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傳統(tǒng)物流管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；傳統(tǒng)物流；物流管理；改變

在計算機技術(shù)的推動下，電子商務(wù)逐漸走進(jìn)人們的生活，也帶動了傳統(tǒng)物流管理模式的變革，并且受到物流界的廣泛關(guān)注。物流業(yè)曾被稱為第三利潤源泉額，而電子商務(wù)不僅能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長，也是維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要保障。因此，電子商務(wù)和物流的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，兩者相互促進(jìn)，相互支持，同時電子商務(wù)的出現(xiàn)也為物流的發(fā)展指明了方向。

一、傳統(tǒng)物流管理模式的基本概況

傳統(tǒng)的物流管理模式受到一些老企業(yè)的管理理念的影響，存在一定的局限性，同時也有許多不足之處。傳統(tǒng)的企業(yè)對物流管理的影響包括很多方面，例如，在管理方式上比較落后，各部門之間銜接不當(dāng)，管理效率不高等。這些不足就會對生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)、采購等方面造成影響，包括人力、物力、財力等方面形成過度的浪費，對庫存物資的使用率不高，采購的秩序也比較混亂，最終導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈，企業(yè)運作出現(xiàn)失控的局面，影響發(fā)展。

不僅在生產(chǎn)企業(yè)中對物流產(chǎn)生一定的影響，在流通企業(yè)中也存在一定的不足，如物流的據(jù)點過于分散，導(dǎo)致人員和相應(yīng)的培訓(xùn)成本都相繼增加；訂單分散，物流發(fā)展缺少目標(biāo)規(guī)劃，沒有方向性，另外對物流的成本也缺少有效的控制，物流服務(wù)不完善；再有信息反饋上不夠及時，影響了生產(chǎn)；對于訂單的管理和結(jié)算缺乏統(tǒng)一管理，導(dǎo)致物流管理混亂，不僅影響物流成本的控制，也制約了物流服務(wù)水平的提高。

另外，在企業(yè)的銷售這一環(huán)節(jié)上也有一定的影響。一方面，銷售部與財務(wù)部的信息不匹配，客戶的信用管理無法作出客觀反映。另一個方面，配送服務(wù)是依托促銷手段存在的，發(fā)展比較緩慢，制度也不完善。綜合這些滯后的管理模式，電子商務(wù)的出現(xiàn)必將給物流業(yè)帶來改革之風(fēng)，促使物流管理模式更加完善。

二、電子商務(wù)對傳統(tǒng)物流管理模式的影響

電子商務(wù)的出現(xiàn)促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展，同時也給傳統(tǒng)物流管理帶來了一定的沖擊。首先，在傳統(tǒng)的物流管理理論中，物流只是影響企業(yè)的經(jīng)營活動成本，所以要想節(jié)約成本，就要搞好物流管理工作，在物流管理過程中降低成本。而在電子商務(wù)背景下，傳統(tǒng)的物流管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下物流的發(fā)展需求，促使了傳統(tǒng)物流管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，不再是單單影響企業(yè)的成本，而是促進(jìn)企業(yè)服務(wù)水平的提高，進(jìn)而也提高了企業(yè)的市場競爭能力。

其次，電子商務(wù)也促使了物流管理方法和經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的物流管理過程中，對物流的經(jīng)營角度是從某一企業(yè)出發(fā)，各企業(yè)間的物流協(xié)作也是依靠彼此間的合作關(guān)系來維持；然而在電子商務(wù)的背景下，物流經(jīng)營的角度則是從整條供應(yīng)鏈出發(fā)，進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，物流管理過程比較集中。還有，電子商務(wù)的出現(xiàn)在一定程度上也改變了物流企業(yè)之間的競爭狀態(tài)，物流系統(tǒng)成為企業(yè)間競爭的依托；物流的管理方式也隨著電子商務(wù)的發(fā)展而發(fā)生了變化，在企業(yè)中物流部門逐漸獨立出來，物流的規(guī)劃和其所體現(xiàn)的功能不再由企業(yè)來管控，而是歸類于相關(guān)部門或是個人，物流管理方法也由傳統(tǒng)的配送方式向互聯(lián)網(wǎng)操控方向發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)可以對物流配送的情況進(jìn)行實時控制。

再次，電子商務(wù)的出現(xiàn)也給物流的運作流程產(chǎn)生了一定的影響。電子商務(wù)的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)物流的運作模式，物流的配送轉(zhuǎn)變?yōu)橛信渌椭行慕y(tǒng)一送貨給客戶，無需再逐一配送。在電子商務(wù)的背景下，人們所追求的物流狀態(tài)更加合理化，也提高了物流管理的工作效率，降低了物流運作的成本。另外，在傳統(tǒng)的物流管理模式中，計算機雖能對物流配送進(jìn)行實時控制，但也只是針對某一企業(yè)的，而在電子商務(wù)背景下，網(wǎng)絡(luò)對物流的實時控制可以在全球范圍內(nèi)對整個過程進(jìn)行控制。在傳統(tǒng)的物流管理過程中，要以商流為物流運作的中心，物流運作模式是伴隨著商流活動而進(jìn)行的；而在電子商務(wù)背景下，物流運作過程中是以信息為中心，物流的運作方式和發(fā)展方向也隨著是信息的變化而發(fā)生改變，在實際的物流運作過程中，可以利用網(wǎng)絡(luò)對信息進(jìn)行傳遞，進(jìn)而實現(xiàn)對物流的過程控制，提高了企業(yè)對用戶的服務(wù)水平。

最后，電子商務(wù)的出現(xiàn)在某種程度上也簡化了物流管理的過程。由于電子商務(wù)給企業(yè)帶來了更加廣泛的客戶群，同時也簡化了部分批發(fā)和零售層次，使物流在運輸上、流通時間、以及供應(yīng)鏈的一些中間環(huán)節(jié)等方面都得到了簡化，也正是由于渠道關(guān)系簡化了，配送時間減少了，使得供應(yīng)鏈中上下游的企業(yè)之間的關(guān)系也更加密切了。

三、結(jié)合電子商務(wù)改善物流管理模式

首先，在物流管理過程中要做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，建立完整的配送體系。作為物流公司要盡可能的覆蓋更多的客戶，將一些大型企業(yè)如跨國公司或是制造商等納入到設(shè)點布網(wǎng)的規(guī)劃中，同時也要將物流過程中的所需要的配送中心、倉儲、運輸設(shè)施等也進(jìn)行整體的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，以節(jié)約時間，降低成本。其次，要在電子商務(wù)背景下，建立物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，以高效率為用戶服務(wù)，更好的迎接電子商務(wù)迅猛發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對物流水平的要求也越來越高，物流的服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)間競爭的籌碼，要求物流配送要盡可能減少物資的在途時間，最終實現(xiàn)零庫存，以保障整個供應(yīng)鏈的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。而物流網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建立，不僅可以及時反饋信息、傳遞信息，并能使信息得到快速的處理，也為物流經(jīng)營提供更多的效益。最后，物流企業(yè)應(yīng)建立電子商務(wù)系統(tǒng)，不僅可以完成整個運輸業(yè)務(wù)的操作流程，還可以實現(xiàn)物流管理電子商務(wù)化。

四、結(jié)束語

在電子商務(wù)迅猛發(fā)展的形勢下，傳統(tǒng)的物流管理模式發(fā)生著巨大改變，隨著電子商務(wù)在社會經(jīng)濟(jì)中的地位逐步提高，物流管理模式也隨之不斷改變，電子商務(wù)成為物流管理中一個重要的運營手段，這不僅可以提高物流業(yè)的服務(wù)水平，也提高了工作效率，增加了競爭力的同時，促進(jìn)了物流業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

傳統(tǒng)物流管理范文第2篇

企業(yè)物流管理與信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)合是科技時代的必然趨勢，隨著信息網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的不斷加深，企業(yè)的物流管理與信息網(wǎng)絡(luò)之間形成了一種必然的聯(lián)系，在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上建立的企業(yè)物流管理極大地促進(jìn)了企業(yè)物流管理的革新，促進(jìn)了企業(yè)物流管理作用的發(fā)揮，突出了企業(yè)物流管理的時代性和科技性特色。

一、物流管理及企業(yè)物流管理

物流管理是指在社會生產(chǎn)的過程中而產(chǎn)生的，其以社會生產(chǎn)的產(chǎn)品的特性為基礎(chǔ)而有針對性地進(jìn)行物流管理，其中既包括對物流的組織與規(guī)劃，還包括對物流過程的協(xié)調(diào)和控制，以及對物流過程中所出現(xiàn)問題的監(jiān)督及解決，通過物流管理而實現(xiàn)物流的順利進(jìn)行。從目前來看，信息網(wǎng)絡(luò)下的企業(yè)物流管理主要呈現(xiàn)出以下特點：

第一，物流管理個性化設(shè)定本文由收集信息網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的物流管理提供了諸多技術(shù)支持，使企業(yè)的物流管理的可操作性增強，設(shè)定有針對性的企業(yè)物流管理模式成為了信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)物流管理的一個重要特點。信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)物流管理具備了根據(jù)客戶需求來調(diào)整物流管理方案的能力，可以根據(jù)不同客戶的對物流的需求來進(jìn)行及時的調(diào)整，無論是在配送的方式還是在配送的范圍上，都可以進(jìn)行靈活的調(diào)整。這來自于信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)物流鏈的支持，完善的物流鏈為企業(yè)物流管理進(jìn)行個性化設(shè)定提供了可能。

第二，信息化特點突出。在信息網(wǎng)絡(luò)的支持下，企業(yè)物流管理極具時代特點和信息化特點。以信息網(wǎng)絡(luò)化的物流管理體系貫穿于物流管理過程中，無論是在物流信息的查閱，還是物流管理的流程，乃至物流的整個監(jiān)控過程，都能通過網(wǎng)絡(luò)化來實現(xiàn)，通過網(wǎng)絡(luò)的追蹤使得客戶和物流管理者能夠及時地了解物流運輸?shù)默F(xiàn)狀，以便進(jìn)行及時的調(diào)整和規(guī)劃。在信息網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，物流管理的信息化特點是傳統(tǒng)物流管理所不具有的，是信息網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)物流管理創(chuàng)造的一個重要條件。

第三，物流管理呈現(xiàn)綜合化趨勢。企業(yè)物流管理的綜合化趨勢體現(xiàn)在企業(yè)物流管理不僅僅體現(xiàn)在運輸環(huán)節(jié)，通過信息網(wǎng)絡(luò)將物流管理與企業(yè)的生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理結(jié)合起來，結(jié)合市場的動態(tài)來進(jìn)行物流管理的分析，使企業(yè)的物流管理與市場動態(tài)相一致。同時，企業(yè)也可以通過物流管理所反映的信息來進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營的調(diào)整，促進(jìn)了企業(yè)整個運行過程的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。寶鋼集團(tuán)針對物流管理所進(jìn)行的改革是一個典型的案例，在信息網(wǎng)絡(luò)的影響下，寶鋼集團(tuán)建立的信息數(shù)據(jù)交換平臺，通過對數(shù)據(jù)的分析及時的調(diào)整寶鋼集團(tuán)的物流管理方向，提升了寶鋼集團(tuán)的物流管理水平。

二、信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)物流管理的不足體現(xiàn)

（一）理念落后

管理理念是支持企業(yè)物流管理改革的一個重要方向，在企業(yè)物流管理改革的過程中，管理理念的更新是十分必要的。在信息網(wǎng)絡(luò)條件下，企業(yè)的物流管理要結(jié)合信息化特點，盡可能地發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)在物流管理中的優(yōu)勢地位。但是，傳統(tǒng)的物流管理理念阻礙了企業(yè)進(jìn)行物流管理改革的步伐。傳統(tǒng)物流管理將物流管理與企業(yè)整體的發(fā)展是分離的，忽視了物流管理也是企業(yè)管理的一個重要組成部分，尤其是在一些依托與第三方物流企業(yè)的企業(yè)中，基本上忽視了對物流的管理，物流管理完全依托與第三方物流企業(yè)，這種物流企業(yè)的管理思想嚴(yán)重阻礙了物流管理與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合，更忽視了物流管理的重要性。這種物流管理理念在當(dāng)前依然具有一定負(fù)面影響，在一些企業(yè)中，尤其是一些中小企業(yè)中，他們忽視了物流管理與企業(yè)生產(chǎn)的連貫性，使物流管理與企業(yè)管理向脫離，違背了物流管理的原則，與信息網(wǎng)絡(luò)下的企業(yè)物流管理理念發(fā)生了沖突。

（二）信息網(wǎng)絡(luò)利用不充分

在企業(yè)的物流管理中，信息網(wǎng)絡(luò)的支持是十分重要的，在傳統(tǒng)企業(yè)物流管理體系中，缺乏對企業(yè)物流管理與信息網(wǎng)絡(luò)化之間固有聯(lián)系的必要認(rèn)識，沒有將企業(yè)的物流管理與信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，更沒有使信息網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)物流管理中得到充分利用。在當(dāng)今的信息網(wǎng)絡(luò)時代，各種自動化技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)，為企業(yè)的物流管理提供了便利，但是仍有許多企業(yè)沒有意識到信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，還將陳舊的管理理念和管理技術(shù)應(yīng)用于物流管理中，與現(xiàn)代化物流管理之間還存在一定的差距。

（三）缺乏人才戰(zhàn)略

人才是企業(yè)獲取競爭勝利的一個重要因素，人才戰(zhàn)略已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取競爭勝利的重要戰(zhàn)略，任何信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都需要以人才為依托，具備專業(yè)企業(yè)物流管理人才是企業(yè)突破傳統(tǒng)物流管理的關(guān)鍵。但是，從目前來看，在我國許多企業(yè)中，尤其是中小企業(yè)中，對物流管理專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)力度不夠，沒有形成一定的人才體系，忽視了專業(yè)化物流管理人才在物流管理中的作用。

三、基于信息網(wǎng)絡(luò)下的企業(yè)物流管理革新

（一）轉(zhuǎn)變觀念

觀念的轉(zhuǎn)變是企業(yè)進(jìn)行物流管理革新的第一步，只有在理念上對信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)物流管理具有明確的認(rèn)識，才能突破傳統(tǒng)物流管理的思想禁錮，創(chuàng)造出新的物流管理方案。寶鋼集團(tuán)的物流管理改革就來自于物流管理的理念的創(chuàng)新，早在90年代，寶鋼集團(tuán)就意識到信息與企業(yè)物流管理之間的必然聯(lián)系，將企業(yè)的運營過程與信息化相結(jié)合，在企業(yè)的整個環(huán)節(jié)中進(jìn)行了全新改造，在信息處理和信息的利用上獲得了突破。寶鋼集團(tuán)在物流管理上突出了信息的重要性，以互聯(lián)網(wǎng)取代了電話以及傳真機等設(shè)備，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)了寶鋼集團(tuán)物流管理的網(wǎng)絡(luò)化。

（二）建立專業(yè)人才體系

企業(yè)的物流管理與企業(yè)的其他生產(chǎn)活動一樣，需要一批專業(yè)的人才來支持整個物流管理過程。同時，信息網(wǎng)絡(luò)化所呈現(xiàn)出來的技術(shù)要求變革企業(yè)物流管理的人才，企業(yè)物流管理引進(jìn)專業(yè)的人才是企業(yè)進(jìn)行物流管理改革的關(guān)鍵。建立專業(yè)的人才體系需要結(jié)合引進(jìn)與培養(yǎng)。首先，在引進(jìn)上，要有針對性地選拔一些具有一定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力的專業(yè)技術(shù)人才，使企業(yè)引進(jìn)的技術(shù)能夠得到充分的運用，同時，還要針對企業(yè)的人才戰(zhàn)略發(fā)展需要，對企業(yè)現(xiàn)有的人才進(jìn)行培訓(xùn)，實現(xiàn)人才的可持續(xù)發(fā)展，建立完善的人才培訓(xùn)機制。最后，要有目標(biāo)的進(jìn)行人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，以技術(shù)和管理不同的方面進(jìn)行人才的選拔，強化企業(yè)物流管理人才戰(zhàn)略。

（三）發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)的支持作用

信息網(wǎng)絡(luò)化對于現(xiàn)代企業(yè)物流管理來說是一個機遇，更是一種挑戰(zhàn)，信息網(wǎng)絡(luò)的運用是關(guān)鍵。在企業(yè)物流管理改革的過程中，要針對企業(yè)的實際發(fā)展情況進(jìn)行信息技術(shù)的應(yīng)用。在不同的企業(yè)內(nèi)部，由于企業(yè)自身的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營模式有所不同，其對物流管理技術(shù)的應(yīng)用自然呈現(xiàn)不同的態(tài)勢，“量體裁衣”是企業(yè)物流管理技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵。同樣以寶鋼集團(tuán)為例，寶鋼集團(tuán)在對企業(yè)自身特色深入了解，以及在對企業(yè)發(fā)展方向的詳細(xì)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了一系列物流管理的改革，建立了物流信息管理平臺，在保證自身利益的同時，為客戶營造了一個優(yōu)質(zhì)的物流運營環(huán)境，將網(wǎng)絡(luò)傳遞的作用最大化的體現(xiàn)在了企業(yè)物流管理中。寶鋼集團(tuán)結(jié)合自身的實際發(fā)展情況制定了物流管理規(guī)劃體系，在物流管理上結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)，為寶鋼集團(tuán)的物流管理創(chuàng)造了一個奇跡，促進(jìn)了物流管理的革新。

（四）構(gòu)建完善的物流信息處理平臺

傳統(tǒng)物流管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈系統(tǒng)；企業(yè)物流；物流管理

1供應(yīng)鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理現(xiàn)狀

1.1傳統(tǒng)的物流管理方式與理念仍占主導(dǎo)地位

目前大多數(shù)企業(yè)并沒有真正意識到供應(yīng)鏈系統(tǒng)對自身物流管理的影響，還是采用傳統(tǒng)的供銷一條化、倉儲輸送一條龍的服務(wù)方式。這樣的物理管理理念沒有重視客戶要求的多樣性，也沒有就物流服務(wù)質(zhì)量和資源分配進(jìn)行有效的管理。如此就很容易造成企業(yè)對于物理管理的實際狀況并不了解，并且不能及時了解到物流管理的中弊病而進(jìn)行有效的處理。

1.2物流設(shè)備陳舊、信息化程度低

大部分企業(yè)沒有及時更新物流設(shè)備的意識，企業(yè)所使用的物流設(shè)備陳舊、功能單一、信息化程度低，整體的物流效率較低，根本無法滿足當(dāng)前市場的需求。隨著電子商務(wù)的普及，物流信息的及時更新與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

1.3物流管理中的不確定因素較多

盡管傳統(tǒng)的物流管理方式中就存在太多的不確定因素，但由于其管理方式是流線型的，因此整體而言企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險并不是很好。但在今天供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，物流管理中任何一個節(jié)點的問題都會影響到企業(yè)，許多不確定因素所造成的影響和風(fēng)險也就很容易被擴(kuò)大。

1.4專業(yè)優(yōu)秀的物流管理人才供不應(yīng)求

隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)越來越需要具備足夠的外語能力，且能同時處理好電子商務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易及采購方面業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。同時，我國對于這一塊的人才培訓(xùn)教育還處于初級的階段，物流管理人才的技能比較單一，根本無法滿足當(dāng)前市場的需求。而企業(yè)也由于忽視對于物流管理人才的培養(yǎng)，沒有建立良好的培訓(xùn)再教育體系，致使企業(yè)根本沒有足夠的物流管理人才實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化物流管理。

2有效提升企業(yè)物流管理的措施

2.1重視現(xiàn)代市場對于物流管理的要求

企業(yè)首先要完全理解當(dāng)前市場對于物流管理的要求，從而制定出有效的物流管理方案。在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的過程中，要結(jié)合供應(yīng)鏈系統(tǒng)下對于物流管理的要求，不要僅僅局限于眼前的發(fā)展，更要重視企業(yè)未來的規(guī)劃。積極地與其他企業(yè)形成物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用各自在市場上的競爭優(yōu)勢，形成一個互惠互利、互相發(fā)展的關(guān)系。

2.2改變物流服務(wù)的理念與方法

在現(xiàn)代市場中，客戶的滿意度與感受已經(jīng)成為物流管理質(zhì)量好壞的一個重要表現(xiàn)。企業(yè)要重視客戶在物流管理中的角色與作用，將顧客滿意始終放在管理的第一位，通過多種方式提升顧客滿意度，最終實現(xiàn)對于物理管理的質(zhì)量提升。創(chuàng)新物流的多功能性，增加物流服務(wù)的寬度，重視與客戶進(jìn)行溝通，積極的了解客戶對于企業(yè)物流管理的意見與反饋。

2.3及時更新物流設(shè)備與信息溝通

電子商務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的又一平臺，企業(yè)要將電子商務(wù)與物流管理進(jìn)行有機的結(jié)合，及時更新物流設(shè)備。在滿足電子商務(wù)對其要求的同時，也為實現(xiàn)現(xiàn)代化的物流管理提供良好的基礎(chǔ)。重視并及時與物流中各環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行溝通，盡可能的降低不同因素對物理環(huán)節(jié)的影響，進(jìn)而控制整個物流系統(tǒng)的風(fēng)險。在物流管理方面，可以吸取學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)理念與成功方式，逐步提升企業(yè)自身對于物流管理的能力，進(jìn)而改善自身的市場競爭力。

2.4重視培養(yǎng)物理管理人才的專業(yè)性

在進(jìn)行人才培訓(xùn)時，企業(yè)可以委托第三方，由專業(yè)的培訓(xùn)公司完成培訓(xùn)工作。在完成管理人才的培訓(xùn)之后，企業(yè)還要多與培訓(xùn)公司多溝通，了解關(guān)于物流管理人才培訓(xùn)方面及教育管理方面的知識，為企業(yè)今后關(guān)于這方面的人才培訓(xùn)計劃提供更加專業(yè)的指導(dǎo)意見。同時，學(xué)校也應(yīng)該及時更新關(guān)于物流人才的教學(xué)內(nèi)容，及時根據(jù)市場的需求進(jìn)行調(diào)整。

結(jié)束語

在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)要更加重視物流管理，改變傳統(tǒng)物流管理的理念與方式，以客戶滿意為物理管理的重點，創(chuàng)新物流管理的方式；及時更新物流設(shè)備并重視物流信息的溝通，為實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的物理管理奠定良好的基礎(chǔ)；重視物流管理人才的培養(yǎng)和教育，企業(yè)和學(xué)校都應(yīng)該清楚的認(rèn)識自己在其中的責(zé)任。企業(yè)只有認(rèn)識并重視供應(yīng)鏈系統(tǒng)下對物流管理的要求，才能發(fā)揮物流管理的作用，提升企業(yè)自身的競爭力。

參考文獻(xiàn):

傳統(tǒng)物流管理范文第4篇

一、電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理

電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理是建立在電商模式基礎(chǔ)之上，充分的利用了電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢，采用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù)實現(xiàn)了對物流管理的智能化和業(yè)務(wù)化，進(jìn)而有效的保證整個企業(yè)的生產(chǎn)、銷售都運行在一個極佳的狀態(tài)。首先，電子商務(wù)背景下的物流管理，相對于傳統(tǒng)的物流管理，其具有客戶信息優(yōu)勢，通過在電子商務(wù)平臺的應(yīng)用背景下，進(jìn)行物流管理具有極大的客戶信息優(yōu)勢，通過電子商務(wù)平臺可以充分的積累所需的客戶的相關(guān)信息，通過相關(guān)的資料和信息分析，進(jìn)而可以有效的保證整個物流成本處于較低的水平，同時物流服務(wù)質(zhì)量能夠滿足客戶需求。并且在電子商務(wù)平臺的支持下，可以實現(xiàn)與生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行有效的溝通獲取相關(guān)的信息，在此基礎(chǔ)上充分合理的選取最優(yōu)的物流配送方案，實現(xiàn)最優(yōu)配送。最后在完成物流方案和配送方案的選取之后，還可以通過物流管理系統(tǒng)及時的進(jìn)行物流信息更正同時通過平臺向客戶物流信息，極大的提高了物流服務(wù)質(zhì)量。給企業(yè)帶來更多的利潤。

二、電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理存在的問題

通過對我國現(xiàn)有的物流公司現(xiàn)狀，以及電子商務(wù)物流運營現(xiàn)狀進(jìn)行分析，綜合研究和分析現(xiàn)有的電子商務(wù)應(yīng)用背景下物流管理模式，結(jié)合歐美發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理案例，對我國目前電子商務(wù)應(yīng)用背景下物流管理存在的問題進(jìn)行了研究和分析，得出了目前我國電子商務(wù)應(yīng)用背景下物流管理存在的主要問題如下：

1.物流企業(yè)規(guī)模較小難以實施先進(jìn)的管理技術(shù)

由于我國物流企業(yè)發(fā)展起步較晚，除了國內(nèi)德邦物流、京東物流等幾家大型的物流企業(yè)具備較大規(guī)模，在全國各地設(shè)立了自己的物流點，具備一些專業(yè)的管理團(tuán)隊和理念，但這幾家大型的物流公司只是占據(jù)我國整個物流的很小一部分，更多的物流市場是被一些中小型的物流公司占據(jù)，依靠這些中小型的物流公司來維持我國整個電子商務(wù)應(yīng)用下的貨物流通，而這些物流企業(yè)一般規(guī)模較小，基于網(wǎng)絡(luò)信息化的現(xiàn)代物流管理在這些公司中根本沒法實施和展開，大部分公司都還是依靠著傳統(tǒng)的人工管理模式和點對點的單線收發(fā)貨模式進(jìn)行管理，這種管理效率極低，這也導(dǎo)致了我國目前國內(nèi)的物流公司數(shù)量多，但是整個物流管理和物流運輸能力卻極低，特別是在大型的電子商務(wù)活動中，體現(xiàn)的更為嚴(yán)重，如2014年阿里巴巴集團(tuán)下的淘寶雙十一活動，我國物流和快遞就面臨著巨大的壓力，無法承受巨大的貨物流通需求。同時這些小規(guī)模的公司，由于公司規(guī)模較小，無法投入大量的人力和物力來改善公司的管理，嚴(yán)重的阻礙了物流技術(shù)的更新和物流公司的發(fā)展。

2.缺乏先進(jìn)適合我國國情的物流管理理念

物流管理理念是物流管理的核心，是整個物流產(chǎn)業(yè)在長期的發(fā)展過程中，以及相關(guān)的先進(jìn)管理技術(shù)發(fā)展過程中積累形成的一種先進(jìn)的管理思維，對整個物流經(jīng)營管理帶來嚴(yán)重的影響，好的先進(jìn)的物流管理理念可以有效的促進(jìn)物流企業(yè)的發(fā)展。由于我國物流市場化較晚，長期的小規(guī)模物流經(jīng)營過程中，形成了一種非常傳統(tǒng)的物流經(jīng)營管理理念，缺乏先進(jìn)的科學(xué)管理依據(jù)和管理理論的支持，這些傳統(tǒng)的觀念嚴(yán)重的束縛了我國物流企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，大部分的物流公司對電子商務(wù)的了解不夠，其在管理上依然是采用傳統(tǒng)的管理方式和信息處理方式來對待電子商務(wù)模式下的物流業(yè)務(wù)需求，這樣導(dǎo)致了物流很那和電子商務(wù)信息進(jìn)行有效的融合，大量的原本可以在電子商務(wù)平臺上借助于先進(jìn)的電子商務(wù)信息管理技術(shù)完成相應(yīng)的信息管理和信息獲取，但是在我姑這些物流企業(yè)中依然是采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行手工管理，同時這也極大的降低了物流配送跟蹤效率，嚴(yán)重的阻礙了電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理效率和物流配送效率的進(jìn)一步提高。

3.電子商務(wù)和物流復(fù)合型人才缺乏

電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理不僅需要對傳統(tǒng)的物流管理理念和科學(xué)管理方法非常了解，并能夠進(jìn)行熟練運用，并且由于電子商務(wù)的介入，其不同于傳統(tǒng)的物流配送方式，是一種與物流和商品銷售高度融合的一種新的物流配送管理方式，電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理對物流配送的效率和質(zhì)量，以及物流配送的定位相對于傳統(tǒng)的商品物流其都具有了更高的要求，并且需要充分的結(jié)合電子商務(wù)這一特定的信息平臺和特點進(jìn)行綜合考慮和設(shè)計新的物流管理和配送方法，以得到更高的物流利潤價值空間。而完成這一物流管理任務(wù)，勢必需要物流管理人員對電子商務(wù)的運作模式和銷售模式，以及電子商務(wù)管理平臺具有深入的了解，這就需要高度的符合型人才來對電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流進(jìn)行管理。而這也是目前我國電子商務(wù)應(yīng)用背景下物流管理面臨的主要問題之一，從目前我國物流管理專業(yè)人才的缺口統(tǒng)計來看，在2010年到2015年我國物流管理專業(yè)人才缺口一度上升，2015年高達(dá)90萬專業(yè)人才的缺口，嚴(yán)重的制約了我國物流管理水平的提高，并且預(yù)計到2016年在電子商務(wù)的快速發(fā)展的促使下整個物流管理專業(yè)人才缺口將達(dá)到110萬。因此，我國電子商務(wù)應(yīng)用背景下物流管理的專業(yè)人才的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，需要針對電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理培養(yǎng)更多的符合型人才。

4.物流基礎(chǔ)設(shè)施落后電子商務(wù)物流配送體系有待進(jìn)一步完善

由于我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和物流基礎(chǔ)設(shè)備的研發(fā)上相對于歐美國家都處于較低的落后的水平。在現(xiàn)代物流管理中，物流的效率和物流配送服務(wù)的質(zhì)量都離不開支撐物流的基礎(chǔ)設(shè)施的完善，離不開高效高質(zhì)量的物流管理設(shè)備的支持。雖然，近年我國沿海地區(qū)為了適應(yīng)國際化物流建設(shè)的需求，從國外引進(jìn)了相當(dāng)多的先進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)備，有效的加強了我國物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，但是從國內(nèi)物流行業(yè)整體來看，大部分的中小型物流企業(yè)還是依托著最為原始的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行相關(guān)的物流管理，如在廣州的天河物流產(chǎn)業(yè)園，大部分的物流公司，還是采用人工方式進(jìn)行物流貨物裝卸載。嚴(yán)重的影響了物流的效率和安全，阻礙了物流的發(fā)展。

三、電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理創(chuàng)新研究

在前文的分析基礎(chǔ)上，本文總結(jié)出了我國電子商務(wù)應(yīng)用背景下物流管理存在著物流企業(yè)規(guī)模較小難以實施先進(jìn)的管理技術(shù)、缺乏先進(jìn)適合我國國情的物流管理理念、電子商務(wù)和物流復(fù)合型人才缺乏、物流基礎(chǔ)設(shè)施落后電子商務(wù)物流配送體系有待進(jìn)一步完善四個方面的問題，針對這四個方面問題，本文從以下四個方面提出了一系列的電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理建議。

1.創(chuàng)新和健全電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理制度

在這方面主要是通過借助于現(xiàn)有的先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù)，建立一個完善的、健全的信息化物流管理制度，通過與信息化的有效結(jié)合制定相關(guān)的電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理制度，提高物流管理的效率和服務(wù)質(zhì)量。這方便不僅要建立和完善制度，同時還需要基于這管理制度，將其融入到電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理信息系統(tǒng)的建設(shè)中，從信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理流程中充分體現(xiàn)和運用這些制度實現(xiàn)物流管理的自動化，進(jìn)而有效的提高這些制度的執(zhí)行效率，在物流管理中得到有效的落實。

2.充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)構(gòu)建智能化的物流管理平臺

隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用，在未來幾年以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳感器技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)必將在物流管理行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，如何抓住這以技術(shù)發(fā)展機遇，將先進(jìn)的信息化管理技術(shù)引入到電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理中，提高物流管理效率和物流服務(wù)質(zhì)量，是未來物流管理發(fā)展的關(guān)鍵。這主要是要充分的運用已有的現(xiàn)代化信息技術(shù)來構(gòu)建全面的智能化物流管理平臺，如在物流信息采集上可以充分的運用RFID無源電子標(biāo)簽實現(xiàn)遠(yuǎn)距離的信息自動掃描和采集，采用先進(jìn)的GPS定位系統(tǒng)對物流位置和狀況進(jìn)行實時的跟蹤，并且將這些信息實時到網(wǎng)上，為客戶提供更加方面的跟蹤服務(wù)，還有在物流數(shù)據(jù)分析過程中可以運用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，對物流市場進(jìn)行預(yù)測等。

3.培養(yǎng)物流管理的創(chuàng)新型人才，提高物流管理的創(chuàng)新能力

人才是電子商務(wù)應(yīng)用背景下物流管理發(fā)展的基礎(chǔ)，物流管理人才主導(dǎo)著整個電子商務(wù)應(yīng)用背景下物流管理技術(shù)發(fā)展方向，因此加大物流人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新性人才，提高物流管理的創(chuàng)新能力，是未來電子商務(wù)應(yīng)用背景下物流創(chuàng)新發(fā)展的前提，也是各種制度制定的基礎(chǔ)，因此，在未來電子商務(wù)物流創(chuàng)新發(fā)展過程中，關(guān)鍵需要加強符合型、創(chuàng)新型的物流管理人才的培養(yǎng)，提高現(xiàn)有的物流管理人才的素質(zhì)，進(jìn)而有效的促進(jìn)整個電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理創(chuàng)新發(fā)展。

4.政府加大政策投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

物流行業(yè)的發(fā)展離不開政府政策的支持，好的政策是保證整個物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，物流行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展還需要有力的政府政策進(jìn)行引導(dǎo)。因此，在針對電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理的創(chuàng)新上，政府應(yīng)該通過實際的扶持政策，對物流管理的發(fā)展進(jìn)行有針對性的引導(dǎo)。可以從法律法規(guī)方面加強物流管理和物流制度法規(guī)的建設(shè)，以促進(jìn)整個物流管理健康長遠(yuǎn)發(fā)展，這也是保證電子商務(wù)應(yīng)用背景下的物流管理創(chuàng)新的前提，同時政府還可以通過推出一系列的扶持政策，與企業(yè)進(jìn)行合作加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，如碼頭、貨場、物流園等，在先進(jìn)的設(shè)備購買上還可以通過相關(guān)的補助政策，促進(jìn)物流企業(yè)進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)代化。

四、總結(jié)

傳統(tǒng)物流管理范文第5篇

基于供應(yīng)鏈一體化的物流管理就是供應(yīng)商在產(chǎn)品的增值、服務(wù)和各類信息方面為客戶提供的一體化商務(wù)活動的行為。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈一體化物流管理不僅能夠協(xié)調(diào)好供應(yīng)鏈中的每一個環(huán)節(jié)，減少整個流程中的工作量，降低成本，而且能夠保證企業(yè)的銷售利潤，在競爭的風(fēng)險中站穩(wěn)腳跟。

二、基于供應(yīng)鏈的物流管理的主要特點

1.市場的需求影響著物流活動。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，市場是在經(jīng)濟(jì)活動中起著決定性的因素之一，所以，建立供應(yīng)鏈一體化的物流管理體系首先需要以市場需求為基礎(chǔ)，再根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展不同來制定適合于該企業(yè)的供應(yīng)鏈一體化物流管理體系。另外，在供應(yīng)鏈的整個操作流程中，還有一些環(huán)節(jié)需要特殊處理，例如采購、制造、銷售等等。只有充分協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)，每個部門分工合作，才能最大限度的保障市場的銷售量，將銷售渠道流通化，開創(chuàng)一種新型的銷售方式。

2.技術(shù)水平在供應(yīng)鏈的物流管理中起著決定性作用。技術(shù)水平是基于供應(yīng)鏈一體化的物流管理中最為重要的因素，技術(shù)也是物流系統(tǒng)運行的保障與基礎(chǔ)。在整個物流管理中需要依靠信息的支撐，而技術(shù)則能夠驅(qū)使信息通道更加完善、更加暢通。信息系統(tǒng)在整個物流管理中及時觀察市場動向的重任，它能夠及時向企業(yè)提供有效可靠的消息，以便企業(yè)能夠迅速地做出反應(yīng)與對策。這樣不僅使得企業(yè)在整個經(jīng)營活動中變被動為主動，而且也能夠有效的降低倉庫里的貨品積壓率。既降低了企業(yè)成本，又減少了企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險。

3.第三方物流在供應(yīng)鏈物流管理中的作用。在供應(yīng)鏈一體化的物流管理體系中，外包銷售的環(huán)節(jié)是很重要的，而這就牽扯到第三方的物流。事實上，第三方物流的利用，能夠使企業(yè)的經(jīng)營模式更加靈活輕便。因為第三方物流可以根據(jù)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流的變化做出相應(yīng)調(diào)整，并迅速的做出反應(yīng)，將可能帶來的風(fēng)險和損失降到最低。在供應(yīng)鏈一體化的物流管理體系中，第三方物流起到了協(xié)調(diào)的作用，可以更有效的實現(xiàn)企業(yè)對市場的反應(yīng)與整改，同時，第三方物流也為物流管理的現(xiàn)代化進(jìn)程做出了貢獻(xiàn)。

三、當(dāng)前基于供應(yīng)鏈的物流管理的現(xiàn)狀

1.基于供應(yīng)鏈的物流管理與傳統(tǒng)物流管理的關(guān)系?；诠?yīng)鏈的物流管理雖然出現(xiàn)于傳統(tǒng)的物流管理之后，但其包含了傳統(tǒng)的物流管理。在物流的發(fā)展過程中，并不能簡單地用時間作軸?；诠?yīng)鏈的物流管理除了包含傳統(tǒng)的物流管理外，還含有管理中的知識流、信息流以及資金流。在企業(yè)的正常管理中，物流是基于經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)的發(fā)展的前提下運行的，但物流又是整個供應(yīng)鏈中最重要的、也是聯(lián)系各個因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，物流保證了商品的運輸與供應(yīng)，是市場運轉(zhuǎn)中不可或缺的后援軍。

2.物流管理的全球化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，流通企業(yè)與制造企業(yè)共同組成了當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化，而流通企業(yè)與制造企業(yè)又分別主要是銷售物流與實物分銷。人們在對物流的不斷需求中，逐漸對物流提出了安全與效率的要求，主要表現(xiàn)在對物流的保管與運輸上。在企業(yè)的運作中，物流的重要性也不可忽視。企業(yè)需要高效的運轉(zhuǎn)，需要依賴于物流的高效率與低錯誤率。在商品的供應(yīng)階段，企業(yè)需要物流運輸提供及時高效的服務(wù)，確保商品能夠及時供應(yīng)。另外，在銷售階段，有些商品需要通過物流的方式交到顧客的手中，這樣就需要保證物流的及時性和準(zhǔn)確性。物流管理在如今的經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下至關(guān)重要。

3.基于供應(yīng)鏈的物流管理的重要性?，F(xiàn)如今，人們的生活水平隨著經(jīng)濟(jì)與科技的飛速發(fā)展而得到了很大的提高，而人們生活方式的不同也就造成了人們所追求的、所消費的、所使用的商品也各有不同，市場趨于個性化，導(dǎo)致了企業(yè)在運行中，需要及時掌握市場動向，并準(zhǔn)確做出經(jīng)營轉(zhuǎn)變的決策。在企業(yè)的各種決策中，將物流的管理發(fā)展成供應(yīng)鏈一體化的模式，是必不可少的。在市場的競爭中，企業(yè)應(yīng)該變被動為主動，運用供應(yīng)鏈一體化的模式，以生產(chǎn)經(jīng)營為銷售主導(dǎo)，并對整個商品的生產(chǎn)與銷售進(jìn)行全面的跟蹤與管理。企業(yè)只有推行供應(yīng)鏈一體化的物流管理，才能避免市場的巨大沖擊，在不斷發(fā)展的市場中屹立不倒，擁有強大的市場競爭力。

四、供應(yīng)鏈一體化的作用

眾所周知，要想保證商品流通的及時準(zhǔn)確，物流企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)是必不可少的。要想保證物流的高效運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵是企業(yè)完備的基礎(chǔ)設(shè)施。供應(yīng)鏈一體化的物流管理需要管理者準(zhǔn)確地對市場的現(xiàn)狀做出判斷分析，并及時調(diào)節(jié)自身的戰(zhàn)略措施，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與貼心的服務(wù)來回饋市場。另外，物流企業(yè)還需要吸取各家所長，去其糟粕，取其精華，虛心學(xué)習(xí)國外企業(yè)管理的觀念與措施，加強自身的企業(yè)綜合實力，用強大的企業(yè)實力去迎接各種挑戰(zhàn)。

五、如何構(gòu)建基于供應(yīng)鏈的物流管理

1.樹立服務(wù)意識，建立信息化管理。在這個信息化的時代，供應(yīng)鏈一體化的物流管理也需要基于信息交互的平臺上。以往傳統(tǒng)的物流管理僅僅局限于將貨物送到顧客手中，屬于單純的貨物傳遞活動，而基于供應(yīng)鏈的物流管理則需要變被動為主動，利用便利的信息渠道，即時對企業(yè)的經(jīng)營模式做出相應(yīng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以靈活高效的服務(wù)贏得市場。

2.物流管理環(huán)節(jié)的整合。以往傳統(tǒng)的物流管理存在分工不明確、散漫無章法、只以利潤為目的等等問題，而基于供應(yīng)鏈一體化的物流管理則需要高度的集成化，將產(chǎn)業(yè)鏈條中的各個環(huán)節(jié)分工明確，并由企業(yè)集成化管理，形成一種跨界式的物流模式，將物流環(huán)節(jié)簡單化，便捷化，以此來適應(yīng)快節(jié)奏的市場需求。

3.信息共享是實現(xiàn)的關(guān)鍵。信息的交互是實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化物流管理的關(guān)鍵所在，企業(yè)應(yīng)建設(shè)一條暢通及時的信息通道，以準(zhǔn)確判斷市場的正確走向與風(fēng)險趨勢，來及時對企業(yè)的經(jīng)營模式做出調(diào)整與應(yīng)對。另外，信息的采集還應(yīng)該包括產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)品的信息、物流的信息、庫存的信息以及銷售的信息，這些信息都應(yīng)該掌握在企業(yè)管理者的手中，以便進(jìn)行下一步的部署。

六、結(jié)語