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      企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)

      企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)范文第1篇

      關(guān)鍵詞:企業(yè)社會(huì)責(zé)任;企業(yè)財(cái)務(wù)績效;利益相關(guān)者

      中圖分類號(hào):F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16723198(2014)07011701

      20世紀(jì)60年代開始,有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究不斷涌現(xiàn),其中最熱門的話題之一,便是企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)與企業(yè)財(cái)務(wù)績效(CFP)之間關(guān)系的研究。20世紀(jì)90年代以前,研究只是限于理論視角,并形成企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效有積極作用的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。直到20世紀(jì)90年代引入利益相關(guān)者理論后,才打破企業(yè)社會(huì)責(zé)任無法量化而不能從實(shí)證角度進(jìn)行有效驗(yàn)證的僵局。對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績效之間是正向關(guān)系(Munilla & Miles,2005;Porter & Kramer,2006;石軍偉,胡立君,付海艷,2009)、負(fù)向關(guān)系(溫素彬,方苑,2008)還是無相關(guān)關(guān)系(McWilliams & Siegel,2000;陳玉清,2005;石軍偉,胡立君,付海艷,2009),甚至是U型關(guān)系(Barnett & Salomon,2006)等,都或多或少得到實(shí)證研究方面的支持。然而現(xiàn)有文獻(xiàn)并不能將理論與實(shí)證兩方面的研究結(jié)果統(tǒng)一到同一理論框架內(nèi),本文將嘗試這一工作。

      現(xiàn)有對(duì)CSR與CFP之間關(guān)系的實(shí)證研究多數(shù)都是將CSR實(shí)踐看成是同質(zhì)的,這可能是導(dǎo)致CSR與CFP之間關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的原因之一。本文試圖站在利益相關(guān)者的角度對(duì)CSR進(jìn)行分類(如圖1),將不同企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行異質(zhì)化,在此基礎(chǔ)上將CSR與CFP之間的相互關(guān)系統(tǒng)一到同一個(gè)研究框架內(nèi),以期在已往研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確CSR與CFP之間的邏輯關(guān)系。

      圖1利益相關(guān)者角度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任分類企業(yè)所承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,對(duì)于利益相關(guān)者來說并非是等同的。因?yàn)槠髽I(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任之后,其責(zé)任的承擔(dān)能否被利益相關(guān)者所知曉,需要企業(yè)通過有效的信息披露方式(溝通機(jī)制)才能傳達(dá)給企業(yè)的利益相關(guān)者,利益相關(guān)者將理解的企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與自身對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的期望進(jìn)行比較,從而對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任承擔(dān)程度做出判斷。本文采用二維分析法,以利益相關(guān)者的感知度和利益相關(guān)者的期望作為維度,從利益相關(guān)者角度對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分類,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為四個(gè)類型。

      (1)責(zé)任缺口:在企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任期望較高情況下,如果企業(yè)沒有承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,或者承擔(dān)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任,但是由于企業(yè)信息披露不充分或者滯后等因素而導(dǎo)致利益相關(guān)者無法感知或者不能及時(shí)感知企業(yè)的社會(huì)責(zé)任承擔(dān)水平,此時(shí),利益相關(guān)者認(rèn)為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任水平不能到達(dá)自己的預(yù)期,形成責(zé)任缺口;

      (2)責(zé)任均衡:在企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)期望較高情況下,如果企業(yè)承擔(dān)了較高的社會(huì)責(zé)任水平并且能夠通過有效的溝通機(jī)制將這一信息傳達(dá)給利益相關(guān)者,使利益相關(guān)者能夠較好地感知到其社會(huì)責(zé)任承擔(dān)水平,企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)水平剛好滿足利益相關(guān)者的期望水平,從而形成責(zé)任均衡狀態(tài);

      (3)責(zé)任綜合:在企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)期望較低的情況下,如果企業(yè)信息披露不充分或者滯后而使得利益相關(guān)者不太了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)水平,這時(shí)利益相關(guān)者所理解的企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平與利益相關(guān)者的期望水平剛好達(dá)成一種責(zé)任中和狀態(tài);

      (4)責(zé)任溢余:在企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任期望較低的情況下,如果企業(yè)能夠通過有效的溝通機(jī)制讓利益相關(guān)者充分了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)水平,這時(shí)企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任水平高于利益相關(guān)者的期望水平,形成責(zé)任溢余。

      不同的責(zé)任形態(tài)下,利益相關(guān)者的行為選擇差異很大,從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效造成完全不同的效果。在責(zé)任缺口的情況下,利益相關(guān)者采取反對(duì)企業(yè)的態(tài)度,表現(xiàn)為減少對(duì)企業(yè)的資本投資,部分利益相關(guān)者甚至是完全退出企業(yè),如貨幣資本者的撤資等,這將導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)績效的降低;在責(zé)任均衡的情況下,利益相關(guān)者采取保留原有資本投資的態(tài)度,或者增加或者將來增加資本投資的措施,這是與責(zé)任中和的不同之處,因?yàn)槠髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐能夠使利益相關(guān)者滿意,從而產(chǎn)生激勵(lì)利益相關(guān)者增加資本投資的效應(yīng),這種情況下,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績效關(guān)系在短期內(nèi)表現(xiàn)為不相關(guān),而在長期內(nèi)將呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系;在責(zé)任中和情況下,利益相關(guān)者采取中立態(tài)度,既不減少也不增加對(duì)企業(yè)的資本投資,從而企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)出無相關(guān)關(guān)系;在責(zé)任溢余情況下,利益相關(guān)者表現(xiàn)出支持企業(yè)的態(tài)度,做出增加對(duì)企業(yè)的資本投資的行為選擇,從而企業(yè)

      社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系。

      本文對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)財(cái)務(wù)績效關(guān)系的復(fù)雜性提供了一種解釋邏輯,但這一解釋邏輯還需要接受實(shí)證檢驗(yàn),其中需要突破的一大難題是如何衡量企業(yè)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任水平的期望水平,這還有待于進(jìn)一步探究。

      參考文獻(xiàn)

      [1]Barnett M.L.,Salomon R.M..Beyond dichotomy:the curvilinear relationship between social responsibility and financial performance[J].Strategic Management Journal,2006,27(11):11011122.

      [2]McWilliams A,Siegel D. Corporate social responsibility and financial performance: correlation or misspecification?[J].Strategic Management Journal,2000,21(5):603609.

      [3]Munilla L.,and Miles,M.. The Corporate Social Responsibility Continuum as a Component of Stakeholder Theory[J].Business and Society Review,2005,(21).

      [4]Porter M.,and M.Kramer. Strategy and Society:Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility[J].Harvard Business Review,2006,(12).

      [5]陳玉清. 我國上市公司社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息市場反應(yīng)實(shí)證分析[J].會(huì)計(jì)研究,2005,(11).

      [6]石軍偉,胡立君,付海艷.企業(yè)社會(huì)責(zé)任、社會(huì)資本與組織競爭優(yōu)勢:一個(gè)戰(zhàn)略互動(dòng)視角――基于中國轉(zhuǎn)型期經(jīng)驗(yàn)的實(shí)證研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2009,(11):8798.

      企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)范文第2篇

      【論文摘 要】企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),一方面是有法律規(guī)定,一方面是由道德約束。在法律規(guī)定范圍內(nèi)的責(zé)任是義務(wù),而道德約束則是企業(yè)的社會(huì)良知。企業(yè)能夠承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任和義務(wù),在人力資本、環(huán)境以及利益等方面,企業(yè)所做出的投入。完善經(jīng)濟(jì)法促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,加大執(zhí)法力度促進(jìn)企業(yè)責(zé)任意識(shí),實(shí)力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念,是增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的有效措施。

      隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,隨著我國法制建設(shè)的完善,加之我國拉動(dòng)內(nèi)需進(jìn)行的政策及財(cái)力投入,越來越多的企業(yè)在不斷地發(fā)展和壯大,與此同時(shí),企業(yè)社會(huì)責(zé)任,隨之也越來越受到社會(huì)的關(guān)注。在這方面,由于體制的關(guān)系,中國起步較晚,是因?yàn)槭澜缵厔萦绊懖艑?dǎo)致企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的提出。但是仍然顯現(xiàn)出發(fā)展的不完善和滯后性。本文從經(jīng)濟(jì)法視角下,對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度的進(jìn)行理論分析,提出進(jìn)一步完善的措施。

      一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的涵義

      我過企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念是破來品,主要界定了企業(yè)在謀求股東利潤最大化的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)后,還應(yīng)負(fù)有維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),一方面是有法律規(guī)定,一方面是由道德約束。在法律規(guī)定范圍內(nèi)的責(zé)任是義務(wù),而道德約束則是企業(yè)的社會(huì)良知。企業(yè)能夠承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任和義務(wù),在人力資本、環(huán)境以及利益等方面,企業(yè)所做出的投入。企業(yè)社會(huì)責(zé)任最早由美國的民間組織提出,并且了企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)(SA8000),具體內(nèi)容有薪酬、童工使用、非自愿勞動(dòng)、生產(chǎn)安全和衛(wèi)生、職工的勞動(dòng)時(shí)間、對(duì)違規(guī)者的處罰措施、職工結(jié)社和集體談判、管理體系以及對(duì)職工的歧視等幾項(xiàng)內(nèi)容。

      二、現(xiàn)階段我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的分析

      我國的社會(huì)體制改革正在進(jìn)一步深化,市場經(jīng)濟(jì)模式尚不十分完善,轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任承擔(dān)還存在一定的問題。雖然國家在不斷地完善經(jīng)濟(jì)法,企業(yè)是一個(gè)社會(huì)的微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)型期,企業(yè)發(fā)展過程中存在著諸多社會(huì)責(zé)任缺失的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在一下幾方面:

      (一)經(jīng)濟(jì)利益至上

      企業(yè)有資本投入,目標(biāo)是剩余價(jià)值,在這個(gè)過程中,企業(yè)對(duì)利益的追逐無可厚非。但是在我國的一些企業(yè)中,由于缺乏社會(huì)責(zé)任感,追求利益的行為表現(xiàn)為短視化,沒有一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),管理者追求既得利益,損害相關(guān)利益,比如股東、員工、債權(quán)人、顧客、供應(yīng)商、競爭者、國家等和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的利益者。不斷曝光的損害消費(fèi)者利益的企業(yè)行為,都是缺乏社會(huì)責(zé)任感的表現(xiàn),三聚氰胺、蘇丹紅、惡意拖欠民工工資、虛假廣告等等不勝枚舉。責(zé)任感的缺失給社會(huì)和消費(fèi)者帶來損害,也阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

      (二)以破壞環(huán)境為代價(jià)

      有人說我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是以犧牲子孫后代利益為代價(jià)的。這種說法不失為偏頗,但也能從一個(gè)側(cè)面反映出一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中破壞環(huán)境的行為。對(duì)人類居住環(huán)境、水資源環(huán)境、空氣環(huán)境的破壞,在企業(yè)的發(fā)展中不乏實(shí)例。管理粗放,無限制排污,自然資源消耗巨大,噪聲及廢棄物的排放過度。既影響了人類生存和發(fā)展,也制約了企業(yè)的壯大。

      (三)公民意識(shí)薄弱

      企業(yè)作為一個(gè)實(shí)體,是經(jīng)濟(jì)人也是社會(huì)人,企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)既是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也是社會(huì)活動(dòng)。旅行公民的職責(zé)和義務(wù)是必須的。但是一些企業(yè)卻沒有從企業(yè)的公民意識(shí)出發(fā),缺乏社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀,表現(xiàn)為急功近利,缺乏責(zé)任感和公民意識(shí)。

      三、經(jīng)濟(jì)法視域下增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的措施

      (一)完善經(jīng)濟(jì)法促進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

      我國頒布的《公司法》,明確規(guī)定了企業(yè)應(yīng)該有效承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,這在法制建設(shè)中應(yīng)該是邁出了一大步。但是我們也看到法律內(nèi)容過于抽象原則化,不利于法律的實(shí)施,國家應(yīng)該制定和頒布《企業(yè)社會(huì)責(zé)任法》以規(guī)范企業(yè)的行為,增加法律內(nèi)容的可操作性。配套相關(guān)法律,對(duì)勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)保護(hù)、員工工資、爭議仲裁等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定和細(xì)化,形成完善、實(shí)效、可操作的企業(yè)社會(huì)責(zé)任法律體系,規(guī)范企業(yè)發(fā)展中,社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的行為。

      (二)加大執(zhí)法力度促進(jìn)企業(yè)責(zé)任意識(shí)

      積極制定和推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SA8000的評(píng)價(jià)體系。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該具有宏大的目標(biāo),尤其是管理者,要具有博大的胸懷,突破企業(yè)自身的視野限制,為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,制定明確的目標(biāo)。強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí),在企業(yè)內(nèi)部,形成一個(gè)全體性的自覺行為,把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。同時(shí)應(yīng)該加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化企業(yè)的法律意識(shí),提高執(zhí)行法律貫徹法規(guī)的自覺性。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公司法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律和法規(guī)。政府部門要嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察,監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的行為,采取評(píng)估的措施,獎(jiǎng)懲分明,用道德和法律規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并逐漸形成自覺意識(shí)。

      (三)實(shí)力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念

      在經(jīng)濟(jì)法的約束下,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的創(chuàng)建和運(yùn)營是一個(gè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),所以企業(yè)應(yīng)該具有一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展相一致的,企業(yè)的發(fā)展是在滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),最大限度地保護(hù)自然環(huán)境、保護(hù)生態(tài)資源、維護(hù)子孫后代的利益,維護(hù)社會(huì)和諧和自認(rèn)和諧。

      綜上所述,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)該從治理原則和道德標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)于員工要承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)自然環(huán)境要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、對(duì)社會(huì)發(fā)展要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任幾方面進(jìn)行管理和完善,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任和道德責(zé)任有機(jī)融合。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)這個(gè)支柱,在微觀經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)好比一個(gè)細(xì)胞,對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境的發(fā)展和保護(hù)都起著重要的作用。

      企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)范文第3篇

      關(guān)鍵詞:社會(huì)責(zé)任 社會(huì)資本 財(cái)務(wù)績效

      發(fā)生在2008年的“三鹿奶粉事件”使我國整個(gè)奶制品行業(yè)中的企業(yè)均不同程度地遭到重創(chuàng),而由此引發(fā)的對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題的關(guān)注則逐漸升溫為社會(huì)的熱點(diǎn)問題。

      企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以及如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任在理論界尚存爭議,在實(shí)踐中企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)也千差萬別。以新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者米爾頓弗里德曼(1962)為代表的部分學(xué)者認(rèn)為企業(yè)唯一的社會(huì)責(zé)任就是在守法和符合倫理規(guī)范的前提下實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。而以管理學(xué)奠基人彼得F德魯克為代表的一批學(xué)者則認(rèn)為企業(yè)作為社會(huì)有機(jī)體的構(gòu)成部分,它的存在絕不是僅以自身存在為目的,企業(yè)在承擔(dān)自己的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,對(duì)自己給社會(huì)造成的影響負(fù)責(zé)。德魯克在其著作《管理—任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》(1973)中指出:“我們的各個(gè)機(jī)構(gòu)沒有一個(gè)是為著它自身而存在的,也不是以自身為目的。每一個(gè)機(jī)構(gòu)都是社會(huì)的一個(gè)器官,而且是為社會(huì)而存在的。工商企業(yè)也不例外。自由企業(yè)不能由其本身來評(píng)定其好壞,只能由它對(duì)社會(huì)的影響來評(píng)定其好壞”。筆者認(rèn)為米爾頓弗里德曼的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,因?yàn)樗哑髽I(yè)簡單得看成了單純的經(jīng)濟(jì)組織,忽略了企業(yè)的社會(huì)存在狀態(tài)。現(xiàn)代社會(huì)面臨的環(huán)境惡化、產(chǎn)品安全、勞資關(guān)系對(duì)立等許多社會(huì)問題的解決都需要企業(yè)作出自身的貢獻(xiàn),社會(huì)公眾比以往也更加期待企業(yè)展現(xiàn)良好的社會(huì)公民行為,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

      企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系

      (一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義

      企業(yè)社會(huì)責(zé)任屬于企業(yè)倫理范疇。廣義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任一般是指企業(yè)在謀求自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的對(duì)所有利益相關(guān)者的法律和道德義務(wù),其中道德義務(wù)包括遵守社會(huì)倫理規(guī)范以及較高層次的主動(dòng)作出的有益于社會(huì)的行為。企業(yè)利益相關(guān)者包括顧客、股東、經(jīng)理人員、雇員、社區(qū)、供應(yīng)商、銷售商和國家及環(huán)境等方面。狹義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任正如美國管理學(xué)家斯蒂芬P羅賓斯(2004)指出的它是指“一種工商企業(yè)追求有利于社會(huì)的長遠(yuǎn)目標(biāo)的義務(wù),而不是法律和經(jīng)濟(jì)所要求的義務(wù)”。從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的定義不難看出廣義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任隱含企業(yè)有可能為獲取利潤而進(jìn)行違反道德或違法經(jīng)營的假設(shè),因此它把企業(yè)社會(huì)責(zé)任分成兩個(gè)層次即法律責(zé)任與道義責(zé)任,其中法律責(zé)任具有強(qiáng)制性,屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的基本層次,而道義責(zé)任指企業(yè)作為社會(huì)有機(jī)體的構(gòu)成部分而應(yīng)主動(dòng)做出的有益于社會(huì)和諧與發(fā)展的良好行為,它屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的高級(jí)層次。與此相對(duì)應(yīng),狹義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任則隱含企業(yè)都是依法經(jīng)營的假設(shè),企業(yè)社會(huì)責(zé)任在經(jīng)濟(jì)學(xué)中只是一個(gè)外部性問題,即在遵守社會(huì)法律、法規(guī)的前提下,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的行為就純粹是基于其自身的管理道德認(rèn)識(shí)而做出的額外附加行為。

      不論是廣義的概念還是狹義的概念,企業(yè)社會(huì)責(zé)任都明顯地表現(xiàn)出企業(yè)回應(yīng)社會(huì)期望。根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及企業(yè)總體運(yùn)行中帶來的各種社會(huì)問題,本文認(rèn)為目前在廣義的企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念基礎(chǔ)上研究我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題更符合我國企業(yè)實(shí)際。

      (二)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效

      企業(yè)較好地履行社會(huì)責(zé)任在一定程度上將增加企業(yè)的支出這是不爭的事實(shí),也是許多企業(yè)不愿意或逃避企業(yè)社會(huì)責(zé)任最直接的原因。企業(yè)契約理論指出,企業(yè)與其利益相關(guān)者是一種契約關(guān)系,企業(yè)享有獲取相應(yīng)資源權(quán)并實(shí)現(xiàn)自身生存和發(fā)展的前提是企業(yè)必須滿足社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的期望,即企業(yè)必須盡到對(duì)員工、環(huán)境、顧客、社區(qū)等利益相關(guān)者的義務(wù)。雖然“這些期望可能沒有向?qū)Ψ窖悦鳎欠钦降?,需要?duì)方去體會(huì)的(Archie B.Carroll,2004)”但它卻是構(gòu)成契約的有效組成部分。

      從表面看,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任直接表現(xiàn)為企業(yè)成本或費(fèi)用增加,企業(yè)財(cái)務(wù)績效將會(huì)降低,這也是許多企業(yè)不愿履行社會(huì)責(zé)任的根本原因。然而Preston和bannon(1993)、Waddock和Graves(1997)等人通過實(shí)證研究證明了企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)財(cái)務(wù)績效之間有正相關(guān)關(guān)系。為什么在企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任增加了財(cái)務(wù)支出的情況下反而提高了企業(yè)財(cái)務(wù)績效呢?筆者認(rèn)為如果把企業(yè)財(cái)務(wù)績效看作因變量,把企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任狀況看作自變量的話,那么在因變量和自變量之間一定還存在著一個(gè)潛變量,這個(gè)潛變量就是企業(yè)社會(huì)資本,即企業(yè)社會(huì)資本導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)績效的升高。三者之間的關(guān)系可表述為:企業(yè)通過履行社會(huì)責(zé)任積累社會(huì)資本,企業(yè)社會(huì)資本直接推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)績效的提高。三者的關(guān)系模型如圖1所示。

      企業(yè)社會(huì)資本及其功能

      社會(huì)資本概念由法國社會(huì)學(xué)家皮埃爾布迪厄在20世紀(jì)80年代首先引入到社會(huì)學(xué)研究領(lǐng)域,隨后柯爾曼、羅伯特D普特南等學(xué)者從不同角度對(duì)企業(yè)社會(huì)資本進(jìn)行了詮釋。學(xué)者們認(rèn)為社會(huì)資本的形成主要是基于組織間、人際間或人際組織間的互動(dòng)與交往而產(chǎn)生的信任與協(xié)作,社會(huì)資本與物力資本、人力資本一樣具有明顯的生產(chǎn)性,同樣可以給擁有者帶來價(jià)值的增加。

      企業(yè)與各種利益相關(guān)者交往與互動(dòng)而產(chǎn)生的信任與協(xié)作是形成企業(yè)社會(huì)資本的核心(Robert B. Putanum,1993)。同個(gè)體層次的社會(huì)資本一樣,企業(yè)社會(huì)資本也植根于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)關(guān)系中。企業(yè)社會(huì)資本有量和質(zhì)的規(guī)定性,量的規(guī)定性指的是企業(yè)所擁有的社會(huì)資本的數(shù)量,一般來講企業(yè)在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中與網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)聯(lián)系越多,企業(yè)所擁有的社會(huì)資本的量就越大。社會(huì)資本的質(zhì)的屬性指的是社會(huì)資本的質(zhì)量,企業(yè)作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)與其他網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)之間的信任程度越高,企業(yè)擁有的社會(huì)資本的質(zhì)量就越好。

      與其他資本形式一樣,企業(yè)社會(huì)資本也具有風(fēng)險(xiǎn)性與生產(chǎn)性,風(fēng)險(xiǎn)性是指社會(huì)資本的獲得是有代價(jià)的,它需要企業(yè)投入精力和財(cái)力去構(gòu)建或拓展社會(huì)網(wǎng)絡(luò),但社會(huì)資本也并不必然性地導(dǎo)致企業(yè)效益的提高或核心能力的提升;它的生產(chǎn)性則指社會(huì)資本作為一種獨(dú)特的資源形式同樣可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任簡單地理解就是企業(yè)妥善處理好企業(yè)與所有利益相關(guān)者的關(guān)系,而與利益相關(guān)者的關(guān)系恰恰是企業(yè)社會(huì)資本內(nèi)涵的本質(zhì)。因此企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的財(cái)力支出就可以理解為其對(duì)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的投資,這種投資的直接結(jié)果將是企業(yè)社會(huì)資本的不斷增加。

      企業(yè)社會(huì)責(zé)任與社會(huì)資本及財(cái)務(wù)績效的關(guān)系

      企業(yè)社會(huì)資本理論認(rèn)為企業(yè)外部信任關(guān)系的存在可以降低交易成本,使企業(yè)容易獲取稀缺資源,同時(shí)信任還可以使交易雙方實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)作或聯(lián)合,從而有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新;企業(yè)內(nèi)部信任關(guān)系的存在可以降低管理成本、促進(jìn)部門間溝通與合作、提高勞動(dòng)效率、減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等。

      (一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)內(nèi)部社會(huì)資本

      企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)部表現(xiàn)形式為企業(yè)公平誠信地對(duì)待股東、經(jīng)理人員和員工。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中使股東獲利,為經(jīng)理、員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境并保證他們獲得應(yīng)有的報(bào)酬,使他們能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)內(nèi)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)將獲得股東、經(jīng)理、員工對(duì)企業(yè)的信任和忠誠。股東對(duì)企業(yè)的信任和忠誠表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)發(fā)展的持續(xù)關(guān)注以及更多的投資;經(jīng)理對(duì)企業(yè)的信任可以降低成本,員工對(duì)企業(yè)的信任與忠誠表現(xiàn)為敬業(yè)精神和不斷創(chuàng)新以及優(yōu)良的績效表現(xiàn)。有了這種社會(huì)資本,企業(yè)就可以不斷推陳出新,就可以不斷在組織層次上有良好的績效表現(xiàn),就可以最終表現(xiàn)為企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

      (二)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)外部社會(huì)資本

      在企業(yè)外部,企業(yè)要不斷同政府、顧客、供應(yīng)商和經(jīng)銷商、其他企業(yè)以及社區(qū)等利益相關(guān)者打交道。企業(yè)對(duì)政府履行社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)為要守法經(jīng)營、照章納稅,企業(yè)因此而贏得政府的信任。政府信任的表現(xiàn)形式為政府對(duì)企業(yè)發(fā)展在政策及物質(zhì)資源方面的大力支持。企業(yè)對(duì)顧客的社會(huì)責(zé)任是為顧客提供品質(zhì)優(yōu)良、功能完備、價(jià)格合理的產(chǎn)品和服務(wù),不斷增加顧客價(jià)值,從而贏得顧客的信任與忠誠。

      顧客忠誠的表現(xiàn)形式為購買并宣傳公司產(chǎn)品,確保企業(yè)的市場份額并主動(dòng)為企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)等提供有益的建議。企業(yè)對(duì)供應(yīng)商和銷售商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)為真誠的合作,利益的相互關(guān)照,從而使企業(yè)享有資源和渠道優(yōu)勢,最大程度地避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)間相互的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)為彼此尊重,公平競爭,為有可能的企業(yè)間合作與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ),同時(shí)也為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件。

      企業(yè)對(duì)社區(qū)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)為對(duì)社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的熱心參與,特別是企業(yè)不能因?yàn)樯鐓^(qū)具有公共品屬性而不聞不問或存心為害。企業(yè)對(duì)社區(qū)的責(zé)任一般包括支持教育或捐助等慈善行為和對(duì)環(huán)境的治理與保護(hù)。企業(yè)投資于社區(qū)建設(shè)和發(fā)展,獲得社區(qū)的信任,企業(yè)將在人員招聘、企業(yè)聲譽(yù)、市場擴(kuò)大、企業(yè)生存環(huán)境等方面具有正收益。

      李路路(1995)在對(duì)私營企業(yè)家背景的研究中發(fā)現(xiàn),私營企業(yè)家的社會(huì)資本對(duì)其企業(yè)的成功有著重要的影響;邊燕杰和丘海雄(2000)通過對(duì)廣州市188家企業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,證明企業(yè)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營能力和經(jīng)濟(jì)效益有直接的提升作用。這些研究結(jié)果間接證明了筆者提出的企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的財(cái)務(wù)支出首先轉(zhuǎn)化為企業(yè)社會(huì)資本,而社會(huì)資本的生產(chǎn)性則直接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)績效提高的觀點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)績效的好轉(zhuǎn)又可為企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任創(chuàng)造條件?;谏鲜龇治龉P者得出如下推論:企業(yè)良好地履行社會(huì)責(zé)任會(huì)使企業(yè)處在一種良性發(fā)展循環(huán)之中。

      所以不論是從外部還是從企業(yè)內(nèi)部看,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任就是在積極地回應(yīng)社會(huì)期望,就是在不斷取得利益相關(guān)者的信任,就是在積累企業(yè)社會(huì)資本,而企業(yè)社會(huì)資本不斷積累的最終結(jié)果將是提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

      結(jié)論

      企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任既是一種道義責(zé)任,又是企業(yè)生存與發(fā)展的一種戰(zhàn)略選擇,這種戰(zhàn)略的關(guān)注點(diǎn)就在于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任可以使企業(yè)獲得豐富的社會(huì)資本。所以從這個(gè)角度看,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是一種戰(zhàn)略投資,雖然這種投資的直接收益不是企業(yè)財(cái)務(wù)績效而是企業(yè)社會(huì)資本,但企業(yè)社會(huì)資本最終會(huì)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)績效。因此,明智的企業(yè)家在企業(yè)管理實(shí)踐中決不能回避企業(yè)社會(huì)責(zé)任,其正確的態(tài)度應(yīng)該是主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。三鹿集團(tuán)的破產(chǎn)充分說明企業(yè)如果不顧社會(huì)公眾利益,采取心存僥幸的態(tài)度回避社會(huì)責(zé)任,那么企業(yè)必將失去社會(huì)公眾的信任,使企業(yè)的社會(huì)資本蒙受巨大損失甚至蕩然無存,企業(yè)也將因此而陷入經(jīng)營困難或者破產(chǎn)的境地。

      參考文獻(xiàn)

      1.彼得F德魯克.孫耀君譯.管理—任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐.中國社會(huì)科學(xué)出版社,1987

      企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)范文第4篇

      摘要:隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題受到人們?cè)絹碓蕉嗟年P(guān)注。本文針對(duì)上市公司的社會(huì)責(zé)任與CEO特征之間的關(guān)系進(jìn)行文獻(xiàn)綜述,結(jié)果顯示,CEO 特征對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)有顯著影響:CEO 任期與社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)呈倒U 型關(guān)系;CEO 教育程度和薪酬與企業(yè)社會(huì)責(zé)任正相關(guān),同時(shí)也發(fā)現(xiàn),與國有企業(yè)相比,非國有企業(yè)CEO薪酬對(duì)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的影響更大;與CEO不持股的企業(yè)相比,CEO持股的企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)更好。本文有助于理解CEO特征在企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的作用。

      關(guān)鍵詞 :企業(yè)社會(huì)責(zé)任;CEO任期;CEO教育程度;CEO薪酬;CEO持股

      一、引言

      企業(yè)社會(huì)責(zé)任近年來受到學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的關(guān)注,公司除了承擔(dān)為股東創(chuàng)造價(jià)值的責(zé)任外,還需要對(duì)債權(quán)人、消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工等不同利益相關(guān)者承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,一般包括保護(hù)環(huán)境、做慈善活動(dòng)、捐助公益事業(yè)、提高員工福利等方面。大部分大公司非常重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任并且采取措施對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)進(jìn)行投資,然而CSR 的目標(biāo)對(duì)象經(jīng)常是沖突的或是不清楚的,因?yàn)楣拘枰獙?duì)各種利益相關(guān)者的需求作出回應(yīng)并且公司的資源是有限的,所以企業(yè)在履行哪些社會(huì)責(zé)任和如何履行社會(huì)責(zé)任方面帶有很大的任意性(Matten andMoon, 2008)。Campbell(2007)認(rèn)為公司管理者的教育背景會(huì)影響公司社會(huì)責(zé)任的履行。而關(guān)鍵決策者的主要特征和個(gè)人品質(zhì)對(duì)公司社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生主要的影響。CEO作為公司的關(guān)鍵決策者,負(fù)責(zé)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)方面的企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,所以,CEO的特征必然會(huì)影響到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行的情況。從目前的研究文獻(xiàn)來看,研究企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系的文獻(xiàn)比較多,但是研究CEO 特征對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響的文獻(xiàn)比較少,本文試圖在研究CEO 的學(xué)歷、任期、薪酬和持股等特征對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響,以有助于理解CEO 特征在企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行中的作用。

      二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      李正(2006)發(fā)現(xiàn)從當(dāng)期來看,企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值呈負(fù)相關(guān);但是從一個(gè)較長的期間來看,由社會(huì)資本理論和關(guān)鍵利益相關(guān)者理論可得,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并不意味著企業(yè)價(jià)值的降低。葉敏華2008 年的一個(gè)研究表明,上市公司提高履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)對(duì)監(jiān)管企業(yè)再融資有積極影響。陳煦江(2009)則是從成本的角度來研究了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的問題。蔡劍和沈艷(2009)的研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)越強(qiáng),那么它從金融機(jī)構(gòu)獲得融資的機(jī)會(huì)就越大。劉計(jì)含和王建瓊(2012)認(rèn)為良好地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以有效減小公司資本約束降低企業(yè)發(fā)展阻力,同時(shí)也會(huì)提高企業(yè)形象以及社會(huì)認(rèn)知度。

      三、CEO特征

      管理者關(guān)注利益相關(guān)者利益的程度取決于管理者的價(jià)值準(zhǔn)則和道德準(zhǔn)則。Hambrick 和Mason(1984)提出了“高層梯隊(duì)理論”,即高層管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知能力、感知能力和價(jià)值觀等心理結(jié)構(gòu)決定了戰(zhàn)略決策過程和對(duì)應(yīng)的績效結(jié)果。但是,高層管理團(tuán)隊(duì)的心理結(jié)構(gòu)在實(shí)際研究中難以準(zhǔn)確度量,而高層管理團(tuán)隊(duì)的其他如年齡、任期、職業(yè)、教育等可以客觀度量的人口背景特征與管理者的認(rèn)知能力和價(jià)值觀有著密切的關(guān)系。在中國這個(gè)較為特殊的公司治理和管理環(huán)境中,CEO是企業(yè)的關(guān)鍵決策者,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策發(fā)揮著重大影響,同時(shí),中國權(quán)力距離較大,在決策時(shí)有自行決定的自由,所以CEO 在戰(zhàn)略決策中的作用更為重要。CEO的價(jià)值觀和認(rèn)知結(jié)構(gòu)影響了戰(zhàn)略選擇,即CEO 的人口背景特征導(dǎo)致不同的戰(zhàn)略選擇(Cannella,2008)。Wiersema 和Bantel(1992)認(rèn)為年齡、任期和教育背景都是影響戰(zhàn)略選擇的主要變量,會(huì)影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

      四、CEO特征與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      CSR是一個(gè)戰(zhàn)略層面的主觀選擇,企業(yè)是否要履行社會(huì)責(zé)任以及企業(yè)怎樣履行社會(huì)責(zé)任是由企業(yè)的高層管理者來決策的,尤其是最高層次的決策者CEO 對(duì)企業(yè)相關(guān)政策的制定以及履行社會(huì)責(zé)任方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。Rick Borghesi(2012)發(fā)現(xiàn)CEO可能不僅僅是出于道德原因和其他利益相關(guān)者的原因而進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng),可能是出于自身利益(比如自身聲譽(yù)和政治關(guān)聯(lián))而積極參與社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。本文主要從CEO的個(gè)人特征、薪酬和持股這幾個(gè)方面來研究其對(duì)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生影響。

      (一)CEO任期和企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      社會(huì)責(zé)任活動(dòng)已經(jīng)被視為一項(xiàng)投資,而這項(xiàng)投資在長期內(nèi)是可以增加企業(yè)價(jià)值的,并且這項(xiàng)投資可以增加CEO 的聲譽(yù),吸引媒體關(guān)注。當(dāng)CEO 的任期很短時(shí),CEO 更多關(guān)注的是短期利益,Jensen and Meckling(1979)表明,當(dāng)企業(yè)的管理者做出投資決策的時(shí)間比其潛在資產(chǎn)的生產(chǎn)能力的壽命期要短時(shí),管理者在進(jìn)行投資項(xiàng)目的選擇時(shí),就會(huì)去掉現(xiàn)金流的頭和尾,用較高的貼現(xiàn)率來進(jìn)行資本的預(yù)算,從而導(dǎo)致投資的減少。李培功和肖珉(2012)認(rèn)為,CEO 的既有任期越長,企業(yè)的投資水平越高。同時(shí),任期越長,CEO對(duì)董事會(huì)的控制權(quán)越長(Bebchuk and Fried,2004)。所以,當(dāng)任期到達(dá)一定時(shí),社會(huì)責(zé)任績效并不能為他的聲譽(yù)和權(quán)力帶來更進(jìn)一步的提高,CEO不再需要這項(xiàng)投資來增加自身的聲譽(yù)和權(quán)力。所以CEO作出有利于利益相關(guān)者的決策的動(dòng)力會(huì)降低,可能會(huì)更多地追求自身的利益,社會(huì)責(zé)任績效會(huì)降低。

      (二)CEO教育程度和企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      有研究表明,管理者的教育水平也會(huì)對(duì)他們其他各種能力的培養(yǎng)與發(fā)展產(chǎn)生影響,這些能力包括創(chuàng)造能力、認(rèn)知能力以及辨別能力等等。Herrmann 和Medata(2005)認(rèn)為CEO 的教育程度在一定程度上決定了CEO的認(rèn)知傾向和知識(shí)基礎(chǔ)。CEO的教育程度越高,對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知度也越高,鄧麗明和郭曉紅(2012)表明,企業(yè)管理者對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知比較高的企業(yè),比對(duì)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知比較低的企業(yè)在法律責(zé)任、慈善責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面的履行情況都要高并且存在著及其顯著的差異,它對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)也會(huì)越好。

      (三)CEO薪酬和企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      薪酬作為一種激勵(lì)工具會(huì)影響CEO 的決策行為。

      當(dāng)企業(yè)對(duì)利益相關(guān)者貢獻(xiàn)越多, 就越能夠得到他們的支持, 那么他們對(duì)企業(yè)各方面的投入也就越多, 企業(yè)的長期價(jià)值也就越大。同樣的道理,當(dāng)CEO薪酬越高,他們就越愿意考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,比如創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)聲譽(yù)等等, 從而就更容易做出利于其他利益相關(guān)者的價(jià)值的決策。Johnson等(1999)認(rèn)為對(duì)企業(yè)管理者的管理控制和有效的激勵(lì),能夠使得企業(yè)更有效率地應(yīng)對(duì)各種各樣的社會(huì)問題,從而使得公司的社會(huì)績效更好。LoisSchafer Mahoney and LindaThorn(2005)在對(duì)加拿大公司的實(shí)證研究后表明,高層管理者的報(bào)酬對(duì)激勵(lì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任起著一定的作用,CEO長期薪酬更可能消除產(chǎn)品和環(huán)境弱點(diǎn)。朱秀明(2012)以滬深兩市上市銀行2006至2009年數(shù)據(jù)為樣本,發(fā)現(xiàn)CEO 薪酬對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任有正向的激勵(lì)作用。并且,根據(jù)馬洛斯需求層次理論可知:當(dāng)CEO 的薪酬水平越高時(shí),他最基本的物質(zhì)需求就會(huì)得到滿足,那么他就會(huì)追求非物質(zhì)層面的東西,而企業(yè)更主動(dòng)得去履行更多社會(huì)責(zé)任就是其中一個(gè)重要的表現(xiàn)形式。

      國有企業(yè)與非國有企業(yè)相比,將企業(yè)的非經(jīng)濟(jì)責(zé)任放在首位,而且在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)帶有很強(qiáng)的政治色彩,國企CEO 很多是由政府直接任命,所以CEO 在做企業(yè)社會(huì)責(zé)任決策時(shí),更多的是考慮自身的政治生涯,而不是自身的薪酬,所以與非國有企業(yè)相比,CEO 的薪酬激勵(lì)對(duì)其在社會(huì)責(zé)任績效的影響會(huì)降低。

      (四)CEO持股和企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      CEO 持股是使CEO 利益與股東利益一致的方法,所以當(dāng)CEO 持股時(shí),能夠降低公司的問題,會(huì)更注重公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,而企業(yè)社會(huì)責(zé)任在長期內(nèi)能夠提高企業(yè)的價(jià)值,Zahra 等(1993)研究也發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的管理層的持股比例越高,公司履行社會(huì)責(zé)任越好,Johnson 等(1999)發(fā)現(xiàn)高層管理者持股的比例越高,其產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)境也就越好,而與員工和社區(qū)等不太相關(guān)。這是由于企業(yè)的管理者在持有企業(yè)一定比例的股份后,就會(huì)更多的考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與長遠(yuǎn)利益,在配置企業(yè)的資源時(shí)更具戰(zhàn)略性,更加兼顧各個(gè)利益方的利益,努力地為企業(yè)謀取更大的發(fā)展空間和收益,使公司更有條件去很好地承擔(dān)其社會(huì)責(zé)任,CEO作為高層管理者,在制定決策時(shí),會(huì)做出有利于利益相關(guān)者價(jià)值的決策。

      五、結(jié)論及相關(guān)啟示

      本文根據(jù)利益相關(guān)者理論和高階梯隊(duì)理論,研究了CEO 特征對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響,并得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:第一、CEO的個(gè)人特征對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任存在顯著的影響,首先,CEO的任期跟企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)呈倒U型關(guān)系,即CEO 任期越長,企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)會(huì)越好,但當(dāng)CEO 任期到達(dá)足夠長時(shí),企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)會(huì)越差;其次,CEO 的教育程度越高,其認(rèn)知能力也越強(qiáng),企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)越好。第二、CEO的薪酬對(duì)企業(yè)社會(huì)業(yè)績有顯著的影響,CEO薪酬越高,企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)越好,但是由于國有企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的特殊性,使得這種影響在非國有企業(yè)更加顯著。第三、與不持股的CEO相比,持股CEO的利益與公司的利益更相關(guān)一致,所以CEO持股的企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)越好。

      參考文獻(xiàn):

      [1]Cannella Jr. A, Park J, Lee H. 2008. Top managementteam functional background diversity and firm performance: examiningthe roles of team member colocation and environmental uncertainty.Academy of Management Journal 51 : 768– 784.

      [2]Jensen, M. C. and W. H. Meckling: 1976, ‘Theory of theFirm: Managerial Behavior, Agency Costs and Own-ership Structure’,Journal of Financial Economics 3 (4),305–360.

      企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)范文第5篇

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)企業(yè);社會(huì)責(zé)任;責(zé)任缺失;信息披露

      中圖分類號(hào):F27

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      doi:10.19311/ki.1672-3198.2016.16.030

      1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任簡介

      對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),Crook早在2005年提出企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)運(yùn)動(dòng)正在在經(jīng)歷一場“觀念上的革命”,在企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的過程中會(huì)廣泛涉及到創(chuàng)業(yè)企業(yè)的參與,人們期待更加積極主動(dòng)、具有戰(zhàn)略眼光的創(chuàng)業(yè)者形象。國內(nèi)學(xué)者梁軍(2008)從“社會(huì)公民”的角度來解讀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,認(rèn)為企業(yè)是否應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不應(yīng)以企業(yè)規(guī)模作為衡量標(biāo)準(zhǔn),中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,主要考慮以下幾種社會(huì)責(zé)任:對(duì)職工提供良好的就業(yè)環(huán)境和就業(yè)前景;對(duì)政府來說主要是支持政府決策及遵守法律規(guī)定;對(duì)供應(yīng)者提供穩(wěn)定的合作關(guān)系;對(duì)債權(quán)人遵守合同條款;對(duì)消費(fèi)者及商來說主要是保證商品的價(jià)值;對(duì)社區(qū)來說主要是對(duì)自然環(huán)境、社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。對(duì)貿(mào)易和行業(yè)協(xié)會(huì)來說主要是對(duì)其活動(dòng)的支持;對(duì)特殊利益團(tuán)體來說主要是提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì),在殘疾人、兒童和婦女等方面的公益支持。

      2 中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展現(xiàn)狀

      從上市公司近幾年信息披露情況來看中國主動(dòng)披露社會(huì)責(zé)任信息的公司數(shù)量穩(wěn)步上升,信息披露質(zhì)量從形式和內(nèi)容上來說都有所提升。2014年,上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量持續(xù)穩(wěn)步增加,共計(jì)報(bào)告686份,同比增長4.26%。2015年A股上市公司中702家公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告共711份,較2014年同期的686份增長了3.64%。主板上市公司在社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露方面表現(xiàn)良好,主板上市公司中上交所自愿披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的公司有104家,自愿率為25%;深交所自愿披露社會(huì)責(zé)任信息的有189家,占比66.3%。總的來看中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露水平穩(wěn)步提升但仍具有較大主動(dòng)披露的提升空間。

      根據(jù)中國上市公司協(xié)會(huì)和證券時(shí)報(bào)社共同構(gòu)建的“中國上市公司社會(huì)責(zé)任信息披露評(píng)價(jià)模型”①評(píng)分,2015年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的上市公司中有305家綜合得分達(dá)到B級(jí)(60分以上),占總報(bào)告數(shù)的43%。其中有27家達(dá)到A級(jí)(80分以上),較去年得分有明顯提高,整體綜合水平顯著提升(見圖1)。

      創(chuàng)業(yè)板上市的公司近幾年在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面表現(xiàn)開始呈現(xiàn)上升趨勢。根據(jù)中國上市公司社會(huì)責(zé)任信息披露評(píng)價(jià)模型,達(dá)到B級(jí)(60分)以上的公司中小板有56家,占44.8%;創(chuàng)業(yè)板有11家,占34.38%。較之去年中小板和創(chuàng)業(yè)板達(dá)到B級(jí)水平的公司數(shù)量增長較快,特別是2015年首次有創(chuàng)業(yè)板上市公司達(dá)到A級(jí)水平,發(fā)展態(tài)勢良好(見圖2)。從占比數(shù)據(jù)來看,中小板、創(chuàng)業(yè)板社會(huì)責(zé)任信息披露水平表面上已追趕主板公司,但深入分析筆者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展還存在著諸多不容忽視的問題。

      3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展存在問題

      3.1 信息披露不足

      創(chuàng)業(yè)板自從2009年10月推出到2015年年報(bào)披露期,共披露122份社會(huì)責(zé)任報(bào)告(含可持續(xù)發(fā)展報(bào)告)。和主板公司的報(bào)告類似,創(chuàng)業(yè)板的122份社會(huì)責(zé)任報(bào)告也缺少規(guī)范格式,披露指標(biāo)不一導(dǎo)致無法進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,且披露的時(shí)間不夠及時(shí),社會(huì)公眾尤其是利益相關(guān)者無法通過報(bào)告及時(shí)對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督。從內(nèi)容上看主動(dòng)披露信息的公司的報(bào)告流于形式,文字性敘述居多,缺少具體數(shù)據(jù),更像是企業(yè)的宣傳報(bào)告。除了在創(chuàng)業(yè)板上市融資主動(dòng)披露社會(huì)責(zé)任履行狀況的公司,更多中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信息披露還是空白。

      3.2 履行責(zé)任水平低

      (1)數(shù)據(jù)來自中國上市公司協(xié)會(huì)報(bào)告(2)創(chuàng)業(yè)板 GEM (Growth Enterprises Market )board,是二板證券市場,其地位次于主板市場。在中國特指深圳證交所創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板顧名思義就是股票市場,為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)上市融資。由于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一般在上市門檻、監(jiān)管體系、信息披露、投資風(fēng)險(xiǎn)等方面與主板市場上市公司有一定的區(qū)別。所以創(chuàng)業(yè)板主要是針對(duì)這些暫時(shí)無法在主板市場上市的中小企業(yè),為其提供融資渠道,促進(jìn)其發(fā)展,也為資本市場注入新鮮血液。中國創(chuàng)業(yè)板企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系由三個(gè)層次構(gòu)成,一級(jí)指標(biāo)包括市場責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。在市場上,包括三個(gè)二級(jí)指標(biāo),股東責(zé)任、債券人責(zé)任、供應(yīng)商和客戶責(zé)任;社會(huì)責(zé)任包括兩個(gè)二級(jí)指標(biāo),員工責(zé)任,社區(qū)和公益事業(yè)責(zé)任;環(huán)境責(zé)任,包括環(huán)境管理,節(jié)能和污染減排和三個(gè)二級(jí)指標(biāo)。因資源限制在市場責(zé)任方面創(chuàng)業(yè)企業(yè)表現(xiàn)較弱,但是社會(huì)責(zé)任履行情況處于上等水平,創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)普遍重視員工責(zé)任,于社區(qū)和公益事業(yè)方面表現(xiàn)較好,但多數(shù)企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任都是公益慈善事業(yè),形式單一缺乏創(chuàng)新點(diǎn)。環(huán)境責(zé)任履行水平在三類社會(huì)責(zé)任績效中處于中等,在這一方面的問題主要是行業(yè)間差異較大,環(huán)境責(zé)任整體履行水平不高。除了創(chuàng)業(yè)板上市公司,其他中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任水平也較低,多數(shù)企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在公益事業(yè)上,履行社會(huì)責(zé)任形式單一。

      3.3 行業(yè)差距明顯

      從主動(dòng)披露信息的情況來看,主要是生物制藥及制造行業(yè)信息披露積極性較高且信息披露最為充分,采掘業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)和紡織業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)水平水平較低。從社會(huì)責(zé)任履行情況來看,創(chuàng)業(yè)板上市公司社會(huì)責(zé)任的社會(huì)責(zé)任履行水平也存在明顯的行業(yè)差距,主要是金融型企業(yè)表現(xiàn)較為突出。不同行業(yè)、不同性質(zhì)企業(yè)在責(zé)任履行、信息披露的表現(xiàn)有很大差異,不同層級(jí)社會(huì)責(zé)任發(fā)展水平在不同責(zé)任領(lǐng)域內(nèi)也具有很大的不平衡性,根據(jù)2015年披露信息的28家創(chuàng)業(yè)企業(yè)履行情況,環(huán)境責(zé)任發(fā)展水平在各個(gè)企業(yè)間差異最為明顯。

      3.4 缺乏標(biāo)準(zhǔn)和第三方監(jiān)管

      在社會(huì)責(zé)任信息披露方面對(duì)于創(chuàng)業(yè)板上市公司來說企業(yè)責(zé)任報(bào)告也缺乏統(tǒng)一的范式,披露指標(biāo)不統(tǒng)一,可衡量性差;報(bào)告缺乏第三方鑒證,可信度低,行業(yè)內(nèi)也缺乏權(quán)威的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)體系。目前我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展正處在初期階段,從政策法規(guī)指引性文件到官方機(jī)構(gòu)的監(jiān)管都比較薄弱,這也是我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展不足的主要原因。

      4 創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展問題原因探析

      4.1 國內(nèi)大環(huán)境的缺失

      因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展階段、政策法規(guī)、企業(yè)家意識(shí)等因素我國企業(yè)普遍履行社會(huì)責(zé)任水平不高。主動(dòng)披露信息積極性不高,缺乏第三方鑒證,社會(huì)責(zé)任報(bào)告形式化,缺乏精準(zhǔn)可靠的數(shù)據(jù)是普遍存在的問題,這與國內(nèi)的大環(huán)境有關(guān),這其中政策法規(guī)不健全影響較大。2006年8月,深圳證券交易所頒布了我國首份社會(huì)責(zé)任指引《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》,指引要求所有主板上市公司都要披露在上一年度社會(huì)責(zé)任方面的履行情況信息。2008年4月,上海證券交易所了《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》,將納入上海證券治理,上證金融的公司在年底時(shí)還宣布履行其社會(huì)責(zé)任狀況。國務(wù)院國資委也于2007年10月《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》。三份文件明確要求公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,并要求公司出具社會(huì)責(zé)任報(bào)告。創(chuàng)業(yè)板上市公司作為一個(gè)獨(dú)立的板塊規(guī)模較小,到目前為止還沒有任何一個(gè)部門發(fā)行創(chuàng)業(yè)板上市公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和信息披露要求或文件的具體要求。大部分企業(yè)決策者沒有意識(shí)到披露社會(huì)責(zé)任信息的意義,部分企業(yè)因?yàn)槌杀尽⑷狈σ?guī)范性文件指導(dǎo)等問題而放棄披露社會(huì)責(zé)任信息。

      4.2 企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期缺乏實(shí)力和資源

      我國創(chuàng)業(yè)板市企業(yè)的企業(yè)價(jià)值與其對(duì)職工履行社會(huì)責(zé)任以及對(duì)政府履行社會(huì)責(zé)任和其企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模存在著線性的關(guān)系。蔡夢(mèng)(2012)陳昕等人(2014)根據(jù)實(shí)證分析得出結(jié)論:創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)顯著低于成熟階段企業(yè)。處于生命周期不同階段的企業(yè)各階段資源、員工素質(zhì)等要素存在差異,發(fā)展目標(biāo)也存在差異,因此各階段企業(yè)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)存在不同程度的差異,在不同維度上的企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)也不一。尤其是家族企業(yè),其社會(huì)責(zé)任與其生命周期有著密切關(guān)聯(lián),處于生命周期的不同階段的家族企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面會(huì)有系統(tǒng)性差異,并呈現(xiàn)多次輪回與動(dòng)態(tài)演化的特征。初創(chuàng)期企業(yè)更多承載的是家族責(zé)任;成長期的家族企業(yè)以履行市場責(zé)任(保證商品質(zhì)量)及社會(huì)責(zé)任(主要是員工利益)為主;成熟期的家族企業(yè)會(huì)承擔(dān)更多的慈善捐助等最高層次的社會(huì)責(zé)任。

      4.3 創(chuàng)業(yè)者對(duì)社會(huì)責(zé)任認(rèn)識(shí)不足

      企業(yè)創(chuàng)始人的價(jià)值取向影響企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解,從而影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)整體的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展較為薄弱的另一主要原因是大部分企業(yè)家尤其是創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任沒有全面客觀的認(rèn)識(shí)。部分創(chuàng)業(yè)者受利益驅(qū)使目光短淺,沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)績效與社會(huì)責(zé)任履行之間的關(guān)系及重要性,忽略了其應(yīng)履行的市場責(zé)任、社會(huì)責(zé)任尤其是環(huán)境責(zé)任。

      5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展對(duì)策探討

      5.1 加強(qiáng)政府引導(dǎo)和監(jiān)管

      環(huán)境建設(shè)作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)要素,納入創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè),通過改善企業(yè)社會(huì)責(zé)任環(huán)境來引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知轉(zhuǎn)變,有助于整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提升創(chuàng)業(yè)績效,這是創(chuàng)業(yè)研究和企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究相融合的一個(gè)新視角。在創(chuàng)業(yè)環(huán)境環(huán)節(jié)忽略了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè),將極大地影響中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)績效和企業(yè)發(fā)展。

      所以對(duì)政府來說,打造一個(gè)健康規(guī)范的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是當(dāng)務(wù)之急。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源有限且在環(huán)境社會(huì)責(zé)任方面表現(xiàn)較差,應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼、援助。比如幫助建立廢棄物排放清潔系統(tǒng),引入高新技術(shù)在生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)真正綠色可循環(huán)等。其次

      政府要發(fā)揮監(jiān)督管理職能,促進(jìn)法律法規(guī)建設(shè)。在進(jìn)政府應(yīng)發(fā)揮監(jiān)督管理的作用,促進(jìn)法律法規(guī)建設(shè)。在推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的過程中,政府應(yīng)制定相應(yīng)的制度規(guī)劃,以促進(jìn)上市公司履行創(chuàng)業(yè)板的社會(huì)責(zé)任。除了加強(qiáng)法律法規(guī)的健全,同時(shí)政府還要加強(qiáng)第三方監(jiān)督,如設(shè)立第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。以制度壓力形成健康的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,良好的制度環(huán)境能夠逐漸規(guī)范化企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。

      5.2 引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者意識(shí)轉(zhuǎn)變

      由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)家無法直接看到履行社會(huì)責(zé)任帶來的長期利益產(chǎn)生短視行為,失去主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的積極性。但是實(shí)證研究表明社會(huì)責(zé)任履行與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)績效有顯著的正相關(guān)關(guān)系:創(chuàng)業(yè)企業(yè)能通過社會(huì)責(zé)任改善其與利益相關(guān)者的關(guān)系(創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)),從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)績效的提高。所以引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任樹立全面客觀的認(rèn)識(shí)至關(guān)重要,從兩點(diǎn)入手:第一,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者樹立全面客觀的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀,培養(yǎng)其長遠(yuǎn)目光;第二,改善創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提升團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)公司要從組織和文化上著手,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營行為部門,培育良好的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任文化,從內(nèi)至外打造良好的社會(huì)責(zé)任文化氛圍。

      5.3 發(fā)揮創(chuàng)業(yè)教育的作用

      創(chuàng)業(yè)教育對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的發(fā)展至關(guān)重要,影響著創(chuàng)業(yè)者的技能知識(shí)、結(jié)構(gòu)知識(shí)、制度知識(shí)等。在創(chuàng)業(yè)教育中技術(shù)灌輸社會(huì)責(zé)任思想,對(duì)我國創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的發(fā)展方向、創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展具有重大影響力。在創(chuàng)業(yè)教育中著重樹立知識(shí)受眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的全面客觀認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任對(duì)創(chuàng)業(yè)績效的重要性,灌輸社會(huì)創(chuàng)業(yè)、公益創(chuàng)業(yè)思想有益于創(chuàng)業(yè)者形成對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面、客觀、理性的認(rèn)識(shí),從而引導(dǎo)其創(chuàng)業(yè)道路可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]梁軍.增強(qiáng)寧波中小型企業(yè)社會(huì)責(zé)任的對(duì)策研究[J].調(diào)查研究,2008,(10):40.

      [2]蔡夢(mèng).我國創(chuàng)業(yè)板上市公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2012.

      [3]深圳證券交易所.深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引[Z].2006,(9).

      [4]上海證券交易所.上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引[Z].2008,(5).

      [5]陳昕,林曉璇.基于生命周期視角的企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)差異研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2014,(07):49-55.

      [6]田茂利.知識(shí)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任及其與創(chuàng)業(yè)績效的關(guān)系研究[D].杭州:浙江大學(xué),2007.

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