前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益范文第1篇

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是指由審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)收支或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性所進(jìn)行的審計(jì)。其目的在于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性和有效性，以及對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的程度和途徑做出評(píng)價(jià)，借以改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。需要指出的是，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與由統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)或其他管理部門所進(jìn)行的分析與檢查，在性質(zhì)上是截然不同的，前者是一種具有獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)活動(dòng)，而后者則是有關(guān)部門結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作所進(jìn)行的一種管理活動(dòng)，二者存在著明顯的區(qū)別。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特征

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一種新的相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)形式，它具有獨(dú)特的外延和內(nèi)涵，與真實(shí)性、合法性審計(jì)有著必然的聯(lián)系，但也不等同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)。歸納起來，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要特征有以下七個(gè)方面：

一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主體具有獨(dú)立性。必須具有法定資格的專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員，這些機(jī)構(gòu)和人員在審計(jì)中必須保持獨(dú)立的地位和身份，保持客觀公正的工作態(tài)度。

二是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的客體具有廣泛性。包括企業(yè)各種資金及使用資金的部門，甚至使用資金的計(jì)劃、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。

三是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的依據(jù)具有規(guī)范性。包括國家有關(guān)政策、法規(guī)和制度、計(jì)算、預(yù)算、方案，業(yè)務(wù)規(guī)范、各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及本單位和國內(nèi)外同類行業(yè)歷史水平。

四是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序具有獨(dú)特性。主要表現(xiàn)為審計(jì)工作結(jié)束后只出具經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)審計(jì)報(bào)告及審計(jì)建議書，一般不需作出審計(jì)決定。

五是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的方法具有多樣性。除常規(guī)審計(jì)方法外，還包括一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)。如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、管理會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析、管理咨詢、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)等領(lǐng)域內(nèi)所使用的方法和技術(shù)。

六是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的作用具有建設(shè)性。主要是核實(shí)公共資金的效益，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程及其結(jié)果，明確其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提出審計(jì)建議。

七是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)目的具有宏觀性。主要是通過對(duì)企業(yè)資金使用的經(jīng)濟(jì)、效率、效益性的評(píng)價(jià)，以促進(jìn)企業(yè)資金支出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基本程序

與其他審計(jì)程序一樣，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)也包括準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)束三個(gè)階段。但是，在這三個(gè)階段中，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)所進(jìn)行的具體活動(dòng)，與財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)是有所不同的。首先，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)在準(zhǔn)備階段要搜集更為全面和內(nèi)容比其他審計(jì)更多、更復(fù)雜。其次，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)需要編制更具體和細(xì)致的審計(jì)計(jì)劃及其實(shí)施方案。因此經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作實(shí)際操作難度更大。第三，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不采取突擊審計(jì)的方式，在實(shí)施審計(jì)工作前，要給被審計(jì)單位下達(dá)審計(jì)通知書。第四，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)報(bào)告采取詳式報(bào)告，審計(jì)報(bào)告所反映的內(nèi)容與其他審計(jì)有較大的區(qū)別。審計(jì)報(bào)告中要對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析，指出制約經(jīng)濟(jì)效益提高的因素，提出具體的建議和措施。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)除了要運(yùn)用財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)經(jīng)審計(jì)的方法外，還要運(yùn)用其他方法。專門運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作中的方法包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法、現(xiàn)代管理方法等等。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行定量分析和評(píng)價(jià)的一種方法，它運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的原理和方法，分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)，并透過各項(xiàng)指標(biāo)及其關(guān)系，分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及各環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在聯(lián)系，評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理狀況，擬定挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力和改善經(jīng)營管理的措施。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法，分析預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益的狀況。此外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)所運(yùn)用的現(xiàn)代管理方法還有決策管理法、統(tǒng)籌法、價(jià)值工程等。

四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要內(nèi)容

1、總體經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

總體經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)主要是考察被審計(jì)單位是否取得了預(yù)期的經(jīng)營成果、完成了計(jì)劃任務(wù)等?？傮w評(píng)價(jià)主要審查內(nèi)容：（1）確定已實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營成果水平。主要是確定所實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、社會(huì)貢獻(xiàn)總額、上繳利稅總額、資金利潤率等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。（2）審查計(jì)劃目標(biāo)的完成情況。主要是將被審計(jì)單位實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)、目標(biāo)數(shù)相比較，確定完成程度。（3）與相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較，進(jìn)而總結(jié)其成績并揭示其存在的差距。通過與被審計(jì)單位不同歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較，或者與其它單位、同行業(yè)先進(jìn)水平等進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)存在的差距與不足和取得的成績，為進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益明確方向。

2、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)審計(jì)

業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)直接影響經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的審計(jì)主要是將有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際水平與計(jì)劃、定額、先進(jìn)水平等進(jìn)行比較，作出評(píng)價(jià)。具體包括：常規(guī)經(jīng)營活動(dòng)的審計(jì)，即對(duì)采購、存儲(chǔ)、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)的審查。（1）采購業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查采購計(jì)劃制定的正確性，采購計(jì)劃的完成情況，采購方式的合理性，采購批量確定的科學(xué)性，采購成本水平的變化以及采購費(fèi)用水平的高低等。（2）存儲(chǔ)業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查儲(chǔ)備定額制定的科學(xué)性，儲(chǔ)備計(jì)劃的完成情況，儲(chǔ)備場(chǎng)地的利用情況，倉庫管理制度的健全與有效性，材料物資的保證程度等。（3）生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查生產(chǎn)計(jì)劃制定的科學(xué)性及其完成情況，生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡狀況，生產(chǎn)過程的組織與管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平，生產(chǎn)成本水平等。（4）銷售業(yè)務(wù)審計(jì)。主要審查銷售計(jì)劃制定的科學(xué)性及其完成情況，銷售方式的合理性，銷售費(fèi)用的高低，銷售收入水平等。3、專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)

專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)包括對(duì)外投資、固定資產(chǎn)購建與改造、新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)等活動(dòng)的審查。

4、主要經(jīng)濟(jì)資源利用的審計(jì)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是指投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系?？疾煨б嫠降母叩?，既要看產(chǎn)出的多少，也要看投入的高低，而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的投入主要是指企業(yè)所占用和耗用的經(jīng)濟(jì)資源。所以資源利用效益的高低也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重要內(nèi)容。審查資源利用效益主要是分析各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所消耗資源的大小，計(jì)算資源利用效益的指標(biāo)并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，從中找出資源利用中存在的問題，提出合理利用資源及提高資源利用效益的措施。經(jīng)濟(jì)資源利用效益審查的內(nèi)容主要有：原材料利用效益、勞動(dòng)力利用效益、固定資產(chǎn)利用效益、資金利用效益、能源利用效益等。

五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

一是要選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。確定審計(jì)項(xiàng)目后，應(yīng)結(jié)合對(duì)被審計(jì)單位的審前調(diào)查，了解主要業(yè)務(wù)的特征、生產(chǎn)工藝和技術(shù)特點(diǎn)、管理方式等，在遵循科學(xué)、有效、相關(guān)、可操作性原則基礎(chǔ)上，確立審計(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)該簡(jiǎn)略、清晰，便于操作和考核。指標(biāo)內(nèi)容和計(jì)算，均力求簡(jiǎn)單，易于使用。

二是針對(duì)不同的效益審計(jì)項(xiàng)目，靈活運(yùn)用審計(jì)指標(biāo)體系。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的評(píng)價(jià)活動(dòng)時(shí)，可能采用某一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，如當(dāng)期的經(jīng)營計(jì)劃；也可能在同一項(xiàng)目或?qū)ζ渲胁煌膶徲?jì)事實(shí)采用幾個(gè)不同的標(biāo)準(zhǔn)，如既采用當(dāng)期的經(jīng)營計(jì)劃，又依據(jù)歷史最好水平，并考慮國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平等，來評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體現(xiàn)的效益優(yōu)劣，并由此找出差距，發(fā)掘潛力，提高效益。

由于各企業(yè)的具體情況不同，在考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，所運(yùn)用的考核指標(biāo)也不同。就某一項(xiàng)具體的指標(biāo)而言，其運(yùn)用過程和要求也是有區(qū)別的。在考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，應(yīng)注意將上述指標(biāo)作為一個(gè)完整的指標(biāo)體系來運(yùn)用，防止片面地、僵化地運(yùn)用這些指標(biāo)。否則，便不能得出正確的結(jié)論。為了使評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更適合被審計(jì)單位的實(shí)際情況和便于將來審計(jì)建議的落實(shí)，在確立審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)與被審計(jì)單位溝通，聽取被審計(jì)單位的意見，認(rèn)真分析研究評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被審計(jì)單位的適用程度。在指標(biāo)的使用上要考慮所使用的指標(biāo)是否與被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密相關(guān)，要選取那些確實(shí)能反映其經(jīng)濟(jì)效益水平的指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。在數(shù)量水平的選擇上要具有先進(jìn)性，同時(shí)也要具有可行性。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立是一個(gè)長期的復(fù)雜的過程，需要審計(jì)人員作大量細(xì)致的工作。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要注意經(jīng)驗(yàn)的積累，積極收集有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料，必要時(shí)要開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，努力把經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的基礎(chǔ)資料搞扎實(shí)。有條件的內(nèi)審機(jī)構(gòu)可以指定專門人員負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算和建立工作。

三是做出恰當(dāng)評(píng)價(jià)結(jié)論。根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目所取得的審計(jì)證據(jù)進(jìn)行歸集、整理、綜合分析之后，就需要對(duì)照選定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做出各個(gè)審計(jì)重點(diǎn)或分項(xiàng)目乃至整個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)論。

審計(jì)評(píng)價(jià)中凡涉及審計(jì)結(jié)論的重大問題，都要具體說明相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果及原因，對(duì)審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)建議，也應(yīng)詳細(xì)列明理由，便于與被審單位交換意見和部門領(lǐng)導(dǎo)審閱。審計(jì)結(jié)果是對(duì)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的證實(shí)或是涉及對(duì)事、對(duì)人的處理，必須保持職業(yè)謹(jǐn)慎，充分聽取被審計(jì)單位意見，對(duì)不當(dāng)之處進(jìn)行修改。但是被審計(jì)單位提出的意見不合理、不符合事實(shí)的，審計(jì)人員應(yīng)堅(jiān)持原則，維持原有的審計(jì)結(jié)論。必要時(shí)可將被審計(jì)單位的意見與有關(guān)審計(jì)證據(jù)作為審計(jì)報(bào)告的附件，以供審核該報(bào)告和做出處理決定時(shí)參考。

六、企業(yè)效益審計(jì)成果的利用

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益范文第2篇

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；提高；途徑

中圖分類號(hào)：F270.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）42-0279-01

引言

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低直接影響著企業(yè)自身在市場(chǎng)上的生存與發(fā)展，不僅如此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還與社會(huì)的發(fā)展、國家的建設(shè)息息相關(guān)。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景之下，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體部分，企業(yè)對(duì)于活絡(luò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低受到多種因素的影響與制約，針對(duì)這一現(xiàn)象，我們可以通過優(yōu)化資源配置、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高科學(xué)技術(shù)等方面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高可以利用社會(huì)資源創(chuàng)造財(cái)富，增加了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)了企業(yè)的根本價(jià)值。因此，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益途徑的研究與探討十分具有參考價(jià)值。

1、改變企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長模式

科學(xué)技術(shù)的第一生產(chǎn)力，企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)技術(shù)的扶持。而隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與完善，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長模式從原本的傳統(tǒng)粗放型逐漸實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代的集約型轉(zhuǎn)變，由機(jī)械勞作替代人工勞作，這是社會(huì)發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物[1]。企業(yè)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改變自身的經(jīng)濟(jì)效益增長模式首先體現(xiàn)在先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備可以在生產(chǎn)過程中降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。相比于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，在相同的生產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)投入的基礎(chǔ)上，企業(yè)能夠獲得更多的勞動(dòng)成果，從而推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)谏钏降玫教岣叩耐瑫r(shí)，勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)也隨之提高。勞動(dòng)者是否具有相應(yīng)的專業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì)是影響生產(chǎn)活動(dòng)的重要因素，只有勞動(dòng)者本身的素質(zhì)得以提高，才能保障企業(yè)的生產(chǎn)效率。只有將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備交由高素質(zhì)的工人人員來操作，才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長模式的徹底轉(zhuǎn)變。

2、提高企業(yè)管理水平，完善企業(yè)管理制度

身為企業(yè)的管理人員，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)科學(xué)、合理的管理，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，首先要提升自身的素質(zhì)，建立健全現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，難免涉及到產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源配置等一系列重要問題，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的科學(xué)化，就要求企業(yè)在經(jīng)營管理中認(rèn)清主次矛盾，并依次進(jìn)行處理[2]。由于企業(yè)之間存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中常見的問題，一旦企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)經(jīng)營不善的情況，可以通過兼并、破產(chǎn)的方式實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源利用的最大化，這也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。

3、調(diào)動(dòng)員工積極性，增加企業(yè)活力

作為企業(yè)的重要組成部分以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的具體操作者，企業(yè)員工的工作積極性與企業(yè)的生產(chǎn)效率、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊緊相扣。只有調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，增加了企業(yè)的活力，才能夠督促員工在自身的崗位上努力工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多高質(zhì)量、高數(shù)量的產(chǎn)品。除此之外，深化企業(yè)改革，建立并完善新體制，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)活力，挖掘企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，用長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)發(fā)展，以追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益替代片面追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度。

4、拓寬企業(yè)營銷渠道

隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)絡(luò)營銷渠道是幫助產(chǎn)品推廣的有利渠道之一[3]。網(wǎng)絡(luò)渠道由自由渠道與合作渠道兩個(gè)部分組成，大企業(yè)一般擁有自己的門戶網(wǎng)站與自己的網(wǎng)絡(luò)商城，通過自由渠道進(jìn)行產(chǎn)品的推廣；而中小型企業(yè)受到企業(yè)規(guī)模、資金的制約，一般都會(huì)選擇合作渠道，通過合作的方式推銷企業(yè)產(chǎn)品。企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適合自己的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。

5、以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸凸顯出來，其中供大于求的現(xiàn)象普遍存在[4]。面對(duì)這一問題，企業(yè)應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在根據(jù)針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查與分析的情況之下，努力調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工方向，淘汰投資成本與收益不成正本的產(chǎn)品，并且在此基礎(chǔ)上致力于對(duì)新型產(chǎn)品的開發(fā)與研究，以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，從而提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候要充分考慮其可行性與科學(xué)性，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊貼國家相關(guān)政策，并且在發(fā)展的過程中不斷調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。

6、建立健全企業(yè)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃

企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中不可避免地會(huì)造成資源的浪費(fèi)，而可持續(xù)發(fā)展的理念則是在這種背景之下應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，不僅可以維護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能夠節(jié)約社會(huì)能源。企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)離不開對(duì)于資源的利用，而企業(yè)在生產(chǎn)過程中難免會(huì)產(chǎn)生一些工業(yè)廢料，秉承著可持續(xù)發(fā)展的理念，企業(yè)如果對(duì)于廢棄材料采取回收再利用，并且加工制作成新材料，不僅可以節(jié)省采購原材料的支持，還能夠節(jié)省生產(chǎn)成本的投入，這樣一來企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最終能夠得以提高。只有堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，企業(yè)才能夠長久獲得降低成本的優(yōu)勢(shì)。

7、樹立企業(yè)文化

企劃文化是企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)于員工管理、對(duì)于經(jīng)營生產(chǎn)所堅(jiān)持的理念與觀點(diǎn)，企業(yè)只有樹立屬于自己的文化，才能夠增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力，幫助員工樹立與企業(yè)一直的價(jià)值觀和世界觀，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)文化是企業(yè)各成員共同努力的目標(biāo)，是引領(lǐng)整個(gè)企業(yè)不斷向前發(fā)展的方向[5]。企業(yè)文化的樹立應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本的原則，通過提高企業(yè)員工的福利待遇來刺激員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高貢獻(xiàn)一己之利。

8、提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量是推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素，只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才有使用價(jià)值。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)于各類產(chǎn)品的質(zhì)量要求也愈發(fā)重視。因此，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，才是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有利保障。提高產(chǎn)品的質(zhì)量要在減少對(duì)于各種勞動(dòng)與生產(chǎn)資料消耗的基礎(chǔ)之上，在降低生產(chǎn)能耗的前提下保證產(chǎn)品質(zhì)量，可以大大縮減企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)成本的投入，提高單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值，使得同樣的銷售數(shù)量收獲不同的銷售額。企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營的過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先原則的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)的管理，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

9、結(jié)束語

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益既是企業(yè)開展經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是其最終目的，只有不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能夠推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定的運(yùn)行，促進(jìn)社會(huì)的和諧與發(fā)展。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重視，加強(qiáng)對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益途徑的探索，旨在保障企業(yè)長久的生存與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭學(xué)坤.關(guān)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑的分析[J].中華民居（下旬刊），2013，12：124.

[2] 唐洪波.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和意義[J].北方經(jīng)貿(mào)，2014，06：221.

[3] 賈永常.淺析提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑[J].科技與企業(yè)，2013，05：43.

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益范文第3篇

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的最終任務(wù)同企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo)相一致，并且能夠體現(xiàn)企業(yè)審計(jì)資源對(duì)企業(yè)長期生存發(fā)展的重要意義。長時(shí)間以來，我國的生產(chǎn)力相對(duì)較低，企業(yè)的管理水平相當(dāng)較落后，企業(yè)中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，各部門、各單位、各地區(qū)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍較差。要想徹底改變此種現(xiàn)象，在不斷提高科學(xué)技術(shù)水平的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)努力挖掘企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)潛力，提高企業(yè)的管理經(jīng)營水準(zhǔn)，從而不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，提高其經(jīng)濟(jì)收益，有效改善企業(yè)管理經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，從而提出相應(yīng)的解決措施，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠不斷得到提高。

二、我國經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀及問題

1.企業(yè)內(nèi)部問題

（1）審計(jì)內(nèi)容不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化

當(dāng)前我國對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的工作主要針對(duì)經(jīng)濟(jì)收益方面，企業(yè)的決策者或者管理者均以當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益為衡量指標(biāo)，對(duì)生態(tài)環(huán)境以及未來的發(fā)展等方面的因素則考慮較少。自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了較大的跨越時(shí)期，此種粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式帶來一定經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，環(huán)境破壞、資源浪費(fèi)等造成的后果也逐漸顯現(xiàn)出來。政府指導(dǎo)方針指出必須走新型工業(yè)化道路，以科技帶動(dòng)生產(chǎn)、以效益謀求發(fā)展、合理利用資源的可持續(xù)發(fā)展道路，但對(duì)于企業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)工作仍然處于將資金審計(jì)工作作為重點(diǎn)的初期階段，對(duì)資源環(huán)境的效益審計(jì)工作仍缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。審計(jì)業(yè)務(wù)中缺乏可持續(xù)化的審計(jì)內(nèi)容，當(dāng)前環(huán)境保護(hù)法中相關(guān)的實(shí)施細(xì)則以及標(biāo)準(zhǔn)尚未成熟，社會(huì)成員對(duì)公共環(huán)保意識(shí)較弱，對(duì)環(huán)境資源經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性，相關(guān)審計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)有待提高。

（2）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法單一

對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)行審計(jì)的大多數(shù)工作人員屬于財(cái)務(wù)或者會(huì)計(jì)等的相關(guān)專業(yè)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的具體財(cái)務(wù)工作透徹分析，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)也較為熟悉，因此這些人對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)時(shí)多采用財(cái)務(wù)衡量的具體指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的具體審計(jì)工作也就不全面。比如在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程中過分追求當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，將精力和資金都放到短期的企業(yè)項(xiàng)目上，缺乏對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，過分追求眼前利益，從而影響企業(yè)未來發(fā)展的長期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)外部問題

（1）企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度缺乏規(guī)范性

我國企業(yè)現(xiàn)行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作，委托人根據(jù)自身企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求委托相關(guān)人進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，但是對(duì)于我國的企業(yè)委托人缺乏相應(yīng)的具體界定，缺乏對(duì)相應(yīng)委托人的約束機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制，由于企業(yè)缺乏科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度從而導(dǎo)致我國當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作不能得到順利開展。

（2）相關(guān)法律法規(guī)缺乏協(xié)調(diào)性

我國在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作中的相關(guān)法規(guī)仍然不夠健全,對(duì)相關(guān)工作的具體監(jiān)督不到位，其中主要表現(xiàn)在法律規(guī)定的內(nèi)容較為寬泛、規(guī)范領(lǐng)域不夠嚴(yán)格，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)不應(yīng)只針對(duì)財(cái)務(wù)方面，缺乏相關(guān)合理性、科學(xué)性的綜合規(guī)范。

三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的具體應(yīng)對(duì)策略

1.理順經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主客體

（1）正確處理傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作

財(cái)務(wù)審計(jì)同經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程不能將二者割裂開來，對(duì)具體的審計(jì)工作可以將二者有機(jī)結(jié)合在一起，從而為企業(yè)的未來發(fā)展做出正確指導(dǎo)。

（2）增強(qiáng)審計(jì)工作的協(xié)調(diào)性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)人員必須擁有綜合行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，在對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程能夠不斷創(chuàng)新，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以財(cái)務(wù)審計(jì)作為基礎(chǔ)，確保對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)合理合法，并將對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)工作作為最終目標(biāo)，審計(jì)過程綜合運(yùn)用多種有效審計(jì)方法，借鑒相關(guān)技術(shù)及科學(xué)知識(shí)，從而能夠建立一個(gè)綜合的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)體系。

2.相關(guān)法律制度的完善

（1）加強(qiáng)政治環(huán)境的支持

企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部的管理制度，實(shí)行切實(shí)有效地問責(zé)機(jī)制，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)提供良好的制度環(huán)境，將企業(yè)員工的福利以及工資同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起，將企業(yè)管理人員的具體職責(zé)同經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)所有人員的積極性。政府對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)尤為重要，對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的建議均具有重要的意義，必須重視相關(guān)的政治環(huán)境，從而使企業(yè)能夠健康持續(xù)的向前發(fā)展。

（2）加強(qiáng)法律制度建設(shè)

近幾年來，我國對(duì)企業(yè)審計(jì)方面的法規(guī)不斷完善，比如《國家審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《審計(jì)法》等，但對(duì)于具體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方面的法規(guī)仍然較為缺乏，相應(yīng)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一規(guī)定，我國對(duì)審計(jì)的相關(guān)實(shí)施條例以及相關(guān)審計(jì)法規(guī)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?，?shí)現(xiàn)了對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)準(zhǔn)則的修訂。我們應(yīng)該結(jié)合本國的實(shí)際情況，在具體的實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從而不斷形成更加實(shí)用、科學(xué)、系統(tǒng)的審計(jì)措施和方法，進(jìn)而不斷完善我國的審計(jì)法規(guī)。

3.建立有效的審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)工作不僅需要對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)其他的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行各環(huán)節(jié)的有效分析，從而提出合理有效的途徑和方法不斷該神企業(yè)的經(jīng)營管理水平。所以，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須包含單項(xiàng)效益指標(biāo)以及綜合效益指標(biāo)的分析。其中綜合效益指標(biāo)中包括企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)率以及凈資產(chǎn)收益率。社會(huì)貢獻(xiàn)率指企業(yè)應(yīng)用內(nèi)部的資產(chǎn)為社會(huì)和國家所創(chuàng)造以及支付價(jià)值的具體指標(biāo)，通過企業(yè)對(duì)社會(huì)所作出的具體貢獻(xiàn)來對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。凈資產(chǎn)收益率主要通過投資者的角度來對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營效益做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。

四、結(jié)語

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益范文第4篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；思考

近幾年，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到了越來越大的重視?，F(xiàn)如今，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的因素有很多，包括生產(chǎn)、成本等，因此只有對(duì)這些因素進(jìn)行控制，才能使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的狀況下得到發(fā)展，才能促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的含義

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，即企業(yè)生產(chǎn)總值在企業(yè)生產(chǎn)成本中所占的比例。企業(yè)生產(chǎn)總值的含義是企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出來的使用價(jià)值的綜合，也就是勞動(dòng)成果的總量，生產(chǎn)成本的含義是企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)消耗的各種資源的總量，將這兩項(xiàng)相比，得到的結(jié)果越大說明經(jīng)濟(jì)效益越好，結(jié)果越小說明經(jīng)濟(jì)效益越差。這個(gè)比值能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到較為科學(xué)、準(zhǔn)確的表現(xiàn)出來，而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益是進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益較差，企業(yè)在市場(chǎng)上的地位就會(huì)發(fā)生變動(dòng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了明顯的阻礙作用，不管是普通企業(yè)還是電力企業(yè)，不管是從企業(yè)自身發(fā)展角度還是從增加整個(gè)社會(huì)財(cái)富的角度來說，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都應(yīng)該得到高度的重視，因?yàn)橹挥惺蛊髽I(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)效益，才能使電力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能為社會(huì)帶來更大的財(cái)富，使人民的生活需求不斷得到滿足。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響因素

1.成本方面

成本因素對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著不可忽視的影響，想要提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就不能忽略成本。

第一，要強(qiáng)化成本意識(shí)。在一個(gè)電力企業(yè)發(fā)展過程中，成本是一個(gè)一定要考慮的因素，特別是在當(dāng)前越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，更要樹立成本意識(shí)，以積極的態(tài)度面對(duì)優(yōu)勝劣汰。在平常的運(yùn)營中就需要注意到控制成本的意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該組織員工，對(duì)其進(jìn)行成本教育，對(duì)員工提出在平時(shí)工作中充分運(yùn)用成本意識(shí)的要求，嚴(yán)格對(duì)待公司每一項(xiàng)事務(wù)的預(yù)算，以使最大效益得到實(shí)現(xiàn)。

第二，企業(yè)要做好控制成本的工作，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)工作成本，建立健全對(duì)成本的記錄，不斷總結(jié)、吸收經(jīng)驗(yàn)，使用有效的方法控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)成本的波動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行整體把握。

最后，企業(yè)要及時(shí)做好總結(jié)工作，嚴(yán)格注意企業(yè)管理過程中的成本疏漏并及時(shí)解決，對(duì)每個(gè)成本上的開發(fā)潛力進(jìn)行挖掘。

2.生產(chǎn)方面

生產(chǎn)總值是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。生產(chǎn)總值得到提高時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之提高；生產(chǎn)總值下降時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益必然會(huì)下降。因此想要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要提高企業(yè)的生產(chǎn)總值，而想要提高生產(chǎn)總值，就要提高員工的工作效率，要求企業(yè)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)員工的管理，使員工工作時(shí)的工作效率得到提高。但在實(shí)踐中，很多電力企業(yè)的員工都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，這一切歸根到底都是企業(yè)管理制度存在問題，想要真正使這些問題得到解決，首先就要建立健全一個(gè)具有規(guī)范性、可行性的電力企業(yè)管理制度，使所有員工都能收到有效的約束。

3.員工素質(zhì)方面

當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)電力企業(yè)想要得到發(fā)展，人才是不可或缺的因素，因此想要提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要從員工素質(zhì)的角度出發(fā)，進(jìn)行思考。電力企業(yè)應(yīng)該重視培養(yǎng)員工的各項(xiàng)基本素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高吸納人才的能力，為提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益儲(chǔ)備較為充足的能量。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的策略

1.控制企業(yè)成本

對(duì)于一個(gè)電力企業(yè)來說，成本控制是一個(gè)長期而又微小的工程，而正是由于這兩個(gè)特點(diǎn)，大部分企業(yè)都忽視了成本控制。除此之外，還有很多企業(yè)對(duì)成本控制過分重視，縮減各種開支，更有甚者在對(duì)成本進(jìn)行控制的過程中使用了不法手段，給公司帶來了很大損失。因此，企業(yè)在成本控制這一問題上，應(yīng)當(dāng)采取一種中立的態(tài)度，不過分關(guān)注，也不過分輕視，只需培養(yǎng)一種成本控制的意識(shí)，并減少不起到作用的開支就可以了。只有較為科學(xué)地進(jìn)行成本控制，才能使資源被真正有效的利用，才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的到提高。

2.提高企業(yè)生產(chǎn)總值

要提高一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)總值，就要是企業(yè)建議一種定額定時(shí)的管理制度。定額，即給每個(gè)員工分配一定量的工作，量化員工的工作內(nèi)容，使員工了解自己的工作目標(biāo)，增加員工工作的積極性。定時(shí)，即對(duì)員工工作時(shí)長進(jìn)行明確的規(guī)定，以杜絕員工遲到早退、不積極工作的現(xiàn)象。在實(shí)踐中，可以強(qiáng)制規(guī)定員工上下班的時(shí)間，并設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的制度，促使其得到更好的效果。除此之外，企業(yè)可以營造一種輕松積極的工作氛圍使員工的工作效率得到提高，例如張貼強(qiáng)調(diào)工作效率重要意義的海報(bào)，使員工認(rèn)真、積極的工作態(tài)度得到提高。只有員工有能力并有意愿主動(dòng)工作，生產(chǎn)總值才能得到提高。

3.提高企業(yè)員工素質(zhì)

想要提高一個(gè)電力企業(yè)的員工素質(zhì)，就要從以下幾方面入手：首先，要專業(yè)培訓(xùn)企業(yè)員工，增加員工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量。對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度決定了員工的工作能力，也決定了企業(yè)發(fā)展的情況，員工作為企業(yè)的一份子有權(quán)利接受企業(yè)的后期培養(yǎng)，使自身的工作質(zhì)量得到增加；營造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱，對(duì)員工有著特殊的吸引力，只有是企業(yè)文化得到建立并完善，員工才能有一種歸屬感，才能樂于工作；要對(duì)員工進(jìn)行思想教育，思想道德素養(yǎng)是一個(gè)人最基本的素養(yǎng)，而員工可能通過外界的不良影響形成了錯(cuò)誤的道德觀，對(duì)生活、工作等各個(gè)方面帶來消極影響，因此要注意培養(yǎng)員工的思想道德素質(zhì)，鼓勵(lì)員工在工作中逐步提高自己的道德素質(zhì)。

影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素基本上包涵了生產(chǎn)成本、生產(chǎn)總值、員工素質(zhì)，想要在根本上使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到發(fā)展，就要對(duì)這三方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。一個(gè)電力企業(yè)，只有在經(jīng)營中不斷進(jìn)行規(guī)范和借鑒，才能加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的模式，才能更高更快地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王蕓，莊乾玉.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響因素研究[J].企業(yè)改革與管理，2014（22）：7-7，8.

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益范文第5篇

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一直以來都是一個(gè)倍受關(guān)注的焦點(diǎn)問題,而對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的效率性效果性、和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)能否在不確定的環(huán)境中持續(xù)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展壯大,前提就是企業(yè)要有良好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

效益審計(jì)是建立在財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)上的更高層次的審計(jì),是財(cái)務(wù)收支審計(jì)在內(nèi)涵和外延方面的擴(kuò)展。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是指由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員依據(jù)有關(guān)法規(guī),按照一定的標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用審計(jì)程序和方法,對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和評(píng)估,提出審計(jì)建議,促進(jìn)被審計(jì)單位提高經(jīng)濟(jì)效益的一種審計(jì)活動(dòng)。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),能夠促進(jìn)企業(yè)找漏洞、挖潛力,改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),變革經(jīng)營方式和調(diào)整管理機(jī)能,提高經(jīng)營決策的科學(xué)性,建立健全內(nèi)部控制制度,從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的種類

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)分為三種:管理活動(dòng)審計(jì)、資本經(jīng)營審計(jì)和業(yè)務(wù)經(jīng)營審計(jì)。

1.管理活動(dòng)審計(jì)就是對(duì)被審計(jì)單位各項(xiàng)管理進(jìn)行分析審查,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),通過改善管理素質(zhì),提高管理水平和效益,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。具體包括管理職能審計(jì)、管理制度審計(jì)和管理方法審計(jì)。其中對(duì)管理職能的審計(jì)包括對(duì)計(jì)劃職能、組織職能、控制職能、決策職能、激勵(lì)職能等的審計(jì)。

2.資本經(jīng)營審計(jì)是針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營“雙軌”運(yùn)行的狀況而產(chǎn)生的,是對(duì)企業(yè)資本經(jīng)營效益、兼并活動(dòng)效益、外部資本籌措活動(dòng)效益等進(jìn)行的審計(jì),以評(píng)價(jià)企業(yè)資本的效率性和效果性。

3.業(yè)務(wù)經(jīng)營審計(jì)是對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營過程的合理性和生產(chǎn)力諸要素開發(fā)利用及其經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行的審計(jì)。具體包括經(jīng)濟(jì)資源利用效益審計(jì)和業(yè)務(wù)經(jīng)營過程審計(jì)。經(jīng)濟(jì)資源利用效益審計(jì)指對(duì)資金使用效益、人力資源利用效益等的審計(jì)。業(yè)務(wù)經(jīng)營過程審計(jì)則是對(duì)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷過程的審計(jì),主要包括業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃的完成情況,各個(gè)生產(chǎn)要素的利用情況及組合情況等進(jìn)行的審計(jì)。

三、開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的原則

開展審計(jì)工作的基本思路是“突出重點(diǎn),積極穩(wěn)妥”,建立經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系需遵循以下原則:

1.重要性原則。開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),要以重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門為中心。在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的實(shí)踐中還需結(jié)合大中型企業(yè)缺乏活力、資金沉淀、公共資金使用效益不高的問題開展,審計(jì)組織應(yīng)重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)體制改革中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行審計(jì)。

2.可行性原則。把可能與需要結(jié)合起來,注重可行性問題非常重要,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)的覆蓋面和可操作程度在實(shí)際情況中都會(huì)受到限制。因此開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)須從經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)實(shí)條件出發(fā),使經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠順利實(shí)施。對(duì)于一些有用而目前審計(jì)又有困難的項(xiàng)目,則要通過長期的研究創(chuàng)造必要的條件,逐步加以解決。

3.建設(shè)性原則。在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中貫徹建設(shè)性原則時(shí)必須注意以下問題:一是要建立在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,具有政策上的可操作性,并且符合國家法律和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策;二是遵循謹(jǐn)慎性原則。

4.實(shí)效性原則。審計(jì)機(jī)關(guān)的法定權(quán)限和審計(jì)手段是有限的,經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的任務(wù)和力量不足的矛盾仍十分突出。對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作不能單純追求數(shù)量,必須把當(dāng)前熱點(diǎn)項(xiàng)目的話題作為經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn),通過在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目上集中運(yùn)用一定的審計(jì)資源,將有限的審計(jì)資源用到“刀刃”上,以提高審計(jì)質(zhì)量,求得實(shí)效。

四、開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)已經(jīng)落后,無法適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)在內(nèi)容上不適應(yīng)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)的主要內(nèi)容通常是集中在資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益等會(huì)計(jì)要素以及綜合反映其財(cái)務(wù)狀況和結(jié)果的會(huì)計(jì)報(bào)表上。而現(xiàn)代國家審計(jì)將面臨越來越多的包括人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息等非物質(zhì)資源,同時(shí)將更加重視政府部門管理理念的更新和管理效率的提高,促使國家審計(jì)更多地對(duì)政府組織、項(xiàng)目的管理過程和結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性情況進(jìn)行全面、綜合的檢查與評(píng)價(jià)。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)在目標(biāo)上不適應(yīng)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)主要從財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、適當(dāng)性角度分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,已無法滿足對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)多層次多方面情況分析的要求。要提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,需要國家審計(jì)部門必須提供綜合的、全面的、有深度、有層次的審計(jì)信息。這就必須全面提高各個(gè)部門的管理水平,全面提升宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,

2.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),適應(yīng)財(cái)政結(jié)構(gòu)變化。隨著我國政府公共開支的增加,增大了政府的受托風(fēng)險(xiǎn),政府只有經(jīng)濟(jì)地、有效地使用公共資金,取得優(yōu)異的公共管理服務(wù)業(yè)績,才會(huì)得民心,合民意。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須針對(duì)公共項(xiàng)目開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),從而審查與評(píng)價(jià)政府部門使用公共資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性情況,促進(jìn)政府部門正確決策,依法理財(cái),有效履行職責(zé),不斷提高管理經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是要求規(guī)范政府行為,防止政府越位;二是要求政府強(qiáng)化宏觀管理和公共服務(wù);三是要求提高政府工作效能。政府只有具備在開放條件下的高效管理能力,才可能為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)平穩(wěn)的市場(chǎng)環(huán)境。新晨

4.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),適應(yīng)民主法制建設(shè)進(jìn)程。只有開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),對(duì)政府部門的管理投資項(xiàng)目的效率性、效果性和經(jīng)濟(jì)性情況進(jìn)行審查監(jiān)督,適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行審計(jì)公告,才能便于公眾了解與監(jiān)督,更好地促進(jìn)政府提高整體誠信水平和工作成效。

開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),是經(jīng)濟(jì)學(xué)界多年來從理論到實(shí)踐一直在探討的事情。積極探索效益審計(jì),既是形勢(shì)發(fā)展對(duì)審計(jì)工作提出的新的要求,也是審計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)和我國審計(jì)與國際接軌的需要。

參考文獻(xiàn):

[1]齊國生,績效審計(jì)術(shù)語的概念及使用問題[J].中國審計(jì),2001,(12).

[2]陳思維、王令金、王曉震,《經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)》.中國時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社.2002年.