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新型建筑工業(yè)化的主要特征范文第1篇

【關鍵詞】 湖北省 建筑業(yè) 產(chǎn)業(yè)競爭力 對策建議

促進湖北經(jīng)濟“跨越式發(fā)展”，迫切需要培育新的經(jīng)濟增長點。建筑業(yè)是湖北經(jīng)濟的重要支柱，縱觀湖北各大產(chǎn)業(yè)，唯建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高，就業(yè)容量大，社會需求旺盛，國際市場發(fā)展空間大，且近年來呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢，最具增長潛力。“十一五”期間，湖北建筑業(yè)抓住機遇，加快發(fā)展，結(jié)構(gòu)改善，效益提升，活力增強，順利完成各項經(jīng)濟指標，建筑業(yè)生產(chǎn)步入速度和效益同步增長的良性軌道。“十二五”期間，若對湖北省建筑業(yè)創(chuàng)造條件,精心培育，正確引導，有望成為推動湖北省經(jīng)濟發(fā)展的最大動力，成為促進“跨越式發(fā)展”的主力軍和重要增長點。

一、湖北建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力評估

建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力是指在市場經(jīng)濟競爭的環(huán)境中，由包括建筑業(yè)本身以及相關要素關系和行為多個方面組合而成的占領市場、獲得長期利潤、比其他競爭者更有持久生存與發(fā)展的綜合能力。一個地區(qū)的建筑業(yè)競爭力是該地區(qū)建筑業(yè)整體能力的體現(xiàn)。本文運用SPSS17.0 Statistics軟件中的因子分析法，構(gòu)建競爭力評價模型，對湖北省建筑業(yè)綜合競爭力進行分析和評價。

1、指標選取

按照科學性、系統(tǒng)性和數(shù)據(jù)的可得性，從現(xiàn)行建筑業(yè)統(tǒng)計指標中選取15個指標，作為建筑業(yè)競爭力評價模型的評估因子，選取結(jié)果如下：X1：建筑業(yè)總產(chǎn)值（萬元）；X2：建筑業(yè)增加值（萬元）；X3：承包建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)（個）；X4：承包建筑業(yè)從業(yè)人員（人）；X5：簽訂合同總額（萬元）；X6：勞動生產(chǎn)率（元/人）；X7：企業(yè)總收入（萬元）；X8：企業(yè)資產(chǎn)（萬元）；X9：企業(yè)利稅總額（萬元）；X10：產(chǎn)值利稅率（%）；X11：資產(chǎn)利稅率（%）；X12：總產(chǎn)值增加值率（%）；X13：房屋建筑施工面積（萬平方米）；X14：技術裝備率（元/人）；X15：動力裝備率（千瓦/人）。

2、因子分析

（1）確定因子分析是否可行

運行SPSS17.0 Statistics軟件進行對所選取樣本數(shù)據(jù)進行KMO和 Bartlett的檢驗，KMO檢驗值大于0.5代表可以做因子分析。分析中的KMO值已達到0.767，說明這15個指標不是相互獨立的，彼此間存在較強的相關性，可以進行因子分析。Bartlett’s球形檢驗的值為876.888，自由度為105，達到顯著程度，證實相關矩陣間確有共同因素存在。運行SPSS17.0 Statistics采用主成份分析法對原始數(shù)據(jù)，即2008年各省市區(qū)建筑業(yè)主要指標進行計算，顯示指標間的共同性結(jié)果比較科學。

（2）確定因子個數(shù)

由樣本方差得到因子的累計貢獻率以確定公共因子個數(shù)，通常要選取的主因子數(shù)所反映的信息量要占到原數(shù)據(jù)總信息量的80%以上，即選取若干個主因子使累計方差貢獻率達到80%。并且按照特征值大于1的原則，可以從本次數(shù)據(jù)中找出前3個因子為公共因子，這3個公共因子的累計方差貢獻率已高達84.152%，說明這3個公共因子包括所列15個指標的絕大多數(shù)信息，能夠反映原來數(shù)據(jù)的基本結(jié)構(gòu)具有顯著代表性。因此，可以用這3個因子來評價全國各省市建筑業(yè)的競爭力水平。

（3）定義因子變量

運行SPSS17.0 Statistics求得初始因子載荷矩陣并對初始因子載荷矩陣進行方差最大法正交旋轉(zhuǎn)，最大迭代次數(shù)為25次，以達到一個變量盡可能僅與某一個因子相關，并得到公共因子旋轉(zhuǎn)載荷矩陣，從而確定公共因子與各指標變量之間的關系。

根據(jù)各因子的特征值和方差，得出F1、F2和F3三個公共因子：F1集中了建筑業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)總收入、建筑業(yè)增加值、簽訂合同總額、企業(yè)利稅總額、房屋建筑施工面積、承包建筑業(yè)從業(yè)人員、企業(yè)資產(chǎn)、承包建筑業(yè)企業(yè)單位數(shù)、建筑業(yè)增加值率這10個指標，反映了建筑業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模?？煞QF1為規(guī)模因子，可以解釋總方差的57.3%。F2集中了資產(chǎn)利稅率、產(chǎn)值利稅率2個指標的主要特征，反映了建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益情況。可稱F2為效益因子，可以解釋總方差的18.199%。F3集中了動力裝備率、技術裝備率、勞動生產(chǎn)率這3個指標，反映了建筑業(yè)的技術因素。可稱F3為技術因子，可以解釋總方差的8.653%。

（4）計算因子得分與排名

運行SPSS17.0 Statistics得出成份得分系數(shù)矩陣，確定三個因子F1、F2、F3在15個不同指標上的權(quán)重，計算不同省市的因子得分和總得分。假設總得分F總中主因子F1、F2、F3的權(quán)重分別為w1、w2、w3，在本次分析中以每個公共因子的方差貢獻率為權(quán)數(shù)進行線性加權(quán)求和，計算公式為：

F總=w1F1+w2F2+w3F3=0.6809F1+0.2163F2+0.1028F3

在各因子得分及總得分中，得分數(shù)值越大，代表競爭力越強；正值表示其競爭力高于全國平均水平之，負值則表示低于全國平均水平。用SPSS17.0 Statistics軟件得出總得分和總名次，即2008年全國31省市建筑業(yè)綜合評價得分及排序如表1所示。

3、分析結(jié)果

以上評價模型是從規(guī)模、效益、技術三個方面對建筑業(yè)競爭力做出綜合評估，并由此得出的各因子和總體競爭力排名。2008年，全國建筑業(yè)發(fā)展綜合得分前十位的省市是江蘇、浙江、山東、廣東、上海、湖南、北京、河南、湖北和四川。其中，江蘇和浙江始終占據(jù)前兩位。排在第二梯隊的是山東、廣東、上海、湖南。排在第三梯隊的是北京、河南、湖北和四川。湖北省屬于第三梯隊，競爭力水平略高于全國平均水平，但遠低于江蘇和浙江第一梯隊水平。

在F1（規(guī)模因子）上，江蘇和浙江兩省遙遙領先，建筑業(yè)最發(fā)達，總產(chǎn)值均超過8000億元，兩省建筑業(yè)總產(chǎn)值占全國建筑業(yè)總產(chǎn)值的27.01%，超過全國建筑業(yè)總產(chǎn)值的1/4，是湖北省建筑業(yè)總產(chǎn)值的3倍之多。建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)模除了與一省經(jīng)濟整體發(fā)展水平有關外，還與擁有一批全國叫得響、有實力的領導型企業(yè)有關。

在F2（效益因子）上，湖北省因子得分-0.112，排名第18，低于全國中等水平，與第一、二名的黑龍江和內(nèi)蒙古相差甚遠。首先在專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，湖北省建筑業(yè)總產(chǎn)值中房屋和土木工程占到88%，建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)、其他建筑業(yè)只占到12%，主要集中在勞動密集、效益不高的房屋和土木工程行業(yè)，同質(zhì)化嚴重，而技術含量高、利潤相對豐厚的建筑安裝業(yè)和建筑裝飾業(yè)明顯偏低。其次在資質(zhì)結(jié)構(gòu)方面，2008年全省共有建筑業(yè)企業(yè)6876家，特級資質(zhì)企業(yè)3家，一級資質(zhì)企業(yè)216家。資質(zhì)以下企業(yè)近4000家，完成的產(chǎn)值只占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的4.2%。一大部分企業(yè)幾乎無事可做。再次又存在總承包企業(yè)過多，而一些專業(yè)分包企業(yè)和勞務分包企業(yè)過小過弱的問題。

在F3（技術因子）上，名列前茅的是天津、上海、北京，湖北省得分0.606，排名第5，高于全國平均水平，但與一線城市天津、上海和北京有不小差距，得分僅及天津的五分之一。首先是由于專業(yè)人才隊伍建設薄弱，從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低。截至2009年末，湖北省建筑業(yè)從業(yè)人員146萬人，其中技術人員較少，專業(yè)人才缺乏，特別是涉及大項目、大工程、高技術等高要求的高級專業(yè)人才相當缺乏。在現(xiàn)場作業(yè)的人員中，普遍存在文化技術水平偏低，整體素質(zhì)不高的情況，而且一些建筑企業(yè)人才觀念比較陳舊，重使用控制，輕開發(fā)培訓，致使部分人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠。其次是由于科技創(chuàng)新能力不強。湖北省的一些建筑企業(yè)雖然在一些超高層建筑、超大跨度橋梁、超長距離隧道及特殊建設領域有了一定的技術實力，但大部分建筑企業(yè)科技創(chuàng)新能力不強，技術實力較弱，粗放經(jīng)營。部分企業(yè)對科技創(chuàng)新沒有熱情，對科技創(chuàng)新投入較少，絕大部分企業(yè)沒有自己的專利，與發(fā)達省份相比有明顯差距?！笆濉逼陂g，湖北省建筑業(yè)新技術應用示范工程立項111個，同期江蘇省是584項，而且還有13項被確定為國家立項。2007年湖北首次評審通過44項省級工法，向建設部申報國家級工法16項，通過6項。而同期江蘇省則評審通過了165項省級工法，其中11項被評為國家級工法。

二、對策建議

1、轉(zhuǎn)變政府職能，構(gòu)建良好的商業(yè)環(huán)境

企業(yè)是湖北省建筑業(yè)做大做強的關鍵，完善的市場體系則是重要的途徑。只有涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀的企業(yè)，湖北省才稱得上真正的建筑業(yè)強省。因此，要做大做強湖北省的建筑業(yè)，關鍵在于企業(yè)，著力點卻在政府。第一，完善現(xiàn)代建筑市場體系，構(gòu)建開放、規(guī)范的省內(nèi)市場。政府必須深刻剖析產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟諸多問題的內(nèi)在本質(zhì)，進一步放松管制，進一步促進建筑業(yè)競爭。第二，增強政府服務能力。政府管理既要有所不為又要有所為，從市場領域逐步退出的同時，要審慎科學選擇重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容，加強管理和干預、引導和支持力度。第三，發(fā)展建筑業(yè)市場中介服務組織，突出行業(yè)協(xié)會的作用。積極引導協(xié)會發(fā)揮監(jiān)管協(xié)調(diào)作用，建立一個公平、公正、有序的市場競爭體系，更加注重專家審批，提高資質(zhì)評審的合理性，規(guī)范市場準入制度。第四，改善建筑企業(yè)營業(yè)稅的征收方式，消除征收數(shù)額和征收方式不符合建筑業(yè)企業(yè)實際情況的現(xiàn)象，避免重復納稅，解決稅負重的問題。引導企業(yè)健全財務制度，按“查賬征收”的方式繳納企業(yè)所得稅。

2、培育“龍頭”骨干企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度

首先利用湖北省央企數(shù)量多、質(zhì)量好的優(yōu)勢，積極培育建筑業(yè)的“龍頭”骨干企業(yè)，形成較為集中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。挖掘省內(nèi)央企的品牌價值，提高企業(yè)知名度，打造建筑業(yè)“鄂軍”新形象。充分發(fā)揮央企技術強、承接項目能力強的優(yōu)勢，讓“湖北建筑”成為一個活躍在中高端市場的品牌。其次搭建本地企業(yè)和央企之間合作平臺，通過央企之間的協(xié)作改善運營能力，提高技術水平。將對本地優(yōu)秀企業(yè)的激勵提上日程，效仿江浙兩省政府對優(yōu)秀企業(yè)提供明確的物質(zhì)獎勵或項目獎勵。面向高端市場，通過改造或重組整合，發(fā)展一批具有科研、設計、采購、施工一體化優(yōu)勢的大型建筑業(yè)企業(yè)集團。為有實力的骨干企業(yè)建立“綠色通道”，在稅務征收、工商管理、勞動監(jiān)察等方面給予更加便利及時的服務，盡量簡化各種手續(xù)。最后政府適當提高行業(yè)準入，減少企業(yè)數(shù)量，限制過度競爭，提高行業(yè)集中度或行業(yè)適度自然壟斷程度，來調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升湖北省建筑業(yè)整體的競爭力。要打破要素市場中的各種壁壘，讓各種類型的企業(yè)都能無障礙地進入和退出市場，使資源配置市場化，行業(yè)規(guī)模趨于合理和穩(wěn)定。

3、提高技術和管理水平，形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力

第一，加大對核心關鍵技術的研發(fā)應用，提高技術競爭力。強化以技術創(chuàng)新為核心的市場競爭力，提高競爭層次和建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術接軌，明確工程技術發(fā)展方向，提高先進適用技術集成化水平和工程應用水平，完善科技研究開發(fā)體系，推動企業(yè)制定技術發(fā)展戰(zhàn)略，建立研究開發(fā)專門機構(gòu)，落實研究開發(fā)的發(fā)展基金和專項基金。促使各類專業(yè)工程公司以專業(yè)產(chǎn)品體系或工藝的研發(fā)為核心競爭力，形成產(chǎn)品或工藝研發(fā)、工程設計、施工安裝一條龍專業(yè)服務。第二，提高建筑行業(yè)管理水平和資本運營能力。及時應對市場需求，提高滿足客戶需求的能力，改變建筑承包內(nèi)容和運作方式。引導企業(yè)研究建筑業(yè)發(fā)展的新形勢、新情況，積極探索新的經(jīng)營方式，開拓新的經(jīng)營領域。支持企業(yè)組成聯(lián)合體承擔工程總承包和項目管理，鼓勵和支持省內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)與中央企業(yè)建立經(jīng)營協(xié)作關系，借助央企平臺開展跨地域、跨行業(yè)、跨專業(yè)的多元化、一體化產(chǎn)業(yè)協(xié)作。第三，提高適應新時代環(huán)保理念的技術，實現(xiàn)可持續(xù)建筑。推動高新技術與產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合。積極推動以信息技術、項目集成化管理技術、綠色施工技術、新型工業(yè)化技術以及環(huán)境生態(tài)技術改造建筑業(yè)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技含量，形成新的經(jīng)濟增長點，提高建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

4、加快行業(yè)人才隊伍建設，儲備高端人才

加大對決策層、管理層、技術人才和作業(yè)層四個層面的人才培養(yǎng)和儲備，培養(yǎng)和吸引懂技術、通經(jīng)濟、會管理、熟法律的復合型和國際性人才，將人才視為湖北省建筑業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源。為企業(yè)家提供良好的商業(yè)環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)理想，造就一個建筑業(yè)企業(yè)家群體，使湖北省建筑業(yè)成為由優(yōu)秀企業(yè)家支撐起的產(chǎn)業(yè)格局。充分利用湖北省人才眾多，高校廣集的優(yōu)勢，搭建企業(yè)和高新合作平臺，為新技術的推廣應用搭建暢通微觀機制。積極為將要到來的作業(yè)人員短缺的現(xiàn)象未雨綢繆，培養(yǎng)和儲備建筑施工的藍領工人，改善藍領工人的工資福利待遇和社會地位，增強藍領工人的社會認同感和自我價值感。

5、加大對外埠市場的拓展，支持建筑業(yè)開拓海外市場

首先，加大對外省市場的拓展力度、放眼全國市場。抓住我國城市化進程加快的關鍵時期，定位于技術水平高、收益好、社會影響力大的項目，充分為葛洲壩、中建三局等專有技術強的企業(yè)開拓國內(nèi)市場鋪平道路，牽線搭橋。發(fā)揮和保持湖北省在建材市場上的優(yōu)勢地位，加大對湖北省建筑業(yè)的推介和帶動。其次，支持企業(yè)“走出去”，增強國際影響力。擴大建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的空間，促使企業(yè)用市場因素來驅(qū)動自己在全球范圍內(nèi)投資和擴張，放開海外經(jīng)營權(quán)，減少對外審批程序和環(huán)節(jié)，打通國內(nèi)外的管理環(huán)節(jié)，鼓勵支持更多有條件的企業(yè)走出去。最后，建立國際工程人才培養(yǎng)和使用機制，加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員培養(yǎng)，組織企業(yè)經(jīng)營管理人員學習政策法律、宏觀經(jīng)濟、企業(yè)管理等方面的知識，提高其經(jīng)營管理能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力、處理復雜問題能力，適應國際國內(nèi)市場競爭的需要。

6、優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快湖北省建筑工業(yè)化步伐

推進建筑工業(yè)化是轉(zhuǎn)變建筑業(yè)發(fā)展方式的根本途徑。通過現(xiàn)代化的制造、運輸、安裝和科學管理的大工業(yè)的生產(chǎn)方式，代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑業(yè)中分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式。以技術為先導，采用先進、適用的技術和裝備，科學合理地組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，提高機械化水平，減少繁重、復雜的手工勞動和濕作業(yè)，建立和完善產(chǎn)品標準、工藝標準、企業(yè)管理標準、工法等，不斷提高建筑標準化水平。采用現(xiàn)代管理方法和手段，優(yōu)化資源配置，培育和發(fā)展技術市場和信息管理系統(tǒng)，培育技術服務體系和市場的中介機構(gòu)，使湖北省建筑業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動逐步走上專業(yè)化、標準化和社會化道路。

建立新型結(jié)構(gòu)體系，減少施工現(xiàn)場作業(yè)，加快施工新技術的研發(fā)力度，加快湖北省建筑工業(yè)化步伐。提高建筑業(yè)的科技含量，降低資源消耗和環(huán)境污染，推動建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級，推動建筑經(jīng)濟的發(fā)展方式由粗放型向集約型、由數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，促進建筑業(yè)實現(xiàn)量的增長和質(zhì)的提升。依靠科技進步和提高勞動者的素質(zhì)，構(gòu)筑湖北省集群化、集約化和生態(tài)化的新型建筑產(chǎn)業(yè)體系。

【參考文獻】

[1] 陳輝華、王孟鈞、彭慶輝：建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力評價[J].統(tǒng)計與決策，2009（22）.