前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇初中班級管理細(xì)則范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

初中班級管理細(xì)則范文第1篇

初中階段學(xué)生正處于青春期，性格較為叛逆，行為渙散，班級管理中困難重重。在以往初中班級管理中教師所采取的管理方式基本是“制度化”的管理，即在學(xué)校統(tǒng)一的管理要求下“執(zhí)行管理命令”，這種管理方式容易忽視學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)，較為機(jī)械，不利于學(xué)生的管理和成長，也由此而帶來了“學(xué)生管不住”、“留不住”等現(xiàn)象，甚至在班級管理中出現(xiàn)學(xué)生和教師“對抗”的現(xiàn)象。在初中班級管理中滲透人本主義管理理念，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)來實(shí)施班級管理，不僅可較好地改善師生關(guān)系，也能有效促進(jìn)班級管理水平的提升。

一、樹立人本主義管理理念，平等看待每一個學(xué)生

班級管理工作是一項(xiàng)科學(xué)的工作，更是一門藝術(shù)，因其所面對的是“活生生的個體”，是“育人”的工作。在初中班級管理中，因初中學(xué)生青春期的特點(diǎn)和社會發(fā)展所影響，傳統(tǒng)的“制度化”的管理已經(jīng)不能很好地適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展需要。為此，在班級管理中班主任需積極探索新的管理模式。班級管理的目的旨在為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，讓每一個學(xué)生得到更好的發(fā)展。因此，在班級管理中滲透人本主義管理理念，提升班級管理水平對學(xué)生的發(fā)展便具有了現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

樹立人本主義管理理念，首先要做到尊重每一學(xué)生。在班級管理實(shí)踐中，很多班主任都容易出現(xiàn)“偏心”的現(xiàn)象，即對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生奉為“掌上明珠”，而對成績、行為較差的學(xué)生則是“冷眼相對”，從而導(dǎo)致師生間關(guān)系僵化。尊重每一個學(xué)生，首先要從“每一個”著手，即在班級管理中，教師要平等的對待班級中的所有學(xué)生。尤其是在處理學(xué)生突發(fā)事件時，教師更不能出現(xiàn)偏袒，而要以“相同的標(biāo)準(zhǔn)”來對待學(xué)生。如在處理學(xué)生未交作業(yè)、曠課等現(xiàn)象時，無論成績優(yōu)差都要同等對待。

其次，要注重去發(fā)現(xiàn)學(xué)生個體的優(yōu)點(diǎn)。在一個班級中，教師要面對幾十個學(xué)生，每個學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。樹立人本主義理念，就是要在管理中做到“揚(yáng)長避短”，讓學(xué)生多發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，通過放大優(yōu)點(diǎn)來規(guī)避缺點(diǎn)，樹立學(xué)生的自信心。如在班級管理實(shí)務(wù)中，某生雖然學(xué)習(xí)成績較差，但其好動，組織能力較好，筆者在和其溝通并征得該同學(xué)的同意后，通過競選方式讓同學(xué)當(dāng)上了班級的文藝委員，在“五一”、“國慶”等活動中，該同學(xué)較成功地帶領(lǐng)班級學(xué)生組織了文藝節(jié)目并擔(dān)任了主持，從此，該生的學(xué)習(xí)積極性提高了，學(xué)習(xí)成績有所提升。從這里也不難看出，在班級管理中“揚(yáng)長避短”更勝過單調(diào)“說教”。

二、建立人本主義管理機(jī)制，發(fā)揮每一個學(xué)生的特長

初中學(xué)生之所以難管，原因除了學(xué)生成長中的青春期的叛逆性影響外，還有外界環(huán)境和學(xué)生需要等因素。建立人本主義管理機(jī)制，就是要在班級管理中注重去發(fā)揮學(xué)生的特長，讓學(xué)生積極參與到班級管理中，做到“人人有事做，事事有人管”，當(dāng)學(xué)生將主要精力放在班級事務(wù)中后，就可較好地避免學(xué)生去參與一些不良的外界獲得，從而讓學(xué)生的行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。

建立人本主義管理機(jī)制，首先要以人性化的管理制度來實(shí)施管理。以操行評分為例，班主任教師先組織學(xué)生對操行項(xiàng)目進(jìn)行確定，然后制定細(xì)則，細(xì)則制定后各個小組討論，討論后修改然后試行，試行后再修改，逐步完善。讓管理制度從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，提高學(xué)生的自制性。又如在班干部組建過程中，班主任可采用提名后競選的方式進(jìn)行。如班長一職，教師先讓學(xué)生提名候選人，提名以一定時間（如一個月）為考察期，被提名學(xué)生在該期間要履行班長的職務(wù)，學(xué)生根據(jù)其表現(xiàn)進(jìn)行打分?？疾炱谶^后組織學(xué)生競選，在競選過程中，被提名學(xué)生要進(jìn)行競選演講，然后再履職，履職過程中成績“班級考核組”，若班長出現(xiàn)不負(fù)責(zé)或沒有履行好班長職務(wù)時，班級考核組可罷免其職務(wù)，重新推薦并選拔新的班長。

其次，要做到“人人有事做，事事有人管”。所謂“麻雀雖小五臟俱全”，雖然班級只是一個小群體，但也是社會的一個縮影。在班級管理中涉及學(xué)習(xí)管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、自習(xí)管理、宿舍管理等內(nèi)容，要班主任一個人面面俱到不大可能，此時，班主任教師可采用“毛遂自薦”的方法，將班級中的各種事務(wù)以“承包”的方式下放。如衛(wèi)生管理，班主任將“勞動委員”一職“下放”后有幾個同學(xué)“競選”，班主任就采用“輪換制”方式進(jìn)行，然后對“衛(wèi)生員”的工作進(jìn)行考核，考核后評出優(yōu)劣，再實(shí)施獎勵，從而激發(fā)學(xué)生參與管理的興趣。

三、多角度拓展發(fā)展渠道，發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的價值

在初中班級管理中不難發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)生容易走極端，和班主任和任課教師間的關(guān)系較為僵化，而在對學(xué)生的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這些學(xué)生之所以喜歡“對嘴”、“反著干”，原因是其需要沒有得到滿足。因此，在班級管理中，班主任要多注重去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的價值，多拓展利于學(xué)生發(fā)展的渠道，讓學(xué)生的價值得到體現(xiàn)，從而改善師生關(guān)系，提高班級管理水平。

首先，要從學(xué)生的興趣特點(diǎn)來拓展發(fā)展渠道。以班級中有學(xué)生喜歡文學(xué)為例，班主任將這些學(xué)生組織起來成立文學(xué)社，然后開通文學(xué)博客，組織學(xué)生進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作活動，學(xué)生在活動中不僅學(xué)習(xí)了知識，也增強(qiáng)了其自信心。其次，要建立多元化的評價機(jī)制。以每學(xué)期的期末通知書為例，班主任在管理中試行成長性評價，采用小組打分制對學(xué)生的成績、操行、自我管理、自我發(fā)展等進(jìn)行打分，再根據(jù)一定比例得出綜合分，最后學(xué)生先寫自評，班主任再評，讓學(xué)生在評價中全面了解自己，樹立其自信。最后，班主任要創(chuàng)造機(jī)會，讓學(xué)生多展現(xiàn)自己。如在管理中，班主任可經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行辯論、主題班會等活動，讓學(xué)生在活動中獲得成功滿足感。

初中班級管理細(xì)則范文第2篇

關(guān)鍵詞: 后進(jìn)生轉(zhuǎn)化 平等 激勵 競爭 聯(lián)動

初中生大多處于14―17歲年齡,在這樣的年齡段,一些學(xué)習(xí)與管理的后進(jìn)生的心理變得更加難以捉摸,加上部分學(xué)校、教師片面追求升學(xué)率,對后進(jìn)生缺乏足夠的關(guān)心與幫助,導(dǎo)致他們被邊緣化,成為班級管理的不穩(wěn)定因素。針對這種狀況,班主任一定要樹立全面的育人理念,給予這些后進(jìn)生更多的愛,開啟他們封閉的心靈,為他們揚(yáng)起生活與學(xué)習(xí)的風(fēng)帆,促進(jìn)他們健康全面成長。

一、堅(jiān)持平等原則,讓后進(jìn)生感受到人格的尊嚴(yán)

在一些班主任的眼里,后進(jìn)生是“低人一等”的,表彰獎勵沒有份,調(diào)皮搗蛋少不了,已經(jīng)形成了思維定勢。在這種有色眼鏡下,班主任看到的都是后進(jìn)生的一些缺點(diǎn)與不足,而看不到他們身上的閃光之處,在不知不覺中將這部分學(xué)生邊緣化。在這樣的不平等環(huán)境里面,后進(jìn)生更容易產(chǎn)生逆反心理,甚至產(chǎn)生破罐子破摔的思想,給班級管理工作增加難度。因此,班主任一定要以平等的目光看待每一位學(xué)生,特別是對待后進(jìn)生,千萬不能人為地將他們區(qū)別對待。班主任要尊重后進(jìn)生的人格,即使他們犯了一些小錯誤,也要顧及他們的自尊心,不要當(dāng)眾訓(xùn)斥或是諷刺挖苦,可以轉(zhuǎn)換教育場合,與學(xué)生進(jìn)行面對面的單獨(dú)交流,并設(shè)身處地地為他們著想,站在他們的思想角度來看待問題,采取有針對性的教育措施與方法,讓他們感受到班主任的關(guān)心與幫助,采用他們?nèi)菀捉邮艿姆绞介_展教育。此外,班主任還要在班級有意識地營造、渲染人人平等的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生明白,人人都可以通過自己的努力成為對社會有用的人,現(xiàn)在成績與表現(xiàn)上的差異并不代表最后的結(jié)局,學(xué)習(xí)能力的差異并不代表將來成才的難易程度差異,使學(xué)生樹立起正確的成才觀,更重要的是讓后進(jìn)生樹立對生活與學(xué)習(xí)的自信。

二、堅(jiān)持激勵原則,讓后進(jìn)生增強(qiáng)成功心理體驗(yàn)

許多有經(jīng)驗(yàn)的初中班主任都深有體會:一句激勵的話語,一個鼓勵的眼神,在一個優(yōu)秀生的心中可能已經(jīng)很難激起多大的漣漪,因?yàn)樯钆c學(xué)習(xí)給予他們的表揚(yáng)與榮譽(yù)實(shí)在太多了,但是對于后進(jìn)生而言就大不一樣了。有時一句無意的鼓勵話語,往往會在學(xué)生心中產(chǎn)生波濤一般的震動,甚至改變學(xué)生一生的發(fā)展與奮斗軌跡。由此可見,班主任在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方面,一定要多給予一些愛心,多進(jìn)行一些鼓勵與表揚(yáng),讓他們也和其他同學(xué)一樣體驗(yàn)到成功的快樂,要知道,這一群體對于來自班主任的肯定、表揚(yáng)的需求,比其他任何一個群體都要強(qiáng)烈與迫切。班主任要善于捕捉后進(jìn)生的閃光點(diǎn),可能一時半會難以看到這些學(xué)生在成績提高方面具有多大的明顯成效,但是可以將目光放得寬廣一點(diǎn),比如幫助同學(xué)方面,愛護(hù)集體公物方面,即使是勞動方面也行。班主任要針對這些后進(jìn)生的長處,有意識地進(jìn)行鼓勵,讓他們在表揚(yáng)與贊許之中感受到幸福,感受到成功,感受到快樂,并將這種幸福、快樂轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)與生活中,這樣,他們無論是在學(xué)習(xí)還是班級管理中,都會以積極的心態(tài)融入到班集體中,遵守規(guī)章紀(jì)律,對于整個班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)改進(jìn)會產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的神奇功效,在他們的喜人變化中,杠桿效應(yīng)也會逐步體現(xiàn)出來,即對其他學(xué)生產(chǎn)生促動,整個班級管理工作水平將會實(shí)現(xiàn)大幅度的跨越與提升。

三、堅(jiān)持競爭原則,讓后進(jìn)生充分激發(fā)上進(jìn)意識

在班級管理中,班主任轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的另一個有效武器就是通過一定的方式,激發(fā)出這部分學(xué)生的內(nèi)在動力。如果讓后進(jìn)生選擇那些優(yōu)秀生作為對比參照物,無疑是不合適的,也是不公平的,不但不能激發(fā)出學(xué)生的內(nèi)在改進(jìn)動力,反而會使其產(chǎn)生自卑情緒,不利于后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。較為合理的方法就是將處于或基本處于同一發(fā)展水平與現(xiàn)狀的學(xué)生作為競爭的對象。有些初中班主任實(shí)施的平行競爭晉級機(jī)制,在后進(jìn)生管理中就發(fā)揮了重要作用。即在班級管理中,實(shí)行百分制量化考核,每月或是每周對每位學(xué)生建立起一百分的考核分,采取違規(guī)扣分的方式,由學(xué)生推選出代表輪流與班級干部一起值日,將有關(guān)學(xué)習(xí)生活中的違規(guī)行為記錄下來,再對照班級管理制度細(xì)則進(jìn)行相應(yīng)扣分處理,每日一公布,每周或每月一匯總,分別規(guī)定多少分值為什么考核等。在采取這樣的量化考核積分管理方式的同時,將后進(jìn)生單獨(dú)提取出來,進(jìn)行專門的競爭考核,分別規(guī)定了多少分值得什么等地、前幾名給予什么榮譽(yù)稱號、進(jìn)步多少名次獲得什么稱號等實(shí)施細(xì)則,讓這一部分學(xué)生在同一個起跑線上開展競爭,不僅考慮常規(guī)考核積分,而且兼顧到名次與進(jìn)步幅度等相關(guān)因素,從而在后進(jìn)生中營造濃厚的競爭氛圍,形成你追我趕的良好態(tài)勢,有助于后進(jìn)生更加規(guī)范言行,更加模范遵守學(xué)校及班級的管理制度,促進(jìn)班級整體管理水平的快速提高。

四、堅(jiān)持聯(lián)動原則,讓后進(jìn)生充分感受生活美好

初中班級管理細(xì)則范文第3篇

【關(guān)鍵詞】少數(shù)民族；班主任工作；理想目標(biāo)

我校學(xué)生主要來源于本縣各鄉(xiāng)村的農(nóng)村學(xué)生和少數(shù)民族學(xué)生，其中少數(shù)民族學(xué)生占多數(shù)。怎樣做好少數(shù)民族學(xué)生的思想工作，搞好班級管理，開發(fā)少數(shù)民族學(xué)生的智力，在學(xué)校教育中實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出”的目標(biāo)。在教學(xué)工作中對以上管理目標(biāo)進(jìn)行了一些探索，自認(rèn)應(yīng)在思想觀念、崇高理想、民族精神、行為規(guī)范、具體目標(biāo)等方面加強(qiáng)教育和管理。

一、為學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)

學(xué)生從小學(xué)升入初中無論從學(xué)習(xí)還是生活又是一個全新的開始。教師仍然要經(jīng)常給他們講中華民族光輝燦爛的文明史，發(fā)展史，同時結(jié)合黨和國家的方針政策，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育，培養(yǎng)他們的愛國主義精神。聯(lián)系各民族的發(fā)展史、奮斗史，樹立為強(qiáng)國富民、振興中華，讓中華民族屹立世界強(qiáng)國之林而努力奮斗的遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo)。再者多讓學(xué)生閱讀健康的課外書，多看有益的電視，多給他們講一些名人的故事，尤其是跟他們的生活息息相關(guān)的例子，使他們從內(nèi)心深處真正受到觸動，知道學(xué)習(xí)的重要性，從而發(fā)奮學(xué)習(xí)。

培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)班級管理 。 民族中學(xué)的學(xué)生往往來自不同的地域，不同民族，有一些學(xué)生則來自于邊遠(yuǎn)貧困和較為封閉的地區(qū)。學(xué)生對外界了解較少，各民族間接觸不多，對各民族的風(fēng)俗習(xí)慣知之甚少。

因此進(jìn)校后，促進(jìn)各民族學(xué)生間的互相了解，相互尊重，相互團(tuán)結(jié)尤為重要。為此，我經(jīng)常在班會上讓學(xué)生做自我介紹，內(nèi)容包括自己的年齡、籍貫、家、性格、興趣愛好、特長以及各民族的風(fēng)俗習(xí)慣，以加強(qiáng)互相間的了解和溝通；還組織學(xué)生開展一些文體活動，讓他們展示自己的特長，同時聯(lián)系我國的民族政策和處理民族關(guān)系的原則，加強(qiáng)各民族間的團(tuán)結(jié)。以及學(xué)生中發(fā)生的一些事情 待老師掌握情況后，就在每周的班會上對前一周內(nèi)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)好人好事，批評不良傾向。對有困難的學(xué)生找他談心還發(fā)動同學(xué)們幫他解決生活中的困難，讓他感受到集體的溫暖和關(guān)懷，重新樹立生活的自信。保持積極、樂觀、健康、向上的精神風(fēng)貌，從而努力學(xué)習(xí)。這樣一來，就可以形成一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、進(jìn)取的班集體，為今后班主任工作的開展和良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、幫助學(xué)生制定初中各階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)

初一進(jìn)校時班主任老師就應(yīng)和學(xué)生一起研討并制定出初中三年學(xué)習(xí)奮斗的目標(biāo)和各階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并在具體實(shí)施過程中不斷修訂和完善。讓學(xué)生隨時感覺有壓力，但又不是不能完成。有一種墊一下腳尖就能吃上蜜桃的感覺。這樣，他們不但不討厭學(xué)，反而還對學(xué)習(xí)有了濃厚的興趣。當(dāng)然這是個復(fù)雜而漫長的過程，身為教師應(yīng)該有耐心。尤其初中各科中易分化的地方多，這些地方一般都有方法新、難度大、靈活性強(qiáng)等特點(diǎn)，對易分化的地方教師應(yīng)當(dāng)采取多次反復(fù)，加強(qiáng)輔導(dǎo)，開辟專題講座，指導(dǎo)閱讀參考書等方法，將出現(xiàn)的錯誤提出來讓學(xué)生議一議，充分展示他們的思維過程，通過變式練習(xí)，提高他們的鑒賞能力，以到達(dá)靈活掌握知識、應(yīng)用知識的目的。讓學(xué)生始終朝著自己的奮斗目標(biāo)，持之以恒，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)學(xué)生優(yōu)良思想品德、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣的培養(yǎng)

少數(shù)民族學(xué)生從邊遠(yuǎn)閉塞的農(nóng)村和山區(qū)來到較繁華、熱鬧的縣城，從心里上，行為習(xí)慣上需要一個適應(yīng)和調(diào)節(jié)過程。而現(xiàn)實(shí)生活中，社會上一些不良現(xiàn)象的存在會影響青少年健康成長。學(xué)生在讀書期間，難免會接觸到這些不良現(xiàn)象，無良好的免疫力，形成錯誤的世界觀、人生觀和行為習(xí)慣，將會耽誤一生。有個別的學(xué)生最后是什么學(xué)校也未考上，行為習(xí)慣也不好、又不愿回家勞動、在外流浪，結(jié)果走上違法犯罪的道路。因此，作為班主任在學(xué)生剛進(jìn)校時就應(yīng)抓好這方面的過渡教育，培養(yǎng)學(xué)生的愛心、善心，如幫助貧困學(xué)生、捐助失學(xué)兒童，關(guān)心孤寡老人，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款等等，通過報刊雜志及新聞媒體，向他們講述某人的事跡，介紹在苦難中成才的著名人物。要求學(xué)生每人設(shè)立一個學(xué)習(xí)的榜樣人物，并制定其奮斗目標(biāo)，使學(xué)生在心里上。思想上健康發(fā)展，對不良趨向自覺抵制，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，樹立正確的人生觀和世界觀。運(yùn)用多種形式對學(xué)生進(jìn)行尊師守紀(jì)、勤儉節(jié)約、艱苦樸素、勤奮刻苦學(xué)習(xí)的教育。培養(yǎng)良好的生活方式，提倡淡化過生日，少搞或不搞各種聚會、不亂花錢，團(tuán)結(jié)同學(xué)，將精力用在學(xué)習(xí)上，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。轉(zhuǎn)貼以學(xué)校的規(guī)章制度嚴(yán)格要求學(xué)生，同時補(bǔ)充和完善班級管理制度。民族中學(xué)一般都根據(jù)教育部規(guī)定并結(jié)合民族中學(xué)實(shí)際制定有相應(yīng)的管理制度，班主任在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。但各班學(xué)生的具體情況不同，應(yīng)加以補(bǔ)充和完善對本班管理有益的規(guī)章制度，幫助班級管理和實(shí)施。比如寢室管理細(xì)則、教室管理細(xì)則、學(xué)習(xí)管理細(xì)則等等。

初中班級管理細(xì)則范文第4篇

一、問題的提出

1．班級管理的現(xiàn)狀

周一回到教室，班長馬上向我匯報上周四，五班級里出現(xiàn)的違反校紀(jì)的情況：周四值日生沒有打掃教室，都逃回家了，班級里的衛(wèi)生是她和衛(wèi)生委員搞的；周五的體育課有同學(xué)乘老師不注意溜到校園外面買零食。她在向我反映情況的同時給了我一長串名字，除了幾個平時調(diào)皮搗蛋的學(xué)生以外，幾個我以為很守“本分”的學(xué)生也在其中。

我當(dāng)時就火冒三丈，把學(xué)生全部叫到辦公室，狠狠地批評了一頓。我還打電話通知了幾個學(xué)生家長，好好地告了他們的狀。冷靜下來后，仔細(xì)想想，也不能全怪學(xué)生，自己在班級管理中的確有漏洞，讓學(xué)生有機(jī)可趁。

在平時的班級工作中，我像保姆似的每天早來晚走、兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦，結(jié)果卻不如人意。學(xué)生在老師面前一個樣，老師不在時又是另一個樣子。我付出很多，耗費(fèi)了時間和精力，到頭來學(xué)生沒管理好，自己卻身心疲憊。多數(shù)學(xué)生缺乏主人翁意識，常處在被動服從的位置，缺乏管理與自我管理的意識與能力。

2．班級管理要實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

（1）學(xué)生管理不到位，要培養(yǎng)班干部自主管理班級的能力

在班級中雖然設(shè)立了班委，有班長，紀(jì)律委員等，但是每個同學(xué)的職位形同虛設(shè)。在平時一旦有事情發(fā)生，總是班主任出面解決問題，這些同學(xué)沒有機(jī)會去自己處理事情，主體性得不到發(fā)揮，他們?nèi)狈﹀憻?。一旦沒有了班主任的支持，這些同學(xué)就束手無策，如果碰到不服管的同學(xué)他們更是六神無主，沒了底氣。

（2）班主任管理策略不健全，要形成一套有效的班級管理模式

為了便于管理，我也設(shè)立了許多的管理制度，如《班級管理日志》、《班級負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細(xì)則》等等。但是平時班主任雖然掛在嘴邊，但是都沒有真正的落實(shí)，學(xué)生不知道具體怎樣去做，一旦違反了，也沒有相應(yīng)的懲罰措施。

二、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”管理模式的思考

傳統(tǒng)的班級管理模式傳統(tǒng)的班級管理以知識、計劃、策略為核心，以班主任為權(quán)力中心，班主任根據(jù)學(xué)生能力大小指定班團(tuán)干部。這種傳統(tǒng)模式雖能穩(wěn)定班級，但其弊端也顯而易見。部分班主任為了班級任勞任怨，事事親歷親為，但是學(xué)生的主體性得不到發(fā)揮，民主意識受到壓抑，班級管理長期處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的狀態(tài)，收效甚微。因此，學(xué)生日益多元而富有個性的教育需求和素質(zhì)教育的全面推行迫切要求改革傳統(tǒng)班級管理模式。

“三步三環(huán)”的班級管理模式是對傳統(tǒng)班級管理模式的一種革新。它主要基于傳統(tǒng)班級管理模式下管理的“一手抓→扶著做→大膽放”三步（但對這三個步驟有一定的革新），以及班級管理“核心環(huán)”、“制度環(huán)”、“隊(duì)伍環(huán)”，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧班級管理的一種模式。

具體如右圖：

筆者認(rèn)為“三步三環(huán)”的班級管理模式是有效的手段。

三、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”理模式的探索

（一）理論依據(jù)葉圣陶老先生就語文教學(xué)說過一句話——“教”是為了“不教”，同理，對班級管理而言——“管”是為了“不管”。作為班主任，關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主管理班集體，使每個學(xué)生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達(dá)到“管，是為了不管”的目的。因此，如何根據(jù)學(xué)生主體性發(fā)展的水平和需要，創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理班級的模式，是一個值得深入研究的課題。

我們認(rèn)為，借鑒主體教育論、集體教育論等現(xiàn)代教育理論的理念與成果，建構(gòu)以“三步（一手抓，扶著做，大膽放），三環(huán)”（班級管理核心環(huán)，班級管理制度環(huán)，班級管理隊(duì)伍環(huán)”）為主體的班級管理模式，讓學(xué)生有意識，有目的的學(xué)習(xí)和生活，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理。

（二）“三步三環(huán)”管理模式的具體應(yīng)用

1．“三步模式”的運(yùn)用于實(shí)踐

一般來說，在實(shí)施學(xué)生自主管理的過程中需要經(jīng)歷三個階段：

（1）班主任主導(dǎo)管理班級——一手抓

班級作為學(xué)校管理的基本單位，是一個小集體，管理工作當(dāng)然起著舉足輕重的作用。有良好的管理，事情才會有頭有緒，集體才會像一架健康的機(jī)器有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。而班級的管理主要靠的是班主任，一開始班主任的管理尤其重要。七年級的學(xué)生從小學(xué)升到了初中，無論是學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)進(jìn)程都發(fā)生了改變，到了初中，班主任想要一個步調(diào)一致，整齊劃一的班級集體，就需要花大量的時間和精力。班主任雖然是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。（班主任 ）大至教育教學(xué)工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心，事事要親歷親為。班主任在為班級奔波的同時，也可以慢慢的務(wù)實(shí)好班干部的人選，然后通過自薦和選舉，選拔出一批得力的班干部人員，慢慢培養(yǎng)。

（2）師生共同管理班級——扶著做

班級工作千頭萬緒，學(xué)校的大部分工作都與班級管理有關(guān)。若單純依靠班主任一個人管理、跟蹤，即使一天24小時工作，效果也不好，班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學(xué)生參與到班級管理當(dāng)中來，七年級開始培養(yǎng)的班干部在此時可以發(fā)揮作用了，一方面可以減輕班主任的壓力，另一方面也可以看看班干部們管理班級的能力。比如可以讓宣傳委員負(fù)責(zé)策劃某期黑板報，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)一次大掃除人員的安排等等，但是班主任不能完全放手，還需要在幕后做一些收尾工作。記得七年級下學(xué)期的一次大掃除，衛(wèi)生委員把人員安排好后，兩個負(fù)責(zé)到垃圾的同學(xué)有意見，他們嫌臟，死活不肯去倒，衛(wèi)生委員在一旁傻站著。我了解情況后二話沒說，馬上把垃圾去倒了。這時學(xué)生傻眼了，紛紛到辦公室向我道歉，保證以后不再犯同樣的錯誤了。

（3）學(xué)生自主管理班級——大膽放

班級是一個集體，需要老師和學(xué)生一起努力，出謀劃策，要管理好一個班級，就應(yīng)該最大限度地發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動學(xué)生的積極性。要提高班級管理工作的效率，光靠班主任和幾個班干部還是不行的。尤其是在班主任外出時，幾個調(diào)皮學(xué)生總是要冒出來，做一些離譜的事情。早在十九世紀(jì)，英國哲學(xué)家斯賓塞就說過：“記住，你管教的目的應(yīng)該是培養(yǎng)一個會自我管理的人，而不是一個靠別人來管理的人”。一個健康向上的班集體除了團(tuán)結(jié)互助，更重要的是人人是班級的主人，個個是班級的管理者，變外在的約束為內(nèi)在的自律，自主管理班級。

2．“三環(huán)模式”的運(yùn)用于實(shí)踐

在班級管理中，班主任除了要處理好三個步驟，還要處理好三個環(huán)節(jié)：

（1）班級管理核心環(huán)，班主任要認(rèn)清什么是班級管理的核心；

對每個班主任來說，一個嚴(yán)肅活潑、積極上進(jìn)的班集體，是夢寐以求的。盡管班級管理有著不同的方法和途徑。但是有一點(diǎn)至少是相同的，那就是每一個學(xué)生對班級要有責(zé)任感。我認(rèn)為，學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)，是班級管理成功的核心。一個學(xué)生只有對班級有一種責(zé)任，他才會真正為班級著想。所以學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)也是班主任的必修課之一，尤其是現(xiàn)在的孩子，總是斜著眼睛看人。

有一段時間，我班學(xué)生總是喜歡埋怨別人：上課有人說話，同學(xué)自修課講話影響了我的學(xué)習(xí)，同學(xué)喜歡拿我的學(xué)習(xí)用品等等。其實(shí)這些學(xué)生都犯了同一個毛?。褐徽f別人，不看自己。為了引導(dǎo)學(xué)生自省，我設(shè)計了一堂班隊(duì)課《個人和集體》，要同學(xué)談?wù)剛€人對集體的重要性。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的同學(xué)說：“我考試不及格，就影響全班的平均分”。體育委員說：“我們在隊(duì)形隊(duì)列比賽時，一個同學(xué)走不好，就會影響整個班級的形象”。同學(xué)們都發(fā)言了，很踴躍。這次活動對學(xué)生來說是一次心靈的盤點(diǎn)，課后大家在思考自己的責(zé)任心，自己該為班里做點(diǎn)什么？

（2）班級管理制度環(huán)，班主任要有一套有效的制度來約束學(xué)生；

俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。一個班級如果沒有一套合理的管理制度，師生就沒有是非觀念，沒有行為規(guī)范，或無所適從，或各行其是。因此，班主任必須從班級實(shí)際需要出發(fā)，制定切實(shí)可行的班級制度，充分發(fā)揮班級制度的積極作用。以前我也有一大套制度，制定的初衷想要好好管理班級，但是時間一長，無論是老師還是學(xué)生都麻痹了?！栋嗉壒芾砣罩尽贰ⅰ栋嗉壺?fù)責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細(xì)則》等形同虛設(shè)。這學(xué)期我做了一下改變，利用兩節(jié)班隊(duì)課的時間，讓學(xué)生自己制定各項(xiàng)制度，等到全部出爐后，學(xué)生對各項(xiàng)制度也了解地差不多了，因?yàn)橛H口說的比別人給的容易記住。接下來我就負(fù)責(zé)把它整理出來，作為班級公約張貼到教室前面的墻上。接下來我的管理工作就比較主動了，一旦誰違反了上面的哪一條，就要受到全班同學(xué)的譴責(zé)，集體輿論的力量是不可估量的，況且有些還是從他自己嘴里說出來的。

（3）班級管理隊(duì)伍環(huán)，班主任要培養(yǎng)好幾支隊(duì)伍來共同管理班級。

一名班主任想要管好一個班級，必須要抓好幾支隊(duì)伍的建設(shè)。培養(yǎng)和鍛造一支得力的班干部隊(duì)伍是帶好班集體非常重要的條件。同時各科的科代表隊(duì)伍，小組長隊(duì)伍，每天值日生的組長隊(duì)伍，這些都是班主任要關(guān)注的對象。科代表有沒有責(zé)任，直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)這門學(xué)科的興趣和成績。小組長有沒有責(zé)任，關(guān)系到整個小組同學(xué)的作業(yè)完成情況以及上交情況。大部分學(xué)生放學(xué)以后學(xué)生都急著回家，值日生工作敷衍了事，班主任安排一個有責(zé)任心的組長，她能做好一切后續(xù)工作，把教室搞得井井有條，省了班主任不少的心。七年級時，我根據(jù)學(xué)生名單簡單地安排了值日生和組長，沒有去考慮誰負(fù)責(zé)誰不負(fù)責(zé)。但是到了第二天就有值周老師來匯報，要么衛(wèi)生打掃不徹底，要么包干區(qū)沒有打掃，要么飲水機(jī)沒有關(guān)等等，這種丟三落四的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。我慢慢改變了安排值日生的方法，現(xiàn)在我每周安排一位工作負(fù)責(zé)的女同學(xué)來做值日生組長，由她全權(quán)負(fù)責(zé)班級的衛(wèi)生工作。這樣一來，上述問題就沒有了。

四、有效的農(nóng)村初中班級管理模式實(shí)踐的思考

作為和諧教育、和諧班級建設(shè)的追求者，我覺得在這里，還許多值得深入考慮的內(nèi)容。

1、注意班主任的言傳身教。

班主任和學(xué)生接觸最多，幾乎每天都要接受學(xué)生的嚴(yán)格監(jiān)督，班主任的一言一行無不對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。這種教育是巨大的、深遠(yuǎn)的，甚至是終生的。因此，班主任必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，方方面面做好學(xué)生的表率。假如一個班主任天天在教室里強(qiáng)調(diào)，要求不要亂扔垃圾，我覺得還不如親自去體驗(yàn)一次，當(dāng)著全班學(xué)生的面，把垃圾筒外的垃圾撿進(jìn)筒內(nèi)，這樣效果比較好。

2、注意處理好與科任老師的關(guān)系。

初中班級管理細(xì)則范文第5篇

關(guān)鍵詞：班級管理 創(chuàng)新教育

中圖分類號：G4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）01（a）-0195-01

班級是培養(yǎng)學(xué)生的一個基本單位，是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的一個搖籃。一個優(yōu)秀的班集體會給集體的每一個成員以積極的潛移默化的影響。有人把班集體譽(yù)為把學(xué)生載向知識海洋的船，讓學(xué)生個性心理成熟的橋，使學(xué)生成：“社會化的人”的營養(yǎng)驛站。作為職中班級的班主任在班級管理中做了一些創(chuàng)新的實(shí)踐。

1 正確認(rèn)識“創(chuàng)新”的本質(zhì)

研究表明，每個人都有一定的創(chuàng)造潛能。在大多數(shù)情況下，學(xué)生的這種創(chuàng)新和獨(dú)創(chuàng)表現(xiàn)為他們自己提出某一問題，并想出解決這一問題的方法和策略。創(chuàng)新教育是為了迎接即將到來的知識經(jīng)濟(jì)時代而提出來的。創(chuàng)新教育不僅是方法的改革或教育內(nèi)容的增減，而是教育功能的重新定位，是帶有全局性、結(jié)構(gòu)性的教育革新和教育發(fā)展的價值追求，是新的時代背景下教育發(fā)展的方向。創(chuàng)新教育旨在幫助學(xué)生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能，著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神，促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展。

2 反思“包辦”管理

剛組建班級的時候晚自習(xí)上經(jīng)常發(fā)生大吵的現(xiàn)象。班長也想把班級管好但其他同學(xué)并不配合，結(jié)果是班長跑前跑后整個班級都亂糟糟的。班主任的工作就是管理班級，班主任在與不在完全是兩個樣。傳統(tǒng)教育旨在強(qiáng)調(diào)行動的統(tǒng)一性，使學(xué)生的在校生活停留在遵守紀(jì)律的層次，使管住學(xué)生成為班級管理的主要任務(wù)。學(xué)生必須聽從老師的安排，強(qiáng)調(diào)“為師是從”學(xué)生如練兵場上的戰(zhàn)士。因此學(xué)生的自我管理意識低下。班級鬧哄哄分析原因有幾條，首先中職班級的學(xué)生都是初中時的中等及中等偏下的學(xué)生，一般都有偏科或是不遵守紀(jì)律等不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，而且他們一般都自制力偏差。所以只要有人先開始講話，其他同學(xué)也就會隨便講話。整個班級也就亂了。其次班干部的管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，他們在以前也一直處于被別人管的地位，要管理別人要么就是簡單的大聲呵斥，要么就干脆不管了。剛開始在同學(xué)中還沒有樹立起班干部的威信。衛(wèi)生值日工作也是一樣，有的同學(xué)不做值日工作，組長、勞動委員的提醒根本就不管用，班級大小事件都要依賴班主任，班主任在班級才能正常運(yùn)作。班主任成了消防員，這樣不僅班主任的工作極其繁重并且學(xué)生的能力得不到鍛煉。所以采取了一些措施來糾正這些情況。

3 創(chuàng)新教育在中職班級管理中的實(shí)踐

3.1 樹立“導(dǎo)師形象”

3.1.1 制定班級總目標(biāo)

制定目標(biāo)是班級管理的前提條件，而學(xué)生的自主精神是班級管理的靈魂。每個學(xué)生都是班級管理的主人，既是被管理者，又是管理者。

在制定班級管理總目標(biāo)時，要求每個學(xué)生以主人翁的身份出謀獻(xiàn)策，組織他們學(xué)習(xí)、討論，共同制定出切合班級實(shí)際的管理目標(biāo)。管理目標(biāo)的確立，一方面使學(xué)生既要看到前進(jìn)的方向，明確了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是每個個體努力的總和；另一方面也要使學(xué)生看到目標(biāo)高而可攀，但必須經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)。管理目標(biāo)制定的過程，是學(xué)生自我教育，自我激勵的過程。

3.1.2 選拔班干部

根據(jù)班級的特點(diǎn)，首先打破了原有的少數(shù)班干部管理多數(shù)同學(xué)的局面，讓每位同學(xué)都能參與管理：一是建立小干部輪換制，把管理的權(quán)利還給每個學(xué)生。定期進(jìn)行班干部競選、試用評議和正式任命。鼓勵學(xué)生自我推薦，參與競爭。讓學(xué)生鍛煉了自己，增加了膽量，增強(qiáng)了民主意識，每一位同學(xué)都體驗(yàn)到了當(dāng)家作主的滋味。二是班級中增設(shè)班級崗位，把主人的地位還給學(xué)生。比如班級中有圖書管理員、衛(wèi)生監(jiān)督員、財務(wù)保管員、節(jié)能員等，做到“事事有人管，人人有事做”，讓更多的同學(xué)參與到班級管理上來。充分激發(fā)每個學(xué)生的積極性，并在自主參與中提高了自主管理能力。

3.1.3 培養(yǎng)班干部的管理能力

班主任經(jīng)常與班干部一起分析、研究班級實(shí)際情況，指導(dǎo)他們制定工作計劃，制定班級工作總目標(biāo)，弄清完成各項(xiàng)工作的有利和不利因素以及可供選擇的辦法等。如班長主持召開班會，因?yàn)橐郧皼]有做過這樣的工作。初期，先幫助擬好完整的發(fā)言稿，供“照稿宣讀”安排工作，幫助班長樹立威信。后來要求按擬好的提綱性發(fā)言稿主持班會安排班級工作，班干部對各自負(fù)責(zé)的工作做小結(jié)匯報；再往后就要求能根據(jù)班級的具體情況以及學(xué)校的工作安排，隨機(jī)應(yīng)變地主持班會。有了基礎(chǔ)后，就可以交付整學(xué)期的校歷，讓他按要求獨(dú)立進(jìn)行，班主任則在班會上做一位細(xì)心的聽眾、觀眾、協(xié)助班長決策，而不是插手干預(yù)，從而使他有了完全放開手腳、施展才華的機(jī)會。

每周班會課，我都會讓班干部把班級一周來的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。首先教師引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)班干部職責(zé)對班干部的工作進(jìn)行考核評定，接著負(fù)責(zé)班務(wù)的班干部分別根據(jù)將自己記錄下來的成績和問題，依據(jù)班級管理細(xì)則對全班全面客觀地進(jìn)行評價考核，實(shí)施獎懲。

班主任每天面對的是幾十個學(xué)生，要做的工作千頭萬緒，而班干部的上課及活動時間也是排得非常緊湊，這就給雙方溝通造成一定的困難。班主任可以把來不及當(dāng)前說清的話或不想說的話寫下來，然后在正式或非正式場合下交給班干部，其“震動性”作用是明顯的。“把話寫下來，話的份量便會增加?！比缑繉W(xué)期初，班主任給每位班干配發(fā)相應(yīng)的工作記錄本，明確寫好“主要職責(zé)”，要及時記錄工作開展情況和感想等，每逢班委集會，班干部就攜帶各自的工作記錄本，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出遇到的問題，商議解決問題的辦法，陳述工作中的收獲，記載最新的工作任務(wù)部署。這種做法對班干部的能力培養(yǎng)和思想教育是相當(dāng)顯著的。

3.2 營造“聆聽氣氛”

作為班主任，平日在班上習(xí)慣了以己為中心發(fā)言，一旦讓自己坐下來細(xì)聽別人訴說，尤其是別人還說不清楚之時，便成了件別扭的事。班主任必須設(shè)法讓自己與班干部一起，盡力使班級管理的各個環(huán)節(jié)都籠罩著一種“聆聽氣氛”，并致力讓大家覺得那樣做是很自然的事。

3.3 嘗試“平行交談”

“平行交談”一詞來源于心理學(xué)家羅恩、塔菲爾《用心去教養(yǎng)子女》一書，意即父母與子女一面一起做些普通活動，一面交談，重點(diǎn)放在活動上，而不是談話內(nèi)容上，雙方也不必互相看著對方。班主任與班干部溝通時，移用“平行交談”發(fā)進(jìn)行，往往能引起好的回應(yīng)，這種非面對面的談話，會讓師生都感到輕松、舒暢。這種交談的機(jī)會，能從幾乎所有共同相處的活動中獲得，如一起騎車行進(jìn)在上學(xué)或放學(xué)的路上，一起散步或坐下來閑聊，一起參與體育活動或野炊等課外活動，在不同的機(jī)會中，常會因活動進(jìn)行中的某個細(xì)節(jié)或話題，轉(zhuǎn)談到某位同學(xué)、朋友或班級情況，以隨意閑聊式的形式，不時嚴(yán)肅討論。工作時間表明，“平行交談”所涉及的內(nèi)容常是班干部最真摯的心語，且這種“潤物細(xì)無聲”的溝通效果十分明顯。

總之，班級管理不僅是只管班級的紀(jì)律，更是培養(yǎng)學(xué)生能力的好機(jī)會。作為一名班主任，在班級管理中應(yīng)多想辦法注意充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，盡量為學(xué)生創(chuàng)造良好的氛圍，發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能，有助于提高學(xué)生參與班級管理的積極性，挖掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能。