本；保證本企業(yè)的技術(shù)、技能等不外泄，以持續(xù)獲得利益。對(duì)資源尋求型的投資還可以保證母公司所需資源的穩(wěn)定來(lái)源。

2.大力發(fā)展具有經(jīng)營(yíng)特色的中小型企業(yè)的對(duì)外直接投資

目前世界上的跨國(guó)公司大部分卻是以中小型企業(yè)為主，主要原因就是中小企業(yè)由于其擁有獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)許多中小型企業(yè)都具備了對(duì)外直接投資的條件：勞動(dòng)力成本低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的原材料等要素價(jià)格也比較低廉；產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的基礎(chǔ)上形成了簡(jiǎn)明高效率的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)；擁有符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的實(shí)用技術(shù)。

3.促進(jìn)企業(yè)集群的對(duì)外直接投資

根據(jù)邁克爾•波特的競(jìng)爭(zhēng)力理論，一個(gè)國(guó)家的成功是來(lái)自縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集群。國(guó)內(nèi)有大量的企業(yè)集群地，如寧波的服裝、北京中關(guān)村的電子產(chǎn)業(yè)等。充分利用“產(chǎn)業(yè)集群”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展對(duì)外直接投資，是我國(guó)對(duì)外直接投資主體選擇的重要戰(zhàn)略。從跨國(guó)公司成長(zhǎng)的角度看，

企業(yè)集群可以作為一跨國(guó)公司成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的一種替代。

五、中國(guó)對(duì)外直接投資方式的選擇戰(zhàn)略

1.根據(jù)跨國(guó)公司的投資目的制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的目的主要是尋求國(guó)外的自然資源和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。自然尋求型企業(yè)對(duì)外直接投資方式應(yīng)以合資為主，有利于沖破對(duì)于自然資源開(kāi)發(fā)的控制以及建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系；學(xué)習(xí)型企業(yè)對(duì)外直接投資應(yīng)以并購(gòu)、合資為主。這種進(jìn)入方式能夠直接獲得先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，利用東道國(guó)的人才資源培養(yǎng)自己的人才，掌握先進(jìn)技術(shù)，充分提高中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力。

2.根據(jù)中國(guó)的行業(yè)特性制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

一些中國(guó)有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，中國(guó)跨國(guó)公司應(yīng)該以新建企業(yè)和合資進(jìn)入方式為主要進(jìn)入方式?，F(xiàn)階段，電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等家用電器制造業(yè)和機(jī)床、自行車(chē)、鐘表等機(jī)械加工業(yè)是中國(guó)技術(shù)方面比較成熟的，在對(duì)外直接投資中具有投資優(yōu)勢(shì)，這些行業(yè)投資市場(chǎng)主要是經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平與中國(guó)接近的發(fā)展中國(guó)家和某些發(fā)達(dá)國(guó)家。

3.根據(jù)東道國(guó)的投資環(huán)境制定投資方式的選擇戰(zhàn)略對(duì)發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資方式，應(yīng)以新建、合資為主，有利于發(fā)揮這兩種投資方式的優(yōu)點(diǎn)，避免并購(gòu)、獨(dú)資的劣勢(shì)。選擇新建和合資方式可以節(jié)約外匯資金，有利于利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、彌補(bǔ)新建企業(yè)所需時(shí)間較長(zhǎng)的不足，新建投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，而且許多發(fā)展中國(guó)家對(duì)新建合資企業(yè)比較歡迎。

參考文獻(xiàn)：

[1]江小娟，杜玲.對(duì)外投資理論及其對(duì)中國(guó)的借鑒意義[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2002，（73）.

我國(guó)對(duì)外直接投資方式范文第2篇

隨著當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展中，各種管理制度的日益完善，經(jīng)濟(jì)體制在發(fā)展過(guò)程中受到各個(gè)因素的影響，各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷的涌現(xiàn)而出。國(guó)際直接投資的地區(qū)流向、產(chǎn)業(yè)流向、投資方式等將會(huì)如何變化是當(dāng)前人們探究的重點(diǎn)，更是當(dāng)前社會(huì)高速發(fā)展過(guò)程中其主要的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展方向所在。其在發(fā)展中是利用當(dāng)前科學(xué)管理措施和技術(shù)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種相關(guān)因素進(jìn)行綜合的處理，提高我國(guó)的外匯儲(chǔ)備資源真正走出國(guó)門(mén)進(jìn)行跨國(guó)投資和發(fā)展的主要方式和措施是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。

1. 國(guó)際直接投資新趨勢(shì)本文由收集整理

近幾年來(lái)，受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，跨國(guó)企業(yè)和公司迅速的發(fā)展，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過(guò)程中的主要影響和制約因素，跨國(guó)公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化程度繼續(xù)加深使得當(dāng)前各個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出新的發(fā)展局勢(shì)。

1.1國(guó)際直接投資總量和主體持續(xù)增長(zhǎng)

聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議（unctad）的報(bào)告—《2007年世界投資報(bào)告—跨國(guó)公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國(guó)直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，達(dá)到13060億美元，增長(zhǎng)38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀(jì)錄?？梢?jiàn)，國(guó)際直接投資總量持續(xù)增長(zhǎng)，投資主體也不斷增長(zhǎng)，只是增長(zhǎng)速度有所放緩。

1.2以發(fā)達(dá)國(guó)家為主流向發(fā)展中國(guó)家的直接投資將繼續(xù)增長(zhǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和快速增長(zhǎng)，當(dāng)前世界各種發(fā)展數(shù)據(jù)和發(fā)展形勢(shì)飛速應(yīng)用是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵，更是發(fā)展中國(guó)家企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的良好契約和機(jī)會(huì)。發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國(guó)家的外國(guó)直接投資流入量都出現(xiàn)增長(zhǎng)。其中當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)增長(zhǎng)在過(guò)去各個(gè)時(shí)代中都要快，而發(fā)展中國(guó)家在發(fā)展過(guò)程中各種發(fā)展模式和管理控制措施的不斷應(yīng)用是當(dāng)前發(fā)展的前提和關(guān)鍵。

1.3發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國(guó)際直接投資來(lái)源地

《2007年世界投資報(bào)告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告表明來(lái)自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)越來(lái)越在國(guó)際上占有重要地位，它們通過(guò)對(duì)外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。另外，來(lái)自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)促進(jìn)了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進(jìn)了南南國(guó)家在投資領(lǐng)域的交流與合作。

1.4全球當(dāng)?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國(guó)公司為提高全球競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛對(duì)外投資。而進(jìn)入21 世紀(jì)，當(dāng)?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹?lái)越重要 ?？鐕?guó)資本不僅在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動(dòng)，而且還要認(rèn)識(shí)東道國(guó)的具體特征 ，要考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o能力、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的偏好、政府規(guī)章制度等?？鐕?guó)資本在當(dāng)?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

2. 我國(guó)的國(guó)際直接投資概述

2.1我國(guó)國(guó)際直接投資所取得的成就

我國(guó)改革開(kāi)放的30年也是經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開(kāi)放步伐的加快和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資也蓬勃開(kāi)展起來(lái)，成為主動(dòng)參與全球化的重要力量。

有關(guān)人士在“第二屆中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資研討會(huì)”新聞會(huì)上指出，截至2007年底，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資（非金融類(lèi)）累計(jì)達(dá)920.5億美元。如今，我國(guó)繁榮的經(jīng)濟(jì)和龐大的外匯儲(chǔ)備使得來(lái)自我國(guó)的資本正成為全球市場(chǎng)上的重要投資者，此前，我國(guó)資本已經(jīng)進(jìn)入了多個(gè)世界級(jí)的公司。在過(guò)去的一年里，我國(guó)在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購(gòu)了摩根士丹利、黑石集團(tuán)等金融巨頭的部分股權(quán)。

2.2我國(guó)國(guó)際直接投資所面臨的問(wèn)題

我國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，引進(jìn)外國(guó)直接投資仍是我國(guó)參與國(guó)際直接投資的主要方式。但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度不斷提高、國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益增強(qiáng)的大背景下，積極擴(kuò)大對(duì)外直接投資規(guī)模，將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。從根本上說(shuō)，一國(guó)的對(duì)外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對(duì)此做出了科學(xué)的解釋。我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低，對(duì)外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國(guó)的對(duì)外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國(guó)際直接投資問(wèn)題上，我國(guó)仍然存在著體制上和資金上的障礙。

2.3適合我國(guó)國(guó)情的國(guó)際直接投資策略

政府的政策支持。這是一個(gè)資本高速流動(dòng)、跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)政府在政策上對(duì)跨國(guó)企業(yè)的支持對(duì)我國(guó)國(guó)際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。

企業(yè)的開(kāi)拓進(jìn)取。在開(kāi)展對(duì)外直接投資的過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)不可避免地將會(huì)遇到一系列的策略選擇問(wèn)題，如投資國(guó)別的選擇、投資所有權(quán)

形式的選擇等。許多我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對(duì)外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面。

3. 對(duì)我國(guó)國(guó)際直接投資的展望

21世紀(jì)的第一個(gè)十年是新世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時(shí)間，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：

3.1行業(yè)選擇上將突出有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

首先，今后將加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資，這既是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化調(diào)整對(duì)先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需求，又是我國(guó)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑。其次，對(duì)外投資于成熟技術(shù)的過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大出口貿(mào)易量。

3.2地區(qū)分布日益多極化

發(fā)達(dá)國(guó)家仍是投資的重點(diǎn)地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國(guó)家由于其經(jīng)濟(jì)的普遍轉(zhuǎn)好、市場(chǎng)潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國(guó)企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國(guó)企業(yè)所看好。

3.3投資方式靈活多樣

隨著更多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)，企業(yè)對(duì)投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購(gòu)方式，縮短進(jìn)入進(jìn)程，盡快得到技術(shù)和市場(chǎng)。在投資于發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時(shí)，我們更可能會(huì)嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來(lái)的好處。

我國(guó)對(duì)外直接投資方式范文第3篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；對(duì)外直接投資；策略選擇

中圖分類(lèi)號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）09-0029-02

1 中小企業(yè)對(duì)外直接投資的主要特點(diǎn)

1.1 投資規(guī)模小

根據(jù)2003年底的數(shù)據(jù)計(jì)算，我國(guó)企業(yè)海外累計(jì)平均項(xiàng)目投資額為153萬(wàn)美元，而大型跨國(guó)公司在中國(guó)投資項(xiàng)目的平均規(guī)模則達(dá)2528萬(wàn)美元。

1.2 投資對(duì)象以發(fā)展中國(guó)家為主

據(jù)外經(jīng)貿(mào)部一項(xiàng)調(diào)查表明，中小企業(yè)對(duì)外直接投資比例中，非洲占32%，東南亞占20%，拉美地區(qū)18%，以下依次為中東9%、東歐9%、中亞8%及其他地區(qū)4%。

1.3 投資以開(kāi)拓市場(chǎng)為主要目的

我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀決定了投資以開(kāi)拓市場(chǎng)為主要目的，在許多產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)飽和的情況下，企業(yè)紛紛把眼光瞄向了國(guó)外。

1.4 投資方式以合資為主

由于國(guó)際化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，為了更好更快地適應(yīng)和開(kāi)辟東道國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)企業(yè)多采取合資方式。在目前的中小跨國(guó)公司中，有56.3%的企業(yè)選擇中方控股51%以上的合資方式，獨(dú)資的占29.1%，只有11.7%的企業(yè)中方占49%以下的股份。

2 我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外投資中存在的問(wèn)題

與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)中小企業(yè)政策和經(jīng)營(yíng)管理狀況相比，我國(guó)中小企業(yè)在對(duì)外投資中依然存在一些比較突出的問(wèn)題。

2.1 市場(chǎng)調(diào)研不充分

由于自身信息獲取和加工處理能力較低，許多中小企業(yè)在開(kāi)展海外投資前缺乏對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)確分析預(yù)測(cè)，沒(méi)有對(duì)目標(biāo)國(guó)政治穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、匯率變動(dòng)狀況、有關(guān)法律條文及風(fēng)土人情、工會(huì)力量、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面做充分的調(diào)研。

2.2 缺少優(yōu)秀的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才

我國(guó)大部分中小企業(yè)缺乏通曉國(guó)際商業(yè)慣例、法律，具有全球眼光的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，導(dǎo)致海外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不佳?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)人才缺乏也與中小企業(yè)不夠注重企業(yè)的本土化有關(guān) 。

2.3 融資能力低下

中小企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱，基本不具備依靠自有資金發(fā)展對(duì)外直接投資的實(shí)力。在國(guó)際上，中小企業(yè)對(duì)外直接投資的資金主要來(lái)源于本國(guó)的政策性金融機(jī)構(gòu)，例如美國(guó)建立的“出口援助中心”、日本的“中小企業(yè)金融公庫(kù)”等。而我國(guó)的金融體系還很不健全，銀行對(duì)企業(yè)的海外投資項(xiàng)目存在“惜貸”現(xiàn)象，中小企業(yè)要想獲得資金支持很難。

2.4 研發(fā)水平普遍較低

我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)水平普遍較低，即使在我國(guó)中小企業(yè)最發(fā)達(dá)的浙江和廣東兩省，大量中小企業(yè)依然在使用國(guó)外70-80年代的生產(chǎn)設(shè)備，許多中小企業(yè)也基本不具備研發(fā)的能力。國(guó)際上一般認(rèn)為，研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入l%的企業(yè)難以生存，占2%的企業(yè)可以維持，占5%以上的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。然而，我國(guó)中小企業(yè)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷(xiāo)售收入的平均比重為0.71%。

3 我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略選擇

3.1 努力改進(jìn)對(duì)外直接投資的經(jīng)營(yíng)管理

（1）做好投資風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)既要注意東道國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等必要因素，也要對(duì)中遠(yuǎn)期市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及匯率變化趨勢(shì)進(jìn)行分析，做到對(duì)歷史沿革、當(dāng)前現(xiàn)狀和未來(lái)前景了然于胸，做到靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析的合理結(jié)合。

另外，作為投資主體的我國(guó)中小企業(yè)要遵守東道國(guó)法律規(guī)定，辦理符合東道國(guó)法律規(guī)定的手續(xù)，建立符合當(dāng)?shù)匾?guī)定的財(cái)務(wù)制度。采取與東道國(guó)企業(yè)合作的方式。對(duì)外投資的中小企業(yè)一定要與合作伙伴簽訂合營(yíng)企業(yè)的合同和章程，以確保在出現(xiàn)利益糾紛時(shí)可以利用法律武器保護(hù)自身利益。

（2）積極拓寬融資渠道。

中小企業(yè)除了充分利用國(guó)內(nèi)資金外，還應(yīng)充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓基金。為了促進(jìn)中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，我國(guó)政府設(shè)立了“國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓基金”。同時(shí)，世界開(kāi)發(fā)銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行和聯(lián)合國(guó)計(jì)劃開(kāi)發(fā)署等國(guó)際機(jī)構(gòu)也在我國(guó)設(shè)立了促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和對(duì)外直接投資的機(jī)構(gòu)，符合條件的中小企業(yè)應(yīng)盡可能的加以利用。

（3）加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作。

技術(shù)創(chuàng)新能力比較弱的企業(yè)，可以暫時(shí)采用引進(jìn)外部成果和模仿創(chuàng)新的模式縮小與國(guó)際技術(shù)水平的差距。有些企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力已經(jīng)具備良好的基礎(chǔ)，可以通過(guò)在海內(nèi)外設(shè)立研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、與其它企業(yè)及科研院校合作開(kāi)發(fā)等渠道進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，與此同時(shí)，也要注意加強(qiáng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

3.2 注重對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇

（1）鞏固和擴(kuò)大對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資。

相對(duì)于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)的一些工業(yè)產(chǎn)品如紡織、服裝、機(jī)電、家電等具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外，發(fā)展中東道國(guó)勞動(dòng)力往往非常廉價(jià)，自然資源豐富，我國(guó)企業(yè)在這些國(guó)家可以獲得比較低廉的生產(chǎn)成本。

非洲和拉美國(guó)家是期待開(kāi)拓的投資市場(chǎng)之一。加勒比地區(qū)在內(nèi)的拉美國(guó)家共有4億多人口，是經(jīng)濟(jì)十分活躍的發(fā)展中地區(qū)，其中一些國(guó)家如巴西、烏拉圭等，己經(jīng)進(jìn)入中等收入的國(guó)家的行列，這些國(guó)家和地區(qū)礦藏豐富，水產(chǎn)資源充沛。東南亞地區(qū)擁有大量人口，有相似的語(yǔ)言文化背景，且這一地區(qū)的華僑對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)品有比較強(qiáng)的偏好。這一地區(qū)已形成一個(gè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作組織，同時(shí)東盟和中國(guó)達(dá)成了建立自由貿(mào)易區(qū)的協(xié)議，與中國(guó)具有良好的政治和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

（2）積極開(kāi)展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資。

中小企業(yè)應(yīng)有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資，針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)需求多層次和多樣化的特點(diǎn)，中小企業(yè)可以專(zhuān)注于生產(chǎn)某種特色產(chǎn)品，以產(chǎn)品的新穎求生存。同時(shí)中小企業(yè)也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家完善的網(wǎng)絡(luò)體系和營(yíng)銷(xiāo)方式。實(shí)際上，我國(guó)一些中小企業(yè)已經(jīng)在這些國(guó)家和地區(qū)（如美國(guó)的硅谷）設(shè)立了自己的研發(fā)中心，追蹤行業(yè)的前沿技術(shù)，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

（3）謹(jǐn)慎開(kāi)展對(duì)轉(zhuǎn)型國(guó)家的投資。

轉(zhuǎn)型國(guó)家主要包括東歐、俄羅斯和其他一些獨(dú)聯(lián)體國(guó)家，這些國(guó)家長(zhǎng)期同我國(guó)保持經(jīng)濟(jì)和文化上的往來(lái)，我國(guó)一些企業(yè)對(duì)這些國(guó)家的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和社會(huì)環(huán)境有較為深入的了解。我國(guó)的一些消費(fèi)品工業(yè)，如傳統(tǒng)的輕工、紡織、食品、新興的家電等具有比較優(yōu)勢(shì)。但是這些國(guó)家由于政治不穩(wěn)定，法律不健全和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不完善可能會(huì)帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn)?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力比較差的中小企業(yè)在這些國(guó)家進(jìn)行投資時(shí)要謹(jǐn)慎決策。

3.3 慎重做出對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇

（1）以具備比較優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)作為境外投資的突破點(diǎn)。

我國(guó)中小企業(yè)大多處于勞動(dòng)密集型行業(yè)，可以依靠這些優(yōu)勢(shì)對(duì)那些國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有限、勞動(dòng)力眾多的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行投資。另外，在一些規(guī)模經(jīng)濟(jì)不顯著的行業(yè)，如食品、餐飲、華文出版等行業(yè)中，小型海外投資項(xiàng)目也具有一定比較優(yōu)勢(shì)。

（2）適當(dāng)擴(kuò)大對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資。

近年來(lái)，中國(guó)的科技型中小企業(yè)發(fā)展迅速。許多科技型中小企業(yè)選擇在國(guó)外技術(shù)資源和智力資源密集的地區(qū)設(shè)立研究開(kāi)發(fā)中心，充分利用發(fā)達(dá)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，提升產(chǎn)品的高技術(shù)含量。由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、技術(shù)層次有差異，中小企業(yè)境外投資產(chǎn)業(yè)選擇的重點(diǎn)均有所不同。一般地說(shuō)，對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資產(chǎn)業(yè)選擇以制造業(yè)為主，向其提供適用技術(shù)；在發(fā)達(dá)國(guó)家，中小企業(yè)投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)以高科技行業(yè)為主，旨在獲取其先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)回流。

3.4 選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的對(duì)外直接投資方式

（1）“跟隨式”對(duì)外直接投資。

我國(guó)一些實(shí)力雄厚、信譽(yù)度較高的企業(yè)尤其是其中的一些專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)之后已經(jīng)建立了較大的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。我國(guó)中小企業(yè)可以依托這些公司進(jìn)行跨國(guó)投資，填補(bǔ)其產(chǎn)品的缺口，滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化的需求，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。中小企業(yè)在此過(guò)程中減少了市場(chǎng)需求、原材料供應(yīng)等方面的市場(chǎng)調(diào)查，降低了海外投資的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)充分利用了大型企業(yè)和專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司的各方面的便利，產(chǎn)品的銷(xiāo)量有一定的保證。但這種投資方式會(huì)使中小企業(yè)對(duì)于大企業(yè)和專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司過(guò)分依賴(lài)，使中小企業(yè)缺乏獨(dú)立性。

（2）“市場(chǎng)先導(dǎo)式”對(duì)外直接投資。

所謂市場(chǎng)先導(dǎo)就是在國(guó)外設(shè)立以名、優(yōu)、特產(chǎn)品為主的商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，然后以這些市場(chǎng)為中心進(jìn)行直接投資，建立相關(guān)制造企業(yè)。近年來(lái)，浙江已在許多國(guó)家，特別是發(fā)展中國(guó)家開(kāi)設(shè)了一系列專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如海寧皮革城在莫斯科建立的“海寧皮革專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”，以溫州企業(yè)為主在巴西設(shè)立的“中華商城”，在馬來(lái)西亞設(shè)立的“中國(guó)商品貿(mào)易中心”，在南非設(shè)立的“中華門(mén)商業(yè)中心”，在阿聯(lián)酋設(shè)立的“中國(guó)產(chǎn)品交易中心”。以這些專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為中心，輻射和帶動(dòng)一批中小企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資。這些中小企業(yè)可由行業(yè)的關(guān)鍵企業(yè)或政府有關(guān)部門(mén)牽頭，協(xié)調(diào)組織有關(guān)的銀行、供貨商、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和服務(wù)企業(yè)齊頭并進(jìn)，在東道國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行全方位的“立體投資”。

（3）“集群式”對(duì)外直接投資。

中小企業(yè)集群是指同一產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)以及該產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)在有限的地理空間上的集聚。集群本身是一種共生的狀態(tài)，是一張無(wú)形的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。集群中的主導(dǎo)企業(yè)走出國(guó)門(mén)進(jìn)行對(duì)外直接投資，就會(huì)引導(dǎo)原來(lái)集群中的企業(yè)一起走出去，最終將整條產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到東道國(guó)，對(duì)于這其中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的每一環(huán)節(jié)都有自己熟悉和適應(yīng)的伙伴。我國(guó)浙江的中小企業(yè)集群特征最為明顯，這也是浙江中小企業(yè)能夠蓬勃發(fā)展的一個(gè)重要原因。

（4）“獨(dú)立開(kāi)拓式”對(duì)外直接投資。

這種方式適用于具有一定的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的資源整合能力的中小企業(yè)，對(duì)企業(yè)的各方面要求較高。具有一定規(guī)模的中小企業(yè)，可以嘗試采用三外聯(lián)動(dòng)的方式進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展。三外聯(lián)動(dòng)即一個(gè)企業(yè)既搞外貿(mào)生產(chǎn)，又辦合資企業(yè)，還到國(guó)外辦廠(chǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式。這較之單一外向型企業(yè)國(guó)際化程度高，市場(chǎng)信息靈敏，既可以利用外貿(mào)出口銷(xiāo)售，又可以利用自己生產(chǎn)的產(chǎn)品贏得利潤(rùn)。這種方式的市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)比較明顯，但這種投資方式也伴隨著比較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，建議中小企業(yè)謹(jǐn)慎采用這種投資方式。

參考文獻(xiàn)

［1］上官學(xué)進(jìn),胡鳳玲.論我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的可行性［J］.國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題，2003,(8).

我國(guó)對(duì)外直接投資方式范文第4篇

中圖分類(lèi)號(hào)：F12文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）08-0003-02

1 我國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀

1.1 對(duì)外直接投資發(fā)展迅速

根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù), 2006年，我國(guó)對(duì)外直接投資凈額211.6億美元 ,其中非金融類(lèi)176.3億美元, 2007年非金融類(lèi)對(duì)外直接投資187.2億美元,同比增長(zhǎng)6.2%。截至到2006年年底，累計(jì)的對(duì)外直接投資達(dá)到906億美元（見(jiàn)圖1）。

圖1

資料來(lái)源: 根據(jù)商務(wù)部《2006 中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)字計(jì)算并繪制

1.2 投資區(qū)域分布集中于亞太和拉美

根據(jù)商務(wù)部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的近兩年的情況, 我國(guó)對(duì)外直接投資涉及的國(guó)家和地區(qū)非常廣泛,2006 年對(duì)外直接投資企業(yè)分布在全球172個(gè)國(guó)家和地區(qū)。境外企業(yè)分布雖然廣泛, 但是呈現(xiàn)明顯的集中傾向, 亞洲和拉美地區(qū)國(guó)家是我國(guó)對(duì)外投資的主要流向目的地（見(jiàn)表1）。近兩年, 90%的對(duì)外直接投資分布在拉丁美洲和亞洲, 在亞洲、拉丁美洲地區(qū)的投資存量占到了總對(duì)外投資存量的九成；中國(guó)香港、美國(guó)、俄羅斯、日本、阿聯(lián)酋、越南、澳大利亞、德國(guó)的聚集程度最高, 集中了中國(guó)近一半境外企業(yè)。

1.3 投資方式和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展

近幾年我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資方式已從初期的以制造業(yè)為主的直接投資建廠(chǎng)向資源開(kāi)發(fā)投資、并購(gòu)以及戰(zhàn)略聯(lián)盟等國(guó)際通行的形式發(fā)展，其中跨國(guó)并購(gòu)成為對(duì)外直接投資的重要方式。

目前海外投資涉及的領(lǐng)域非常廣泛,涉及到信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、采礦業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等行業(yè)在內(nèi)的全方位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其中商務(wù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、金融業(yè)和批發(fā)零售業(yè)占七成。

2 我國(guó)對(duì)外直接投資問(wèn)題分析

2.1 對(duì)外直接投資的流入與流出不平衡, 導(dǎo)致貿(mào)易摩擦增加

2007 年我國(guó)吸引外國(guó)直接投資(非金融類(lèi)) 為783.39 億美元, 中國(guó)對(duì)外直接投資（非金融類(lèi)）187.2 億美元, 流出與流入比值為1∶4.18。這樣大幅度的流出與流入比在世界范圍內(nèi)都是絕無(wú)僅有的, 由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和貿(mào)易摩擦, 制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。不可否認(rèn), 對(duì)外直接投資的流入對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有積極影響, 但是, 大量的外國(guó)直接投資的凈流入, 與連續(xù)多年的進(jìn)出口貿(mào)易順差, 使我國(guó)對(duì)外貿(mào)易形成“雙順差”的格局, 對(duì)外造成貿(mào)易摩擦增加。

2.2 對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

目前,我國(guó)的許多產(chǎn)品的制造業(yè)都處在成熟期, 有的甚至呈現(xiàn)衰退跡象,比如紡織品和制鞋,勞動(dòng)力資源已經(jīng)缺乏明顯優(yōu)勢(shì), 此時(shí)將它們轉(zhuǎn)移到東南亞等較不發(fā)達(dá)地區(qū)生產(chǎn)制造，就可能是合理的選擇。但從實(shí)際運(yùn)作來(lái)看，我國(guó)制造業(yè)對(duì)外投資比重卻相對(duì)偏低，因此應(yīng)逐步擴(kuò)大制造業(yè)的對(duì)外直接投資的比重, 同時(shí)更多地選擇以合資、合作的方式對(duì)外投資, 以期獲得資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等方面的資源優(yōu)勢(shì)。

2.3 對(duì)外直接投資區(qū)位分布單一

我國(guó)對(duì)外直接投資的流向還有一個(gè)鮮明的特點(diǎn), 就是相當(dāng)一部分投資流向了傳統(tǒng)避稅地區(qū), 比如2006年我國(guó)企業(yè)在開(kāi)曼群島、中國(guó)香港、英屬維爾京群島等傳統(tǒng)避稅地投資占當(dāng)年流量的81.15 %。以國(guó)家和地區(qū)來(lái)看, 中國(guó)香港、美國(guó)、俄羅斯、日本、阿聯(lián)酋、越南、澳大利亞、德國(guó)的聚集程度最高, 集中了中國(guó)近一半境外企業(yè)。本來(lái)不多的境外直接投資如此集中在少數(shù)地區(qū)，對(duì)于我國(guó)境外直接投資的整體無(wú)疑增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。

理想的對(duì)外投資區(qū)域分布應(yīng)根據(jù)投資目的呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。以轉(zhuǎn)移核心競(jìng)爭(zhēng)力和開(kāi)拓市場(chǎng)為目的的對(duì)外投資, 應(yīng)流向缺乏該種競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)空間較大的地區(qū), 比如中亞、東南亞等地區(qū)。

3 促進(jìn)我國(guó)對(duì)外直接投資的建議

3.1 正確選擇投資的地區(qū)

具體來(lái)說(shuō)，對(duì)外直接投資的重點(diǎn)應(yīng)首先考慮東盟國(guó)家，這是因?yàn)槭紫葨|盟十國(guó)與中國(guó)存在一定產(chǎn)業(yè)梯度，應(yīng)成為中國(guó)轉(zhuǎn)移“邊際產(chǎn)業(yè)”的重要場(chǎng)所，其次東盟十國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格低廉，適合發(fā)展勞動(dòng)密集型投資，最后它們的投資環(huán)境好，實(shí)施了許多吸引外資的優(yōu)惠政策。另外，獨(dú)聯(lián)體及波羅的海國(guó)家也是我國(guó)對(duì)外投資又一重要地區(qū)，這些國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸形，輕工業(yè)發(fā)展水平十分落后，但消費(fèi)市場(chǎng)容量巨大，且其基礎(chǔ)設(shè)施條件良好、人才資源豐富，因此我國(guó)的輕工業(yè)產(chǎn)品在這里擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。再者，非洲也是較好的投資選擇地區(qū)，我國(guó)與非洲諸國(guó)的關(guān)系一直很好，非洲大部分國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的層次較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平比較落后，我國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)在許多非洲國(guó)家具有潛在的比較優(yōu)勢(shì)。

3.2 正確選擇投資的方法

采取正確的投資方式是一個(gè)國(guó)家的跨國(guó)投資活動(dòng)積極穩(wěn)妥地向前發(fā)展的重要條件。

具體來(lái)說(shuō)，對(duì)于我國(guó)機(jī)械、紡織、輕工和家電等行業(yè)的企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家投資，應(yīng)采用獨(dú)資新建或合資新建方式，這是因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于市場(chǎng)飽和，處在成熟階段，企業(yè)所具有的技術(shù)、知識(shí)和管理優(yōu)勢(shì)相對(duì)比較容易轉(zhuǎn)移。對(duì)于以高技術(shù)和創(chuàng)新為特征的行業(yè)，在發(fā)達(dá)國(guó)家投資，應(yīng)該采用合資并購(gòu)方式，這是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家資金、人才等配套實(shí)施方面比較齊全，具有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，而且考慮到這些行業(yè)技術(shù)更新快、投資金額大、合資可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)可以節(jié)省進(jìn)入時(shí)間，能比較迅速地獲得新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)擁有較多國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的大企業(yè)，因?yàn)槠鋵?duì)國(guó)際市場(chǎng)比較了解，熟悉東道國(guó)投資環(huán)境，為了防止這些優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)散，需要較強(qiáng)的控制程度，宜采用獨(dú)資新建；而對(duì)缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的小企業(yè)，對(duì)國(guó)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較陌生，宜采用合資并購(gòu)，以充分利用合作者在技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)。

3.3 政府積極發(fā)揮推動(dòng)對(duì)外直接投資發(fā)展的作用

（1）調(diào)整針對(duì)不同省市特點(diǎn)的投資管理政策，鼓勵(lì)具備條件的省份加快對(duì)外直接投資。

當(dāng)前，我國(guó)各省市所處的投資發(fā)展階段不平衡，廣東、浙江、上海、福建省在對(duì)外投資方面位居首位。東部省市的優(yōu)勢(shì)地位顯著，發(fā)展?jié)摿^大，而中西部大部分地區(qū)仍處在大力引資和對(duì)外投資的起步階段。因此政府在制定宏觀調(diào)控政策時(shí)，應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)際情況，靈活掌握、適當(dāng)傾斜，以有效地發(fā)揮東、西部地區(qū)的不同優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。鼓勵(lì)和支持東部和其它具備對(duì)外投資優(yōu)勢(shì)的省市在促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展海外投資，充分發(fā)揮其在 “走出去”戰(zhàn)略中的帶動(dòng)和示范作用。推動(dòng)中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“引進(jìn)來(lái)”的進(jìn)展，扶持地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的成長(zhǎng)，提升這些省市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這也是海外投資的必要準(zhǔn)備。

（2）通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”，推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

在對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇上，要兼顧培育和發(fā)展我國(guó)對(duì)外直接投資的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，用好國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩種資源，同時(shí)在發(fā)展對(duì)外直接投資中調(diào)整和優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)密集型成熟產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資，加快邊際產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移。這樣做既可以轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)部分產(chǎn)品的過(guò)剩供給、提高這些成熟產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率，同時(shí)加速?lài)?guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，在能源安全框架下發(fā)展資源開(kāi)發(fā)類(lèi)產(chǎn)業(yè)。作為新興工業(yè)化國(guó)家的代表，近年來(lái)，我國(guó)已成為國(guó)際市場(chǎng)上石油、天然氣、銅礦等工業(yè)生產(chǎn)資源的主要需求者，而在未來(lái) 10年，甚至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，這一趨勢(shì)都不會(huì)改變。因此，國(guó)家指導(dǎo)和支持資源開(kāi)發(fā)類(lèi)企業(yè)在海外建立資源供應(yīng)基地，將成為重要的戰(zhàn)略舉措。積極培育高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要組成部分和帶動(dòng)力量。國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)的政策支持力度，鼓勵(lì)通過(guò)對(duì)外直接投資，促進(jìn)高新技術(shù)成果商品化和產(chǎn)業(yè)化，提高我國(guó)在這些行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（3）著力改善中小企業(yè)的對(duì)外直接投資環(huán)境。

中小企業(yè)在我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)中占有很大的份額。但中小企業(yè)由于規(guī)模小、不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn)，海外投資風(fēng)險(xiǎn)較大。政府應(yīng)從改善中小企業(yè)對(duì)外直接投資環(huán)境入手，彌補(bǔ)現(xiàn)存劣勢(shì)，推動(dòng)中小企業(yè)的海外投資步伐。國(guó)家可以給予中小企業(yè)適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠、建立海外投資風(fēng)險(xiǎn)基金以及加大對(duì)其海外投資的金融支持力度，通過(guò)政府的支持，在一定程度上人為地創(chuàng)造比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步減少海外投資限制、簡(jiǎn)化審批程序，提高企業(yè)對(duì)外直接投資的積極性。此外，應(yīng)構(gòu)建以政府服務(wù)為基礎(chǔ)、中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)充分參與的信息網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)能夠在第一時(shí)間抓住對(duì)外投資的商機(jī)創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)

［1］孫娟,張堅(jiān).當(dāng)前我國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題淺析［J］.鹽城工學(xué)院學(xué)報(bào),2008,(1).

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我國(guó)對(duì)外直接投資方式范文第5篇

內(nèi)容摘要：近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐明顯加快，對(duì)外投資發(fā)展迅速。國(guó)際金融危機(jī)后，世界經(jīng)濟(jì)格局面臨深刻調(diào)整，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也步入新的發(fā)展階段，這一切為我國(guó)企業(yè)“走出去”擴(kuò)大對(duì)外投資帶來(lái)了新的機(jī)遇和動(dòng)力。面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境的新變化，傳統(tǒng)的對(duì)外投資方式越來(lái)越不能滿(mǎn)足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，客觀上要求創(chuàng)新對(duì)外投資方式。這不僅是我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的需要，也是我國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施的重要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī) “走出去” 方式 思路

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)“走出去”已邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，取得了明顯實(shí)效。從初期的國(guó)有外經(jīng)貿(mào)專(zhuān)業(yè)公司、工貿(mào)公司，發(fā)展為國(guó)有、民營(yíng)、中小企業(yè)齊頭并進(jìn)，投資方式和合作主體日趨多元化的格局。從初期的建點(diǎn)開(kāi)辦“窗口”發(fā)展到當(dāng)今的綠地投資、海外并購(gòu)，境外加工貿(mào)易快速增長(zhǎng)，能源資源合作增多，投資合作方式日益豐富，中國(guó)的對(duì)外直接投資已進(jìn)入新的發(fā)展階段。

在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，國(guó)際資本流動(dòng)、跨國(guó)投資與并購(gòu)活動(dòng)急劇萎縮，全球?qū)ν庵苯油顿Y呈下降趨勢(shì)。而中國(guó)的對(duì)外直接投資不但沒(méi)有放緩腳步，反而飛速增長(zhǎng)。作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)已同世界上220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了貿(mào)易往來(lái)，參加了幾乎所有的主要國(guó)際、地區(qū)組織，我國(guó)企業(yè)目前在世界170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)從事對(duì)外投資。中國(guó)不僅成為當(dāng)前全球吸引外資最多的國(guó)家，同時(shí)也成為全球?qū)ν馔顿Y輸出最快的發(fā)展中國(guó)家之一。金融危機(jī)后我國(guó)更是承受著越來(lái)越多的海外投資風(fēng)險(xiǎn)和全新挑戰(zhàn)。為此，探索研究危機(jī)后我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的方式，就具有更加重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

后危機(jī)時(shí)代中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀

盡管我國(guó)對(duì)外投資的現(xiàn)實(shí)與預(yù)期存在著一定的差距，但近年來(lái)我國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資呈快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，已取得了突出的成績(jī)。

（一）對(duì)外直接投資發(fā)展迅猛

自中國(guó)大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來(lái)，對(duì)外直接投資呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)逐漸成為全球直接投資領(lǐng)域的一支新生力量。隨著我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的廣泛實(shí)施，中國(guó)企業(yè)參與世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，對(duì)外直接外投資的區(qū)域分布越來(lái)越廣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2009年底，我國(guó)共有1.2萬(wàn)家境內(nèi)企業(yè)或投資者在境外設(shè)立了1.3萬(wàn)家企業(yè)，是2000年的4.5倍多。從2000年到2008年，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資從5.72億美元上升到433億美元。中國(guó)對(duì)外直接投資連續(xù)八年保持了增長(zhǎng)勢(shì)頭，年均增速達(dá)54%。2009年，中國(guó)對(duì)外直接投資占全球當(dāng)年流量的5.1%，位居發(fā)展中國(guó)家地區(qū)之首，名列全球第五位。2010年，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)129個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了對(duì)外直接投資，累計(jì)金額590億美元，同比增長(zhǎng)36.3%。我國(guó)的對(duì)外直接投資已取得了喜人的佳績(jī)。

（二）投資模式不斷創(chuàng)新

我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資起步較晚，初期投資多以試探為主，主要采取合資方式。但近年來(lái)隨著對(duì)外投資規(guī)模的擴(kuò)大，投資的方式也不斷創(chuàng)新。從單純的綠地投資逐步向跨國(guó)并購(gòu)轉(zhuǎn)變。全球金融危機(jī)以來(lái)，這一趨勢(shì)更加顯著。當(dāng)前，跨國(guó)并購(gòu)已成為我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的主要手段和方式。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，企業(yè)自身實(shí)力的增強(qiáng)以及對(duì)并購(gòu)的深入認(rèn)識(shí)，企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的頻率日益加大，效果顯著。目前，我國(guó)的并購(gòu)領(lǐng)域主要集中在石油、電信、交通等國(guó)家資源和基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)。而此次金融危機(jī)為我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)投資奠定了良好的基礎(chǔ)，掀起了海外并購(gòu)的浪潮，中國(guó)企業(yè)已成為全球并購(gòu)市場(chǎng)上的新貴，其增速、規(guī)模和影響都達(dá)到了空前的程度。雖然2009年的金融危機(jī)使海外市場(chǎng)大幅收縮，但中國(guó)企業(yè)卻憑借豐厚的外匯儲(chǔ)備加快了對(duì)外投資的步伐。僅2009年上半年，在全球跨國(guó)并購(gòu)規(guī)模同比下降35%的情況下，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)總額卻同比增長(zhǎng)40%，僅次于德國(guó)，位居世界第二。并購(gòu)的區(qū)域涉及北歐、北美、南美、中東、東南亞、非洲、中亞、東歐等傳統(tǒng)區(qū)域，世界主要產(chǎn)油地區(qū)都有中國(guó)企業(yè)的身影。由此可見(jiàn)，隨著中國(guó)企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)條件的不斷改善，在今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)獲取國(guó)外的資源、技術(shù)和市場(chǎng)，將是我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資合作和培育跨國(guó)公司的重要途徑。

（三）積極實(shí)施“本土化”戰(zhàn)略且拓展對(duì)外投資合作區(qū)域

隨著我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的廣泛實(shí)施，中國(guó)企業(yè)參與世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，對(duì)外直接投資的區(qū)域分布愈加廣泛。總體上看，中國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資是與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段相符合的。為了減少或規(guī)避對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)企業(yè)在實(shí)施本土化戰(zhàn)略的前提下，力圖在投資區(qū)位上實(shí)現(xiàn)多元化。

在中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資過(guò)程中，積極實(shí)施“本土化”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不僅有利于盡快熟悉和適應(yīng)當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境，充分利用和享受東道國(guó)推行的外資優(yōu)惠政策，而且有利于獲得當(dāng)?shù)卣兔癖姷膹V泛認(rèn)同與支持，減少或避免來(lái)自企業(yè)外部的投資與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際上許多著名的跨國(guó)公司，如可口可樂(lè)、摩托羅拉、IBM等公司在跨國(guó)投資與經(jīng)營(yíng)中獲得巨大成功，在很大程度上得益于其本土化戰(zhàn)略的成功實(shí)施。而中國(guó)企業(yè)在海外頻頻遭遇抵制、罷工或其他形式的抗議活動(dòng)，與企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)本土化相對(duì)滯后不無(wú)關(guān)系。

2009年中國(guó)對(duì)外直接投資凈額逆勢(shì)上揚(yáng)，再創(chuàng)歷史新高，基本形成了以亞洲為主，發(fā)展非洲、拓展歐美的多元化格局。對(duì)外直接投資凈額上億的國(guó)家地區(qū)較上年增加9個(gè)，中國(guó)香港、開(kāi)曼群島、澳大利亞、盧森堡、新加坡、美國(guó)、英屬維爾京群島聚集了當(dāng)年投資凈額的九成。同時(shí)，在很多情況下，出于政治、成本、貿(mào)易壁壘等原因，發(fā)展中國(guó)家依然是我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的主要對(duì)象，亞洲和非洲國(guó)家仍然是我國(guó)最大的海外投資目的地。

（四）投資主體多元化格局逐漸形成

金融危機(jī)后，我國(guó)對(duì)外直接投資主體已形成了多種所有制共同發(fā)展的多元化格局，由單一的國(guó)有企業(yè)為主，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤秸髽I(yè)、民營(yíng)企業(yè)、中央企業(yè)多方參與的多元化格局，即國(guó)有企業(yè)為投資主體，中央和地方大型企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用，民營(yíng)企業(yè)逐步成為“走出去”的生力軍。在2009年中國(guó)對(duì)外投資主體中，國(guó)有企業(yè)和有限責(zé)任公司占到存量份額的90%左右；在非金融類(lèi)對(duì)外直接投資存量中，中央企業(yè)和單位占80.2%，地方企業(yè)僅占19.8%。

由此可見(jiàn)，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的實(shí)踐表明，我國(guó)的對(duì)外直接投資發(fā)展迅速，投資模式不斷創(chuàng)新，投資區(qū)域不斷拓展，投資主體多元化。針對(duì)出現(xiàn)的這些新情況提出我國(guó)對(duì)外投資的發(fā)展戰(zhàn)略就具有更為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

我國(guó)對(duì)外直接投資新機(jī)制創(chuàng)建思路

近年來(lái)，中國(guó)的對(duì)外投資不僅增長(zhǎng)速度很快，且在其迅速發(fā)展中呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)，既代表了我國(guó)對(duì)外投資的新趨勢(shì)，也顯現(xiàn)出構(gòu)建我國(guó)對(duì)外投資新機(jī)制的迫切性。今后一段時(shí)間，我國(guó)企業(yè)要想“走出去”擴(kuò)大對(duì)外投資，適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化和國(guó)內(nèi)發(fā)展的實(shí)際需要，就必須在以下方面取得實(shí)質(zhì)性突破。

（一）增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

金融危機(jī)將我國(guó)企業(yè)全面推上了對(duì)外投資的大舞臺(tái)。對(duì)于金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)國(guó)際直接投資領(lǐng)域出現(xiàn)的投資風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)企業(yè)一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。特別是作為后來(lái)者與既得利益者之間的矛盾在所難免，就更要有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的平常心，做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的各種準(zhǔn)備。作為對(duì)外投資的企業(yè)，一定要認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，采取更為智慧、理性的策略和方法將風(fēng)險(xiǎn)納入到自己可控的范圍，減少或降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

（二）引導(dǎo)、支持有條件的企業(yè)到國(guó)外建立自己的研發(fā)中心和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)

缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品以及海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，是制約我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、長(zhǎng)期處于國(guó)際分工低端和外貿(mào)出口經(jīng)濟(jì)效益低下的重要原因。所以，我們要有目的地引導(dǎo)和支持有實(shí)力的大企業(yè)集團(tuán)和高科技企業(yè)“走出去”，到科技資源密集的地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心或高技術(shù)企業(yè)，充分利用國(guó)外的科技資源和人才，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，鼓勵(lì)和支持有條件的國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”，到我國(guó)出口產(chǎn)品的主要海外市場(chǎng)設(shè)立自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈從低增值的加工制造環(huán)節(jié)向高增值的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的延伸。這樣，既可促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，又可獲得參與經(jīng)濟(jì)全球化的更大收益。

（三）有針對(duì)性地選擇對(duì)外投資領(lǐng)域和方式

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)總量的迅速增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式提出了新的要求。我國(guó)原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新要求―在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)由資源、勞動(dòng)密集型向資本、技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。所以，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資也要順應(yīng)這一變化，在原有資源開(kāi)發(fā)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)直接投資的基礎(chǔ)上，盡快跨越對(duì)外投資的各個(gè)階段，最終實(shí)現(xiàn)在高附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放多年的努力和探索，我國(guó)目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r良好。在此背景下，我們應(yīng)在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)對(duì)外工程承包方式的基礎(chǔ)上，把握當(dāng)前以跨國(guó)并購(gòu)為主的對(duì)外投資主線(xiàn)，積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)以更多樣化的投資方式參與到國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作當(dāng)中。

近年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)自身實(shí)力的增強(qiáng)和對(duì)并購(gòu)方式的深入了解，并購(gòu)已被國(guó)內(nèi)企業(yè)廣泛采用。此次金融危機(jī)為我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)投資奠定了良好的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)抓住這一危機(jī)所帶來(lái)的潛在機(jī)遇，通過(guò)并購(gòu)方式以較低的成本進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。金融危機(jī)后，不少企業(yè)陷入資金短缺困境，中國(guó)對(duì)外投資的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)大增。大部分經(jīng)濟(jì)體中企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值大幅縮水，資源、技術(shù)、品牌、渠道等價(jià)格下降，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)低成本海外并購(gòu)提供了機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、財(cái)政金融穩(wěn)健、外匯儲(chǔ)備豐裕，具備抓住機(jī)遇的基本條件。

當(dāng)前，中國(guó)以海外并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的對(duì)外投資比例逐年提高。2010年，我國(guó)企業(yè)以并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的對(duì)外直接投資達(dá)238億美元，占投資總額的40.3%，并購(gòu)領(lǐng)域主要涉及采礦、制造、電力生產(chǎn)和供應(yīng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)等。中國(guó)企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)，可以主動(dòng)整合外部資源與市場(chǎng)，低成本獲取海外的資源、技術(shù)、研發(fā)能力、國(guó)際品牌與國(guó)際市場(chǎng)渠道，大大提升我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）加快銀行金融機(jī)構(gòu)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步伐

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)主要通過(guò)承接國(guó)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、依靠引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、憑借廉價(jià)勞動(dòng)力等低要素成本參與國(guó)際分工和競(jìng)爭(zhēng)，迅速成長(zhǎng)為制造業(yè)大國(guó)。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)和參與國(guó)際分工地位的逐步提高，以及越來(lái)越多的制造業(yè)企業(yè)“走出去”，從事對(duì)外投資，擴(kuò)大海外經(jīng)營(yíng)，就迫切需要加快銀行金融機(jī)構(gòu)的“走出去”步伐，大力拓展海外業(yè)務(wù)和開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，提高我國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)在國(guó)際金融市場(chǎng)的影響力，為我國(guó)制造業(yè)企業(yè)“走出去”提供更加便捷的金融保險(xiǎn)等服務(wù)，盡快改變我國(guó)主要依托加工制造業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化的局面，促進(jìn)我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)金融強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

總之，中國(guó)的對(duì)外投資正處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇進(jìn)程加快，以及中國(guó)對(duì)外投資合作管理體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)參與國(guó)際投資的熱情和信心將不斷增強(qiáng)，中國(guó)對(duì)外投資將繼續(xù)保持快速發(fā)展之勢(shì)。

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