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臨時(shí)建筑管理辦法范文第1篇

出售人：_____

人：_____(以下簡稱甲乙方)

買受人：_____

雙方根據(jù)《上海市優(yōu)惠價(jià)房出售管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同。

1.甲方同意將坐落在上海市_____區(qū)(縣)_____街道(鎮(zhèn))_____路_____(新村弄)_____支弄_____號_____室計(jì)建筑面積_____平方米的房屋以優(yōu)惠價(jià)出售給乙方。

2.上開房屋按住房綜合造價(jià)的_____%_____年每平方米建筑面積_____元計(jì)價(jià)，另計(jì)房屋地段、層次、朝向、設(shè)施因素計(jì)算，每平方米建筑面積售價(jià)_____元，共計(jì)售價(jià)(大寫)_____元。

3.乙方在合同簽定時(shí)交納定金叁百元整。

4.乙方在合同簽訂后30天內(nèi)一次付清購房款，甲方給予_____%優(yōu)惠，乙方實(shí)付價(jià)款(大寫)_____元。

5.乙方要求分期付款，必須征得甲方同意。首期付款占應(yīng)付款_____%，計(jì)(大寫)_____元。余額計(jì)(大寫)_____元，分_____年付清，月利率_____‰，余額款本息共計(jì)(大寫)_____，每月月底前交付(

大寫)_____元，最后在_____年_____月底前全部付清。合同簽訂后30天內(nèi)交付首期購房款。

6.乙方分期付款而逾期交付，已交購房款作違約金由甲方收取，從未交款當(dāng)月起向甲方繳付按公房租金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)的臨時(shí)使用費(fèi)，補(bǔ)交住宅建設(shè)債券。預(yù)付維修費(fèi)按已支出的維修費(fèi)用結(jié)算，多退少補(bǔ)。

7.乙方購房款未付清前調(diào)離本市、出國定居或去世，由其人或繼承人付款。如乙方去世又無繼承人，房屋由所在地區(qū)、縣房管局根據(jù)《繼承法》向法院申請按絕產(chǎn)接管，未付清的購房款由接管單位補(bǔ)交。

8.甲方收到乙方購房款、維修費(fèi)，在合同簽訂30天內(nèi)交割房屋。

9.甲乙雙方按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，交付有關(guān)手續(xù)費(fèi)和產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)。乙方分期付款則要購房款全部付清后方可取得房屋所有權(quán)證。

10.甲乙雙方在合同簽訂后30天內(nèi)預(yù)付住房售后維修費(fèi)。甲方按住房綜合造價(jià)多層住宅_____%(高層住宅_____%)，提取維修費(fèi)(大寫)_____元，連同乙方按住房綜合造價(jià)多層住宅_____%(高層住宅_____%)預(yù)付維修費(fèi)(大寫)_____元，落實(shí)維修單位，負(fù)責(zé)修理房屋的共用部位和共用設(shè)施。

11.上開房屋的基地和園地屬國家所有，乙方不得擅自改建或搭建;公用部位設(shè)施屬同幢所有權(quán)人共有，乙方保證不侵占使用。

12.乙方保證遵守國家和本市有關(guān)土地、私房、建筑管理等的各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)定，按時(shí)向提供售后服務(wù)和管理的管房單位或組織交納管理費(fèi)用。

13.本合同簽訂之日起生效。乙方履行合同，定金抵付購房款，未履行合同，定金不予返還;甲方不履行合同，定金雙倍償還乙方。

14.本契約一式四份。甲乙雙方各執(zhí)一份，房屋所在地管房部門或組織，房產(chǎn)交易所各執(zhí)一份存證。

甲方(簽章)：_____ 乙方(簽章)：_____

臨時(shí)建筑管理辦法范文第2篇

今年以來，建設(shè)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委、政府提出的工程建設(shè)管理工作的總體要求和全市建筑管理工作明確的指導(dǎo)思想和工作任務(wù)，狠抓落實(shí)，經(jīng)過不懈努力，全面完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作目標(biāo)完成情況

1、完成6家建筑施工企業(yè)及__*縣朝陽商品混凝土公司的資質(zhì)年檢工作，新辦云南建豪土木工程有限公司企業(yè)一家。組織施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)考二級建造師，報(bào)考人員40人，二級臨時(shí)建造師過渡共35人。

2、在我縣組織完成了__*縣建筑業(yè)各類技術(shù)工種培訓(xùn)300余人。

3、完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億。

4、報(bào)建16工程，施工許可證簽發(fā)率100%，廉政合同簽訂率100%。

5、審核簽發(fā)施工圖審圖通知單14份。

6、完成了我縣7家燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)、燃?xì)馄骶呓?jīng)營點(diǎn)的經(jīng)營許可證更換。

7、按照計(jì)劃完成了我縣900戶農(nóng)村民居住房的重建和改建工程，省建設(shè)廳配套補(bǔ)助300萬元。

8、牽頭負(fù)責(zé)完成了由我局掛鉤幫扶的62戶5.12地震災(zāi)害恢復(fù)重建戶。

9、計(jì)劃生育綜合治理達(dá)標(biāo)。

二、主要工作完成情況

（一）繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序

1、繼續(xù)加大對違法違規(guī)工程查處力度。按照省建設(shè)廳20__年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作實(shí)施方案，采取市場巡查、集中整治、受理舉報(bào)等措施，對違法違規(guī)的各方責(zé)任主體，依法查處到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)建制度，依法核發(fā)建設(shè)工程施工許可證，今年以來共審查報(bào)建工程16個(gè)（面積14.5萬㎡，投資額2.35億），施工合同備案16份，廉政合同簽訂16份，核發(fā)施工許可證16份。

3、根據(jù)《云南省燃?xì)夤芾磙k法》的有關(guān)規(guī)定，在今年6月完成了我縣7家燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)、燃?xì)馄骶呓?jīng)營點(diǎn)的經(jīng)營許可證更換，組織各燃?xì)鈸Q瓶點(diǎn)、燃?xì)馄骶呓?jīng)營點(diǎn)的從業(yè)人員進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員14人。

4、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查實(shí)施細(xì)則，依照該細(xì)則核發(fā)施工圖審圖通知單，今年以來共審查核發(fā)施工圖通知單14份。

5、加強(qiáng)建筑市場信用體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》和《云南省建筑企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績信用管理辦法》，對發(fā)生工程質(zhì)量安全事故或嚴(yán)重違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和建筑市場違法違規(guī)行為的，將受處罰的企業(yè)及專業(yè)人員在建筑交易信用網(wǎng)上公布，記入不良信用檔案。

6、繼續(xù)抓好解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《__*縣人大常委會關(guān)于清理拖欠民工工資工作的審議意見》（水人大發(fā)[20__]32號）精神，加大清欠工作力度，強(qiáng)化宣傳。對新開工工程，嚴(yán)格實(shí)行保證金制度，不交納保證金不允許開工建設(shè)，對建設(shè)單位資金不到位的工程，不辦理報(bào)建審批手續(xù)。

（二）提高企業(yè)管理水平和市場競爭力

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。積極開展一線操作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定。今年以來，完成了__*縣建筑業(yè)各類技術(shù)工種培訓(xùn)300余人，組織施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)考二級建造師，報(bào)考人員40人，二級臨時(shí)建造師過渡共35

人。

2、嚴(yán)格企業(yè)年檢制度，強(qiáng)化資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)管理水平提高。根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于開展20__年度建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知》要求，我縣應(yīng)檢企業(yè)7家，實(shí)際參加年檢企業(yè)7家，經(jīng)審查合格企業(yè)7家。同時(shí)，新申報(bào)云南建豪土木工程有限公司企業(yè)資質(zhì)1家。今年有5家省外企業(yè)進(jìn)入__*施工，都辦理了入滇許可證。全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億元。

（三）加強(qiáng)建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，保證綜治達(dá)標(biāo)。

建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好綜合治理，是流動(dòng)人口計(jì)生工作管理的重要環(huán)節(jié)。今年以來，建設(shè)科高度重視建筑行業(yè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作，按縣政府與我局簽訂的流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。主要做了以下工作：

一是利用召開行業(yè)管理會議的機(jī)會宣傳加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作的重要意義，要求各施工企業(yè)必須按計(jì)生部門的要求，加強(qiáng)管理，不準(zhǔn)使用無流動(dòng)人口婚育證明的外地農(nóng)民工。

二是嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理，凡新開工工程施工單位必須與我局簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，并要對所用外來民工的婚育證明進(jìn)行查驗(yàn)、登記，如達(dá)不到要求，不允許開工建設(shè)。

三是加強(qiáng)執(zhí)法檢查，今年以來我局對全縣施工現(xiàn)場的外來務(wù)工人員共檢查了4次，通過檢查，加強(qiáng)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作。在縣建設(shè)局黨組的帶領(lǐng)下，在相關(guān)部門的配合下，我科室完成了全年工作任務(wù)。

一、20__年度取得的成績

（一）已經(jīng)督促全面啟動(dòng)了高灘106幢安置房的建設(shè)，有90棟主體結(jié)束，達(dá)竣工驗(yàn)收條件的有70幢，目前正在收尾工作，已經(jīng)啟動(dòng)了安置小區(qū)內(nèi)的配套工程建設(shè)。

（二）完成了民心工程鹽豐小區(qū)847.8米電纜溝，162.9米排污溝的修建，已鋪裝人行道板645.76㎡，現(xiàn)澆人行道421.45㎡，綠化小區(qū)121.09㎡，安裝路燈19套，種行道樹39棵。已為小區(qū)20幢樓240套住房接通水、電、燃?xì)?、閉路、電話設(shè)施。已完成投資653446元。

（三）完成了沙坪片區(qū)污水穿過云天化鐵路頂管以及配管建設(shè)，安裝φ600鉿管203.9米，φ300鉿管10米，共17個(gè)檢查井以及一個(gè)化糞池。共計(jì)投資600696元。

（四）完成了政府交辦的民心工程迎賓小區(qū)的配套建設(shè)，共修建832.9平方米道路，151.25平方米臺階，鋪筑了766.67平方米的人行道，建好了1200平方米的綠化用地。為小區(qū)13幢樓共156套住戶很好地解決了房前屋后的配套建設(shè)。共計(jì)投資319178元。

（五）啟動(dòng)了壩尾槽南片區(qū)12棟安置房的基礎(chǔ)建設(shè)。

（六）完成了田壩新街房前屋后的配套工程建設(shè)，已經(jīng)完成1800平方米的道路，綠化了750平方米。

二、工作中采取的措施及取得的經(jīng)驗(yàn)

我們__*面臨前所未有的建設(shè)機(jī)遇，是建縣以來最大的建設(shè)高峰期，縣城擴(kuò)大為三個(gè)片區(qū)，有大量的折遷安置建房，各部門逐步移入高灘。各項(xiàng)工作既繁瑣又復(fù)雜，工作量大，一個(gè)人需承擔(dān)幾個(gè)人的任務(wù)。我努力學(xué)習(xí)黨的十七大精神，時(shí)刻保持清醒的頭腦，把工作放在首要位置，按照縣委、縣政府的要求，統(tǒng)一思想、充分認(rèn)識到位，分清工作重點(diǎn)以及先后順序。對每一樣任務(wù)都仔細(xì)想思考，拿出行之有效的辦法解決問題，決不敷衍了事。耐心對群眾提出的問題進(jìn)行解決。對不能辦理的解釋原因以及應(yīng)該如何采取措施應(yīng)對。總的說來，主要是要有過硬的技術(shù)及一顆為人民群眾服務(wù)心才能干好自己工作。

三、主要存在問題

（一）高灘偏門面附屬在各棟的主樓上，偏門面不屬于該主樓的安置戶們所有，是其它地點(diǎn)安置戶的配套指標(biāo)，目前已有4處安置門面建設(shè)受阻（分別是17號樓、21號樓、67號樓、88號樓）。

（二）高灘安置小區(qū)內(nèi)消防道路路基土（原回填部分）有一部分是含水量極大的粘土，需要將這一部分土換掉，要增加投資，施工難度大。安置建房的施工單位以及安置房們的建筑材料堆放在場內(nèi)，影響了長坪公司（小區(qū)內(nèi)配套建設(shè)）施工隊(duì)伍的施工。

（三）高灘安置建房部分是自建，部分屬于統(tǒng)建，建設(shè)成本明顯低于市場價(jià)，各施工單位嚴(yán)重缺資，工程質(zhì)量難免受到影響，加之政府該補(bǔ)給施工單位的資金至今不到位，有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就無多大的墊資能力，再加又是賠錢工程，就以政府不給錢為借口，不付民工工資、材料款，造成了很不好的影響，有些工程處于停工待料階段。

（四）迎賓小區(qū)、鹽豐小區(qū)、田壩新街小區(qū)、育才路小區(qū)、沙坪插花安置點(diǎn)五個(gè)小區(qū)的安置房已修建續(xù)建好了1至2年，基礎(chǔ)超深款也無法兌現(xiàn)，留下一半工程款未付（在20__年春節(jié)前支付了一半），項(xiàng)目經(jīng)理也怨聲載道，希望盡快支付。

四、20__年度工作計(jì)劃

（一）把鹽豐小區(qū)四合院配套建設(shè)完畢，將高灘安置小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施完成。

（二）按縣委、縣政府的要求拖動(dòng)內(nèi)需將新建很多具體工程項(xiàng)目，我們將以此為動(dòng)機(jī)。努力做好每一項(xiàng)工作，把__*建設(shè)成一個(gè)完整的現(xiàn)代城鎮(zhèn)。

（三）及時(shí)完成縣委、縣政府以及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

臨時(shí)建筑管理辦法范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑質(zhì)量；管理問題；質(zhì)量問題；質(zhì)量通病

中圖分類號：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）11-0129-02

1 建筑施工中存在的管理問題

1.1 施工隊(duì)伍管理方面

現(xiàn)在的施工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)在令人堪憂。施工管理事故的發(fā)生是屢禁不止，正規(guī)化施工隊(duì)伍是現(xiàn)在建筑行業(yè)最值得關(guān)注的問題。不得不說建筑行業(yè)是社會的起步者和城市的締造者。嚴(yán)把建筑質(zhì)量關(guān)，以保證建筑的安全性和耐久性，然而現(xiàn)在的建筑行業(yè)且沒嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策和規(guī)范要求來控制建筑施工質(zhì)量。由于建筑項(xiàng)目的不連續(xù)性，基本是完成一個(gè)項(xiàng)結(jié)算一個(gè)項(xiàng)目，這就造成了施工單位"兼職"化現(xiàn)象的出現(xiàn)，沒有正規(guī)的施工隊(duì)伍?；径际窃诮拥揭粋€(gè)項(xiàng)目時(shí)臨時(shí)尋找相應(yīng)建筑工人，這種"兼職"化的隊(duì)伍由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn)以及相應(yīng)的專業(yè)知識，使得建筑施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。再加上施工工人的工作和生活缺乏相應(yīng)的保障，致使施工人員的關(guān)注重點(diǎn)是只想盡快拿到工錢，至于工程質(zhì)量他們并不過度關(guān)心，只是按照管理人員安排完成任務(wù)罷了。

施工管理人員責(zé)任不到位也是現(xiàn)代建筑行業(yè)的一大問題。有很多建筑企業(yè)甚至是掛牌企業(yè)沒有正規(guī)的施工管理人員，沒有正規(guī)的施工隊(duì)伍。只是關(guān)注工程項(xiàng)目，利用各種手段拿到工程項(xiàng)目再層層轉(zhuǎn)包交由其他施工方負(fù)責(zé)施工。這樣轉(zhuǎn)包之后資金的截留致使工程資金不足施工方不得不偷工減料完成施工，工程的質(zhì)量也就不言而喻了。有的建筑企業(yè)雖有自己的建筑管理人員，但只是掛牌人員，一旦接到項(xiàng)目就轉(zhuǎn)由臨時(shí)找來的管理人員負(fù)責(zé)，而自己管理人員只是名義負(fù)責(zé)，并不真正參與管理。由于臨時(shí)找來管理人員的兼職性，他們并不把工程質(zhì)量作為管理的重點(diǎn)，加上責(zé)任感的不強(qiáng)，致使建筑工程質(zhì)量問題容易出現(xiàn)，就算出現(xiàn)質(zhì)量也找相關(guān)的責(zé)任人，這種掛牌現(xiàn)象使得建筑行業(yè)管理層相當(dāng)混亂。往往是一個(gè)項(xiàng)目尚未完成就已經(jīng)尋找下一項(xiàng)目甚至接手下一個(gè)項(xiàng)目了，不管是精力還是注意力都勢必會分散，若管理層次出了問題，施工質(zhì)量就很難保證了。

現(xiàn)場的施工管理人員責(zé)任心也不到位，即使是負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全的專業(yè)人員也存在懶惰心理。建筑單位截留資金到施工方時(shí)所剩下較少，然而現(xiàn)場施工人員對且要求工程按質(zhì)、按期繼續(xù)進(jìn)行，造成了施工方只能在施工上做手腳。而有的是外聘臨時(shí)現(xiàn)場管理人員，真正負(fù)責(zé)的確是個(gè)掛牌管理。這樣臨時(shí)聘請的管理人員往往存在著干一天算一天的心理，對工程不上心，不負(fù)責(zé)。最終落實(shí)到建筑質(zhì)量方面必定會造成建筑質(zhì)量的不合格。由于我國實(shí)施的建筑工程終身責(zé)任制，這種問題在最近幾年已經(jīng)得到一定的遏制。

1.2 施工過程方面

建筑施工過程需要大量的建筑材料，建筑材料是否合格直接關(guān)系到建筑質(zhì)量。而建筑材料的選取及使用配比就掌握在施工單位管理人員手中，現(xiàn)在的大型建筑實(shí)行終身負(fù)責(zé)制使材料控制得到了一定的改善，但在此之前建筑行業(yè)偷工減料的事情時(shí)有發(fā)生。施工過程中會使用大量的水泥、沙子、鋼筋。水泥的質(zhì)量嚴(yán)重關(guān)系到建筑的整體質(zhì)量，關(guān)系著建筑的安全性及耐用性。沙子的配比也相當(dāng)重要，一些小規(guī)模施工單位自己不生產(chǎn)水泥、沙子、鋼筋等原材料，直接從外面購進(jìn)，然而不同的工程對水泥的硬化度，沙子的濕度，及配比度要求不同，而建筑施工方缺乏專業(yè)的檢測人員和管理人員，只是將購進(jìn)的原材料直接交由施工工人進(jìn)行隨意配置，根本不進(jìn)行深加工和檢測，這樣的管理致使施工質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)。

2 建筑質(zhì)量通病

2.1 鋼筋混凝土構(gòu)造柱問題

每一棟樓房，每一個(gè)建筑都是有鋼筋混凝土構(gòu)造柱支撐起來的，鋼筋混凝土構(gòu)造柱的數(shù)量、密集度以及鋼筋混凝土中鋼筋質(zhì)量、鋼筋使用數(shù)量都直接與建筑的整體質(zhì)量相關(guān)?，F(xiàn)在的建筑中尤其是地震帶的建筑對建筑的防地震能力要求校高。然而現(xiàn)在建筑中往往出現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)柱不足，或是少建或是質(zhì)量不合格等問題。原因有的是建筑工人思想意識還停留在過去的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)柱的要求上，對現(xiàn)代建筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)柱的要求不清楚；有的是受利益的驅(qū)使減少鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)柱的數(shù)量以節(jié)約成本。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)柱的施工也存在著很多問題，比如說位置不對，鋼筋的銜接不合理，水泥柱里鋼筋數(shù)量不足等諸多問題都有存在。

2.2 磚的問題

磚的問題主要表現(xiàn)在兩方面，其一表現(xiàn)在磚的外形上，磚的規(guī)格不合理、不統(tǒng)一致使磚砌起來不平整，與鋼筋混凝土板銜接處不密實(shí)，由于磚的材質(zhì)不同甚至?xí)霈F(xiàn)粘結(jié)問題。其二是磚的材質(zhì)及燒制問題，現(xiàn)在賣的主要是灰沙壓制的磚，由于其硬度不足以和燒制的相比，而且由于原材料漲價(jià)問題使磚的燒制不充分。壓制磚后期高溫養(yǎng)護(hù)不足，造成所制成的磚在質(zhì)量上存在一定的問題。磚的砌角不合格，建筑施工起來存在一定的難度。這就對建筑施工工人提出了較高的要求，需要采用嚴(yán)格的切割技術(shù)以滿足對建筑材料的特殊要求。磚的壘起要架在鋼筋混凝土梁上，然而一些施工方為了節(jié)約成本，設(shè)計(jì)的鋼筋混凝土梁不合格，偏細(xì)，里面鋼筋數(shù)偏少，以致本來磚塊完全可以建在上面的卻不得不一部分要懸空，勢必對建筑的安全性和耐用性產(chǎn)生一定的影響。

2.3 地基問題

現(xiàn)在的建筑尤其是高層建筑的地基要求尤為嚴(yán)格，但是地基也是樓盤建設(shè)中相對耗費(fèi)工時(shí)和資金較多的部分，地基的質(zhì)量關(guān)系著整棟建筑的牢固性?，F(xiàn)代地基的建設(shè)要求是鋼筋混凝土構(gòu)成統(tǒng)一整體即使發(fā)生地震等嚴(yán)重事故只是樓盤的移動(dòng)不至于倒塌，主要是防止地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)造成的損失。然而一些施工單位抱著僥幸心理認(rèn)為地震的發(fā)生完全是小概率事件，地震不發(fā)生樓盤就不會出現(xiàn)這方面的問題，于是偷工減料在地基建設(shè)上動(dòng)手腳，降低了建筑成本卻使建筑的質(zhì)量也走了下坡路。

3 結(jié) 語

現(xiàn)代社會比較關(guān)注建筑安全性與耐用性，對建筑施工要求也較以往有所提高。然而建筑施工方不管是在建筑施工管理還是建筑施工過程對工程的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度上都存在不少問題，以致建筑質(zhì)量往往不合格，會出現(xiàn)一些小則墻體水泥粉刷或瓷片脫落大則建筑質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，給人身和財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。因此，必須加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理和控制。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙力軍.建筑工程中常見的管理問題和質(zhì)量管理辦法[J].施工技術(shù),2008,(8).

臨時(shí)建筑管理辦法范文第4篇

（一）查控違建勢頭逐步向好。2015年，全區(qū)巡查防控力度明顯加大，各街道被區(qū)查違辦核查通報(bào)159棟處，同比分別下降18.23%；拆除力度顯著加大，共拆除違建2355棟（處）、建筑面積263485平方米，同比分別上升1.96%和14.14%。特別是市里出臺查違“1+2”文件后，區(qū)委區(qū)政府迅速調(diào)整了區(qū)查違領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、區(qū)長親自掛帥，相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參與，黨政齊抓、落實(shí)責(zé)任，舉全區(qū)之力推進(jìn)查違工作。規(guī)劃土地監(jiān)察大隊(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子搭建后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、吃透精神基礎(chǔ)上，立即到各街道調(diào)研，組織起草《__區(qū)嚴(yán)查嚴(yán)控違法建設(shè)工作方案》，通過“四個(gè)全”（全面防控、全線打擊、全力疏導(dǎo)、全程問責(zé)）的措施強(qiáng)化查違工作，并迅速展開了“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，以“六個(gè)一律”為抓手（所有在建工程一律建立臺賬、所有在建違法建筑一律控停、所有存量違建一律查處、所有頂風(fēng)搶建的一律拆除、市委市政府專項(xiàng)督辦案件一律處理到位、執(zhí)法隊(duì)伍節(jié)假日一律組織巡查），狠抓控違工作，行動(dòng)當(dāng)天，10月28日上午，現(xiàn)學(xué)書記啟動(dòng)百日攻堅(jiān)行動(dòng)暨拆除違建專項(xiàng)行動(dòng)后，區(qū)大隊(duì)組織全區(qū)8個(gè)街道開始拆除專項(xiàng)行動(dòng)，當(dāng)日拆除違建4010平米。百日攻堅(jiān)行動(dòng)以來（2015年10月21日-2016年1月8日，下同），新發(fā)現(xiàn)違法用地和違法建筑209處、建筑面積19479平米，均在24小時(shí)內(nèi)實(shí)施徹底清拆；共拆除各類違建462宗、違建面積45637平方米。

（二）衛(wèi)片執(zhí)法整改到位。早在2015年3月中旬，我區(qū)召開衛(wèi)片執(zhí)法專門會議，明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工和具體工作安排等事項(xiàng)，及時(shí)組織調(diào)查核查。目前，部衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作各項(xiàng)剛性指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)，查處年度違法違規(guī)用地圖斑77宗、已結(jié)案51宗，立案率100%、查處率100%、依法履行職責(zé)到位率97.4%，共計(jì)罰款人民幣3134830元，拆除違法建（構(gòu)）筑物面積15917平方米，復(fù)耕復(fù)綠土地面積約81.2畝，順利通過部、省國土資源管理部門的檢查驗(yàn)收。省衛(wèi)片涉及我區(qū)疑似違法圖斑47宗、1040畝，經(jīng)核查涉嫌違法圖斑3宗（面積8.6畝）已立案，其余圖斑有待省國土資源廳認(rèn)定核減并最后下發(fā)。。

（三）疏導(dǎo)工作有序展開。通過綜合施策，各項(xiàng)疏導(dǎo)工作進(jìn)展順利。一是歷史遺留違建處理試點(diǎn)走在全市前列。2015年，全區(qū)在8個(gè)社區(qū)開展的試點(diǎn)共有10289棟違法建筑接受處理，截止目前，全區(qū)已進(jìn)入初審階段的歷史遺留違法建筑總計(jì)1117棟，占全市85.27%，位列全市第一。二是展開了坪地一戶一棟試點(diǎn)工作。目前，在坪地街道原村民非商品住宅建設(shè)（即“一戶一棟”）開展試點(diǎn)工作，共收文249份，經(jīng)審核發(fā)放《施工通知書》48宗、待上會25宗。三是臨時(shí)用地臨時(shí)建筑審批效能提升。今年3月，《__區(qū)臨時(shí)用地和臨時(shí)建筑管理監(jiān)督管理辦法》（試行）到期，經(jīng)總結(jié)修改完善并報(bào)區(qū)政府常務(wù)會審議通過，于6月23日由區(qū)政府正式印發(fā)實(shí)施。截止目前，全區(qū)共受理臨時(shí)用地和臨時(shí)建筑審批127宗、通過審定的45宗，退文的32宗，其它正在審核過程中。四是疏導(dǎo)政策調(diào)研和探討開展順利。11月__大隊(duì)長帶領(lǐng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及科級干部前往__區(qū)、__新區(qū)，交流查違執(zhí)法工作及違建疏導(dǎo)處理經(jīng)驗(yàn)。12月3日-4日，區(qū)大隊(duì)邀請市規(guī)劃土地監(jiān)察支隊(duì)、區(qū)相關(guān)單位以及各街道分管查違負(fù)責(zé)人，召開__區(qū)查違研究會。振強(qiáng)副區(qū)長在動(dòng)員講話中分析了當(dāng)前形勢、提出了總體要求。區(qū)大隊(duì)通報(bào)和傳達(dá)全區(qū)的查違工作的總體情況及區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示精神。市支隊(duì)、區(qū)監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)同志闡述和強(qiáng)調(diào)市、區(qū)黨委政府近期對查違工作的精神和要求。此次研究會統(tǒng)一了思想認(rèn)識、堅(jiān)定了查違信心，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，對查違工作有了很大實(shí)際指導(dǎo)意義。

（四）重點(diǎn)事項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)。一是落實(shí)辦理重大案件。辦結(jié)了__街道__城市更新項(xiàng)目（增加部分）、__街道__文體中心兩起未批先建的重大違法案件，作出罰款補(bǔ)辦手續(xù)的行政處罰決定，并已全部執(zhí)行到位。對市委市政府督辦15宗案件，已組織拆除4宗，1宗重復(fù)，1宗即將實(shí)施拆除，剩余9宗已制定計(jì)劃，將逐一分類處理。二是開展政府儲備土地專項(xiàng)清理行動(dòng)。2015年政府儲備土地專項(xiàng)清理行動(dòng)中，我區(qū)實(shí)際需執(zhí)法清理的圖斑共計(jì)498宗。目前，共完成執(zhí)法清理并移交土地儲備部門的317宗，已立案未清理的14宗，剩下未立案未清理圖斑167宗（含近期市支隊(duì)發(fā)文要求清理的菜地、堆場、停車場等97宗地塊圖斑）。下一步，我大隊(duì)將繼續(xù)推進(jìn)14宗已立案未清理圖斑的清理工作，力爭盡快完成清理任務(wù)。對于市支隊(duì)要求重新清理的菜地、堆場、停車場等臨時(shí)占用地塊圖斑，我大隊(duì)將繼續(xù)推進(jìn)清理工作。三是組織開展到期臨時(shí)用地清理工作。對市規(guī)劃國土委__管理局向我大隊(duì)移交已到期臨時(shí)用地115宗全部完成核查，目前地上不存在違法占用情形的以及公共服務(wù)配套占用的93宗地塊，已退回規(guī)劃國土部門接收管理或研究制定短期使用

相關(guān)政策，下一步重點(diǎn)對經(jīng)營牟利的占用行為進(jìn)行查處。四是協(xié)調(diào)推進(jìn)歷史遺留違建小區(qū)的綜合整治工作。牽頭制定了《__區(qū)2015年歷史遺留違法建筑集中區(qū)域綜合整治改革方案》，并按照職責(zé)分工，加強(qiáng)了日常溝通和協(xié)調(diào)等工作。目前，我區(qū)以__街道南嶺社區(qū)南洋花園、黃金豪庭兩個(gè)小區(qū)為試點(diǎn)，組織開展了歷史遺留違法建筑集中區(qū)域綜合整治工作，全面整治歷史遺留違法建筑集中區(qū)域的建筑本體質(zhì)量安全隱患、消防隱患、電梯隱患、供電隱患和基礎(chǔ)民生設(shè)施短板，完善基本公共服務(wù)配套，推廣“投資人管理委員會”管理模式，構(gòu)建社區(qū)治理新秩序，筑牢平安基礎(chǔ)。五是開展我區(qū)查違基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)。真正做到查違工作底數(shù)清、情況明，區(qū)大隊(duì)制定了全區(qū)查違基礎(chǔ)臺賬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了格式，規(guī)范了臺賬檢查、管理制度，在全區(qū)各街道初步建立起了2015年的查違基礎(chǔ)臺賬。

（五）查違機(jī)制初步形成。一是建立嚴(yán)格的巡查制度。建立了區(qū)職能部門、街道、社區(qū)三級巡查制度、雙休日查違值班工作制度和巡查情況日報(bào)制度。二是建立暗訪督導(dǎo)制度。定期組織開展交叉檢查、暗訪督導(dǎo)。成立由政府督辦專員、公安經(jīng)偵大隊(duì)民警、區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察大隊(duì)組成的督導(dǎo)組，對全區(qū)查違情況進(jìn)行督導(dǎo)和明察暗訪，積極跟進(jìn)上級督辦案件的進(jìn)展情況?！爸星铩薄ⅰ皣鴳c”期間__大隊(duì)長親自帶領(lǐng)區(qū)大隊(duì)執(zhí)法人員深入一線暗訪巡查。三是加強(qiáng)查違控違宣傳制度。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，全面深入推進(jìn)“查違百日行動(dòng)”宣傳工作。特別是2015年12月查違宣傳月活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈、效果顯著。《南方日報(bào)》、《深圳特區(qū)報(bào)》等14家報(bào)紙媒體對__區(qū)拆違報(bào)道102篇，3家廣播電視每天播報(bào)；區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察大隊(duì)組織8個(gè)街道成功舉辦現(xiàn)場咨詢活動(dòng)，發(fā)放查違公開信120000份、宣傳海報(bào)2000份、宣傳單13500份；利用郵政系統(tǒng)優(yōu)勢給市民發(fā)放《致市民公開信》，反響強(qiáng)烈；通過立柱廣告投放查違宣傳口號。通過一系列舉措對違法搶建造成極大的震懾，百日攻堅(jiān)行動(dòng)以來新增違建同比下降19.5%；違建投訴量同比下降28.0%，收到明顯的社會效果。四是完善責(zé)任追究制度。已會同區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）研究制定責(zé)任追究細(xì)則，明確區(qū)和街道規(guī)劃土地監(jiān)察部門的主體責(zé)任、街道和社區(qū)的屬地責(zé)任、區(qū)相關(guān)職能部門的共同責(zé)任，將按程序報(bào)批后下發(fā)實(shí)施。

（六）依法行政成效明顯。一是行政處罰案卷考評工作。根據(jù)《__區(qū)查違工作行政處罰案件考評辦法》（試行）要求，共抽查案件991份，實(shí)際查閱案卷472份，解決了案卷中存在的問題20余種，優(yōu)秀率達(dá)到100%，在2015年度區(qū)政府組織的行政處罰案卷評查成績優(yōu)異。二是堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦案、有錯(cuò)必糾。通過規(guī)范程序，嚴(yán)格把關(guān)，努力提高查違執(zhí)法質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)各街道依法行政的意識。對依法不屬于復(fù)議范圍的事項(xiàng)，認(rèn)真做好解釋、告知工作。同時(shí)加強(qiáng)同人民法院、區(qū)法制辦等部門的聯(lián)系和溝通，認(rèn)真做好出庭應(yīng)訴工作；不斷完善行政復(fù)議、訴訟案件分析制度、集體會審制度等，有效防范了因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的復(fù)議、訴訟風(fēng)險(xiǎn)。2015年，我大隊(duì)共接到行政復(fù)議11宗、行政訴訟4宗（其中12宗行政復(fù)議中2宗維持原處罰決定、其余2宗還在審理中，6宗敗訴，2宗撤銷申請；4宗行政訴訟中2宗勝訴、其余2宗還在審理中），均做到了較好應(yīng)對。

（七）隊(duì)伍建設(shè)有新的起色。堅(jiān)持以黨的“十”精神為指引，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，以培育核心價(jià)值觀為主線，深入開展黨建工作，改進(jìn)作風(fēng)，牢固樹立宗旨意識，為各項(xiàng)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的政治保障。一是抓學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。組織開展了紀(jì)律教育月活動(dòng)、貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”開展隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng)，通過“”、理論學(xué)習(xí)在線、黨員遠(yuǎn)程教學(xué)平臺等形式，切實(shí)提高黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。二是抓組織建設(shè)，不斷提升黨基層組織的堡壘作用。嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，2015年度共發(fā)展新黨員2名；健全黨內(nèi)民主生活制度，班子成員定期開展組織生活，促進(jìn)基層組織建設(shè)。三是抓作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高黨廉建設(shè)工作水平。召開專題廉政建設(shè)工作會議，邀請區(qū)檢察院、區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)講授黨風(fēng)廉政教育課；組織開展了紀(jì)律教育月活動(dòng)，由局領(lǐng)導(dǎo)為全體黨員講廉政黨課，并分別組織全體干部職工到區(qū)看守所、客家家風(fēng)廉政教育基地開展警示教育活動(dòng)，觀看區(qū)紀(jì)委明察暗訪專題片及各類警示教育片，不斷筑牢干部職工“四條底線”；成立黨廉及作風(fēng)建設(shè)督查組，向社會公布監(jiān)督電話，切實(shí)提升干部職工的工作態(tài)度和辦事效率。四是抓效能建設(shè)，切實(shí)樹立黨員干部良好形象。完善了公務(wù)接待、執(zhí)法車輛使用管理、重大議事規(guī)范等一系列規(guī)章制度，理順管理體制。對班子成員工作分工重新進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步明確了職責(zé)。多措并舉，開展__社區(qū)、__

公司結(jié)對幫扶共建工作；突出重點(diǎn)，做好海豐縣黃羌鎮(zhèn)__村扶貧工作，累計(jì)落實(shí)各類資金850余萬元，成立了__村種養(yǎng)合作社，完成了村道硬底化、戶外健身場所、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了村級水電站升級擴(kuò)容工程和自來水入戶工程等24項(xiàng)扶貧項(xiàng)目。近年來，在上級部門和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)大隊(duì)組織開展了大量查違工作，對遏制全區(qū)違法用地違法建筑的滋生蔓延發(fā)揮了一定作用，但未能達(dá)到“零增量”的要求。從主觀方面分析，個(gè)別查違部門存在著組織協(xié)調(diào)能力不足、攻堅(jiān)克難勇氣不大、創(chuàng)新求變意識不強(qiáng)等問題；從客觀方面分析，我們也面臨一些自身難以克服的問題與困難。

一是支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與嚴(yán)格執(zhí)法的矛盾。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展，我區(qū)加快了城市建設(shè)步伐，加大了固定資產(chǎn)投資和城市更新力度，但是部分項(xiàng)目特別是政府投資工程、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和城市更新項(xiàng)目、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，手續(xù)辦理緩慢導(dǎo)致未報(bào)先建、邊報(bào)邊建，存在提前開工的情形。而根據(jù)上級查違工作要求，住房保障、國家和省市重點(diǎn)、政府投資、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、城市更新、土地整備等項(xiàng)目未取得完備手續(xù)而提前開工的，均應(yīng)視為違法行為予以依法查處。這類項(xiàng)目的提前動(dòng)工往往是因?yàn)槊裆?、公益等多重需要，事?shí)上無法等同于一般違法項(xiàng)目進(jìn)行查處，給查違工作帶來了巨大的壓力和法律風(fēng)險(xiǎn)。

二是疏導(dǎo)渠道不暢導(dǎo)致查違防控壓力難以釋放。群眾生產(chǎn)、生活必將有一定數(shù)量用地、建設(shè)需求，在當(dāng)前體制及環(huán)境下，此類幾乎無法在短期內(nèi)得到合法審批，只能依靠查違部門采取強(qiáng)制措施予以壓制。長此以往，查違系統(tǒng)與基層和群眾的關(guān)系越來越緊張，相關(guān)工作也越來越難以開展，暴力抗法事件屢見不鮮。

臨時(shí)建筑管理辦法范文第5篇

1建筑工程管理的重要性

建筑工程是關(guān)系人類生產(chǎn)生活的一個(gè)重要方面,所包括的范圍廣,涉及領(lǐng)域多。廣義上講是指對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。狹義上講,是為新建改造或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬建筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工竣工等各項(xiàng)技術(shù)的相關(guān)操作。在建筑工程實(shí)施過程中建筑工程管理發(fā)揮著重要作用,通過控制在施工中出現(xiàn)的問題,相關(guān)技術(shù)，設(shè)計(jì)部門建立一套完善、科學(xué)的控制體系,并對存在的安全隱患和一些問題進(jìn)行預(yù)防控制,使建筑施工管理的工作效益和施工質(zhì)量得到保障。既提高建筑企業(yè)的市場競爭九同時(shí)也使施工管理制度更加完善,使建筑企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

2影響建筑工程管理的幾大要素

(1)設(shè)備因素。當(dāng)我國與國際經(jīng)濟(jì)實(shí)行對接,科學(xué)技術(shù)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在施工管理中,施工機(jī)械的廣泛應(yīng)用影響著施工質(zhì)量的好壞,施工工程所選用的機(jī)器越先進(jìn),施工速度就越快。同時(shí)施工機(jī)械的應(yīng)用,也縮短了施工工期,減少了施工人員數(shù)量,使施工更加規(guī)范準(zhǔn)確。施工機(jī)械的選擇大大影響了施工工程管理,提高了施工工程管理的水平和工作效率。（2）人的因素。每一項(xiàng)施工工程中,工作人員都是工程管理的主角,各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,工程設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理等都與人有密不可分的關(guān)系,而人的自身能力、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德，同時(shí)也影響著建筑工程的管理。對建筑工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益等有著直接或間接的影響。（3）現(xiàn)場因素。在建筑施工中最重要的因素之一是現(xiàn)場因素。包括了天氣、地理、條件、水電問題等很多不確定因素,而這些因素的存在又嚴(yán)重制約了建筑施工質(zhì)量。所以要密切關(guān)注這些現(xiàn)場因素,保證建筑工程管理工作切實(shí)提上日程。材料因素。建筑工程材料的好壞直接影響了建筑工程的質(zhì)量，關(guān)系到建筑施工管理是否嚴(yán)謹(jǐn)和對工程的重視程度,施工材料的購買,要本著節(jié)約采購成本、降低施工預(yù)算的原則,通過工程管理嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),達(dá)到價(jià)格質(zhì)量成正比,堅(jiān)決杜絕和禁止質(zhì)量不合格材料進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場。

3建筑工程管理中存在的主要問題

3.1質(zhì)量管理不到位

(D質(zhì)量管理制度不健全,導(dǎo)致施工人員重視程度不夠。在建筑施工管理中，多數(shù)員工認(rèn)為只需干好本崗工作,不涉及自己的工作不干或少干,從不注意和關(guān)心工程質(zhì)量問題。認(rèn)為這是由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)的事情與自己無關(guān),在建筑施工過程中,施工人員缺乏擔(dān)當(dāng),態(tài)度懈怠,對建筑質(zhì)量工程管理上主動(dòng)性和積極性弱，使建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題。(2建筑工程施工程序不完善,質(zhì)量控制制度不嚴(yán)格。在建筑施工過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)和工序都應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)。但卻常常會存在薄弱點(diǎn),發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格時(shí),不能及時(shí)加以改正,不能及時(shí)追究施工班組責(zé)任,不能嚴(yán)格落實(shí)建筑施工制度,從而導(dǎo)致質(zhì)量控制不到位。（3缺乏全程動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理制度,影響建筑工程施工進(jìn)度。在建筑工程施工前和施工過程中,對質(zhì)量要求過低,只重視竣工后質(zhì)量驗(yàn)收。如果出現(xiàn)問題再臨時(shí)補(bǔ)救增大了施工量和施工難度,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,超出施工預(yù)算，使施工成本大大增加。

32成本控制不到位

人員安排不到位。建筑工程施工時(shí),需要大量的員工,適當(dāng)安排每個(gè)工序的工作人員,以節(jié)省開支提高工作效率。但如果不考慮員工的使用量,各個(gè)工期安排施工人員過多,會出現(xiàn)怠工和偷懶現(xiàn)象,既導(dǎo)致人員過剩,也增加了對員工的各項(xiàng)開支。設(shè)備成本高。建筑施工需要大量機(jī)械設(shè)備,機(jī)械的使用大大減少了人員的開支,但如果對機(jī)械的日常養(yǎng)護(hù)和維修不重視就會增加重大施工設(shè)備故障修理時(shí)復(fù)雜程度和麻煩,增力喊本的同時(shí)也影響了建筑施工進(jìn)度。3材料成本控制不到位。材料控制是建筑施工中成本控制的重要內(nèi)容，在選擇時(shí)不比較同類材料的價(jià)格,沒選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。沒有嚴(yán)格的材料保管發(fā)放制度,造成了材料的浪費(fèi)。

3.3安全管理不到位

不夠重視安全預(yù)防。在建筑施工中容易出現(xiàn)問題和存在安全隱患。而在實(shí)際操作中沒能及時(shí)采取預(yù)防措施，出現(xiàn)安全管理防控不及時(shí)。如果出現(xiàn)施工安全事故,就會造成嚴(yán)重的損失和較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。缺乏完善的安全施工管理制度。安全施工管理制度不健全,做不到獎(jiǎng)罰分明，導(dǎo)致施工人員缺乏安全意識，缺乏全員參與的主動(dòng)性和積極性,安全責(zé)任落實(shí)不到位。缺乏安全巡查制度。在施工中沒有及時(shí)檢查,導(dǎo)致彳艮多安全問題無法解決。一些安全隱患沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn),而施工管理人員對此沒有高度重視，增加了建筑施工管理上的難度和不穩(wěn)定因素。不注重安全培訓(xùn)。盲目施工、隨意施工、違章施工等問題的出現(xiàn),凸顯了安全的隱患。所以在建筑工程管理中,部分施工企業(yè),不能對工作人員進(jìn)行及時(shí)的安全方面的培訓(xùn),使施工不能順利完成,施工人員安全意識薄弱。

4建筑工程管理的應(yīng)對措施。

4.1強(qiáng)化成本控制

做好建筑施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制,是提高工程質(zhì)量,降低工程成本的有效措施。首先,在材料成本控制上,要本著以節(jié)約、節(jié)省為主,把好材料采購關(guān),控制材料成本,以免出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象其次,在控制施工設(shè)備成本上,定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),減少施工機(jī)械設(shè)備的損壞再次,因建筑施工是一項(xiàng),大型復(fù)雜的工作過程,所以,用人上要認(rèn)真,科學(xué)進(jìn)行安排,避免人員過多導(dǎo)致的成本過高。

4.2完善安全管理制度

制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制和安全施工管理制度，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)施工人員的安全管理參與意識,做好“人人講安全、事事要安全、安全重于-切”的管理。如果出現(xiàn)問題,要落實(shí)到個(gè)人身上,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明，多勞多得,提高施工人員參與安全管理的主動(dòng)性和積極性,全面杜絕不安全因素的存在,建立一整套應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制,針對盲目、隨意和違規(guī)施工的問題,強(qiáng)化安全預(yù)防。設(shè)立巡查制度,在進(jìn)行安全巡查時(shí),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,從而有效地消除建筑施工管理中的不安全因素。

4.3強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是檢驗(yàn)建筑施工成果的最終表現(xiàn)。強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制,堅(jiān)持做到抓好全程質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并把質(zhì)量控制與施工人員的獎(jiǎng)金和工資掛鉤,制定處罰規(guī)則。施工人員在每一項(xiàng)工序中,要做到態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真把握每一個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。質(zhì)量如有不合格時(shí),必須整改使建筑工程質(zhì)量達(dá)到最好狀態(tài)。

5結(jié)束語

總而言之,我國現(xiàn)階段建筑施工管理情況來看,總體要把握好問題關(guān)鍵所在,注重加強(qiáng)管理,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格保障每一個(gè)施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。并杜絕和減少問題的發(fā)生,改變傳統(tǒng)管理模式,創(chuàng)新建筑工程管理辦法,聯(lián)系實(shí)際,爭取在施工中不出現(xiàn)任何問題,提高建筑施工管理質(zhì)量,切實(shí)增加管理實(shí)效。