前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略范文第1篇

一、桂西資源富集區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

桂西資源富集區(qū)包括河池、百色、崇左3市，集革命老區(qū)、邊疆地區(qū)、民族地區(qū)、連片特困地區(qū)、大石山區(qū)和水庫(kù)庫(kù)區(qū)于一體，具有資源富集、生態(tài)脆弱、沿邊開(kāi)放、扶貧開(kāi)發(fā)等鮮明特點(diǎn)，是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)“十二五”規(guī)劃明確支持建設(shè)的8個(gè)資源富集區(qū)之一，是我區(qū)“兩區(qū)一帶”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，促進(jìn)桂西資源富集區(qū)加快發(fā)展意義重大。

桂西資源富集區(qū)地處我國(guó)珠江源頭，是滇桂黔石漠化綜合防治核心區(qū)，在我區(qū)實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略中肩負(fù)特殊重任。區(qū)內(nèi)特別是河池大部分地區(qū)屬于限制開(kāi)發(fā)地區(qū)，在全區(qū)更多承擔(dān)保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提供良好的生態(tài)產(chǎn)品和確保農(nóng)產(chǎn)品供給的功能。

桂西資源富集區(qū)實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略既面臨重大機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須樹(shù)立新的開(kāi)發(fā)理念，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)方式，規(guī)范開(kāi)發(fā)秩序，提高開(kāi)發(fā)效率，通過(guò)不懈努力，逐步形成人口、經(jīng)濟(jì)、資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局，構(gòu)建高效、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的美好家園。為此，必須正確處理四個(gè)關(guān)系，明確五個(gè)發(fā)展導(dǎo)向。處理好四個(gè)關(guān)系就是：

一是處理好限制開(kāi)發(fā)與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系。限制開(kāi)發(fā)不等于限制發(fā)展，主體功能區(qū)戰(zhàn)略把一些不具備工業(yè)化城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)條件、維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)以及糧食和農(nóng)產(chǎn)品供給安全具有重要地位的地區(qū)作為限制開(kāi)發(fā)區(qū)，主要是限制其大規(guī)模高強(qiáng)度工業(yè)化城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)，使國(guó)家和自治區(qū)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和改善民生的政策集中地落實(shí)到限制開(kāi)發(fā)地區(qū)，更好地保護(hù)其生態(tài)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力，從某種意義上說(shuō)這也是一種發(fā)展，是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富和延伸。同時(shí)，在確保主體功能發(fā)揮的前提下，鼓勵(lì)限制開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展資源環(huán)境可承載的特色產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)。

二是處理好限制開(kāi)發(fā)與資源開(kāi)發(fā)的關(guān)系。桂西地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富，但生態(tài)系統(tǒng)比較脆弱，生態(tài)地位重要，大部分地區(qū)不適宜工業(yè)化城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)，將一些礦產(chǎn)資源富集的地區(qū)列為限制開(kāi)發(fā)區(qū)，并不是限制其資源開(kāi)發(fā)，而是按照主體功能定位實(shí)行“點(diǎn)狀開(kāi)發(fā)，面上保護(hù)”，更好地集約高效利用礦產(chǎn)資源，促進(jìn)資源開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

三是處理好重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)與限制開(kāi)發(fā)區(qū)的關(guān)系。桂西地區(qū)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)比例不到20%，主體功能是推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化開(kāi)發(fā)，提供工業(yè)和服務(wù)產(chǎn)品，集聚人口和經(jīng)濟(jì)，這是一種寶貴資源，必須科學(xué)規(guī)劃、合理利用，把桂西地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)集中布局到重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)。鼓勵(lì)人口由限制開(kāi)發(fā)區(qū)向重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)有序轉(zhuǎn)移，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，既提高重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)的效率，促進(jìn)桂西地區(qū)加快發(fā)展，又減輕限制開(kāi)發(fā)區(qū)的人口和產(chǎn)業(yè)壓力，提高資源環(huán)境承載能力。

四是處理好主體功能區(qū)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。桂西地區(qū)之所以發(fā)展滯后，根本原因在于產(chǎn)業(yè)落后、發(fā)展水平低。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，是桂西地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。必須把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與主體功能區(qū)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，通過(guò)實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，發(fā)展資源環(huán)境可承載的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，以更好地推進(jìn)形成主體功能區(qū)。

明確五個(gè)發(fā)展導(dǎo)向就是：

一是堅(jiān)定不移地走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。實(shí)施主體功能區(qū)戰(zhàn)略，必須因地制宜，從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，不能簡(jiǎn)單地復(fù)制發(fā)達(dá)地區(qū)的模式，以主體功能區(qū)為倒逼機(jī)制促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走出一條適合本地特點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展新路子。

二是堅(jiān)定不移地走綠色發(fā)展之路。充分發(fā)揮桂西地區(qū)生態(tài)優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立生態(tài)立區(qū)、綠色發(fā)展理念，強(qiáng)化節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，促進(jìn)綠色增長(zhǎng)，建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)。

三是堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新發(fā)展之路。應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)，提高資源開(kāi)發(fā)利用水平，加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)引進(jìn)，切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型資源富集區(qū)。

四是堅(jiān)定不移地走開(kāi)放發(fā)展之路。桂西地區(qū)深處內(nèi)陸，更需要營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，擴(kuò)大開(kāi)放合作，利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)促進(jìn)發(fā)展。要充分利用沿邊開(kāi)放的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放合作，尤其是河池市要緊緊抓住自治區(qū)實(shí)施柳來(lái)河一體化發(fā)展的重大機(jī)遇，提高開(kāi)放合作水平。

五是堅(jiān)定不移地走和諧發(fā)展之路。把發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在保障和改善民生上，探索一條資源開(kāi)發(fā)式扶貧富民新路子。通過(guò)資源開(kāi)發(fā)帶動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā)，打好新時(shí)期扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，增加城鄉(xiāng)居民收入，加快推動(dòng)革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、連片特困地區(qū)和庫(kù)區(qū)群眾脫貧致富。

二、做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)六篇大文章

能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略范文第2篇

當(dāng)陽(yáng)光、流水、風(fēng)――這些大自然給人類(lèi)的饋贈(zèng)變?yōu)槲覀內(nèi)≈槐M的清潔能源時(shí)，讓人遐想不斷。

新奧集團(tuán)正是這樣一個(gè)以創(chuàng)新清潔能源為使命的集團(tuán)型企業(yè)。當(dāng)記者走進(jìn)新奧集團(tuán)總部，完全顛覆了腦海中關(guān)于能源企業(yè)的印象。外界更多看到的是新奧集團(tuán)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，而在這背后，記者看到了新奧集團(tuán)頗具魅力的企業(yè)文化和管理理念，以及信息技術(shù)與能源技術(shù)的整合應(yīng)用，這同樣讓人遐想不斷。

攜手IBM

記者接過(guò)新奧集團(tuán)首席信息總監(jiān)韋有雙的名片，上面的另一個(gè)職務(wù)是新奧能源研究院副院長(zhǎng)。從一張名片，即可看出新奧集團(tuán)對(duì)信息化或者說(shuō)信息技術(shù)的認(rèn)知與很多企業(yè)不同。在新奧集團(tuán)，信息技術(shù)不僅是企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的支撐，還同時(shí)成為企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的一部分，也在企業(yè)轉(zhuǎn)型中扮演著重要角色。

如果不是韋有雙親自介紹，記者甚至不敢相信，新奧集團(tuán)1989年成立時(shí)是一個(gè)汽車(chē)租賃公司。1992年，它開(kāi)始涉足燃?xì)忸I(lǐng)域；2001年，新奧燃?xì)庠谙愀勐?lián)交所上市，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)首批在海外上市的民營(yíng)企業(yè)之一；2005年始，集團(tuán)開(kāi)始推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)CNG（壓縮天然氣）和LNG（液化天然氣）的應(yīng)用并涉足上游的能源化工行業(yè)；2007年，它進(jìn)入太陽(yáng)能等清潔能源領(lǐng)域……

“特別是2005年集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開(kāi)始后，我們的信息化水平得到了迅速提高。”韋有雙介紹，“當(dāng)時(shí)，我們的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到了很多城市，在快速擴(kuò)張的同時(shí)，集團(tuán)戰(zhàn)略和管理層面的問(wèn)題直接擺在了我們面前。”

2006年，新奧集團(tuán)就與IBM合作啟動(dòng)了全面的信息化項(xiàng)目，并將項(xiàng)目命名為“象舞計(jì)劃”。2009年，新奧集團(tuán)又與IBM合作進(jìn)行智能能源的研究，并將IBM作為信息技術(shù)戰(zhàn)略外包服務(wù)伙伴，讓IT基礎(chǔ)架構(gòu)飛向云端的“飛象計(jì)劃”出爐。

新奧集團(tuán)把自己喻作一頭“大象”，基于相似的轉(zhuǎn)型與變革基因和企業(yè)文化，新奧集團(tuán)攜手另一頭“大象”IBM，一起跳舞。

“IBM以他們多年來(lái)自身轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為新奧的轉(zhuǎn)型提供了極大的幫助。我們已經(jīng)從過(guò)去簡(jiǎn)單的能源分銷(xiāo)商向多品類(lèi)的能源供應(yīng)商與清潔能源整體解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型。圍繞我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，IBM也幫助我們重新設(shè)計(jì)了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的組織體系，同時(shí)為我們提供了包括科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等方面的管理咨詢，幫助我們的技術(shù)研發(fā)能夠快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，從而支撐我們的整個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”新奧集團(tuán)總裁柳紀(jì)申告訴《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》記者，“目前，我們的城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全國(guó)115個(gè)城市，同時(shí)在美國(guó)、加拿大、歐洲各國(guó)也全面展開(kāi)了能源分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。在我們的企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步拓展、服務(wù)內(nèi)容更加深化的時(shí)候，有效保障了我們整個(gè)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)的順暢開(kāi)展?！?/p>

飛向云端

“所謂定位，就是令你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力?！倍ㄎ焕碚撝附芸?特勞特認(rèn)為，定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。

或許新奧集團(tuán)的成功，與其明確的定位有關(guān)。韋有雙多次強(qiáng)調(diào)，新奧集團(tuán)是一個(gè)能源企業(yè)，不是一個(gè)IT企業(yè)。在如此明確的定位之下，新奧集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)了全面的企業(yè)信息化之后，開(kāi)始著手進(jìn)行信息技術(shù)的外包。

當(dāng)然，云就是極佳的外包模式?！拔覀?cè)?008年就有了構(gòu)建云平臺(tái)的想法，在2010年之后，我們和IBM在基礎(chǔ)架構(gòu)方面有一個(gè)比較大的外包合作，通過(guò)這樣的外包，我們獲得了IBM的云計(jì)算能力，構(gòu)建了新奧的私有云?！表f有雙介紹，新奧集團(tuán)在早期同樣存在很多豎井式的信息系統(tǒng)，它們部署在不同的服務(wù)器和不同的操作系統(tǒng)上，導(dǎo)致在整合的過(guò)程中遇到很多問(wèn)題。于是，新奧的私有云就以基礎(chǔ)架構(gòu)的整合作為第一步。

“我們進(jìn)行了基礎(chǔ)架構(gòu)和系統(tǒng)平臺(tái)的整合，其中一些應(yīng)用我們直接遷移到了IBM的數(shù)據(jù)中心。目前，我們的核心的應(yīng)用系統(tǒng)都通過(guò)統(tǒng)一的應(yīng)用平臺(tái)來(lái)承載。在基礎(chǔ)架構(gòu)整合結(jié)束后，我們就能夠進(jìn)行應(yīng)用平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的工作?！表f有雙告訴記者，“目前我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了IT資源半自動(dòng)化的管理方式，當(dāng)有應(yīng)用有需求的時(shí)候我們可以為它分配資源，也可以監(jiān)控IT資源在這個(gè)應(yīng)用上的使用情況。如果資源分配不合理，我們就可以動(dòng)態(tài)調(diào)整IT資源對(duì)這個(gè)應(yīng)用的匹配程度?！?/p>

新奧集團(tuán)從2005年開(kāi)始第一個(gè)數(shù)據(jù)中心的自建自營(yíng)，2009年至2010年，雖然進(jìn)行了數(shù)據(jù)中心部分服務(wù)的外包，但是設(shè)備資產(chǎn)仍然屬于新奧集團(tuán)自有。到了2011年，新奧集團(tuán)通過(guò)與IBM的外包合作，實(shí)現(xiàn)了完整的基礎(chǔ)架構(gòu)私有云服務(wù)?！霸谙蛟贫诉w移之前，我們的數(shù)據(jù)中心有46臺(tái)小型機(jī)、200多臺(tái)服務(wù)器、27個(gè)存儲(chǔ)和200多臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，現(xiàn)在，我們不再需要知道到底有多少硬件設(shè)備來(lái)承載企業(yè)中的應(yīng)用，只提出IT資源的需求即可。”韋有雙表示。據(jù)了解，新奧集團(tuán)的應(yīng)用現(xiàn)在部署在國(guó)內(nèi)的三個(gè)數(shù)據(jù)中心上，主中心是IBM的亦莊數(shù)據(jù)中心，位于廊坊市的新奧數(shù)據(jù)中心作為亦莊數(shù)據(jù)中心的同城備份中心，位于深圳的IBM數(shù)據(jù)中心作為災(zāi)備中心。

試驗(yàn)中心

“新奧集團(tuán)的轉(zhuǎn)型其實(shí)不僅是業(yè)務(wù)層面的轉(zhuǎn)型，而更多的是思維和管理方式層面的轉(zhuǎn)型?！绷o(jì)申對(duì)新奧集團(tuán)與IBM由于相似的企業(yè)文化和企業(yè)基因而深入展開(kāi)的戰(zhàn)略合作意猶未盡?！癐BM給我印象特別深的一句話是要比客戶更加了解客戶，這就要求企業(yè)要轉(zhuǎn)向以客戶為導(dǎo)向。以新奧集團(tuán)來(lái)講，我們就要分析客戶的用能需求，并為他們提供環(huán)保、節(jié)能、安全等各種解決的方案。第二，新奧集團(tuán)也是象文化，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，這只‘大象’只有不斷變革、創(chuàng)新才能發(fā)展，才能翩翩起舞?！?/p>

值得一提的是，2010年新奧成立了智能能源集團(tuán)。這既是新奧集團(tuán)主動(dòng)變革創(chuàng)新應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的舉措，又是將能源業(yè)務(wù)與信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合的重大嘗試。

“智能能源是一種新型的能源體系，它融合了能源生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、利用與再生四個(gè)環(huán)節(jié)并對(duì)環(huán)境勢(shì)能進(jìn)行了高效的利用，這一體系的應(yīng)用使得能量的效用達(dá)到最優(yōu)?！蓖瑫r(shí)兼任新奧智能能源集團(tuán)副總裁的韋有雙介紹，“其實(shí)就是通過(guò)泛能網(wǎng)、智能優(yōu)化與能效增益技術(shù)，形成信息與能量的耦合，從而使能源更加高效、更加清潔和可持續(xù)?！?/p>

能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略范文第3篇

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各種新興企業(yè)、大型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，能源資源耗費(fèi)量大大增加，二氧化碳等溫室氣體排放量也在不斷增加，導(dǎo)致了目前世界面臨著全球氣候變暖的重要問(wèn)題，因此針對(duì)企業(yè)碳排放量進(jìn)行管理和控制就顯得至關(guān)重要。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，將低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排有效改革，取得環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展之間的平衡。本文將就低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略展開(kāi)探討。

關(guān)鍵詞：

低碳經(jīng)濟(jì)；煤炭企業(yè)；企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

引言

近年來(lái)我國(guó)非常重視環(huán)境保護(hù)和工農(nóng)業(yè)發(fā)展之間的平衡，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)際上就是以可持續(xù)發(fā)展為核心觀念，通過(guò)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新等實(shí)現(xiàn)碳排放量的減少，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。煤炭是我國(guó)工業(yè)發(fā)展所需的主要能源之一，煤炭產(chǎn)業(yè)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，在目前世界各國(guó)都大力推行低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，煤炭企業(yè)積極開(kāi)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也是至關(guān)重要的。

一、低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性目前

我國(guó)仍處于工業(yè)和農(nóng)業(yè)共同發(fā)展，并且工業(yè)占主導(dǎo)地位的階段，這也是導(dǎo)致我國(guó)碳排放量較大的主要原因。在工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)過(guò)度開(kāi)發(fā)和過(guò)度使用水資源、石油資源和礦產(chǎn)資源，自然資源、植被資源和環(huán)境生態(tài)平衡被嚴(yán)重破壞，給我國(guó)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重阻礙。我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大多是粗放型的，在發(fā)展過(guò)程中需要消耗大量的資源和能源，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已過(guò)度開(kāi)發(fā)資源為代價(jià)，并且難以提高利用效率，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，近幾年來(lái)霧霾、水污染等環(huán)境問(wèn)題日益顯現(xiàn)，這樣下去國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)受到阻礙，在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)急需轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)資源能源的高效利用，緊隨低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。

二、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的障礙

（一）缺乏足夠的低碳意識(shí)。近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人民的生活質(zhì)量得到了極大改善，人們的生產(chǎn)和生活對(duì)物質(zhì)提出了更高的需求，能源資源消耗量也越來(lái)越大，這其中占據(jù)較大比例的就是人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活中的能源消耗。我國(guó)目前環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻，但是人們并未意識(shí)到，因此沒(méi)有形成改善環(huán)境的意識(shí)和樹(shù)立低碳的觀念。以一些大型的煤炭企業(yè)為例，企業(yè)高層管理人員并沒(méi)有形成發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的觀念，目光不長(zhǎng)遠(yuǎn)，僅僅著眼與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致企業(yè)碳排放量較大，給生態(tài)環(huán)境平衡帶來(lái)了嚴(yán)重的影響和威脅。

（二）煤炭仍然是我國(guó)的主要能源。雖然隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，各種新形式的能源得到了廣泛應(yīng)用，但是目前應(yīng)用最為普及的能源仍然是煤炭，不論是化工、鋼鐵還是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的電力等行業(yè)，都非常依賴這種煤炭資源，這種單一資源結(jié)構(gòu)導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要耗費(fèi)大量的煤炭，對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染。

（三）煤炭資源利用率較低。嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)讓社會(huì)開(kāi)始關(guān)注低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一些煤炭企業(yè)也采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，但并未取得明顯的成效。創(chuàng)新和發(fā)展是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和推動(dòng)力，而技術(shù)則是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，但我國(guó)大部分煤炭企業(yè)設(shè)備和技術(shù)都比較落后，能源資源利用率都很低，特別是一些傳統(tǒng)重工業(yè)區(qū)，用資源換效益，犧牲環(huán)境求發(fā)展，跌入惡性發(fā)展誤區(qū)。

三、企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略分析

（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展模式促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)。企業(yè)應(yīng)該逐漸脫離對(duì)石化資源能源的消耗和需求，降低對(duì)石油、煤炭等資源的依賴程度，積極采用清潔能源和可再生能源，這些能源的優(yōu)點(diǎn)就是清潔無(wú)污染，并且成本較低，諸如潮汐能、風(fēng)能等基本不需要消耗能源，用這些新能源逐步替代傳統(tǒng)石化能源，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和高效生產(chǎn)，企業(yè)才能更快的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，人與資源能夠建立和諧相處的關(guān)系，社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)低碳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

（二）做好經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的平衡。企業(yè)應(yīng)該積極調(diào)整發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的平衡，將提高經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，在重視企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還要注意能源資源的高效利用，加大環(huán)境保護(hù)力度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。將節(jié)能減排觀念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，積極了解和學(xué)習(xí)國(guó)家、政府出臺(tái)的關(guān)于節(jié)能環(huán)保的方針政策，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定節(jié)能減排定額指標(biāo)，建立節(jié)能環(huán)保管理制定并落實(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保設(shè)施管理力度。

（三）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展低投入，高產(chǎn)出的技術(shù)型產(chǎn)業(yè)

（四）重視人才培養(yǎng)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就必須培養(yǎng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)有充分理解、掌握必需的理論知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的高水平人才，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中，積極充分發(fā)揮人才的重要作用，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上，在當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須貫徹低碳發(fā)展和節(jié)能減排的理念，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、提高管理水平來(lái)應(yīng)用新能源和清潔能源，減少溫室氣體的排放量，在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略范文第4篇

中國(guó)政府已在節(jié)能減排問(wèn)題上對(duì)國(guó)際社會(huì)莊嚴(yán)承諾：到2020年單位GDP能耗比2005年降低40%—45%。這甚至作為約束性指標(biāo)寫(xiě)入“十二五”規(guī)劃之中。按“十二五”規(guī)劃，中國(guó)將實(shí)現(xiàn)從“保增長(zhǎng)”到“調(diào)結(jié)構(gòu)”的重要轉(zhuǎn)型，而以新能源為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)疑將對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到先頭引導(dǎo)作用。

在政策與市場(chǎng)雙重利好的刺激下，中國(guó)迅速涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的、有超前思維和布局意識(shí)的新能源企業(yè)。譬如總部位于河北廊坊的新奧集團(tuán)，這家始于燃?xì)夥咒N(xiāo)的企業(yè)，在經(jīng)歷主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型后，已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的圍繞節(jié)能減排、傳統(tǒng)能源的高效清潔利用和可再生能源開(kāi)發(fā)的新能源企業(yè)。

新奧的綠色進(jìn)化論

如今，業(yè)界仍然延續(xù)對(duì)新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖“燃?xì)獯笸酢钡姆Q(chēng)呼，似乎稍有不妥，畢竟，他掌舵的新奧集團(tuán)正依托系統(tǒng)能效理論、泛能網(wǎng)和煤基低碳能源轉(zhuǎn)化技術(shù)，為客戶提供清潔能源整體解決方案。

不過(guò)，1989年成立之初的新奧，在別人眼中確確實(shí)實(shí)就是一個(gè)“賣(mài)煤氣罐”的。新奧用了20年的時(shí)間，從單純的城市燃?xì)夥咒N(xiāo)轉(zhuǎn)型為以貫通清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈為主要目標(biāo)的多品類(lèi)清潔能源制造與分銷(xiāo)商，如今又再度升華到為客戶提供清潔能源整體解決方案，向“輕資產(chǎn)”的戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)化。

新奧從一個(gè)資源類(lèi)公司，轉(zhuǎn)變成一個(gè)以技術(shù)創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新能源公司，其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背后，是新奧管理層“生于憂患，死于安樂(lè)”的危機(jī)意識(shí)，以及對(duì)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史機(jī)遇的前瞻與把握。

回溯到上世紀(jì)90年代初，中國(guó)天然氣下游的行業(yè)政策開(kāi)始“松動(dòng)”。王玉鎖敏銳地嗅到了燃?xì)馐袌?chǎng)的巨大潛力，果斷站位城市燃?xì)夥咒N(xiāo)領(lǐng)域。待業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者意識(shí)到燃?xì)馐袌?chǎng)的商機(jī)時(shí)，新奧已率先完成了城市燃?xì)獾娜珖?guó)性布局，奠定了城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)的事業(yè)基礎(chǔ)。

在新奧如日中天的時(shí)期，王玉鎖仍具備警醒的企業(yè)危機(jī)的意識(shí)，并保持著對(duì)產(chǎn)業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷，不得不令人欽佩。其時(shí)，新奧儼然已是香港聯(lián)交所的明星股，并且面對(duì)著內(nèi)地即將井噴的燃?xì)馐袌?chǎng)。當(dāng)大多數(shù)燃?xì)馄髽I(yè)坐享30年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)時(shí)，王玉鎖提出了如今被新奧人津津樂(lè)道的“三問(wèn)”：隨時(shí)可能受到資源制約的新奧，10年之后賣(mài)什么？處于公用事業(yè)領(lǐng)域的新奧，沒(méi)有自主品牌，20年之后是什么？經(jīng)營(yíng)權(quán)合同到期后的新奧，30年之后干什么？

這三問(wèn)針針見(jiàn)血，直指新奧未來(lái)發(fā)展瓶頸。王玉鎖認(rèn)為，轉(zhuǎn)型之于新奧，已經(jīng)勢(shì)在必行。對(duì)于新奧這樣一家在傳統(tǒng)能源行業(yè)浸多年的公司來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型具有極大的風(fēng)險(xiǎn)。

但新奧管理層最終達(dá)成共識(shí)：不轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)更大。與成品油不同的是，天然氣的運(yùn)輸依賴于管道，這樣的產(chǎn)業(yè)特性決定了其壟斷性肯定比石油更強(qiáng)。而國(guó)家基于能源安全的考慮，并不允許民營(yíng)企業(yè)染指上游資源領(lǐng)域，這意味著氣源總有一天會(huì)卡住新奧的脖子。再加上中國(guó)“貧氣、少油、富煤”的能源結(jié)構(gòu)，會(huì)使天然氣在未來(lái)會(huì)稀缺得可怕。新奧人意識(shí)到，唯有打通產(chǎn)業(yè)鏈，向上游能源生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，才能獲得穩(wěn)定的氣源供應(yīng)?；诖?，新奧依賴上市后豐富的融資渠道，以及其時(shí)擁有未來(lái)的清潔能源產(chǎn)品所需要的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，決定進(jìn)軍煤基清潔能源領(lǐng)域。

在這樣的戰(zhàn)略下，新奧開(kāi)始了以貫通清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈為主要目標(biāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其間，新奧致力于煤基清潔能源的生產(chǎn)，硅基薄膜太陽(yáng)能、微藻生物質(zhì)能源等可再生能源的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)化石能源和可再生能源的循環(huán)生產(chǎn)，并最終成功實(shí)現(xiàn)了向上游領(lǐng)域拓展的轉(zhuǎn)型之旅。

這次轉(zhuǎn)型引發(fā)了新奧人對(duì)未來(lái)能源利用模式的深入思考。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)乃至全球的能源生產(chǎn)與利用方式都是孤立、封閉與單一的，且存在行業(yè)豎井與企業(yè)圍墻，能源的利用效率不高，浪費(fèi)嚴(yán)重。在能源利用可持續(xù)發(fā)展的大趨勢(shì)下，新奧人認(rèn)為，未來(lái)能源的發(fā)展應(yīng)該呈現(xiàn)出一種全新的平衡永續(xù)的狀態(tài)。于是，新奧再度開(kāi)始向清潔能源整體解決方案供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型，致力于改變單一的、豎井式的能源利用方式，建立基于系統(tǒng)能效最佳的能源利用方式，在多品類(lèi)能源協(xié)同、互補(bǔ)、循環(huán)的智能化應(yīng)用中，實(shí)現(xiàn)能源的高效轉(zhuǎn)化和綜合利用。

如果說(shuō)新奧的這次轉(zhuǎn)型取得了成功仍為時(shí)過(guò)早，用數(shù)字似乎能夠很好地說(shuō)明新奧此次轉(zhuǎn)型的進(jìn)展：僅從2008年到2010年，新奧的“清潔能源整體解決方案”開(kāi)始不斷顯現(xiàn)并有所落地，新奧相繼承接了常州低碳示范園區(qū)、長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)公用設(shè)施、上海智城項(xiàng)目、唐山古冶園區(qū)等十?dāng)?shù)個(gè)清潔能源服務(wù)項(xiàng)目，并為國(guó)內(nèi)六十多家工業(yè)企業(yè)提供了工業(yè)節(jié)能改造服務(wù)。

新奧的綠色能源觀

新奧人對(duì)于能源產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，帶有濃重的中國(guó)哲學(xué)味道，這一點(diǎn)在新奧集團(tuán)的核心價(jià)值觀“以人為本，事求卓越，和諧共生”得到了印證。

第4屆美國(guó)國(guó)家清潔能源高峰論壇上，新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖這樣闡釋新奧的能源觀：“今天我們已經(jīng)到了必須按照天地人合一的思想，充分發(fā)揮人類(lèi)智慧來(lái)系統(tǒng)解決能源問(wèn)題的時(shí)候了。而‘用我所能，善待明天’則完整地詮釋了新奧的新能源觀?！?/p>

在這樣與自然為善、可持續(xù)、綠色的能源價(jià)值觀之下，新奧憑借多年的實(shí)踐與系統(tǒng)思考，總結(jié)出新的能源發(fā)展理念：能源結(jié)構(gòu)以可再生能源為主，化石能源為輔，二者融合循環(huán)發(fā)展；能源生產(chǎn)從以開(kāi)采資源為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽考夹g(shù)創(chuàng)新的“制造”能源為主，讓當(dāng)前的資源為王變?yōu)榧夹g(shù)為王；能源應(yīng)用從以孤立、封閉、線性的簡(jiǎn)單利用，轉(zhuǎn)變?yōu)榛谙到y(tǒng)能效最優(yōu)的多品類(lèi)能源協(xié)同、互補(bǔ)、循環(huán)的智能應(yīng)用。同時(shí)，能源技術(shù)以系統(tǒng)能效技術(shù)為核心，貫穿能源生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、應(yīng)用和再生4個(gè)環(huán)節(jié)。其中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可全價(jià)開(kāi)發(fā)多品類(lèi)能源，在應(yīng)用環(huán)節(jié)可自動(dòng)匹配用戶的個(gè)性化能源需求，在儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)可在儲(chǔ)能的同時(shí)利用環(huán)境勢(shì)能，實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)換和提升，在再生環(huán)節(jié)可收集余能再利用。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)4個(gè)環(huán)節(jié)之間的全流程協(xié)同，整體上提高系統(tǒng)能效。

毫無(wú)疑問(wèn)，這是一種全新的能源體系，它包括全新的能源結(jié)構(gòu)、能源生產(chǎn)和能源應(yīng)用等方面，是一個(gè)帶有根本性變革的“能源新常態(tài)”。在業(yè)界和專(zhuān)家看來(lái)，新奧集團(tuán)的“能源新常態(tài)”以及泛能網(wǎng)的管理平臺(tái)，因其系統(tǒng)能效運(yùn)行模式具有廣泛的適用性，將成為未來(lái)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)之一。

新奧的綠色技術(shù)體系

“在能源新常態(tài)下，能源生產(chǎn)將從傳統(tǒng)的資源為王轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)為王，也就是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新‘制造’能源。除了美好的愿景和共同的信念，使自己腰板硬起來(lái)的還是技術(shù)創(chuàng)新，這才是合作的硬資本。沒(méi)有自主研發(fā)，就不知道技術(shù)的未來(lái)?！蓖跤矜i說(shuō)。

在“能源新常態(tài)”的能源發(fā)展愿景下，新奧憑借著優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才和高端專(zhuān)業(yè)的科研中心，在系統(tǒng)能效理論的指導(dǎo)下圍繞能源生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、應(yīng)用和再生4個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展了一系列技術(shù)的研發(fā)，創(chuàng)新了系統(tǒng)能效技術(shù)和煤基低碳能源循環(huán)技術(shù)。

截至2011年底，新奧申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利累計(jì)超過(guò)300項(xiàng)。為了進(jìn)一步提升科研實(shí)力，新奧還搭建了功能齊全、設(shè)施完備的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)化示范基地，其中煤基能源生產(chǎn)“零排放”試驗(yàn)中心已升級(jí)為煤基低碳能源國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略范文第5篇

哥本哈根世界氣候大會(huì)上，中國(guó)政府向世界鄭重承諾到2020年單位GDP減少碳排放45%，而煤炭作為國(guó)家的主要一次性能源，仍將長(zhǎng)期在國(guó)家能源結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位的現(xiàn)狀不會(huì)改變，目前中國(guó)的一次性能源中70%來(lái)自煤炭。妥善處理好保障能源供給、能源安全與節(jié)能減排的關(guān)系，必將提到重要議事日程。國(guó)家提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，表現(xiàn)在能源領(lǐng)域的首要任務(wù)就是要集約節(jié)約利用煤炭資源，提高煤炭資源的利用效率，只有這樣才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)，最終達(dá)到發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。黨的十七大提出全面建設(shè)小康社會(huì)，走新型工業(yè)化發(fā)展的道路，意味著走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小的新型工業(yè)化路子。針對(duì)資源消費(fèi)和環(huán)境保護(hù)提出的要求，對(duì)煤炭消費(fèi)總量和利用方式將有重要影響。全面建設(shè)小康社會(huì)要求推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造煤炭產(chǎn)業(yè)。國(guó)家《節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃》提出提高能源利用效率，將節(jié)能作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要內(nèi)容。國(guó)家提出建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，就是要降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資源的依賴度。中國(guó)單位GDP能源消耗是美國(guó)的3.3倍、日本的6.3倍、世界平均水平的2.76倍。因此，只有轉(zhuǎn)變煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，節(jié)約、集約利用煤炭資源，提高煤炭資源利用效率，才能保證全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)家對(duì)煤炭開(kāi)采及其延伸產(chǎn)業(yè)早已著手進(jìn)行了調(diào)控，嚴(yán)格控制產(chǎn)能和開(kāi)發(fā)利用方向。今年，國(guó)家提出關(guān)閉小煤礦8000處，淘汰落后煤炭產(chǎn)能2億噸，并嚴(yán)格控制煤炭轉(zhuǎn)化項(xiàng)目審批，說(shuō)明國(guó)家已再一次對(duì)煤炭生產(chǎn)礦山開(kāi)始進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)范，防止出現(xiàn)盲目發(fā)展煤炭延伸產(chǎn)業(yè)。內(nèi)蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，就必須抓緊實(shí)施轉(zhuǎn)型。

內(nèi)部環(huán)境分析

從內(nèi)蒙古來(lái)看，煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，內(nèi)蒙古高碳行業(yè)比重偏高，規(guī)模以上工業(yè)中在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，高碳行業(yè)比重偏高，能源、冶金、化工等高碳排放行業(yè)約占2/3，服務(wù)業(yè)中交通運(yùn)輸?shù)雀咛寂欧判袠I(yè)接近30%；在能源消費(fèi)方面，內(nèi)蒙古的能源供應(yīng)，高碳能源占主導(dǎo)，全區(qū)一次能源消費(fèi)中90%以上是煤炭，高出全國(guó)20多個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，內(nèi)蒙古還肩負(fù)著國(guó)家能源供應(yīng)和大幅度節(jié)能減排的雙重任務(wù)。因此，只有推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，走出一條符合內(nèi)蒙古實(shí)際的煤炭開(kāi)發(fā)利用之路，才能實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排目標(biāo)。從交通運(yùn)輸條件來(lái)看。近年來(lái)，隨著內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，全區(qū)公路、鐵路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了明顯改善，主要礦區(qū)都已修建了公路。但是，交通條件的改善，仍然不能滿足煤炭產(chǎn)能增長(zhǎng)的需求，煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在很大程度受制于交通運(yùn)輸條件。然而解決交通運(yùn)輸問(wèn)題，不是僅靠?jī)?nèi)蒙古單方面努力就能解決的，也不可能一蹴而就。煤炭產(chǎn)業(yè)要破解交通運(yùn)輸制約，就必須另辟蹊徑，在就地開(kāi)發(fā)利用上做文章。從周邊相鄰省區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，特別是蒙西地區(qū)，內(nèi)蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)域，周邊省區(qū)情況也基本類(lèi)似，爭(zhēng)奪運(yùn)力與市場(chǎng)已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，誰(shuí)轉(zhuǎn)型快，誰(shuí)就會(huì)贏得先機(jī)，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與山西相比，山西以往煤炭產(chǎn)量一直居全國(guó)第一，但由于內(nèi)蒙古在煤礦資源整合方面行動(dòng)早，力度大，在去年山西進(jìn)行資源整合過(guò)程中，內(nèi)蒙古煤炭產(chǎn)量躍居全國(guó)第一。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，多年的煤炭開(kāi)采存在一些突出的問(wèn)題，一是煤炭回采率偏低，仍有較大的提升空間。二是礦山環(huán)境問(wèn)題突出，污染嚴(yán)重，廢棄物沒(méi)有得到綜合利用。三是煤炭資源利用效率低，資源的效益沒(méi)有得到充分發(fā)揮。四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，延伸產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)偏低，資源效益沒(méi)有充分發(fā)揮。解決這些問(wèn)題，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，妥善處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源消耗和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，使資源效益和環(huán)境效益最大化，用最少的資源，產(chǎn)生最大的效益。只有實(shí)施煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，才能防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤炭資源的過(guò)度依賴、煤炭延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、弱化創(chuàng)新能力現(xiàn)象；才能防止出現(xiàn)“礦竭城衰”現(xiàn)象，避免給地區(qū)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。由此可見(jiàn)，盡快實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，才是實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的出路。

煤炭企業(yè)動(dòng)力分析