前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇個體經(jīng)濟的弊端范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

個體經(jīng)濟的弊端范文第1篇

一、繼續(xù)解放思想，就是要把全市上下的思想進一步統(tǒng)一好，切實增強發(fā)展私營個體經(jīng)濟的思想共識

解放思想，我們講了多少年，是經(jīng)常講、反復(fù)講。正是我們首先堅持了這一條，我們的改革才一年比一年深入，發(fā)展才一年比一年加快，工作才一年比一年自覺?，F(xiàn)在看來，發(fā)展私營個體經(jīng)濟，第一位的問題還是要進一步解放思想，在解放思想中加快發(fā)展。深入分析各級對私營個體經(jīng)濟存在的偏見和疑慮，突出的有三條。一是還不很放心?？此綘I個體經(jīng)濟總不那么順眼，擔(dān)心私營個體經(jīng)濟發(fā)展多了，會加速貧富兩極分化，影響市場經(jīng)濟秩序，滋生消極腐敗現(xiàn)象。對私營個體經(jīng)濟的認識還停留在“補充”的階段，沒有真正上升到“重要組成部分”的高度，對“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展”的基本經(jīng)濟制度缺乏深刻理解。產(chǎn)生這樣的疑慮，實質(zhì)還是擔(dān)心政治上冒風(fēng)險、犯錯誤。二是還不很放手。限制多，監(jiān)管多，條條框框多，吹毛求疵多，私營個體經(jīng)濟還沒有真正享受“國民待遇”，還不能與國企、外資企業(yè)站在同一起跑線上競爭。三是還不很愛護。對民資民力重視不夠，體恤不夠，珍惜不夠，有的地方把私營企業(yè)當(dāng)作“唐僧肉”，實際工作中對私營個體企業(yè)遠不如對其他所有制企業(yè)那樣傾心盡力。這些問題不解決，我市私營個體經(jīng)濟就不可能健康發(fā)展、不可能有大的突破。

掃除阻礙私營個體經(jīng)濟發(fā)展的各種思想障礙，把全市上下的思想真正統(tǒng)一到市委、市政府的決策和要求上來，關(guān)鍵是要對私營個體經(jīng)濟的地位和作用有一個全面、正確的認識。這個地位和作用，概括地講，是推動經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展的重要動力。去年以來，市委、市政府確定了事關(guān)無錫全局和長遠發(fā)展的七項重點工作。這七項重點工作，無論是國企改革，還是利用外資，無論是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，還是發(fā)展旅游業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)，也無論是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是加快特大城市建設(shè)，可以說都離不開私營個體經(jīng)濟的發(fā)展，都需要私營個體經(jīng)濟的進入。沒有私營個體經(jīng)濟的發(fā)展，這幾項工作的進一步展開，就缺乏有利的社會基礎(chǔ)和經(jīng)濟條件。私營個體經(jīng)濟具有極強的滲透力、激活力，發(fā)展私營個體經(jīng)濟這一著棋走活了，就可以使全局都活起來。所以，私營個體經(jīng)濟的發(fā)展事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的全局和長遠。具體地講，至少有三條：一是經(jīng)濟發(fā)展的增長極，二是致富百姓的好路子，三是結(jié)構(gòu)調(diào)整的生力軍。從經(jīng)濟發(fā)展看，是增長極。去年，全市私營個體經(jīng)濟實現(xiàn)消費品零售總額、增加值和上交稅金已分別占全市總量的×××、×××和×××，在去年全市×××的經(jīng)濟增長中，有×××個百分點來自私營個體經(jīng)濟的貢獻。可以說，私營個體經(jīng)濟是支撐全市經(jīng)濟大廈的重要支柱。從致富百姓看，是好路子。到去年底，私營個體經(jīng)濟從業(yè)人員已達×××萬人，占全社會從業(yè)人員的×××，并吸納了大量的下崗職工，為農(nóng)民增收作出了積極貢獻。事實證明，私營個體經(jīng)濟就是富民經(jīng)濟，這一塊發(fā)展得越快，群眾得到的實惠就越多。從結(jié)構(gòu)調(diào)整看，是生力軍。無論是國有企業(yè)的改革脫困，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的轉(zhuǎn)機改制，如果沒有私營個體經(jīng)濟的大膽進入、及時補位，國有、集體資本退出的余地就不會這么大，國有、集體經(jīng)濟的活力就不會這么強，所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就不會這么快。因此我認為，對于私營個體經(jīng)濟的地位和作用，怎么講都不為過；發(fā)展私營個體經(jīng)濟，怎么做都不為過。應(yīng)當(dāng)象抓開放型經(jīng)濟、國企改革等工作一樣，狠抓私營個體經(jīng)濟的發(fā)展，這也是我市經(jīng)濟增創(chuàng)新優(yōu)勢、增強競爭力的迫切需要。

無錫發(fā)展私營個體經(jīng)濟，具備得天獨厚的有利條件：一是有傳統(tǒng)優(yōu)勢。無錫是民族工商業(yè)的發(fā)祥地，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的創(chuàng)始地，經(jīng)商辦實業(yè)的歷史底蘊十分深厚，群眾基礎(chǔ)非常廣泛。二是有空間優(yōu)勢。無錫經(jīng)濟總量大，開放度高，又是區(qū)域性的交通樞紐和各種生產(chǎn)要素的集散地，發(fā)展私營個體經(jīng)濟余地大、領(lǐng)域?qū)挕C會多。三是有實力優(yōu)勢。無錫民間資本雄厚，去年底，全市居民存款余額達××5億元，大量游資正在尋找投資機會。四是有人才優(yōu)勢。特別是經(jīng)過這幾年市場經(jīng)濟的洗禮，造就了一大批經(jīng)商辦實業(yè)的優(yōu)秀人才。所有這些加在一起，無錫發(fā)展私營個體經(jīng)濟的確是天時、地利、人和。盡管我們起步不早，但完全可以在一個更高的平臺上，形成更明顯的后發(fā)優(yōu)勢。

二、繼續(xù)解放思想，就是要堅持發(fā)展與提高并重，促進私營個體經(jīng)濟的大跨越

什么是大跨越，一是要發(fā)展，在數(shù)量上有大的擴張；二是要提高，在素質(zhì)上有大的增強。一方面，我市私營個體經(jīng)濟的總量還不大，占全市經(jīng)濟的比重還不高，發(fā)展私營個體經(jīng)濟潛力很大、余地很寬，必須把潛在的能量充分釋放出來。另一方面，我市私營個體經(jīng)濟還沒有真正擺脫“低小散”的弊端，優(yōu)勢還不很明顯，市場競爭力還不強，特別是加入世貿(mào)組織以后，直接面對國際強手高水平的競爭，壓力非常大，必須迅速增強自身的實力和水平。“發(fā)展”和“提高”對于我市私營個體經(jīng)濟來說，都很重要，都很緊迫，必須兩手并舉，緊抓不放。

怎樣實現(xiàn)量的擴張？一是要全面貫徹“六放”精神。“六放”，就是要放心、放膽、放手、放開、放寬、放活，這是解放思想的成果，是省委、省政府的要求，也是先進地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗。各地、各部門要認真對照“六放”要求，全面審視我們的思想和工作，看一看思想是否真正解放，觀念是否真正轉(zhuǎn)變，政策是否真正開明，該降低的門檻有沒有降低，該放開的領(lǐng)域有沒有放開，該拓展的空間有沒有拓展，從而不斷改變我們的發(fā)展環(huán)境，充分激發(fā)起廣大人民群眾潛在的積極性、創(chuàng)造性。二是要千方百計招商引資。要象抓外資一樣，廣泛出擊，招商引資，以更加優(yōu)惠的政策，鼓勵和吸引各路英才到無錫投資經(jīng)商、興辦實業(yè)，努力使無錫成為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂園。三是要始終堅持先“有”后“優(yōu)”。不論私營個體經(jīng)濟初創(chuàng)階段規(guī)模是否大、水平是否高、貢獻是否多，都要滿腔熱情鼓勵發(fā)展，一切先發(fā)展起來再說，真正做到先發(fā)展再規(guī)范、先發(fā)展再提高、先發(fā)展再壯大，為私營個體經(jīng)濟順利起步創(chuàng)造條件。

怎樣實現(xiàn)質(zhì)的提高？最根本的途徑就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)核心競爭力的核心，是企業(yè)做大做強的內(nèi)在動力。要牢牢抓住創(chuàng)新這根主線不放，以持續(xù)全面的創(chuàng)新，推動和促進私營個體經(jīng)濟素質(zhì)的不斷提升。重點要抓好四方面的創(chuàng)新。一是制度創(chuàng)新。要引導(dǎo)有條件的私營企業(yè)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平，積極推動企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一化、個人化向多元化、社會化轉(zhuǎn)變，企業(yè)組織形式由個人業(yè)主制、合伙制向公司制、股份制提升，企業(yè)管理模式由傳統(tǒng)的家族化管理向建立健全法人治理結(jié)構(gòu)過渡，以更好地適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求。要鼓勵個體私營企業(yè)通過多種形式，積極參與國有中小企業(yè)的改革。特別要指出的是，廣大私營個體企業(yè)參與國有企業(yè)的改革，不僅是實現(xiàn)資本擴張的好機會，也是實現(xiàn)自我升華的極好途徑。通過與國有企業(yè)的滲透融合，可以充分利用國有企業(yè)市場、技術(shù)、人才等方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，促進私營個體企業(yè)的制度創(chuàng)新和技術(shù)升級，是一件一舉多得的好事。希望廣大私營個體企業(yè)敏銳抓住當(dāng)前國企改革的難得機遇，積極參與，大膽進入。二是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的中心環(huán)節(jié)。私營企業(yè)要把技術(shù)創(chuàng)新擺上十分突出的位置，加大科技投入，加快人才引進，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、與大企業(yè)大集團配套、與外商合資合作等途徑，不斷增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。有條件的企業(yè)要加快建立自己的研發(fā)中心，積極開展自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場競爭力。市委、市政府鼓勵和支持私營個體企業(yè)廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。今后，上規(guī)模、上水平的技改項目可以享受貼息，建立省級技術(shù)中心可以享受補貼，創(chuàng)成國家馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品要給予獎勵。三是管理創(chuàng)新。要學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理理念和方法，健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部運行，切實抓好財務(wù)管理、營銷管理、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理工作，不斷提高管理的科學(xué)化、民主化、現(xiàn)代化水平。要自覺用法律法規(guī)規(guī)范企業(yè)行為，遵守市場經(jīng)濟的信用準則和誠信觀念，堅持依法辦事，守法經(jīng)營，樹好私營個體企業(yè)的社會形象。四是經(jīng)營創(chuàng)新。要敏銳把握市場格局的新變化，找準市場定位，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開辟新的市場空間，搶占更大的市場份額。有條件的企業(yè)要大膽進軍國際市場，積極參與國際競爭、分工與合作。要加強與外商的合資合作，借船出海，借梯上樓，打開進入國際市場的通道。要充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，到海外投資辦廠、設(shè)立“窗口”，不斷拓展生存發(fā)展空間，切實增強國際競爭能力。有條件的企業(yè)要在搞好產(chǎn)品經(jīng)營的同時，積極探索資本經(jīng)營，大膽實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并、聯(lián)合、重組，積極爭取企業(yè)上市，直接挺進資本市場，努力實現(xiàn)低成本、裂變式擴張。

實現(xiàn)私營個體經(jīng)濟的大跨越，需要全社會的關(guān)心和支持，但主要靠個私業(yè)主自身的努力。在座的同志們是全市私營個體企業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭羊，要在加快發(fā)展和提高中帶好頭、放好樣。在此，向同志們提幾點希望。一是要有創(chuàng)業(yè)的激情。始終胸懷對遠大目標(biāo)的追求和渴望。不要滿足于辦一個小企業(yè)，而要立志干一番大事業(yè)；不要滿足于當(dāng)一個“小老板”，而要立志做一個大企業(yè)家；不要滿足于致富個人，而要立志奉獻社會；不要滿足于在家門口爭豪斗富，而要立志到國內(nèi)外舞臺上攀高比強。始終保持起家立業(yè)時那樣一種闖勁、拼勁和持久的韌勁，真正象省委書記回良玉同志要求的那樣，向高的攀，與強的比，同勇的爭，跟快的賽。二是要有創(chuàng)新的勇氣。創(chuàng)新是一個企業(yè)家最寶貴的品質(zhì)。要增強開拓創(chuàng)新的勇氣和突破常規(guī)的膽識，敢想敢干，敢試敢闖，敢為人先，以強烈的創(chuàng)新欲望、持續(xù)的創(chuàng)新實踐，為企業(yè)發(fā)展注入源源不竭的動力。三是要有現(xiàn)代的理念。培養(yǎng)世界眼光，增強戰(zhàn)略思考，學(xué)習(xí)和借鑒先進的發(fā)展思路、管理模式和經(jīng)營方式，真正學(xué)會按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，按國際通行規(guī)則辦事，把握時展的趨勢，挺立時展的潮頭。四是要有良好的品質(zhì)。養(yǎng)氣、養(yǎng)性、養(yǎng)德、養(yǎng)智，提高自我、完善自我、超越自我，為干大事、創(chuàng)大業(yè)打牢根基。

三、繼續(xù)解放思想，就是要充分發(fā)揮各級政府的職能作用，為私營個體經(jīng)濟加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

發(fā)揮政府在促進經(jīng)濟發(fā)展中的職能作用，也有一個解放思想的問題。關(guān)鍵要解決好兩大問題：一個是“越位”問題，一個是“缺位”問題。解決前一個問題，主要多做“減法”，減少行政審批環(huán)節(jié)，減少行政直接干預(yù)，減輕企業(yè)各種負擔(dān)；解決后一個問題，主要多做“加法”，加強指導(dǎo)，加強服務(wù)，加強協(xié)調(diào)。一定要正確理解市場經(jīng)濟條件下轉(zhuǎn)換政府職能的真正內(nèi)涵，“轉(zhuǎn)換”不等于“無為”，“有為”不等于“越位”，關(guān)鍵是要按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，把力用在點子上。全市各級必須堅決防止和克服把私營個體經(jīng)濟等同于自發(fā)經(jīng)濟的思想，防止和克服一切順其自然、任其自生自滅的思想，防止和克服政府無所作為的思想，以更加積極主動的姿態(tài)，在發(fā)展私營個體經(jīng)濟中演好自己的角色，爭取更大的作為。

個體經(jīng)濟的弊端范文第2篇

關(guān)鍵詞：勞動工資；統(tǒng)計；改革

勞動工資統(tǒng)計工作的主要作用，是反映基層單位人力的投入、勞動力的流向、從業(yè)人員和職工的規(guī)模及結(jié)構(gòu)、勞動報酬和工資的水平等情況。這些資料為國家各級政府部門制定各項勞動政策，提供了重要依據(jù)，為我國國民經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，發(fā)揮了很大的作用。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，單位用人機制的靈活多樣和分配方式不斷變化，現(xiàn)行勞動工資統(tǒng)計越來越不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，不能全面準確反映我國目前勞動力和工資的真實情況。

1現(xiàn)行的勞動工資統(tǒng)計存在的主要問題

（1）統(tǒng)計范圍的局限性。現(xiàn)行勞動統(tǒng)計的范圍是地域內(nèi)的中央和地方各類企業(yè)、行政事業(yè)單位，并不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營單位和個體工商戶，隨著投資主體日益多元化，多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營、個體經(jīng)濟如雨后春筍般迅速發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展中所占的比例日益增大，而勞動工資統(tǒng)計只反映國有、集體、其他經(jīng)濟（股份合作、聯(lián)營、有限責(zé)任公司、股份有限公司）單位的勞動情況資料，恰恰沒有反映已逐漸成為吸納就業(yè)主體的私營、個體經(jīng)濟，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的勞動用工情況。由于部門工作側(cè)重點的不同，私營、個體經(jīng)濟的用工和收入情況，或多或少不能準確、全面地反映，存在一定的局限性。因此，要想如實地反映一個地域內(nèi)勞動用工情況，依靠現(xiàn)行勞動工資統(tǒng)計和部門取數(shù)測算，確實有一定的困難和局限性，而當(dāng)前政府、社會最關(guān)心的也恰恰是這部分資料。

（2）勞動工資調(diào)查方法單一。勞動工資統(tǒng)計多年來一直采取全面統(tǒng)計，層層匯總的調(diào)查方法，工作任務(wù)重，收集資料費時、費力。采用全面調(diào)查取得的勞動統(tǒng)計資料偏重反映的是國有單位的勞動情況，如果以這些資料反映當(dāng)?shù)氐膭趧佑霉で闆r，缺乏代表性。統(tǒng)計調(diào)查方法單一明顯滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展和基層單位的變化，統(tǒng)計總體大量增加仍然沿用全面調(diào)查，沒有采用別的方法及時進行補充、更換，數(shù)據(jù)的可比性每年受到很大影響。

（3）勞動工資調(diào)查指標(biāo)針對性不強。從1993年至2003年11年間，勞動情況指標(biāo)群一直由從業(yè)人員、職工年末人數(shù)，平均人數(shù)，從業(yè)人員變動和從業(yè)人員勞動報酬、職工工資總額這幾個主要部分組成。這些指標(biāo)群僅能滿足國家宏觀調(diào)控的需要，而隨著市場經(jīng)濟體制和企業(yè)改革的深入，勞動用工的新情況日益增多，這些指標(biāo)群已越來越不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，不能滿足社會和政府部門決策的需要，如今比較關(guān)注的行業(yè)用工需求，下崗再就業(yè)、社區(qū)就業(yè)、彈性就業(yè)等熱點、焦點問題都不在勞動工資調(diào)查指標(biāo)范圍內(nèi)。許多基層勞資統(tǒng)計一談到勞動工資統(tǒng)計指標(biāo)，大家共同的感受就是指標(biāo)陳舊，缺乏實用性和新穎性。

（4）工資總額包括范圍不全面。由于現(xiàn)在單位經(jīng)營管理形式不同，分配方式上有些企業(yè)實行崗位工資制、年薪制、技能崗位工資、股票期權(quán)等方式分配，工資名目多、標(biāo)準多、發(fā)放渠道多，從性質(zhì)上講都要計入工資，但實際情況很多單位并沒有全部將其計入工資總額。

2勞動工資統(tǒng)計制度改革的必要性

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場調(diào)節(jié)勞動力資源配置的作用和收入分配多樣化，如實反映和描述這種客觀經(jīng)濟現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)是勞動工資統(tǒng)計的基本任務(wù)。由于現(xiàn)行勞動工資統(tǒng)計仍帶有傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的痕跡，其統(tǒng)計范圍、指標(biāo)設(shè)置、調(diào)查方法等已明顯滯后，因此，勞動工資統(tǒng)計改革，已成為當(dāng)務(wù)之急，主要原因是：

（1）統(tǒng)計調(diào)查單位變動頻繁，行政約束手段弱化。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，社會經(jīng)濟單位類型由單純的公有制轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N所有制形式，組織模式也呈現(xiàn)多層次化，且單位變動頻繁、變化復(fù)雜，勞動統(tǒng)計繼續(xù)延續(xù)全面調(diào)查已失去原有的客觀基礎(chǔ)。

（2）利益主體多元化，數(shù)據(jù)質(zhì)量難以控制。勞動工資統(tǒng)計指標(biāo)是依據(jù)性指標(biāo)，用途很廣泛，單位所需交納的許多費用以及社會上的一些經(jīng)濟賠償案件的處理都與工資總額和平均工資水平有關(guān)，這樣就使得一些單位管理者從自身的利益出發(fā)，不按統(tǒng)計制度規(guī)定如實填報，瞞報或虛報工資總額數(shù)據(jù)的現(xiàn)象比較普遍。因此，要從根本上解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，不能不考慮采取其他更科學(xué)有效的統(tǒng)計方法。

（3）職能部門的轉(zhuǎn)變，企業(yè)基層統(tǒng)計人員大量精簡。由于勞動工資統(tǒng)計的調(diào)查范圍相對其他專業(yè)統(tǒng)計來說不僅數(shù)量多，而且差異大，從重要性觀察，少量的大單位對總體數(shù)據(jù)起著決定性的作用。目前從企業(yè)配備統(tǒng)計人員來看，大集團很少配備專職統(tǒng)計專業(yè)人員，更何況一些小單位，所以除了對大型企業(yè)集團等大單位仍有必要實行全面統(tǒng)計調(diào)查外，對小單位再進行全面統(tǒng)計，不論在人力還是在物力上都將難以為繼。

（4）現(xiàn)行勞動統(tǒng)計調(diào)查范圍已不能反映社會經(jīng)濟總體全貌。改革開放以來，多種經(jīng)濟成分多種經(jīng)濟形式得到快速發(fā)展，尤其是“三資”、股份制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營與個體經(jīng)濟發(fā)展更為迅猛，成為社會經(jīng)濟活動中極具發(fā)展?jié)摿Φ闹匾M成部分，其吸納勞動力就業(yè)，促進勞動力資源合理配置的作用不斷增強。而現(xiàn)行勞動統(tǒng)計范圍一直延續(xù)以國有經(jīng)濟為主、縣（區(qū)）及縣級以上單位為觀察對象，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營、個體經(jīng)濟等均未涵蓋在內(nèi)。因此，造成對生產(chǎn)力中最重要的生產(chǎn)要素――勞動力的總量、分布及流動狀況等不能有一個全面清楚的認識。目前，隨著國有企業(yè)下崗職工的增加，有相當(dāng)一部分下崗職工流向非公有制經(jīng)濟單位重新就業(yè)。2000年以后，為搞活企業(yè)，對中小企業(yè)采取退出政策，也使部分國有企業(yè)改制為私營、股份合作與有限責(zé)任經(jīng)濟，這些都進入了勞動統(tǒng)計調(diào)查的“死角”，使勞動工資統(tǒng)計范圍縮小，數(shù)據(jù)的偏差、失實現(xiàn)象越來越嚴重。

3勞動工資統(tǒng)計制度改革的主要方向

勞動工資統(tǒng)計改革，必須在滿足國家勞動統(tǒng)計需要的同時，也要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，探索建立一套具有地方特色、適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展、符合國民經(jīng)濟核算要求的勞動工資統(tǒng)計制度。因此，改革勞動統(tǒng)計調(diào)查方法、擴大調(diào)查覆蓋面，以便全面、真實地反映全社會的勞動力資源狀況以及勞動就業(yè)、再就業(yè)情況，提高勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，應(yīng)是當(dāng)前勞動工資統(tǒng)計改革的重點。

（1）擴大勞動工資統(tǒng)計的范圍。以各專業(yè)統(tǒng)計年報確定的單位基本情況名錄庫為勞動工資統(tǒng)計的調(diào)查范圍，為準確反映一個地區(qū)的勞動情況，應(yīng)該把私營、個體等各種經(jīng)濟的所有勞動情況包括在內(nèi)，擴大現(xiàn)行的統(tǒng)計范圍，包括國有、集體、股份合作、聯(lián)營企業(yè)、港澳臺商投資企業(yè)、外商投資企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)（含外國和外地的駐地的企業(yè)和機構(gòu)）。

（2）完善勞動統(tǒng)計指標(biāo)體系。1993年國務(wù)院批準實施了新的國家統(tǒng)計報表制度及其指標(biāo)體系，對原有統(tǒng)計制度和指標(biāo)體系進行了比較大的改革，基本上可以滿足當(dāng)前宏觀決策、宏觀調(diào)控和發(fā)展市場經(jīng)濟對統(tǒng)計信息的需求?，F(xiàn)在我們的任務(wù)是在實踐中進一步完善統(tǒng)計指標(biāo)體系，針對現(xiàn)行勞動統(tǒng)計指標(biāo)體系中，部分指標(biāo)不能充分反映勞動力變動、流向和從單位獲得的全部收入情況，以及市場經(jīng)濟條件下勞動用工、分配機制情況，年薪制、生產(chǎn)要素等分配方式的變化，完善勞動統(tǒng)計指標(biāo)體系，界定勞動統(tǒng)計指標(biāo)的口徑范圍。應(yīng)當(dāng)與財務(wù)會計和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合，改進傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式，建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的統(tǒng)計指標(biāo)體系。要完善統(tǒng)計指標(biāo)體系，必須盡快刪減過遲、過多的無用指標(biāo)，充實反映市場經(jīng)濟運行指標(biāo)，盡快建立各種反映宏觀經(jīng)濟調(diào)控和社會各界敏感的指標(biāo)體系，以反映社會一些熱點、焦點問題，適應(yīng)市場經(jīng)濟信息的需求。

（3）建立重點企業(yè)勞動工資統(tǒng)計監(jiān)測制度。重點企業(yè)最能反映市場經(jīng)濟條件下勞動用工、分配機制變化的特點。通過對重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，了解企業(yè)特別是國有企業(yè)，在計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中用工、分配等方面的變化以及有關(guān)政策、措施執(zhí)行情況，及其所產(chǎn)生的問題并進行研究，為今后建立和完善社會主義市場經(jīng)濟條件下的勞動用工、分配制度提出建議和對策，更好地為各級政府及企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)。

（4）建立職工收入水平抽樣調(diào)查制度。為彌補全面調(diào)查和目前勞動統(tǒng)計報表制度的不足，以反映各類從業(yè)人員的收入狀況和收入水平，為各級政府決策服務(wù)。同時研究建立勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估模型，以加強對勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，不斷提高數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，研究建立“職工工資水平和工時利用調(diào)查”制度，以不同的行業(yè)、職業(yè)的從業(yè)人員的一般勞動力價格水平為依據(jù)，研究建立工資指數(shù)編制方法，滿足國民經(jīng)濟核算的需要。

（5）充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高統(tǒng)計自動化水平。網(wǎng)絡(luò)化運作是統(tǒng)計部門應(yīng)對的取向之一，即利用電子信息網(wǎng)絡(luò)架起企業(yè)與統(tǒng)計部門的直通服務(wù)渠道，提高勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)的透明度和可比性，減少中間管理層次，提高統(tǒng)計效率。所以，我們必須充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，實行無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)的儲存、交換、更新、查詢的自動化，利用互聯(lián)網(wǎng)進行企業(yè)調(diào)查，網(wǎng)上調(diào)查和計算機調(diào)查及各種靈活的信息相結(jié)合，提高統(tǒng)計操作自動化水平。月報可以通過聯(lián)網(wǎng)直報的方式由企業(yè)直接向省級統(tǒng)計部門報送報表，不需要層層上報，減少了市、縣和鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構(gòu)的工作量，保證了源頭數(shù)據(jù)的真實性。

（6）進一步完善勞動工資統(tǒng)計調(diào)查制度。我國企業(yè)勞動用工形式多樣，需要進一步完善企業(yè)勞動工資統(tǒng)計調(diào)查制度。一是建立獨立的就業(yè)、失業(yè)調(diào)查制度，因為失業(yè)就業(yè)調(diào)查屬于重大的國情國力調(diào)查，到目前為止，還沒有建立獨立的就業(yè)失業(yè)調(diào)查制度，特別是企業(yè)失業(yè)原因的調(diào)查，如結(jié)構(gòu)性失業(yè)、體制性失業(yè)、周期性失業(yè)和季節(jié)性失業(yè)等，以便為政府部門解決失業(yè)提供有效的依據(jù)。

（7）改革現(xiàn)行的調(diào)查方式。針對現(xiàn)行勞資統(tǒng)計工作量大，代表性差的弊端，建議采取全面調(diào)查和抽樣調(diào)查結(jié)合。對于勞動工資統(tǒng)計年報采取全面調(diào)查，并和基本單位的清查工作合二為一，基本單位清查范圍是包括私營經(jīng)濟在內(nèi)的法人、產(chǎn)業(yè)活動單位，若在每年基普清查統(tǒng)計報表中擴大范圍，增加勞動情況指標(biāo)，這樣即能節(jié)省人力、工作量，又能保證資料全面性。對于定期報表，對于定期報表中企業(yè)單位的統(tǒng)計，可以結(jié)合城鎮(zhèn)勞動力企業(yè)進行抽樣，按季或按月反映用工需求及流向。

（8）要切實加強對勞動工資統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合貫徹落實《統(tǒng)計法》，開展對基層單位的廣泛宣傳，使各基層單位認識到準確統(tǒng)計職工和工資數(shù)據(jù)的重要性，努力改善勞動統(tǒng)計的社會環(huán)境，要加強部門配合與協(xié)作，控制源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。要進一步強調(diào)，要抓好勞動工資統(tǒng)計執(zhí)法工作，堅持勞動工資統(tǒng)計與勞動年審、社會保險年審結(jié)合起來，部門之間對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行聯(lián)合監(jiān)控，對虛報、漏報、瞞報勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，視其情節(jié)，分別予以通報批評、行政處分、經(jīng)濟處罰直至追究刑事責(zé)任，以保障勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

參考文獻

[1]廣州市統(tǒng)計局.勞動工資統(tǒng)計主要指標(biāo)解釋及問題解答[M].廣州：廣州市統(tǒng)計局,2005.

[2] 湖北省統(tǒng)計局.統(tǒng)計與決策[J].2001,07.

個體經(jīng)濟的弊端范文第3篇

【關(guān)鍵詞】職工 醫(yī)療保險 管理

我國目前現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度中存在著很多的問題，伴隨著科學(xué)醫(yī)療事業(yè)的進步和衛(wèi)生條件的優(yōu)化，醫(yī)療衛(wèi)生方面的費用也在上漲。雖然這些醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療費用的上漲是在情理之中的，但是，我國的衛(wèi)生服務(wù)費用的增長都主要是由老百姓自己承擔(dān)的，這使老百姓覺得有負擔(dān)，生病不敢看、看不起。而且，職工作為社會保障的主要人員，不能像農(nóng)民那樣有國家專門的醫(yī)療補貼政策，在醫(yī)療保險中只能自己承擔(dān)大部分，有的甚至需要全部由自己承擔(dān)，這樣就給職工的醫(yī)療問題帶來了很多心理壓力和經(jīng)濟壓力，導(dǎo)致普通老百姓不堪重負。

一、我國職工醫(yī)療保險工作的現(xiàn)狀

雖然目前我國正在不斷地完善醫(yī)療保險制度，但是，在實際的日常生活中，基本的醫(yī)療保險制度卻將在傳統(tǒng)職工勞保醫(yī)療制度下和在享受半費醫(yī)療保險待遇的職工及其親屬都排除在外了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職工和城鎮(zhèn)的個體經(jīng)濟人及其從業(yè)人員基本上都無法參與到國家的基本醫(yī)療保險中，普通職工和老人孩子的醫(yī)療問題無法解決，這些人群都脫離了基本的醫(yī)療保險制度的管轄范圍，而最為重要的是，這些人群基本上都是經(jīng)濟條件困難，家庭負擔(dān)重，根本承擔(dān)不了基本醫(yī)療保障的人群。因此，產(chǎn)生了在醫(yī)療保險報銷工作中諸多問題

二、職工的醫(yī)療保險工作現(xiàn)在所面臨的難題

（一）我國目前的醫(yī)療保險制度中存在著資源分配不合理的難題

現(xiàn)行的醫(yī)療保障體系，存在著行政壟斷的傾向，缺乏公正平等的醫(yī)療保障環(huán)境。而且，醫(yī)療保險工作的覆蓋面不夠廣泛，城鎮(zhèn)職工的基本醫(yī)療保險人數(shù)雖然在逐年的增加，覆蓋面也在不斷的擴大，但是與其他國家相比，我國的職工醫(yī)療保險工作覆蓋面還是不夠廣，保險效率還是存在著很大的差距。其次，仍然有很多的企業(yè)和個體經(jīng)濟組織的職工沒有醫(yī)療保險，一些中小型企業(yè)更是以經(jīng)濟效益低為理由，不給職工辦理基本的醫(yī)療保險，除此之外更有一些進城務(wù)工的農(nóng)村勞動力也沒有被納入到職工的醫(yī)療保險范圍內(nèi)。

（二）我國的醫(yī)療保險法律體系不夠健全

到目前為止，我國從中央到地方，還沒有一套系統(tǒng)的法律條文來保障職工的醫(yī)療問題，中央只對城鎮(zhèn)的職工的醫(yī)療保險工作制定基本原則和管理框架，對城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療保險問題沒有從根本上重視起來，缺乏對中央和地方的公平管理對待，導(dǎo)致不同地區(qū)有不同的醫(yī)療保險政策，各個地區(qū)的醫(yī)療保險政策差別又很大，全國的醫(yī)療保險事業(yè)發(fā)展不均衡。許多退休后的職工居住在外地就會發(fā)生就診、看病的局限性。

（三）我國職工的醫(yī)療保險覆蓋面低，醫(yī)療保險水平仍不高

在面對職工的醫(yī)療保險問題時，我國的醫(yī)療保險水平仍然不高，人民群眾的個人負擔(dān)重。近幾年來，我國職工的醫(yī)療保險覆蓋面很低，尤其是城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療覆蓋面，而且醫(yī)療保險的水平也不高，國家給予的基本醫(yī)療保險金額不足以支付起標(biāo)準的醫(yī)療保險金額和最高的醫(yī)療支付金額。很多人還是很擔(dān)心資金問題。尤其是醫(yī)院為追求利益進行的不合理收費，加大了職工個人的經(jīng)濟負擔(dān)。

（四）社保管理團隊的素質(zhì)明顯偏低

當(dāng)前我國很多單位包括社區(qū)的社保管理工作者能力過低，管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)也不高。常常給報銷者帶來很大的心理障礙。 通常有些單位甚至還沒有成立社保專管組織，僅僅由企業(yè)財務(wù)組織或人事組織代為管理，缺乏對政策的理解與貫徹性。致使新出臺的社保管理體制不能有效傳達到基層。

（五）職工個人意識并未改變

受傳統(tǒng)的管理思想制約，許多職工到現(xiàn)在仍沒有從傳統(tǒng)觀念中解放出來，沒有自主意識和主人翁意識。尤其是基層工作者，其被動依賴于企業(yè)的思想十分嚴重，與此同時，因為我國社保事業(yè)開展的時間較短，其宣傳幅度和力度都較為疲軟，很多企業(yè)員工對社保行業(yè)關(guān)注的力度不足，包括用工制度的差異。這些人對社保概念模糊不清，主動要求參加企業(yè)社保的整體覆蓋范圍十分有限，社保人群也并不廣泛，社保管理工作的局限性十分大。

三、解決職工醫(yī)療保險問題的對策

（一）要擴大我國的醫(yī)療保險覆蓋的范圍

我國的基本醫(yī)療保險制度從無到有，從不完善到逐漸完善都是建立在經(jīng)濟發(fā)展的根本基礎(chǔ)上的，如果沒有市場經(jīng)濟的健康快速發(fā)展和改革開放基本國策的實施，我國的醫(yī)療保險制度無法實現(xiàn)更無從談起。因此只有大力發(fā)展經(jīng)濟，增強經(jīng)濟實力作為醫(yī)療保險的根本來開展醫(yī)療保險，根據(jù)我國的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r來制定合理科學(xué)的醫(yī)療保險范圍，逐步加強醫(yī)療保險的覆蓋范圍，才能從根本上解決這個問題。同時應(yīng)該加強醫(yī)療保險的公平性，對職工人群的醫(yī)療保險，對中小型企業(yè)及個體經(jīng)濟組織從業(yè)人員的醫(yī)療保險應(yīng)該制定明確的法律規(guī)范。

（二）要建立合理的財政補貼機制

建立起城鎮(zhèn)居民職工自己的醫(yī)療保險制度，從根本上解決職工的醫(yī)療保險問題，應(yīng)落實到人民群眾的實際生活中去，不能只做空框架的實行。國家應(yīng)加強對醫(yī)療保險立法的研究，應(yīng)根據(jù)我國近幾十年來的醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗，總結(jié)出符合我國基本國情的醫(yī)療保險制度。對參加醫(yī)療保險的職工實行可享受相應(yīng)國家基本醫(yī)療保險政策的措施。建立補充醫(yī)療保險和企業(yè)商業(yè)保險，分散資金風(fēng)險和健康風(fēng)險。

（三）要同步其他的相關(guān)措施進行醫(yī)療保障

要協(xié)調(diào)推進醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和藥品價格管理體制的改革，推進城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療保險制度與醫(yī)療藥品的改革關(guān)系，相關(guān)部門做好深化改革，合理分配利用醫(yī)療藥品資源，整改醫(yī)療設(shè)備的配置方式，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生資源，推進公共防疫事業(yè)的進行。充分發(fā)揮醫(yī)療保險的作用，推進醫(yī)療保險事業(yè)的改革，從老百姓的實際生活入手，解決看病難、看病貴的問題，提高看病效率，簡化看病流程。

（四）加強社保法規(guī)的宣傳教育力度

各用人單位應(yīng)重視國家社保的最新法律法規(guī)和政策，加強管理部門對社保管理工作的力度。認真完成和履行社保規(guī)定，自主自覺的將企業(yè)社保宣傳工作和貫徹工作落實到基層。對企業(yè)的管理人員進行社保法律知識講座，提升其法規(guī)意識，使企業(yè)管理人員懂得社保在企業(yè)乃至國家發(fā)展中的重要作用。除此之外，我國相關(guān)宣傳組織以及媒體組織也應(yīng)運用各種方式宣傳社保管理的法規(guī)法令，營造落實貫徹遵守社保體制的良好氛圍。建立企業(yè)員工對社保工作的認識和應(yīng)用。

（五）提升和改進社保管理手段與方管理方式

逐步建立規(guī)范透明、功能齊全和覆蓋范圍廣的社保信息傳播體系，從而真正使社保工作實現(xiàn)科技管理，增強國家基金抗風(fēng)險的能力，確保離退休職工的養(yǎng)老保險和基本生活能夠得到有效的保障，加強對基金的管理力度，完善企業(yè)養(yǎng)老保險體制，規(guī)范管理體制中有漏洞的條例，真正使我國社保體制無懈可擊。與此同時，社保資金的核算、交納、支付、記錄以及查詢等服務(wù)都應(yīng)該納入互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)中，并且使社保體制逐漸實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。

（六）全面提升管理人員的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支管理能力過硬的管理團隊

系統(tǒng)全面的社保工作一定要有技術(shù)過硬的綜合型人才和團隊來完成相應(yīng)的操作。管理人員的綜合素質(zhì)高低，決定了這支統(tǒng)籌隊伍的穩(wěn)定性，一個管理經(jīng)驗充足的管理團隊能夠為企業(yè)做出更大的貢獻。因此，要想使企業(yè)社保的管理工作更加有序的開展，就必須提升管理人員的綜合能力，將技術(shù)水平過硬、團隊意識較強和經(jīng)驗豐富的管理團隊建立起來。

四、結(jié)論

加強對職工醫(yī)療保險工作的建設(shè)，減輕了職工的經(jīng)濟負擔(dān)，促進了職工生活和工作的熱情。對整個社會來說，形成了一個充滿活力和高效的經(jīng)濟運行體制，有利于社會生產(chǎn)力的解放，有利于更好地發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，維護了社會的和諧穩(wěn)定。隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，我國的職工醫(yī)療保險工作在實行的過程中存在著很多的問題，它的弊端也日益地顯露出來。近幾年來，國家已經(jīng)開始加強了對人民群眾醫(yī)療保障體系的管理，特別是對職工的醫(yī)療保險管理工作。只有及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決，才能促進職工的醫(yī)療保險工作積極健康的發(fā)展。

參考文獻

個體經(jīng)濟的弊端范文第4篇

一、非公有制經(jīng)濟的作用和地位

我國現(xiàn)階段的所有制結(jié)構(gòu)中存在著個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟、外資經(jīng)濟、港澳臺資經(jīng)濟（亦稱“三資企業(yè)”）等非公有制經(jīng)濟形式。黨的十五大就明確指出：“個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟、外資經(jīng)濟、港澳臺資經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟是社會市場經(jīng)濟的重要組成部分。

非公有制經(jīng)濟的飛速發(fā)展，孕育了中國的民營企業(yè)，私營企業(yè)的誕生，從過去的計劃經(jīng)濟到現(xiàn)在的市場經(jīng)濟，從過去的一元經(jīng)濟到現(xiàn)在的多元經(jīng)濟。充分說明了非公有制經(jīng)濟的發(fā)展勢頭和重要地位。美國前總統(tǒng)克林頓曾說：“中國的經(jīng)濟管理活動已經(jīng)非常放開了，經(jīng)濟增長的70%來自私營企業(yè)。

非公有制經(jīng)濟的表現(xiàn)方式和涉及的行業(yè)很多，本文主要論述非公有制建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理。

近年來，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，能否在強手如林的競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于是否擁有自身的核心競爭力。其中經(jīng)營管理水平高低是衡量企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志，非公有制建筑施工企業(yè)只有不斷提高經(jīng)營管理水平，不斷改革和完善經(jīng)營管理模式，才能為持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供有力的保障。

二、當(dāng)前非公有制建筑企業(yè)經(jīng)營管理中存在的主要問題

當(dāng)前多數(shù)建筑企業(yè)仍屬于勞務(wù)密集、粗放式和外延式發(fā)展模式。即產(chǎn)出的提高基本上依靠增加各種資源的投入來提高，建筑業(yè)總產(chǎn)值與從業(yè)人員數(shù)量的變化趨勢呈正比關(guān)系，在某種程度上說明，總產(chǎn)值的增加是靠從業(yè)人員數(shù)量的增加來實現(xiàn)的。另一方面，說明技術(shù)因素在建筑生產(chǎn)中的作用未能實現(xiàn)。這種發(fā)展受有限資源的限制，并且與國外先進企業(yè)在不增加或少增加資源投入的前提下主要依靠科技進步獲得更高的產(chǎn)出的內(nèi)涵式發(fā)展相比，存在很大差距。建筑企業(yè)重視生產(chǎn)經(jīng)營，重視產(chǎn)值，忽視產(chǎn)出，忽視效益的狀況還比較普遍。

由于長期以來受地方保護主義、行業(yè)壟斷的影響，市場尚未形成真正公開、公平、公正的的競爭環(huán)境。民營建筑企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量薄弱、小而全，規(guī)模相當(dāng)、業(yè)務(wù)雷同。普遍存在機構(gòu)臃腫、職責(zé)不清、人力資源浪費等問題，不僅造成相應(yīng)的基礎(chǔ)技術(shù)工作、技術(shù)裝備、人才培訓(xùn)等方面的重復(fù)建設(shè)，還造成建筑企業(yè)“大而不強、小而不?！钡木置妗４笃髽I(yè)難以與國外大承包商相抗衡，小企業(yè)難有專業(yè)的特色。

民營、私營、股份制建筑企業(yè)工程管理水平較低，經(jīng)營管理、成本管理仍屬于粗放型管理。企業(yè)在施工生產(chǎn)中隨意性強，未形成制度化、程序化、標(biāo)準化的管理模式；在管理上缺乏先進、實用的手段，基于網(wǎng)絡(luò)的信息管理技術(shù)還是空白。

建筑從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。生產(chǎn)一線人員主要是來自農(nóng)村的剩余勞動力。受自身文化水平限制，加上企業(yè)對人員的崗前培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性和普遍性，造成人員素質(zhì)普遍不高。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，建立起職業(yè)化的經(jīng)營管理隊伍、專業(yè)化的技術(shù)人才隊伍，技能化的操作工人隊伍，已成為非公有制建筑企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

三、非公有制建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新與思考

企業(yè)要在激烈的競爭中掌握主動，克服目前經(jīng)營管理中存在的弊端，關(guān)鍵是緊緊抓住改革創(chuàng)新這條主線，牢牢把握經(jīng)營管理機制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足內(nèi)外環(huán)境，結(jié)合組織特點，明確市場定位，揚長避短地制定出適合自身長期發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，做到經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織機構(gòu)創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新。

1、經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)必須牢固樹立堅持做大做強主業(yè)的思想不動搖的經(jīng)營戰(zhàn)略理念，高度重視經(jīng)營開發(fā)工作，要在企業(yè)范圍內(nèi)加大經(jīng)營開發(fā)力度和優(yōu)化配置經(jīng)營管理班子和經(jīng)營隊伍。在經(jīng)營管理方面要做到三要：一要關(guān)注國內(nèi)外的政治經(jīng)濟形勢、市場趨勢，不斷調(diào)整和完善本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略；二要把經(jīng)營開發(fā)工作和資本運營、多元經(jīng)營工作有效結(jié)合起來，形成主業(yè)做精、適度多元的發(fā)展定位；三要重視發(fā)揮管理創(chuàng)新和人才效應(yīng)在經(jīng)營開發(fā)中的作用。

2、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。為適應(yīng)多元發(fā)展的需要，企業(yè)縱向組織結(jié)構(gòu)實施扁平化管理，要將管理重點放在項目上，減少管理層次和裁冗員，提高管理實效；企業(yè)橫向組織結(jié)構(gòu)逐步實施標(biāo)準化管理，改變部門工作重復(fù)設(shè)置的格局，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合管理部門的協(xié)調(diào)能力與作用；企業(yè)管理體制探索分權(quán)化管理模式，做到集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度，調(diào)動起各級、各方面的智能和各司其職的敬業(yè)激情；企業(yè)運行機制探索市場化管理模式，把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部，將分工協(xié)作變?yōu)槠跫s關(guān)系，企業(yè)內(nèi)各經(jīng)濟體均在內(nèi)部市場競價交易、自選調(diào)節(jié)、自行運轉(zhuǎn)、相互制約，員工行為由被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與創(chuàng)造。

3、管理體制創(chuàng)新。作為施工企業(yè)，項目管理體制的改革和創(chuàng)新是重頭戲，必須把握住企業(yè)層次、項目層次和勞務(wù)作業(yè)層次三者的定位和關(guān)系。公司總部為經(jīng)營決策層，項目經(jīng)理部為施工管理層，施工隊伍為勞務(wù)作業(yè)層。企業(yè)管理層次與項目管理層次既有共同之處也有不同之處。共同之處是二者大目標(biāo)都屬于企業(yè)管理范疇，企業(yè)管理和項目管理都是為了促進自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束，二者都必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。不同之處主要是層次、主體、管理方法和管理手段的不同。企業(yè)層次對項目的管理主要是一種宏觀的調(diào)控，是通過建立和完善企業(yè)規(guī)章制度和運行機制來實現(xiàn)管理，而項目管理則是對一個施工項目實施計劃、組織、控制、指揮和協(xié)調(diào)，是對項目實施過程中各種生產(chǎn)要素的合理配置，是一個直接的具體的管理過程。

個體經(jīng)濟的弊端范文第5篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù) 財務(wù)管理 稅收籌劃

1 前言

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃，必須在不違背相關(guān)稅收法律規(guī)定的條件下進行，普遍運用的手段有經(jīng)營、投資、組織、理財?shù)?，進而達到轉(zhuǎn)退籌劃、節(jié)稅籌劃、避稅籌劃以及涉稅零風(fēng)險的策劃目標(biāo)，以此減小納稅人在財務(wù)方面的風(fēng)險，更利于企業(yè)進行合理的財務(wù)決策。企業(yè)是市場不可或缺的組成部分，因為其要進行的稅收籌劃與企業(yè)財務(wù)具有不可分割的密切關(guān)系，所以必然會受到現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的約束，也會受到市場經(jīng)濟的直接影響。本文基于稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中必須遵循的原則，主要探討稅收籌劃的應(yīng)用與意義。

2 稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中必須遵守的原則

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系中不能缺少稅收籌劃環(huán)節(jié)，但在制定實施稅收籌劃計劃時，必須要明確稅收籌劃的目標(biāo)。稅收籌劃不能以降低稅收為唯一目標(biāo)，必須要考慮各個方面的因素，避免因為不合理的稅收籌劃方案，導(dǎo)致引發(fā)其他不必要的開支，反而給企業(yè)財務(wù)造成額外的經(jīng)濟負擔(dān)。所以，企業(yè)在進行稅收籌劃時，要遵循幾個必要的原則，具體如下：

2.1 籌劃性原則。一般的經(jīng)濟活動中，企業(yè)繳納增值稅或是營業(yè)稅，都是在交易行為結(jié)束之后；企業(yè)繳納財產(chǎn)稅，也是在其獲取財產(chǎn)之后進行，可見，企業(yè)在履行納稅人義務(wù)的過程里具有滯后性。這個特性也為企業(yè)進行稅收籌劃提供了可行性。由于納稅人與納稅對象的性質(zhì)都具有差異性，因此稅收的待遇也會有所區(qū)別，這為企業(yè)創(chuàng)設(shè)出較低稅負決策機遇。

2.2 合法性原則。稅收籌劃和一般偷稅、漏稅等違法行為具有顯著的差別，因為稅收籌劃是必須在法律條規(guī)束縛下進行的，以依法治稅為基本原則。稅收籌劃具有合法性，主要還體現(xiàn)在其納稅方法以國家稅法條款為基本參考，是經(jīng)過認真細致比較后的優(yōu)化決策。

2.3 成本效益原則。企業(yè)經(jīng)營的最終目的就是創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，而稅收籌劃的目標(biāo)也必須與其統(tǒng)一步調(diào)。但是，任何策劃都是一體兩面的，企業(yè)在進行稅收籌劃，雖然能夠為企業(yè)節(jié)省部分稅收開支，創(chuàng)造稅收利益，但是也會給企業(yè)造成其他額外的經(jīng)濟費用。因此，最終確定的稅收籌劃方案，必須合理規(guī)劃具體策略對企業(yè)經(jīng)濟效益的得失，務(wù)必保證以最小的企業(yè)經(jīng)濟成本，為企業(yè)節(jié)省成本，獲得最大的經(jīng)濟效益。

2.4 滿足財務(wù)管理總體目標(biāo)要求原則。稅收籌劃始終只是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實施手段，為了最大限度接近節(jié)約稅收支出的目標(biāo)，通常從兩個方面進行：①延遲企業(yè)納稅的時間；②采取低稅負措施，把企業(yè)資本的回收率提高，進而使稅收的成本得以降低。

3 稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

3.1 應(yīng)用于企業(yè)資產(chǎn)重組過程。在企業(yè)資產(chǎn)重組的過程當(dāng)中，稅收籌劃并不是最主要的內(nèi)容，但是其具有顯著的優(yōu)勢，能夠為企業(yè)資產(chǎn)有重要的作用。重組后的企業(yè)可以利用稅收籌劃對稅收資產(chǎn)進行合理調(diào)配，利用適宜的稅收優(yōu)惠政策，調(diào)整企業(yè)的納稅時間，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)稅負平衡。

3.2 應(yīng)用于企業(yè)籌資和投資過程。通常情況下，企業(yè)進行籌資必須要充分考慮借入資金與權(quán)益資金的優(yōu)勢和弊端，在保證資金應(yīng)用效率的基礎(chǔ)上，對兩者比例進行合理調(diào)配，盡可能地減小籌資成本與財務(wù)風(fēng)險。另外，利用降低稅負的方法，為企業(yè)融資租賃提供籌資渠道。企業(yè)投資方面，稅收籌劃也能提供更加適宜優(yōu)越的選擇。

3.3 體現(xiàn)于企業(yè)效益與利潤分配。在企業(yè)的經(jīng)濟效益與利潤分配中，能夠體現(xiàn)出稅收籌劃的作用。由于企業(yè)利潤與分配都離不開納稅這個內(nèi)容，企業(yè)有意識地進行稅收籌劃，運用“兩免三減半”的優(yōu)惠政策，可以為企業(yè)節(jié)省納稅開支，間接地為企業(yè)節(jié)省成本，增加了企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

4 稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的意義

4.1 有助于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。如今的市場經(jīng)濟體制在不斷地完善，企業(yè)作為市場的主體組成部分，其成本利潤核算都是獨立進行的，并且經(jīng)營方式具有自主性，利潤盈虧也是自己負責(zé)。企業(yè)作為納稅人必然會受到稅收強制性和固定性的影響，但是通過稅收籌劃，企業(yè)能夠給未來發(fā)展決策做一個統(tǒng)籌規(guī)劃，有利于企業(yè)最大限度地實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)。自狹義的角度來看，稅收籌劃能夠具體到企業(yè)某種產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售與經(jīng)營，這有助于企業(yè)從整體上向最低稅負目標(biāo)靠近。

4.2 有助于國家進行宏觀調(diào)控。稅收對納稅對象具有法律約束力，對經(jīng)濟發(fā)展的情況具有調(diào)節(jié)作用。國家要保障國民經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)，所以要對市場經(jīng)濟進行必要的宏觀調(diào)控，其中，最大的調(diào)控手段就是稅收。國家制定合理的經(jīng)濟政策，利用稅收這個經(jīng)濟杠桿，與企業(yè)這個市場主體相互平衡。企業(yè)自身有納稅的義務(wù)，但是也有節(jié)稅的需求，通過利用稅務(wù)籌劃能平衡國家調(diào)控與企業(yè)個體經(jīng)濟運營。

4.3 有助于促進企業(yè)理財活動。企業(yè)經(jīng)營的最初目的與最終理想，都是創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，所以，如何使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益，是企業(yè)發(fā)展重點考慮的方向。科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃，能夠有利于企業(yè)管理者做出更加符合市場需求的經(jīng)濟決策，從而更加實效地進行企業(yè)理財活動，在經(jīng)營的過程中，不斷提高自身的管理水平，減少企業(yè)在市場中的運營風(fēng)險。

4.4 有助于企業(yè)陷入“稅收陷阱”。市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展離不開法律約束力的加持，雖然我國的稅法日益完善，但是市場環(huán)境還是不可避免的愈加復(fù)雜。因此，在市場經(jīng)濟的發(fā)展中存在著不少的“稅收陷阱”。為了避免企業(yè)在經(jīng)營過程中，誤入這些“稅收”陷阱，進行稅務(wù)籌劃是有必要的。因為稅務(wù)籌劃的確定必須是在不違背相關(guān)稅法條規(guī)的前提下進行的，因此，企業(yè)可以避免因?qū)Χ惙l款內(nèi)容不熟而陷入“稅收陷進”，還能夠合理利用相關(guān)的優(yōu)惠政策。

參考文獻

[1]趙志剛.淺析新稅收征管模式下的企業(yè)稅收籌劃管理[J]

[2]王宏軍.稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用[J]

[3]徐安賽.淺談我國企業(yè)財務(wù)管理過程中的稅務(wù)籌劃[J]