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      項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)

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      項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)范文第1篇

      時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間2020間即將過去了,回顧這一年來的工作,感受很多,收獲也很多。其中包括各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),和同事的幫助關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅(jiān)持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅(jiān)持做事不貪大,得失不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。無論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:

      一、政治思想

      1、在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,關(guān)注國家時(shí)事政治,了解國家大事來更好地貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策。這同時(shí)也提高了自己的政治覺悟、工作技能和奉獻(xiàn)精神,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,把黨的精神作為自己奮斗的目標(biāo),另外,我還始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),理清工作思路,思想和行動(dòng)時(shí)刻和集團(tuán)保持一致。

      3、愛崗敬業(yè)、謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德;一貫作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)、辦事公道,能嚴(yán)守法律法規(guī),熱心服務(wù)基層。能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀

      二、工作態(tài)度

      1、從參加工作以來,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項(xiàng)目,我都堅(jiān)持圓滿完成,并做出成效,從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅(jiān)守在崗位上,指揮著一個(gè)個(gè)工程順利進(jìn)行,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會(huì)的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

      2、工作中堅(jiān)持工作不分你我,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排;只要工作需要,要我做什么,我就做什么;從不講條件而且要做就竭盡全力將其做好。具體工作中充分體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)、公正無私和熱情敬業(yè)的作風(fēng),并始終堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和制度創(chuàng)新之路。做好每一項(xiàng)工作,凡事做到有始有終。

      三、提高學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

      1、在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺(tái),我必認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程驗(yàn)收時(shí),我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

      現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

      (1)、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣,板縫就不易開裂。

      (2)、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

      (3)、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

      2、“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。先后在西山煤電12#樓、太原食品釀造廠車間樓、小東流村11# 12#樓住宅回遷樓,臨汾恒大5#樓、中海項(xiàng)目等項(xiàng)目任工程師。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了自己能力。在公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。

      3、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品

      (1)質(zhì)量控制措施

      質(zhì)量控制的實(shí)施過程中,堅(jiān)持按“一個(gè)原則,兩個(gè)重點(diǎn),三個(gè)階段,四個(gè)手段”進(jìn)行實(shí)施:監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,特別是堅(jiān)持對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則;對重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),對隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術(shù)、質(zhì)量保證措施,并督促其實(shí)施;采用試驗(yàn)的手段,對所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經(jīng)常巡視工地的手段,對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位(如砼澆搗)進(jìn)行旁站,檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保合格后方可隱蔽;分項(xiàng)工程完成后,采用實(shí)測實(shí)量的手段,按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的進(jìn)行整改,通過每周總結(jié),檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況,對存在的質(zhì)量問題提出整改措施。

      為了保證工程質(zhì)量,在開工前要求監(jiān)理編制了監(jiān)理細(xì)則,施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)方案,施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案組織施工。建立了現(xiàn)場施工質(zhì)量控制程序和技術(shù)交底制度,每道工序嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行四級檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文能夠貫徹執(zhí)行,未出現(xiàn)質(zhì)量事故,但施工過程中也存在一些質(zhì)量問題,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員提出施工單位均能及時(shí)整改,對需要進(jìn)行檢測及試驗(yàn)的按規(guī)定進(jìn)行檢測和試驗(yàn),均能滿足設(shè)計(jì)要求。

      (2)安全控制:

      本工程安全目標(biāo):本工程建設(shè)安全工作的總體目標(biāo)是盡最大的努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“0目標(biāo)”,堅(jiān)決杜絕以下五種惡性事故發(fā)生:

      1)重大人身傷亡事故;

      2)重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;

      3) 重大火災(zāi)事故;

      4) 負(fù)主要責(zé)任的交通事故;

      5) 重大的垮、坍塌事故以及環(huán)境污染事故。

      (3)形象目標(biāo):1)總平面管理模塊化;

      2)現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化;

      3)工程施工程序化;

      4)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化;

      5)作業(yè)行為規(guī)范化;

      6)環(huán)境衛(wèi)生制度化。

      根據(jù)以上管理模式目標(biāo),本工程從開工以來未發(fā)生任何安全事故,現(xiàn)場安全文明施工較好,需要在以后的管理工作中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求加大管理力度,爭創(chuàng)省級文明工地。

      (4)投資控制:

      本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,控制特殊施工措施費(fèi)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核,控制工程量簽證。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,依據(jù)合同及招標(biāo)文件規(guī)定,對勞務(wù)公司申報(bào)的工程量、簽證嚴(yán)格控制。

      (5)合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作

      合同管理

      在授權(quán)范圍內(nèi)代公司執(zhí)行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作:

      1)依據(jù)施工合同約定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制。

      2)依據(jù)施工合同約定的施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。

      3)依據(jù)施工合同約定的安全文明施工承諾,控制安全文明施工。

      4)依據(jù)施工合同的約定,嚴(yán)格執(zhí)行合同付款、工程量簽證及結(jié)算程序。

      組織協(xié)調(diào)

      1)協(xié)調(diào)工程各參建勞務(wù)單位之間的工作關(guān)系,解決好各單位之間或?qū)I(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,降低工程造價(jià)。

      2) 針對工程需要研究處理的專業(yè)問題,召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),提出處理意見,形成工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。

      3) 在發(fā)生質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)目時(shí),及時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì),查明原因,研究處理辦法,向公司領(lǐng)導(dǎo)提交專題報(bào)告。

      4)做好工程協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、質(zhì)量與進(jìn)度、安全文明施工與進(jìn)度等矛盾。在協(xié)調(diào)工作中秉公辦理,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、投資省、工期短、安全無事故的目標(biāo)。

      5) 協(xié)調(diào)各勞務(wù)公司在施工中用水、用電的矛盾。各勞務(wù)隊(duì)之間的時(shí)間交叉、立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場運(yùn)輸通道的矛盾。

      (6)現(xiàn)場總體管理方法:

      在對勞務(wù)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

      (7)積極為工程項(xiàng)目出主意、想辦法,找出創(chuàng)優(yōu)工作中的關(guān)鍵點(diǎn),制定解決方案,并協(xié)調(diào)工程中的挫折與困難;最大限度為公司和勞務(wù)分包服務(wù)。我總是吃苦在前、享樂在后,不計(jì)名、不圖利,任勞任怨,默默地堅(jiān)持做好每一項(xiàng)細(xì)致的工作,努力為企業(yè)爭取更多的榮譽(yù)。在創(chuàng)優(yōu)過程中,我積極協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案。

      (8)深入基層,確保工程交驗(yàn)

      工程質(zhì)量管理工作是內(nèi)業(yè)繁雜,外勤辛苦,量大面廣,原則性強(qiáng),事無巨細(xì)均責(zé)任重大。在質(zhì)量管理工作中,我始終堅(jiān)持“落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化操作工藝、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、完善過程控制、遵守驗(yàn)收程序、嚴(yán)守法律法規(guī)”的工作原則。在具體工作中我不僅能及時(shí)傳達(dá)部署質(zhì)量工作,而且嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢查和落實(shí)。我總是吃苦在前、享樂在后,不計(jì)名、不圖利,任勞任怨地堅(jiān)持做好每一項(xiàng)細(xì)致的工作。對基層的技術(shù)咨詢,有問必答,從不搪塞,每次都能一一做出詳細(xì)的解釋和說明。工程交驗(yàn)中不怕得罪人,對不按程序辦事、不符標(biāo)準(zhǔn)放行的行為堅(jiān)決予以抵制。盡心盡力,推動(dòng)工程創(chuàng)優(yōu)

      4.、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      工程成本最低的工程項(xiàng)目。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效最好。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;嚴(yán)格檢查各種簽證,確認(rèn)其合適性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在信息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

      1.合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。在對施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),向勞務(wù)單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

      樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫勞務(wù)隊(duì)接受合同外的條件;另一方面,也要警惕勞務(wù)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)勞務(wù)隊(duì)提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

      2、質(zhì)量控制

      工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說要審查確認(rèn)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,對勞務(wù)隊(duì)施工作業(yè)的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。工程材料的質(zhì)量控制。檢查甲供、乙供等各種材料是否符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對勞務(wù)隊(duì)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)工程師帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

      3、進(jìn)度控制

      進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

      4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)

      作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的質(zhì)檢員。作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。我努力做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。

      2020年已快過去,雖然項(xiàng)目還沒有完工,但收獲也不少。特別是公司經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,2021年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

      項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)范文第2篇

      動(dòng)物科學(xué)學(xué)院年生產(chǎn)實(shí)結(jié)

      生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)計(jì)劃中一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),生產(chǎn)實(shí)習(xí)不僅可以使學(xué)生初步接觸生產(chǎn)實(shí)際,而且是學(xué)生了解社會(huì),培養(yǎng)獨(dú)立工作能力以及增強(qiáng)事業(yè)心,責(zé)任感的重要途徑。在學(xué)校的大力支持下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我院級三個(gè)專業(yè)共358名同學(xué)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)取得了圓滿成功。現(xiàn)將本次實(shí)結(jié)如下:

      —.認(rèn)真搞好生產(chǎn)實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作生產(chǎn)實(shí)習(xí)是整個(gè)專業(yè)教學(xué)的重要一環(huán),因此,為了達(dá)到預(yù)期的效果,我們對本次實(shí)習(xí)做了充分的準(zhǔn)備工作。

      1.聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,仔細(xì)安排實(shí)習(xí)小組

      在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下,聯(lián)系到一個(gè)好的實(shí)習(xí)點(diǎn)實(shí)屬不易,為此,我們實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師在考察往年實(shí)習(xí)單位基礎(chǔ)上,認(rèn)真篩選出各方面條件較好的實(shí)習(xí)單位,以給學(xué)生提供一個(gè)相對較好的實(shí)習(xí)場所。此外,在安排實(shí)習(xí)小組和分配實(shí)習(xí)成員的過程中,我們在詳細(xì)了解實(shí)習(xí)學(xué)生和實(shí)習(xí)單位基本情況的同時(shí),充分考慮實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)學(xué)生個(gè)人的要求和意愿,對實(shí)習(xí)人員和實(shí)習(xí)小組進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。

      2.宣傳動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí)

      要想學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中學(xué)有所獲,學(xué)有所成,就必須提前使學(xué)生對生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的和意義,紀(jì)律與艱辛等有一個(gè)充分的思想認(rèn)識(shí)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也高度重視生產(chǎn)實(shí)習(xí),3月15日,我院召開了本年度生產(chǎn)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上,金升藻書記充分強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)實(shí)習(xí)的重要意義和總體要求,李副書記用十六個(gè)字高度概括和強(qiáng)調(diào)了實(shí)習(xí)紀(jì)律,要求學(xué)生“態(tài)度謙虛,甘當(dāng)學(xué)生,吃苦是福,平安圓滿”。此次會(huì)議提高了學(xué)生對生產(chǎn)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí),使學(xué)生對生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中可能遇到的各種困難有了充分的思想準(zhǔn)備。

      二.定期檢查和監(jiān)督實(shí)習(xí)過程

      在為期兩個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中,實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師深入到實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí),學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也對學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行了檢查,督促。本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)點(diǎn)較多,且相對分散,各實(shí)習(xí)單位的技術(shù),管理和經(jīng)營等各方面情況參差不齊,因此給實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作帶來了一定的困難。為此,我們密切加強(qiáng)了與實(shí)習(xí)單位的聯(lián)系,作到既與實(shí)習(xí)單位建立和維持良好的合作交流關(guān)系,有是學(xué)生在學(xué)到專業(yè)知識(shí)的同時(shí),其基本利益和人格等能得到維護(hù)和尊重。在實(shí)習(xí)過程中。學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)上,尤其在生活上均遇到了各種各樣的問題和矛盾,我們指導(dǎo)老師都能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)分析解決。

      項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)范文第3篇

      一、 亮點(diǎn)及創(chuàng)新工作

      1、產(chǎn)研結(jié)合,科技助力項(xiàng)目管理

      1.1項(xiàng)目部依托業(yè)主的bim數(shù)字管控平臺(tái),配套建設(shè)了門禁道閘,工業(yè)視頻監(jiān)控,人、機(jī)實(shí)施定位等高新設(shè)備,形成互聯(lián)協(xié)同、智能決策、數(shù)據(jù)共享的信息化系統(tǒng),打造信息技術(shù)與現(xiàn)場管理深度結(jié)合的安全智慧工地。

      1.2引入前端技術(shù)設(shè)備解決工程技術(shù)難題

      為避免本工程爆破振動(dòng)對運(yùn)行中的五強(qiáng)溪電廠造成不利影響,項(xiàng)目部采購了最新的CBSD-VM-M01型網(wǎng)絡(luò)測振儀,可實(shí)現(xiàn)無線數(shù)據(jù)采集,對爆破振動(dòng)監(jiān)測和孔網(wǎng)參數(shù)分析發(fā)揮了積極作用。同時(shí)項(xiàng)目部配置了大疆Mavic Air2 DJI無人機(jī)、高清管道工業(yè)內(nèi)窺鏡等先進(jìn)設(shè)備,從宏觀和微觀兩方面對工程現(xiàn)場地形地貌,地質(zhì)情況進(jìn)行攝像數(shù)據(jù)采集,及時(shí)掌握地質(zhì)情況,采取對應(yīng)措施,避免了地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。

      2、高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工管理,打造花園式工地

      項(xiàng)目部以建造“五型”工地為目標(biāo), 高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全文明管理,施工道路全部混凝土硬化,邊坡、道路兩側(cè)、營地周邊等區(qū)域栽花種草、因地制宜“見縫插綠”,材料、設(shè)備分區(qū)停放整齊有序,著力打造花園式工地,提升了工地安全文明施工形象,獲得了業(yè)主好評。

      3、依托公司強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì),解決現(xiàn)場技術(shù)難點(diǎn)

      五擴(kuò)項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)突出,施工安全風(fēng)險(xiǎn)巨大,在爆破振動(dòng)、高邊坡施工、圍堰施工、地下工程開挖等方面技術(shù)難度大,施工安全風(fēng)險(xiǎn)高。項(xiàng)目部在策劃及實(shí)施階段,多次邀請公司專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)場指導(dǎo),為項(xiàng)目的安全、順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

      二、存在問題及不足

      在服務(wù)基層和關(guān)心職工方面有待進(jìn)一步提高。

      三、改進(jìn)提高的措施及建議和意見

      為確保2021年能夠順利完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),項(xiàng)目部將采取以下措施:

      1.加強(qiáng)支部建設(shè)

      項(xiàng)目部將深入踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念,嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和黨委的決策部署,不斷加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平,及時(shí)掌握黨員干部日常動(dòng)態(tài),加強(qiáng)培養(yǎng)優(yōu)秀黨員干部,推進(jìn)“為民服務(wù)解難題”系列舉措為員工排憂解難,并在決議決策時(shí)積極聽取民主意見建議。

      2.做好資金保障

      做好變更索賠工作,及時(shí)辦理期中結(jié)算,保證項(xiàng)目資金流。

      3.加強(qiáng)稅務(wù)管理

      過程中嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)策劃方案,并根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)的調(diào)整,盡量做好項(xiàng)目收入與支出的平衡,以避免前期預(yù)付款導(dǎo)致收入過大、成本較低而導(dǎo)致年度利潤過高、繳納高額企業(yè)所得稅的情況。

      項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)范文第4篇

      以項(xiàng)目部制訂的年度工程進(jìn)度計(jì)劃作為控制重點(diǎn),在施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

      2、加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量

      加強(qiáng)相關(guān)部門學(xué)習(xí),提高個(gè)人技能水平。熟悉掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)方案,積極深入的參與項(xiàng)目各施工方案的編制。提高項(xiàng)目管理工作中參與度,提前做好施工重難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)控制清單,及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,深入了解項(xiàng)目施工中存在的問題,能夠做到多溝通多交流,提高解決問題的效率,為工程項(xiàng)目的順利建設(shè)提供助力。積極開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)奪杯工作,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

      在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照管理制度開展和落實(shí)首件制、實(shí)測實(shí)量、技術(shù)交底、月檢等各項(xiàng)工作。落實(shí)各項(xiàng)管理制度,做到有問題及時(shí)查處、及時(shí)解決,不讓問題積累,避免問題擴(kuò)大化。在解決問題的過程中,通過制定糾偏措施、制定優(yōu)化方案,提高工程質(zhì)量,提升工程品質(zhì),為打造優(yōu)質(zhì)工程添磚加瓦。

      3、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),落實(shí)人文關(guān)懷。

      抓好施工過程中安全工作,落實(shí)安全管理責(zé)任,抓好隱患排查治理的實(shí)施,在隱患排查治理上,以各個(gè)班組檢查為主體,進(jìn)一步規(guī)范班組級的檢查;引導(dǎo)全員樹立和貫徹“生命至上、健康無價(jià)”和“嚴(yán)是愛松是害”的思想,在關(guān)心員工健康安全的同時(shí),在安全管理上嚴(yán)格要求,有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必教、有錯(cuò)必罰。

      4、跟蹤項(xiàng)目動(dòng)態(tài),控制發(fā)生成本

      根據(jù)未完工程量所需成本,及相關(guān)合同簽訂情況、結(jié)算情況、支付情況,對項(xiàng)目整體的利潤進(jìn)行管控。掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度及資金需求,合理的安排計(jì)量上報(bào)工作。及時(shí)了解各項(xiàng)工作的施工計(jì)劃及預(yù)計(jì)計(jì)量時(shí)間,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)量上報(bào)。

      5、加強(qiáng)材料管理,提高項(xiàng)目效益

      加強(qiáng)項(xiàng)目對各種材料的出入庫管理,做到進(jìn)場材料與出場材料、庫存材料完全對應(yīng)。加強(qiáng)材料信息化管理,樹立正確的管理意識(shí)與責(zé)任意識(shí),做到材料管理的信息化、系統(tǒng)化及數(shù)據(jù)化。

      項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)范文第5篇

      在過去的一年里,我們沖破層層阻力,臨滄機(jī)場高速施工項(xiàng)目部竣工資料成功收尾,合同與計(jì)量工作也基本接近完成;積極參與了香德路面二標(biāo)竣工資料的整理及歸檔;還參與了景文高速竣工圖的部分繪制;完成了香格里拉新項(xiàng)目的投標(biāo)文件編制。一切開始得那么完美,也劃上了一個(gè)圓滿的記號。

      工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程,在整個(gè)一年里,我除了學(xué)習(xí)到工作中的知識(shí)外,還學(xué)習(xí)了新版評定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)了招投標(biāo)知識(shí),學(xué)習(xí)了竣工資料編制指南,學(xué)習(xí)了造價(jià)相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)了咨詢工程師相關(guān)知識(shí)。雖然我懂得的知識(shí)還相差很多,但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn),一步一個(gè)腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海?!毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好。

      總結(jié)在公司的工作學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,有待于向其他同事學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中取長補(bǔ)短。在平時(shí)的工作中會(huì)有以下心得體會(huì)。

      一、理論與實(shí)際的差距

      “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,對于學(xué)過的知識(shí),運(yùn)用能力還有待提高。在平時(shí)工作中會(huì)發(fā)現(xiàn),很多地方的知識(shí)都曾經(jīng)學(xué)過,但在實(shí)踐時(shí)卻大多都忘卻了,或者即使沒有忘記,也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。這就需要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié),爭取縮短理論與實(shí)際的差距。

      二、要保持隨時(shí)溝通

      大家在同一片藍(lán)天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,我也會(huì)注意平時(shí)的一言一行,為他人提供力所能及的幫助。

      三、工作要仔細(xì)、不得馬虎

      在工作期間,我一直努力告誡自己,做事要專心、仔細(xì)。在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍,以防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。但有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)漏洞,認(rèn)真只能把事情做對,用心才能把事情做好。

      四、對事情要有長遠(yuǎn)的計(jì)劃

      處理問題的時(shí)候,總覺得有什么就做什么,而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計(jì)劃,所以常常使自己陷入被動(dòng)的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法,養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,用發(fā)展的眼觀看問題,充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果,使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

      五、對事情要有積極的態(tài)度

      在工作中對待事情的態(tài)度非常重要。在我看來,態(tài)度決定一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實(shí),個(gè)人工作能力的大小,需要經(jīng)過長時(shí)間的接觸才能發(fā)覺,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來.

      六、明年的工作計(jì)劃

      1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性。理論是行動(dòng)的指南,思想是行動(dòng)的先導(dǎo),理論越徹底,認(rèn)識(shí)越正確,進(jìn)行修養(yǎng)的自覺性就越高,在實(shí)踐中的盲目性就越少,就能及時(shí)地識(shí)別錯(cuò)誤傾向,少走彎路,免遭挫折。在新的一年里,我將加強(qiáng)對評定標(biāo)準(zhǔn)、竣工資料編制范本等相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),用理論正確的引導(dǎo)自己的實(shí)踐,同時(shí)報(bào)名考試咨詢工程師,努力提升自己。

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