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對制造業(yè)的認(rèn)識范文第1篇

關(guān)鍵詞：機械制造 自動化 概況 影響

一、引言

世界機械制造業(yè)作為世界經(jīng)濟的一個重要組成部分，其發(fā)展?fàn)顩r與其所處的環(huán)境有著緊密的關(guān)系，并受制于經(jīng)濟周期變動的影響，既表現(xiàn)為對經(jīng)濟周期的敏感性，又表現(xiàn)出一定的滯后性。上世紀(jì)90年代至今，世界性機械制造業(yè)突出表現(xiàn)為在大波動中發(fā)展，顯示其在國民經(jīng)濟尤其是在工業(yè)發(fā)展中的特殊地位，是防止經(jīng)濟“泡沫化”的基礎(chǔ)；機械制造業(yè)貿(mào)易呈現(xiàn)極強的地區(qū)性，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家之間存在很大的貿(mào)易差距，發(fā)達(dá)國家在機械生產(chǎn)和貿(mào)易領(lǐng)域繼續(xù)其霸主地位。從美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展情況來看，不僅在于其在本國工業(yè)中生產(chǎn)、出口、積累、就業(yè)等方面的貢獻(xiàn)率均占前列，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)技術(shù)，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)高級化不可或缺的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

二、機械制造業(yè)的影響及發(fā)展

世界機械制造業(yè)作為世界經(jīng)濟的一個重要組成部分，其發(fā)展?fàn)顩r與其所處的環(huán)境有著緊密的關(guān)系，并受制于經(jīng)濟周期變動的影響，既表現(xiàn)為對經(jīng)濟周期的敏感性，又表現(xiàn)出一定的滯后性。上世紀(jì)90年代至今，世界性機械制造業(yè)突出表現(xiàn)為在大波動中發(fā)展，顯示其在國民經(jīng)濟尤其是在工業(yè)發(fā)展中的特殊地位，是防止經(jīng)濟“泡沫化”的基礎(chǔ)；機械制造業(yè)貿(mào)易呈現(xiàn)極強的地區(qū)性，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家之間存在很大的貿(mào)易差距，發(fā)達(dá)國家在機械生產(chǎn)和貿(mào)易領(lǐng)域繼續(xù)其霸主地位。從美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展情況來看，不僅在于其在本國工業(yè)中生產(chǎn)、出口、積累、就業(yè)等方面的貢獻(xiàn)率均占前列，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)技術(shù)，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)高級化不可或缺的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

現(xiàn)在隨著世界的發(fā)展和人口的劇增，地球的各種資源不斷的減少，有些資源甚至已經(jīng)開發(fā)殆盡了，資源問題是世界性的難題。故此機械業(yè)應(yīng)盡一份義務(wù)，應(yīng)和世界的需要，朝著綠色化的方向發(fā)展。如此，便有了綠色理念，綠色創(chuàng)想，綠色設(shè)計，綠色制造，綠色生產(chǎn)和綠色處理等新的研究方向。就我個人而言，似乎又一股潛在的力量推動著我我對綠色機械和回收再利用有極大的興趣和熱情。我想有可能的話我以后會從事綠色化方向的研究。

三、自動化技術(shù)的概況

機械制造自動化技術(shù)始終是機械制造中最活躍的一個研究領(lǐng)域，也是制造企業(yè)提高生產(chǎn)率和贏得市場競爭力的主要手段。機械制造自動化技術(shù)自20世紀(jì)20年代出現(xiàn)以來，逐漸走向集成化、智能化、敏捷化、虛擬化、清潔化等五個方向。綜合自動化常常與計算機輔助制造，計算機集成制造等概念相聯(lián)系，它是制造技術(shù)、控制技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和信息技術(shù)的綜合，旨在全面提高制造企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和對市場的響應(yīng)速度。

機械制造自動化技術(shù)向集成化方向發(fā)展。計算機集成制造（CIMS）是2l世紀(jì)制造企業(yè)的主要生產(chǎn)方式。CIMS是由若干個相互聯(lián)系的分系統(tǒng)組成，通常劃分為以下5個分系統(tǒng)：工程技術(shù)信息分系統(tǒng)、管理信息分系統(tǒng)（MIS）、制造自動化分系統(tǒng)（MAS）、質(zhì)量信息分系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫分系統(tǒng)（Network & DB）。

機械制造自動化技術(shù)向智能化方向發(fā)展。智能化制造系統(tǒng)可理解為由智能機械和人類專家共同組成的人機一體化智能系統(tǒng)，智能系統(tǒng)在制造過程中能進(jìn)行智能活動，如分析、推理、判斷、構(gòu)思、決策等。

在智能系統(tǒng)中，“智能”主要體現(xiàn)在系統(tǒng)具有極好的“軟”特性（適應(yīng)性和友好性）。在設(shè)計和制造過程中，采用模塊化方法，使之具有較大的柔性；對于人，智能制造強調(diào)安全性和友好性；對于環(huán)境，要求做到無污染，且能源和資源充分回收，對于社會，提倡合理協(xié)作與競爭。

機械制造自動化技術(shù)向敏捷化方向發(fā)展。敏捷制造是以競爭力和信譽度為基礎(chǔ)，選擇合作者組成虛擬公司，分工合作，為同一目標(biāo)共同努力來增強整體競爭能力，對用戶需求做出快速反應(yīng)，以滿足用戶的需要。為了達(dá)到快速應(yīng)變能力，虛擬企業(yè)的建立是關(guān)鍵技術(shù)，其核心是虛擬制造技術(shù)，敏捷制造是以虛擬制造技術(shù)為基礎(chǔ)的。敏捷制造是現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)從信息集成發(fā)展到企業(yè)集成的必由之路，它的發(fā)展水平代表了現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的發(fā)展水平，是現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的發(fā)展方向。

機械制造自動化技術(shù)向虛擬化方向發(fā)展。“虛擬制造”的概念是20世紀(jì)90年代初提出的。虛擬制造是以系統(tǒng)建模和計算機仿真技術(shù)為基礎(chǔ)，集現(xiàn)代制造工藝、計算機圖形學(xué)、信息技術(shù)、并行工程、人工智能、多媒體技術(shù)等高新技術(shù)為一體，是一項由多學(xué)科知識形成的綜合系統(tǒng)技術(shù)。虛擬制造利用信息技術(shù)，仿真計算機技術(shù)對現(xiàn)實制造活動中的人、物、信息及制造過程進(jìn)行全面的仿真，以發(fā)現(xiàn)制造中可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實際生產(chǎn)前就采取預(yù)防的措施，從而達(dá)到產(chǎn)品一次性制造成功，來達(dá)到降低成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，增強產(chǎn)品競爭力的目的。

機械制造自動化技術(shù)向清潔化方向發(fā)展。清潔生產(chǎn)是指：將綜合預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略，持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中，以便減少對人類和環(huán)境的風(fēng)險。清潔生產(chǎn)的兩個基本目標(biāo)是：資源的綜合利用和環(huán)境保護。

對制造業(yè)的認(rèn)識范文第2篇

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；內(nèi)部控制；關(guān)鍵環(huán)節(jié)

制造業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制主要就是為了保證制造業(yè)內(nèi)部的財產(chǎn)安全，提高財務(wù)信息的質(zhì)量，通過采取各種方法，從而提高制造業(yè)經(jīng)濟效益。我們從認(rèn)識制造業(yè)、認(rèn)識制造業(yè)內(nèi)部控制、制造業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其制造業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四個方面來進(jìn)行分析和探討。

一、認(rèn)識制造業(yè)

近些年來，我國的對外貿(mào)易總額正在逐年的穩(wěn)步增加，東西方的經(jīng)濟貿(mào)易交流越來越頻繁，這種經(jīng)濟的飛速發(fā)展是一把雙刃劍，我們必須要把握住機遇發(fā)展自己，同時也要留心經(jīng)濟繁榮背后隱藏的危機和問題。制造業(yè)是中國的一項重要的實業(yè)，是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，對于加強我國的國防實力，提升我國的國際地位有著舉足輕重的作用，這也是我國經(jīng)濟增長的一個重要基點。所謂制造業(yè)企業(yè)，主要就是指通過對制造業(yè)中的設(shè)備、技術(shù)和資源等等進(jìn)行一系列的加工和制造，從而轉(zhuǎn)換為有利用價值的工業(yè)品和生活用品的一系列企業(yè)的總稱。這些制造業(yè)企業(yè)普遍具有一個重要特點，就是以提供工業(yè)性和勞務(wù)性作業(yè)為主要的日常任務(wù)，而且相關(guān)的運營規(guī)模也是十分的巨大，涉及到了制造資金也極為龐大，市場產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也比一般的日用品要長久許多，因此，資金的流動也相對緩慢。利潤永遠(yuǎn)是企業(yè)追逐的首要目標(biāo)，制造業(yè)企業(yè)為了追求利益的最大化，會進(jìn)行合適的內(nèi)部控制，從而能夠提高制造業(yè)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的市場占有率，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

二、制造業(yè)內(nèi)部控制

早在很久之前，我國的財政部就聯(lián)合證監(jiān)會等部門制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》這一規(guī)章制度，從而有效保障了企業(yè)內(nèi)部控制工作的有條不紊。這一《規(guī)范》改變了以往我國制造業(yè)企業(yè)的內(nèi)部控制無章可循的局面，讓制造業(yè)企業(yè)有了新的指導(dǎo)方略和奮斗目標(biāo)，在《規(guī)范》之中，我們制定了一系列的成文法和章節(jié)規(guī)范，有效加強了企業(yè)的內(nèi)部控制，提高了工作人員的管理素質(zhì)和企業(yè)對于市場風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對能力，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，提高了制造業(yè)企業(yè)的市場競爭力，提高了企業(yè)的市場盈利空間，在總體上來看，這一做法也有效維護了社會主義市場經(jīng)濟體制，保障了社會公眾的利益，捍衛(wèi)了公平正義。所謂內(nèi)部控制，主要就是指事業(yè)單位采取一系列的行為和措施，有效保障公司的資產(chǎn)，同時確保資產(chǎn)的保值和增值，保證經(jīng)營活動的有效性和高效性。內(nèi)部控制方法和措施是具有戰(zhàn)略性意義的，措施的科學(xué)與否直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，也關(guān)系到企業(yè)的盈利空間和市場運作效率，因此，我們必須做好充足的準(zhǔn)備工作，讓內(nèi)部控制工作變得科學(xué)有效。只有這樣，才能夠保證企業(yè)內(nèi)部的條理性和清晰性，才能夠在全局上對企業(yè)的資產(chǎn)和效益等方面進(jìn)行總體規(guī)劃，從而保證制造業(yè)企業(yè)的市場占有率和市場盈利空間，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

三、制造業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

（一）制造業(yè)內(nèi)部控制機制管理不足。制造業(yè)內(nèi)部制度得不到完整的監(jiān)督機制。目前，我國制造業(yè)的監(jiān)督與評審主要是依靠內(nèi)部的審計部門，這是比較單一的一種監(jiān)督與評審方式，但是仍然有一些制造業(yè)的內(nèi)部審計工作是制造業(yè)自身的財務(wù)部門來協(xié)助完成的，這就會造成多個部門一人領(lǐng)導(dǎo)的情況。

（二）制造業(yè)內(nèi)部控制機制沒有得到應(yīng)有的重視。很多制造業(yè)自身的治理結(jié)構(gòu)存在較大的問題，主要體現(xiàn)在制造業(yè)內(nèi)部控制非常不符合實際，沒有實際的指導(dǎo)意義，各個部門之間的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)劃分非常不清晰，在管理層制定了公司的長遠(yuǎn)計劃與目標(biāo)后，由公司的董事會來負(fù)責(zé)決策，因此這樣使得公司的決策與執(zhí)行大部分掌握在內(nèi)部人的手中，這使得制造業(yè)的內(nèi)部控制機制沒有辦法像是自己的權(quán)利。

（三）制造業(yè)內(nèi)部控制機制的影響因素比較多。我國制造業(yè)內(nèi)部制定了比較完善的內(nèi)部控制制度，但是在制造業(yè)真正執(zhí)行的過程中并不能按照實際的要求進(jìn)行，只是當(dāng)做擺設(shè)來應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，并沒有真正的實行起來，導(dǎo)致了會計信息與事實不相符，各種違反規(guī)章制度的事情常有發(fā)生。由于部控制機制的影響因素比較多，所以導(dǎo)致制造業(yè)內(nèi)部控制無法發(fā)揮自身的作用。

（四）制造業(yè)內(nèi)部控制的意識有待加強。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國制造業(yè)在擁有多種機遇的同時面臨著各種挑戰(zhàn)，但是目前的制造業(yè)普遍存在風(fēng)險意識比較薄弱的階段。因此，制造業(yè)必須建立屬于自己的管理風(fēng)險機制，確認(rèn)高風(fēng)險的各個領(lǐng)域，加強制造業(yè)的管理。

四、制造業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（一）加強和優(yōu)化內(nèi)部資金的管理和控制。制造業(yè)的發(fā)展需要資金，目前，我國制造業(yè)內(nèi)部的資金是非常重要的，制造業(yè)的資金是制造業(yè)發(fā)展的命脈，如果沒有足夠的制造業(yè)資金進(jìn)行周轉(zhuǎn)，那么這將非常不利于制造業(yè)的未來前景。因此，我們必須加強制造業(yè)會計制度的完善與推行，對制造業(yè)的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及其銀行存款收支業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，我們可以根據(jù)銀行的實際賬單進(jìn)行定時的核對，這樣便于制造業(yè)內(nèi)部各項資金的監(jiān)控和管理，避免制造業(yè)出納人員對資金亂動手腳，產(chǎn)生的事情。所以，我們要加強制造業(yè)會計制度的完善與推行，實行崗位分離，保證制造業(yè)內(nèi)部運行的合法性。

（二）加強對于業(yè)務(wù)各個階段的管理和控制。制造業(yè)內(nèi)部的控制制度是非常重要的，我們必須給予這個方面以足夠的重視，從而加強制造業(yè)內(nèi)部和外部的監(jiān)督功能，除此之外，制造業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督能夠鞭策我們在合法的范圍內(nèi)進(jìn)行活動，從而減少出現(xiàn)紕漏，外部監(jiān)督有利于制造業(yè)監(jiān)督內(nèi)部監(jiān)督機制的有效運行，因此，兩者缺一不可，我們必須在相關(guān)的制度范圍內(nèi)加大監(jiān)督的力度，避免制造業(yè)的內(nèi)部控制制度只是擺設(shè)作用。

綜上所述，制造業(yè)內(nèi)部控制對于制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展而言具有十分重要的地位，我們必須要加強這方面的探索和實踐，為中國的制造業(yè)不斷向前發(fā)展而努力。

參考文獻(xiàn)：

對制造業(yè)的認(rèn)識范文第3篇

關(guān)鍵詞：制造業(yè)企業(yè);人力資源;人力資源管理

改革開放30多年以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成就。中國的制造業(yè)憑借其豐富且廉價的勞動力、充足的原材料以及各級政府對其的優(yōu)惠政策，為經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的推力。隨著改革開放的繼續(xù)推進(jìn)，我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了“新常態(tài)”，經(jīng)濟的新常態(tài)使我國制造業(yè)也面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。眾所周知，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之計、強國之機。2015年國務(wù)院了《中國制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確提出了中國制造業(yè)“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在我國的制造業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)是中小型企業(yè)。這些企業(yè)能否成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級，決定了中國能否從“制造大國”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸圃鞆妵?。而人力資本作為生產(chǎn)要素中的核心要素，在中小型制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用，提升中國制造型企業(yè)離不開優(yōu)秀的人才資源，更離不開高效的人力資源管理。

一、現(xiàn)狀及存在的問題

（一）將人力資源管理活動等同于傳統(tǒng)的人事管理活動。許多中小型企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的人力資源部門更多的是行政部門，所從事的工作也只是進(jìn)行簡單的工資分配、檔案管理、考核升級等單純的人事管理活動。而人力資源部門所應(yīng)包含的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核與反饋、薪酬體制設(shè)計與創(chuàng)新、人員培訓(xùn)與開發(fā)等方面的工作則被忽視。這是因為中小型制造業(yè)企業(yè)中存在的思想誤區(qū)，即認(rèn)為人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。沒有認(rèn)識到人力資源本身對于企業(yè)來說是所有資源中最具開發(fā)潛力的資源，沒有把人力資源的有效運用當(dāng)成是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的一部分。

（二）員工結(jié)構(gòu)不合理，人員流失嚴(yán)重。在我國中小型制造業(yè)企業(yè)中面臨的另一大長久存在的挑戰(zhàn)便是員工結(jié)構(gòu)不合理，且人員流失嚴(yán)重。中小型企業(yè)內(nèi)部主要有三種類型的從業(yè)人員：普通員工、技術(shù)人員、管理人員。員工結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在普通工人總量大但流動性也大，而中高級技工和管理人員則缺失。結(jié)構(gòu)不合理的原因如下：普工的受教育水平低，其就職行為受薪酬因素的影響大，若發(fā)現(xiàn)有更高薪酬的工作，則會毫不猶豫的選擇“跳槽”;中高級技工和管理人員的缺失一是因為這兩類員工的培養(yǎng)周期長，很難在短時間內(nèi)上崗。二是因為中小型企業(yè)不能滿足這兩類員工除生理需求和安全需求之外的其他需求，因此中小型制造業(yè)企業(yè)對這兩類員工的吸引力小。

（三）缺乏專業(yè)有效的員工培訓(xùn)。在人員培訓(xùn)方面，中小型制造業(yè)企業(yè)雖然也注重對員工培訓(xùn)，但培訓(xùn)內(nèi)容多集中在產(chǎn)品培訓(xùn)方面，目的是為了提高促進(jìn)員工對所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，提高員工的工作效率。與大型企業(yè)相比，僅僅注重產(chǎn)品生產(chǎn)本身的培訓(xùn)則顯得相對單一。中小型制造業(yè)企業(yè)培訓(xùn)項目單一的原因主要有：一是因為資金投入不足，企業(yè)將減少培訓(xùn)費用視為企業(yè)縮減成本的重要途徑。二是缺乏有效的培訓(xùn)手段及培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)內(nèi)容上往往局限于企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展，而忽視了對企業(yè)員工自身的培訓(xùn)。

（四）薪酬管理缺乏激勵性。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的需求越來越多樣化，僅僅是工作報酬已經(jīng)無法滿足企業(yè)內(nèi)員工的多樣化需求。企業(yè)為了長遠(yuǎn)發(fā)展，必須盡可能的節(jié)省成本和減少各項開支，而員工工資往往是企業(yè)支出中的重要部分。因此，很多“薄利多銷”的中小型制造業(yè)企業(yè)選擇降低員工工資水平，延長工作時間來為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

二、解決的辦法及對策

（一）更新觀念，深化認(rèn)識，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。思想誤區(qū)的存在是因為缺乏對人事管理和人力資源管理這兩個概念的認(rèn)識。傳統(tǒng)的人事管理把人當(dāng)做是具有思想的工作機器，著眼于如何最大程度的讓員工創(chuàng)造最大價值，而忽視了員工本身的心理和生理的需求。人力資源管理則把人當(dāng)作企業(yè)所有資源中最重要的資源。在引導(dǎo)員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時尊重和滿足員工的個人需求，達(dá)到企業(yè)和員工的共同發(fā)展的目的。

對于一個想做大做強的中小型企業(yè)來說，必須清楚的認(rèn)識到企業(yè)目前的人才狀況，以及企業(yè)對未來的人才需求，同時還要考慮企業(yè)在發(fā)展過程中可能的人力資源的流動，包括流進(jìn)和流出。因此，企業(yè)必須制定符合企業(yè)自身發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）人崗匹配，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。工作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，工作分析及崗位說明書的準(zhǔn)確與否，對招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等人力資源管理的其他模塊的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有重要的影響。無論是普工崗位、技工崗位還是管理者崗位，都必須對其進(jìn)行工作崗位分析，制定崗位說明書，以此作為人員分配的基礎(chǔ)，從而達(dá)到人崗匹配。針對普工的流動性大的特點，可以選擇讓其在不同的崗位輪崗。實行輪崗，一方面能夠豐富普工的工作內(nèi)容，增加其工作熱情，提高其工作滿意度;另一方面則有利于普通員工更好地定位自己，找到適合自己的崗位，有利于員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃的確立與調(diào)整。中高級技工缺失則應(yīng)當(dāng)采取建立內(nèi)部勞動力與面向人才市場招聘相結(jié)合的方式。

（三）建立以人力資源開發(fā)為目的的培訓(xùn)體系。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的特點，結(jié)合本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，建立一整套員工培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)體系應(yīng)具有系統(tǒng)性和聯(lián)系性。所設(shè)計的培訓(xùn)流程不僅能滿足每一位員工在企業(yè)不同發(fā)展時期的需要，同時又能夠不斷循環(huán)改進(jìn)提高。

（四）建立完善的薪酬管理體系。建立完善的薪酬福利體系需要從兩個方面進(jìn)行考慮，首先是外在報酬;其次是需要考慮員工的內(nèi)在報酬，雖說中小企業(yè)無法像大型企業(yè)那樣，建立起十分完善的薪酬福利體系。但企業(yè)管理者可以通過與員工溝通，了解員工的需求，在合理的范圍內(nèi)提供符合員工自身需要的薪酬福利體系。

結(jié)論：促進(jìn)中小型制造業(yè)企業(yè)發(fā)展是我國建設(shè)中國制造強國中的一項重要的戰(zhàn)略選擇?？梢哉f，中國制造強國建設(shè)成功的關(guān)鍵就在于中國中小型制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展。而我國中小型制造業(yè)的發(fā)展與壯大，關(guān)鍵還是看中小型企業(yè)內(nèi)部對人力資源的高效管理。從企業(yè)角度出發(fā)，提升企業(yè)自身人力資源管理能力，增加管理人員對人力資源管理的認(rèn)識，提高員工工作滿意度與創(chuàng)新能力，既能促進(jìn)本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，又能為中國制造業(yè)發(fā)展獻(xiàn)力。

參考文獻(xiàn)：

對制造業(yè)的認(rèn)識范文第4篇

物流外包是指企業(yè)整合利用外部資源，將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給其他專業(yè)化公司運作，從而實現(xiàn)降低成本，提高效率，充分發(fā)揮自身核心競爭力的一種管理模式。企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優(yōu)勢，僅保留其最具競爭力的功能，而把其他功能交付給外部專業(yè)化資源完成，能產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)，使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，提高對環(huán)境的應(yīng)變能力。

我國物流外包市場有待成熟

中國對物流外包和專業(yè)化服務(wù)的探索始于20世紀(jì)90年代末期，但由于很多物流企業(yè)都是由傳統(tǒng)的倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)變而來，服務(wù)方式和手段比較原始和單一，技術(shù)裝備和管理手段比較落后，缺乏必要的服務(wù)規(guī)范和內(nèi)部管理規(guī)程等，導(dǎo)致了我國的物流外包的程度和水平較低，發(fā)展緩慢。

從市場需求來看，我國的物流外包現(xiàn)狀有以下特點：

1，物流外包需求市場潛力巨大，增長較快，第三方物流業(yè)有較大發(fā)展空間；大多數(shù)企業(yè)物流需求量處于增長狀態(tài)，即時性的服務(wù)需求也將增多；

2，物流業(yè)務(wù)外包需求存在著明顯的地域和行業(yè)分布特點。從地域上看，目前需求主要來自東部和南部沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)；從行業(yè)上看，電子、煙草、醫(yī)藥等行業(yè)生產(chǎn)和流通企業(yè)的平均物流量小于機械及原材料行業(yè)企業(yè)；

3，生產(chǎn)企業(yè)自營物流的比例偏高，導(dǎo)致物流業(yè)務(wù)外包的有效需求還不足。企業(yè)物流供應(yīng)一般都由企業(yè)自身或供貨方來承擔(dān)，第三方物流公司承擔(dān)的較少，據(jù)統(tǒng)計，我國生產(chǎn)企業(yè)原材料、生產(chǎn)企業(yè)成品、商業(yè)企業(yè)的物流外包所占比例分別為15％、47％、47％；

4，物流外包需求企業(yè)對物流服務(wù)需求的層次還不高，服務(wù)需求仍集中在傳統(tǒng)倉儲、運輸?shù)然痉?wù)上。生產(chǎn)企業(yè)的外包物流主要集中在干線運輸，其次是市內(nèi)配送；商業(yè)企業(yè)的外包物流一般依次集中在市內(nèi)配送、倉儲、干線運輸?shù)龋?/p>

5，物流企業(yè)的信息化程度還不夠，難以滿足需求企業(yè)要求下的信息系統(tǒng)無縫鏈接，從而達(dá)到物流運作的高效率的目標(biāo)。

由此可見，現(xiàn)階段我國物流外包市場尚未成熟，供需關(guān)系極不穩(wěn)定。

制造業(yè)的物流外包

制造業(yè)是物流業(yè)發(fā)展的需求基礎(chǔ)，而物流業(yè)又是影響制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，兩者是唇齒相依的關(guān)系。當(dāng)前，制造業(yè)物流沒有轉(zhuǎn)化為社會需求，導(dǎo)致物流成本高、效率低，降低了制造業(yè)的核心競爭力。而由于社會化需求不足，同樣制約了物流業(yè)發(fā)展。

制造業(yè)與物流業(yè)加速融合促進(jìn)了物流業(yè)增加值的快速回升。更多的制造企業(yè)與物流企業(yè)聯(lián)手，從供應(yīng)鏈角度整合上、下游企業(yè)的物流活動，形成相互滲透、聯(lián)動發(fā)展的格局。數(shù)據(jù)顯示，2009年前三季度，物流業(yè)增加值為1.47萬億元，同比增長4％，增幅比上半年提高1.9個百分點。

目前，制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動主要體現(xiàn)在制造業(yè)物流分離外包、制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造、適應(yīng)制造業(yè)物流需求的第三方物流企業(yè)培育和能力提高、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展的環(huán)境營造等方面。對于制造企業(yè)而言，選擇物流外包主要是基于三方面的考慮：

第一，成本。物流成本在制造企業(yè)整體生產(chǎn)成本中所占比重較大，降低生產(chǎn)運營成本是許多企業(yè)選擇物流業(yè)務(wù)外包的基本出發(fā)點；

第二，服務(wù)水平。第三方物流公司在信息網(wǎng)絡(luò)以及配送節(jié)點上的資源優(yōu)勢可以提高制造企業(yè)的客戶滿意度，如縮短訂貨周期，實現(xiàn)產(chǎn)品的快速交付等；

第三，一體化運作。第三方物流可以在兼顧提高客戶服務(wù)水平、降低庫存投資和操作成本的基礎(chǔ)上，滿足制造企業(yè)對上下游的物流管理和運作需求。

在國際上，現(xiàn)代制造業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出大規(guī)模、批量式、訂單式生產(chǎn)，市場上存在高競爭、低利潤、低勞動力成本、低資源與材料消耗的壓力，采用推式和拉式共存的生產(chǎn)模式、準(zhǔn)時制(JIT)管理、基于采購的生產(chǎn)全程一體化管理等特征，制造業(yè)物流更多地涉及到采購物流、廠內(nèi)物流、銷售物流、退貨物流、廢棄物回收物流等。對此，要求第三方物流企業(yè)具備完成上述不同類型物流的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能及其有機結(jié)合的能力。兩業(yè)聯(lián)動的現(xiàn)狀與趨勢

“制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展”被確定為振興物流業(yè)的九大重點工程之一，為兩業(yè)聯(lián)動創(chuàng)造了十分有利的條件。就目前情況來看，我國的兩業(yè)聯(lián)動具有以下特點：

1，兩業(yè)聯(lián)動的政府推動作用明顯，各地各級政府重視程度提高，一些地區(qū)的部門分工、政策措施、推動方案等已經(jīng)初步形成；

2，沿海和經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)地區(qū)的兩業(yè)聯(lián)動出現(xiàn)可喜發(fā)展，如青島、上海等，但是，我國兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展與無聯(lián)動發(fā)展將會相對并存較長時間；

3，兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展的綜合環(huán)境落后于我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求和速度。具體體現(xiàn)在：物流企業(yè)深度介入制造業(yè)的戰(zhàn)略性考慮和能力缺乏、制造業(yè)核心競爭力的國際化戰(zhàn)略性選擇及其物流業(yè)務(wù)分離和外包的動力不足、政策制約、人力資源匱乏等。

與此同時，我國兩業(yè)聯(lián)動呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢：

1，各界對兩業(yè)聯(lián)動的必要性和緊迫性認(rèn)識會進(jìn)一步提高；

2制造業(yè)物流業(yè)務(wù)分離、制造業(yè)物流運作分立和制造業(yè)物流業(yè)務(wù)整合外包將逐步形成趨勢；

3，物流業(yè)主動深度介入制造業(yè)，物流業(yè)為制造業(yè)提供一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)，參與制造業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售的全過程，將促進(jìn)制造企業(yè)，特別是大型制造企業(yè)重視和應(yīng)用供應(yīng)鏈一體化管理與技術(shù)；

4，我國兩業(yè)聯(lián)動的國際化視野會進(jìn)一步拓展。中國制造業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、物流等突破地域壁壘，逐步實現(xiàn)制造業(yè)與物流業(yè)全球聯(lián)動和全球資源支配的能力會逐步增強；

5，我國兩業(yè)聯(lián)動的公共信息資源共享需求和信息化技術(shù)應(yīng)用，特別是公共信息平臺建設(shè)和應(yīng)用會進(jìn)一步提升；

6，國際兩業(yè)聯(lián)動成功企業(yè)的示范性作用加大，國外制造業(yè)物流服務(wù)介入國內(nèi)制造業(yè)物流服務(wù)的趨勢會增強。

國外兩業(yè)聯(lián)動中的物流外包啟示

隨著我國制造業(yè)和物流業(yè)國際化程度的不斷加深，國外大型制造企業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動的成功經(jīng)驗對我國的兩業(yè)聯(lián)動具有參考價值。

例如，作為全球家具制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，高效、敏捷、低成本的供應(yīng)鏈成為宜家的核心，“宜家供應(yīng)鏈”的實現(xiàn)依賴于遍布全球的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)及其協(xié)作。據(jù)2008年9月1日至2009年8月31日的統(tǒng)計，宜家產(chǎn)品面向世界100多個國家銷售，在40個國家建立了267家商場；2009年有5.9億人到宜家商場，銷售總額達(dá)215億歐元。宜家有1220家供應(yīng)商分布在全球55個國家，全球最大的3個采

購地區(qū)分別為：歐洲67％、亞洲30％、北美3％；在全球5個最大的采購國家分別為：中國2tPA、波蘭18％、意大利8％、德國6％、瑞典5％；全球最大的3個銷售地區(qū)分別為：歐洲80％、北美15％、亞洲和澳大利亞5％；在全球有5個最大的銷售國家分別為：德國16％、美國11％、法國10％、英國7％、意大利7％。不同地區(qū)的員工分別為：歐洲99700人、北美15500人、亞洲和澳大利亞7800人；不同行業(yè)的員工分別為：零售94200人、宜家木業(yè)(自營)15000人、采購、物流和批發(fā)等13800人。宜家在全球26個國家設(shè)立了3l家貿(mào)易代表處，全球有28個商場配送中心(DC)和11個客戶配送中心分布在16個國家，每個DC建有自動立體倉庫；產(chǎn)品設(shè)計部門在瑞典，每年設(shè)計1000余種產(chǎn)品。面對如此復(fù)雜的物流鏈、資金鏈、信息網(wǎng)絡(luò)和人員配置，為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、倉儲、配送、銷售等在空間和時間上的矛盾，宜家采用了制造外包、DIY設(shè)計、平板包裝、自動立體倉庫存儲、集裝箱運輸?shù)炔呗裕浜诵脑谟诒椴既虻呐渌椭行募耙思蚁冗M(jìn)的供應(yīng)鏈管理和技術(shù)。

從“擁有”走向“控制”，已成為制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動的共同的核心價值和追求目標(biāo)?！耙思夜?yīng)鏈”就是其中最好的一個例子，例如，原材料的供應(yīng)、制造商的選擇、包裝運輸?shù)拳h(huán)節(jié)大多以“外包”的形式運營。換言之，宜家在自營部分占有的比重較小的情況下，控制著整個供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中成千上萬家供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)，使之為“宜家供應(yīng)鏈”服務(wù)。作為未來供應(yīng)鏈管理的一種趨勢，“宜家模式”值得重點思考和深入研究。

需要強調(diào)的是，在從“擁有”走向“控制”的物流外包過程中，企業(yè)首先應(yīng)思考和解決如下問題：

1，擁有與控制的認(rèn)識高度：涉及價值的認(rèn)識、追求目標(biāo)的研究；

2，擁有與控制的戰(zhàn)略選擇：涉及核心競爭力的研究；

3，擁有與控制的關(guān)系問題：涉及必要性、輕重、比例等的研究；

4擁有與控制的組織與管理問題：涉及供應(yīng)鏈集成、信息分享、風(fēng)險共擔(dān)等的研究；

5，擁有與控制的衡量指標(biāo)和評價考核問題：即經(jīng)濟性、技術(shù)性、社會性、機制、風(fēng)險、信用等的研究。

我國兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展的建議

現(xiàn)階段，思想認(rèn)識、集疏運一體化的整合、供需結(jié)構(gòu)不合理、信息化平臺和技術(shù)應(yīng)用滯后等問題的存在是兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展過程中的主要問題。有鑒于此，筆者對發(fā)展我國麗業(yè)聯(lián)動的建議如下：

1，進(jìn)一步發(fā)展各級政府的政策導(dǎo)向和鼓勵作用，不斷提升各界對兩業(yè)聯(lián)動重要性的認(rèn)識；

2，加強我國物流基礎(chǔ)設(shè)施資源的一體化建設(shè)、整合和優(yōu)化，特別是我國物流節(jié)點城市和主要沿海城市的集疏運一體化物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、整合和優(yōu)化工程；

3，鼓勵我國制造業(yè)物流業(yè)務(wù)分離、物流運作分立或物流業(yè)務(wù)整合外包、鼓勵物流業(yè)主動深度介入制造業(yè)并為制造業(yè)提供一體化的供應(yīng)鏈服務(wù)，采取有效措施逐步解決不同程度和層次的物流業(yè)務(wù)供需結(jié)構(gòu)性矛盾，促進(jìn)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展；

4，進(jìn)一步加強全球制造業(yè)供應(yīng)鏈物流的發(fā)展戰(zhàn)略，提升基于供應(yīng)鏈物流的全球資源配置能力，加強制造業(yè)全球供應(yīng)鏈采購，進(jìn)一步重視和鼓勵我國制造業(yè)符合資源科學(xué)使用和環(huán)境保護等要求的可持續(xù)發(fā)展；

5，進(jìn)一步樹立和組織實施聯(lián)動發(fā)展示范工程和重點項目，特別是在列入調(diào)整和振興規(guī)劃的鋼鐵、汽車、造船、石化、輕工、紡織、有色金屬、裝備制造、電子信息等九個產(chǎn)業(yè)中積極推進(jìn)兩業(yè)聯(lián)動，爭取把兩業(yè)聯(lián)動作為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級的重要抓手，把推進(jìn)兩業(yè)聯(lián)動列為推進(jìn)新型工業(yè)化的重要內(nèi)容，同時通過示范工程和重點項目，改善中西部地區(qū)的物流投入不足、物流成本較高的現(xiàn)象；

6，進(jìn)一步加強制造業(yè)供應(yīng)鏈物流公共信息平臺建設(shè)和信息平動發(fā)展研究，促進(jìn)制造業(yè)物流服務(wù)市場的建設(shè)和發(fā)展；

對制造業(yè)的認(rèn)識范文第5篇

[摘要]本文首先以英國、美國、中國香港的產(chǎn)業(yè)變遷為案例，考察其制造業(yè)生態(tài)與其國家興衰的關(guān)系，得出的基本結(jié)論是：制造業(yè)生態(tài)的完善決定國家的興衰。以此實證結(jié)論為依據(jù)，提出完善我國制造業(yè)生態(tài)的政策建議，強調(diào)完善制造業(yè)生態(tài)的重要意義。

 

[關(guān)鍵詞]制造業(yè)生態(tài)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；國家戰(zhàn)略

[中圖分類號]f424[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]a[文章編號]1005-6432（2013）16-0057-02

近年來，各地爭相將發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，而忽視了“中國制造”，我國制造業(yè)“空心化”現(xiàn)象已現(xiàn)端倪。然而，制造業(yè)是實現(xiàn)工業(yè)化的水之源、木之本，是現(xiàn)代化的原動力，是國家實力的支柱。本文首先通過總結(jié)國際歷史經(jīng)驗，認(rèn)識制造業(yè)生態(tài)的完善與否與國家興衰的聯(lián)系。其次，分析制造業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的完善，對國民經(jīng)濟增長的作用。最后，從國家戰(zhàn)略的角度，就如何發(fā)展和正確認(rèn)識我國制造業(yè)生態(tài)提出建議。

 

1國際案例

綜觀世界帝國的興衰的歷史，從產(chǎn)業(yè)體系變遷的視角，我們不難發(fā)現(xiàn)：制造業(yè)生態(tài)的完善決定國家的興衰，這一經(jīng)濟規(guī)律。以下用英國、美國、中國香港的產(chǎn)業(yè)體系變遷，與國家經(jīng)濟實力的相關(guān)關(guān)系為例，加以說明。

 

1.1第一個世界工廠——英國的興起與衰落

自18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命起，英國率先實現(xiàn)了以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的自然經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)為主導(dǎo)的動力經(jīng)濟，推動經(jīng)濟迅猛發(fā)展。1760—1870年的11年間，英國的工業(yè)生產(chǎn)增長了23倍，國民收入增長了10倍；19世紀(jì)的前70年里，英國的進(jìn)出口額分別由1801年的3180萬英鎊和3490萬英鎊增加到1870年的25880萬英鎊和19960英鎊。英國也因此成為當(dāng)時的世界經(jīng)濟霸主。然而，自第二次工業(yè)革命以來，英國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，逐步將經(jīng)濟重心向金融、創(chuàng)意和教育等高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)傾斜，制造業(yè)日漸衰落，大量制造業(yè)企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向亞洲地區(qū)發(fā)展。雖然英國現(xiàn)在仍是位列世界第六位的制造業(yè)大國，但其制造業(yè)在世界市場上的份額已不到3%。

 

考察英國經(jīng)濟的衰落過程也可以發(fā)現(xiàn)，其經(jīng)濟上的滑落基本上與其工業(yè)生產(chǎn)在世界工業(yè)生產(chǎn)中的份額不斷下降是吻合的。英國的工業(yè)生產(chǎn)從1870年占世界工業(yè)生產(chǎn)總額的32%一直下降到1913年的14%。到20世紀(jì)末期，德國和美國的制造業(yè)不論是從技術(shù)上還是從規(guī)模上說都已經(jīng)比英國更有競爭力，英國的經(jīng)濟增長也比德、美兩國緩慢了許多。

 

近30年來，英國制造業(yè)比例依然不斷下降，2010年占gdp比例僅11%；與此同時，gdp增長率也不斷下降（如下頁圖所示）。受金融危機及歐債危機的影響，英國經(jīng)濟持續(xù)衰退，金融等原高利潤行業(yè)已無法繼續(xù)支撐其發(fā)展，英國政府又開始重提“振興”制造業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟。由此可見，制造業(yè)才是經(jīng)濟發(fā)展的最基礎(chǔ)的動力。

 

1.2第二個世界工廠——美國的崛起與衰落

隨著第二次科技革命的來臨，美國超越英國，成為了世界經(jīng)濟史上的第二個世界工廠。1894年，美國制造業(yè)總產(chǎn)值已為英國的兩倍。1895—1914年間，美國制造業(yè)的產(chǎn)量上漲一倍，同一時期的工業(yè)制成品出口上升近5倍。在這期間，美國政府對制造業(yè)非常重視，其標(biāo)志之一是漢密爾頓在《關(guān)于制造業(yè)的報告》報告中就對制造業(yè)是強國的根本的強調(diào)。同時，美國龐大的國內(nèi)市場為制造業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，和其他主要的發(fā)達(dá)國家相比，美國是唯一的由國內(nèi)市場支撐實現(xiàn)工業(yè)化的經(jīng)濟體。

 

近年來，美國宣揚其正在進(jìn)入后工業(yè)時代，產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)以服務(wù)業(yè)為主，虛擬經(jīng)濟決定著各個國家和人民的命運。制造業(yè)開始不斷下滑，走向衰落，把資金大量投入到金融、互聯(lián)網(wǎng)等虛擬經(jīng)濟，導(dǎo)致資本市場泡沫，最終出現(xiàn)金融危機。2000年后，美國的服務(wù)業(yè)占gdp比例已經(jīng)比制造業(yè)占gdp比例高出達(dá)6倍以上。

 

現(xiàn)在，美國需要不斷地進(jìn)口諸如農(nóng)機、紡織品、造紙、發(fā)動機、印刷和產(chǎn)品處理等機械。在這種情形下，美國的諸如農(nóng)業(yè)、服裝等部門，也會因為得不到最能滿足其需求的機械，最終失去技術(shù)優(yōu)勢。美國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)空心化，導(dǎo)致了美國大量的財政赤字；同時，隨著其他工業(yè)國家貨幣走強，美元開始走弱。簡單而言：產(chǎn)業(yè)空洞化—貿(mào)易赤字—美元走弱—通貨膨脹—更低的生活水平，極大地弱化了美國未來的國家競爭能力。

 

1.3中國香港繁華與衰退

中國香港制造業(yè)的發(fā)展開始于20世紀(jì)50年代。50年代后，輕型產(chǎn)品加工制造業(yè)崛起，并在六七十年代迅速膨脹發(fā)展，最終成為香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和香港經(jīng)濟的重要支柱。20世紀(jì)70年代香港經(jīng)濟繼續(xù)高速增長，工業(yè)進(jìn)入多元化時期，第三產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展。隨后，第三產(chǎn)業(yè)成為香港的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，本地制造業(yè)由于成本上升、結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后等問題失去了原先的巨大優(yōu)勢?？偠灾?，香港經(jīng)濟增長趨勢帶來了制造業(yè)外移和產(chǎn)業(yè)輕型化的特征，而這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型又促進(jìn)了香港經(jīng)濟增長和金融、貿(mào)易、經(jīng)濟中心多功能世界級中心城市的確立。

 

然后，在1997年香港遭遇了亞洲金融危機之后，經(jīng)濟一蹶不振、增長乏力，經(jīng)濟甚至出現(xiàn)負(fù)增長狀態(tài)。2008年全球經(jīng)濟危機的爆發(fā)，香港金融業(yè)再次遭到重創(chuàng)，經(jīng)濟再次出現(xiàn)負(fù)增長狀態(tài)。由此可見，香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的極端化和單一化，使其喪失了制造業(yè)優(yōu)勢，單純倚賴服務(wù)業(yè)特別是其中的金融地產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的輕型化過程中，使整體經(jīng)濟失去了制造業(yè)基礎(chǔ)的依托，服務(wù)業(yè)也因此失去可服務(wù)的基礎(chǔ)對象，產(chǎn)業(yè)的空心化現(xiàn)象嚴(yán)重削弱了香港經(jīng)濟的增長動力，并增加了由金融和地產(chǎn)業(yè)所引起的風(fēng)險和不確定性。

 

由英國、美國這兩大曾經(jīng)的“世界工廠”及我國香港地區(qū)的興起與衰退的歷史中可以看出，制造業(yè)生態(tài)體系的完善與國家或地區(qū)的興衰緊密相連。如果不重視制造業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位，必然會導(dǎo)致國家或地區(qū)的衰退。制造業(yè)不僅僅可以用來維持經(jīng)濟發(fā)展，它還承擔(dān)著其他的社會責(zé)任，比如穩(wěn)定的就業(yè)，強大的物質(zhì)生產(chǎn)能力等，缺乏了實體經(jīng)濟，虛擬經(jīng)濟也就失去了支撐，沒有了意義，一個國家或地區(qū)如果出現(xiàn)了制造業(yè)空心化，那這個國家或地區(qū)也就失去了發(fā)展動力與根基。

2完善制造業(yè)生態(tài)是我國民族復(fù)興的國家戰(zhàn)略

我國工業(yè)化的進(jìn)程目前正處在由低級向高級發(fā)展的中間階段，要完全實現(xiàn)工業(yè)化，根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，至少還需要數(shù)十年的努力。宏觀上看，我國制造業(yè)發(fā)展很快，以至于現(xiàn)在有了“中國已經(jīng)成為世界工廠”的說法。

 

然而，目前勞動要素成本的上升、土地價格和土地使用稅的提高以及各種資源、原材料價格的上升等因素都一再推高了制造業(yè)成本，民工荒、電荒、最低工資上調(diào)、貿(mào)易摩擦引起的配額設(shè)限、原材料上漲、人民幣升值、國內(nèi)物價上漲以及出口退稅政策下調(diào)和加工貿(mào)易政策調(diào)整等政策沖擊著我國制造業(yè)的發(fā)展。面臨如此多的困境，中國是否應(yīng)當(dāng)放棄制造業(yè)，轉(zhuǎn)而向第三產(chǎn)業(yè)如金融業(yè)、it業(yè)等行業(yè)發(fā)展呢？如下圖所示，近年中國第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)值

所占gdp比例逐年上漲，甚至有超越第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，可見我國對第三產(chǎn)業(yè)的重視程度。

 

中國三大產(chǎn)業(yè)所占gdp比例示意圖

有專家認(rèn)為制造業(yè)已經(jīng)不能代表產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的方向，今天應(yīng)重點發(fā)展服務(wù)業(yè)，甚至不少地方政府在編制發(fā)展規(guī)劃時，都明確規(guī)定經(jīng)濟總量中服務(wù)業(yè)的所占比重要提高多少個百分點，制造業(yè)的所占比重要下降多少個百分點。

 

中國目前仍處在工業(yè)化的中期階段（從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，制造業(yè)是工業(yè)的主體），在沒有完全實現(xiàn)工業(yè)化之前，制造業(yè)仍然是經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。同時，中國經(jīng)濟繼續(xù)保持高速增長，離不開制造業(yè)的發(fā)展。今后20年內(nèi)，中國至少要保持5%到6%的增長速度，如果降速過多，如像西方國家常見的2%、3%左右，那就業(yè)、貧困、國家安全等問題就會變得十分突出。在可以預(yù)見若干年內(nèi)中國的科技創(chuàng)新還不可能達(dá)到世界領(lǐng)先水平的前提下，保持一個相對較高的發(fā)展水平，還是離不開制造業(yè)。

 

3政策建議

如何從國家戰(zhàn)略的高度明確制造業(yè)的重要地位，完善我國制造業(yè)生態(tài)體系，繼續(xù)保持我國經(jīng)濟平穩(wěn)健康的發(fā)展，本文提出若干建議。

第一，全社會要形成一種共識，盡管我國目前處在社會轉(zhuǎn)型的過程中，但我國工業(yè)化任務(wù)尚未完成的基本國情沒有變；制造業(yè)在工業(yè)體系中的核心地位沒有變，在國民經(jīng)濟和社會持續(xù)發(fā)展中的物質(zhì)基礎(chǔ)地位沒有變。因此，我們不能脫離國情，不能以知識經(jīng)濟發(fā)展代替工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，以信息化代替工業(yè)化。

 

第二，要從歷史與現(xiàn)實、科學(xué)和人文相結(jié)合的全新視角，充分認(rèn)識制造業(yè)和制造技術(shù)在人類社會發(fā)展歷史上不可替代的關(guān)鍵地位和作用，以及制造業(yè)與我國工業(yè)化、信息化和現(xiàn)代化的深度關(guān)聯(lián)。即使在知識經(jīng)濟初見端倪的今天，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟載體仍是制造業(yè)，我國經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)也還是制造業(yè)。

 

第三，要站在一個主權(quán)國家的安全和發(fā)展戰(zhàn)略的高度，牢固樹立“制造業(yè)存亡興衰決定國家存亡興衰”的觀點。要不間斷地對國內(nèi)外制造技術(shù)實力進(jìn)行比較研究，以知己知彼。要汲取英、美、日等國歷史上曾輕視制造業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟大滑坡的慘痛教訓(xùn)，借鑒美、日、德、韓等工業(yè)化國家，因十分重視制造業(yè)發(fā)展而成為世界經(jīng)濟強國的成功歷史經(jīng)驗，政府積極創(chuàng)造一切有利條件，促進(jìn)我國制造業(yè)生態(tài)的完善。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，牢牢把握中國經(jīng)濟發(fā)展的正確走向，讓制造業(yè)生態(tài)的興盛與完善，成為實現(xiàn)我國民族復(fù)興大業(yè)的永恒根基。

 

參考文獻(xiàn)：

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