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      跟蹤審計(jì)作用

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      跟蹤審計(jì)作用

      跟蹤審計(jì)作用范文第1篇

      一、為什么要引進(jìn)全過程跟蹤審計(jì)?

      1、引進(jìn)跟蹤審計(jì)有利于彌補(bǔ)工程監(jiān)理對(duì)投資控制管理不足的缺陷,同時(shí)對(duì)工程監(jiān)理形成一定程度的牽制。在實(shí)際工作中,工程監(jiān)理的工作重心主要放在安全、質(zhì)量、進(jìn)度的控制上,對(duì)工程造價(jià)的控制不夠重視。而跟蹤審計(jì)主要以造價(jià)控制為主,對(duì)材料設(shè)備的市場(chǎng)行情比較熟悉,能夠?yàn)榧追經(jīng)Q策提供多樣化的意見和方案,這樣跟蹤審計(jì)就能夠較好地彌補(bǔ)工程監(jiān)理粗放管理的不足,兩者互為補(bǔ)充,共同為造價(jià)控制服務(wù)。

      2、引進(jìn)跟蹤審計(jì)有利于彌補(bǔ)對(duì)前期情況不清楚的缺陷。以往的結(jié)算審計(jì)一般都是事后審計(jì),審計(jì)人員在工程已經(jīng)竣工后才接觸項(xiàng)目,對(duì)工程前期準(zhǔn)備不清楚,只是單純根據(jù)圖紙、合同進(jìn)行審計(jì),對(duì)實(shí)際施工與圖紙是否相符無法發(fā)表意見,對(duì)工程變更、隱蔽工程、現(xiàn)場(chǎng)簽證無法進(jìn)行實(shí)事求是地判斷,導(dǎo)致結(jié)算審計(jì)不全面不徹底。而引進(jìn)全過程跟蹤審計(jì),審計(jì)人員親自參與了整個(gè)建設(shè)過程,可以較好地解決信息不對(duì)稱對(duì)結(jié)算審計(jì)的影響,客觀公正地審定工程造價(jià),幫助甲方節(jié)省投資。

      3、引進(jìn)跟蹤審計(jì)有利于完善監(jiān)督體制,防止腐敗行為的滋生。在跟蹤審計(jì)合作期間,審計(jì)人員除了定期深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況外,還必須隨時(shí)提供決策咨詢意見,學(xué)校的變更要求以及進(jìn)度款的支付也必須征求審計(jì)人員的意見。由于決策意見來源的多元化,有關(guān)參與各方互相牽制和監(jiān)督,權(quán)力的運(yùn)用和決策監(jiān)督體制必定更加完善,為決策科學(xué)化、合理化提供有力的保障,同時(shí)有利于加強(qiáng)建設(shè)工程中的廉政建設(shè),防止有關(guān)人員犯錯(cuò)誤。

      二、如何充分發(fā)揮跟蹤審計(jì)作用

      1、首先在內(nèi)部明確工程管理和審計(jì)工作思路,建立有利于充分發(fā)揮跟蹤審計(jì)作用的平臺(tái)。

      學(xué)校審計(jì)處制定了基本建設(shè)委托審計(jì)的相關(guān)規(guī)章制度,制定一系列的工作流程,特別是規(guī)定了委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)管理辦法,及全過程審計(jì)實(shí)施方案。

      2、審慎選擇審計(jì)服務(wù)單位。在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,能夠提供審計(jì)服務(wù)的造價(jià)咨詢公司有很多,企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平、服務(wù)理念和公司制度等方面良莠不齊,所以我們學(xué)校通過社會(huì)調(diào)研、招標(biāo)的方式確定造價(jià)咨詢公司。在招標(biāo)過程中把工作質(zhì)量和信譽(yù)、服務(wù)理念和審計(jì)方案作為考察重點(diǎn)。

      3、專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)審計(jì)管理與協(xié)調(diào)工作。

      內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)工作的管理,基建管理部門負(fù)責(zé)工程監(jiān)理和施工管理,通過職能分工,確保工作的相互牽制和中介機(jī)構(gòu)能夠公正地發(fā)表意見。審計(jì)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)跟蹤審計(jì)單位和人員的日常管理并監(jiān)督審計(jì)方案的執(zhí)行,定期聽取工作匯報(bào),并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行糾正和協(xié)調(diào)。

      4、根據(jù)工程造價(jià)管理的不同環(huán)節(jié)和階段,有針對(duì)性地確定跟蹤審計(jì)工作的內(nèi)容和方法。

      將跟蹤審計(jì)劃分為前期、中期和后期三個(gè)部分,相應(yīng)地確定每個(gè)部分審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)。

      在工程前期,工程處于設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工合同簽訂階段,跟蹤審計(jì)可以充分發(fā)揮在設(shè)計(jì)方案方面的優(yōu)選,工程造價(jià)估算、概算的審核、招標(biāo)文件的審核、合同條款的把關(guān)等方面的作用,提出合理的建議,將問題提前考慮。

      在工程施工過程中,跟蹤審計(jì)的工作重點(diǎn)就在于對(duì)監(jiān)理和施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,提出優(yōu)化建議,為甲方提供決策依據(jù);為工程進(jìn)度款的支付進(jìn)行把關(guān)。在工程施工期間,審計(jì)人員堅(jiān)持參加每次監(jiān)理例會(huì),較大項(xiàng)目審計(jì)人員必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公,以便做到對(duì)施工材料、設(shè)備、進(jìn)度、天氣情況等現(xiàn)場(chǎng)情況跟蹤記錄,必要時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)拍照和簽字,平時(shí)甲方有問題需要咨詢時(shí),審計(jì)人員必須隨叫隨到,并按照甲方的安排參與材料設(shè)備的考察,每月提交審計(jì)處工作匯報(bào),提出需要解決的問題和建議。

      三、我校全過程跟蹤審計(jì)取得的成效。

      我校通過社會(huì)公開招標(biāo),審核確認(rèn)了甲級(jí)資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司,經(jīng)過考察調(diào)研,了解到該公司參與了全國(guó)許多高校的基建項(xiàng)目,特別是北大、農(nóng)大、交大等高校,對(duì)高校的基本建設(shè)情況很了解,配合起來相對(duì)協(xié)調(diào),該公司中標(biāo)后,對(duì)前期的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)選、對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)計(jì)算,提出了可行的、合理的建議,降低了成本,節(jié)約了投資,對(duì)圖紙進(jìn)行了嚴(yán)格審核,協(xié)助基建單位不斷完善圖紙,與另一招標(biāo)單位同時(shí)編制工程量清單,雙方對(duì)清單進(jìn)行核對(duì),使得清單做到準(zhǔn)確、無漏項(xiàng),同時(shí)雙方編制控制價(jià),招標(biāo)文件發(fā)出前進(jìn)行多次核對(duì),溝通,使得控制價(jià)編制的合理準(zhǔn)確,對(duì)招標(biāo)文件、施工合同關(guān)鍵條款進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),因?yàn)橹匾暪こ糖捌诘母黜?xiàng)工作,為工程施工過程管理、竣工結(jié)算工作打下了良好基礎(chǔ)。

      反復(fù)強(qiáng)調(diào)盡量減少洽商、變更發(fā)生,能不簽洽商的就不簽,有利于控制工程造價(jià)。對(duì)于施工過程中付款嚴(yán)格按照合同約定付款,工程款支付過多不利于質(zhì)量控制,過少將影響工程進(jìn)度,嚴(yán)格按照形象進(jìn)度支付。審計(jì)人員對(duì)一些變更、洽商簽訂提出合理建議,避免了工程結(jié)算糾紛與經(jīng)濟(jì)損失。 在工程進(jìn)入結(jié)算審計(jì)階段,工程的相關(guān)資料整理尤為重要,特別是過程中發(fā)生的洽商變更、會(huì)議紀(jì)要、材料設(shè)備的確認(rèn)單等,全過程跟蹤審計(jì)過程中,審計(jì)公司及時(shí)收到資料進(jìn)行管理歸檔,保證了結(jié)算工作的及時(shí)完成。

      四、跟蹤審計(jì)工作的體會(huì)

      為了更好地發(fā)揮全過程跟蹤審計(jì)的作用,要必須做好以下幾項(xiàng)工作:首先統(tǒng)一思想是做好跟蹤審計(jì)的前提?;ü芾硇nI(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須在跟蹤審計(jì)問題上達(dá)成一致意見,如果不能統(tǒng)一思想,不能主動(dòng)配合和支持審計(jì)工作,跟蹤審計(jì)的作用就不能充分發(fā)揮,審計(jì)就會(huì)成為一個(gè)幌子,甚至成為學(xué)校決策失誤、管理混亂和個(gè)別人員違紀(jì)違規(guī)的擋箭牌。

      其次,正確處理跟蹤審計(jì)與工程監(jiān)理的關(guān)系,做好協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)形成合力。跟蹤審計(jì)的作用能不能充分發(fā)揮,除了技術(shù)性因素以外,主要還取決于各方的配合。跟蹤審計(jì)與監(jiān)理能否達(dá)到效果,關(guān)鍵在于兩者定位能否準(zhǔn)確、分工能否合理,能否互相協(xié)調(diào)互為補(bǔ)充。校方管理人員對(duì)跟蹤審計(jì)與工程監(jiān)理管理的一個(gè)重要方面就是要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,確保他們各方充分發(fā)揮作用。目前我校專門設(shè)有審計(jì)人員配合外審參與全過程跟蹤審計(jì),除了為他們創(chuàng)造良好的工作條件以外,還需要控制風(fēng)險(xiǎn),最大風(fēng)險(xiǎn)在于審計(jì)人員有可能會(huì)因?yàn)榕c監(jiān)理、施工單位長(zhǎng)期接觸而弱化監(jiān)督職能,甚至合伙損害甲方利益。

      再其次,必須充分重視跟蹤審計(jì)前期服務(wù),在時(shí)間上予以保障。前面的工作要做到位,不能太著急。在過去的基建管理中,人們往往把工程開工作為行動(dòng)的標(biāo)志,開工成為基建管理人員的第一道壓力,只要開工了,壓力就會(huì)消失大部分,所以常常是匆匆忙忙、急于開工;等開工后才發(fā)現(xiàn)很多問題、細(xì)節(jié)沒有考慮清楚,設(shè)計(jì)有漏洞圖紙不完善,工藝不合理,材料不明確,控制價(jià)不準(zhǔn)確,發(fā)生的洽商太多,使得結(jié)算工作不能順利完成。

      跟蹤審計(jì)作用范文第2篇

      關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目,工程跟蹤審計(jì),審計(jì)工作

      1、問題的提出

      我們知道,工程造價(jià)管理與工程質(zhì)量、進(jìn)度管理并稱為基建工程項(xiàng)目管理的三大核心問題,如何強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的控制,做到以合理的投資滿足工程功能、質(zhì)量和進(jìn)度的要求,一直是審計(jì)工作者研究的問題,也是廣大基建項(xiàng)目管理人員的目標(biāo)與追求。為了加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制,國(guó)家有關(guān)部門制定了法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制等5項(xiàng)制度。執(zhí)行這些制度,進(jìn)行跟蹤審計(jì),是對(duì)這些過程的監(jiān)控和科學(xué)監(jiān)督,以期達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)和效果。

      2、跟蹤審計(jì)及其作用

      2、1跟蹤審計(jì)的含義

      又稱同步審計(jì),是指審計(jì)人員按照基本建設(shè)程序,逐步開展對(duì)工程項(xiàng)目績(jī)效建設(shè)前工作的審計(jì),在建期工作的審計(jì)和竣工后工作的審計(jì)等相關(guān)工作,并實(shí)現(xiàn)從以資金為主線轉(zhuǎn)移到以項(xiàng)目建設(shè)為主線的審計(jì)重心轉(zhuǎn)移。通過跟蹤審計(jì),更加重視對(duì)前期決策執(zhí)行情況、資金籌集與使用情況、項(xiàng)目建設(shè)與管理情況以及項(xiàng)目建設(shè)效益情況等相關(guān)內(nèi)容的審計(jì)工作,更加注重審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)效率的提高。

      2、2跟蹤審計(jì)的必要性

      跟蹤審計(jì)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目開展績(jī)效審計(jì)的一種有效方式,其特點(diǎn)是審計(jì)提前介入,全過程跟蹤監(jiān)督,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及早糾正問題,節(jié)約政府資金和規(guī)范項(xiàng)目管理。作用表現(xiàn)在:(1)引進(jìn)跟蹤審計(jì)是基建管理轉(zhuǎn)型和職能轉(zhuǎn)變的需要。(2)引進(jìn)跟蹤審計(jì)有利于彌補(bǔ)工程監(jiān)理對(duì)投資控制管理不足的缺陷,同時(shí)對(duì)工程監(jiān)理形成一定程度的牽制。(3)引進(jìn)跟蹤審計(jì)有利于彌補(bǔ)事后審計(jì)對(duì)前期情況不清楚的缺陷。(4)引進(jìn)跟蹤審計(jì)有利于完善監(jiān)督體制,增加決策的透明度,防止腐敗行為的滋生。

      3、搞好建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的思路與方法

      3、1統(tǒng)一思想,制定切實(shí)可行的審計(jì)方案

      如果不能統(tǒng)一思想,不能主動(dòng)配合和支持審計(jì)工作,跟蹤審計(jì)的作用就不能充分發(fā)揮,審計(jì)就會(huì)成為一個(gè)幌子,甚至成為甲方?jīng)Q策失誤、管理混亂和個(gè)別人員違紀(jì)違規(guī)的擋箭牌。所以,做好跟蹤審計(jì)的前提就是要整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想,自覺主動(dòng)參與審計(jì)工作。另外,由于建設(shè)項(xiàng)目具有獨(dú)特性、復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn),是一次性非重復(fù)性工作。因此,跟蹤審計(jì)方案必須與工程項(xiàng)目相適應(yīng),切忌生搬硬套,否則非但不能起到指導(dǎo)性作用,反而讓被審單位認(rèn)為跟蹤審計(jì)只是走走過場(chǎng),搞形式主義,降低了審計(jì)的權(quán)威性。因此應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同項(xiàng)目特征、不同施工方案,有針對(duì)性地制定跟蹤審計(jì)方案,使審計(jì)方案切實(shí)可行,真正對(duì)審計(jì)工作具有指導(dǎo)作用。

      3、2對(duì)跟蹤審計(jì)工作的定位要準(zhǔn)確

      作為工程項(xiàng)目建設(shè)中的一方,跟蹤審計(jì)人員在建設(shè)過程中一定要正確扮演自己的角色。務(wù)必保持審計(jì)獨(dú)立性,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。在開展跟蹤審計(jì)過程中防止兩種傾向:一是越俎代庖,大包大攬。應(yīng)正確處理好與基建管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系,明確各自職責(zé)和權(quán)限。保持審計(jì)的客觀性、獨(dú)立性、公正性,避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。二是將跟蹤審計(jì)工作等同于傳統(tǒng)的事后審計(jì),將工程造價(jià)審計(jì)工作與工程建設(shè)的其他工作隔離開,只關(guān)注工程造價(jià),不能動(dòng)態(tài)地監(jiān)督全壽命過程各階段運(yùn)作是否正常,也不能為工程建設(shè)提供合理、有效的審計(jì)建議。因此,審計(jì)工作一定要定位準(zhǔn)確。

      3、3處理好建設(shè)項(xiàng)目中的各種關(guān)系

      (1)正確處理跟蹤審計(jì)與工程監(jiān)理的關(guān)系。建議做好協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)使得各方面形成合力。實(shí)踐證明,跟蹤審計(jì)的作用能不能充分發(fā)揮,除了技術(shù)性因素外,主要還取決于甲方的態(tài)度和監(jiān)理的配合,跟蹤審計(jì)與監(jiān)理能否達(dá)到配合給力、運(yùn)作通暢的效果,這就取決于兩者的定位是否準(zhǔn)確、分工是否合理,能否互相協(xié)調(diào)互為補(bǔ)充,從而減少內(nèi)耗、形成合力。甲方管理人員對(duì)跟蹤審計(jì)與工程監(jiān)理管理的一個(gè)重要方面就是要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,確保他們各種充分發(fā)揮作用,這是工作的重點(diǎn)所在。

      (2)處理好跟蹤審計(jì)與造價(jià)審計(jì)的成果關(guān)系。通過日常的跟蹤審計(jì)已避免或整改了一些問題,但在審計(jì)成果上難以體現(xiàn)。尤其是經(jīng)過對(duì)工程變更簽證單和一些無價(jià)材料的跟蹤審計(jì),已基本擰干了水分,雖然方便了建設(shè)單位工程款的支付,卻影響了造價(jià)審計(jì)的積極性。這樣,若不能及時(shí)地體現(xiàn)跟蹤審計(jì)的成果,極有可能促生“反正后面還要審計(jì)一次,前面的跟蹤就得過且過”的想法,因而失去跟蹤審計(jì)的意義。故需要我們進(jìn)一步研究既能體現(xiàn)跟蹤審計(jì)的成果又有利于造價(jià)審計(jì)的科學(xué)方法,以保證兩者成果均能得以體現(xiàn)。

      跟蹤審計(jì)作用范文第3篇

      關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目 跟蹤審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)

      工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)可以有效利用內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì),通過審計(jì)人員不定期的深入到施工現(xiàn)場(chǎng)去檢查項(xiàng)目相關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)存在的對(duì)項(xiàng)目施工不利因素、避免不利風(fēng)險(xiǎn)苗頭的產(chǎn)生、及時(shí)發(fā)出預(yù)警和提示,促使項(xiàng)目采取預(yù)防控制措施,消除隱患,防范風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)施工項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),提高施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理水平,增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

      一、工程項(xiàng)目

      工程項(xiàng)目是指在一定條件下,完成具有較為明確目標(biāo)的任務(wù),根據(jù)規(guī)定依法完成該項(xiàng)目的建設(shè)工程,而進(jìn)行的一系列的活動(dòng)過程。工程項(xiàng)目對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來說是最基本的保障,工程項(xiàng)目的施工情況直接影響著施工企業(yè)的效益,所以審計(jì)在工程項(xiàng)目的實(shí)施中就顯得尤為的重要。

      二、內(nèi)部審計(jì)職能和作用

      所謂內(nèi)部審計(jì)是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),它通過審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)人員,根據(jù)國(guó)家的法規(guī)和內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度,采用固定的方法,對(duì)被審計(jì)的單位的活動(dòng)及相關(guān)的資料是否真實(shí)、正確、合規(guī)、進(jìn)行監(jiān)察,是具有評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),改善經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)營(yíng)效益的獨(dú)立監(jiān)督活動(dòng)。

      內(nèi)部審計(jì)的職能有:經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,這是內(nèi)部審計(jì)的基本職能,是由審計(jì)性質(zhì)所決定的,它主要是監(jiān)察被審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否在規(guī)定的健康范圍內(nèi)正常運(yùn)行。

      內(nèi)部審計(jì)的作用:首先,內(nèi)部審計(jì)具有制約、監(jiān)督等防護(hù)性作用,能夠保障組織內(nèi)部制定的有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行。其次,內(nèi)部審計(jì)具有促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制的作用,能加強(qiáng)組織內(nèi)部的管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的正常健康發(fā)展。

      三、工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)

      工程項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì),是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的活動(dòng),跟蹤審計(jì)的內(nèi)容包括工前審計(jì)、建期審計(jì)和工后審計(jì)這三個(gè)主要部分。

      工程項(xiàng)目施工前的審計(jì)是指對(duì)工程項(xiàng)目開工前的主要準(zhǔn)備工作進(jìn)行審計(jì),審計(jì)的主要方向有審查施工工程項(xiàng)目的合同管理情況、工程項(xiàng)目部設(shè)立情況、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂的情況、工程項(xiàng)目的資金籌集和使用計(jì)劃、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃書的編制等。

      建期的審計(jì)是對(duì)工程項(xiàng)目施工期間的工程管理的審計(jì)、施工進(jìn)度的審計(jì)、工程項(xiàng)目的成本審計(jì)、以及工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)變更等事項(xiàng)的審計(jì),主要的審計(jì)內(nèi)容有:工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部制度的執(zhí)行情況,工程項(xiàng)目建設(shè)的工期和施工進(jìn)度、工程款收取情況、資金使用計(jì)劃的審批、施工所用的材料采購及流程監(jiān)控、機(jī)械臺(tái)班租賃及費(fèi)用控制、項(xiàng)目人工費(fèi)開支情況、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、簽證,施工索賠,新技術(shù)應(yīng)用等。尤其是整個(gè)工程項(xiàng)目的成本控制是跟蹤審計(jì)工作的重中之重。通過對(duì)上述情況的審計(jì),對(duì)項(xiàng)目管理可能發(fā)生的偏差進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防、監(jiān)督,對(duì)發(fā)生的偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正,確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      在全過程跟蹤審計(jì)的過程中審計(jì)人員會(huì)隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)項(xiàng)目當(dāng)前的管理現(xiàn)狀,寫出審計(jì)報(bào)告,針對(duì)審計(jì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟項(xiàng)目部進(jìn)行溝通,并提出建議及整改方案。

      工后審計(jì)是針對(duì)工程竣工之后對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工及管理進(jìn)行的審計(jì)和評(píng)價(jià),主要審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和效益兩個(gè)方面。具體審計(jì)工程結(jié)算造價(jià)、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)完成情況、債權(quán)債務(wù)、工程款的收取、項(xiàng)目的盈虧和實(shí)際成本進(jìn)行審計(jì)。

      工前的審計(jì)、建期的審計(jì)和工后的審計(jì)始終貫穿著整個(gè)工程項(xiàng)目,構(gòu)建起一個(gè)“防患未然、監(jiān)察過程,預(yù)防為主,持續(xù)發(fā)展”的審計(jì)運(yùn)行機(jī)制,由此可以看出這三個(gè)部分一脈相承,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目過程跟蹤審計(jì)的完整統(tǒng)一性。

      四、全過程跟蹤審計(jì)的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)思路

      在工程項(xiàng)目中采用的全過程跟蹤式審計(jì)是多個(gè)學(xué)科綜合運(yùn)用的結(jié)果,在工程項(xiàng)目中采用全過程的跟蹤審計(jì),在技術(shù)要求上對(duì)于審計(jì)人員的要求則會(huì)比一般審計(jì)的要求更為嚴(yán)格,這就要求審計(jì)人員在掌握基本的審計(jì)知識(shí)和要求之外,還要更多的掌握其他領(lǐng)域的科學(xué)知識(shí)。與常規(guī)一般的審計(jì)相比,工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)有它特有的特點(diǎn):

      (1)審計(jì)時(shí)間不同,一般的審計(jì)是在工程項(xiàng)目竣工之后開展,而跟蹤審計(jì)則是在工程項(xiàng)目開始便進(jìn)行審計(jì),這樣可以隨著工程建設(shè)的進(jìn)程隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)察。

      (2)審計(jì)方式不同,一般的審計(jì)是在工程項(xiàng)目整體結(jié)束之后進(jìn)行的匯總和審計(jì),而跟蹤審計(jì)則是在工程項(xiàng)目進(jìn)行中及時(shí)的跟蹤審計(jì)。

      (3)內(nèi)容不同,一般審計(jì)是在工程項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行的資料審計(jì),而跟蹤審計(jì)則是一種動(dòng)態(tài)的審計(jì),體現(xiàn)出審計(jì)預(yù)防的作用和過程的控制。

      (4)作用不同,一般的審計(jì)主要是查錯(cuò)糾弊,而跟蹤審計(jì)則能規(guī)范工程管理,提高工程的管理水平,從而進(jìn)一步降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),這更能體現(xiàn)出績(jī)效審計(jì)的優(yōu)勢(shì)。

      (5)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)不同,一般的審計(jì)屬于是事后的審計(jì),在審計(jì)的時(shí)候不能完全了解整個(gè)工程項(xiàng)目的全部,這樣勢(shì)必會(huì)承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),而跟蹤審計(jì)則是隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行審計(jì),這樣出現(xiàn)假象和風(fēng)險(xiǎn)的幾率就會(huì)降低。

      項(xiàng)目過程跟蹤審計(jì)之所以有這么多的優(yōu)點(diǎn),主要因?yàn)楦檶徲?jì)貫穿于工程項(xiàng)目之中,在每一個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)都隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目管理進(jìn)程,使審計(jì)結(jié)論具客觀性和預(yù)防性。

      五、結(jié)束語

      審計(jì)是一門對(duì)人們所從事經(jīng)濟(jì)工作行為的一種監(jiān)督性的工作。審計(jì)工作的展開可以查錯(cuò)糾弊、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,審計(jì)工作在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)上起到了十分積極的作用,審計(jì)可以在社會(huì)實(shí)踐中增強(qiáng)企業(yè)效益、完善內(nèi)部管理制度,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

      參考文獻(xiàn):

      跟蹤審計(jì)作用范文第4篇

      文章針對(duì)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)中出現(xiàn)的各方面問題進(jìn)行深入分析與探究,同時(shí)也提出了有效的控制手段與解決措施。

      關(guān)鍵詞:

      工程項(xiàng)目;跟蹤審計(jì);控制

      1工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的重要意義

      工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),就是指工程項(xiàng)目審計(jì)方對(duì)工程項(xiàng)目從開始到結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié),包括投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工決算等,進(jìn)行全面地跟蹤監(jiān)督和控制。與傳統(tǒng)投資審計(jì)相比,有很多的不同:

      ①審計(jì)次數(shù)和審計(jì)時(shí)間不同:工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的審計(jì)時(shí)間較長(zhǎng),審計(jì)次數(shù)較多。

      ②審計(jì)方式不同:傳統(tǒng)投資審計(jì)主要是送達(dá)審計(jì),全過程跟蹤審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)施工過程的審計(jì)。

      ③審計(jì)內(nèi)容不同:傳統(tǒng)投資審計(jì)主要是對(duì)項(xiàng)目的竣工決算資料進(jìn)行審計(jì),全過程跟蹤審計(jì)則是對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資料都要進(jìn)行審計(jì)。

      ④審計(jì)作用不同:相對(duì)于傳統(tǒng)投資審計(jì)來說,全過程跟蹤審計(jì)的作用更大。隨著國(guó)務(wù)院要求審計(jì)署審計(jì)全覆蓋,審計(jì)工作的意義凸顯。投資審計(jì)的工作重點(diǎn)也漸由事后控制轉(zhuǎn)向事中控制。在現(xiàn)有投資審計(jì)部門力量不足的情況下,吸納各造價(jià)咨詢單位作為投資審計(jì)的生力軍,成為各審計(jì)部門的普遍做法。造價(jià)咨詢單位也應(yīng)把握這一新形勢(shì),努力研究有效的全過程跟蹤審計(jì)方法,適應(yīng)這一新的行業(yè)發(fā)展需求。

      2全過程跟蹤審計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

      (1)跟蹤審計(jì)具有前移性。傳統(tǒng)投資審計(jì)一般都是在工程竣工之后,很難發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,補(bǔ)救措施也非常有限。全過程跟蹤審計(jì),可以對(duì)施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制,嚴(yán)格規(guī)范各方當(dāng)事人在施工過程中的行為,有效提高各個(gè)部門的責(zé)任意識(shí),提前預(yù)警各種問題的出現(xiàn),充分發(fā)揮跟蹤審計(jì)的積極作用。

      (2)跟蹤審計(jì)具有全程性。傳統(tǒng)投資審計(jì),工作人員無法深入工程項(xiàng)目的具體建設(shè),對(duì)工程實(shí)際情況了解有限,嚴(yán)重影響審計(jì)結(jié)果的精準(zhǔn)度。而全過程跟蹤審計(jì),可以使得審計(jì)監(jiān)督從確立方案到施工再到竣工結(jié)(決)算貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)。審計(jì)人員可以深入工程的實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng),參與一些重大的決策等,有效提高審計(jì)工作的精確度和工作質(zhì)量。

      (3)跟蹤審計(jì)具有及時(shí)性。在施工過程中,審計(jì)方會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行獨(dú)立、客觀、公正的監(jiān)督和控制,避免發(fā)生高估冒算的現(xiàn)象;還可以對(duì)施工過程中發(fā)生的各種變更情況及時(shí)進(jìn)行管理和審計(jì),確保工程資料的真實(shí)性。在降低工程造價(jià)的同時(shí)提高投資效益。

      3施工階段全過程跟蹤審計(jì)控制的問題

      (1)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)中建設(shè)方存在的問題。

      ①嚴(yán)重忽視審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要性。目前一些建設(shè)單位不重視審計(jì)機(jī)構(gòu)及相關(guān)的重要審計(jì)文件,對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)的合理性和準(zhǔn)確性造成了嚴(yán)重的不良影響。

      ②沒有建立完善的審計(jì)中介準(zhǔn)入制度。現(xiàn)實(shí)中一些建設(shè)單位存在直接聘請(qǐng)“關(guān)系戶”的現(xiàn)象,沒有對(duì)各審計(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真地分析和對(duì)比,導(dǎo)致一些資質(zhì)極差的機(jī)構(gòu)也混入其中,很難保證造價(jià)控制質(zhì)量。

      ③沒有對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理和規(guī)范。一些建設(shè)單位在招標(biāo)過程中,沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行,“走形式”的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,缺乏嚴(yán)格的管理,導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果不理想。

      (2)工程項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì)中施工方存在的問題。

      ①利用施工合同來阻止全過程跟蹤審計(jì)控制。現(xiàn)在有很多施工單位,都會(huì)利用施工合同中的一些條款,來躲避對(duì)工程項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì)控制。

      ②利用材料價(jià)格核價(jià)申請(qǐng)或簽證來阻止全過程跟蹤審計(jì)控制。通常都是由施工單位提出申請(qǐng),來確定施工材料的價(jià)格。很多施工單位都會(huì)在施工材料價(jià)格上漲時(shí)提出核價(jià)申請(qǐng),價(jià)格下降時(shí)再沿用高價(jià)格,從中謀取利益,造成了嚴(yán)重的不良影響。

      (3)工程項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì)中審計(jì)方存在的問題。

      ①?zèng)]有建立完善的審計(jì)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)。全過程跟蹤審計(jì),還沒能建立完善的投資審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)操作規(guī)章制度,不能對(duì)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格地規(guī)范和控制。

      ②行業(yè)內(nèi)審計(jì)人才短缺。各類造價(jià)咨詢單位受傳統(tǒng)工作的局限,審計(jì)、財(cái)務(wù)方面的人才缺口大,跨專業(yè)復(fù)合型人才較少,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。在目前投資審計(jì)部門以及聘請(qǐng)的中介單位,均存在跨專業(yè)復(fù)合型人才奇缺的情況下,有效的解決方法是:最大限度的整合現(xiàn)有各類專業(yè)人才,互相配合以杜絕短板效應(yīng)。中介單位要整合工程造價(jià)和財(cái)務(wù)專業(yè)人才。造價(jià)人員要彌補(bǔ)必要的財(cái)務(wù)知識(shí),能勝任項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)審計(jì)工作。財(cái)務(wù)人員要了解項(xiàng)目前期費(fèi)用計(jì)取的政策,取得工程人員的配合,準(zhǔn)確地核算相關(guān)費(fèi)用。審計(jì)部門雖然審計(jì)、財(cái)務(wù)人才充裕,但工程造價(jià)人才較少??鐚I(yè)復(fù)合型人才同樣稀缺,要借助社會(huì)中介力量。只有這樣,整個(gè)投資審計(jì)工作的效果才能達(dá)到最優(yōu)。

      4施工階段全過程跟蹤審計(jì)控制的對(duì)策

      工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)是目前比較理想的審計(jì)方法。建設(shè)單位必須要建立科學(xué)完善的審計(jì)制度,充分發(fā)揮全過程跟蹤審計(jì)在工程項(xiàng)目施工過程中的積極作用。

      (1)選擇合適的審計(jì)機(jī)構(gòu)。

      ①對(duì)審計(jì)單位進(jìn)行全方位的考察,仔細(xì)分析和比較,確保審計(jì)單位的資質(zhì)完全合格。

      ②對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格考察,要對(duì)審計(jì)單位參與審計(jì)的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)道德素質(zhì)考察。

      ③簽訂公平合理的審計(jì)承諾書,用來規(guī)范后續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù)行為,保證審計(jì)人員審計(jì)時(shí)嚴(yán)守職業(yè)操守,為審計(jì)質(zhì)量評(píng)判提供依據(jù)。

      (2)確定合理的跟蹤審計(jì)深度。跟蹤審計(jì)主要目的是堵塞施工過程中出現(xiàn)的漏洞,同時(shí)完善項(xiàng)目管理機(jī)制,是裁判員的身份,并不是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。審計(jì)機(jī)構(gòu)主要是對(duì)施工過程中的工程計(jì)價(jià)進(jìn)行監(jiān)督和控制。因此,在工程項(xiàng)目施工階段全過程跟蹤審計(jì)過程中,建設(shè)單位必須加強(qiáng)對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)督的配合力度,避免審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)生角色偏離現(xiàn)象,規(guī)定審計(jì)機(jī)構(gòu)的活動(dòng)范圍,同時(shí)對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)有效地處理。

      (3)確定審計(jì)機(jī)構(gòu)的跟蹤審計(jì)時(shí)間。跟蹤審計(jì)屬于一種績(jī)效審計(jì)模式,因此,進(jìn)行跟蹤審計(jì)時(shí)要考慮到很多要素的不同,包括被審計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)周期、審計(jì)資源、建設(shè)要求、設(shè)計(jì)方案等基本情況以及投資成本等。同時(shí)建設(shè)單位也要準(zhǔn)確地把握好審計(jì)時(shí)間,保證審計(jì)工作能夠充分地貫穿整個(gè)施工過程。此外,還要良好的體現(xiàn)出審計(jì)跟蹤的實(shí)時(shí)性,必須對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格地跟蹤和監(jiān)督。

      5結(jié)束語

      在實(shí)際工程項(xiàng)目施工過程中,全過程跟蹤審計(jì)還需要進(jìn)一步完善和深化。對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),要采取有效的補(bǔ)救措施加以整改。不斷地在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督和管理力度,提高施工技術(shù)管理水平,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,最終推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王中信.重大突發(fā)性公共事件全過程跟蹤審計(jì)方式探討[J].審計(jì)研究,2009,(6):3-7+12.

      跟蹤審計(jì)作用范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】跟蹤審計(jì);優(yōu)點(diǎn);問題與不足;措施建議

      鐵路建設(shè)項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資大、技術(shù)復(fù)雜、控制環(huán)節(jié)多、管理專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),項(xiàng)目實(shí)施難度大,任何一個(gè)環(huán)節(jié)管理的失誤,都可能造成重大損失,影響項(xiàng)目效益的發(fā)揮。而目前工程項(xiàng)目廣泛運(yùn)用的竣工決算審計(jì),對(duì)建設(shè)過程中造成的各種損失浪費(fèi),往往只能“秋后算帳”,難以從根本上遏制,這無疑束縛了審計(jì)部門對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。因此在實(shí)踐中,我們嘗試對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)跟蹤審計(jì),從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正影響鐵路工程建設(shè)的問題和隱患,推動(dòng)提高投資效益,發(fā)揮審計(jì) “免疫系統(tǒng)”功能作用。

      一、當(dāng)前跟蹤審計(jì)工作存在的問題與不足

      1.審計(jì)能力不足,審計(jì)質(zhì)量難以保證

      由于鐵路建設(shè)項(xiàng)目從開工建設(shè)到交付使用涉及眾多環(huán)節(jié)和多個(gè)部門,有些涉及非常專業(yè)的知識(shí),審計(jì)機(jī)關(guān)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門,限于自身人員的專業(yè)知識(shí)的局限性和審計(jì)資源的有限性,能否合理配置審計(jì)資源,提升審計(jì)能力,直接影響跟蹤審計(jì)效果。

      2.跟蹤審計(jì)未覆蓋全過程,未充分發(fā)揮審計(jì)作用

      目前的跟蹤審計(jì)中,大部分是在工程開工后才開始跟蹤審計(jì),關(guān)注前期的相關(guān)階段不多。而且在前期的工程建設(shè)中,審計(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮較少。這樣便無法有效控制前期決策、設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)階段所影響的造價(jià),造成跟蹤審計(jì)的效果大打折扣。

      3.跟蹤審計(jì)的角色錯(cuò)位,職責(zé)履行不到位

      審計(jì)人員偏離正確的定位,不是從第三方獨(dú)立的角度來實(shí)施審計(jì),而是從建設(shè)部門的角度來參與和評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng),甚至與建設(shè)主管部門、監(jiān)理等職責(zé)交叉、重復(fù),從而造成審計(jì)工作不應(yīng)有的越位與缺位。

      4.跟蹤審計(jì)制度不完善,審計(jì)實(shí)踐被動(dòng)

      目前,跟蹤審計(jì)尚處在實(shí)踐和探索的階段,未從審計(jì)理論上加以總結(jié)和提升,還未建立一整套相關(guān)的跟蹤審計(jì)的規(guī)章制度,沒有系統(tǒng)地上升到審計(jì)規(guī)范。

      5.有關(guān)各方支持、配合力度不夠,工作開展有難度

      設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等部門對(duì)跟蹤審計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠一致,存在著敷衍塞職,不負(fù)責(zé)任的情況,有的甚至懷有抵觸情緒。在實(shí)施跟蹤審計(jì)時(shí),由于各參與方配合不夠積極,使跟蹤審計(jì)工作增加了難度。

      二、搞好建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的措施和建議

      1.加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)能力

      首先,要對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員不斷加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容要與時(shí)俱進(jìn),要學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的研究成果和跟蹤審計(jì)理論,要注重相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的鍛煉培養(yǎng)。其次,要引導(dǎo)審計(jì)人員學(xué)以致用,積極投身鐵路建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)一線,運(yùn)用審計(jì)新方法、新技術(shù),提高跟蹤審計(jì)人員的專業(yè)能力,增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。再次,要把工程技術(shù)人員充實(shí)到跟蹤審計(jì)隊(duì)伍中來。“他山之石,可以攻玉”。通過專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn),提高審計(jì)人員的審計(jì)能力,從而增強(qiáng)跟蹤審計(jì)的效果和效率。最后,要努力提高審計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和素質(zhì),嚴(yán)格遵守職業(yè)準(zhǔn)則和規(guī)范,嚴(yán)厲打擊、弄虛作假的行為,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、能力過硬的審計(jì)隊(duì)伍。

      2.嚴(yán)把“關(guān)鍵控制點(diǎn)”,提高跟蹤審計(jì)效率

      在編制審計(jì)方案時(shí),審計(jì)人員應(yīng)該有效運(yùn)用“成本-效益”原則進(jìn)行合理研究分析,針對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn),實(shí)施跟蹤審計(jì),達(dá)到事半功倍的效果。鐵路建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)主要有以下幾方面:⑴前期決策論證階段;⑵設(shè)計(jì)和勘察階段;⑶招投標(biāo)階段;⑷準(zhǔn)備施工階段;⑸隱蔽工程驗(yàn)收階段;⑹主體工程驗(yàn)收階段;⑺設(shè)備和材料的采購;⑻支付工程款項(xiàng);⑼生產(chǎn)準(zhǔn)備;⑽竣工驗(yàn)收階段等。開展跟蹤審計(jì)時(shí),要注意把這些建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)作為重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì),從而提高跟蹤審計(jì)效率和效果。

      3.合理定位審計(jì)角色,充分發(fā)揮審計(jì)職能

      審計(jì)部門開展跟蹤審計(jì)要準(zhǔn)確定位。努力做到“到位不越位,參與不干預(yù)”,依法獨(dú)立實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

      4.建立和完善規(guī)章制度,促進(jìn)跟蹤審計(jì)規(guī)范運(yùn)作

      在跟蹤審計(jì)過程中,要加快審計(jì)成果的利用和轉(zhuǎn)化,通過審計(jì)達(dá)到整改一片、規(guī)范一片、提高管理的目的。要加強(qiáng)審計(jì)制度建設(shè),規(guī)范跟蹤審計(jì)行為,讓跟蹤審計(jì)有法可依、有據(jù)可查、有章可循、步入正軌。

      5.加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),營(yíng)造和諧的審計(jì)環(huán)境

      首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動(dòng)跟蹤審計(jì)工作的關(guān)鍵。要努力爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助、關(guān)心,確保順利實(shí)施。其次,要加大審計(jì)宣傳力度,讓被審計(jì)單位和有關(guān)人員,理解跟蹤審計(jì)的目的,了解跟蹤審計(jì)的程序和內(nèi)容,明確審計(jì)的工作職責(zé),自覺配合審計(jì)、接受審計(jì)。最后,審計(jì)人員要改進(jìn)工作方式、方法,與建設(shè)項(xiàng)目各方加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,增進(jìn)理解和互信。面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題和難點(diǎn),要聽取意見,協(xié)商解決。從而讓各部門齊心合力、盡職盡責(zé),為有效開展審計(jì)工作創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

      參考文獻(xiàn):

      [1]曹慧明.建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2005年版

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