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自媒體運(yùn)營策劃范文第1篇

微信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的新興媒體，雖然其具有新潮、便捷、多元化的宣傳交流功能，但對(duì)于眾多中小微企業(yè)來說，雖然注冊(cè)了企業(yè)的公眾微信賬號(hào)，但由于不甚了解微信強(qiáng)大的營銷宣傳、策劃、管理等配套服務(wù)功能，無法發(fā)揮其對(duì)于企業(yè)宣傳的強(qiáng)大能效。因此，研究企業(yè)微信平臺(tái)的營銷策劃與管理能夠?yàn)槌跫?jí)使用商戶提供微信公眾平臺(tái)的產(chǎn)品宣傳策劃、產(chǎn)品營銷策劃、企業(yè)在線互動(dòng)交流策劃等，為其節(jié)省新媒體營銷的人力、物力和時(shí)間等成本投入。尤其是對(duì)中小微型商戶而言，由于企業(yè)運(yùn)營資本有限，選擇微信營銷宣傳能夠有效節(jié)約運(yùn)營成本，通過企業(yè)微信公眾營銷與管理平臺(tái)的網(wǎng)頁，及時(shí)和更新企業(yè)產(chǎn)品信息，能夠有效提升企業(yè)粉絲群體的數(shù)量以及關(guān)注和喜愛程度等。利用微信平臺(tái)的后臺(tái)管理功能，還可以及時(shí)了解和掌控企業(yè)會(huì)員數(shù)量的變動(dòng)情況，從而及時(shí)調(diào)整企業(yè)在微信公眾管理平臺(tái)上的宣傳策略，吸納更多的粉絲群體關(guān)注企業(yè)的訂閱號(hào)，加入企業(yè)的微信會(huì)員，享受企業(yè)訂閱號(hào)給他們生活帶來的便利。粉絲群體，看似普通的客戶群體，實(shí)質(zhì)是隱藏在微信平臺(tái)背后強(qiáng)大的客戶群和最直接、最真實(shí)的廣告宣傳媒介。值得分享的內(nèi)容，共享在朋友圈內(nèi)，將會(huì)為企業(yè)訂閱號(hào)帶來更加廣闊的客戶群體和更加巨大的商機(jī)。微信平臺(tái)策劃與管理能夠幫助企業(yè)廣泛吸引這些潛在的客戶群體，以及深入挖掘潛伏在潛在客戶群體中的市場(chǎng)商機(jī)，從而為企業(yè)節(jié)約運(yùn)營成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

二、微信公眾平臺(tái)營銷與管理應(yīng)用的研究現(xiàn)狀

通過可查閱的文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)以及行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與年鑒，目前有關(guān)微信平臺(tái)營銷策劃與管理應(yīng)用的研究主要集中于三個(gè)層面:

第一，有關(guān)微信營銷現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策的研究:王時(shí)杰(2014)、朱妍(2014)通過比較分析微信營銷的基本模式，總結(jié)了微信營銷具體應(yīng)用過程中面臨的主要問題，并據(jù)此提出了開展微信營銷的有效對(duì)策;魏淑娟(2014)通過總結(jié)微信營銷的特點(diǎn)，比較分析了微信營銷創(chuàng)業(yè)模式案例，并據(jù)此開展了微信營銷創(chuàng)業(yè)模式的戰(zhàn)略分析;

第二，有關(guān)不同行業(yè)微信營銷的發(fā)展現(xiàn)狀研究:余倩倩(2014)通過分析零售業(yè)開展微信營銷常見策略，歸納總結(jié)了零售業(yè)開展微信營銷的的優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合零售業(yè)行業(yè)特征提出了微信營銷發(fā)展建議;馬春陽(2014)通過歸納微信營銷的主要特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，探索了車企微信公眾平臺(tái)模塊的設(shè)置，并據(jù)此提出了車企微信營銷應(yīng)注意的問題;焦世奇(2014)通過分析揚(yáng)州餐飲企業(yè)對(duì)微信營銷的應(yīng)用現(xiàn)狀，總結(jié)了微信在揚(yáng)州餐飲企業(yè)營銷中存在的弊端，并據(jù)此提出了解決調(diào)整建議;張玉鳳(2014)通過介紹微信及微信公眾平臺(tái)的主要功能，比較了企業(yè)微信平臺(tái)與圖書館微信平臺(tái)的異同，并提出了圖書館微信平臺(tái)營銷的合理建議等。

第三，有關(guān)微信營銷的傳播與運(yùn)營研究:廖波等(2013)通過對(duì)中小型企業(yè)微信營銷傳播機(jī)制現(xiàn)狀的分析，提出了完善微信營銷傳播機(jī)制的對(duì)策;毛艷瓊等(2014)通過總結(jié)分析目前中小企業(yè)運(yùn)營微信公眾平臺(tái)過程中存在的主要問題，從微信公眾平臺(tái)營銷定位、內(nèi)容、時(shí)間、互動(dòng)等方面提出了完善中小企業(yè)運(yùn)營微信公眾平臺(tái)的建議。根據(jù)以上研究現(xiàn)狀可知，目前有關(guān)微信營銷的研究仍存在以下薄弱環(huán)節(jié):第一，第三方微信營銷策劃與管理的應(yīng)用與經(jīng)營;第二，系統(tǒng)化的微信營銷策劃管理流程設(shè)計(jì)等。

三、微信公眾平臺(tái)營銷策劃與管理的市場(chǎng)機(jī)遇分析

(一)微信用戶數(shù)量的迅猛發(fā)展為微信營銷與策劃提供了載體保障隨著智能手機(jī)在中國市場(chǎng)的迅速普及，其價(jià)格不斷下降，逐漸被百姓所接受，千元以下的智能手機(jī)已經(jīng)屢見不鮮，這無疑為微信的市場(chǎng)推廣提供了必要的載體保障。2012年3月至2013年7月中國微信用戶增長(zhǎng)幅度相對(duì)顯著，微信用戶數(shù)的增速從2012年3月底的23萬/天迅速增長(zhǎng)到2013年7月的160萬/天，增幅將近7倍。微信用戶數(shù)量的迅猛增加以及微信市場(chǎng)運(yùn)營的漸趨成熟，使微信的營銷策劃與推廣逐漸成為商家的新寵。作為一項(xiàng)新興的具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)屬性的虛擬社交工具，如果能夠有效將不同地域、不同層面的企業(yè)用戶相聚集，將會(huì)大大降低企業(yè)的營銷成本，以及積聚企業(yè)的客戶忠誠度。

(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展降低了微信營銷和管理的運(yùn)營成本近年來中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，自2.5G網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后，相繼出現(xiàn)了3G網(wǎng)絡(luò)、4G網(wǎng)絡(luò)，使用人群數(shù)量不斷翻增。尤其是在許多大中城市，許多商家為吸引客戶，提供可搜索的WIFI熱點(diǎn)覆蓋區(qū)不斷擴(kuò)大，這無疑為微信營銷策劃與管理提供了良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件。同時(shí)隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，通信運(yùn)營商不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)套餐的價(jià)格日益實(shí)惠，這些做法吸引了更多的消費(fèi)者加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的使用中，進(jìn)一步拓寬了微信使用的潛力人群，拓展了微信營銷策劃與管理的市場(chǎng)前景。

(三)依托騰訊QQ的龐大市場(chǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)輻射提升微信用戶的數(shù)量微信平臺(tái)是由騰訊公司推出的為智能手機(jī)提供及時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序。眾所周知，騰訊公司主營的QQ軟件產(chǎn)品具有極高的市場(chǎng)占有率，微信作為騰訊公司推出的同類產(chǎn)品，具有更加便攜的溝通互動(dòng)功能，包括借助手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的語音、圖片、文字、視頻等溝通交流，使手機(jī)交流的功能更加強(qiáng)大，更加豐富多彩。由此可推知凡是使用QQ軟件產(chǎn)品的客戶都可以成為微信的潛在用戶，且微信具有的更為便捷的操作流程、節(jié)省上網(wǎng)流量等特點(diǎn)，適合多種類型企業(yè)，也為微信營銷策劃與管理的運(yùn)營提供了良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。

四、微信公眾平臺(tái)營銷策劃與管理的服務(wù)業(yè)務(wù)

(一)服務(wù)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)客戶需求及企業(yè)項(xiàng)目推廣需要，精選每日話題及活動(dòng)資訊的單圖文、多圖文、文本、語音、視頻等素材，并開展?fàn)I銷策劃、編輯設(shè)計(jì)以及群發(fā)推送;同時(shí)提供公眾賬號(hào)社區(qū)，活躍提升公眾賬號(hào)粉絲參與度和互動(dòng)度。

(二)服務(wù)活動(dòng)根據(jù)不同企業(yè)客戶的行業(yè)屬性、市場(chǎng)需求以及企業(yè)長(zhǎng)期積累的客戶群體的特質(zhì)等，結(jié)合微信自媒體營銷平臺(tái)和拓展渠道，開展有針對(duì)性的企業(yè)營銷活動(dòng)的策劃、執(zhí)行等，活動(dòng)期間可開展粉絲管理、輿情監(jiān)控以及微信圖文直播等。

(三)服務(wù)反饋數(shù)字能夠有效反映市場(chǎng)營銷的推廣效果，可以通過監(jiān)控并統(tǒng)計(jì)營銷策劃內(nèi)容的每日群發(fā)到達(dá)率、閱讀率和分享率等，舉辦活動(dòng)的互動(dòng)人數(shù)、分享人數(shù)、增加的粉絲人數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為后期企業(yè)營銷運(yùn)營提供指導(dǎo)依據(jù)。

五、微信公眾平臺(tái)營銷策劃與管理的推廣渠道

(一)微信自帶媒體的營銷推廣微信公眾平臺(tái)利用行業(yè)定向、地域定向、泛賬號(hào)等各種渠道的微信自帶媒體資源，擁有涵蓋各種門類的微信用戶群體。在長(zhǎng)期的客戶服務(wù)中，通過積累豐富的自媒體賬號(hào)人群屬性、粉絲質(zhì)量判別機(jī)制，能夠承諾為客戶提供效果化推廣結(jié)算計(jì)費(fèi)方式的微信營銷。從平臺(tái)功能來看，目前公眾平臺(tái)的主要功能包括多媒體信息大規(guī)模推送、定向推送(可按性別、地區(qū)、分組等指標(biāo)定向推送)、一對(duì)一互動(dòng)、多樣化開發(fā)和智能回復(fù)等。這些功能為公眾平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)營帶來了媒體、營銷、客服和公共服務(wù)等應(yīng)用方向。

自媒體運(yùn)營策劃范文第2篇

一、活動(dòng)策劃的誤區(qū)

市場(chǎng)讓媒體逐漸學(xué)會(huì)了長(zhǎng)袖善舞，但不可否認(rèn)，在紛紛揚(yáng)揚(yáng)的活動(dòng)策劃背后，仍然潛存著一些理念和思路上的誤區(qū)。

（一）缺乏明確目的，盲目從眾湊熱鬧

每一次活動(dòng)策劃都有著時(shí)間、精力和金錢上的成本，并且 要承擔(dān)活動(dòng)過程中的可能風(fēng)險(xiǎn)，必須三思而后行。成功的活動(dòng)策劃都是有著明確的目標(biāo)導(dǎo)向的，或者是為了經(jīng)濟(jì)利益，或者是出于更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)考慮。即使是對(duì)于媒體品牌的純粹“事件營銷”，也必須事先考慮清楚通過事件的策劃要在公眾心目中樹立怎樣的形象、具體的操作步驟如何、每一步驟在公眾心目中會(huì)指向什么樣的聯(lián)想意義、事件的操作過程如何控制、操作水準(zhǔn)如何規(guī)范、對(duì)于意外情況如何處理等，否則，由于大眾傳媒本身的“倍增器”效應(yīng)，任何一個(gè)疏漏都可能被放大擴(kuò)散，造成活動(dòng)本身和媒體形象在公眾心目中的負(fù)面影響。

（二）脫離自有核心資源，或事半功倍，或受制于人

活動(dòng)策劃需要相應(yīng)的資源支撐才能順利進(jìn)行。對(duì)于媒體來說，品牌和公信力這些無形資本是它最重要的資源，應(yīng)該把活動(dòng)建立在這些優(yōu)勢(shì)資源之上，以此去連接外部相關(guān)資源，而不是自包自攬， 把所有環(huán)節(jié)與支出全部壓在自己頭上。

同時(shí)，在與外部資源進(jìn)行連接時(shí)，活動(dòng)所涉及的領(lǐng)域，最好是自己熟悉且能夠很好駕馭的。盲目介入自己不熟悉的專業(yè)領(lǐng)域跟人合作，由于信息不對(duì)稱可能潛藏著合作中受人牽引的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)由于媒體活動(dòng)的一頭總是連接著受眾群，如果因脫離核心資源而導(dǎo)致合作中失去主導(dǎo)權(quán)，將造成對(duì)自身公信力的損害。

（三）脫離核心受眾的品位偏好，難以與之形成共鳴，達(dá)不到預(yù)期的活動(dòng)效果

媒體在平面外的活動(dòng)就其本質(zhì)來說依然是平面上的延伸， 依托內(nèi)容建立起來的認(rèn)同、信任和影響力是平面外活動(dòng)策劃的根本立足點(diǎn)。脫離了這些，活動(dòng)策劃就成了無源之水、無本之木。因此，媒體在活動(dòng)事項(xiàng)的選擇設(shè)計(jì)、活動(dòng)內(nèi)容的闡釋角度上必須與核心受眾的品位偏好以及接受習(xí)慣相吻合。

（四）有悖自身品牌內(nèi)涵，稀釋自己的品牌凝聚力

任何品牌在長(zhǎng)期的經(jīng)營過程中都會(huì)建立起特定的品牌核心內(nèi)容，作為文化產(chǎn)品的媒體尤其是這樣?；诿襟w理念的媒體品牌是維系受眾認(rèn)同與行為忠誠的重要因素。報(bào)刊的活動(dòng)策劃作為媒體品牌的延伸，應(yīng)該對(duì)媒體品牌起到強(qiáng)化的效果，但這種效果的取得前提是活動(dòng)策劃的理念內(nèi)涵與媒體品牌的理念內(nèi)涵相一致，如果片面追求活動(dòng)本身的轟動(dòng)效應(yīng)，拿著自身的媒體品牌作為號(hào)召，但活動(dòng)本身的理念內(nèi)涵是另外一套，就可能稀釋自身的品牌定位，造成品牌凝聚力的發(fā)散。

（五）追逐短期利益，濫用自身的輿論引導(dǎo)力或公信力，造成不好的社會(huì)效應(yīng)

社會(huì)影響力大的報(bào)刊一般都會(huì)顧惜自己的社會(huì)聲譽(yù)與公信力，但也有少數(shù)報(bào)刊抵不住利益誘惑，在不明底細(xì)的情況下與一些信譽(yù)較差的商家合作搞一些促銷活動(dòng)，結(jié)果控制不住局面發(fā)展，最終將讀者的信任和自身的公信力廉價(jià)售賣。當(dāng)然，這些都是少數(shù)情況。

應(yīng)該說，作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品，媒體行為的外部效應(yīng)是非常強(qiáng)的，從對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的角度，媒體對(duì)自己的活動(dòng)策劃一定要三思而后行。

二、應(yīng)以怎樣的心態(tài)和策略來進(jìn)行報(bào)刊活動(dòng)策劃

（一）以平和心態(tài)看待報(bào)刊活動(dòng)策劃在社會(huì)生活中的作用

業(yè)界曾經(jīng)一度有過“整合型媒體”的提法，認(rèn)為媒體運(yùn)營的最高境界是通過與社會(huì)發(fā)展方向和社會(huì)運(yùn)動(dòng)頻率相吻合的媒體內(nèi)容與活動(dòng)策劃整合社會(huì)資源，并推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。應(yīng)該說，這是有積極社 會(huì)意義的。但在社會(huì)分工越來越細(xì)化的現(xiàn)代社會(huì)，每一種社會(huì)職能機(jī)構(gòu)都有屬于它自己的專屬職能分工，“越界”而為，短時(shí)間內(nèi)或許會(huì)取得一些社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)和短期社會(huì)效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，則有可能干擾正常的社會(huì)職能分工與運(yùn)轉(zhuǎn)秩序，帶來一些潛在的隱患。

（二）以積極的心態(tài)看待活動(dòng)策劃在報(bào)刊經(jīng)營中的作用

由于報(bào)刊的“準(zhǔn)公共產(chǎn)品”屬性，對(duì)于報(bào)刊活動(dòng)策劃的社會(huì)作用，我們必須審思慎行，但對(duì)于其在報(bào)刊經(jīng)營中的作用，我們則應(yīng)該以一種更為開放、積極的心態(tài)來對(duì)待。

自媒體運(yùn)營策劃范文第3篇

2、文案策劃。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升；展開市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)信息，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況；把握市場(chǎng)現(xiàn)有局勢(shì)，負(fù)責(zé)門店促銷方案的出臺(tái)及落實(shí)。

3、短視頻運(yùn)營。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)完成宣傳片、抖音等視頻剪輯及包裝工作，對(duì)成片質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)視頻平臺(tái)上傳、運(yùn)營維護(hù)相關(guān)工作。

4、網(wǎng)絡(luò)文員。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)的日常運(yùn)營及推廣工作；推廣公司，提高曝光度，并開發(fā)新客戶，挖掘潛在客戶。

自媒體運(yùn)營策劃范文第4篇

因此，對(duì)于微信平臺(tái)的運(yùn)營管理者來說，此計(jì)不生又生一計(jì)。面對(duì)淘寶上代刷閱讀量點(diǎn)贊數(shù)的商，運(yùn)營管理者們看似尋找到了一個(gè)繼續(xù)其瞞天大謊的逍遙之路。微信的刷粉事件已不是個(gè)案，在今天社交媒體火熱的時(shí)下，微博，人人等諸多網(wǎng)站都面臨同樣的企業(yè)賬號(hào)“刷粉”現(xiàn)象。但今天我們就來教一教企業(yè)管理者，如何改變的你的KPI考核法來獲取社交媒體所能帶來的真實(shí)效益。

秘籍一：關(guān)注趨勢(shì)而非數(shù)量。

針對(duì)現(xiàn)在微博，微信平臺(tái)上所存在的刷粉現(xiàn)象，企業(yè)在要求運(yùn)營管理者予以反饋時(shí)，不應(yīng)當(dāng)只關(guān)注表面存在的粉絲數(shù)量，而要要求運(yùn)營管理者提供一段時(shí)間內(nèi)(比如：一周)的粉絲數(shù)量上的變化趨勢(shì)，防止出現(xiàn)刷粉的現(xiàn)象，即粉絲數(shù)的暴漲和暴跌等等。通過對(duì)于趨勢(shì)圖的分析，來關(guān)注公司的社交媒體平臺(tái)上粉絲數(shù)量群的變化。

秘籍二：找出活躍的粉絲群。

在做社媒營銷的時(shí)候，企業(yè)必須思考到一個(gè)問題，即為什么我們要做這么一個(gè)社交媒體?官方社交媒體賬號(hào)的粉絲增長(zhǎng)目的，是寄希望于通過粉絲自媒體的力量，來帶動(dòng)線上線下的良好的口碑傳播，即在企業(yè)順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，將企業(yè)的美譽(yù)度廣為流傳;在企業(yè)遭遇危機(jī)時(shí)，能以冷靜的心態(tài)，從第三方的角度，為企業(yè)客觀地說話。

因此，為了找到這一群會(huì)帶來口碑效益的粉絲群，企業(yè)必須花功夫去找到它目標(biāo)受眾中的活躍粉絲群。這要求運(yùn)營管理者與粉絲之間進(jìn)行互動(dòng)，將每周收到的粉絲留言，建議予以反饋，一方面不僅從粉絲的角度上幫助企業(yè)明白他們的核心客戶究竟需要什么，從而對(duì)自己的產(chǎn)品服務(wù)，營銷策劃進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化;另一方面，這個(gè)數(shù)據(jù)本身就是直觀的表現(xiàn)社交媒體的影響力度，畢竟用錢“刷粉”是買不到活躍而有質(zhì)量的粉絲的。

秘籍三：從線上聯(lián)合到線下。

大部分企業(yè)的線上平臺(tái)的運(yùn)營和推廣，最終目的都是為了達(dá)成其營銷的目的。因此，為了檢驗(yàn)運(yùn)營管理者所操控的公眾號(hào)，即社交媒體對(duì)企業(yè)到底能帶來多少紅利，何不考慮通過從線上到線下的一個(gè)轉(zhuǎn)變呢?

自媒體運(yùn)營策劃范文第5篇

關(guān)鍵詞：新媒體語境；報(bào)社；新聞傳播；功能

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，應(yīng)促進(jìn)報(bào)社新聞體系的進(jìn)一步完善和優(yōu)化，并在新媒體語境的影響下，賦予報(bào)社新聞傳播功能的創(chuàng)新，推進(jìn)媒體融合的發(fā)展進(jìn)程，強(qiáng)化新聞傳播的影響性和引導(dǎo)性，為受眾提供豐富的活動(dòng)內(nèi)容，發(fā)揮報(bào)社新聞傳播的功能和作用，進(jìn)而促進(jìn)報(bào)社新聞的發(fā)展。對(duì)此，為了達(dá)到發(fā)展目的，要著重分析新媒體語境下報(bào)社新聞傳播功能，明確新聞傳播目的，優(yōu)化新聞傳播方式，優(yōu)化報(bào)社新聞傳播結(jié)構(gòu)體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)報(bào)社新聞的可持續(xù)健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境下，探究新媒體語境下報(bào)社新聞傳播功能具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、新媒體語境下報(bào)社新聞傳播功能

（一）傳播渠道優(yōu)化功能

新媒體的到來使媒體行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，強(qiáng)化了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，并為媒體行業(yè)拓展出新的發(fā)展途徑。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體要想不被市場(chǎng)淘汰，就必須結(jié)合時(shí)代特性融入數(shù)字化技術(shù)，從自身發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，整合信息傳播途徑，組建多傳播平臺(tái)，擴(kuò)大受眾范圍，提升報(bào)社新聞在新聞市場(chǎng)中的影響力，并與新媒體融合，發(fā)揮傳統(tǒng)報(bào)社的實(shí)體優(yōu)勢(shì)，形成多媒體聯(lián)合形式，實(shí)現(xiàn)受眾覆蓋率的最大化。同時(shí)，擴(kuò)張終端載體以實(shí)現(xiàn)新聞信息的分流，擴(kuò)大受眾選擇范圍，提高新聞資源的利用率，在滿足受眾新聞需求的同時(shí)，降低報(bào)社新聞傳播成本。

（二）創(chuàng)新新聞策劃功能

新聞內(nèi)容是報(bào)社新聞傳播的核心內(nèi)容。在新媒體語境下，新媒體的開放性使得獨(dú)家新聞逐漸消失，因此要將競(jìng)爭(zhēng)重心落在新聞策劃方面，強(qiáng)化新聞策劃的創(chuàng)新，使得報(bào)社在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)的比重，實(shí)現(xiàn)報(bào)社新聞的健康可持續(xù)發(fā)展。在這一層面上，在尊重和發(fā)展新聞本體的前提下，從多個(gè)角度進(jìn)行新聞的策劃、采集、制作，加強(qiáng)對(duì)新聞的分析和評(píng)論，增強(qiáng)報(bào)社新聞傳播的真實(shí)性和客觀性，達(dá)到最佳的傳播效果。

（三）強(qiáng)化新聞互動(dòng)功能

在新媒體語境下，為了遵循新聞行業(yè)專業(yè)性發(fā)展規(guī)律，報(bào)社新聞要利用新媒體語境帶來的優(yōu)勢(shì)，提高新聞傳播的專業(yè)性，加強(qiáng)和受眾之間的互動(dòng)和交流，促進(jìn)大眾傳播和人際傳播的融合，形成聯(lián)合機(jī)制，拓展報(bào)社新聞的互動(dòng)功能。同時(shí)，在互動(dòng)功能的基礎(chǔ)上，新聞從業(yè)者可以及時(shí)了解受眾的新聞信息需求，鼓勵(lì)受眾參與到報(bào)社新聞傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)中，減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，豐富新聞傳播內(nèi)容，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)報(bào)社新聞資源利用率的最大化。同時(shí)，鼓勵(lì)受眾積極參與到新聞采制中，借助新聞線索與新聞內(nèi)容，提出自己的看法，進(jìn)而提高報(bào)社新聞的傳播效率。

二、新媒體語境下報(bào)社新聞傳播的發(fā)展途徑

（一）促進(jìn)媒介融合

新媒體的發(fā)展拓展了信息傳播渠道，構(gòu)建了現(xiàn)代化輿論平臺(tái)，使得門戶網(wǎng)站、社區(qū)、自媒體得到迅速發(fā)展，并呈現(xiàn)出超過傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭。而媒介融合是傳媒行業(yè)未來的發(fā)展方向。在新媒體語境下，報(bào)社作為傳統(tǒng)主流媒體的一員，要引導(dǎo)主流輿論，結(jié)合受眾對(duì)新聞信息的需求進(jìn)行傳播模式和運(yùn)行體系的創(chuàng)新，強(qiáng)占目標(biāo)市場(chǎng)份額，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)報(bào)社新聞媒體的轉(zhuǎn)型。例如，《人民日?qǐng)?bào)》面對(duì)新媒體的沖擊，設(shè)置中國人大新聞、政府新聞以及政協(xié)新聞等專題網(wǎng)站，開設(shè)主題論壇和微博，同時(shí)設(shè)置電子版子報(bào)刊，并與人民網(wǎng)報(bào)網(wǎng)合作，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，形成多媒體的新聞信息全面覆蓋。隨著近些年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的興起，傳統(tǒng)報(bào)社應(yīng)將發(fā)展方向延伸到終端新聞軟件開發(fā)中，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性與獨(dú)家資源，構(gòu)建一個(gè)特色性和專業(yè)性的內(nèi)容平臺(tái)，拓展報(bào)社新聞傳播的深度和寬度，進(jìn)而提升報(bào)社新聞價(jià)值。

（二）強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督

新媒體是一把雙刃劍，擁有眾多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又具有開放性和匿名性，增加了監(jiān)管難度，很容易滋生不良信息，帶來巨大的影響，不利于社會(huì)的和諧。因此，為了推進(jìn)媒體融合，保證報(bào)社新聞媒體的健康穩(wěn)定發(fā)展，要加大內(nèi)容監(jiān)管力度，加強(qiáng)相關(guān)立法，并制定地方性法規(guī)，為新媒體語境下報(bào)社新聞媒體的發(fā)展提供法律保障。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化行政與技術(shù)機(jī)制，規(guī)范網(wǎng)站運(yùn)營行為，從網(wǎng)民網(wǎng)上言論出發(fā)，建立以政府監(jiān)督為核心、法律法規(guī)為依據(jù)的管理體系，在技術(shù)上要實(shí)行實(shí)名制和關(guān)鍵詞屏蔽等措施，加大行業(yè)監(jiān)督力度，進(jìn)而在新媒體語境下拓展報(bào)社新聞傳播功能，實(shí)現(xiàn)報(bào)社新聞媒體的健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）引導(dǎo)社會(huì)輿論

在新媒體語境下，為了保證報(bào)社新聞媒體的健康發(fā)展，要重視對(duì)社會(huì)輿論的引導(dǎo)，特別是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息而言，網(wǎng)民的信息交換和意見發(fā)表是新媒體語境下最有影響力的公共輿論。同時(shí)，手機(jī)媒體、自媒體與傳統(tǒng)媒體合作，形成社會(huì)輿論的生成力量和引導(dǎo)力量。為了傳播主流文化，掌握輿論引導(dǎo)權(quán)，成為網(wǎng)絡(luò)思想輿論導(dǎo)向，報(bào)社新聞媒體要分析和了解網(wǎng)絡(luò)輿論傳播的規(guī)律與特點(diǎn)，制定系統(tǒng)化和科學(xué)化的控制體系，一方面要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)控力度，找出傾向性問題，針對(duì)重大事件設(shè)立專題研究，提出社會(huì)輿論引導(dǎo)對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)輿論的控制和引導(dǎo)；另一方面要主動(dòng)發(fā)聲，形成聯(lián)合性議題，避免傳統(tǒng)媒體輿論與新興輿論的切割，統(tǒng)一媒體討論方向，引導(dǎo)群眾議題，增強(qiáng)網(wǎng)民責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主流媒體的社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而在新媒體語境下促進(jìn)報(bào)社新聞媒體的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

本文通過對(duì)新媒體語境下報(bào)社新聞傳播功能的研究得出：第一，在新媒體語境下，報(bào)社新聞傳播功能包括傳播渠道優(yōu)化功能、創(chuàng)新新聞策劃功能、強(qiáng)化新聞互動(dòng)功能，整合信息傳播途徑，組建多傳播平臺(tái)，擴(kuò)大受眾范圍，提高報(bào)社新聞媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，謀求更為穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展。第二，在新媒體語境下，為了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，報(bào)社新聞媒體要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，并利用新技術(shù)、新思想，創(chuàng)新運(yùn)營模式，構(gòu)建現(xiàn)代化輿論平臺(tái)，推進(jìn)媒介融合發(fā)展。同時(shí)，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督，建立以政府監(jiān)督為核心、法律法規(guī)為依據(jù)的管理體系，引導(dǎo)社會(huì)輿論，進(jìn)而在新媒體語境下，促進(jìn)報(bào)社新聞媒體的健康可持續(xù)發(fā)展。

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