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產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的好處范文第1篇

和總理高度重視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也多次作出過重要的指示。講，“沒有信息化就沒有現(xiàn)代化”；總理在6月15日還專門到工業(yè)和信息化部視察，提到《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”工作時(shí)，他特別強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持走新型工業(yè)化和信息化融合之路，要拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”來實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邁向中高端，形成新優(yōu)勢(shì)。國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”給予了重視和指示。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)虛擬經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外整個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)，并呈現(xiàn)出三個(gè)基本特征：第一個(gè)特征，現(xiàn)在社會(huì)比較流行的術(shù)語叫“跨界融合”，互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是開放、共享，在這樣一個(gè)大的背景下，科技的跨界與融合發(fā)展成為當(dāng)代社會(huì)的主流特征；這個(gè)特征引發(fā)了第二個(gè)特點(diǎn)，就是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合越來越緊密，它們的深度融合對(duì)社會(huì)的發(fā)展會(huì)創(chuàng)造無限的空間；第三個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)本身自有的特征，開放和共享，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”營(yíng)造了極其適宜的空間和成長(zhǎng)的環(huán)境。這三個(gè)特征結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)意見，為建立生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，積極實(shí)施實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，創(chuàng)造了前所未有的寬松環(huán)境和政策支持，這對(duì)我們國(guó)家制造業(yè)向中高端邁進(jìn)、經(jīng)濟(jì)向更高的程度發(fā)展，以及實(shí)施 “走出去”的戰(zhàn)略，都有極其重要的意義。

中國(guó)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)初步具備了推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展和不斷壯大的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。第一個(gè)表現(xiàn)是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用規(guī)模在世界上處于舉足輕重的地位，全球10大互聯(lián)網(wǎng)公司中國(guó)占4家，前30家我國(guó)占40%以上。第二個(gè)表現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，已經(jīng)開始從過去的與新聞媒體、商業(yè)流通等第三產(chǎn)業(yè)的融合向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造，以及能源等等，并且也涌現(xiàn)出一批典型的企業(yè)。第三個(gè)表現(xiàn)是一個(gè)基本共識(shí)，即沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和制造業(yè)的充分發(fā)展，很難推動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的有效發(fā)展，沒有服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)也很難再進(jìn)一步發(fā)展壯大。

《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是一個(gè)難得的發(fā)展空間，對(duì)管理機(jī)制體制、管理方式的改革創(chuàng)新也會(huì)推進(jìn)政府服務(wù)形態(tài)的轉(zhuǎn)化。工業(yè)和信息化部會(huì)積極配合相關(guān)部門，在基礎(chǔ)能力的建設(shè)、軟硬件發(fā)展方面，更有效的做好“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于中小企業(yè)，來為中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展空間做好基礎(chǔ)工作。下一步的工作中，工業(yè)和信息化部會(huì)積極的配合各個(gè)部門，特別是結(jié)合市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和需求，做好政府服務(wù)、營(yíng)造環(huán)境等工作，并肩合作，務(wù)實(shí)推進(jìn)。

《中國(guó)制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”的目標(biāo)一致

苗圩部長(zhǎng)經(jīng)常講，工業(yè)和信息化部的英文縮寫詞叫MIIT，所以有兩個(gè)IT，一個(gè)是工業(yè)技術(shù)，一個(gè)是信息技術(shù)，它們的融合對(duì)產(chǎn)業(yè)有影響。今年對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一個(gè)難得的歷史發(fā)展機(jī)會(huì)。

5月了《中國(guó)制造2025》，6月《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》，在《指導(dǎo)意見》當(dāng)中分兩個(gè)階段：第一個(gè)階段是基本就緒在2018年形成格局；第二個(gè)階段是在2025年要具備能力。從時(shí)間的周期來看，和《中國(guó)制造2025》的“三步走”策略當(dāng)中的第一步不僅是時(shí)間上的巧合，更重要的是推動(dòng)實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，也正是切合總理的指示，要走新型工業(yè)化和信息化融合之路。所以在《中國(guó)制造2025》當(dāng)中，提出要建立以提質(zhì)增效為基礎(chǔ)，突破高端裝備，組織實(shí)施智能制造工程，同時(shí)提出強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，開展一系列的工作，并超前謀劃相關(guān)工作。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”遇到《中國(guó)制造2025》的時(shí)候，將會(huì)通過多種政策、多種生態(tài)環(huán)境機(jī)制的形成，更有效地來推動(dòng)提質(zhì)增效的工作。所以從“互聯(lián)網(wǎng)+”本身的工作來看，11項(xiàng)行動(dòng)中的第二個(gè)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造。在“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)方面將會(huì)通過制造業(yè)能力的提升，特別是智能制造作為主攻方向，來配置和部署技術(shù)的攻關(guān)、技術(shù)的改造以及相應(yīng)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”和《中國(guó)制造2025》有一定的交集。因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將會(huì)基于互聯(lián)網(wǎng)特有的形式，特別是逆向整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、制造、維護(hù)這樣幾個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過逆向整合要素這樣一種有效的方式，既提升制造業(yè)的能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)延伸發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，形成有效的互動(dòng)局面，切合了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)從第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展到第二產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要的內(nèi)容。而中國(guó)作為制造大國(guó)，很多領(lǐng)域的產(chǎn)品都處于世界第一的位置，如何提質(zhì)增效，如何更有效的實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，在這方面是一個(gè)難得的契合點(diǎn)。對(duì)于技術(shù)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)新的業(yè)態(tài)的形成和有效釋放“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的群體智慧，將會(huì)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，同時(shí)也對(duì)中國(guó)制造業(yè)“走出去”、裝備 “走出去”，像高鐵等重大裝備的“走出去”，提供有效的支撐。所以，《中國(guó)制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”在發(fā)展方式上，可能側(cè)重的角度有所不同，但是所面對(duì)的中國(guó)走向中高端發(fā)展和形成強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想是一致的。

關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在有幾種不同的叫法，有叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以對(duì)比現(xiàn)在的通訊互聯(lián)網(wǎng)，有叫能源互聯(lián)網(wǎng)，以對(duì)應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域、制造業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它要求和通訊互聯(lián)網(wǎng)有一些差別。如何借助于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用快速發(fā)展所形成的新的生態(tài)環(huán)境，來更有效地推動(dòng)和增強(qiáng)制造業(yè)的能力，在“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國(guó)制造當(dāng)中進(jìn)一步突出了智能制造，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化，這對(duì)未來中國(guó)在技術(shù)、工業(yè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)是有非常積極的意義的。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，要積極部署對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)研究、試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)的研制，以及在重要的工業(yè)行業(yè)領(lǐng)域開始應(yīng)用示范。特別是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚未成型，國(guó)際上也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的規(guī)范、產(chǎn)品平臺(tái)的時(shí)候，中國(guó)應(yīng)該、也能夠與主要的國(guó)家在合作當(dāng)中形成共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的平臺(tái)。在下一步發(fā)展中，中國(guó)也會(huì)組建制造業(yè)創(chuàng)新中心，以進(jìn)一步提升技術(shù)的引領(lǐng)、科技的創(chuàng)新，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

《中國(guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”作為中國(guó)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方式，特別是把工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，是國(guó)家對(duì)工業(yè)和信息化部的要求和社會(huì)的期待。作為行業(yè)管理部門，要在未來發(fā)展當(dāng)中，在機(jī)制和資源配置上努力為社會(huì)營(yíng)造更好的空間。

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)會(huì)帶來實(shí)在的好處

《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》中涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)會(huì)帶來很具體的、實(shí)實(shí)在在的好處。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來了一個(gè)新的生態(tài)環(huán)境，這種生態(tài)環(huán)境帶有體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)為主要的特征。這個(gè)特征帶來一個(gè)特點(diǎn)，從制造業(yè)來看，老百姓不是遠(yuǎn)離制造業(yè)，而是近了。過去企業(yè)是所謂的B2C模式，設(shè)計(jì)、制造、定價(jià)、營(yíng)銷，傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)是這樣一個(gè)基本特點(diǎn)，是以B2C為主，到商店買衣服、家具、彩電、日常消費(fèi)品，做出來什么消費(fèi)者選什么。而在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，個(gè)人定制化出現(xiàn)了，所以衣食住行有了配套和選擇。比如想學(xué)什么課，可以選擇自己的學(xué)習(xí)方式，包括學(xué)分的內(nèi)容等。對(duì)制造業(yè)而言，提出來是從C到B的轉(zhuǎn)型，就是客戶為中心的定制化，是當(dāng)下時(shí)代和未來發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容，所以衣食住行對(duì)于生活和曾經(jīng)遠(yuǎn)離的制造業(yè)有新的要求。比如依靠3D打印技術(shù)，可以在家里，設(shè)計(jì)打印出專屬于自己的產(chǎn)品，這樣的一些技術(shù)已經(jīng)從一些玩具開始，到可以在家里做一些小型的生產(chǎn)。

第二是對(duì)于中小企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了一個(gè)非常好的環(huán)境，不僅僅是降低價(jià)格，同時(shí)提質(zhì)增效。中小企業(yè)原來的融資、信息化成本都很高，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，在互聯(lián)網(wǎng)可以進(jìn)行眾包設(shè)計(jì)，進(jìn)行眾籌資金，為中小企業(yè)發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì)。

第三是為產(chǎn)業(yè)或者生活提供更大的便利。過去人們看到的是被動(dòng)的，現(xiàn)在是個(gè)人主動(dòng)化，就是定制時(shí)代開始來臨，也出現(xiàn)了零邊際成本社會(huì)。這對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展、消費(fèi)能力提升和國(guó)家整體建設(shè)有很大的促進(jìn)。

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”也要有規(guī)范的監(jiān)管

“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，使得過去的一些認(rèn)識(shí)會(huì)發(fā)生變化，生活的方式和工作的模式會(huì)發(fā)生變化，這可能是要做好的最重要的準(zhǔn)備。

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的好處范文第2篇

早在上世紀(jì)八九十年代，諸城率先在全國(guó)開展了一系列的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合舉措：商品經(jīng)濟(jì)大合唱、貿(mào)工農(nóng)一體化……這些產(chǎn)業(yè)政策也由此催生出一批至今仍在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有著深刻影響的全國(guó)性農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，比如諸城外貿(mào)、得利斯集團(tuán)。它們所開創(chuàng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式至今影響深遠(yuǎn)。

2016年9月，諸城成為國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范縣，新的歷史機(jī)遇之下，諸城的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合模式取得了哪些新的發(fā)展？2017年3月2日，記者來到諸城調(diào)查采訪，試圖展現(xiàn)一個(gè)工業(yè)強(qiáng)縣的“三a融合”之路。

（本專題42-47頁）

合作社的諸城樣板

在養(yǎng)殖兔子之前，雪蓮?fù)脴I(yè)的當(dāng)家人王雪蓮在諸城是一位頗有名氣的建筑商人，當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑――諸城體育館，它的建造者便是王雪蓮。那時(shí)候，她干的都是大買賣，“一般我們接就是一個(gè)億以上的，低于一個(gè)億的活兒我們不做，太小了?！?/p>

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓這位女土豪轉(zhuǎn)型成了遠(yuǎn)近聞名的兔農(nóng)。2009年的一天，王雪蓮路過她用來建房的一塊空地，走進(jìn)去查看?！叭チ艘院笪殷@呆了，全是兔子，有好多，五六十只吧?！?/p>

王雪蓮想起來，三個(gè)月前，戰(zhàn)友送給她六七只小兔，她沒忍心吃掉，就順手放到了這塊荒地上。沒想到六七只變成了現(xiàn)在的五六十只。

王雪蓮驚訝于兔子的生命力、繁殖能力這么強(qiáng)。她上網(wǎng)查資料，一個(gè)發(fā)現(xiàn)，讓王雪蓮激動(dòng)不已。她發(fā)現(xiàn)很多國(guó)家都從中國(guó)進(jìn)口兔肉，而且兔肉價(jià)格連年上漲。最重要的是兔子養(yǎng)殖成本低。王雪蓮覺得肉兔養(yǎng)殖前景非常好，為此她還專門跑到全國(guó)知名的大兔場(chǎng)考察了一圈。

當(dāng)她把養(yǎng)兔的想法告訴家里人，卻遭到了全家人的強(qiáng)烈反對(duì)。她的丈夫張則滿告訴記者：房地產(chǎn)全國(guó)都知道，這養(yǎng)兔子一是微利，二是高風(fēng)險(xiǎn)，弄不好就要死，它不在同一個(gè)層面上。

諸城市發(fā)改局副局長(zhǎng)丁瑞英表示，一直以來北方幾乎沒有吃兔肉的習(xí)慣，諸城本地養(yǎng)兔子的也都是小規(guī)模散養(yǎng)賣給南方來的兔販，賺個(gè)柴米油鹽的錢，沒人把它當(dāng)主業(yè)，和王雪蓮動(dòng)輒上億的房地產(chǎn)生意根本就沒法比。

不過，王雪蓮看到了房地產(chǎn)行業(yè)存在的一系列問題，她下定決心轉(zhuǎn)型，投身到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。從選址建場(chǎng)、購(gòu)進(jìn)養(yǎng)殖設(shè)備到引進(jìn)種兔，她都親力親為。就這樣，小有名氣的女老板轉(zhuǎn)身做了兔農(nóng)。

前來學(xué)養(yǎng)兔、拿兔苗的人越來越多，為了保證他們養(yǎng)的兔子都能成活，賣得出好價(jià)錢，王雪蓮就成立了雪蓮?fù)脴I(yè)專業(yè)合作社。不僅僅是種兔，王雪蓮還給社員們提供籠具、藥物，包括飼料，技術(shù)，并上門服務(wù)指導(dǎo)。王雪蓮表示：“大約每年商品兔回收4到5萬只左右，而且我們高于市場(chǎng)價(jià)回收成品兔，我們要讓社員見到利，讓大家一起富起來?！?/p>

諸城是一個(gè)養(yǎng)殖大縣，與養(yǎng)殖兔業(yè)相比，水貂養(yǎng)殖業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展更加成熟。丁瑞英告訴記者，諸城市具有40多年水貂養(yǎng)殖歷史，目前，有大小養(yǎng)殖場(chǎng)6000多個(gè)，年出欄水貂1000多萬只，占全國(guó)水貂出欄量的四分之一，所養(yǎng)殖的水貂品種全、規(guī)模大、產(chǎn)量高、價(jià)格實(shí)，是我國(guó)重要的生產(chǎn)基地。

不過，由于養(yǎng)殖的品種、技術(shù)、飼料、觀念、市場(chǎng)等因素，加之盲目擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，近年來，水貂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)步入低谷，造成環(huán)境污染的同時(shí)養(yǎng)殖戶利益受損也很嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。

諸城市大森林特種動(dòng)物養(yǎng)殖專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人孫萬紅告訴記者：“以前我們以量取勝，養(yǎng)的是質(zhì)量最差的黑貂，利潤(rùn)薄還破壞環(huán)境?！笨吹絾栴}后，十里社區(qū)在2011年專門包機(jī)，從丹麥哥本哈根拉回1874只丹麥貂，由社區(qū)成立的大森林合作社統(tǒng)一繁育，分發(fā)給社員養(yǎng)殖?？墒且M(jìn)后兩年，問題又出來了，好貂皮在諸城沒有市場(chǎng)。收貂的客商習(xí)慣收取質(zhì)量差的黑貂，對(duì)丹麥貂根本不認(rèn)可。村民改換良種的積極性受挫。

“當(dāng)時(shí)我們分析，是良種貂量太小了，沒有形成市場(chǎng)?！痹?014年，合作社又包機(jī)從丹麥拉回1500只良種貂。為加大推廣力度，社區(qū)黨員帶頭養(yǎng)殖，搞好繁育。合作社組織考試，養(yǎng)殖技能合格的，每人分發(fā)300只良種貂，每年至少拿出一對(duì)種貂免費(fèi)分發(fā)社員。

“現(xiàn)在市場(chǎng)慢慢有了，一只丹麥貂能賣160―500元，而本地黑水貂價(jià)格卻只有六七十元，價(jià)格優(yōu)勢(shì)一下子顯現(xiàn)出來?！?/p>

進(jìn)口水貂品種的引進(jìn)使當(dāng)?shù)卮鍛魧?shí)現(xiàn)由“農(nóng)民到市民的轉(zhuǎn)變”。孫萬紅表示，水貂養(yǎng)殖將根本性地推進(jìn)農(nóng)民生活方式的轉(zhuǎn)變，不需要背井離鄉(xiāng)也能有非常可觀的收入?！昂献魃绲膽艟晔杖脒_(dá)到35萬元，許多養(yǎng)殖戶都是開著奧迪去貂場(chǎng)上班。”

諸城市發(fā)改局局長(zhǎng)周華偉告訴記者，多年來，諸城市通過積極探索“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)場(chǎng)聯(lián)農(nóng)戶”“農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新模式，打破了傳統(tǒng)的工業(yè)和農(nóng)業(yè)相分割的局面，全市90%的農(nóng)產(chǎn)品得到就地加工轉(zhuǎn)化，90%的農(nóng)民參與了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民收入的75%來自于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系，促進(jìn)了城鄉(xiāng)一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。到2016年，全市農(nóng)民合作社達(dá)到2517家、家庭農(nóng)場(chǎng)1340家。

“老字號(hào)”們的新模式

諸城是全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，第二產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合過程中，二產(chǎn)對(duì)于農(nóng)業(yè)的帶動(dòng)尤為突出?！稗r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新型組織者、帶動(dòng)者，在帶領(lǐng)農(nóng)民走向市場(chǎng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方面，發(fā)揮著重要作用?！敝苋A偉告訴記者。

在這些龍頭企業(yè)中，得利斯與諸城外貿(mào)的名聲早已被廣泛熟知，它們是諸城農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程中的先行者。

“黨的富民政策給廣大農(nóng)民提供了難得的機(jī)遇，但農(nóng)民要脫貧致富，必須走貿(mào)工農(nóng)一體化的道路，這也是西老莊人互助自救，走向富裕的一條捷徑?！痹缭趧?chuàng)業(yè)初期，得利斯集團(tuán)創(chuàng)始人鄭和平就對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提出了具體思路。

回溯得利斯的發(fā)展史，其創(chuàng)業(yè)過程便是一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一個(gè)典型。得利斯集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭思敏告訴記者，上世紀(jì)八十年代，得利斯先是利用農(nóng)業(yè)糧食資源優(yōu)勢(shì)及其與市場(chǎng)脫節(jié)的發(fā)展?jié)摿?，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，上馬建立了諸城市昌城鎮(zhèn)西老莊第一個(gè)村辦企業(yè)――面粉廠。隨后，企業(yè)認(rèn)準(zhǔn)形勢(shì)，建起了屠宰冷藏廠，采取“分部位小分割、小包裝，分品種類別包裝”的方式，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)69萬元，奠定了得利斯集團(tuán)的雛形。

如今的得利斯集團(tuán)著力打造農(nóng)業(yè)、畜牧、食品、生物等四大科技平臺(tái)，據(jù)鄭思敏介紹，這四大平臺(tái)可帶動(dòng)160萬噸飼料糧轉(zhuǎn)化，500萬頭生豬養(yǎng)殖、400萬噸物流運(yùn)輸，1萬名勞動(dòng)力就業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效達(dá)20億元，農(nóng)民增收致富23萬戶?！拔覀?cè)噲D用工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心，以制度、技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新為動(dòng)力，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。”

另一家諸城農(nóng)業(yè)“老字號(hào)”企業(yè)――諸城外貿(mào)，同樣也在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域走在了全國(guó)先列，帶動(dòng)了農(nóng)民就業(yè)、增收。

據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，諸城外貿(mào)所打造的肉雞一體化生產(chǎn)體系在帶動(dòng)農(nóng)民增收上主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：第一，公司帶動(dòng)社會(huì)合同戶500戶，飼養(yǎng)肉雞700萬只，戶均年收入超過5萬元，年純收入總額約2500萬元；第二，公司擁有自屬養(yǎng)雞場(chǎng)53個(gè)，年飼養(yǎng)肉雞4000萬只，租賃農(nóng)村土地5500畝，每年為農(nóng)村增加土地租金收入550萬元；第三，公司有機(jī)肥廠每年向農(nóng)村提供綠色無污染的有機(jī)肥料8萬噸；第四，公司加工廠生產(chǎn)的肉雞加工品下腳料為狐貍、貂等特種動(dòng)物養(yǎng)殖提供飼養(yǎng)原料，共帶動(dòng)養(yǎng)殖戶800戶。公司的玉米淀粉加工業(yè)年消化玉米600萬噸，帶動(dòng)山東、東北、內(nèi)蒙等地農(nóng)民100多萬戶。2016年公司向農(nóng)村投放玉米、毛雞等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)資金102億元，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了活力。

新的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也在不斷地產(chǎn)生。成立于2001年的山東佳士博食品有限公司，是一家以生產(chǎn)銷售速凍調(diào)制食品為主的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)有6家子公司，2016年實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值10.8億元。

山東佳士博食品有限公司董事長(zhǎng)張博告訴記者，在該公司的產(chǎn)業(yè)鏈條上，基地農(nóng)戶新增500戶，吸納農(nóng)民就業(yè)新增300人，帶動(dòng)農(nóng)民增收2000余萬元，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村勞動(dòng)力兩個(gè)資源的轉(zhuǎn)化。

值得一提的是，該公司的子公司――山東佳博天益農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)上進(jìn)行了頗為超前的探索。據(jù)該公司負(fù)責(zé)人馬煜平介紹，該公司針對(duì)常年外出打工或無勞動(dòng)能力的農(nóng)戶開展“保姆式”全托管服務(wù)，現(xiàn)已托管面積近3萬畝。為升級(jí)土地托管服務(wù)，該公司還成立了由全市110個(gè)100畝以上種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社組成的諸城市種糧大戶科技聯(lián)盟，通過信息資源共享、抱團(tuán)闖市場(chǎng)，打造諸城糧食品牌。

“我們把包括土地托管服務(wù)在內(nèi)的功能健全發(fā)揮，就構(gòu)成一個(gè)完整的體系，有了體系，農(nóng)戶體驗(yàn)到低廉、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就會(huì)主動(dòng)自愿的參與進(jìn)來。土地托管有了農(nóng)民的參與，就會(huì)越來越多，面積越來越大。把一家一戶分散的小生產(chǎn)組織成大生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)、加工、服務(wù)規(guī)模就有了，從而發(fā)揮1+2+3、1×2×3六次產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，促進(jìn)了融合發(fā)展?！?/p>

“推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，核心是要完善惠農(nóng)富農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民真正分享產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)功能拓展的好處。根本途徑是把新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式引進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！笔“l(fā)改委農(nóng)經(jīng)處處長(zhǎng)宋偉告訴記者。

工商“大佬”們的農(nóng)業(yè)夢(mèng)

除去這些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在諸城，其他領(lǐng)域的實(shí)力雄厚的工商資本也開始大規(guī)模地進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

3月3日，位于諸城皇華鎮(zhèn)康嶺山上的華山農(nóng)林萬畝榛子園，一臺(tái)挖掘機(jī)正在將山地改造成梯田，“我們祖祖輩輩在這沒刨出多少糧食，地里全是石頭，年年靠天吃飯，一畝地收入百十塊錢就是好的，地撂荒都不可惜。”在此打工的胡溝村村民張樂善說，村民大都出去打工了，山嶺一荒就是好幾年。

如今，這片將近萬畝的“山嶺薄地”迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。2015年，諸城華欣鑄造原董事長(zhǎng)魏本欣將這片土地納入了自己的產(chǎn)業(yè)版圖中，開始實(shí)踐自己的農(nóng)業(yè)夢(mèng)想。

榛子有“堅(jiān)果之王”之稱，尤其是平歐雜交榛子，是一個(gè)新型經(jīng)濟(jì)林品種。一年的時(shí)間，這里栽種上了2000畝地的平歐大榛子樹苗?！拔伊鬓D(zhuǎn)了5000畝嶺地，打算明年再流轉(zhuǎn)5000畝，打造萬畝榛子基地。”魏本欣告訴記者，為了方便車輛上山，還投資修建了18公里彎彎曲曲的道路。

出生于這片土地的魏本欣看好榛子效益，他打算帶頭承包山嶺地，帶動(dòng)周邊村民種植榛子樹?！斑@片榛子樹明年每棵結(jié)果大約在一斤左右，一畝地栽種120棵，按照現(xiàn)在每斤20元的價(jià)格，能收入2000多元。按照歐洲種植經(jīng)驗(yàn)，4年后榛子樹進(jìn)入盛果期，畝產(chǎn)500斤以上?！蔽罕拘浪懔艘还P賬，認(rèn)為栽種榛子可以“十棵低保、百棵養(yǎng)老、千棵發(fā)家、萬棵富民”。

“我想讓周邊的村民都加入栽種榛子的合作社，我可以負(fù)責(zé)整修山地，每5戶聯(lián)合一組，一起打理30畝榛子園，相互扶持帶動(dòng)致富?！睂?duì)于那些不流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民，魏本欣鼓勵(lì)他們加入合作社，實(shí)行土地入股。流轉(zhuǎn)土地的村民，部分安置在園區(qū)當(dāng)工人，像張樂善，每年就有26000多元的工資收入。同時(shí)，魏本欣還購(gòu)進(jìn)設(shè)備，將對(duì)榛子進(jìn)行仁、粉、油、飲料等的深加工，并承諾全部收購(gòu)村民種植的榛子。

值得一提的是，出身于民辦教師的魏本欣在創(chuàng)業(yè)之初便是通過農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了自己的致富夢(mèng)想，上世紀(jì)八十年代，他到濟(jì)南市北園公社學(xué)習(xí)了食用菌栽培技術(shù)，在自己的三畝責(zé)任田里種起了蘑菇。由此，他成了八十年代第一批人人羨慕的萬元戶，被縣里樹為“農(nóng)民科技致富的帶頭人”。

如今，已經(jīng)是鑄造業(yè)“大佬”的他又一次回歸到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)過資本錘煉的他有著更為雄心勃勃的計(jì)劃，那就是在3年內(nèi)，帶動(dòng)起周邊3千個(gè)農(nóng)戶、6個(gè)專業(yè)合作社和基地，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2萬畝以上的種植規(guī)模，為山區(qū)脫貧做出更大貢獻(xiàn)。

同樣進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的諸城“大佬”還有諸城市金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)劉淑剛。

“賣房的去開山建景區(qū)，建塹娜ブ值馗閔產(chǎn)，誰說不行？思路一變天地寬，企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)心態(tài)是關(guān)鍵，用創(chuàng)新的理念去面對(duì)，產(chǎn)業(yè)鏈條會(huì)延得更長(zhǎng)，伸得更遠(yuǎn)?！眲⑹鐒?cè)缡钦f。

劉淑剛所說的景區(qū)指的便是位于諸城市林家村鎮(zhèn)境內(nèi)的竹山，海拔402米，比不上泰山的宏偉，也沒有黃山的瑰麗，但就是這座不起眼的小山，卻成了金盛元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的重要切入點(diǎn)?！啊曜x史，不外功名利祿；九萬里悟道，終歸詩(shī)酒田園?！貧w自然，鄉(xiāng)村尋根，是當(dāng)今旅游的熱點(diǎn)，潛力巨大?！眲⑹鐒倢?duì)于發(fā)展鄉(xiāng)村旅游有著自己獨(dú)特的見解。

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的好處范文第3篇

關(guān)鍵詞：平面設(shè)計(jì)；少數(shù)民族；文化符號(hào)；應(yīng)用意義；具體應(yīng)用

近年來，隨著文化的多元化發(fā)展，平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族文化符號(hào)的應(yīng)用日益增多，并滲透到人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)方面。實(shí)踐表明，平面設(shè)計(jì)對(duì)于少數(shù)民族文化的傳承與發(fā)展發(fā)揮著重要作用，而平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族文化符號(hào)的融合也為平面設(shè)計(jì)的發(fā)展帶來了更多可能性和創(chuàng)新性。本文從平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族文化符號(hào)的應(yīng)用意義出發(fā)，并從平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族圖騰文化、少數(shù)民族色彩搭配、少數(shù)民族構(gòu)思理念等具體應(yīng)用進(jìn)行了探究。

一、平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族文化符號(hào)的應(yīng)用意義

1、豐富文化表現(xiàn)形式，弘揚(yáng)少數(shù)民族文化內(nèi)容

少數(shù)民族文化符號(hào)具有豐富的文化內(nèi)涵，其具體內(nèi)容包括少數(shù)民族文字、圖形、服飾、信仰以及文化習(xí)俗等，其豐富的文化內(nèi)涵以及極具個(gè)性化的文化表現(xiàn)形式，通過很長(zhǎng)一段時(shí)間的歷史洗禮，便產(chǎn)生了極具感染力和影響力的文化效果。少數(shù)民族文化符號(hào)的應(yīng)用涉及諸多文化領(lǐng)域，并成為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要元素，給人們的文化生活帶來積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。少數(shù)民族文化中包含著傳統(tǒng)文化遺留下來的文化內(nèi)容，能夠積極地刺激大眾的審美需求，其鮮明的色彩搭配以及個(gè)性化的內(nèi)涵文化表現(xiàn)，都能夠有效地推動(dòng)現(xiàn)代文化形式的發(fā)展，并產(chǎn)生積極的作用。面對(duì)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化融合發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，少數(shù)民族文化符號(hào)的獨(dú)創(chuàng)性、風(fēng)格性正逐漸被人們所接受和認(rèn)可，并成為社會(huì)文化發(fā)展的趨勢(shì)方向，從而形成文化對(duì)思想意識(shí)的熏陶影響。

2、促進(jìn)社會(huì)文化交流，拓展少數(shù)民族文化影響

現(xiàn)代社會(huì)，人們的生活節(jié)奏緊張而繁忙，大眾的文化交流正日益淡化，而針對(duì)文化的情感體驗(yàn)和文化內(nèi)容的感知能力也正在日益下降。而少數(shù)民族文化符號(hào)的滲透能夠?yàn)榇蟊娢幕瘍?nèi)容注入新鮮血液，帶來發(fā)展活力，促進(jìn)民族融合發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)少數(shù)民族之間的相互交流和了解，提升中華兒女對(duì)于中國(guó)文化內(nèi)容的認(rèn)知，完善我國(guó)的文化內(nèi)容體系。少數(shù)民族蘊(yùn)含的獨(dú)特的文化精神和文化品格極具代表性，而社會(huì)文化的交流與融合也需要少數(shù)民族文化的融入，豐富大眾的文化視野和情感體驗(yàn)，以少數(shù)民族的文化符號(hào)提升大眾的文化感知能力，以少數(shù)民族文化的內(nèi)涵性豐富平面設(shè)計(jì)的發(fā)展形式。

3、發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)少數(shù)民族文化效益

少數(shù)民族文化中深邃的文化內(nèi)涵需要人們進(jìn)行深入挖掘探究，特別在文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的今天，少數(shù)民族文化能夠產(chǎn)生實(shí)際的客觀的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。從平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域來看，少數(shù)民族文化符號(hào)的應(yīng)用，能夠有效提升藝術(shù)的觀賞價(jià)值，讓大眾感受到民族文化的感染力和影響力。少數(shù)民族文化的融入既能夠?qū)崿F(xiàn)文化傳承的社會(huì)效應(yīng)，同時(shí)少數(shù)民族文化的融入又能夠豐富文化產(chǎn)業(yè)模式，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)形式，創(chuàng)造出多元化的文化產(chǎn)品。而通過少數(shù)族文化的社會(huì)效益能夠積極的引導(dǎo)大眾的文化審美取向，激勵(lì)文化企業(yè)積極的進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，通過平面設(shè)計(jì)的文化創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響力，實(shí)現(xiàn)少數(shù)民族文化對(duì)平面設(shè)計(jì)的推動(dòng)作用。

二、平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族文化符號(hào)的具體應(yīng)用

1、平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族圖騰文化的應(yīng)用

少數(shù)民族的圖騰文化代表了少數(shù)民族的信仰以及精神文化，特別是少數(shù)民族的圖騰文化的象征意義較為深刻，其體現(xiàn)了一個(gè)民族的精神寄托與情感維系。少數(shù)民族圖騰文化的內(nèi)容表現(xiàn)極具張力和藝術(shù)表現(xiàn)力，能夠瞬間吸引大眾的目光，其深刻的文化內(nèi)涵更是大眾解讀和了解少數(shù)民族文化內(nèi)容的有利契機(jī)。因此，在平面設(shè)計(jì)中如果能夠善加利用少數(shù)民族的圖騰文化，必然能夠碰撞出獨(dú)特的藝術(shù)火花。例如黑虎是彝族的圖騰，傣族人以孔雀作為圖騰，這些藝術(shù)形象都代表著不同少數(shù)民族的精神寄托，在不同主題的平面設(shè)計(jì)中能夠體現(xiàn)出獨(dú)特的高貴和優(yōu)雅的文化氣息。

2、平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族色彩搭配的應(yīng)用

少數(shù)民族色彩搭配上大都具有顯著的特征，其民族色彩或鮮明艷麗、或?qū)Ρ葟?qiáng)烈。而通過色彩能夠給大眾帶來最為直觀的視覺感受，從而在人們的腦海中形成深刻的色彩印象，色彩搭配恰到好處時(shí)能夠營(yíng)造出整體的畫面感，帶給人們更為強(qiáng)烈的情感體驗(yàn)。少數(shù)民族的色彩搭配為平面設(shè)計(jì)帶來了豐富的創(chuàng)意和靈感，將色彩的搭配作為平面設(shè)計(jì)的語言和表現(xiàn)手段，帶給人們不一樣的審美感受，喚醒大眾對(duì)于色彩的想象力。色調(diào)的調(diào)和與應(yīng)用能夠帶來的各種情感的感受，例如彝族以黑色為美，認(rèn)為黑色代表著莊重、莊嚴(yán)、嚴(yán)肅、深沉的氛圍，瑤族狗頭冠是盤瓠圖騰的一種大、強(qiáng)、尊的象征，因此在色彩的搭配上善于利用黑色來渲染莊重的氣氛，通過黑白的搭配體現(xiàn)整體設(shè)計(jì)的肅穆之意?；刈宓摹叭本G色、白色、黑色則象征著高尚圣潔的內(nèi)涵，體現(xiàn)回族人對(duì)于人格道德的追求崇尚。

3、平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族構(gòu)思理念的應(yīng)用

少數(shù)民族文化符號(hào)元素以其完善的構(gòu)思理念，形成了獨(dú)具特色的文化體系，每一個(gè)獨(dú)具代表性的文化符號(hào)都能夠讓人們隨之聯(lián)想出相應(yīng)的民族文化。平面設(shè)計(jì)應(yīng)該體現(xiàn)自身的創(chuàng)作風(fēng)格，體現(xiàn)獨(dú)特的創(chuàng)作理念，準(zhǔn)確的向大眾傳達(dá)文化創(chuàng)作的內(nèi)容。以廣告設(shè)計(jì)為例，少數(shù)民族的文化符號(hào)的融入應(yīng)該展現(xiàn)的是相應(yīng)品牌或者產(chǎn)品的標(biāo)志性特征，對(duì)于企業(yè)的文化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念都有所傳達(dá)，這是平面設(shè)計(jì)所應(yīng)該突破的。具有標(biāo)注性和象征性的文化符號(hào)能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)意的推廣，在大眾的文化意識(shí)形態(tài)中形成固定的符號(hào)文化，以平面設(shè)計(jì)為契機(jī)，吸引大眾對(duì)于相應(yīng)產(chǎn)品的注意力。平面設(shè)計(jì)不僅僅需要向少數(shù)民族符號(hào)文化發(fā)展那樣有自己的獨(dú)特設(shè)計(jì)理念和文化符號(hào)，更需要融合和滲透這種少數(shù)民族符號(hào)文化，用少數(shù)民族的文化符號(hào)和文化構(gòu)思推動(dòng)平面設(shè)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造出獨(dú)具民族文化風(fēng)格和蘊(yùn)含民族文化內(nèi)涵的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

三、結(jié)語

總之，平面設(shè)計(jì)中少數(shù)民族文化符號(hào)的應(yīng)用體現(xiàn)越來越廣泛，擁有廣闊的發(fā)展?jié)摿涂臻g。針對(duì)平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域與少數(shù)民族文化發(fā)展而言，實(shí)現(xiàn)平面設(shè)計(jì)與少數(shù)民族文化符號(hào)的有機(jī)融合，并開展科學(xué)合理的創(chuàng)新與實(shí)踐，滿足現(xiàn)實(shí)人們對(duì)于文化的需求體驗(yàn)具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。不管是從藝術(shù)創(chuàng)作和審美發(fā)展領(lǐng)域來看，還是從大眾對(duì)于文化的感受和體驗(yàn)出發(fā)，平面設(shè)計(jì)中都應(yīng)該不斷吸收和使用少數(shù)民族文化符號(hào)的創(chuàng)新元素，實(shí)現(xiàn)平面設(shè)計(jì)的藝術(shù)審美價(jià)值和社會(huì)效益，從而創(chuàng)造出具有少數(shù)民族文化特色的平面設(shè)計(jì)作品，推動(dòng)平面設(shè)計(jì)的民族化和國(guó)際化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的好處范文第4篇

關(guān)鍵詞：大六家子村；土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)；模式

中圖分類號(hào)： F301 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2017.01.013

1發(fā)展背景

大六家子村地處洮北區(qū)南部，距洮北區(qū)26公里，位于洮河鎮(zhèn)政府東8公里，全村3個(gè)自然屯、4個(gè)社，總戶數(shù)325戶，總?cè)丝?255人，幅員面積25平方公里，現(xiàn)有耕地690公頃、荒地800公頃、林地86公頃，耕地和荒地以鹽堿地、沙化土地居多。

長(zhǎng)久以來，大六家子村村民一直以種植玉米、雜糧雜豆為主。由于地里灌溉井少，且分布不均，大多數(shù)農(nóng)民都是靠天吃飯，好年頭還行，不好年頭只能解決溫飽。怎么才能讓老百姓脫貧致富，怎么才能讓老百姓走出去，怎么才能把好的項(xiàng)目引進(jìn)來，一直是困擾村里的難題。

近些年，大六家子村部分農(nóng)民采用脫硫石膏和沙土混拌，對(duì)所耕種的鹽堿地進(jìn)行了旱改水試驗(yàn)，取得了可喜的效果。2015年吉林省高產(chǎn)田創(chuàng)建項(xiàng)目正式在大六家子村實(shí)施，村里決定抓住這次契機(jī)，于2016年進(jìn)行土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，把農(nóng)民承包的所有二輪承包耕地由旱田改成水田。

想要實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，首先要讓村民認(rèn)識(shí)到土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的好處，想辦法讓大家把自己分布零散的土地拿出來進(jìn)行聯(lián)片發(fā)包，不進(jìn)行土地聯(lián)片發(fā)包，根本就實(shí)現(xiàn)不了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮不了集約優(yōu)勢(shì)。為打破僵局，村干部把村里所有德高望重的人士召集起來，成立一個(gè)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作小組，挨家挨戶的走，挨家挨戶地做工作，使村民真正認(rèn)識(shí)到土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的好處，并把想要承包土地的、不想承包土地的農(nóng)戶一一記錄下來，以留備案。對(duì)個(gè)別不理解的農(nóng)戶，進(jìn)行多次走訪、談心和交流。經(jīng)過大家不懈努力，終于得到了所有村民的認(rèn)可和支持。

村集體推行土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，既要考慮拿出土地農(nóng)戶的利益，還要考慮想承包土地農(nóng)戶的利益。本著利益均衡、共同發(fā)展、共同受益的原則，把土地流轉(zhuǎn)、承包的每一個(gè)點(diǎn)、每個(gè)細(xì)節(jié)考慮好、考慮周全。在做好土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，一是起草好土地集約流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)合同，將690公頃二輪承包土地流轉(zhuǎn)入村集體；二是起草農(nóng)民耕地承包合同，將轉(zhuǎn)入村集體690公頃土地連片發(fā)包給45個(gè)種糧大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)。起草的合同，做到客觀真實(shí)，不玩文字游戲。特別是土地集約流轉(zhuǎn)合同，讓農(nóng)戶看好合同、簽好字，避免日后發(fā)生矛盾和糾紛。

大六家子村土地流轉(zhuǎn)的期限為10年，3年一定價(jià)，前3年每公頃11000元，3年后隨行就市，按當(dāng)?shù)氐貎r(jià)平均發(fā)包。土地連片發(fā)包后，以家庭承包為基礎(chǔ)，電機(jī)井和先進(jìn)科技得以應(yīng)用，初步實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)，200多個(gè)勞動(dòng)力增收了務(wù)工收入，成效十分明顯。

2模式特點(diǎn)

大六家子村結(jié)合實(shí)際，探索了與現(xiàn)行政策相符相承的土地流轉(zhuǎn)模式，主要有五個(gè)特點(diǎn)。

2.1利用了農(nóng)村土地確權(quán)工作成果

2015年大六家子村農(nóng)村土地確權(quán)實(shí)測(cè)外業(yè)工作結(jié)束，每家每戶承包地塊、面積清楚。2016年流轉(zhuǎn)時(shí)按實(shí)測(cè)確權(quán)面積計(jì)算流轉(zhuǎn)面積，給農(nóng)民吃了定心丸，得到農(nóng)戶的擁護(hù)。

2.2國(guó)家惠農(nóng)政策支持創(chuàng)造流轉(zhuǎn)條件

大六家子村是在實(shí)施國(guó)家高產(chǎn)田創(chuàng)建項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)行的土地流轉(zhuǎn)，此項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)井對(duì)690公頃土地全覆蓋，基本達(dá)到旱澇保收的標(biāo)準(zhǔn)，全部種植水田，降低了轉(zhuǎn)入土地的家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)以種植水稻為主，是保障糧食安全的兜底措施。

2.3堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)性地位

大六家子村按中央“三權(quán)”置政策推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，做到了以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)。連片承包土地的45個(gè)種糧大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)都是本村農(nóng)戶，其他農(nóng)戶流轉(zhuǎn)出土地后，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)或二三產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)入土地的種糧大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，村集體只負(fù)責(zé)整合土地，提供流轉(zhuǎn)服務(wù)，不承擔(dān)任何經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展

大六家子村流轉(zhuǎn)土地過程中，堅(jiān)持了依法、自愿、有償，沒有違背承包農(nóng)戶意愿，沒有改變土地用途，沒有破壞農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)規(guī)模適度，兼顧效率與公平，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率。改成水田的第一年，水稻產(chǎn)量達(dá)到每公頃9000公斤以上。

2.5探索了共同致富之路

大六家子村農(nóng)民齊凱往年只承包5公頃地，以種植玉米為主，每年純收入在2萬元左右，今年承包了35公頃水田，純收入25萬元左右。大六家子村農(nóng)民趙鐵軍將9畝多地轉(zhuǎn)出，自已在村內(nèi)做零工，兒子外出打工，全家一年的收入超過3萬元。據(jù)村干部測(cè)算，2016年全村農(nóng)戶僅土地收益就將增加759萬元，加上務(wù)工收入近600萬元，人均收入可達(dá)到1.4萬元，是土地集約前的5倍。

3完善措施

大六家子村發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)剛剛起步，仍有需要完善的環(huán)節(jié)，社會(huì)化服務(wù)力度需要加強(qiáng)，新農(nóng)村要進(jìn)一步打造，為此應(yīng)做好以下幾方面工作。

3.1完善土地流轉(zhuǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

立足土地資源股權(quán)化，大六家子村應(yīng)以村集體牽頭，成立土地股份合作社，將全村325戶分散經(jīng)營(yíng)的二輪承包土地以入股形式流轉(zhuǎn)給土地股份合作社，再以出租形式流轉(zhuǎn)給46個(gè)種糧大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)。按中央政策，土地股份合作社可以適當(dāng)收取流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)，堅(jiān)決不吃“大鍋飯”，村集體不背負(fù)任何經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

引導(dǎo)承包流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶成立家庭農(nóng)場(chǎng)，與外部龍頭企業(yè)合作，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，同時(shí)發(fā)展好其他產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶就地務(wù)工，帶領(lǐng)村民向更遠(yuǎn)更好的目標(biāo)邁進(jìn)。

3.3積極開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)

大六家子村已于2016年年初申報(bào)了白城市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)村。要借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，探索資源型村“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”改革之路，努力創(chuàng)新農(nóng)村治理結(jié)構(gòu)，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，努力建成遠(yuǎn)近聞名的新農(nóng)村。

3.4加大政策及財(cái)政資金扶持力度

大六家子村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)資金瓶頸問題尚未解決，家庭農(nóng)場(chǎng)自有資金有限，到金融機(jī)構(gòu)融資難、融資貴。要加快農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作進(jìn)度，深入開展“農(nóng)地貸”試點(diǎn)。政府及相關(guān)部門要給予流轉(zhuǎn)土地激勵(lì)政策。

參考文獻(xiàn)

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產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的好處范文第5篇

年初國(guó)辦1號(hào)文的出臺(tái)，年末科技部、廣電總局合連下一代廣電網(wǎng)；首尾呼應(yīng)中，將數(shù)字電視真正推向國(guó)家信息化的層面

12月4日，北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館。科技部部長(zhǎng)萬鋼和廣電總局局長(zhǎng)王太華握手互換協(xié)議的一刻，既標(biāo)志著“國(guó)家高性能寬帶信息網(wǎng)暨中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)”計(jì)劃正式啟動(dòng)，又意味著“數(shù)字電視”開始淡化行業(yè)特征，真正推向國(guó)家信息化的層面。

按照協(xié)議，“部局合作”將以有線數(shù)字電視和移動(dòng)多媒體廣播(CMMB)為基礎(chǔ)，以863成果“高性能寬帶信息網(wǎng)(3Tnet)”為支撐，開發(fā)適合我國(guó)國(guó)情的、“三網(wǎng)融合”的、有線無線相結(jié)合的、全程全網(wǎng)的下一代廣播電視網(wǎng)技術(shù)體系，成為新一代國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施。其核心傳輸帶寬將超過1000Gbps，雙向網(wǎng)入戶帶寬超過60Mbps，計(jì)劃10年建成!

“科技部與鐵道部、交通部也有類似合作，分別圍繞下一代高速鐵路和高速公路建設(shè)展開，”科技部部長(zhǎng)萬鋼告訴記者，“如果說前兩者針對(duì)物理空間，此次合作則以國(guó)家信息高速公路為核心!”

將視線從北京下移至遼寧農(nóng)村，在文化部、財(cái)政部、廣電總局和遼寧省的合作下，“文化信息資源共享工程”進(jìn)村入戶試點(diǎn)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。

“09年春節(jié)前，會(huì)為4000農(nóng)戶免費(fèi)安裝內(nèi)置硬盤的PVR機(jī)頂盒，通過PUSH VOD機(jī)制，將海量信息資源推送到農(nóng)民身邊，”廣電總局科技司司長(zhǎng)王效杰告訴記者，“傳輸信道采取有線和衛(wèi)星同步推進(jìn)，春節(jié)前全面開通。在沒有數(shù)字整轉(zhuǎn)的地區(qū)，可通過模擬有線網(wǎng)傳輸，用戶端感受不到差別，這就是推送機(jī)制和PVR的好處?！?/p>

上述思路，正沿著中國(guó)工程院李幼平院士提出的“下一代廣電網(wǎng)NGB'’與“播存網(wǎng)絡(luò)”展開，雖然還僅僅是一個(gè)初步實(shí)例，但潛臺(tái)詞異常豐富。

“從建立部局合作機(jī)制到文化共享工程，都說明了一點(diǎn)，”王效杰說，“即廣電數(shù)字化不再是行業(yè)內(nèi)部的事情，而正成為國(guó)家信息化的重要組成。從2008年開始，這一趨勢(shì)會(huì)越來越明顯。對(duì)全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)同仁來說，數(shù)字電視絕非簡(jiǎn)單的模數(shù)轉(zhuǎn)換，而要堅(jiān)決按照國(guó)家信息化的要求來做?！?/p>

國(guó)家的要求，清晰地寫在“國(guó)辦08年1號(hào)文”中――“以有線電視數(shù)字化為切入點(diǎn)，加快推廣和普及數(shù)字電視廣播，加強(qiáng)寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)‘三網(wǎng)融合’，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?！?/p>

12月19日，工業(yè)和信息化部舉行成立之后首次“全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議”。李毅中部長(zhǎng)要求2009年重點(diǎn)抓好九項(xiàng)工作，其中明確指出“推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。加強(qiáng)國(guó)家信息化頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，加快發(fā)展融合性業(yè)務(wù)，推進(jìn)通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)‘三網(wǎng)融合’?！?/p>

2008年，新一輪電信重組全面展開并基本到位，在擁有同網(wǎng)、移動(dòng)全業(yè)務(wù)牌照之后，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通都更加堅(jiān)定了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和綜合信息服務(wù)提供商之定位。

顯然，“三網(wǎng)融合”的基礎(chǔ)是下一代(而非目前的)通信網(wǎng)、電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)。廣電必須加緊向下一代廣電網(wǎng)升級(jí)，這既是信息化的愿景期待，又是行業(yè)間競(jìng)合的要求，更是在“特殊的”2008感受異常緊迫的時(shí)代任務(wù)――

結(jié)構(gòu)調(diào)整：亟待信息化人視野

“百年一遇”的2008，將巨大的危險(xiǎn)與更為巨大的機(jī)遇擺在了“地球村”的每一個(gè)村民面前

冰雪災(zāi)害、汶川地震、奧運(yùn)盛會(huì)、金融海嘯……2008大事不斷，尤其是源自美國(guó)次級(jí)貸的全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使發(fā)改委主任張平充滿憂慮：“經(jīng)濟(jì)下滑成為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要矛盾”。

面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，中央一方面緊急動(dòng)員、4萬億救經(jīng)濟(jì)、全面保增長(zhǎng)，另一方面鮮明提出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的核心議題。

12月8日－10日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在京召開，總書記強(qiáng)調(diào)，“要充分認(rèn)識(shí)逆境中蘊(yùn)含的重大機(jī)遇和有利條件，變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇……積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力提高自主創(chuàng)新能力，切實(shí)做好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作，不斷深化改革開放，最大限度地減少國(guó)際金融危機(jī)帶來的不利影響?！?/p>

怎么推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整?

“堅(jiān)定推進(jìn)信息化步伐，通過‘兩化融合’改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)，這是根本且務(wù)實(shí)的路徑，”國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)常務(wù)副主任周宏仁告訴記者，“尤其是通過信息化帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)，更是重中之重!”

“從數(shù)字化到信息化，再到信息化與工業(yè)化的融合發(fā)展，中央提出的一系列思路，正是打破中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程困境的要點(diǎn)，”周宏仁表示，“現(xiàn)代化的根本在經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的根本在產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須依靠信息化改造，建立創(chuàng)新型和集約型發(fā)展模式，告別單純依靠低勞動(dòng)成本和高能耗發(fā)展的舊模式?！?/p>

擴(kuò)大就業(yè)、消化剩余勞動(dòng)力，更是信息化促動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)?！皬慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，自1997年以來，國(guó)內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口一直呈下降趨勢(shì)，但工業(yè)增加值卻不斷提高，”周宏仁分析道，“這代表我國(guó)工業(yè)總體生產(chǎn)效率不斷提升，當(dāng)然是好事，也是現(xiàn)代化的必然成果。但隨著工業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不斷提升，大量剩余勞動(dòng)力怎么消化?處理不好就是巨大的社會(huì)問題!”

解決這一問題，僅僅靠簡(jiǎn)單加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模是沒有意義的，利用信息化這個(gè)劑，促使傳統(tǒng)工農(nóng)業(yè)向信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，才是真正的辦法。

2008年，周宏仁率專家團(tuán)在湖南、黑龍江、浙江、山東、廣爾等地考察過程中，許多案例令他欣喜不已，“凡是信息化搞得好的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率都極大提升，反之亦然，”周宏仁告訴記者，“像大型老國(guó)企齊齊哈爾第二機(jī)床廠的老總就說，企業(yè)不是對(duì)信息化有需求，而是有緊迫的需求，關(guān)系到生死存亡!”