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      教師年度考核報告

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      教師年度考核報告

      教師年度考核報告范文第1篇

      一、基本情況:

      二、任務(wù)目標(biāo):

      學(xué)校辦學(xué)理念:讓每個學(xué)生都成才

      學(xué)校工作思路:保三優(yōu),創(chuàng)三新。即保優(yōu)秀的教學(xué)成績,保優(yōu)美的校園環(huán)境,保優(yōu)良的校風(fēng)校紀(jì)。創(chuàng)出教育科研新成果,創(chuàng)出課堂教學(xué)新模式,創(chuàng)出教學(xué)裝備新特色。

      三、落實情況:

      1、積極籌備素質(zhì)教育現(xiàn)場會,讓每個孩子都成才是我校素質(zhì)教育成果展示的主題

      2、建成微機(jī)室。四月初,學(xué)校連續(xù)召開全體師生大會、學(xué)生家長大會,發(fā)動群眾,集資、捐資35000元,購買了學(xué)生機(jī)、教師機(jī)、打印機(jī),連通了校園局域網(wǎng),從三年級起開設(shè)了信息技術(shù)教育課,受到了廣大群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      3、防非期間,嚴(yán)格按上級要求,及時制定了防非工作預(yù)案,成立了防非工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由村支書擔(dān)任,副組長由校長擔(dān)任。實行網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo),校長抓各班主任,班主任抓學(xué)生小組長,小組長抓組員。既可層層落實,又可避免交叉感染。嚴(yán)格落實7種制度:學(xué)生每日健康日報表制度。重點統(tǒng)計有無發(fā)熱情況。教師簽到制度。防非期間,不準(zhǔn)請假,不準(zhǔn)外出。晨檢制度。教師到校后,每日測量體溫,并記錄在冊。門崗登記制度。防非期間,嚴(yán)禁校外人員進(jìn)校,特殊情況,要做好登記,并測量體溫。值班制度。嚴(yán)格落實雙人雙崗,電話暢通。消毒制度。明確專人負(fù)責(zé)消毒工作,早、午各消毒一次。堅持日報告制度。落實突發(fā)事件緊急處理制度:如有發(fā)熱病人,立即進(jìn)行隔離。由專人負(fù)責(zé),立即向上級報告,向衛(wèi)生部門報告,采取緊急救護(hù)措施。由于制度健全,措施到位,我校在防非期間,無一例“非典”病例和疑似病例,打贏了防非硬仗。

      教師年度考核報告范文第2篇

      關(guān)鍵詞:畢業(yè)設(shè)計;質(zhì)量監(jiān)控;高校

      中圖分類號:G640 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-4107(2016)11-0055-03

      畢業(yè)設(shè)計是本科教學(xué)過程最后階段一種總結(jié)性的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),通過畢業(yè)設(shè)計,學(xué)生可以綜合運(yùn)用所學(xué)的各種理論知識和實踐技能,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、嚴(yán)格的技術(shù)及基本能力的訓(xùn)練,做出解決實際問題的設(shè)計。通過畢業(yè)設(shè)計,還能考核指導(dǎo)教師的教風(fēng)、學(xué)生的學(xué)風(fēng)以及教學(xué)管理水平,所以,它是審核評估方案中規(guī)定的三項文卷審閱(支撐材料、畢業(yè)設(shè)計和試卷、人才培養(yǎng)方案)內(nèi)容之一[1]。這些年來,專家學(xué)者們構(gòu)建了科學(xué)的畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,為了提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量做了大量的有益的研究與實踐[2-6]。在CNKI中國知網(wǎng)中輸入關(guān)鍵詞“畢業(yè)設(shè)計”,可以查到近4000篇研究畢業(yè)設(shè)計的論文,并且再輸入“質(zhì)量監(jiān)控”,也可以查到畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控的論文近250篇。黑龍江科技大學(xué)自從2005年開始,已經(jīng)連續(xù)開展了11年的畢業(yè)設(shè)計評估,為畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的提高乃至教風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)以及教學(xué)管理水平的提高起到了重要的促進(jìn)作用。通過這些年的畢業(yè)設(shè)計評估及研究,發(fā)現(xiàn)了畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)存在的一些問題,從評估的視角探索并實踐了監(jiān)控與保障畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的辦法,提出了進(jìn)一步提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的策略。

      一、畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量現(xiàn)狀分析

      (一)學(xué)生方面

      1.就業(yè)壓力大。一些學(xué)生忙于找工作,靜不下心來做畢業(yè)設(shè)計,根本不去深入調(diào)查開展設(shè)計研究,對畢業(yè)設(shè)計的態(tài)度是應(yīng)付了事。

      2.學(xué)生急于到單位報到實習(xí)或上崗工作。特別是有些私企,由于人力資源不足,招聘到學(xué)生后就要求學(xué)生到單位報到參加工作,國家又沒有相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行限制,學(xué)生又怕失去這份工作,不得已只能犧牲畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量;有的學(xué)生主觀上就不愿意做畢業(yè)設(shè)計,找到工作后尋找各種理由到工作單位實習(xí)或工作,還有一些學(xué)生出于攀比心理,自己主動要求到就業(yè)單位實習(xí),導(dǎo)致留給畢業(yè)設(shè)計的實際時間明顯不足,只能從網(wǎng)上找些資料,東拼西湊,抄襲應(yīng)付。

      3.前松后緊。由于一些學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真和學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,主要精力沒有用在畢業(yè)設(shè)計上,畢業(yè)設(shè)計前期進(jìn)展緩慢,后期突擊應(yīng)付,不能給指導(dǎo)和審閱教師提供足夠多的時間進(jìn)行指導(dǎo)和審閱,致使很多設(shè)計質(zhì)量問題難以避免。

      4.通過網(wǎng)絡(luò)購買畢業(yè)設(shè)計。在“百度”中輸入“購買畢業(yè)設(shè)計”可以查到318萬條相關(guān)的結(jié)果,所以一些學(xué)生圖省事,直接到網(wǎng)上購買畢業(yè)設(shè)計。

      5.一些畢業(yè)設(shè)計選題與就業(yè)崗位關(guān)系不大,導(dǎo)致學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計缺乏興趣和主動性。有些畢業(yè)設(shè)計選題過大過深,還有的選題偏離了專業(yè)的培養(yǎng)方向,由于學(xué)生的能力不足而無法高質(zhì)量地完成畢業(yè)設(shè)計。

      (二)教師方面

      1.指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)偏多。有的專業(yè)由于編制緊張,導(dǎo)致專業(yè)教師的數(shù)量明顯不足,生師比遠(yuǎn)大于8∶1的比例,致使指導(dǎo)教師用在每個學(xué)生身上的單獨指導(dǎo)時間不足,特別是一些同學(xué)前松后緊,到了答辯前便急匆匆地集中找教師審查畢業(yè)設(shè)計,致使教師無法仔細(xì)檢查設(shè)計中出現(xiàn)的技術(shù)問題;由于現(xiàn)在的學(xué)生難以指導(dǎo),一些資歷深的教師甚至不愿意指導(dǎo)本科生的畢業(yè)設(shè)計,使得參與指導(dǎo)的教師的實際指導(dǎo)人數(shù)更多,難以保證指導(dǎo)設(shè)計的質(zhì)量。

      2.畢業(yè)設(shè)計認(rèn)識不夠。有的指導(dǎo)教師在思想上不重視畢業(yè)設(shè)計,認(rèn)為畢業(yè)設(shè)計就是走走形式而已,設(shè)計的質(zhì)量無關(guān)緊要,教師對自己要求不嚴(yán),自然而然地對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量就把關(guān)不嚴(yán)。

      3.精力不足?,F(xiàn)在各高校的教師都普遍存在重科研輕教學(xué)的現(xiàn)象,主要精力不能全部用在教學(xué)上。

      4.指導(dǎo)經(jīng)驗不足。個別指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng),也就放松了對學(xué)生的要求,疏于對學(xué)生的指導(dǎo)和督促檢查,從而影響了畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。

      5.答辯把關(guān)不嚴(yán)。一些教師對答辯的認(rèn)識不高,認(rèn)為答辯就是走過場,所以就疏于審閱、疏于提問,答辯時把關(guān)不嚴(yán),對發(fā)現(xiàn)的問題又不要求學(xué)生修改,致使畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量低下。

      (三)教學(xué)管理方面

      1.為了評估時獲得較高的分值,一些專業(yè)在一定程度上不切實際地羅列一些勞民傷財?shù)膶嵶C,有的甚至在實證方面弄虛作假,忽視了對畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容本身質(zhì)量管理的重視。

      2.盡管學(xué)校從宏觀上制定了一套畢業(yè)設(shè)計上的管理規(guī)章制度,但由于學(xué)校專業(yè)類別多,專業(yè)分布面廣,規(guī)章制度無法細(xì)化,學(xué)校也無法制定各專業(yè)(或?qū)I(yè)類別)具體的畢業(yè)設(shè)計操作規(guī)程和實施細(xì)則。在過程管理方面,從選題、實習(xí)調(diào)研、資料搜集、報告(開題報告、中期考核報告)撰寫,到畢業(yè)設(shè)計文件修改定稿、畢業(yè)答辯、成績評定,缺乏明確的考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

      3.管理制度沒有真正落到實處。一些專業(yè)在畢業(yè)設(shè)計各環(huán)節(jié)的安排上貌似要求嚴(yán)格,但缺乏對各個環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查的相關(guān)機(jī)制,致使畢業(yè)設(shè)計管理工作流于形式,相關(guān)各項規(guī)章制度就形同虛設(shè)。

      4.指導(dǎo)效果“大鍋飯”,獎罰不分明。對個別責(zé)任心不強(qiáng)、投入精力不足的指導(dǎo)教師缺乏有效的約束懲罰機(jī)制,對業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、投入精力大的指導(dǎo)教師缺乏激勵機(jī)制。

      (四)評估方面

      1.畢業(yè)設(shè)計評估指標(biāo)體系繁雜,過于注重過程管理。黑龍江科技大學(xué)原來的畢業(yè)設(shè)計評估指標(biāo)體系中包含3個一級指標(biāo)、5個二級指標(biāo)、21個觀測點,每個觀測點都對應(yīng)不同的分值和評價等級,很多觀測點很難數(shù)量化,致使一些學(xué)院或?qū)I(yè)為了獲取較高的評估分值,羅列很多不切實際的實證材料,教師把大部分時間都用在了準(zhǔn)備實證材料上了,而這些實證對畢業(yè)設(shè)計本身質(zhì)量作用不大,導(dǎo)致教師怨聲載道。

      2.聘請的一些專業(yè)評審專家受各種因素的限制,審

      核出來的問題不具體,提出的整改意見針對性不強(qiáng)。有的評審專家對畢業(yè)設(shè)計評估的初衷不了解、有的評審專家礙于情面、有的評審專家由于精力所限等種種因素,對畢業(yè)設(shè)計中存在的問題多數(shù)都是輕描淡寫,審核出來的問題很籠統(tǒng),不具體,缺乏針對性,提出的建議不具有可操作性。

      3.每年評估專業(yè)太多,重點不突出。評估中心必須對這些專家評審意見重新進(jìn)行再加工,才能整理形成反饋意見,有的還要重新評審才能形成有意義的反饋意見,又由于評估人員少、時間緊、任務(wù)重,致使形成的反饋意見提不出來有針對性的問題,當(dāng)然給出的整改建議就更缺乏目的性和可操作性了。

      4.由于受畢業(yè)設(shè)計評估指標(biāo)體系條條框框的約束,限制了各學(xué)院、各專業(yè)在畢業(yè)設(shè)計管理特點上的發(fā)揮,調(diào)動不了各學(xué)院、各專業(yè)結(jié)合專業(yè)特點,有針對性地加強(qiáng)對畢業(yè)設(shè)計管理的積極性和主動性。

      5.審閱時過分重視對過程管理的審核,忽略了畢業(yè)設(shè)計本身的質(zhì)量審核。

      二、畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控的探索與實踐

      (一)改革評估模式

      1.學(xué)校專業(yè)多,分布學(xué)科門類廣,改革前每年全部進(jìn)行評估,致使重點不突出,抓不住主要矛盾,查問題輕描淡寫,淺嘗輒止,問題籠統(tǒng)而不具體,缺乏針對性。針對這一問題,從2013年起,改革了面面俱到的做法,每年對每個學(xué)院有目的地選擇一些專業(yè),集中精力、集中人力進(jìn)行重點評估,待學(xué)校評估結(jié)束后,要求各學(xué)院仿照學(xué)校的評估模式對沒有進(jìn)行評估的其他各專業(yè),自己選聘評審專家進(jìn)行自評估,學(xué)校再對各學(xué)院自評情況進(jìn)行審核,實行“以點帶面”。

      2.取消了各學(xué)院的自評報告,改為按照專業(yè)進(jìn)行自我總結(jié),要求總結(jié)突出問題導(dǎo)向,針對存在的問題制定下一年度的整改措施。

      3.評估指標(biāo)體系中所有容易造假的指導(dǎo)教師指導(dǎo)過程實證均不作為評估的內(nèi)容,避免了“先上車,后補(bǔ)票”問題,評估主要審核畢業(yè)設(shè)計本身的質(zhì)量,查找具體問題,用事實來證明,讓查出來的問題摸得見看得著,利于整改,實行“以果看管”。

      4.學(xué)校深入各學(xué)院評估時,作為一項重點內(nèi)容,召開指導(dǎo)教師代表參加的座談會或進(jìn)行深入訪談,直接聽取指導(dǎo)教師對畢業(yè)設(shè)計工作的意見和建議,以使學(xué)校對畢業(yè)設(shè)計的改革與管理工作更加有的放矢。

      5.改革前的畢業(yè)設(shè)計在評估反饋意見時,都是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任參加反饋會,再由學(xué)院將反饋意見傳達(dá)到指導(dǎo)教師。改革后的畢業(yè)設(shè)計反饋意見會,要求全體指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計的教師參加,讓指導(dǎo)教師聽到原汁原味的反饋意見,避免了由于“二傳手”對反饋意見的理解問題而造成反饋意見的偏差。

      6.答辯能反映出學(xué)生真實的設(shè)計狀態(tài)和答辯教師的工作狀態(tài),所以,嚴(yán)把答辯關(guān),對全校所有的專業(yè)的答辯情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,掌握第一手答辯情況,并把答辯過程作為畢業(yè)設(shè)計評估的重點內(nèi)容之一。

      (二)樹立問題意識,強(qiáng)化問題導(dǎo)向

      改革前進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計評估時,在肯定成績的條件下,輕描淡寫地查找一些問題,以肯定成績?yōu)橹鳎檎覇栴}為輔。這幾年,黑龍江科技大學(xué)在畢業(yè)設(shè)計評估時樹立問題意識、強(qiáng)化問題導(dǎo)向。當(dāng)然要求評估專家有敢于觸及矛盾、解決問題的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對畢業(yè)設(shè)計存在的問題不掩蓋、不回避,評估專家要在發(fā)現(xiàn)問題上下功夫。

      (三)將畢業(yè)設(shè)計評估與整改相結(jié)合

      通過畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量評估,找到畢業(yè)設(shè)計這一環(huán)節(jié)所存在的問題。而畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的提高,一是靠師生之間的良性互動,二是靠改進(jìn)畢業(yè)設(shè)計管理的方式方法和手段。所以,把在畢業(yè)設(shè)計評估中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見不但在反饋會上進(jìn)行初步反饋,還以評估文件形式將反饋意見下發(fā)到各學(xué)院,并且要求各學(xué)院、各專業(yè)在下一年的畢業(yè)設(shè)計總結(jié)中要充分地說明針對上年度的反饋意見采取了哪些整改措施和辦法,整改的效果如何,還存在哪些整改困難等,需要學(xué)校層面解決哪些問題,并把對上一年存在問題的整改情況作為下一年評估的一項指標(biāo)進(jìn)行考核,實現(xiàn)了畢業(yè)設(shè)計評估與持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)運(yùn)行,解決了畢業(yè)設(shè)計最后一千米的問題。

      (四)加強(qiáng)督導(dǎo)工作

      對于畢業(yè)生不超過三屆的專業(yè)以及指導(dǎo)不超過三個輪次的畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師,作為重點評估對象的同時,從畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書的下達(dá)、開題報告及開題答辯、中期檢查、畢業(yè)答辯等實行全過程的跟蹤檢查和指導(dǎo),并且重點放在指導(dǎo)上,充分體現(xiàn)了“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的評估指導(dǎo)方針。

      (五)約束與激勵機(jī)制并用

      將畢業(yè)設(shè)計評估結(jié)果納入到各學(xué)院的年度考核結(jié)果中,同時每年評出前30%左右的畢業(yè)設(shè)計工作效果好的專業(yè)進(jìn)行獎勵,做到約束和激勵機(jī)制并用,調(diào)動了各學(xué)院各專業(yè)做好畢業(yè)設(shè)計工作的積極性和主動性。

      幾年來的實踐證明:我們對評估方法的改革是正確的,改進(jìn)措施是得力的,畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量提高的效果是明顯的。

      三、提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的策略

      (一)規(guī)范畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),解決好畢業(yè)設(shè)計與就業(yè)找工作這一對矛盾,這也是提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵之一。只要師生共同努力,結(jié)合學(xué)生特點,合理選題,在管理上按著畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生,適當(dāng)保證畢業(yè)設(shè)計的時間,就能使畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量不斷提高。嚴(yán)格執(zhí)行評審與答辯標(biāo)準(zhǔn),對于沒有完成畢業(yè)設(shè)計任務(wù)的學(xué)生,或者設(shè)計質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生,當(dāng)年不允許補(bǔ)答辯,與下一年級一起再次進(jìn)行答辯,杜絕學(xué)生的僥幸心理。對于文科類、經(jīng)濟(jì)類等以文字論述為主的畢業(yè)論文實行制,并制定過關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對于不通過的實行一票否決制。對于工科類專業(yè),相近類的題目放在一個組進(jìn)行比對答辯,堅決遏制畢業(yè)設(shè)計抄襲之風(fēng)的蔓延,對于發(fā)現(xiàn)抄襲行為的,一律按照考試舞弊處理。探索試行分期答辯制,對于畢業(yè)設(shè)計進(jìn)度快、質(zhì)量好的學(xué)生,實行“快馬加鞭,快車先到”,以激勵有能力的學(xué)生先行答辯,先行畢業(yè)。

      (二)進(jìn)一步鞏固和突出教學(xué)中心地位,完善激勵機(jī)制

      進(jìn)一步鞏固和突出教學(xué)工作的中心地位,充分調(diào)動教師的積極性,建立系統(tǒng)完善的激勵機(jī)制。學(xué)校每年評選畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)先進(jìn)學(xué)院、優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)先進(jìn)專業(yè)、畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)優(yōu)秀教師,并給予單位和教師個人表彰獎勵。同時將畢業(yè)設(shè)計先進(jìn)單位作為年末評優(yōu)的依據(jù)之一,優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師作為教師評優(yōu)評獎、晉職晉升的依據(jù)之一,對于獲得校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計的學(xué)生給予表彰獎勵,頒發(fā)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計證書,并將其榮譽(yù)納入個人檔案。各學(xué)院可以仿照學(xué)校的做法,評選院級畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)先進(jìn)專業(yè)、優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)教師、優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計學(xué)生,形成系統(tǒng)完備的畢業(yè)設(shè)計激勵機(jī)制。

      (三)強(qiáng)化選題的作用

      畢業(yè)設(shè)計選題直接關(guān)系到畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量,要嚴(yán)格實行雙向選擇,既可以學(xué)生選導(dǎo)師,也可以導(dǎo)師選學(xué)生,既可以導(dǎo)師出題學(xué)生來選,在滿足專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)等畢業(yè)設(shè)計相關(guān)要求的前提下,更是倡導(dǎo)學(xué)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下結(jié)合自己的就業(yè)崗位或者學(xué)習(xí)興趣選擇畢業(yè)設(shè)計課題,大力提倡“真刀真槍”、真題真做、實物制作,增加學(xué)生的責(zé)任感、成就感、獲得感,既鍛煉了學(xué)生解決實際問題的能力,又提高了學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的自覺性和主動性。

      (四)實行節(jié)點管理

      針對畢業(yè)設(shè)計“前松后緊”問題,優(yōu)化畢業(yè)設(shè)計工作流程,針對每個畢業(yè)設(shè)計題目,學(xué)生與導(dǎo)師一起,共同制定畢業(yè)設(shè)計工作流程,將畢業(yè)設(shè)計劃分為若干階段,諸如調(diào)研階段、開題階段、畢業(yè)設(shè)計初稿階段、畢業(yè)設(shè)計修改階段、畢業(yè)設(shè)計答辯階段,再將每個階段劃分為若干個節(jié)點,嚴(yán)格實行節(jié)點管理,保證實現(xiàn)段段清。

      (五)倡導(dǎo)團(tuán)隊指導(dǎo)法

      畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量難以提高的主要問題就是優(yōu)秀指導(dǎo)教師少,優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源相對匱乏,這可以采取共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,提高指導(dǎo)效率的辦法,即團(tuán)隊指導(dǎo)法不失為解決這一矛盾的好方法[7]。

      提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要學(xué)生的自身努力外,也需要指導(dǎo)教師和教育管理工作者的齊抓共管。無論是學(xué)生、教師還是管理工作者,都必須遵守具有很強(qiáng)約束力的激勵和約束機(jī)制。只要全校上下齊心協(xié)力,就一定能使畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量再上新臺階,從而帶動教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]趙麗新,杜溟,陳明等.本科畢業(yè)設(shè)計(論文)質(zhì)量監(jiān)控體 系的構(gòu)建[J].高等教育研究學(xué)報,2014,(1).

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