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      公司運營情況總結

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      公司運營情況總結

      公司運營情況總結范文第1篇

      2017三月工作總結范文【一】 第二分公司在完成公司下達的運行任務,三月份,以確保運營和優(yōu)質服務為前提,重點落實好績效考核方案及細則,并深入運營線路及各場站檢查指導,三月份總體運行正常。

      以下就運營、服務情況、安全生產情況、車輛修理及保養(yǎng)情況等方面進行總結,并提出2015年4月份工作計劃和存在的問題,具體匯報如下:

      一、運營、服務情況

      (一)服務檢查情況

      夏季車輛衛(wèi)生檢查,個別線路車尾部衛(wèi)生較差,對線路運營中發(fā)現(xiàn)的問題進行復檢,并對違反規(guī)定司乘進行處罰(著裝),情節(jié)較為嚴重司乘進行待崗培訓學習,3月11日快一線、808路已進入大慶東站,司乘人員的言行及服務加大排查。

      (二)運營情況

      (1)文件傳達

      本月共收到上級下發(fā)文件4份,已按其要求開會向所有員工傳達精神,并制定了相關落實方案。

      (2)運營管理

      1.二公司一月計劃完成運營13580車次,實際已全部完成,其中包含線路正常完成運營99.9%,機動完成運營0.01%;

      2.本月運營正常,無投訴

      (3)司乘人員管理

      1.檢查司乘人員相關證件,保證人員證件滿足公司崗位要 求;

      2.檢查司乘人員儀容儀表,三證是否隨身攜帶情況,晚上檢 查是否有乘務員半路下車、私自串班情況;

      3.檢查司乘文明用語及著裝情況。

      (4)車輛管理

      1.線路交接

      (1)、32、環(huán)2線、803路與三分公司交接;

      (2)、接收24路、808路

      2.每周三安全衛(wèi)生大檢查;

      3.重點檢查線路上運營車輛車速問題;

      4.車輛的電子設備維修;

      5.堅持日常場站和上線檢查,檢查項目包括車輛運行時間、司乘人員到崗情況、運行過程中是否有違規(guī)駕駛和影響行車安全的行為、對客服務狀態(tài)、是否有故意壓點情況、安全檢查等,每次檢查結果已記錄在冊,并已對責任人做出相應處理。

      (5)車庫、場站管理

      1.車庫管理

      (1)樞紐站場站換值班與三公司五車隊交接

      (2)對庫內安全措施進行安全檢查;

      (3)禁止私家車進入車庫內停放。

      2.場站管理

      (1)公司職工每天夜間安排值班巡視場站安全;

      (2)安排機動司機場站全天候值班,并增加夜間巡視;

      (3)按照場站衛(wèi)生責任劃分不定期對各場站值班和衛(wèi)生情況進行檢查。

      二、安全生產情況

      1.召開安全培訓會議2次、安全例會2次、職工會議4次;

      2.本月共發(fā)生交通事故5起,2起無責,2起全責,1起對方責任;

      3.全月安全檢查2次。

      三、車輛修理及保養(yǎng)情況

      1.安排車輛換機油;

      2.對車輛進行檢修、保養(yǎng),確保車輛的運行正常;

      3.225路車因缺件停滯30天,使用機動帶班車運營。

      四、20xx年4月份工作計劃

      1.加大春季、雨后車輛運營、服務、安全、衛(wèi)生的檢查力度;

      2.總結上月的安全事故原因,加強司乘人員的安全培訓及駕駛員駕駛技能培訓工作,提高技能及服務水平,嚴把司乘人員的上崗關;

      3.組織管理人員進行安全、紀律的檢查工作;

      4.運營車輛車速控制;

      5.車輛出庫。

      五、存在的問題

      1.車輛出庫后,大慶東站與十二車隊需要增加值班人員4名;

      2.大慶東站刷車用水問題;

      3.經(jīng)開區(qū)場地翻漿,需要硬化。

      備注后附:分公司值班表及場站值班表

      2017三月工作總結范文【二】 1、 完善了稽核日報的內容,并對收銀員及審核人員進行了業(yè)務指導及培訓。

      2、 邀請金蝶軟件公司工作人員對財務部全體人員進行,為倉存管理的實施做好準備工作。

      3、 設計完成營業(yè)部門成本日報表、物品發(fā)放日報表,成本控制工作由原來的粗放式管理向精細化管理轉變。

      4、 對酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。

      5、 著手對酒店往來帳科目進行梳理,調整。本月以調整完畢。

      6、 配合外請人員對酒店2月份收支情況進行審計,通過此審計,規(guī)范完善了出納員的付款程序,保證酒店合理分配及使用。

      7、 配合辦公室做好20xx年度酒店及云達商貿公司的工商年檢工作。

      8、 規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內容,要求收銀領班及審核人員不定期對收銀吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進行抽查,切實把好手入關。

      9、 根據(jù)酒店領導要求,安排網(wǎng)管對酒店營業(yè)區(qū)域所有電腦進行排查將電腦中的游戲全部刪除,并要求網(wǎng)管作為一個長期工作來做。

      10、 根據(jù)酒店領導要求,對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。

      4月份工作計劃

      1、 組織財務人員刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務素質,提升理財水平,給領導當好參謀,為酒店的發(fā)展提供更好的服務。

      2、 對倉存管理的實施進行跟進管理,保證倉存管理的順利實施。.

      3、 對成本日報表的編制報送進行跟進管理,保證成本日報及時、準確的報送。

      4、 完善財務報表的種類,為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質量的會計信息。

      5、 不斷完善各項財務制度,使財務工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,程序化、科學化的管理。

      6、 加強收銀員日常業(yè)務培訓,不斷提高服務質量及業(yè)務技能。

      7、 配合完成酒店的安排的其他工作。

      2017三月工作總結范文【三】 重點工作:

      1、保障了校園網(wǎng)絡、網(wǎng)絡信息安全和各業(yè)務應用系統(tǒng)正常運行。

      2、級學院廣播系統(tǒng)、信息系統(tǒng),增加了8個信息點。

      3、建成了移動校園APP應用12個,完成了網(wǎng)絡信息員的培訓推廣工作。

      常規(guī)工作:

      4、完成了財務系統(tǒng)中校領導按角色查詢分管部門項目財務執(zhí)行情況的相關功能。

      5、完成了臨港無線網(wǎng)絡二期、視頻會議系統(tǒng)、校園網(wǎng)網(wǎng)絡運維等項目的驗收工作。

      6、完成了資產管理系統(tǒng)的功能需求、技術指標的調研工作并形成了招標文件。

      7、完成了圖書館期刊數(shù)據(jù)的存儲遷移工作。

      8、完成了一卡通運行情況及圖書館借閱數(shù)據(jù)的分析報表制作工作。

      9、實現(xiàn)了閔行校區(qū)無線網(wǎng)絡無感知認證上網(wǎng)工作。

      10、完成了圖書館無線網(wǎng)絡對學生免費開放的試點調試工作。

      11、做好了領導交辦的其它工作。

      公司運營情況總結范文第2篇

      運營專員試用期工作總結范文一 在過去的半年中很有幸加入到xxx公司來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結:

      一、不斷加強學習,素質進一步提高。

      具備良好的產品知識和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是重點學習了產品知識;二是學習了與電子商務部門相關的規(guī)章制度;三是在前輩指導下聯(lián)系實際學習電子商務的工作技巧,注意收集相關信息。對公司領導各次會議中的講話總是認真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。可以說在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。

      二、踏實肯干、做好本質工作

      我的主要工作內容是客戶服務,完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡信息做得比較充分。客戶接待可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細靡遺的態(tài)度,在不斷總結日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關的生產、銷售等各環(huán)節(jié)明細,再次遇到同類問題可以獨立解決。

      三、不足待改進之處

      我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點。

      1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

      2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中提高自己。

      3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結,盡量將工作總結規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

      四、歲首年終,一年之計在于春

      1、能力學習和素質提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴大,可預見更多的產品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產品知識的更新、學習,客服經(jīng)驗的總結、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產品的網(wǎng)絡推廣,結合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點。

      2、樹立全局觀,加強兼容性發(fā)展。電子商務部門的日常工作與生產銷售各個部門都緊密相關,客戶服務工作也與部門內策劃、運營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強各方面信息的涉獵,對各個職責崗位有所了解,加強溝通,互相進步。

      3、危機公關和關鍵點控制。尤其在活動期間工作內容增加,許多電子商務工作中的細節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來??头聞罩械膽?、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結這些關鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。

      半年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與xxx共同成長!

      運營專員試用期工作總結范文二 時間過得真快,轉眼來到公司已經(jīng)近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。

      1、了解公司概況。從8月6日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統(tǒng)里面的學習任務,對公司的發(fā)展及規(guī)劃有了更加深入的了解。

      2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。

      3、統(tǒng)計每日線上銷售數(shù)據(jù),及時了解全區(qū)各分公司的銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

      4、同事關系相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環(huán)境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。

      從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個月的時間了,對于現(xiàn)在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。經(jīng)過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現(xiàn)蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。

      運營專員試用期工作總結范文三 時間過得真快,轉眼來到公司已經(jīng)快半年了。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業(yè)務能力,本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結:

      1、通過日常工作的學習和積累,使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構架及運營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運營方法,掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。

      2、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),及時了解全網(wǎng)、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

      3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據(jù)全網(wǎng)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。

      公司運營情況總結范文第3篇

      第一個月 了解情況

      主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構,部門結構,業(yè)務流程等。

      第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題

      經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

      第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本

      收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。

      第六個月 中期總結

      針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

      第七個月 勞資法律培訓

      針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

      第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度

      通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化

      第十個月 一線人員法律培訓

      對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

      第十一個月 稅務建議

      針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合

      法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。

      第十二個月 年終總結 綜合評價

      回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

      公司運營情況總結范文第4篇

      在公司上級領導的帶領及支持下,質量安全部牢固樹立“以質求信、遵守法規(guī)、持續(xù)改進”和“安全第一,預防為主,綜合治理”的總體方針,始終堅持以人為本的安全生產理念,以實現(xiàn)公司安全生產目標和提高工作質量為核心,以落實各項安全規(guī)章制度和措施為途徑,經(jīng)過各級人員的共同努力,質量安全工作順利開展,為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,保證公司正常生產運營?,F(xiàn)就上半年的質量安全工作總結如下:

      一.工作完成情況

      1.安全工作

      (1)夏季防汛工作周報

      響應集團安委會要求,為切實做好夏季防汛救災工作,保護人員生命財產安全,扎實做好當前雨情、水情、風情等天氣變化的監(jiān)測,提高預警預報信息精度和快速高效應急能力,實行汛情周報制度,質量安全部于每周五向集團報送防汛周報。

      (2)安全生產工作月報

      質量安全部于每月月末對本月度安全生產事故情況進行匯總統(tǒng)計,并對本月安全生產工作簡要總結,同時將下月重大安全活動計劃一并報送給集團。

      (3)開展安全生產大檢查活動

      為切實加強安全生產工作,嚴防各類安全事故的發(fā)生,安委會于每季度在公司內部開展安全生產大檢查活動:一是部門自檢自查,二是安委會督查整改,三是梳理總結。目前第一、二季度安全生產大檢查已完成,第三季度安全生產大檢查已啟動。

      (4)防暑降溫工作

      根據(jù)集團《關于抓好極端高溫期間安全生產工作的緊急通知》,經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論研究,同意開展防暑降溫工作。目前已完成防暑降溫物品的發(fā)放,同時督促高溫津貼的發(fā)放。

      (5)集團安全管理體系建設資料收集

      目前已完成安全管理體系建設資料收集,包括:安全生產規(guī)劃、方針、目標,安全管理組織結構及安全生產責任制體系,安全管理制度體系和安全生產事故應急體系。

      2.質量工作

      由于公司結構調整和質量管理體系新規(guī)范的,我司的質量管理體系需要重新制定,目前在準備階段中。

      二.下階段工作計劃

      1.安全工作

      (1)完善我司安全生產管理體系;

      (2)結合各事業(yè)部工作實際,建立各事業(yè)部的安全生產風險防范手冊和安全生產應急預案;

      (3)組織公司安全員、各工地項目部人員安全培訓;開展駕駛員安全培訓;發(fā)放安全生產宣傳冊。

      2.質量工作

      (1)按照GB/T 19001-2016新規(guī)范,請中介機構協(xié)助重新制定公司質量管理體系;

      (2)于2017年11月23日前更換工程建設施工組織質量管理體系認證證書。

      三.存在問題

      1. 安全工作

      安全工作制度不完善,同時在具體的工作中落實不到位。

      2. 質量工作

      質量管理體系的制定需要我司其他部門協(xié)助完成。

      公司運營情況總結范文第5篇

      關鍵字:油田企業(yè);經(jīng)營指標;提高策略

      隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國對石油的需求量越來越大。但我國的油田企業(yè)生產的石油并不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要,這讓很多國外石油企業(yè)順利進入我國市場,對我國的石油企業(yè)造成巨大沖擊。面臨來自國際上的激烈競爭,我國的油田企業(yè)必須采取必要的措施來應對。但隨著原油的不斷開采,地下的儲存量逐漸減少,油田企業(yè)的生產也是阻礙自身發(fā)展的重要原因。所以,油田企業(yè)必須制定出提高經(jīng)營指標的策略,實現(xiàn)自身的全面發(fā)展。

      一、油田企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題

      1.經(jīng)營管理理念落后。

      我國的油田企業(yè)對財務的經(jīng)營管理不夠重視,財務管理的意識淡薄,企業(yè)日常運行中只對生產情況進行嚴密監(jiān)控,忽視了財務管理。受到很多國企的影響,油田企業(yè)財務人員上班的時候只對生產成本進行核算并負責日常記賬,他們的思想還停留在油田企業(yè)快速發(fā)展的時期。而現(xiàn)在油田企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)面臨各種威脅,已經(jīng)到了必須進行改變的時候。

      2.財務經(jīng)營管理中的信息收集不公開透明。

      在一些油田企業(yè)的生產中,很多部門在日常的工作中以自己部門的利益為主,上報的財務信息存在不真實的情況,甚至有的部門制作虛假的財務報告。這就使企業(yè)的財務統(tǒng)計失去真實性,對企業(yè)的長遠發(fā)展造成嚴重影響。

      3.資本運營存在缺陷。

      目前的油田企業(yè)在資本運營上一方面存在資金不足的項目,另一方面又有資金堆積的現(xiàn)象,這就導致企業(yè)的資本運營效率低下。在長時間的積累下,企業(yè)最終會有大量的資產存量,但企業(yè)的負債率也很高。

      二、經(jīng)營指標提高策略

      1.轉變經(jīng)營管理理念。

      要提高經(jīng)營指標,首先要改變原有的經(jīng)營管理理念,制定出健全的新管理制度,讓企業(yè)的資本經(jīng)營活動事先得到反映。要在經(jīng)營理念上有所改變,就需要企業(yè)的管理者大膽創(chuàng)新。這就要求管理者不能局限于對過去的經(jīng)驗總結,而要結合時代的發(fā)展情況對過去的經(jīng)驗進行選擇性利用。同時,要根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況和市場的變化形勢,對經(jīng)營理念進行探索。

      2.制定規(guī)范的財務經(jīng)營管理制度。

      對油田企業(yè)而言,規(guī)范的財務管理制度是實現(xiàn)企業(yè)正常運營的必要條件。規(guī)范的財務經(jīng)營管理制度可以讓油田企業(yè)的財務信息更加透明,各部門的財務報告更加真實。對于有利于企業(yè)發(fā)展的財務管理制度,管理者應該積極推動實行,全面推進企業(yè)財務管理工作。

      3.定期對資本運營情況進行總結。

      合理的資金分配是影響油田企業(yè)經(jīng)營指標的重要因素,只有對資金進行合理利用,油田企業(yè)才能實現(xiàn)利潤的增長。所以油田企業(yè)要定期總結資本運營情況,對做得不好的要嚴厲批評,做得好的要進行獎勵,讓企業(yè)的資本運營為提高企業(yè)經(jīng)營指標提供動力。

      三、結語

      面對飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟與國際大型石油企業(yè)帶來的壓力,我國油田企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化,生產效率降低很多。但我國的油田企業(yè)可以通過改變自身的經(jīng)營模式和管理理念,從而適應生存環(huán)境的改變,提高企業(yè)的經(jīng)營指標。

      作者:陳紅 單位:大慶油田化工有限公司甲醇分公司

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