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一、獎勵原則:
1.績效掛鉤的原則。認真貫徹各盡所能,按勞分配的原則,堅決克服平均主義,按績效計獎。
2.公平競爭的原則??萍既藛T不論職務(wù)高低,資歷深淺,在科研攻關(guān)、課題研究、新品開發(fā)、新技術(shù)新項目引進等工作中,人人平等,允許自由組合,擇優(yōu)招標(biāo)競爭,以鼓勵我院優(yōu)秀中青年人才脫穎而出。
二、獎勵項目
1.科技進步獎:主要獎勵在科研創(chuàng)新中成績顯著并獲各級科技進步獎。①獲國家級科技進步獎一等獎:獎勵20萬元;100萬獲國家級科技進步獎二等獎:獎勵15萬元;獲國家級科技進步獎三等獎:獎勵13萬元;獲國家級科技進步獎四等獎:獎勵10萬元;②獲省級科技進步獎一等獎:獎勵13萬元;30萬獲省級科技進步獎二等獎:獎勵8萬元;20萬獲省級科技進步獎三等獎:獎勵5萬元;20萬獲省級科技進步獎四等獎:獎勵3萬元;取消③獲市級科技進步一等獎:獎勵6萬元;8萬獲市級科技進步二等獎:獎勵2萬元;4萬獲市級科技進步三等獎:獎勵1萬元;2萬獲市級科技進步四等獎:獎勵0.5萬元。1萬獎勵項目組主要成員獎金額度不低于獎金總的70%,項目第一責(zé)任人的額度不低于獎金總額的30%。
2.新技術(shù)、新項目引進獎:是對積極引進和消化吸收國內(nèi)外的先進醫(yī)療技術(shù),促進醫(yī)院科學(xué)技術(shù)進步,具有創(chuàng)新性和實用性,且填補國家、省、市、院空白,取得較好的社會和經(jīng)濟效益。①獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)新項目引進一等獎:獎勵1萬元;1.2萬獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)新項目引進二等獎:獎勵0.5萬元;0.6萬②獲市衛(wèi)生局新技術(shù)新項目引進一等獎:獎勵0.6萬元;0.2萬獲市衛(wèi)生局新技術(shù)新項目引進二等獎:獎勵0.3萬元;0.1萬③獲醫(yī)院新技術(shù)新項目一等獎:獎勵0.2萬元;獲醫(yī)院新技術(shù)新項目二等獎:獎勵0.1萬元;獲醫(yī)院新技術(shù)新項目三等獎:獎勵0.05萬元。
3.創(chuàng)建重點科室獎:創(chuàng)建活動中成績顯著,通過各級重點??乞炇?。市級:科室獎勵2萬元(其中科主任不低于50%);省級:科室獎勵5萬元(其中科主任不低于50%);國家級:科室獎勵20萬元(其中科主任不低于50%)。
4.獎:(1)報銷:中華級系列和核心期刊:按實報銷國家級:限額800元省級:限額500元市級:100元(2)獎勵:SCI收錄的期刊:每篇獎勵5000元;中華醫(yī)學(xué)系列期刊(核心期刊):每篇獎勵1500元;中華醫(yī)學(xué)系列期刊:每篇獎勵800元;國家級(核心期刊):每篇獎勵1000元;國家級(中國科技論文統(tǒng)計源期刊):每篇獎勵400元;國家級:每篇獎勵300元;省級(核心期刊):每篇獎勵500元;省級(中國科技論文統(tǒng)計源期刊):每篇獎勵300元;省級:每篇獎勵200元。港澳出版刊物不列入獎勵范圍(以出版刊號為準(zhǔn))SCI收錄的期刊:每篇獎勵5000元;專著:每本4000元;中華醫(yī)學(xué)系列期刊:每篇獎勵800元;國家級:每篇獎勵300元;省級:每篇獎勵200元;核心期刊:每篇獎勵1000元;統(tǒng)計源期刊:每篇獎勵800元;論著:每篇獎勵200元;獎勵范圍僅限于正規(guī)出版刊物。
5.科技成果轉(zhuǎn)讓獎勵:凡職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè)的,可從轉(zhuǎn)讓費中獲得不低于20%的獎勵。
6.教育獎勵:專業(yè)對口,在職讀書獲大專以上學(xué)歷的,一次性獎勵2000元。
三、獎勵辦法:凡申報醫(yī)院科技獎勵的,必須詳細填寫申請書并附詳細資料,每年年底評審一次,由醫(yī)院專家委員會評審后執(zhí)行,上述各項獎勵均記入各有關(guān)人員的技術(shù)檔案。
四、獎勵說明:
1.獲得科學(xué)技術(shù)進步獎、新技術(shù)新項目引進獎和科研成果獎的獎金為整個課題組擁有,但課題組負責(zé)人所得獎金不低于獎金總額的50%。
2.獎的獎金主要獎給第一作者。
3.獲得專利權(quán)的獎勵只獎勵第一發(fā)明人。
制度內(nèi)容 制度有什么內(nèi)容,請看網(wǎng)
制度,也稱規(guī)章制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文,是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。
規(guī)章制度的使用范圍極其廣泛,大至國家機關(guān)、社會團體、各行業(yè)、各系統(tǒng),小至單位、部門、班組。它是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù),因此,規(guī)章制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。
規(guī)章制度主要包括:勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲,以及其他勞動管理規(guī)定。用人單位制定規(guī)章制度,要嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)的規(guī)定,保障勞動者的勞動權(quán)利,督促勞動者履行勞動義務(wù)。制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、獎勵與懲罰結(jié)合,不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。否則,就會受到法律的制裁。
關(guān)鍵詞:圖書館管理;制度化管理;管理制度
中圖分類號:G258.91文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-026X(2013)12-0000-01
一、引言:
信息時代的到來促使圖書館管理工作帶有了新的發(fā)展,傳統(tǒng)的圖書館管理制度已經(jīng)不能滿足當(dāng)前需要,我們需要創(chuàng)新管理制度,對圖書館管理實施改革。為了提高圖書管理工作,我們要看清當(dāng)前管理制度的缺陷,根據(jù)相關(guān)問題尋求解決途徑,從而完善圖書館的管理機制。下面我們首先來了解一下圖書館管理制度中的問題,然后具體探討圖書館管理制度的建設(shè)策略。
二、目前圖書館管理制度中存在的問題
(一)管理制度中權(quán)利與義務(wù)失衡。
在圖書館管理制度中,針對讀者規(guī)章制度較多,制度明確的表明了讀者的義務(wù),很少或完全沒有指出讀者的合法權(quán)利,規(guī)章制度缺少對讀者權(quán)利的說明。根據(jù)這一現(xiàn)象,我們會發(fā)現(xiàn)圖書管理工作是以制度為主體,將讀者作為客體,相關(guān)規(guī)章制度僅僅是用來對讀者的一些不良行為進行約束的。長此以往,就會造成權(quán)利與義務(wù)的失衡,影響了制度的功能發(fā)揮,給讀者增添了許多的心理負擔(dān),不能夠使讀者輕松自在的去查閱文獻資料,降低了讀者查閱資料的積極性,不利于提高圖書館的利用率。
(二)管理制度中缺乏主體意識。
人是制度的執(zhí)行者,是行為的操控者,是制度執(zhí)行的主體。而一些圖書館片面強調(diào)制度,缺乏主體意識,使管理制度單純的發(fā)揮了懲罰、約束人的作用,沒有注重規(guī)章制度對人的教化功能。只有懲罰的管理制度存在一定的缺陷,不能很好的教化主體行為,從而使人們對管理制度不夠重視,不能夠很好的執(zhí)行規(guī)章制度。規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是相互關(guān)聯(lián)的,兩者缺一不可,為此我們要完善管理制度的主體意識,使管理制度充分發(fā)揮應(yīng)有的功能。
(三)管理制度缺少司法規(guī)定。
在圖書館管理制度中,明確指出了讀者的義務(wù),針對讀者的一些錯誤行為,管理者需要依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進行處罰,這樣以來,制度的制定者和行為的處罰者都是管理人員,缺乏公正性。從司法角度看,管理人員亦是司法主體,讀者與制度一旦起沖突,只有讀者接受處罰這一種判定,管理制度相當(dāng)專制,不利于圖書館管理制度功能的發(fā)揮,對圖書館管理工作有了很大的限制。
三、加強圖書館管理制度建設(shè)的主要措施
(一)實施人性化和制度化管理相結(jié)合。
圖書館管理主要以人性化管理和制度化管理為主,人性化管理是堅持以人為本的原則實施的,它是一種軟式管理手段。而制度化管理是本著以制度為本的原則實施的,主要強調(diào)制度的遵守和執(zhí)行,是一種硬式管理手段。目前,圖書館管理制度多以制度化管理為主,相對于人性化管理來說,它更注重人對制度的遵守,具有一定的片面性,其管理理念及管理機制相對落后,不能夠充分發(fā)揮圖書館的功能,阻礙了圖書館發(fā)展的腳步。人性化管理是從人權(quán)角度考慮的,它注重讀者與管理者的溝通,能夠?qū)θ水a(chǎn)生一定的教化功能,容易被人從心底接受。由此可見,只有建立科學(xué)的規(guī)章制度,將人性化管理滲透到規(guī)章制度中,才能使圖書館管理制度更加完善,進一步推動圖書館的發(fā)展。
(二)管理制度要明確指出讀者的權(quán)利。
在圖書館管理規(guī)章制度中,只是單向的指出讀者應(yīng)遵循的義務(wù),不利于讀者行使自己的權(quán)利,對讀者來說是不公平的,單向的管理制度具有不合理性,需要我們對其進行補充完善。在制定制度時,我們要堅持以人為本的服務(wù)態(tài)度,增強主觀意識,將讀者的權(quán)利明確指出,公示獲取圖書借閱證的讀者權(quán)利,利用科學(xué)管理手段進行資源整合。在執(zhí)行制度過程中,我們既要了解讀者的義務(wù),又要明確讀者的權(quán)利,對于讀者應(yīng)履行的義務(wù)要采用合理手段進行說明,對于讀者的權(quán)利要給予尊重和保護,給讀者充分的自利,讓讀者可以自由選擇,進一步實現(xiàn)讀者權(quán)利和義務(wù)的平衡,使圖書館管理制度充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。另外,在圖書館管理規(guī)章制度中,我們還要正確詮釋讀者的個性化需求,對讀者提出的要求要給予尊重,可以盡量避免個性化需求的產(chǎn)生,不能對其采取強制手段。
(三)加強相關(guān)人員的制度培訓(xùn)。
為了提高圖書館的服務(wù)水平,我們需要對管理制度進行補充完善,將讀者權(quán)利明確化,然后依據(jù)制度進行科學(xué)管理。然而在制度的執(zhí)行過程中,一旦相關(guān)人員缺乏制度認識,只是單向的懲罰讀者,無視讀者的權(quán)利,那么就會使人對制度產(chǎn)生蔑視,不利于制度的順利執(zhí)行。為此,我們要重視管理人員對讀者權(quán)利規(guī)定的學(xué)習(xí),讓他們能夠堅持獎勵與懲罰共存的管理原則,具體來說就是獎勵對圖書館建設(shè)關(guān)心、對圖書館管理用心的人,懲罰破壞圖書館建設(shè)、霸道執(zhí)行規(guī)章制度的人。當(dāng)然,對于一些違反規(guī)定的人,首先要進行人性化教育,如果教育無效便可采取強制手段。除此之外,我們還要加強讀者的制度教育,可以通過講座、宣傳等手段對讀者進行制度教育,使讀者行使自己權(quán)利的同時,充分認識自己的義務(wù),不僅要禁止一切違反規(guī)定的行為,還要對有違反規(guī)定的人進行勸阻或檢舉,用實際行動來促進圖書館的建設(shè)。
四、結(jié)束語:
綜上所述,要做好圖書館管理工作,就需要將人性化和制度化緊密結(jié)合起來,健全圖書館管理機制,采用人性化管理手段使圖書館管理模式不斷創(chuàng)新發(fā)展。通過對圖書館管理制度的分析,我們深刻的體會到健全圖書館管理機制的重要性。只有做好相關(guān)規(guī)章制度的制定、監(jiān)督規(guī)章制度的實施,才能使圖書館管理規(guī)章制度更加系統(tǒng)化。
參考文獻:
[1]鄭倩婕.關(guān)于圖書館規(guī)章制度與人性化管理的思考[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2009(05)
在技能教學(xué)管理中,中專學(xué)校要不斷建立和完善一系列的技能教學(xué)管理制度,只有這樣,在管理中才有方向和依據(jù)。但制度的建立,必須要切實可行,可操作性要強。如管理人員的職責(zé)、教師的職責(zé)、實習(xí)室各種規(guī)章制度、教學(xué)質(zhì)量多元評價體系、技能競賽實施方案、各種競賽獎勵條例等。為了充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,筆者所在學(xué)校對現(xiàn)行的技能教學(xué)管理制度進行全面修訂、補充和完善,并在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,各專業(yè)系部積極配合,由實訓(xùn)處具體負責(zé),在全校師生中廣泛開展學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí),讓學(xué)生了解各種規(guī)章制度的內(nèi)容和內(nèi)涵,學(xué)生們紛紛表示要在以后的學(xué)習(xí)生活中嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項管理規(guī)章制度,服從管理,明確學(xué)習(xí)目的,樹立遠大的人生目標(biāo),努力學(xué)習(xí),更好地完成學(xué)業(yè),成為全面發(fā)展的合格人才。
2.積極開展教學(xué)方法研究
筆者所在學(xué)校積極開展技能教學(xué)研究,深入推進課程改革工作,各專業(yè)技能教學(xué)中形成了一系列適合本專業(yè)的教學(xué)方法,如項目教學(xué)法、模塊教學(xué)法、生產(chǎn)任務(wù)法、流水作業(yè)法等等。在實際教學(xué)中,我們結(jié)合各專業(yè)特點和具體教學(xué)目標(biāo)區(qū)別,靈活地選擇不同的教學(xué)方法。如機械專業(yè)可以選擇項目教學(xué)法和模塊教學(xué)法,而服裝專業(yè)可以選擇生產(chǎn)任務(wù)法和流水作業(yè)法。
3.認真進行教學(xué)效果考查
對教師實行期中、期末教學(xué)檢查。通過檢查,全面、集中、及時地了解和評價階段性教學(xué)工作狀況。同時開展學(xué)生評教活動,主要對教師在教學(xué)工作中的教風(fēng)師德、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容及方法、教學(xué)改革效果等方面進行評價。評教結(jié)果作為教師職稱評聘、年度綜合考核、教學(xué)評獎的重要依據(jù)記入教師教學(xué)檔案。學(xué)生評教對教師增強工作責(zé)任心,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平和教學(xué)效果,加強教與學(xué)的雙向交流,增加學(xué)生課堂學(xué)習(xí)氛圍起到了積極的促進作用。同時也為教學(xué)管理部門了解教學(xué)情況、提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平提供依據(jù)。
4.建立健全獎懲激勵機制
為了提高學(xué)校技能教學(xué)水平和學(xué)生技能考試的中、高級工合格率,筆者學(xué)校特別設(shè)立了技能教學(xué)獎勵基金,對一學(xué)年達到指定技能教學(xué)目標(biāo)的專業(yè)組及任課教師進行表彰和獎勵,對成績突出的專業(yè)組,年終給予表彰。由于獎懲激勵機制的目標(biāo)明確,措施到位,極大地調(diào)動了各專業(yè)教師的工作熱情。
【關(guān)鍵詞】:煙草企業(yè);勞動規(guī)章制度;執(zhí)行力;企業(yè)文化;
[ Abstract ]: labor rules and regulations of the employer under the modern enterprise system, realize the independent management has the power, is the " labor contract law " is an important content of. At the same time, enterprise labor rules and regulations can be effectively implemented, is a fundamental work in the enterprise management. This combination of tobacco enterprise internal labor rules and regulations system construction, discusses how to scientific and effective construction of internal labor rules and regulations and improve the execution of the system, play a system oneself efficiency, promoting the harmonious and stable development of enterprises.
[ Key words ]: tobacco enterprise; labor rules and regulations; executive power; enterprise culture;
一、現(xiàn)代企業(yè)管理模式與制度化管理
企業(yè)管理模式一般可以分為親情化、友情化、溫情化、隨機化及制度化管理模式等幾種類型。企業(yè)的發(fā)展如同人成長一樣,會經(jīng)過創(chuàng)建期、成長期及成熟發(fā)展期,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,就需要制度化的管理模式。勞動規(guī)章制度是企業(yè)制度之一,是關(guān)系到職工切身利益,關(guān)系到企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要制度。
煙草企業(yè)把管理當(dāng)作企業(yè)永恒的主題,重視抓好制度管理,提高制度管理的科學(xué)性和實效性,發(fā)揮制度管理在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動和職工行為中的重要作用。近年來,行業(yè)扎實推進了用工分配制度改革,完成了階段性任務(wù),對理順行業(yè)內(nèi)部用工關(guān)系、規(guī)范分配行為、構(gòu)建和諧煙草,調(diào)動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮了積極作用。為進一步深化用工分配制度的改革,國家局黨組提出要根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)變化和調(diào)整,不斷跟進,完善單位內(nèi)部勞動規(guī)章制度。2011年12月,國家局在全國煙草行業(yè)用工分配制度改革研討會上,印發(fā)了山東省局研究制定的《煙草系統(tǒng)內(nèi)部勞動規(guī)章制度示范文本》,共分12章344條,涵蓋了人事勞資培訓(xùn)等各個方面,要求各省、市級公司參照此示范文本開展本企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)章制度的建設(shè)和完善工作。
二、企業(yè)勞動規(guī)章制度的涵義及意義
企業(yè)勞動規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度中關(guān)于勞動報酬、工作時間、休息休假等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度可包括兩方面的內(nèi)容:一是法定內(nèi)容,即根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的勞動合同管理、工資支付及社會保險等。二是非法定內(nèi)容,即根據(jù)企業(yè)的實際需要制定的包括員工選聘依據(jù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、晉升條件等。
企業(yè)勞動規(guī)章制度是企業(yè)管理員工及員工維護合法權(quán)益的依據(jù),建立和完善本企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)章制度具有重要意義。第一,企業(yè)勞動規(guī)章制度是勞動法律制度的延伸,是勞動法、勞動合同法與勞動者權(quán)益的契合點,是國家法律與社會實際的結(jié)合,是勞動者權(quán)益的具體體現(xiàn)。第二,企業(yè)勞動規(guī)章制度是人力資源管理的重要工具,是企業(yè)加強勞動管理,規(guī)范員工勞動義務(wù)并保障員工依法行使勞動權(quán)利的行為準(zhǔn)則。第三,企業(yè)勞動規(guī)章制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,長足發(fā)展的重要保障,良好和諧的勞動關(guān)系有利于企業(yè)維持正常的生產(chǎn)和工作秩序。依據(jù)國家局下發(fā)的行業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)章制度示范文本,結(jié)合本企業(yè)特點建立和完善企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)章制度,對企業(yè)進一步深化用工分配制度改革及對行業(yè)未來發(fā)展的積極作用的毋庸置疑的,那么如何使制度的建立和執(zhí)行更有效力,充分發(fā)揮好制度的作用呢?三、企業(yè)勞動規(guī)章制度的建設(shè)與有效執(zhí)行
1.合法、科學(xué)、實效是制度有效執(zhí)行的前提
(1)合法。企業(yè)的規(guī)章制度并不是法律,其效力來自法律的賦予。勞動規(guī)章制度發(fā)生效力,一是內(nèi)容合法,二是程序合法。企業(yè)雖然有權(quán)根據(jù)本單位的實際情況制定規(guī)章制度,但勞動規(guī)章制度的內(nèi)容不得違反國家憲法和勞動法律、法規(guī)的規(guī)定,也不得與勞動合同和集體合同的內(nèi)容相沖突。在制定規(guī)章制度時要對規(guī)章制度進行全面的梳理和審查,必要時聘請專業(yè)人員進行法律審查,確保內(nèi)容體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)的一致、獎勵與懲罰的結(jié)合。程序合法要求勞動規(guī)章制度在制定過程中必須符合法定程序,要廣泛聽取勞動者意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定和修改完善;對直接涉及員工切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示,或者告知員工,讓每一名員工都清楚的了解制度內(nèi)容。
(2)科學(xué)。不具有科學(xué)性的制度沒有任何的價值和意義。一是制度要實用,企業(yè)規(guī)章制度的制定要處理好普遍性和特殊性的關(guān)系,要在法律法規(guī)普遍性制度的指導(dǎo)下,多考慮自身的特殊性,緊密結(jié)合煙草行業(yè)的特點,進行細化、量化,增強制度的針對性和可操作性,提高執(zhí)行力。二是要系統(tǒng)全面,合理預(yù)測制度實施可能遇到的阻力,盡可能考慮到各方面可能的情況,做到有章可循。
(3)實效。制度出臺后要相對穩(wěn)定,避免朝令夕改,但是也不能一成不變,一勞永逸。隨著時間的推移,企業(yè)管理同樣存在與時俱進的問題,企業(yè)規(guī)章制度需要不斷完善和修訂,確保制度不脫離實際,真正提升制度執(zhí)行力。
2.學(xué)習(xí)、監(jiān)督、文化是制度有效執(zhí)行的保障
宣傳學(xué)習(xí)。勞動規(guī)章制度在實施過程中具有較強的強制性,并直接關(guān)系到職工的切身利益。因此,企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)部規(guī)章制度在本單位的宣傳教育力度,使得規(guī)章制度人人知曉。遵守制度的前提是要學(xué)習(xí)制度,把制度吃透,入心入腦,內(nèi)化為一種習(xí)慣。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作為制度的制定者,要以身作則,帶頭學(xué)習(xí)好、貫徹好、執(zhí)行好各項規(guī)章制度。要求別人不做的,自己堅決不做,要求別人做的,自己首先要做。不折不扣地執(zhí)行好各項規(guī)章制度,自我提升執(zhí)行力,作制度執(zhí)行的表率,進一步引導(dǎo)和規(guī)范職工群眾言行。
過程監(jiān)督。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,增強制度執(zhí)行過程的公平性與透明性。規(guī)章制度既然以全體職工為約束對象,那么對規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果進行公示,增強規(guī)章制度執(zhí)行過程的透明性。
(3)發(fā)揮企業(yè)文化作用。盡管勞動規(guī)章制度可以規(guī)范員工行為,但是制度是硬管理,它只強調(diào)管理中直接、量化的一面。而文化管理重視人的精神價值的開發(fā),注重協(xié)調(diào)人際關(guān)系,是企業(yè)管理的高級境界。為使勞動規(guī)章制度得以有效貫徹執(zhí)行,應(yīng)使勞動制度與企業(yè)文化相結(jié)合,引導(dǎo)職工自覺遵守,形成一種制度文化氛圍。
結(jié)束語
企業(yè)勞動規(guī)章制度建設(shè)是一個以終為始,與時俱進的過程。煙草企業(yè)要以貫徹落實國家局工作要求為契機,建立和完善起完備規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)章制度,并在今后工作中充分發(fā)揮制度作用,為用工分配改革的不斷深化及企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供有力保障。
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