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景觀設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：園林景觀設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，為了取得更大效益必須有先進(jìn)的管理，聚合企業(yè)的各類資源，充分運(yùn)用管理的功能，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。建設(shè)工程的項(xiàng)目管理，都是通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使自己項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，園林景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理亦是如此。然而園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理還是很落后，很多時(shí)候也不是很重視園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，故需加強(qiáng)對(duì)該管理的重視程度。

1 園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理落后原因

1.1 思想跟不上時(shí)展步伐

園林事業(yè)發(fā)展迅速，尤其是近 15 年來，城鄉(xiāng)建設(shè)工程鋪天蓋地，提起“園林綠化”這個(gè)詞無人不知，但是很多人對(duì)園林的認(rèn)識(shí)還局限于：園林就是綠化，就是種樹”這個(gè)思想上，卻不知道園林實(shí)現(xiàn)的過程是什么，如果要做園林，需要園林設(shè)計(jì)要找什么人卻不是很清楚。

1.2 園林通常是其他工程建設(shè)的附屬工程

很多時(shí)候園林作為建筑、道路、橋梁等工程的附屬工程，相應(yīng)的可能不被重視，在做這些工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，園林設(shè)計(jì)也只是簡(jiǎn)單規(guī)劃一下，真正施工的時(shí)候，園林部分多數(shù)還要找人重新設(shè)計(jì)。

1.3 園林設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)參差不齊

現(xiàn)在很多人對(duì)園林設(shè)計(jì)的資質(zhì)并不了解，如果需要一個(gè)園林設(shè)計(jì)，通常去找一個(gè)能做園林設(shè)計(jì)的人做就行，因此園林施工企業(yè)在做園林設(shè)計(jì)，還有些其他設(shè)計(jì)資質(zhì)的公司、設(shè)計(jì)院也做園林設(shè)計(jì)工作。更有些人由于在園林設(shè)計(jì)崗位工作多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并建立了廣泛的人脈關(guān)系，也會(huì)組織小團(tuán)隊(duì)來承接園林設(shè)計(jì)。

2 園林景觀設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)

主要管理目標(biāo)包括：成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與園林景觀設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。

3 園林景觀設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理任務(wù)

管理任務(wù)為與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計(jì)成本控制、與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理以及信息管理與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。概括起來為：三控（投資、進(jìn)度、質(zhì)量），三管（安全、合同、信息），協(xié)調(diào)（組織和協(xié)調(diào)）。

3.1 投資控制

園林景觀設(shè)計(jì)的投資控制包括：設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)。

3.1.1 園林景觀設(shè)計(jì)成本控制

盡量有自己的出圖設(shè)備，這樣可以降低外出出圖的費(fèi)用，在購(gòu)買出圖紙張和油墨的時(shí)候做到成本控制，選擇合適廠商。紙張和油墨有專人管理，領(lǐng)用使用有進(jìn)出記錄。景觀設(shè)計(jì)師最好一才多用，如景觀設(shè)計(jì)總體規(guī)劃師和施工圖設(shè)計(jì)師能由同一個(gè)人做，這樣在時(shí)間上銜接快，而且自己規(guī)劃設(shè)計(jì)怎么做施工圖 如何做更清楚。景觀設(shè)計(jì)師的業(yè)績(jī)水平，規(guī)范制圖能縮短設(shè)計(jì)時(shí)間，如：我們通常在CAD里做圖，圖層管理清楚，那么做施工圖的時(shí)候會(huì)省很多時(shí)間。另外，園林設(shè)計(jì)企業(yè)最好有一支專業(yè)的隊(duì)伍，這樣遇到相關(guān)難題時(shí)不用外發(fā)找其他專業(yè)公司來做，增加成本。

3.1.2 與園林景觀設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)

公司里盡量有自己的材料管理系統(tǒng)，展現(xiàn)材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)、供應(yīng)商、產(chǎn)地等信息。設(shè)計(jì)里多采用節(jié)約型材料。園林景觀設(shè)計(jì)師也應(yīng)該對(duì)造價(jià)有一定的了解，對(duì)設(shè)計(jì)出的景觀設(shè)計(jì)造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，另外設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)將來施工及養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也要考慮。

3.2 進(jìn)度控制

制定進(jìn)度計(jì)劃，什么時(shí)候出規(guī)劃圖，什么時(shí)候出效果圖，什么時(shí)候出施工圖都要時(shí)間安排，在進(jìn)度過程中隨時(shí)留意動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問題，要找出原因，然后重新調(diào)節(jié)計(jì)劃，在進(jìn)度計(jì)劃表上要把相應(yīng)的事件記錄清楚。規(guī)范內(nèi)部制圖標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計(jì)的制圖速度，經(jīng)常對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高其綜合素質(zhì)。設(shè)計(jì)師綜合素質(zhì)對(duì)進(jìn)度至關(guān)重要，可能一次成功完成設(shè)計(jì)方案，通過業(yè)主的審核，也可能反復(fù)修改仍不通過。企業(yè)深入項(xiàng)目進(jìn)度管理，企業(yè)接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，直接交給設(shè)計(jì)師，以后與業(yè)主的交流全由設(shè)計(jì)師來做，具體怎么樣，企業(yè)很少插手，只關(guān)注什時(shí)候交圖給業(yè)主，這跟設(shè)計(jì)性質(zhì)有關(guān)，本來就是很難插手的工作，這樣現(xiàn)實(shí)中就出現(xiàn)很多問題，致使設(shè)計(jì)難以進(jìn)行，設(shè)計(jì)滯后。因此企業(yè)不能全然不管，要適當(dāng)有度的進(jìn)行管理。

3.3 質(zhì)量控制

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，確定質(zhì)量控制和質(zhì)量方針。成立自己的質(zhì)量管理小組，組織圖紙會(huì)審，保證圖紙質(zhì)量。對(duì)設(shè)計(jì)本身來講，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)清晰，使人易看易懂，設(shè)計(jì)內(nèi)容要保證質(zhì)量，盡量按設(shè)計(jì)規(guī)范來設(shè)計(jì)。

3.4 安全管理

園林景觀設(shè)計(jì)的安全管理主要體現(xiàn)兩個(gè)方面，景觀設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)師本身的安全及設(shè)計(jì)內(nèi)容的安全。園林景觀設(shè)計(jì)師在日常工作中要注意規(guī)范使用電腦，出圖設(shè)備等與設(shè)計(jì)要注意安全保管有關(guān)的儀器，另外園林設(shè)計(jì)師經(jīng)常出差，這樣也涉及出行安全問題，對(duì)于初次接觸的陌生業(yè)主，要多做了解。設(shè)計(jì)內(nèi)容的安全，多參照相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，保證設(shè)計(jì)出的東西在施工過程中及以后使用中安全。另外還可以通過圖紙會(huì)審，來降低安全隱患。

3.5 合同管理

做任何景觀設(shè)計(jì)之前都要先簽合同，待預(yù)付款交付后才能提供圖紙，很多企業(yè)都不重視園林景觀設(shè)計(jì)或認(rèn)為園林景觀設(shè)計(jì)投資不大，就會(huì)要求提供景觀設(shè)計(jì)圖紙，而往往景觀設(shè)計(jì)公司為了承接設(shè)計(jì)工作，就同意先發(fā)圖紙給需求者，交付圖后就沒下文，這種情況在現(xiàn)實(shí)生活中不在少數(shù)。另外簽合同前要注意調(diào)查，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，簽了合同后也要加強(qiáng)對(duì)合同管理，隨時(shí)關(guān)注合同 跟進(jìn)合同。

3.6 信息管理

建立信息管理系統(tǒng)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)把市場(chǎng)材料價(jià)格錄入系統(tǒng)管理中，對(duì)新型材料、新工藝及其他相關(guān)企業(yè)合作信息都記錄在案。建立檔案系統(tǒng)，把做過的設(shè)計(jì)，調(diào)查過的資料都建檔存儲(chǔ)，以備以后所需。

3.7 組織和協(xié)調(diào)

成立設(shè)計(jì)小組，明確總工程師、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)師、施工圖設(shè)計(jì)師、水電工程師、效果圖設(shè)計(jì)師、預(yù)算員等成員分工，建立工作流程。

4 結(jié)束語

能保證工程質(zhì)量和投資效益是每個(gè)工程參與者所期望的，在管理過程中，不斷完善自己的管理，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高建設(shè)工程管理水平，注重項(xiàng)目管理，不斷與時(shí)俱進(jìn)，做到持久發(fā)展，為建設(shè)工程的建設(shè)和使用增值。希望文章能對(duì)園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理做出貢獻(xiàn)，使不了解園林設(shè)計(jì)的人增加了解，給從事園林景觀設(shè)計(jì)的人或企業(yè)提供幫助。■

參考文獻(xiàn)

[1]王浩.園林規(guī)劃設(shè)計(jì)[M].南京：東南大學(xué)出版社，2009.

景觀設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；景觀；設(shè)計(jì)管理

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

近年來，隨著城市建設(shè)的不斷加快，人們的生活質(zhì)量不斷提高和環(huán)境意識(shí)不斷增強(qiáng)，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)日新月異，消費(fèi)者在購(gòu)房時(shí)除了對(duì)住宅的區(qū)位、朝向、戶型、面積、樓層、價(jià)格等因素進(jìn)行比較和權(quán)衡外，對(duì)樓盤的園林景觀也格外關(guān)注。優(yōu)美的園林景觀可以大大提升房地產(chǎn)的價(jià)值，得到了越來越多的開發(fā)商的重視。那么在房地產(chǎn)開發(fā)過程中應(yīng)如何進(jìn)行景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)全程質(zhì)量?jī)?yōu)化管理，筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)景觀設(shè)計(jì)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法進(jìn)行了全面的梳理，以供更多的同行在工作中進(jìn)行參考和探討，共同建設(shè)我們美好的家園

方案設(shè)計(jì)階段

1、景觀專業(yè)在項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段即開始介入，參與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程，對(duì)總體規(guī)劃從項(xiàng)目環(huán)境景觀的角度提出專業(yè)意見，使設(shè)計(jì)的總體構(gòu)思能夠更好地利用自然資源，體現(xiàn)建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2、在建筑規(guī)劃方案確定后即全面開展景觀方案設(shè)計(jì)工作。首先編寫詳盡的景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目具體情況擬訂總體設(shè)計(jì)原則，闡明設(shè)計(jì)范圍和內(nèi)容，并詳細(xì)說明對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果的深度、內(nèi)容及進(jìn)度要求。另外，還應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)及設(shè)計(jì)人員經(jīng)常容易出錯(cuò)和忽視的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行特別要求。設(shè)計(jì)任務(wù)書是設(shè)計(jì)意圖的體現(xiàn)，并作為設(shè)計(jì)合同的附件，對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)過程和結(jié)果有重大指導(dǎo)意義。

3、根據(jù)項(xiàng)目整體開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)進(jìn)度表，并在項(xiàng)目推進(jìn)過程中配合各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把控設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。

景觀設(shè)計(jì)方案的評(píng)審先經(jīng)過內(nèi)部審核，再報(bào)專業(yè)公司通過。對(duì)景觀設(shè)計(jì)方案的評(píng)審可根據(jù)各項(xiàng)目的具體情況，制定評(píng)審要點(diǎn)進(jìn)行審評(píng)。

在方案設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理工作，應(yīng)作好與建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，根據(jù)景觀設(shè)計(jì)方案對(duì)建筑規(guī)劃提出的合理化建議，調(diào)整道路交通組織設(shè)計(jì)、場(chǎng)地豎向標(biāo)高設(shè)計(jì)、擋土墻設(shè)計(jì)、綜合管線設(shè)計(jì)，并確定泳池、水景、大型景觀構(gòu)筑物的位置及采光井通風(fēng)口的位置，將需要結(jié)構(gòu)降板的部位，及對(duì)荷載的特殊要求盡早提給建筑設(shè)計(jì)院，以保證景觀與建筑的完美結(jié)合、協(xié)調(diào)一致。

擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段

擴(kuò)初設(shè)計(jì)是對(duì)方案設(shè)計(jì)的深化和補(bǔ)充，主要包括硬景和軟景兩部分。該階段的設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)重點(diǎn)注意把控以下方面的問題：

1、 小區(qū)主入口、大門圍墻，中心廣場(chǎng)、景觀節(jié)點(diǎn)、單元住戶入口、泳池會(huì)所區(qū)域作為小區(qū)的重要組成部分，需重點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，通過立面形式色彩變化、材料選擇等方面增強(qiáng)項(xiàng)目的可識(shí)別性與獨(dú)特性，并保持與建筑相協(xié)調(diào)的風(fēng)格特色，提升小區(qū)的形象。

2、 注意消防車道及登高面的部分的景觀設(shè)計(jì)，平衡滿足消防驗(yàn)收要求與營(yíng)造景觀效果的關(guān)系。

3、 架空層的設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)地面、墻面、頂棚裝飾及燈光配置做特殊處理，并配合電梯大堂的室內(nèi)空間設(shè)計(jì)，營(yíng)造具有良好景觀效果和使用功能的室內(nèi)外過度空間。

4、 及早跟進(jìn)建筑專業(yè)對(duì)物業(yè)管理用房、集中商業(yè)冷卻塔等位置的確定，作出相應(yīng)的景觀設(shè)計(jì)。

5、 軟景設(shè)計(jì)應(yīng)注意配合整體景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格，通過微地形設(shè)計(jì)和不同植物品種的選擇及高低錯(cuò)落的搭配，創(chuàng)造出豐富的植物群落和有層次的綠化空間。

6、 泳池部分的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮方便物業(yè)封閉管理，并符合各市疾病預(yù)防控制中心與衛(wèi)生局的相關(guān)要求。

7、 園林給排水、照明、結(jié)構(gòu)等的二次設(shè)計(jì)，配合相關(guān)專業(yè)進(jìn)行審圖，對(duì)景觀設(shè)計(jì)效果進(jìn)行指導(dǎo)和確認(rèn)。

8、 密切跟蹤與各專業(yè)之間的配合，對(duì)設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)發(fā)生的修改及時(shí)作出調(diào)整，避免因結(jié)構(gòu)荷載或地下管線等因素影響景觀設(shè)計(jì)的實(shí)施，給最終的景觀效果帶來遺憾。化糞池的位置是否影響景觀。

總之，在設(shè)計(jì)跟進(jìn)過程中應(yīng)把每一個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)作藝術(shù)作品一樣仔細(xì)推敲，在與設(shè)計(jì)單位溝通的過程中還應(yīng)掌握正確的工作方法，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果和進(jìn)度進(jìn)行有效的把控，保證整體設(shè)計(jì)按照既定的思路、方向和計(jì)劃順利推進(jìn)。

項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖是最終的用以指導(dǎo)施工的設(shè)計(jì)成果。把控好施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量可大大地減少后期現(xiàn)場(chǎng)施工的設(shè)計(jì)變更和工程量簽證，保證設(shè)計(jì)效果的順利實(shí)現(xiàn)，并有利于控制工程成本。該階段園林專業(yè)設(shè)計(jì)管理工作需重點(diǎn)注意把控的方面有：

1、 施工圖設(shè)計(jì)是否體現(xiàn)方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)意圖，是否與方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)保持一致。

2、 硬景鋪裝和立面材料的運(yùn)用是否豐富，造價(jià)是否符合項(xiàng)目成本控制的要求。

3、 仔細(xì)核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)條件，檢查大型喬木布置是否與建筑柱網(wǎng)相吻合。

4、 豎向設(shè)計(jì)是否滿足雨水排放的要求，種植槽、綠地系統(tǒng)是否進(jìn)行排水設(shè)計(jì)。

5、 主要人行出入口是否按規(guī)范進(jìn)行無障礙設(shè)計(jì)。

6、 仔細(xì)核查雨水井、污水井、檢查井等各種管井的位置是否與景觀設(shè)計(jì)相沖突，各管井應(yīng)盡量落在硬質(zhì)鋪裝上，避免落在影響景觀效果部位及私家花園內(nèi)。

7、 檢查泳池、水景、硬景、軟景、康體活動(dòng)場(chǎng)地等的細(xì)部設(shè)計(jì)是否存在不利安全的因素。

8、 照明燈具的布置是否與消防車道及植物種植設(shè)計(jì)相吻合，庭院柱燈是否與住戶窗口保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

9、 植物配置的種類是否豐富，位置的選擇是否影響室內(nèi)采光通風(fēng)、消防驗(yàn)收和管線的維護(hù)。

10、水景的給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理，是否采用合理的水質(zhì)凈化措施。

11、預(yù)留足夠的園林保潔綠化取水點(diǎn)，滿足物業(yè)管理需要。

12、確定小區(qū)指示牌、信報(bào)箱、垃圾筒等物管設(shè)施的具置，并使之于整體景觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)。

施工圖階段的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作應(yīng)密切按照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)督促設(shè)計(jì)單位提

交設(shè)計(jì)成果，施工圖的審查工作除了應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識(shí)外，還應(yīng)具備高度的責(zé)任心，嚴(yán)格把好圖紙質(zhì)量關(guān)，最大限度地減少設(shè)計(jì)錯(cuò)漏，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況的變化及各專業(yè)的變更應(yīng)及時(shí)作出設(shè)計(jì)調(diào)整，保證景觀設(shè)計(jì)的進(jìn)度和效果按計(jì)劃完美實(shí)施。

與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合工作

在設(shè)計(jì)跟進(jìn)過程中還應(yīng)做好與相關(guān)各部門的協(xié)調(diào)配合工作，配合營(yíng)銷中心跟蹤售樓模型、樓書效果圖的制作，確定園林展示區(qū)和看樓通道，編寫項(xiàng)目培訓(xùn)資料，進(jìn)行營(yíng)銷人員培訓(xùn)；配合招標(biāo)中心進(jìn)行燈具、材料、雕塑、康體設(shè)施、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等的選型和采購(gòu)，對(duì)材料的選型應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目定位，做好成本控制。

施工配合管理

在施工開展之前應(yīng)將經(jīng)過仔細(xì)審核的施工圖最終成果，會(huì)同各專業(yè)、工程部、施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，協(xié)助施工單位對(duì)圖紙進(jìn)行正確理解和熟悉把握，并匯總各專業(yè)及施工單位反饋意見進(jìn)行圖紙調(diào)整，盡量爭(zhēng)取把設(shè)計(jì)偏差和問題在施工前得到解決。在施工前還應(yīng)預(yù)留足夠的時(shí)間進(jìn)行鋪裝材料、石材、雕塑、照明燈具、各種預(yù)制品、康體設(shè)施、大型喬木等各種材料的樣板確認(rèn)和準(zhǔn)備工作，同時(shí)配合項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、銷售計(jì)劃、做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

景觀施工是把景觀設(shè)計(jì)語言變成現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的過程，不僅要求施工方具有良好的綜合施工能力，精細(xì)施工，還需要高質(zhì)量的施工圖，及時(shí)配合指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，并在施工管理配合中與施工單位和設(shè)計(jì)單位通力協(xié)作，把控重大的技術(shù)修改，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，保證施工的順利進(jìn)行。

結(jié)束語

本文對(duì)房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理崗位的具體職責(zé)進(jìn)行了梳理，并對(duì)相關(guān)的把控要點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)。相信隨著房地產(chǎn)改革的不斷深化，優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)景觀的不斷涌現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的居住區(qū)景觀的營(yíng)造水平會(huì)與日俱增。

參考文獻(xiàn)：

景觀設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)化施工管理措施

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

園林景觀工程是集建筑學(xué)、環(huán)境科學(xué)、生物科學(xué)和藝術(shù)學(xué)于一體的科學(xué)，具有涉及專業(yè)種類多、工藝復(fù)雜、施工工期短和交叉作業(yè)多等特點(diǎn)。這就對(duì)園林景觀工程建設(shè)者提出了較高的要求，那就是管理人員需具備多學(xué)科的知識(shí)。但是我國(guó)目前園林景觀工程建設(shè)隊(duì)伍很難與此相適應(yīng)。從事園林景觀工作的人員，有些是建筑專業(yè)人員，缺乏生物知識(shí)基礎(chǔ)；有些是園林專業(yè)人員，缺乏一定的建筑知識(shí)。然而在園林景觀工程建設(shè)中，許多管理人員缺乏相關(guān)的認(rèn)識(shí)，缺乏全局意識(shí)，在建造過程中存在管理漏洞。在工程建設(shè)中，有時(shí)由于受到天氣或人為等因素的影響，會(huì)導(dǎo)致工期延誤，工程質(zhì)量較差、預(yù)算成本增加等一系列問題。有時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)際不一致和園林景觀設(shè)計(jì)存在許多不合理的地方，需要施工方結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。因此，加強(qiáng)園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)化和施工組織管理尤為重要，管理部門只有對(duì)人員、材料和機(jī)械進(jìn)行合理的組織，做到人盡其力，物盡其用，才會(huì)取得較好的效果。

一、黃土崗居住小區(qū)園林景觀的主要特點(diǎn)

1、小區(qū)園林景觀具有突出的價(jià)值和意義

小區(qū)園林景觀工程是小區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的“收官之作”，其重要性日益突出。黃土崗居住項(xiàng)目力求通過創(chuàng)造一個(gè)綠色高雅的人性化居住環(huán)境，為小區(qū)住戶提供一個(gè)較好的“交流空間”，使人與自然和諧相處，采用簡(jiǎn)歐的設(shè)計(jì)風(fēng)格，結(jié)合小區(qū)地塊狀況，應(yīng)用了主題公園、噴泉、跌水景墻、雕塑、小品、景庭、兒童游樂場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、坡地、微地形、綠籬、樹陣、鮮花等手法，使硬景融入于軟景之中，層次分明，實(shí)現(xiàn)了“一處一景”的效果，達(dá)到了滿足住戶的尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求等更高層次需求的目的，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)環(huán)境效益，。

2、體現(xiàn)了工程營(yíng)造的藝術(shù)性

園林綠化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面講求藝術(shù)性，其景觀效果就是要給人以美的享受。在施工過程中通過建設(shè)者創(chuàng)造性的發(fā)揮去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。如綠化配植，哪株宜直，哪株宜斜，植物的朝向，植物種植的位置，呼應(yīng)是否生動(dòng)有趣，顧盼生姿，通過參與建設(shè)的各方努力，取得較好的效果，贏得住戶的廣泛贊譽(yù)。

3、體現(xiàn)了三分靠設(shè)計(jì)七分靠打造的特性

園林景觀設(shè)計(jì)通常先確定交通流線組織、景觀平面布局、景觀豎向布局和景觀照明等大體方案，然后再進(jìn)行景觀和綠化的細(xì)部設(shè)計(jì)，而細(xì)部設(shè)計(jì)通常存在不詳細(xì)、不明確或不合理等問題。黃土崗居住小區(qū)項(xiàng)目綠化種植面積占小區(qū)園林景觀總面積的百分之七十以上，需通過各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置來造景。因此，若想打造成精品園林景觀工程，設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化和現(xiàn)場(chǎng)栽植布景是園林景觀品質(zhì)提升的重頭戲。

二、如何進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化

1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化的意義

通過設(shè)計(jì)優(yōu)化把“好鋼用在刀刃上”，達(dá)到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)設(shè)計(jì)和投入，銷售示范區(qū)、主要出入口、中心景觀區(qū)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)提高，與非重點(diǎn)區(qū)域適當(dāng)綜合平衡指標(biāo)，從而達(dá)到總體最優(yōu)，軟硬景比例合適的目的。通過設(shè)計(jì)優(yōu)化可降低成本增加收益、減小費(fèi)效比、減少?gòu)?fù)雜繁瑣的工藝工序而縮短施工工期、可減少質(zhì)量難保證的工藝工序而保證施工質(zhì)量，因此對(duì)于園林景觀工程參與建設(shè)的各單位來說，設(shè)計(jì)優(yōu)化工作均具有重大意義。

2、設(shè)計(jì)優(yōu)化需緊扣設(shè)計(jì)定位和主題

設(shè)計(jì)優(yōu)化若不是圍繞園林景觀工程設(shè)計(jì)定位和風(fēng)格主題來展開，設(shè)計(jì)變更的工作量過大，提高或降低了定位檔次，改變了設(shè)計(jì)風(fēng)格，工程總成本和總體效果就不能有效控制，而起到適得其反的作用。因此要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、用戶使用、經(jīng)濟(jì)適用、舒適美觀等方面入手，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來避免原來設(shè)計(jì)的不妥之處或改進(jìn)原來的設(shè)計(jì)，進(jìn)行局部的變更。但不能顛覆原景觀風(fēng)格定位與建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)的原則。

3、設(shè)計(jì)優(yōu)化需要專家型人才把關(guān)

設(shè)計(jì)優(yōu)化一般可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)先行樣板施工、現(xiàn)狀地形、植被大小和特征等進(jìn)行合理的調(diào)整，參與施工的技術(shù)人員和管理人員必須具有預(yù)見性、前瞻性的判斷能力，懂設(shè)計(jì)、懂建筑工程、懂市政工程、懂園藝造景，并做到事前策劃把關(guān)，事中過程控制，事后改進(jìn)提高。

4、設(shè)計(jì)優(yōu)化需結(jié)合天氣、工期、質(zhì)量、成本等要求進(jìn)行

黃土崗居住項(xiàng)目園林景觀正值冬季施工，如車行道路原設(shè)計(jì)采用三七灰土基層，受凍后抗壓強(qiáng)度降低，為此變更為級(jí)配砂石基層，保證了工程質(zhì)量。如將小區(qū)圍墻混凝土基礎(chǔ)變更為磚基礎(chǔ)，即縮短了工期，又降低了成本。因此，設(shè)計(jì)優(yōu)化需結(jié)合季節(jié)性施工、工期、質(zhì)量和成本投入等要求進(jìn)行。

三、加強(qiáng)園林景觀工程施工管理措施

1、施工組織部署主要思路

園林景觀工程施工部署的核心是解決好現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)輸?shù)膯栴}，應(yīng)把園區(qū)道路施工作為部署的中心工作，提前策劃醞釀，關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān)，才能保質(zhì)保量按既定進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、微地形換填土作業(yè)、綠化種植、非車行道路、鋪裝廣場(chǎng)、景庭、擋墻、水電管線預(yù)留預(yù)埋工程等可同步大面開展，但瀝青道路兼顧不同分區(qū)之間的交通運(yùn)輸功能，需待道路周邊區(qū)域內(nèi)的喬木和大宗材料鋪裝基本完成后，才開始瀝青面層攤鋪，為不影響總工期，小區(qū)主要出入口不能作為施工時(shí)的運(yùn)輸?shù)缆?，將瀝青道路進(jìn)行分段流水施工，需要提前統(tǒng)籌策劃。

施工進(jìn)度管理要點(diǎn)

園林景觀工程通常受建筑工程和室外管線綜合工程滯后的影響，不得不通過“搶工”來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目如期交付使用的目標(biāo)。而有時(shí)交付的時(shí)間恰好在冬雨季，致使工程工期壓力巨大，因此施工單位必須制定周密詳實(shí)的進(jìn)度計(jì)劃，把計(jì)劃分解到每一天，采用PDCA循環(huán)的管理方法，做到計(jì)劃的有效控制：

根據(jù)總體施工部署，以車行道路即施工便道為分界線，結(jié)合材料、機(jī)械、勞動(dòng)力需求計(jì)劃，按片劃分施工區(qū)段。

瀝青道路施工作為最后完工工作任務(wù)，受交通組織、冬季施工材料強(qiáng)度不夠和路道牙安裝絕對(duì)時(shí)間長(zhǎng)等影響，是進(jìn)度控制的中心工作。

通?？梢园压ぷ魅蝿?wù)大致可分為A、B、C三類，A類為關(guān)鍵工序上的工作任務(wù)，如瀝青道路、入戶道路施工，需力保按計(jì)劃、指示完成，若有滯后必須加大人機(jī)料的投入加以挽回；B類為重要工作，不一定是關(guān)鍵工序上的工作任務(wù)，但對(duì)質(zhì)量和成活效果要求較高，如小區(qū)主出入口石材鋪裝、小區(qū)圍墻、主要苗木種植、小品雕塑、鋪草坪等；C類為一般性工作，不是不重要，只是對(duì)工期影響較小的工作任務(wù)，如安裝路燈、預(yù)留預(yù)埋等工程；當(dāng)然工作任務(wù)的劃分可根據(jù)施工進(jìn)展的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，不是一層不變的就按原計(jì)劃執(zhí)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

園林景觀工程具有工作面廣、工期短、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大的特點(diǎn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是如何做好交叉作業(yè)配合和成品保護(hù)。施工單位需按每一區(qū)段分配一名工長(zhǎng)，保持作業(yè)時(shí)間始終在崗，進(jìn)行同一施工單位不同工種之間的交叉作業(yè)和不同施工單位不同工種之間的指揮協(xié)調(diào)，做到工序前后銜接緊密，互相影響最小化。同時(shí)，對(duì)已完工需上手推車、行人的部位，可鋪竹膠板或腳手板進(jìn)行保護(hù)，對(duì)已完工不上人的部位可采取臨時(shí)封閉措施，并有專人24小時(shí)看護(hù)，始終堅(jiān)持過程有效控制。

4、施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

針對(duì)當(dāng)前園林景觀工程施工工人作業(yè)水平差距大、收入待遇要求高、不服從管理、“偷工減料”等日益突出的新情況，施工質(zhì)量管理需主抓對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的素質(zhì)考核關(guān)，材料苗木進(jìn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收關(guān)，作業(yè)面過程交接檢查和驗(yàn)收檢查關(guān)，通過重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，做到考核和檢查驗(yàn)收不折不扣的執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的提升。

施工過程中隱蔽工程必須報(bào)驗(yàn)，為不影響工期，可完成多少報(bào)驗(yàn)多少，完成一段報(bào)驗(yàn)一段，完成一個(gè)面報(bào)驗(yàn)一個(gè)面，這項(xiàng)工作管不住管不好，整個(gè)工程質(zhì)量將失控。

5、季節(jié)性施工措施

園林景觀工程尤其是綠化種植季節(jié)性強(qiáng)，講求適時(shí)適地種植，施工時(shí)受自然條件影響大，施工質(zhì)量較其他的工程質(zhì)量更難以控制。而黃土崗居住項(xiàng)目園林景觀工程正經(jīng)歷冬季施工，無疑給施工增大了難度，通過采取以下措施，取得了較好的效果：

（1）根據(jù)未完成工程量，做好材料使用計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，各需求單位提前一周制定計(jì)劃；

（2）做好材料準(zhǔn)備，如電熱毯、保溫被、草簾被、塑料薄膜、抗凍劑、竹膠板等。

（3）采取主要技術(shù)措施：如灰土負(fù)溫下無強(qiáng)度，用級(jí)配砂石置換灰土墊層；鋪裝路面混凝土增加鋼筋網(wǎng)片，避免不均勻沉降，方便提早走車；二灰穩(wěn)定粒料保溫養(yǎng)護(hù)，及時(shí)覆蓋塑料薄膜和保溫被；混凝土摻抗凍劑、早強(qiáng)劑，控制入模溫度，初凝后及時(shí)保溫覆蓋；鋪裝道路負(fù)溫施工采用干硬砂漿，不宜濕作業(yè)；水泥砂漿摻抗凍劑，石材鋪裝后及時(shí)覆蓋保溫被。樓座北側(cè)進(jìn)入負(fù)溫后無日照區(qū)域，完成的作業(yè)面可采取電熱升溫保溫措施。苗木提前起苗斷根，運(yùn)輸過程中防止土球受凍。苗木采取防寒措施，綠籬需采用無紡布防護(hù)，喬灌樹干纏草繩和包無紡布，樹根陪土。

6、后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林景觀工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林景觀工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林景觀工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林景觀工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會(huì)前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

三、結(jié)語

隨著城市化的不斷深入，高效率快節(jié)奏的生活方式壓迫著人們的身心，“家園”成了躲避喧囂、放松心情的最佳去處，純凈、優(yōu)美、和諧、寧?kù)o的居住環(huán)境更是夢(mèng)寐以求。為達(dá)到現(xiàn)代城市人對(duì)小區(qū)內(nèi)外部生活環(huán)境日益高漲的需求，園林景觀工程建設(shè)者不僅需要以人為本，營(yíng)造一個(gè)“都市快生活的漫享者”的活動(dòng)空間，而且需要從園林景觀為人們帶來哪些經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和環(huán)境價(jià)值的角度做好策劃，本文簡(jiǎn)要介紹了黃土崗居住小區(qū)園林景觀工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化和施工管理要點(diǎn)，希望對(duì)從事園林景觀工程管理的讀者起有借鑒意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 倪亮亮.園林工程施工技術(shù)問題及應(yīng)對(duì)措施研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2012(03)

景觀設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞:道路綠化;特點(diǎn);作用;問題

中圖分類號(hào)：S73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.城市道路綠化的特點(diǎn)

城市道路綠化以“線”的形式將城市中的“點(diǎn)”和“面”的綠化連接起來，組成城市綠地系統(tǒng)。道路綠化一般包括行道樹、中央分車帶、機(jī)非隔離帶、護(hù)坡綠化和環(huán)城路、高速公路的生態(tài)防護(hù)林等。根據(jù)位置，道路綠化可分為市內(nèi)街道綠化和城市環(huán)線及高速公路綠化兩種類型。市內(nèi)街道綠化可供居民近距離接觸，所以對(duì)其要求較高，植物的選擇不僅要有很好地景觀、遮陰效果，而且應(yīng)避免會(huì)產(chǎn)生過敏氣味和花粉的植物。而環(huán)線和高速公路綠化的主要作用是生態(tài)防護(hù)，人們一般只對(duì)其遠(yuǎn)觀，很少有機(jī)會(huì)近距離接觸，而且其面積大、分布廣、管理難，所以應(yīng)以適應(yīng)性強(qiáng)、抗性強(qiáng)、耐粗放管理的植物為主。道路綠化除了一般園林綠化所具有的美化環(huán)境、減噪降塵等作用外，還具有組織交通、保護(hù)路面等功能，道路綠化的特殊功能決定了其特點(diǎn)。

2城市道路綠化的作用

2.1 改善道路景觀

道路景觀綠化工程能使單調(diào)、生硬的道路線形變得豐富，形成清晰的綠化景觀界面，柔化硬質(zhì)景觀，增添環(huán)境色彩。通過對(duì)的挖方路塹邊坡綠化，能使新建道路對(duì)周圍環(huán)境景觀的負(fù)面影響降低，使道路兩側(cè)的自然與環(huán)境景觀有機(jī)結(jié)合，使道路構(gòu)造物巧妙地融入到周圍的環(huán)境之中，從而給駕駛員及乘客提供一個(gè)安全、舒適的行車環(huán)境。

2.2 凈化空氣、減噪降塵

由于植物固有的生物學(xué)和生態(tài)學(xué)特性,使得植物在道路綠化中能起到特有的生態(tài)保護(hù)作用。道路兩側(cè)植物的葉片能吸收和降低車輛排出的尾氣中所含的各種有害氣體、煙塵以及產(chǎn)生的交通噪聲，減輕并防治污染，凈化和改善大氣的環(huán)境質(zhì)量。另外，綠色植物體還可以通過光合作用過程吸收二氧化碳，放出氧氣，使道路沿線的空氣保持清鮮。

2.3 保護(hù)路面

有關(guān)試驗(yàn)表明：夏季城市的地表往往比氣溫高出10℃以上，而通過綠化可以降低地表溫度，在改善小氣候的同時(shí),對(duì)地面起到保護(hù)作用，從而減弱路面老化程度，延長(zhǎng)道路的使用壽命。

2.4 固土護(hù)坡及防止水土流失

道路兩側(cè)種植的植物通過根系對(duì)土壤的固著和支持作用，以及植物枝葉和地被植物的有關(guān)作用來達(dá)到涵養(yǎng)水源的目的，并能阻止或減少地表徑流，降低和防止雨水沖刷路基、路堤和邊坡，避免水土流失。

2.5 組織交通，保證安全

在道路中間設(shè)置綠化分隔帶可以減少對(duì)向車流之間互相干擾；在機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車之間設(shè)置綠化分隔帶，則有利于解決快車、慢車混合行駛的矛盾有，利于提高車速和通行能力；在人行道和車行道之間設(shè)置綠化帶，可避免行人橫穿馬路，保證行人安全，而且給行人提供優(yōu)美的散步環(huán)境；植物的綠色在視野上給人以柔和而安靜的感覺，在道路沿線種花植樹，可以給司乘人員提供一個(gè)良好的視覺空間，提高其注意力，避免或減少交通事故的發(fā)生，保證行車安全。

2.6 防眩作用

夜間相向行駛的車輛其燈光照射會(huì)產(chǎn)生眩光，使司機(jī)難以辨別路面交通狀況，影響行車安全和行車速度，給交通安全帶來極大的隱患。而在道路中間合理種植植物形成分車綠化帶，能夠遮蔽或減弱對(duì)面車輛的燈光，達(dá)到防眩的目的，有利于夜間車輛的快速安全行駛。

3 我國(guó)道路綠化中存在的一些問題

3.1 前期綠化設(shè)計(jì)中存在的問題

在我國(guó)公路的綠化設(shè)計(jì)中，由于缺乏相關(guān)的資料，公路綠化的設(shè)計(jì)又往往滯后于公路整體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，致使綠化設(shè)計(jì)的周期較短，在這樣的情況下，往往忽略前期的調(diào)查評(píng)估或是調(diào)查的資料不夠詳實(shí)，無法真正指導(dǎo)景觀綠化的設(shè)計(jì)。

3.2 公路綠化施工管理中存在的問題

(1) 安全管理不到位

安全管理方面存在的主要問題一是綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分理解城市道路綠化工程的設(shè)計(jì)意圖。二是由于施工管理水平低，造成返工率高，施工進(jìn)度慢，管理成本高，樹木成活率低。三是施工不規(guī)范，造成環(huán)境污染。

(2) 城市道路綠化成本目標(biāo)管理存在的問題

城市道路綠化項(xiàng)目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理，通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。 城市道路綠化成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過程和各方面，例如從項(xiàng)目中標(biāo)、簽約甚至參與投標(biāo)活動(dòng)開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、直至竣工驗(yàn)收，以至包括后期的養(yǎng)護(hù)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。

有些項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)較差，造成決策失誤、管理失控、效率低下等造成了項(xiàng)目成本增加。因此項(xiàng)目管理人員應(yīng)具備良好的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并有高度的責(zé)任感和事業(yè)心及較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。而且應(yīng)及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工具有良好的素質(zhì)，較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。員工的綜合素質(zhì)提高了，就能使管理的工程項(xiàng)目以最小的投入，最高的效率，最低的成本，獲得項(xiàng)目效益最大化。

(3) 城市道路綠化進(jìn)度管理存在的問題

城市道路綠化施工進(jìn)度管理是城市道路綠化施工管理中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一。它是保證城市道路綠化施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。城市道路綠化施工項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度管理體系，各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)都是該體系的成員，各承擔(dān)施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都應(yīng)承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)。要做到在施工前認(rèn)真熟悉施工規(guī)范和合同條款，全面完成組織準(zhǔn)備工作，認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備。

而現(xiàn)在很多的城市道路綠化施工項(xiàng)目，前期沒有做好組織準(zhǔn)備工作，沒有編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，或者在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過程中，沒有經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比出現(xiàn)偏差，對(duì)工期造成影響。

(4)城市道路綠化質(zhì)量管理存在的問題

目前，許多城市政府對(duì)道路綠化在城市文明建設(shè)中的地位與作用，尤其是在城市環(huán)境保護(hù)與管理中的戰(zhàn)略地位與功能認(rèn)識(shí)不足。對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠,缺乏完善的質(zhì)量管理體系；還有非專業(yè)人員、非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理的現(xiàn)象；用于監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全等問題。

3.3后期養(yǎng)護(hù)方面的問題

目前我國(guó)對(duì)于公路綠化的養(yǎng)護(hù)管理還不是十分重視，普遍存在著重種植輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，到目前為止我國(guó)還沒有真正有關(guān)公路綠化養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，僅山東等一些省市出臺(tái)了地方性的公路綠化管理辦法。

后期管護(hù)投入不足、管護(hù)力量薄弱等原因，使得高速公路用地范圍內(nèi)的土地閑置較多，影響了公路生態(tài)及景觀，使得高速公路綠化率、成活率、覆蓋率偏低。

結(jié)語:道路綠化就是按照設(shè)計(jì)要求，植樹、栽花、鋪草并使其成活，盡早發(fā)揮其功能效果。好的綠化設(shè)計(jì)需要通過施工來表現(xiàn)，因此，道路綠化效果的優(yōu)劣，直接取決于施工管理的嚴(yán)格程度和施工技術(shù)水平的高低。道路綠化工程施工管理是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定道路綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

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景觀設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃范文第5篇

【關(guān)鍵詞】園林景觀；施工質(zhì)量；施工管理

1 前言

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，提高了人民的生活水平，現(xiàn)在人們更加關(guān)心自身及家人生活環(huán)境，在選擇住宅小區(qū)的時(shí)候開始重視園區(qū)的園林景觀設(shè)計(jì)，在國(guó)內(nèi)很多較發(fā)達(dá)的城市，優(yōu)雅的園林景觀已成為許多樓盤的賣點(diǎn)。因此我們要在園林景觀工程施工中開始重視施工的管理，筆者從事了多年的施工管理工作，因此深深體會(huì)到了園林號(hào)觀工程施工管理工作也是一門技術(shù)。本文就園林景觀工程施工方面談?wù)劰P者在施工管理實(shí)踐中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)。

2 園林景觀工程特點(diǎn)

2.1 園林綠化工程的隨意性較強(qiáng)

園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計(jì)者和建造者發(fā)揮的空問很大，既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所用的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場(chǎng)即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，在這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。

2.2 園林綠化工程要做到自然

所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足；新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇陘，而又似曾相識(shí)，并且又要使大多數(shù)人能接受和認(rèn)可，要做到這點(diǎn)并非容易。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長(zhǎng)，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，才能開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會(huì)毀掉園林綠化這一門藝術(shù)。

2.3 實(shí)施對(duì)象多是活體的特殊

園林綠化工程大部分的實(shí)施對(duì)象是有生命的活體，通過對(duì)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營(yíng)造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

2.4 協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓

每一塊景石，每一個(gè)能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個(gè)道理。因此，在設(shè)計(jì)過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種(各個(gè)科、屬、種、目等)搭配的協(xié)調(diào)性。

3 園林綠化工程施工的準(zhǔn)備工作

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，園林景觀建設(shè)越來越受到人們的重視。人們都希望學(xué)習(xí)、生活、工作在一個(gè)景色優(yōu)美、舒適怡人的環(huán)境中。因此無論是城市道路、公園、風(fēng)景區(qū)還是辦公場(chǎng)所、工廠、住宅小區(qū)等等，在其做總體規(guī)劃時(shí)，就已經(jīng)開始考慮有關(guān)園林景觀的事情了，如果在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，能做到設(shè)計(jì)與施工互動(dòng)，不但可以使設(shè)計(jì)師少走彎路，還可以使設(shè)計(jì)方案更具有可操作性。

搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵，包括以下內(nèi)容：工程概況、工程項(xiàng)目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機(jī)械施工，勞動(dòng)力的來源，是否有社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)參加，編制施工程序和進(jìn)度計(jì)劃；組織施工：指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊(duì)伍的建立和任務(wù)的分工等；制定安全措施、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成活率指標(biāo)；現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖：包括水源、電源、道路交通、料場(chǎng)、庫(kù)房、生活設(shè)施等具置圖。施工方案應(yīng)附有計(jì)劃表格，包括用電、用水、勞動(dòng)力、進(jìn)度、苗木、材料機(jī)械運(yùn)輸、防塵降塵措施等。

應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙和質(zhì)量的要求，并由設(shè)計(jì)人員向施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底?，F(xiàn)場(chǎng)勘查，施工人員了解設(shè)計(jì)意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)勘查，一般包括：現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、士源、道路交通、堆料場(chǎng)地、生活設(shè)施的位置，以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點(diǎn)放線的依據(jù)。組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。首先應(yīng)以國(guó)家的法律法規(guī)為依據(jù)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目主管組成的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并建立和完善質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行全員、全方位、全過程的全面質(zhì)量管理模式，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都有專人負(fù)責(zé)，誰的目標(biāo)誰負(fù)責(zé)、誰的問題追究誰的責(zé)任。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，保持管理人員的穩(wěn)定，并且常駐現(xiàn)場(chǎng)。推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任，各負(fù)其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。

4 園林施工現(xiàn)場(chǎng)控制

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)材料、機(jī)具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，以保證園林工程產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。

4.1 施工工藝、工序的質(zhì)量控制

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)對(duì)操作人員、材料、環(huán)境條件等到因素進(jìn)行分析和驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的控制，做好驗(yàn)證記錄，工序記錄的 要內(nèi)容為質(zhì)量特性實(shí)測(cè)記錄和驗(yàn)證、簽證。

4.2 人員素質(zhì)的控制

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期對(duì)職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開展質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理教育，提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操作者的操作水平，防止違紀(jì)、違章及錯(cuò)誤行為產(chǎn)生，從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。

4.3 材料質(zhì)量的控制

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。塒投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明。

4. 4 成品的保護(hù)

成品保護(hù)可采取護(hù)、包、蓋、封等4種措施，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時(shí)可實(shí)施局部封閉，在達(dá)到強(qiáng)度或滿足要求后再開放。