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社區(qū)廉潔文化建設(shè)方案范文第1篇

各村、企業(yè)：

為創(chuàng)新廉潔教育方式方法，推進(jìn)我街道廉政文化建設(shè)，根據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化社區(qū)廉政文化建設(shè)的實施方案》（紀(jì)發(fā)〔2014〕3號）要求，結(jié)合我街道實際，特制定如下方案：

一、 工作目標(biāo)

圍繞我區(qū)進(jìn)一步深化廉政文化建設(shè)的總體目標(biāo)要求，把廉政文化建設(shè)與黨的群眾路線實踐教育活動、清廉型服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，加大廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村宣傳力度，改善農(nóng)村廉政文化基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村反腐倡廉的社會環(huán)境和輿論氛圍，有效推進(jìn)廉政文化工作向縱深發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

廉政文化建設(shè)要貫徹落實“因地制宜，形式多樣，特色顯明”的原則，通過搭建反腐倡廉教育平臺，讓廉政文化占領(lǐng)思想陣地，夯實街道、農(nóng)村廉政文化陣地建設(shè)。

（一）辦事處機(jī)關(guān)創(chuàng)建內(nèi)容：

按照區(qū)紀(jì)委“五上”（即上墻面、上桌面、上臺面、上屏面、上頁面）活動要求，結(jié)合我辦事處實際，充分利用現(xiàn)在資源，做到“一網(wǎng)一簽二屏三卡四面”：

一網(wǎng)：通過互聯(lián)網(wǎng)平臺、電腦、手機(jī)等到現(xiàn)代化設(shè)備，定期為黨員干部發(fā)送廉政文章、廉潔短信。

一簽：每個工作人員的辦公桌上擺放個人工作座簽，內(nèi)容包括姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)、廉政承諾、監(jiān)督電話。

二屏：充分利用便民服務(wù)大廳、辦公樓門廳電子顯示屏，滾動播放廉言警句、廉政承諾。

三卡：在便民服務(wù)大廳、會計服務(wù)中心、接待中心擺放便民服務(wù)卡、惠民明白卡、意見反饋卡。

四面：在辦公樓重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立四個廉政文化宣傳滾動版面。

（二）村創(chuàng)建內(nèi)容：

各單位要按照“五上”要求，結(jié)合各村實際，突出自身特色，完成以下工作：

1、村內(nèi)廣播播廉文：利用村內(nèi)的廣播，播放廉政教育文章。

2、信息報紙刊廉事：利用《紫坊信息》、《邱村時訊》、《角沿資訊》報紙，刊登黨員干部廉政承諾、優(yōu)秀事跡。

3、文化墻面宣廉圖：在墻面上懸掛廉政勤政圖板。

4、電子屏幕瀏廉頁：利用電子顯示屏、觸摸屏等設(shè)備，讓黨員干部隨時隨地瀏覽廉政網(wǎng)頁。

5、文藝隊伍唱廉戲：利用紫坊群眾文藝隊伍，在村內(nèi)開展唱廉戲活動。

6、農(nóng)家書屋藏廉書：在農(nóng)家書屋設(shè)立廉政書柜，專門擺放廉政書籍。

7、黨日活動上廉課：利用每月11日的黨日活動時間，為黨員干部講廉課。

三、時間要求

辦事處機(jī)關(guān)要在四月底前完成各項工作任務(wù)，各村要在6月30日前高標(biāo)準(zhǔn)完成以上工作內(nèi)容。

四、活動要求

1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村要高度重視，充分認(rèn)識加強(qiáng)基層廉政文化建設(shè)的重要意義，由村主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)專業(yè)人員，結(jié)合實際，制定出操作性強(qiáng)的廉政文化“五上”活動方案，并方案報辦事處。

社區(qū)廉潔文化建設(shè)方案范文第2篇

本文作者：鄭齊工作單位：福州大學(xué)至誠學(xué)院

學(xué)校的教學(xué)設(shè)備學(xué)校有多媒體教室100多間，計算機(jī)房近30間，計算機(jī)數(shù)量巨大，其中大部分不在保修期內(nèi)，中心定期對計算機(jī)、投影機(jī)等設(shè)備進(jìn)行灰塵清理等維護(hù)工作，故障機(jī)器由教室管理員報修，中心安排處于課余時間的學(xué)生前來維修。此外，針對教師在使用過程中發(fā)現(xiàn)教室設(shè)備的不足之處，中心人員設(shè)計并試驗后得到可行性方案，對設(shè)備進(jìn)行改造。其中學(xué)院東教學(xué)樓和機(jī)械北樓教室的擴(kuò)音系統(tǒng)經(jīng)中心學(xué)生改造，拾音范圍、播放效果得到明顯提升。學(xué)校其他配套設(shè)施逸夫館、科報廳、音樂廳的音響、燈光設(shè)備，以及各系多功能廳里的電子器材、校園一卡通、校園監(jiān)控安防系統(tǒng)等。教師與學(xué)生的電子產(chǎn)品主要是臺式機(jī)、筆記本、電風(fēng)扇、MP4、手機(jī)等。學(xué)校周邊社區(qū)居民的電子產(chǎn)品一般是家用電器、臺式機(jī)、筆記本、音響等。

初級階段大學(xué)生設(shè)備維護(hù)維修與研發(fā)中心于2010年3月籌備建設(shè)，2010年5月14日揭牌。2010～2011年，中心主要業(yè)務(wù)為學(xué)校教學(xué)設(shè)備的維護(hù)與維修，中心有操作室一間，面積90平方米，倉庫面積90平方米，中心有成員35人，其中核心技術(shù)人員10人。“萬事開頭難”是中心建設(shè)初期的真實寫照，其他院校沒有類似的中心運(yùn)營經(jīng)驗可以借鑒，中心一邊建設(shè)一邊摸索，不斷改進(jìn)工作方法。中心工作的困難主要是中心成員的招募和培養(yǎng)，在招募學(xué)生這個環(huán)節(jié)，必須重視其學(xué)習(xí)成績，學(xué)習(xí)成績不宜太差，否則會因中心工作占用過多學(xué)習(xí)時間而進(jìn)一步影響學(xué)習(xí)。在實際工作中，不斷挖掘?qū)﹄娮釉O(shè)備感興趣，尤其是個別電子設(shè)備“發(fā)燒友”的學(xué)生，他們平時在宿舍里研究電器設(shè)備，受空間和儀器設(shè)備條件的制約，不易出成果，還影響其他學(xué)生；在中心建設(shè)時，及時把他們招募進(jìn)來，由中心提供一個平臺，并安排研究方向相近的學(xué)生一起開發(fā)新產(chǎn)品。對招募進(jìn)來的學(xué)生進(jìn)行集中培訓(xùn)，也有一定的困難。首先，他們的專業(yè)、專長、研究方向不同，在培養(yǎng)時要花很大精力。其次，他們來自不同的學(xué)院，各學(xué)院安排的作息時間不同，所以集中培訓(xùn)難度較大，只能把大部分課程培訓(xùn)放在晚上。不少成員因時間原因沒能參加培訓(xùn)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，自己一路摸索走來，在某些方面的技術(shù)比較薄弱。為此，中心根據(jù)不同學(xué)生的需求，安排不同的教師進(jìn)行指導(dǎo)，也采用高年級學(xué)生帶低年級學(xué)生、水平高的學(xué)生帶水平低的學(xué)生的方法。經(jīng)過努力，中心每名核心成員基本都接受了系統(tǒng)性的培訓(xùn)。在中心成立之初，中心的工作對象是學(xué)校的教學(xué)設(shè)備，包括：學(xué)期初對多媒體教室設(shè)備進(jìn)行清理、檢查、維修，對計算機(jī)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行清理、檢查、維修，對實驗室設(shè)備進(jìn)行維修；協(xié)助電氣工程實踐教研室教師進(jìn)行實驗設(shè)備改進(jìn)；設(shè)計、安裝院行政樓第一會議室和科報廳的音響系統(tǒng)；維修校園監(jiān)控安防系統(tǒng)。現(xiàn)階段2011年9月至今，操作室擴(kuò)展到4間，分別為維修接待室、初級維修室、高級維修室、設(shè)備研發(fā)室，倉庫2間，中心成員55人，其中核心技術(shù)人員15人，這一年里，中心的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到教師、學(xué)生、周邊社區(qū)居民。目前開展的業(yè)務(wù)主要是：校內(nèi)義務(wù)維修、社區(qū)義務(wù)維修，在校內(nèi)開展義務(wù)維修時間長達(dá)50天，維修案例約300個，其中計算機(jī)維修案例約占50%，手機(jī)維修案例約占30%，成功維修率95%；為學(xué)校東教學(xué)樓和機(jī)械北樓安裝學(xué)生自制的界面話筒，提高拾音效果；整合并維修逸夫館的音響系統(tǒng)。中心現(xiàn)階段仍面臨著一些問題：高年級學(xué)生即將畢業(yè)，一些重要職務(wù)、研發(fā)課題，原先都是由他們承擔(dān)，現(xiàn)在都要交給低年級學(xué)生，存在一個工作銜接的問題。在技術(shù)銜接方面，解決辦法是建立維修記錄數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)記錄維修、研發(fā)的過程和實驗數(shù)據(jù)，通過不斷地驗證和修改，形成可供參考的資料。統(tǒng)計各種設(shè)備的故障率，包括各零配件的故障率和故障因素，提高故障診斷效率，可根據(jù)數(shù)據(jù)改進(jìn)設(shè)備，使得在產(chǎn)品研發(fā)過程中的選材更加合理。

自成立以來，中心已有了很大的發(fā)展，為使中心的建設(shè)朝制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，中心爭取在2012年9月完成管理模式升級，新管理模式參照公司的運(yùn)營方式。(1)在中心建立內(nèi)部人員訪問的數(shù)據(jù)中心和外部人員訪問的網(wǎng)絡(luò)中心。數(shù)據(jù)中心主要用于存儲維護(hù)維修與研發(fā)方面的資料以及維修詳細(xì)記錄，方便學(xué)員進(jìn)行查閱。招收網(wǎng)絡(luò)工程及計算機(jī)方面的人才，對網(wǎng)站和數(shù)據(jù)中心進(jìn)行管理和維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)中心則主要建設(shè)對外的中心網(wǎng)站，方便外部人員了解中心以及查詢一些維修記錄、咨詢維修問題、交流維修心得、預(yù)訂產(chǎn)品、杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。廉潔文化建設(shè)要與時俱進(jìn)，充分把握新形勢，以提高廉潔文化建設(shè)的效率。在信息化社會中，信息技術(shù)讓時間和距離的概念進(jìn)一步淡化，各種文化與思想在網(wǎng)絡(luò)中更快、更廣泛地交融與碰撞，為廉潔文化的傳播提供了極大的便利，既推進(jìn)了辦公透明化進(jìn)程，也為反腐倡廉工作提供了有力的保障。高校設(shè)備采購工作中的廉潔文化建設(shè)應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)廉潔文化的宣傳和學(xué)習(xí)工作，以網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)、論壇交流、在線考試等形式，將廉潔文化廣泛傳播。另外，互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶眾多，蘊(yùn)藏著不可忽視的監(jiān)督力量和輿論力量。在網(wǎng)絡(luò)上公開招標(biāo)信息，既尊重了公眾的知情權(quán)，又使設(shè)備采購人員的行為得到充分監(jiān)督。當(dāng)設(shè)備采購人員有腐敗行為時，網(wǎng)絡(luò)舉報是相當(dāng)快速而有效的途徑，相關(guān)知情人可以在網(wǎng)上提供證據(jù)，可以聯(lián)合舉證或是反駁，最終在信息的對比印證下，去偽存真，快速完成舉報工作。建立反腐倡廉長效機(jī)制是當(dāng)代廉潔文化建設(shè)的主題，要建立健全建設(shè)廉潔文化的體制和機(jī)制，必須以制度和規(guī)范作保障，輔以道德教育，軟硬結(jié)合，使廉潔成為一種行為習(xí)慣，成為一種文化自覺。相信經(jīng)過我們齊心協(xié)力，長期奮斗，一定能使廉潔文化深入高校乃至整個社會，從而發(fā)揮其在廉政風(fēng)險防范中的價值導(dǎo)向作用。

社區(qū)廉潔文化建設(shè)方案范文第3篇

隨著社會的不斷進(jìn)步和高新技術(shù)的快速發(fā)展，逐步形成了信息網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟(jì)全球化，煤炭企業(yè)職工的生活水平日新月異，一些不利于企業(yè)發(fā)展思潮和腐敗現(xiàn)象也隨之而來，腐敗現(xiàn)象也逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜性、多樣性，對煤炭企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊波。如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象是擺在我們面前的重要議題?超化礦在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，注重廉潔文化建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察，以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，狠抓干部廉潔自律，深化廉政制度建設(shè)，創(chuàng)新反腐倡廉教育形式，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新的成效，為礦井生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保障和紀(jì)律保障。

一、提高思想認(rèn)識，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的責(zé)任感和自覺性，超化礦將黨風(fēng)廉政工作列入重要議事日程，強(qiáng)調(diào)班子成員一崗雙責(zé)，按照工作分工，明確各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職工共同參與、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，相繼下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作要點(diǎn)》等文件，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉主要工作任務(wù)分解細(xì)化到各單位，把廉政教育納入?yún)^(qū)隊建設(shè)中去，每月對前三名進(jìn)行獎勵，對后三名進(jìn)行處罰，使黨風(fēng)廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核，落實一崗雙責(zé)，調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)干部落實責(zé)任制的積極性。

二、強(qiáng)化廉政教育，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

超化礦把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，整合提煉出了“陽光工作，快樂生活”的廉政理念，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)模式，讓各項權(quán)力在陽光下運(yùn)作，清白做人，踏實干事。

鞏固三項學(xué)習(xí)制度。一是制定礦黨委中心組和各支部季度政治學(xué)習(xí)計劃，指定《中國監(jiān)察》、《廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)材料匯編》有關(guān)必學(xué)篇目，把學(xué)習(xí)情況納入月度區(qū)隊建設(shè)和五好黨支部考核。二是每季度組織中層以上黨員干部觀看反腐倡廉專題片，深入開展黨紀(jì)法規(guī)教育、正面典型教育、反面案例警示教育“三個教育”活動，做到防患于未然，拒腐于千里之外。三是堅持每月至少一次利用政工例會，集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司紀(jì)委及上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)重要會議精神，明確各階段工作重點(diǎn)，主動開展防范性教育。

創(chuàng)新三項教育形式。一是開展反腐倡廉宣傳教育月活動。下發(fā)反腐倡廉宣傳教育月活動文件，做到有部署有安排，把黨風(fēng)廉政教育放在黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的首位，重點(diǎn)開展學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及黨紀(jì)法規(guī)理論知識的學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部從思想觀念上，頭腦靈魂中提高對黨風(fēng)廉政、廉潔自律重要性的認(rèn)識、理解，增強(qiáng)了對黨紀(jì)法規(guī)的清醒和敬畏。二是在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)日，向全體黨員干部發(fā)送廉政短信，進(jìn)行告誡在前的溫馨提示，宣傳健康文明的廉潔文化。三是開展廉潔文化“四進(jìn)”活動，推動廉潔文化進(jìn)科室、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，使廣大黨員干部在日常工作、生活、交往中提高認(rèn)識，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，樹立“寧做清水之塵泥，不為濁路之飛塵”的良好風(fēng)尚，筑牢了拒腐防變的思想道德防線，廉政氛圍更加濃厚，反腐倡廉成為廣大干部職工的自覺行動。

三、深化廉政建設(shè)，營造清廉發(fā)展環(huán)境

超化礦把查辦不作為、失職行為案件做為重要工作，通過查處各類不作為案件，教育黨員干部，完善制度，端正風(fēng)氣，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是在全礦開展“小金庫”清理回頭看工作，杜絕私設(shè)“小金庫”情況出現(xiàn)。二是開展煤炭領(lǐng)域腐敗問題專項治理活動。按照上級文件精神，超化礦制定了煤炭領(lǐng)域腐敗問題專項治理工作方案，對此項活動進(jìn)行了動員和部署。根據(jù)自查自糾總體要求和主要原則，把工程建設(shè)、設(shè)備采購、資金管理等“三重一大”事項確定為自查自糾重點(diǎn)，開展內(nèi)控制度大檢查，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，緊盯敏感環(huán)節(jié)和部位，深入查找突出問題，從制度、程序、臺賬和資金四個方面入手，做到“四對照四查”。

社區(qū)廉潔文化建設(shè)方案范文第4篇

加強(qiáng)督查，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

1、全面推進(jìn)審批事權(quán)調(diào)整。為認(rèn)真貫徹落實市區(qū)兩級關(guān)于事權(quán)調(diào)整工作，進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)深入開展，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)區(qū)、街道、社區(qū)三級社會管理和公共服務(wù)權(quán)限調(diào)整工作的通知》（監(jiān)[2012]2號），聯(lián)合區(qū)考績辦下發(fā)《的通知》（督考[2012]4號）和出臺了《扎實基層便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)實施方案》（委辦發(fā)〔2012〕84號）。對接市級事權(quán)下放，根據(jù)委發(fā)[2012]59號文件精神，承接落實市級下放事權(quán)366項。同時，將承接的事權(quán)統(tǒng)一納入到區(qū)的行政審批系統(tǒng)，統(tǒng)一接受區(qū)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)管。進(jìn)一步明確各單位職能權(quán)限，促進(jìn)建設(shè)單位項目前期的行政審批工作。結(jié)合行政審批服務(wù)事項標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，梳理承接了259項事權(quán)下放到街道（基層站所）、100項便民服務(wù)事項下放到社區(qū)。為確保下放事權(quán)承接落實到位，牽頭組織授權(quán)部門與承接單位簽訂授權(quán)書，選派優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干為街道、社區(qū)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?；鶎幽苻k事、辦好事。2、構(gòu)建四級審批服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。前期只用了三個月的時間，重建全區(qū)審批電子政務(wù)系統(tǒng)，完善提升審批電子政務(wù)系統(tǒng)功能，建設(shè)了事項管理、信息共享、基建項目、辦理過程、辦理結(jié)果、監(jiān)察規(guī)則、監(jiān)察業(yè)務(wù)7大信息庫，和審批事項管理、審批信息公開、政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)、基建項目審批、電子監(jiān)察應(yīng)用5大平臺，形成行政審批電子政務(wù)“七庫五平臺”新格局。同時，以暢通四級便民服務(wù)體系建設(shè)為主線，出臺《區(qū)四級聯(lián)網(wǎng)審批服務(wù)平臺建設(shè)實施方案》（委辦發(fā)〔2012〕85號），依托區(qū)電子政務(wù)平臺，全面鋪開四級聯(lián)網(wǎng)工作，實現(xiàn)街道聯(lián)網(wǎng)全覆蓋，社區(qū)聯(lián)網(wǎng)76.9%。目前，已進(jìn)入社區(qū)、街道、區(qū)三級辦件試運(yùn)行階段。此外，建立網(wǎng)上審批辦事大廳，梳理122項網(wǎng)上審批服務(wù)事項，初步試行網(wǎng)上咨詢、表格下載、網(wǎng)上申請、結(jié)果反饋等網(wǎng)上辦事全流程服務(wù)。目前，已進(jìn)入測試階段，12月投入試運(yùn)行，12月30日結(jié)合審批中心成立十周年正式向公眾開通網(wǎng)上審批服務(wù)大廳，給群眾提供足不出戶的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)。3、啟動中介機(jī)構(gòu)信用評價工作。制定《區(qū)審批服務(wù)中介機(jī)構(gòu)信用評價管理辦法》，今年先啟動對基建項目中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用評價工作。目前，已擬定基建項目中介機(jī)構(gòu)信用評價文件，預(yù)計在12月中旬完成對中介機(jī)構(gòu)的星級評價。4、開展專項活動。通過專項活動，促進(jìn)窗口進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變被動管理向主動服務(wù)的理念。一是開展百日攻堅審批提速活動。開展學(xué)先進(jìn)找差距、專題學(xué)習(xí)討論等百日攻堅審批提速系列活動，查找整改十項效能制度、六件管理制度、五制辦理制度以及服務(wù)規(guī)范等管理規(guī)定落實情況，破解審批工作中“小鬼難纏”影響審批服務(wù)效率的問題。二是開展群眾滿意不滿意辦事窗口（辦事大廳）評選活動。通過活動，拓寬聽取社會各界意見的渠道，促進(jìn)社會各界監(jiān)督政府行為，提升窗口（辦事大廳）辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。三是開展兩集中兩到位回頭看活動。重點(diǎn)對職能歸并、人員配備、事項進(jìn)駐、審批授權(quán)、服務(wù)效率等情況進(jìn)行自查督查，防止出現(xiàn)職能歸并走過場、流于形式。5、強(qiáng)化基層便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)。開展街道便民服務(wù)中心專題調(diào)研，根據(jù)我區(qū)基層便民服務(wù)中心實際，出臺了《扎實推進(jìn)基層便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)實施方案》（委辦發(fā)〔2012〕84號）。以強(qiáng)化功能、規(guī)范建設(shè)、提高效率為目標(biāo)，將基層便民服務(wù)中心辦理事項全部納入?yún)^(qū)行政審批系統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)管，加強(qiáng)業(yè)務(wù)對接和工作指導(dǎo)，組織基層便民服務(wù)中心工作人員開展業(yè)務(wù)技能、文明禮儀等多項的培訓(xùn)，提高綜合服務(wù)水平，扎實有效推進(jìn)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。

強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，構(gòu)建中心特色

1、健全制度。一是制定審批制度改革系列規(guī)范性文件。認(rèn)真貫徹落實市里今年兩次深化審批制度的改革文件，相應(yīng)推出1+X文件，用制度推進(jìn)改革，分類型分層次多方位的征求相關(guān)部門、人員意見，制定深化審批制度改革實施意見和系列配套制度。分別是《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的實施意見》、《區(qū)基本建設(shè)項目審批管理辦法》、《區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目模擬審批實施辦法（試行）》、《區(qū)攻堅建設(shè)項目雙軌審批暫行辦法》、《區(qū)建設(shè)項目竣工聯(lián)合驗收管理辦法》、《區(qū)審批服務(wù)中介機(jī)構(gòu)信用評價管理辦法》、《區(qū)行政審批代辦服務(wù)工作管理暫行辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)行政審批服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于開展行政審批職能整合和集中改革回頭看活動的通知》和《關(guān)于落實“五個凡是”工作不力損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的責(zé)任追究辦法》。二是健全管理制度。以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為總要求，打造“真情服務(wù)、依法高效”服務(wù)品牌，審批服務(wù)工作納入?yún)^(qū)考績重要內(nèi)容，健全落實一次性告知制、首問負(fù)責(zé)制、內(nèi)審制度等效能建設(shè)十項制度。在堅持“日巡查—月考核—月通報”的窗口管理機(jī)制的同時，健全便民服務(wù)措施，增設(shè)質(zhì)監(jiān)等窗口排隊叫號系統(tǒng)。此外，今年推出“全員代辦制、全員督查制、全員咨詢制”，改革評價機(jī)制，制定考核“十大項目”，增大難度系數(shù)，自我增壓。2、完善服務(wù)機(jī)制。推行合并公示制，探索審批公示流程前置新方式，推行告知承諾制、全程聯(lián)合審批制、聯(lián)合會商制。如萬達(dá)廣場工商登記審批，組織涉及工商登記審批部門現(xiàn)場聯(lián)合會商，提前介入，指導(dǎo)處理工商登記審批可能遇到的問題，明確每個業(yè)態(tài)涉及部門、環(huán)節(jié)、責(zé)任人、審批材料等；審批職能部門受理審批事項時，實行告知承諾制，對于資料不全或基本符合審批條件的，在申請人作出承諾后，先予以通過。3、推進(jìn)中心文化建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用周例會、中心局域網(wǎng)等學(xué)習(xí)陣地，對全體工作人員進(jìn)行思想政治和職業(yè)道德教育。同時，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一方面，開辦業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。組織對全區(qū)審批中心、街道便民中心、社區(qū)便民中心工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文明禮儀培訓(xùn)。另一方面，開展窗口業(yè)務(wù)技能大比武活動，激發(fā)工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和辦公自動化知識的積極性，使窗口工作人員的業(yè)務(wù)水平和電腦操作水平有較大的提高。三是開展豐富多彩的文化活動。堅持以人為本，張馳結(jié)合，抓好團(tuán)隊管理。一方面，積極開展“送暖”活動。每個人生日時，送上一份蛋糕和一束鮮花；工作人員或家屬生病住院，領(lǐng)導(dǎo)前去慰問，為他們送去問候和馨。另一方面，積極開展健康有益的文體活動，開展三八、五四、七一等集體活動。4、落實公務(wù)員通用能力席位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)區(qū)級試點(diǎn)工作。根據(jù)紀(jì)委統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實際，出臺《公務(wù)員通用能力席位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好動員部署，明確各科室聯(lián)絡(luò)員，落實責(zé)任。每個干部分別按照本崗位的能力席位標(biāo)準(zhǔn)，制定能力席位書，提煉工作格言。根據(jù)制定的能力席位標(biāo)準(zhǔn)、能力席位書，組織開展能力席位標(biāo)準(zhǔn)討論活動，深刻查找在履行崗位職責(zé)中存在的突出問題，進(jìn)行反思，制定個人能力提升的工作計劃。通過傳幫帶活動、“一月一講”學(xué)習(xí)講壇等提升活動，促使干部更好地履職盡責(zé)。5、開展審批中心成立十周年系列活動。為進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)，全面展示我區(qū)十年來行政審批制度改革成果，組織開展業(yè)務(wù)技能篇、陽光政務(wù)篇、真情服務(wù)篇、文化建設(shè)篇和風(fēng)采展示篇等審批中心成立十周年系列活動。通過活動，全面展示我區(qū)十年來行政審批制度改革成果，審批中心十年發(fā)展成就，促進(jìn)工作人員不斷改進(jìn)審批服務(wù)，提高行政效能，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，為建設(shè)“三生融合•幸?！钡膫ゴ笫聵I(yè)再立新功。（四）建立區(qū)級公共資源交易中心。完善公共資源市場化配置機(jī)制，根據(jù)市政府抄告單《關(guān)于設(shè)立區(qū)級公共資源交易平臺的意見》（〔2012〕167號）精神，設(shè)立市公共資源交易中心分中心。選定公共資源交易中心場地，選調(diào)工作人員，做好公共資源交易中心開辦前的前期準(zhǔn)備工作。2012年，我們做了一些工作，但離上級的要求和群眾的期望還有一定的距離，如場地的限制，職能整合工作還不到位。

2013年工作思路

強(qiáng)形象，推進(jìn)三個平臺建設(shè)。一是加強(qiáng)行政審批服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。充分發(fā)揮行政審批服務(wù)中心綜合平臺的集聚優(yōu)勢，推進(jìn)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和行政審批管理標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范辦件分類管理操作規(guī)程，規(guī)范工作人員行政行為，完善便民服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)措施，推進(jìn)窗口規(guī)范化建設(shè)。同時，不斷推進(jìn)審批制度改革，承接落實中央、省下放事權(quán)，對下放的事權(quán)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是推進(jìn)招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)。以抓好硬件建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化信息服務(wù)功能、場所服務(wù)功能，完善硬件設(shè)施，提高交易工作的科技含量，促進(jìn)工作規(guī)范化。三是推進(jìn)行政審批服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。進(jìn)一步健全行政審批電子政務(wù)系統(tǒng)，完善功能，延伸審批服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)社區(qū)、街道、區(qū)審批中心網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

建機(jī)制，落實創(chuàng)新舉措。一是完善模擬審批機(jī)制，繼續(xù)開展模擬審批工作，對區(qū)委區(qū)政府確定的年度建設(shè)任務(wù)進(jìn)行模擬審批。二是全面推行雙軌審批機(jī)制，開展預(yù)先審查審核服務(wù)，縮短審批周期。三是探索“三測合一”機(jī)制，委托一家中介機(jī)構(gòu)分別為房管、規(guī)劃和國土資源部門測算三套測繪成果，作為房產(chǎn)登記、規(guī)劃確認(rèn)和土地復(fù)核的依據(jù)，提高辦事效率。四是全面實行預(yù)登記制度，在實行基建項目預(yù)登記的基礎(chǔ)上，全面實行辦件預(yù)登記。五是推行建設(shè)項目竣工聯(lián)合驗收模擬驗收相結(jié)合的新機(jī)制。六是規(guī)范操作規(guī)程。根據(jù)區(qū)政府出臺的建設(shè)、產(chǎn)權(quán)和政府采購三大業(yè)務(wù)管理辦法，充分掌握國家的法律法規(guī)，結(jié)合實際，出臺招投標(biāo)規(guī)范操作規(guī)程。

社區(qū)廉潔文化建設(shè)方案范文第5篇

近年來，河南省林州市緊緊抓住紅旗渠及其紀(jì)念館被命名為全國廉政教育基地的極好契機(jī)，大力打造廉政文化品牌，收到了廉政教育和文化建設(shè)的雙重效果。林州市把中央級廉政教育基地作為全市各級機(jī)關(guān)和每位黨員干部的重要任務(wù)，通過三個層面進(jìn)行廉政文化品牌建設(shè)。

一是打造平臺，選準(zhǔn)廉政教育新的切入點(diǎn)和主題教育角度。該市依托紅旗渠紀(jì)念館、紅旗渠亮點(diǎn)工程和紅旗渠主要旅游景點(diǎn)等作為廉政教育的重要平臺，突出紅旗渠精神這一艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)為民的時代思想理念，結(jié)合與之一脈相承的井岡山精神、延安精神、西柏坡精神等進(jìn)行傳統(tǒng)與現(xiàn)代、傳承與創(chuàng)新、弘揚(yáng)與發(fā)展的主題教育。將這一主題教育達(dá)到：內(nèi)在為優(yōu)良黨性、外在為良好作風(fēng)、應(yīng)用于科學(xué)發(fā)展、落腳于改善民生，為推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和建設(shè)林州三省交界區(qū)域中心城市提供精神動力。全市建立了以市主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的廉政教育活動班子，制訂了詳細(xì)的活動方案和考核辦法，并投入了30多萬元的專項基金。

二是突出特色，拓寬和發(fā)掘廉政教育內(nèi)容廣度與內(nèi)涵的深度。該市突出圍繞和依托紅旗渠的亮點(diǎn)工程、旅游品牌、精神思想和展館文化幾個層面展開教育。通過邀請專家、學(xué)者、勞模和理論水平較高的干部，組織成立紅旗渠精神廉政建設(shè)研究組織，定期召開紅旗渠精神廉政研討會；深入總結(jié)和宣傳紅旗渠修建過程中和當(dāng)今廉潔從政的典型事例和典型人物，唱響“弘揚(yáng)紅旗渠精神，倡樹勤政廉政新風(fēng)”主題歌。通過充實實物和科技景觀，挖掘當(dāng)年修建紅旗渠時的廉政實物，形象再現(xiàn)修建紅旗渠場景，增強(qiáng)吸引力和感染力。

三是結(jié)合實際，有效推進(jìn)廉政教育的成果轉(zhuǎn)化和擴(kuò)展力度。通過開展廉政文化“六進(jìn)”活動，組織“紅旗渠精神廉政宣傳隊”，深入機(jī)關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)和家庭進(jìn)行專題宣講。通過紅旗渠精神圖片展、廉政書法比賽、“做紅旗渠精神傳人”、制作紀(jì)錄片等形式，使廉政文化深入人心。2010年以來，有100多個單位2萬余人參與了這項活動，在市直88個單位中評選出80戶“清廉和諧家庭標(biāo)兵戶”。