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要了解監(jiān)理的理念
在建設(shè)時(shí)期,確保建設(shè)品質(zhì)合理是監(jiān)理活動(dòng)的關(guān)鍵任務(wù)。所以監(jiān)理人員在建設(shè)時(shí)期的監(jiān)理活動(dòng)要切實(shí)的按照如下的理念來進(jìn)行,即品質(zhì)最高,顧客最高。要認(rèn)真的將預(yù)防當(dāng)成是關(guān)鍵活動(dòng),要按照公平合理的職業(yè)思想來進(jìn)行活動(dòng)。在建設(shè)時(shí)期,他們要秉承高度負(fù)責(zé)的思想,認(rèn)真的參加到建設(shè)的各個(gè)步驟之中,對(duì)于建設(shè)的總體步驟開展綜合化的監(jiān)管,監(jiān)督建設(shè)方切實(shí)的按照有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)定來進(jìn)行建設(shè),對(duì)于監(jiān)理時(shí)期出現(xiàn)的沒有受審查或者是經(jīng)過審查沒有達(dá)標(biāo)的承包機(jī)構(gòu)等要規(guī)定項(xiàng)目方對(duì)其更換建設(shè)方。要掌控好原料的品質(zhì),對(duì)于建設(shè)時(shí)期使用的物料從最初的入場(chǎng)一直到后續(xù)使用都要進(jìn)行綜合化的檢測(cè),對(duì)建設(shè)的所有事項(xiàng)都要進(jìn)行綜合化的審核。
明確施工監(jiān)理的程序
施工監(jiān)理需要根據(jù)工程的施工進(jìn)度確立自己的監(jiān)理程序,對(duì)施工過程中的每一道工序、單位工程都能做到監(jiān)督、檢查驗(yàn)收,使施工的過程處于監(jiān)理控制狀態(tài)。
1項(xiàng)目開工階段。在項(xiàng)目的開工階段,監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目承包單位提供的開工申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審查,對(duì)施工的機(jī)械、原材料、相關(guān)施工人員的準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí),如申請(qǐng)與實(shí)際的準(zhǔn)備情況相符,在審核通過并簽發(fā)開工令,同時(shí)報(bào)建設(shè)單位開工。
2開工以后的巡視和檢查。在項(xiàng)目正式開工以后,監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照計(jì)劃進(jìn)行巡視和檢查,重點(diǎn)檢查工程建設(shè)當(dāng)中一些比較隱蔽的部位和工程完工以后難以在檢查的部位,對(duì)于這些部位施工過程監(jiān)理工程師應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
3監(jiān)督檢查返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)事故。在施工過程一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題就需要返工或者加固補(bǔ)強(qiáng),對(duì)于這些環(huán)節(jié)監(jiān)理工程應(yīng)該予以重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)此監(jiān)理工程師應(yīng)該按照監(jiān)理規(guī)定要求承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位提出的處理方案,聽取各方對(duì)于返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)方案的意見,確定最佳方案并監(jiān)督承包單位完成返工或加固任務(wù),并對(duì)返工和加固進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司出具質(zhì)量事故處理書面報(bào)告,并形成材料入檔。
強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制
1建立健全質(zhì)量保障體系。監(jiān)理工程師一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)該立即履行自己的監(jiān)理職責(zé),檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況是否符合建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并按照工程監(jiān)理的要求健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并檢查督促這些制度的貫徹落實(shí),并利用這些制度審查設(shè)計(jì)和施工方案,檢查承包單位的材料和設(shè)備的質(zhì)量,做到質(zhì)量工作防患于未然。
2認(rèn)真分析原料以及建設(shè)設(shè)備的品質(zhì)。規(guī)定建設(shè)者要在員工的配備以及檢測(cè)步驟和措施等等多項(xiàng)要素上開展管控活動(dòng),要了解基礎(chǔ)的品質(zhì)管控思想。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),沒有經(jīng)過檢測(cè)的物料不能應(yīng)用到項(xiàng)目中,品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的材料要在規(guī)定的時(shí)間中退回廠家,對(duì)于鋼筋材料來講,一般使用肉眼觀看以及檢測(cè)兩種措施來分析,要分析其軸線方位以及縫隙的凹坑等等,并利用焊接試驗(yàn)檢驗(yàn)鋼筋的具體焊接質(zhì)量、強(qiáng)度等質(zhì)量,當(dāng)達(dá)標(biāo)之后才能夠開展驗(yàn)收活動(dòng),對(duì)于建設(shè)時(shí)期使用到的建設(shè)設(shè)備,要認(rèn)真分析其運(yùn)行時(shí)間和使用時(shí)的規(guī)定等。針對(duì)像是塔吊之類的易于出現(xiàn)問題的設(shè)備,要認(rèn)真分析其容易發(fā)生問題的步驟,確保不會(huì)有不利現(xiàn)象存在。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;安全管理;工程監(jiān)理;工作內(nèi)容;職責(zé)
中圖分類號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2014)24-0102-01
監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)主體之一, 建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。它必須適應(yīng)當(dāng)前的建筑市場(chǎng),否則就只有被淘汰出局。監(jiān)理工程師作為建筑工程監(jiān)理工作的直接把控者和執(zhí)行者,責(zé)任重大。如何做好監(jiān)理工作,是每一位監(jiān)理工程師必須思考的問題,也是整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展所要面對(duì)的問題。為此,必須逐漸規(guī)范監(jiān)理職能,完善相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度、約束參建各方的不良行為、規(guī)范現(xiàn)行建筑市場(chǎng),才能從根本上扭轉(zhuǎn)監(jiān)理行業(yè)的不良風(fēng)氣,實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)監(jiān)理的良性發(fā)展。
一、監(jiān)理工程師職責(zé)分析
監(jiān)理工程師要做好監(jiān)理工作的第一步就是要明確自己的工作職責(zé),清楚自己的工作內(nèi)容。如何對(duì)這些不了解,監(jiān)理工作會(huì)雜亂無章,造成自己工作內(nèi)容的漏項(xiàng),甚至?xí)斐蓢?yán)重的建筑工程質(zhì)量事故。
1 以質(zhì)量控制為中心。
監(jiān)理工程師在工作中會(huì)對(duì)建筑工程的項(xiàng)目投資、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行控制,最終的目的是保證工程的質(zhì)量,使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和使用要求。如果工程失去了質(zhì)量保證,質(zhì)量低劣,存在安全隱患,監(jiān)理所做的其他管控工作也就毫無意義。所以,監(jiān)理工程師要牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一” 的思想,以質(zhì)量控制為中心,引導(dǎo)和開展自己的各項(xiàng)工作。
2 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)
⑴責(zé)任意識(shí)。這對(duì)于一個(gè)監(jiān)理工程師來說至關(guān)重要。責(zé)任意識(shí)關(guān)系到監(jiān)理工作是否到位,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量控制。如果沒有足夠的責(zé)任心,不管監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)有多高,其監(jiān)理工作沒有源動(dòng)力,會(huì)浮于表面,監(jiān)理工作難以做到實(shí)處。
⑵ 廉潔意識(shí)。監(jiān)理工程師在監(jiān)理執(zhí)行中,要對(duì)不合格的工程叫停,并督促施工方返工;對(duì)不合格的建筑材料和施工設(shè)備做出拒絕進(jìn)場(chǎng)和使用的決定;對(duì)不符合施工安全的情況要求施工方進(jìn)行整改。以上情況都會(huì)引起施工方或建設(shè)方建設(shè)成本的增加,監(jiān)理人員也會(huì)因此受到侵蝕。如果監(jiān)理人員不能廉潔自律,工程的質(zhì)量控制就會(huì)大打折扣,造成質(zhì)量失控。所以,要加強(qiáng)廉潔意識(shí),對(duì)不符合要求的工程不留情面。
3 把握審查審批和巡視旁站環(huán)節(jié)
⑴把握審查審批環(huán)節(jié)。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理,原材料質(zhì)量是否符合要求,質(zhì)量控制參數(shù)是否準(zhǔn)確,開工條件是否具備等等,都是需要監(jiān)理工程師進(jìn)行審查和審批的環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師要按照詳細(xì)的審查審批信息,嚴(yán)格按照相關(guān)流程,履行監(jiān)理的職責(zé),對(duì)不按監(jiān)理程序履行相關(guān)手續(xù)的施工方和人員進(jìn)行制止,并予以糾正,使審查和審批工作落到實(shí)處。
⑵把握巡視旁站環(huán)節(jié)。監(jiān)理旁站和巡視是監(jiān)理工作的重要方式,也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制的重要手段,監(jiān)理工程師一定要貫徹執(zhí)行。施工工藝、施工操作是否符合施工要求,工程結(jié)構(gòu)是否與設(shè)計(jì)方案一致,施工防護(hù)措施是否滿足安全生產(chǎn)的要求等都可以通過監(jiān)理旁站進(jìn)行解決。監(jiān)理旁站將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷制定具有針對(duì)性的措施進(jìn)行糾正,是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外,監(jiān)理人員每天要對(duì)工程進(jìn)行一次全面的巡檢,將巡檢結(jié)果和巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,形成文字記錄,存檔。
二、我國監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀
1998年以來,我國在建設(shè)領(lǐng)域推行了建設(shè)監(jiān)理制度,以提高我國的投資效益和建筑水平?!督ㄖā泛汀督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及建設(shè)部86號(hào)令等配套文件的頒布實(shí)施,標(biāo)志著我國監(jiān)理制度以法律法規(guī)形式確定,并依靠法制和行政力量強(qiáng)制推行。 近年來,縱使國家已經(jīng)將監(jiān)理工作大范圍的推廣,但目前建設(shè)監(jiān)理制度在全國范圍內(nèi)推行的狀況令人堪憂。不要說建筑項(xiàng)目的業(yè)主以及項(xiàng)目投資方對(duì)監(jiān)理工作的概念認(rèn)識(shí)不足,就是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員中也有對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)不正確的現(xiàn)象發(fā)生。更不要提對(duì)監(jiān)理工作在工程中所處位置以及所做工作的意義有明晰的認(rèn)識(shí)。從1992年2月1日施行《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》開始,到2008年5月,中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合《建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本(征求意見稿)》。政府及相關(guān)部門也相繼出臺(tái)了許多與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范。
三、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容職責(zé)及工作內(nèi)容
1 建筑工程施工前的監(jiān)理工作
1.1 建筑工程監(jiān)理工作文件的編制。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工前,要做好工程監(jiān)理工作文件的編制,是監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性和針對(duì)性。建筑工程監(jiān)理文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)建設(shè)工程制定的開展監(jiān)理工作的基本方案。監(jiān)理大綱根據(jù)建設(shè)工程各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,闡述對(duì)該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的理解,提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo),制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。監(jiān)理規(guī)劃是指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制要以監(jiān)理大綱為基礎(chǔ),充分結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目控制的理解能力,程序控制技術(shù)水平。
1.2 加強(qiáng)項(xiàng)目施工前設(shè)計(jì)文件的審核。
建筑工程的施工是根據(jù)施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的。設(shè)計(jì)圖紙是否正確,能否滿足工程要求,直接影響到工程的質(zhì)量。所以,監(jiān)理單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。監(jiān)理單位要組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的問題,提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行方案或者設(shè)計(jì)的修改,并督促設(shè)計(jì)部門的修訂進(jìn)度。在修改完成后,經(jīng)過變更的圖紙要由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。
2 建筑工程施工階段監(jiān)理工作
2.1 嚴(yán)把材料關(guān)
原材料、半成品和施工配件是建筑物的建設(shè)基礎(chǔ),其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑物的工程質(zhì)量,因此要加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)。①仔細(xì)檢查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、生產(chǎn)許可證和出廠檢測(cè)報(bào)告等證明材料是否齊全,證明材料不全,禁止進(jìn)場(chǎng),對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的 “三無”材料要清退出場(chǎng)。②在工作中要加大對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)的檢查,要及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查,不合格的及時(shí)返工或推倒重來,把問題消滅在萌芽階段,對(duì)工程分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),增加對(duì)工程巡回檢查的次數(shù),對(duì)查出的質(zhì)量問題決不姑息,堅(jiān)決處理。③加強(qiáng)施工材料的取樣送檢。
2.2 重視旁站監(jiān)理及巡視檢查
1.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,作好事前控制
依據(jù)國務(wù)院 第393號(hào)令 第三條 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。第十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
1.1工程開工前總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)安全部分進(jìn)行審查,審查合格簽署意見,這也是簽署開工報(bào)告的一個(gè)條件。
1.2在審查施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),總監(jiān)理工程師還要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,主要包括:
1.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案;
1.2.2基坑支護(hù)與降水工程施工方案;
1.2.3土方開挖工程施工方案;
1.2.4腳手架安裝、拆除工程施工方案;
1.2.5模板安裝、拆除工程施工方案;
1.2.6起重吊裝設(shè)備安裝、拆除工程施工方案;
1.2.7拆除、爆破工程施工方案;
1.2.8高空作業(yè)施工方案;
1.2.9冬期、雨期等季節(jié)性施工方案;
1.2.10采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,要有保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的施工方案;
1.2.11安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.2.12國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程的施工方案。
1.3審查施工單位的資質(zhì),是否符合承建工程要求的資質(zhì)等級(jí)要求,是否有安全生產(chǎn)許可證;同時(shí),還要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的專業(yè)隊(duì)伍的施工資質(zhì)。
1.4審查施工項(xiàng)目的安全保證體系,明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,同時(shí),項(xiàng)目要設(shè)有專職的安全管理人員(要有安全員上崗證),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,監(jiān)督安全措施落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部還要建立健全的施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種設(shè)備的操作規(guī)程。
1.5審查特種作業(yè)人員的操作資格證書。垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、焊工等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
1.6審查施工單位使用的起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)備的合格證或由具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的安全合格證明文件。設(shè)備使用前,要檢查安裝單位出具的自檢合格證明、向施工使用單位進(jìn)行安全使用說明及辦理的驗(yàn)收簽字手續(xù)及安裝后檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告。
2.在施工過程中做好檢查督促工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改,作好事中控制
依據(jù)國務(wù)院 第393號(hào)令 第十四條 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.1組織及參與有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)以書面的形式發(fā)出整改通知,并限期整改,跟蹤整改情況。
2.2檢查項(xiàng)目的安全教育情況,特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行的崗前三級(jí)教育及變換工種前進(jìn)行的安全教育情況(檢查記錄)。
2.3檢查施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及特種作業(yè)人員持證上崗的情況,杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。
2.4檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置情況是否與已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)相符,辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污(水)、防火措施是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定放置各種警示牌。
2.5檢查施工項(xiàng)目各相施工操作前的安全交底情況,有必要的、特殊工程監(jiān)理工程師可以參加安全交底會(huì),其它情況下只需檢查安全交底記錄。
2.6檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46)的規(guī)定。檢查施工用電線路架設(shè)是否符合要求;接地與接零保護(hù)系統(tǒng)是否符合要求;臨時(shí)用電是否實(shí)行三級(jí)配電(總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱)、兩級(jí)保護(hù)(在總配電箱和開關(guān)箱中各設(shè)漏電保護(hù)器);開關(guān)箱是否做到了“一箱、一機(jī)、一閘、一漏”,有門、有鎖,有防雨、防塵設(shè)施等。
2.7檢查施工用腳手架的搭設(shè)情況,檢查立桿基礎(chǔ)、水平掃地桿的設(shè)置、連墻件的設(shè)置、桿件的間距和剪刀撐的設(shè)置、桿件的搭接、水平網(wǎng)和立網(wǎng)的設(shè)置、腳手板的鋪設(shè)、安全通道的搭設(shè)等,并檢查搭設(shè)前向操作人員的交底和搭設(shè)完畢后的檢查驗(yàn)收記錄,簽字要齊全。
2.8檢查基坑的開挖與支護(hù)情況,檢查是否按施工方案放坡或支護(hù)、坑邊物料、土方堆放是否符合要求、有無邊坡滑落的危險(xiǎn)等。
2.9檢查模板支拆情況,檢查是否按施工方案的要求安裝和拆除模板、立桿要穩(wěn)定和牢固(鋼管立桿下必須加上底座和墊板)、模板等施工荷載不能集中堆放、模板拆除時(shí)混凝土必須符合規(guī)范要求、模板安裝和拆除前要進(jìn)行交底并履行簽字手續(xù)等。
2.10檢查“三寶”使用和“四口”的防護(hù),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,高空作業(yè)要正確使用安全帶,建筑工程外側(cè)要用密目式安全網(wǎng)封閉,樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口、陽臺(tái)、樓板、屋面等要按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)。
2.11工地例會(huì)要對(duì)可預(yù)見的安全問題提出要求和整改意見,要警鐘長(zhǎng)鳴,會(huì)會(huì)講安全,人人講安全,有必要的要召開安全專題會(huì)議。
3.事后控制
3.1安全事故發(fā)生后,立即有組織地?fù)尵葌麊T,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),向有關(guān)部門匯報(bào),積極配合有關(guān)部門搞好事故調(diào)查工作。
3.2工程完工后,整理好安全檔案,對(duì)工程施工中安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
4.做好監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè),監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)是檢查監(jiān)理工作的內(nèi)容之一,也是監(jiān)理工作的記載。
4.1要編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則,用以指導(dǎo)監(jiān)理工程師的安全工作,要有安全監(jiān)理責(zé)任制。
4.2做好監(jiān)理日記,監(jiān)理日記上要有安全專欄,安全專欄內(nèi)要記錄真實(shí)的、有針對(duì)性的安全方面的內(nèi)容。如,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況,施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況,現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況,各種會(huì)議及各方面安全檢查情況,發(fā)生安全事故的詳細(xì)記錄。監(jiān)理日記要有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。
4.3監(jiān)理月報(bào)要有安全方面的內(nèi)容,要匯報(bào)所在月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況,安全檢查情況和安全事故發(fā)生情況。
4.4各種會(huì)議(工地例會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)議等)要有會(huì)議紀(jì)要,工地理會(huì)要講安全生產(chǎn)的內(nèi)容,要有記錄。
4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,要以書面的形式(監(jiān)理工程師通知書)通知施工單位,并要求施工單位以書面的形式(施工單位申請(qǐng)書,即監(jiān)理工程師通知書回執(zhí))將隱患的整改情況報(bào)給監(jiān)理部。
4.6大型施工項(xiàng)目要設(shè)立安全管理臺(tái)帳。
參考文獻(xiàn):
1.黃金枝,劉永新 工程監(jiān)理/安全監(jiān)理/項(xiàng)目管理規(guī)范操作手冊(cè) 中國建筑工業(yè)出版社 2007
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì) 監(jiān)控方法 竣工驗(yàn)收
一、協(xié)助建設(shè)單位做好工程總包單位的選定,是做好工程質(zhì)量控制的首要問題
在建設(shè)單位的委托下,監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助做好對(duì)工程總包單位資質(zhì)條件的審查和擇優(yōu)確認(rèn)工作。實(shí)踐證明:凡是選定中標(biāo)的工程總包單位資質(zhì)條件好,管理水平高,技術(shù)能力強(qiáng),質(zhì)量保障體系健全,報(bào)價(jià)合理,社會(huì)信譽(yù)度高,施工質(zhì)量就好,進(jìn)度也較快,監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的控制就比較容易落實(shí),創(chuàng)建優(yōu)良工程的可能性就大;反之,在施工過程中不但加大了建設(shè)方、監(jiān)理方人員對(duì)工程質(zhì)量控制的難度,而且工期也往往難以保證,影響了建設(shè)方的投資效益。
二、嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì),是保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的重要前提
施工中所需要的各類專業(yè)工人都是由工程分包單位來承擔(dān)的。而工程分包單位管理水平和工人素質(zhì)的高低,對(duì)分項(xiàng)、分部和隱蔽工程的質(zhì)量影響極大。因此,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審定工程分包單位的資質(zhì),把好資質(zhì)條件關(guān)。
三、協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更工作,為準(zhǔn)確按圖實(shí)施監(jiān)理和控制工程質(zhì)量提供依據(jù)
設(shè)計(jì)技術(shù)交底,是設(shè)計(jì)部門向建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)擬建建筑物的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、重要部位、新材料、新工藝、新設(shè)備和施工中應(yīng)注意的有關(guān)問題加以介紹,為其熟悉、掌握設(shè)計(jì)圖紙,組織施工和實(shí)施監(jiān)理創(chuàng)造條件。圖紙會(huì)審,是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的技術(shù)人員,在初步熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中不清楚、不明確、錯(cuò)漏和專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾的地方提出問題,由設(shè)計(jì)部門技術(shù)人員加以說明和明確。由于多種因素,一項(xiàng)工程從開工到竣工驗(yàn)收,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。因此,監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉和掌握設(shè)計(jì)變更情況,做好工程質(zhì)量監(jiān)控工作,防止漏控和錯(cuò)控,并且可以在把握設(shè)計(jì)意圖,保證質(zhì)量的前提下,根據(jù)自身專業(yè)水平,適時(shí)提出合理化建議,為建設(shè)方節(jié)約投資。
四、審查工程總包單位制定的施工組織設(shè)計(jì),特別是保證工程質(zhì)量的組織和技術(shù)措施,是從組織上做好工程質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容
對(duì)施工單位制定的質(zhì)量保證措施,不但要求具體,而且要求適用,通過施工真正起到保證工程質(zhì)量的作用。施工單位對(duì)工程管理和技術(shù)人員不僅要配齊,而且要有相應(yīng)的職稱和證書,具有一定的管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。要建立、健全質(zhì)量保證體系,工人上崗前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),每道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底,工人每完成一道工序后,首先要求其進(jìn)行自檢,確認(rèn)合格后,由班(組)長(zhǎng)復(fù)檢,而后再由施工隊(duì)質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)定記錄在案,報(bào)監(jiān)理人員核驗(yàn)認(rèn)可簽字后,進(jìn)行下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)隨同工程進(jìn)度同步檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)通知施工單位改正,直到符合要求為止。
五、做好“五線”復(fù)驗(yàn),是監(jiān)理工程師監(jiān)控工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作
“五線”包括:(1)建設(shè)“紅線”,由規(guī)劃部門確定,施工單位現(xiàn)場(chǎng)放線后,監(jiān)理人員應(yīng)核驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)“紅線”有不妥之處,在征得建設(shè)單位同意后,報(bào)請(qǐng)規(guī)劃部門進(jìn)行調(diào)整。(2)建筑標(biāo)高線,由規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位共同研究確定。建筑物標(biāo)高線通常采用兩種方法標(biāo)示:一是海拔標(biāo)高線;二是設(shè)計(jì)室內(nèi)標(biāo)高(±0.00)與室外標(biāo)高差值。監(jiān)理人員在復(fù)核建筑物設(shè)計(jì)標(biāo)高線時(shí),應(yīng)注意掌握必須滿足新建建筑物的使用要求。(3)加強(qiáng)對(duì)建筑物軸線和幾何尺寸出現(xiàn)偏軸、偏心和偏位等。(4)認(rèn)真檢查每層樓標(biāo)定的“500mm”高度線,和以此線為準(zhǔn)標(biāo)定的其它標(biāo)定線,保證土建、電氣、暖衛(wèi)工程各種設(shè)施標(biāo)定線體的準(zhǔn)確性。(5)在室內(nèi)裝飾工程中,放線員和技術(shù)工人都要標(biāo)定各種垂直和水平控制線。監(jiān)理人員應(yīng)注意檢查其準(zhǔn)確程度,防止出現(xiàn)偏差。
六、抓好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查工作,是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
凡是進(jìn)場(chǎng)的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,都必須有出廠合格證、準(zhǔn)用證等各種檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)行外觀檢測(cè)、抽樣化學(xué)成分檢測(cè)經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。
七、研究改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)控方法,是監(jiān)理人員做好工程質(zhì)量控制的重要手段
為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)工程質(zhì)量的要求,監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控方法。在監(jiān)理工作中應(yīng)多做事前、事中監(jiān)控,減少事后監(jiān)控。根據(jù)工程進(jìn)度,加強(qiáng)平行檢查、巡視監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。對(duì)重點(diǎn)工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn);對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。嚴(yán)格審查施工單位對(duì)隱蔽、分項(xiàng)、分部工程的自檢、自評(píng)和報(bào)驗(yàn)資料。
八、協(xié)助建設(shè)單位做好工程竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,把好對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控的最后一道防線
(1)在工程正式竣工驗(yàn)收前,監(jiān)理工程師(或總監(jiān))應(yīng)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對(duì)單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。針對(duì)存在的質(zhì)量問題,書面歸納下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單,做為施工單位整改和監(jiān)理人員監(jiān)控改正情況的依據(jù)。
(2)根據(jù)《房室建筑工程竣工驗(yàn)收備案實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審查,并做出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。對(duì)報(bào)告中的評(píng)估結(jié)論、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、使用功通和單位工程質(zhì)量核定內(nèi)容等,要求真實(shí)、客觀,明確各分部和單位工程評(píng)定意見,是合格,還是優(yōu)良。并做好竣工驗(yàn)收會(huì)議匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。
九、認(rèn)真做好工程監(jiān)理檔案資料的建立、健全、收集和整理,是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作
監(jiān)理檔案資料不僅是監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控的記錄,也是工程交付使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題(或事故)時(shí)查找原因、分清責(zé)任的依據(jù)之一。國家新頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中,對(duì)施工階段監(jiān)量檔案資料的內(nèi)容、建立、健全方法和整理、歸檔等提出了具體要求。監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,待工程竣工驗(yàn)收交付使用后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)整理成冊(cè),上交公司歸檔。
十、做好工程保修期修復(fù)工程的質(zhì)量控制,是監(jiān)理工程師的責(zé)任
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)建筑工程質(zhì)量保修問題作了明確規(guī)定。要求除基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定合理使用年限外,對(duì)屋面防水,有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年;供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期;電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年。如果在保修期出現(xiàn)了質(zhì)量問題,監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。
十一、不斷提高監(jiān)理工程師自身的綜合素質(zhì),是做好監(jiān)理工作、抓好工程質(zhì)量監(jiān)控的根本
實(shí)踐證明:監(jiān)理隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)的高低,對(duì)完成監(jiān)理工作,做好工程質(zhì)量的控制影響較大。所謂綜合素質(zhì):一是要熱愛監(jiān)理事業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。二是要努力學(xué)習(xí),全面掌握勘察設(shè)計(jì)、施工管理、監(jiān)理工作知識(shí)和關(guān)系協(xié)調(diào)能力,特別是工程質(zhì)量監(jiān)控方法,不斷總結(jié)、積累監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。三是要具有“守法、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度。在監(jiān)理工作中,既要嚴(yán)格要求,又要講究工作方法,使工程質(zhì)量控制工作扎實(shí)有效。
參考文獻(xiàn)
[1] 李惠民.土木工程施工技術(shù)[M],中國計(jì)劃出版社,2002年.
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作者簡(jiǎn)介:樊揚(yáng)(1983-),男,漢族,青島膠南人,青島董家口礦業(yè)有限公司,本科學(xué)歷,研究方向:工程管理。
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解;特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。
2、要有良好的職業(yè)道德
具有良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面:維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
3、對(duì)監(jiān)理工作要具有前瞻性
監(jiān)理工作是監(jiān)理工程師依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施,運(yùn)用合理的技能為業(yè)主提供服務(wù)。這種服務(wù)工作應(yīng)具有前瞻性,以預(yù)防為主,重在事前、事中控制。主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)、應(yīng)明確并熟悉監(jiān)理工作的依據(jù):國家的法律、法規(guī)、合同文件、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的技術(shù)法規(guī)文件等。
(2)、工程開工前應(yīng)審查承包商的管理體系文件,使之能滿足工程項(xiàng)目的實(shí)際需要,并具有可操作性,有保證體系良好運(yùn)行的具體措施。
(3)、認(rèn)真閱圖,參加本專業(yè)的設(shè)計(jì)交底,組織施工圖會(huì)審,了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包商按圖施工;同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè),應(yīng)通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議,將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。
(4)、開工前應(yīng)對(duì)承包商的資源配置及施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查確認(rèn),嚴(yán)把開工關(guān);對(duì)影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的五個(gè)重要因素,即對(duì)施工有關(guān)人員因素,材料(包括半成品、構(gòu)配件)因素,機(jī)械設(shè)備(生產(chǎn)設(shè)備及施工設(shè)備)因素,施工方法(施工方案、方法及工藝)因素,以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。
(5)、根據(jù)己批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、本專業(yè)或本子項(xiàng)目有關(guān)圖紙資料以及施工組織設(shè)計(jì),編制本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確監(jiān)理工作的流程、控制要點(diǎn)、目標(biāo)值以及具體方法和措施,用于指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù),確保各項(xiàng)工作按規(guī)范程序進(jìn)行,使各項(xiàng)工作都處于受控狀態(tài)。
(6)、開工前應(yīng)根據(jù)審批的施工組織總體設(shè)計(jì),督促承包商專業(yè)工程師提前編寫本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)工序施工的作業(yè)指導(dǎo)書和調(diào)試程序文件,并對(duì)其正確性、可操作性、先進(jìn)性、針對(duì)性進(jìn)行必要的審查。
(7)、根據(jù)有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),審查承包商編制的工程項(xiàng)目四級(jí)驗(yàn)收劃分表,并提出監(jiān)理意見;要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)承包商三級(jí)驗(yàn)收的必要性和重要性;明確規(guī)定W、H、S點(diǎn);對(duì)于重要的項(xiàng)目或者隱蔽項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理并編寫旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
(8)、工程開工前承包商應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求,列出質(zhì)量控制明細(xì)表,表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等,提交監(jiān)理工程師審查后,在此基礎(chǔ)上實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。
(9)、根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況,對(duì)工程建設(shè)在設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、采購等方面在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全存在的問題進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)并提出相應(yīng)對(duì)策,采取有效措施進(jìn)行預(yù)先控制;及時(shí)提醒各承包商應(yīng)注意的事項(xiàng),確保工程的順利進(jìn)行。
(10)、分包商的施工質(zhì)量,是保證施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在分包工程開工前,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查承包商報(bào)送的分包商資格報(bào)審表及有關(guān)資質(zhì)資料,進(jìn)行嚴(yán)格控制,做好總監(jiān)的參謀。
(11)、定期召開各承包商參加的專業(yè)專題會(huì),就本專業(yè)或本子項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行充分的交流溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中存在的問題。
(12)、每周和每月定期及時(shí)向監(jiān)理部提交有關(guān)工作匯報(bào),并應(yīng)就如何保證本專業(yè)或本子項(xiàng)目工作的順利實(shí)施提出合理化建議。
(13)、監(jiān)理工程師應(yīng)提前編制一份要求承包商提交的資料清單,以便隨時(shí)核對(duì)。其內(nèi)容包括資料名稱、合同依據(jù)、時(shí)間要求、格式,以及監(jiān)理工程師處理所需時(shí)間等。
4、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
監(jiān)理工程師通過對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解,在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性,在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn),這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,完善手段,過程控制”的指導(dǎo)思想?!皫屯茙ПO(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn),取得了比較好的成效。
5、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí),對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)當(dāng)一面,具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
6、要講究交流溝通的技巧
監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應(yīng)本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo),即將工程項(xiàng)目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。
7、要有組織協(xié)調(diào)的能力
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量,使各方配合得適當(dāng),其目的是促使各方協(xié)同一致,以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作,為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題,更多地是語言藝術(shù)、感情問題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題;既堅(jiān)持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項(xiàng)目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)外,還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序,為組織一體化積極開展工作,及時(shí)組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合,實(shí)現(xiàn)各方良好合作,有力推動(dòng)本專業(yè)工程順利進(jìn)展。
8、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說,就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來嚴(yán)重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。
9、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性
監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部?jī)?nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題指令、命令和確認(rèn),必須采用書面形式,這不僅可以使問題得到及時(shí)解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí),應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范化管理的需要。
10、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上,而要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新知識(shí),擴(kuò)大其知識(shí)面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí),學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
11、填寫好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件
監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一,是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監(jiān)控過程的真實(shí)記錄,是履行監(jiān)理合同、考核監(jiān)理工程師工作績(jī)效的重要依據(jù),同時(shí)也是監(jiān)理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現(xiàn)場(chǎng)的每位監(jiān)理人員都必須按要求每天如實(shí)填寫監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括:對(duì)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見或建議;本專業(yè)當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等方面問題,監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題所采取的措施和處理意見;專業(yè)配合中存在的問題及處理結(jié)果;本專業(yè)所審簽或檢查的文件名稱及主要內(nèi)容;對(duì)外發(fā)出的文件函電名稱及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況;其它監(jiān)理范圍內(nèi)的事項(xiàng)等等。
12、監(jiān)理工程師應(yīng)重視工作總結(jié)
每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求每位監(jiān)理人員提交本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié),這也是考核監(jiān)理工程師工作績(jī)效的依據(jù)之一。各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)是在監(jiān)理工作中的具體做法、好的建議、心得體會(huì)等。監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),以及監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn),如何處理好與業(yè)主、承包商關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議等等。只有通過監(jiān)理工程師間的不斷交流、學(xué)習(xí)和總結(jié),才能提高監(jiān)理工程師的水平,促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高。
13、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整
監(jiān)理考察報(bào)告 監(jiān)理工作論文 監(jiān)理管理論文 監(jiān)理合同管理 監(jiān)理工作措施 監(jiān)理安全教育 監(jiān)理管理工作 監(jiān)理畢業(yè)論文 監(jiān)理控制論文 監(jiān)理培訓(xùn)總結(jié) 排查整治方案 工地匯報(bào)材料 企業(yè)信息管理 農(nóng)學(xué)本科論文