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醫(yī)療設(shè)備維修范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)療設(shè)備；維修管理；設(shè)備資源；治療收益

[中圖分類號] R197.3[文獻標(biāo)識碼] C[文章編號] 1673-9701（2012）08-0121-02

醫(yī)療設(shè)備在使用的過程中往往會出現(xiàn)問題，如何能夠迅速有效地解決這些問題就需要我們從醫(yī)療設(shè)備的維修管理入手，針對目前我國各級醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備的維修現(xiàn)狀[1]及問題，提出相應(yīng)的解決措施和辦法，利用最優(yōu)的設(shè)備資源獲取最大的治療收益。

1 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理存在的主要問題

目前各級醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備維修管理方面存在的主要問題較多，大致如下。

1.1側(cè)重使用，忽視維修

目前，許多醫(yī)院的各型醫(yī)療設(shè)備都比較齊全，也就產(chǎn)生了更多更復(fù)雜的設(shè)備維修問題。多數(shù)醫(yī)院購置醫(yī)療設(shè)備僅側(cè)重于科室的使用，盡管科室非常重視這些設(shè)備的規(guī)范操作和注意事項，卻嚴重忽視了這些設(shè)備的維修與管理工作。對于一些搶救治療的大型醫(yī)療設(shè)備而言，購置廠家也許會定期進行維護和保養(yǎng)，但多數(shù)設(shè)備購置后，科室人員只重視使用，卻忽視了維修。長此以往，這些設(shè)備的參數(shù)和性能的準確性下降，設(shè)備的使用壽命大大縮短，致使設(shè)備不僅無法進入良好的工作狀態(tài)，還極易產(chǎn)生各種隱患問題[2]。

1.2人員素質(zhì)偏低，維修技術(shù)落后[3]

現(xiàn)如今，各級醫(yī)院越來越重視醫(yī)師、藥師的學(xué)歷和技術(shù)的高低，有時為了留住高學(xué)歷或高職稱的醫(yī)師人員，醫(yī)院往往開出豐厚的待遇，無疑出現(xiàn)了重醫(yī)輕工的局面。長此以往一些高學(xué)歷或高職稱的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員因待遇等問題產(chǎn)生了不平衡，紛紛辭職或跳槽，致使醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的素質(zhì)普遍偏低；其次，醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備技術(shù)人員往往都是年齡偏大的男技工，多數(shù)為中等學(xué)歷，再或者是憑借多年的工作實踐經(jīng)驗的人員工作，他們思考解決問題的方式相對有些局限和落后，缺少適應(yīng)先進醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的思考創(chuàng)新能力；再者，醫(yī)院往往不愿將更大的投入放在醫(yī)療設(shè)備的維修上，因為這方面給醫(yī)院帶來效益可算是“隱形的”，這也就導(dǎo)致了維修工具破舊、檢測設(shè)備不靈敏等后果。以上種種問題，不僅會造成醫(yī)療設(shè)備維修能力的薄弱不堪，還會給醫(yī)院在設(shè)備維修費用方面造成嚴重的浪費。

1.3醫(yī)療設(shè)備維修方面的財力投入甚少

從醫(yī)療設(shè)備維修的資金投入方面來說，許多醫(yī)院都沒有獨立專門的維修基金制度。如某些醫(yī)院將器械科歸入了藥局，統(tǒng)稱藥械科；還有許多醫(yī)院將醫(yī)療設(shè)備的采購基金和維修基金放在一起使用，實質(zhì)還是以采購為主，維修方面的預(yù)算資金很難保證。表面看醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備維修方面的資金節(jié)省不少，實質(zhì)并非如此：第一，醫(yī)院忽視了設(shè)備在使用壽命周期內(nèi)的費用問題；第二，設(shè)備長期得不到維護和保養(yǎng)，使用壽命縮短，使用靈敏度降低，從而導(dǎo)致了頻繁更換零部件甚至是整部設(shè)備的不必要開銷；第三，某些大型搶救設(shè)備需要專業(yè)人員進行維修，有時需要求助于該設(shè)備的供應(yīng)廠家，就會導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院無法正常投入使用，使得科室的治療工作中斷，醫(yī)院效益也會相應(yīng)下降。

1.4管理制度不健全

許多醫(yī)院的各項管理制度已經(jīng)相對完善，例如監(jiān)督制度、巡查制度、工作制度等，然而，醫(yī)院往往忽略了醫(yī)療器械方面的維修管理制度，成為醫(yī)院的一個“盲區(qū)”和“死角”。有些醫(yī)院缺少完整的設(shè)備維修管理制度，還有些醫(yī)院即使建立相應(yīng)的管理制度，也做不到及時更新和補充，仍就無法適應(yīng)新進醫(yī)療設(shè)備的管理需求。

2 如何加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理

針對以上醫(yī)院出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)備維修方面的問題，現(xiàn)提出相應(yīng)的解決辦法和措施，從而進一步加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的管理和監(jiān)督，提高設(shè)備的使用率，延長設(shè)備的使用壽命周期。

2.1加強計劃管理

醫(yī)院從購置設(shè)備開始，就應(yīng)做好一系列的計劃管理措施，做好設(shè)備的預(yù)防性維修管理。首先，對于大型搶救用的設(shè)備[4]，醫(yī)院不必吝惜昂貴保險費用，不僅應(yīng)該按照國家要求定期進行檢測維護，更應(yīng)該有一份完整且正規(guī)的維護措施。對于其他設(shè)備也應(yīng)該做到定時檢查、定期保養(yǎng)，這樣不僅可以延長設(shè)備的使用壽命周期，還能夠充分保持其參數(shù)的準確性、操作的靈敏性以及使用的安全性。同時，在充分了解該設(shè)備的組成配件和使用操作情況后，應(yīng)同時購買一些相應(yīng)的零部件備用，防止設(shè)備發(fā)生故障、維修時間過長、導(dǎo)致設(shè)備不可用，影響醫(yī)院的經(jīng)濟收益。

2.2提高技術(shù)管理

首先，各級醫(yī)院應(yīng)避免重醫(yī)輕工的不良現(xiàn)象，重視高學(xué)歷或高職稱的醫(yī)學(xué)技術(shù)人員，做到一視同仁，提高醫(yī)院技術(shù)人員的綜合素質(zhì)；第二，技術(shù)水平提高的同時，還應(yīng)使醫(yī)療設(shè)備人員不斷趨于年輕化，不斷引進“新鮮的血液”，在前輩們的經(jīng)驗帶動下，逐步提高新型醫(yī)療設(shè)備及其先進的維修技術(shù)，建立一支年輕高技術(shù)型醫(yī)療隊伍；第三，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉各種新型醫(yī)療設(shè)備的性質(zhì)和發(fā)展趨勢，相互交流經(jīng)驗和技術(shù)，真正提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的整體技術(shù)水平，真可謂是“技術(shù)人員一上場，設(shè)備維修有保障”。

2.3完善經(jīng)濟管理

醫(yī)院應(yīng)嚴格制定獨立的醫(yī)療設(shè)備維修基金體系，爭取做到專人負責(zé)，?？顚Ｓ谩Ｌ貏e是對于某些大型醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)嚴格交納保險費，不再出現(xiàn)因資金不夠造成拖欠購買廠家的設(shè)備費用或是挪用醫(yī)院其他方面經(jīng)費的狀況。對于設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)、零配件的更新、設(shè)備的折舊和修復(fù)等經(jīng)費支出，也能做到及時到位，不拖不欠。

2.4健全制度管理[5-6]

逐步建立健全的醫(yī)療設(shè)備維修管理體制。①建立設(shè)備維修確認制度。維修人員應(yīng)對各科室的設(shè)備保養(yǎng)、故障維修以及報廢處理等，填寫相應(yīng)的設(shè)備維修記錄，保證器材維修部門和各科室之間的協(xié)調(diào)管理。②建立設(shè)備巡查制度。定時下科室下臨床，隨時掌握各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好設(shè)備維修的預(yù)防性工作。③建立健全的維修資料庫。維修人員每進行一次設(shè)備維修，都應(yīng)認真做好相應(yīng)完整的記錄，包括：設(shè)備產(chǎn)生故障的原因、解決方法、操作步驟、結(jié)果等等。這樣對今后類似設(shè)備的維修獲得了經(jīng)驗，還可以縮短類似故障的處理時間。

綜上所述，醫(yī)療設(shè)備的維修管理是醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵，是各級醫(yī)院得以正常運行的保障，是一門集計劃、技術(shù)、經(jīng)濟和制度管理為一體的系統(tǒng)管理工程。醫(yī)師的治療往往離不開設(shè)備的診斷，而設(shè)備的維修更是離不開維修技術(shù)人員的管理，因此，只有不斷加強和完善醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修管理，才能利用最優(yōu)的設(shè)備資源獲取醫(yī)院最大的治療收益。

[參考文獻]

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醫(yī)療設(shè)備維修范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)療設(shè)備；維修；養(yǎng)護；制度；目標(biāo)

醫(yī)療設(shè)備在當(dāng)今醫(yī)院，所起的作用是舉足輕重的，先進的醫(yī)療設(shè)備不僅大大提高了臨床診斷、治療能力，而且創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟利益及社會影響力。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備的自動化程度及科技含量也越來越高，同時對醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)、維修及管理要求也越來越高。而且在醫(yī)院等級質(zhì)量評估方面，醫(yī)療設(shè)備的管理與運用成了評審中不可缺少的重要組成部分。作為一名醫(yī)療設(shè)備工程人員，下面本人結(jié)合多年的工作實際，針對醫(yī)療設(shè)備機構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的運用維修及醫(yī)療設(shè)備的管理方面存在的問題進行探討。

1 組建醫(yī)療設(shè)備購置委員會及專職的維修機構(gòu)。

1.1 建立醫(yī)療設(shè)備購置委員會 醫(yī)療設(shè)備購置委員會應(yīng)由醫(yī)院分管層、醫(yī)療設(shè)備使用人員及維修人員組成。購置設(shè)備前首先通過本地市場狀況對該醫(yī)療設(shè)備進行立項論證，然后對該設(shè)備的使用率、投資回報率、設(shè)備的先進性、設(shè)備的性能、性價比及售后服務(wù)等方面進行綜合性評估，嚴格遵守醫(yī)療設(shè)備購置制度，避免盲目性及隨意性采購。一臺好的醫(yī)療設(shè)備不僅能促使醫(yī)院診療水平的提高，業(yè)務(wù)的拓展，同時也為醫(yī)院帶來了極大的經(jīng)濟利益及社會效益。反之，一臺差的醫(yī)療設(shè)備，不僅造成了醫(yī)療資源的浪費，同時又阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。

1.2 建立專職的醫(yī)療設(shè)備維修機構(gòu) 隨著醫(yī)院步入市場化，各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層普遍存在重醫(yī)輕工的思想，在生活待遇、工種重視程度、培養(yǎng)發(fā)展等方面存在失衡現(xiàn)象，促使大量優(yōu)秀醫(yī)療工程技術(shù)人員流失，從而造成目前醫(yī)院醫(yī)療工程人員素質(zhì)偏低、維修手段及維修工具的落后。然而不可否認的事實是，現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備在診療活動中扮演的角色越來越重要，隨著醫(yī)療設(shè)備的不斷添加及科技含量的不斷提高，對醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)、維修問題也日益凸顯。雖然現(xiàn)在醫(yī)療器械銷售廠家及公司售后服務(wù)制度比較健全，但畢竟鞭長莫及，而且維修費用昂貴。培養(yǎng)醫(yī)院自己的醫(yī)療設(shè)備維修隊伍具有投資少、見效快，醫(yī)療設(shè)備利用率高及延長醫(yī)療設(shè)備使用壽命等優(yōu)點。如果醫(yī)院自己有一支強有力的醫(yī)療設(shè)備維修隊伍，及時地發(fā)現(xiàn)、處理醫(yī)療器械隱患，并能對一些故障進行及時修復(fù)處理，不僅為患者的診斷和治療提供了技術(shù)保障，避免了不必要的醫(yī)患糾紛；而且醫(yī)療設(shè)備的能否正常運行，直接或間接的影響到醫(yī)院形象與聲譽，也影響到醫(yī)務(wù)人員的情緒及行為。

2 建立醫(yī)療設(shè)備維修專職人員的培養(yǎng)制度

一名合格的醫(yī)療設(shè)備維修人員首先應(yīng)具備強烈的責(zé)任心，及全心全意為醫(yī)療工作服務(wù)的思想。醫(yī)院管理層應(yīng)對工程技術(shù)人員進行合理分工，正確使用，嚴格管理。在業(yè)務(wù)水平提高上要做到安排維修人員到設(shè)備廠家或公司進行定期培訓(xùn)，搭建院內(nèi)維修人員與廠商技術(shù)部分咨詢、溝通平臺，鼓勵技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)交流及在職脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進修。在學(xué)術(shù)研究、新項目開展方面給予維修部門充分的人力、物力上支持，營造適合醫(yī)療工程技術(shù)人員施展才能的條件，為保證醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)而提供組織保障。因此醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層在重視醫(yī)療設(shè)備引進的同時，更應(yīng)該重視醫(yī)療設(shè)備維修隊伍的建設(shè)、培養(yǎng)，把醫(yī)療工程學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作納入醫(yī)院總體建設(shè)的軌道。

3 建立工程技術(shù)人員工作職責(zé)制度

3.1 醫(yī)療設(shè)備的安裝、調(diào)試制度 一臺新設(shè)備安裝時，應(yīng)安排分管該設(shè)備的維修人員，參與協(xié)調(diào)廠商工程師進行設(shè)備安裝，借此機會了解該設(shè)備的工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)方法及易損部件更換方法等。機器安裝工作完成后，還要對設(shè)備進行調(diào)試，了解設(shè)備的性能和各項參數(shù)是否符合規(guī)定要求，對所了解的知識，認真做好記錄，并填寫驗收報告。

3.2 建立醫(yī)療設(shè)備的使用及日常檢查制度 醫(yī)療設(shè)備使用人員上崗前，必須進行嚴格的崗前培訓(xùn)，嚴格按照設(shè)備的操作流程進行操作。而且設(shè)備操作人員應(yīng)該做好使用設(shè)備的日常檢查工作，如設(shè)備表面清潔除塵，開機前檢查設(shè)備外部電壓、電流是否正常等，不同的設(shè)備日常檢查有不同的要求，所以設(shè)備操作人員應(yīng)該嚴格按照該設(shè)備的出廠要求來做日常檢查。如機器運行時出現(xiàn)異響，異味、運行不穩(wěn)定、圖像偽影、數(shù)據(jù)偏差等異常情況，應(yīng)及時的通知設(shè)備維修人員，不可私自拆卸。設(shè)備維修工程技術(shù)人員要經(jīng)常到設(shè)備使用科室與設(shè)備操作人員進行溝通，了解設(shè)備使用情況，查看設(shè)備的使用環(huán)境如室溫、濕度、防塵、防護、電源線路保護等情況是否符合要求，并及時糾正操作中不規(guī)范行為。

3.3 建立維護人員定期檢查制度及維修工作制度 定期檢查醫(yī)療設(shè)備其目的是對設(shè)備的精準度、狀態(tài)、性能及易損部件進行預(yù)防性維修。發(fā)現(xiàn)問題能夠及時的校準、更換。這樣不僅大大提高醫(yī)療設(shè)備的完好率、使用率，同時延長設(shè)備使用壽命，減少及消除設(shè)備故障隱患。

隨著醫(yī)療設(shè)備的使用頻率增加及年限的增長，不可避免的會出現(xiàn)各種故障。醫(yī)院設(shè)備維修部門要及時的組織、調(diào)配相關(guān)醫(yī)療工程技術(shù)人員到故障現(xiàn)場，對機器故障進行精確的分析，及時的修復(fù)故障設(shè)備，確保臨床診療工作繼續(xù)順利進行。

4 建立完善的管理制度及管理目標(biāo)

4.1 建立主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制度 醫(yī)療設(shè)備目前是醫(yī)院資產(chǎn)的核心部分，必須加強對醫(yī)院維修機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)管理，確立主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。主管領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)應(yīng)包括，負責(zé)醫(yī)療設(shè)備維修的日常工作，積極組織維修人員參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、講座及業(yè)務(wù)交流，統(tǒng)籌安排維修工作的詳盡規(guī)劃，進行經(jīng)費預(yù)算，盡可能的降低運行成本，論證各種設(shè)備的保養(yǎng)周期、日常維護及維修的相關(guān)事宜等等，制定相關(guān)的規(guī)章制度，如維修人員責(zé)任細則、維修設(shè)備的管理、事故責(zé)任細則等，并負責(zé)具體實施。

4.2 建立設(shè)備檔案管理制度 組建設(shè)備檔案資料部門，并制定設(shè)備檔案管理制度細則。凡有價值萬元以上的各種進口和國產(chǎn)的貴重設(shè)備及精密、稀少設(shè)備都必須建立檔案，來具體詳盡收集或記載醫(yī)療設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理使用及維修方法等，并科學(xué)分類、嚴格管理、確保維修有案可查。使維修依據(jù)更加及時可靠、方法更加恰當(dāng)，更換部件更加準確。

4.3 建立管理目標(biāo)制度 對醫(yī)院設(shè)備維修工程人員根據(jù)學(xué)歷、資歷、職稱等，進行技術(shù)合理分工，如分為大型醫(yī)療設(shè)備維修組，精密設(shè)備維修組及常規(guī)設(shè)備維修組。根據(jù)業(yè)務(wù)能力各組設(shè)立負責(zé)人，各組之間定期組織業(yè)務(wù)交流，必要時各組組員可相互調(diào)劑，使維修工程人員技術(shù)更加全面。醫(yī)院結(jié)合自身現(xiàn)狀對維修小組的自維修合格率進行明確的目標(biāo)要求。如CT自維修成功率應(yīng)達到70%，生化分析儀自維修成功率應(yīng)達到90%，B超自維修成功率應(yīng)達到80%等。年終根據(jù)各組自維修合格率進行考評，并建立相應(yīng)的獎懲制度。

醫(yī)療設(shè)備維修范文第3篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備 維修管理 設(shè)備壽命及保養(yǎng)

中圖分類號:F560 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(b)-0104-01在現(xiàn)代的醫(yī)療設(shè)備的維修及保障等各個系統(tǒng)中,相關(guān)的維修人員應(yīng)該按照相關(guān)的客觀規(guī)律來進行維修工作,其中包括了組織、計劃和監(jiān)督等工作。而在對醫(yī)療設(shè)備進行維修時,維修人員及相關(guān)的管理人員應(yīng)該做到合理分配人力、物力和財力,以及相關(guān)工作人員之間的合作團結(jié)精神,使整個維修隊伍有條不紊地開展各項工作。在此基礎(chǔ)上,我們還要對維修的各個環(huán)節(jié)進行準確的預(yù)測與調(diào)節(jié),以便獲得最佳的維修效果。

1 醫(yī)療設(shè)備的維修管理

作為醫(yī)學(xué)上不可缺少的醫(yī)療設(shè)備器材,在安裝前與使用中都應(yīng)該做到相應(yīng)的維修管理措施,而在此文中,主要提到的兩點則是它在安裝前與使用中的維修管理。

1.1?醫(yī)療設(shè)備在安裝前的維護管理

為了防止醫(yī)療設(shè)備在工作時多發(fā)生設(shè)備故障等問題,在進行設(shè)備訂購時,相關(guān)的維修管理部門和訂購部門應(yīng)該同時把好各項的管理關(guān),對需要購買的設(shè)備做好全面的考察論證,并行成可行性的報告。在進行醫(yī)療設(shè)備及器材的購買時應(yīng)該著重考慮其可靠性、穩(wěn)定性、工作性、以及購買后維護保障性等相關(guān)的信息,以做到未雨綢繆;在新時期,一切從新著手,在購置醫(yī)療設(shè)備的同時也要對醫(yī)療設(shè)備的保障性進行重點分析,并及時提出相關(guān)的維修方案和建議,做好保障系統(tǒng)工作;對醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時做好整理歸檔,保證資料的完整。同時以備日后維修查找資料提供方便。

1.2?醫(yī)療設(shè)備在使用時的維修管理

醫(yī)療設(shè)備在使用中倘若出現(xiàn)生產(chǎn)缺陷及質(zhì)量不滿足要求而導(dǎo)致工作不能正常進行,從而造成其工作性能低、質(zhì)量不到位等,這時主要的維修團隊一般為醫(yī)院的相關(guān)維修部門或是醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)公司;由于很多時候醫(yī)療設(shè)備所存在的一些管理和保障上的缺陷使得其維修保障沒有得到很好的落實,從而使維修制度等無法滿足醫(yī)院的使用要求,這時便需要相關(guān)的維修管理工作對其新安裝的醫(yī)療設(shè)備在使用時的適用性和質(zhì)量穩(wěn)定等做出重點考核;及時對新到的醫(yī)療設(shè)備的維修保障資源做出相應(yīng)的評估,以確保其使用度,然后再提出重要的修改建議。

2 醫(yī)療設(shè)備維修質(zhì)量及設(shè)備壽命

維修質(zhì)量與維護程度的好壞與高低直接關(guān)系著醫(yī)療設(shè)備的使用壽命,所以在保證購買的醫(yī)療設(shè)備的適用性及可靠性和維修性的同時,更要做好其維修維護工作,以便讓醫(yī)療設(shè)備的使用壽命達到最大限度。

(1)由于醫(yī)療設(shè)備維修所需要的技術(shù)含量的提高,所以在進行維修工作時,對醫(yī)療設(shè)備的維修應(yīng)該進行全面的科學(xué)管理,從根本上保證其科學(xué)的、高質(zhì)量的使用壽命;全面管理是在考慮醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)的整體效益的情況下為出發(fā)點的;從整個醫(yī)療設(shè)備維修系統(tǒng)的角度來考慮,需要將維修中的各種因素實行全面性的管理,并使其維修度得到最大程度的優(yōu)化,使設(shè)備得到最大限度的發(fā)揮及利用,從而使整個維修保障系統(tǒng)有效的運行下去。

(2)在進行醫(yī)療設(shè)備維修時應(yīng)該以科學(xué)的維修技術(shù)為基礎(chǔ),從根本上來分析其需要維修的地方,以及其弊端,積極采用先進科學(xué)且有效的維修方法和手段進行維修維護,從而使醫(yī)療設(shè)備維修維護的質(zhì)量達到最大化,從而讓醫(yī)療設(shè)備的使用壽命得到最大程度的提升。

(3)從醫(yī)療設(shè)備的使用壽命的角度來考慮,要做好維修管理工作首先要做到及時預(yù)防,只有預(yù)防的工作做到位,才能從根源上尋到需要維修的各個方面,這樣不僅會節(jié)約更多的時間、精力及財力,還會在根本上保證設(shè)備的使用壽命;按照現(xiàn)今的器械維修論,科學(xué)的擬定出醫(yī)療設(shè)備的預(yù)防及維修的一紙方案,從最低資源耗費的角度出發(fā)來有效的保證醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。

(4)在進行醫(yī)療設(shè)備的維修及管理時應(yīng)該做到及時找出問題重點,并且知道重點保障的對象,以及其重要的作用和價值,然后進行全方位的質(zhì)量維修維護工作,以達到設(shè)備壽命最大化。

(5)在進行醫(yī)療設(shè)備維修的同時也要保證維修的質(zhì)量,因為維修質(zhì)量的高低與好壞直接關(guān)系著醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。而不合格的維修方式不僅不能滿足維修質(zhì)量所需要的要求,還無法保證醫(yī)療設(shè)備的正常工作,這樣一來就更談不上醫(yī)療設(shè)備的壽命保證了。所以說,質(zhì)量過關(guān)的維修管理方式對于醫(yī)療設(shè)備的使用壽命至關(guān)重要。

(6)醫(yī)療設(shè)備在工作及進行維修時,對其進行有效的質(zhì)量監(jiān)控有著重要且不可取代的作用與地位,因為有效的質(zhì)量監(jiān)控能夠從根源上有效的對醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量及工作狀況進行全方位的掌握,并能夠及時為醫(yī)療設(shè)備的使用和保障等方案提供合理的依據(jù);作為與醫(yī)療設(shè)備維修維護同時進行的一項工作,質(zhì)量監(jiān)控不僅能夠?qū)⒕S修中所需要的種種相關(guān)信息及時記錄并反饋出來,還能與其維修維護工作相結(jié)合,從而使醫(yī)療設(shè)備的使用壽命得到有效的延長。

3 醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作

(1)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作首先要做到設(shè)備的系統(tǒng)化和制度化,特別是像放射、檢驗、超聲、供應(yīng)消毒等醫(yī)療設(shè)備,更是需要科學(xué)的、合理的、適用的保養(yǎng)方案進行維修及保養(yǎng)工作,從而達到設(shè)備使用壽命延長的效果。

(2)在醫(yī)療人員及相關(guān)使用者在對醫(yī)療設(shè)備進行相關(guān)操作時必須進行崗前培訓(xùn),必須是由廠家指定的工程技術(shù)人員進行培訓(xùn)。只有在熟悉了該設(shè)備的操作流程和熟讀說明書后,才能上機進行操作,杜絕盲目使用設(shè)備,最好設(shè)備有專人使用和保管。同理,也只有在熟悉了該設(shè)備的操作步驟后,才能更好地對該設(shè)備進行維修及保養(yǎng)工作,從而延長該設(shè)備的使用壽命。

(3)在使用醫(yī)療設(shè)備的時候也要做到定期檢查與定期保養(yǎng)工作,及時檢查該設(shè)備的相關(guān)零部件的耗損程度,以及該設(shè)備的使用性能是否達標(biāo),如果無法滿足使用者的需求,則需要對該設(shè)備進行有質(zhì)量的維修或是返廠處理,從而做到防微杜漸,避免該醫(yī)療設(shè)備壽命縮短的現(xiàn)象發(fā)生。

(4)保持與相關(guān)廠方的聯(lián)系,在醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)維修小組無法解決的事情時以便方便聯(lián)系該廠址,從而在醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問題的第一時間對該設(shè)備進行有效且高質(zhì)量的維修,從而達到該設(shè)備使用壽命延長的目的。

4 結(jié)語

總之,醫(yī)療設(shè)備維修維護的好壞及質(zhì)量的高低與醫(yī)療設(shè)備的使用壽命有著直接的關(guān)聯(lián),所以在保證購買的醫(yī)療設(shè)備性能優(yōu)越的同時,也要在購前與使用中保證其質(zhì)量的優(yōu)越性,以最小的風(fēng)險達到最大的利益,從根本上去進行維修維護的質(zhì)量性工作,在進行設(shè)備運行的同時做好設(shè)備的維修及質(zhì)量監(jiān)督工作,從而使設(shè)備的壽命延長到最大限度。

參考文獻

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醫(yī)療設(shè)備維修范文第4篇

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療設(shè)備；設(shè)備全生命周期；維修管理系統(tǒng)；醫(yī)院信息化

隨著醫(yī)療設(shè)備的快速發(fā)展，如何科學(xué)和高效地開展醫(yī)療設(shè)備維修管理工作，是醫(yī)療設(shè)備維修科室的一項主要工作[1]。信息化是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志之一，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備維修的信息化管理也是現(xiàn)代醫(yī)院管理中的一個重要環(huán)節(jié)，但其發(fā)展遠遠落后于臨床一線的信息化水平[2]。

1存在問題

（1）設(shè)備采購中的問題。我院設(shè)備采購和設(shè)備維修是兩個獨立的科室。設(shè)備采購科室負責(zé)從提出采購計劃到安裝驗收合格的所有過程，包括整理各科室的購置計劃、設(shè)備的論證計劃、招標(biāo)采購、設(shè)備的安裝驗收以及采購發(fā)票和合同等的管理。設(shè)備維修科室負責(zé)從設(shè)備安裝驗收后到設(shè)備報廢的所有過程，包括保修期內(nèi)和保修期外的設(shè)備維修管理、維修產(chǎn)生費用的發(fā)票和合同的管理、設(shè)備的報廢及報廢庫的管理[3]。由于設(shè)備維修科室不參加設(shè)備采購和安裝的有關(guān)工作，當(dāng)新設(shè)備出現(xiàn)故障要求維修人員前來維修時，其對新設(shè)備不了解，也不知道設(shè)備的生產(chǎn)廠家或銷售公司的聯(lián)系方式以及設(shè)備是否在保修期內(nèi)等問題，使得維修工作無法開展。（2）設(shè)備維修人員維修中的問題。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時，對于新設(shè)備，維修人員要到設(shè)備采購科室查閱采購合同；對于舊設(shè)備則要到設(shè)備維修科室查閱維修合同；對于出保修期需要聯(lián)系廠家工程師指導(dǎo)維修的，則需到設(shè)備檔案室查閱設(shè)備檔案，再找到設(shè)備廠家維修工程師的聯(lián)系方式[4]；如果設(shè)備維修人員想查閱故障設(shè)備以前的維修記錄，就要翻閱大量按照日期存放的紙質(zhì)的設(shè)備維修記錄單。這一系列的繁瑣查找，延誤了維修工作的開展。（3）維修發(fā)票和維修合同管理的問題。我院維修的發(fā)票都直接交到財務(wù)科，報銷沒有任何存檔，如需查閱發(fā)票是否回款，只能到財務(wù)科查閱。維修合同在設(shè)備維修科室存檔，且均為紙質(zhì)版合同，查閱起來也很不方便。（4）設(shè)備維修統(tǒng)計工作中的問題。我院目前只有各科室月維修費用統(tǒng)計表一種，該表是根據(jù)設(shè)備維修記錄人工填報，且只有科室和費用2項內(nèi)容，無法查閱是哪些設(shè)備產(chǎn)生的費用，也沒有年維修費用明細，更沒有某一設(shè)備全生命周期的維修情況，也就無法進行設(shè)備的經(jīng)濟效益分析[5]。（5）設(shè)備報廢管理中的問題。我院現(xiàn)在需要報廢的設(shè)備在填寫設(shè)備報廢申請單后就直接放到報廢設(shè)備庫房，沒有任何登記措施[6]。若想變賣報廢設(shè)備庫的設(shè)備時，需大量的人力和時間一件一件清點報廢設(shè)備庫的設(shè)備，列出明細，上報醫(yī)院，再進行變賣處理。有時當(dāng)需要從報廢設(shè)備上拆可用零件維修其他設(shè)備時，費挺大勁拆下想要的零件后，發(fā)現(xiàn)該零件也不能使用，浪費了大量的人力和時間。

2解決對策

針對以上問題，我院自主研發(fā)出醫(yī)療設(shè)備全生命周期維修管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備采購、維修、報廢全生命周期管理，可以實時掌握各種醫(yī)療設(shè)備的信息以及使用狀況，為維修管理提供各種數(shù)據(jù)查詢、報表打印、統(tǒng)計分析，使設(shè)備在全生命周期內(nèi)是一個統(tǒng)一的整體，可方便查閱設(shè)備全生命周期的任何信息[7-8]。該系統(tǒng)有以下幾個主要模塊：（1）設(shè)備采購模塊。該模塊主要功能是設(shè)備采購合同管理和設(shè)備安裝驗收管理，對紙質(zhì)版的設(shè)備采購合同和設(shè)備安裝驗收報告，用高清掃描儀掃描成圖片的形式存到該系統(tǒng)中，另外還需手動錄入一些重要信息。設(shè)備采購合同管理包括：采購時間、合同金額、保修期、銷售公司、銷售公司固定電話、銷售人員姓名、銷售人員移動電話。設(shè)備安裝驗收管理包括：設(shè)備驗收時間（從設(shè)備驗收后開始計算保修期）、名稱、品牌及型號、使用科室、機器序列號、固定資產(chǎn)編號、生產(chǎn)公司、生產(chǎn)公司固定電話、安裝工程師姓名、安裝工程師移動電話。通過設(shè)備采購模塊可查閱關(guān)于設(shè)備采購的各種信息，另外設(shè)備維修人員務(wù)必全程參與設(shè)備安裝驗收與培訓(xùn)，使設(shè)備維修人員對新設(shè)備有一定的了解，方便日后的維修。（2）設(shè)備維修管理模塊。該模塊的主要功能是設(shè)備基本信息管理、維修記錄管理、維修發(fā)票管理、維修合同管理和臨近保修期提醒。設(shè)備基本信息管理主要記錄設(shè)備的基本信息，設(shè)備的唯一區(qū)別代碼為設(shè)備固定資產(chǎn)編號，當(dāng)新設(shè)備安裝驗收后，需給設(shè)備貼上固定資產(chǎn)標(biāo)簽。有了固定資產(chǎn)標(biāo)簽，設(shè)備維修人員就能區(qū)分出來同一科室同一品牌型號的設(shè)備，方便錄入設(shè)備維修記錄。在填寫設(shè)備維修記錄時，只需查詢設(shè)備固定資產(chǎn)編號，就能錄入對該設(shè)備的維修記錄，主要包括設(shè)備的故障現(xiàn)象、維修過程、維修產(chǎn)生金額、維修日期和維修人。維修記錄包括暫存和提交2個按鈕，當(dāng)設(shè)備沒有完全修好時可以點暫存，設(shè)備運行一段時間沒問題后，再點提交按鈕。當(dāng)設(shè)備維修產(chǎn)生高額費用時，需記錄設(shè)備發(fā)票管理，包括開票日期、發(fā)票號、所扣科室、維修設(shè)備、發(fā)票金額、發(fā)票公司和回款日期等。設(shè)備維修合同管理包括設(shè)備保修期后續(xù)保的合同和設(shè)備維修后的保修合同，主要記錄合同生效日期、保修期和保修部位是整機還是某一特定部位。該系統(tǒng)的設(shè)備臨近保修期提醒功能，每天都會對所有涉及到保修期內(nèi)容的表格做一遍自檢，當(dāng)保修期減去現(xiàn)在日期和設(shè)備驗收日期或者合同生效日期的差值＜10d時，系統(tǒng)發(fā)出某一設(shè)備保修期將要到期的提醒。（3）設(shè)備報廢模塊。該模塊的主要功能是設(shè)備報廢管理和報廢庫管理。當(dāng)設(shè)備申請報廢處理時，進入設(shè)備報廢程序，需填寫設(shè)備固定資產(chǎn)編號、報廢時間、損壞零件、報廢原因、存放位置。當(dāng)報廢庫滿需要變賣報廢設(shè)備時，可以快速列出一段時間內(nèi)所有報廢設(shè)備的明細。另外當(dāng)有同型號的設(shè)備損壞需要拆報廢設(shè)備的零件時，通過程序查詢可以很容易地知道是否有同型號機器的零件是可用的，把可用零件拆下后，需更改報廢設(shè)備的“損壞零件”字段。當(dāng)報廢庫的設(shè)備變賣后，需將已變賣設(shè)備的“存放位置”字段改為設(shè)備回收公司名稱。

3小結(jié)

醫(yī)療設(shè)備全生命周期維修管理系統(tǒng)在我院運行近一年時間，基本解決了設(shè)備維修科室所遇到的問題。雖然填寫記錄增加了維修人員的時間，但整個系統(tǒng)為設(shè)備維修科室節(jié)省出的時間和人力要遠遠大于填寫記錄的時間。該系統(tǒng)提高了工作效率，方便了醫(yī)療設(shè)備的維修管理，也為醫(yī)院信息化管理給予了一定的支持。

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醫(yī)療設(shè)備維修范文第5篇

醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院正常運營、發(fā)展中的積極作用是非常顯著的，但在平常的使用中還是會出現(xiàn)一些故障及問題，這就需要對其進行有效的維修檢查，從而有效提升醫(yī)療設(shè)備的使用性能和使用年限，因此探究醫(yī)療設(shè)備維修領(lǐng)域中常見的檢查方法就有著非常重要的現(xiàn)實意義。

1醫(yī)療設(shè)備的供電故障的檢查方法

如果醫(yī)療設(shè)備發(fā)生供電故障，首先要檢查電源插座上是否有電壓，確定設(shè)備是否發(fā)生短路，如果沒有短路的現(xiàn)象，再做相應(yīng)的合漏電保護開關(guān)處理。而供電故障通常也會因為電源插座和插頭接觸不良引起，而這種現(xiàn)象往往發(fā)生在電源線的兩旁，如果檢查不是因為接觸不良的原因?qū)е碌?，就?yīng)該更換與設(shè)備電能消耗相一致的電源線［1］。

2醫(yī)療設(shè)備的內(nèi)部電源故障的檢查方法

在醫(yī)療設(shè)備的供電發(fā)生波動的情況下，通常會引發(fā)保險絲熔斷的現(xiàn)象，保險絲通常有速熔及慢熔兩種。在特殊的醫(yī)療設(shè)備中，這兩種保險絲獨立使用，不能互換，如果設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)嚴重的短路現(xiàn)象，就會導(dǎo)致電源保險絲熔斷。出現(xiàn)這樣的故障問題，必須要在斷電的基礎(chǔ)上進行檢查，應(yīng)該檢測電源是否有短路故障，出現(xiàn)短路故障時，電源部分通常會出現(xiàn)某些部位燒焦、燒糊的現(xiàn)象，這些比較直觀，容易檢查和辨別。

3醫(yī)療設(shè)備發(fā)生干擾故障的檢查方法

常見的醫(yī)療設(shè)備，如心電設(shè)備、腦電設(shè)備等，都極容易受到220V交流電及外界高頻電磁場的干擾和影響，從而導(dǎo)致檢測結(jié)果有誤。如果發(fā)生這樣的干擾故障，首先需要檢查的是接地是否有誤。其次，供電電源線不但要短而且要安全可靠，電線則需要使用三插頭線。

4醫(yī)療設(shè)備安全故障的檢查方法

醫(yī)療設(shè)備正確的接地操作可以對設(shè)備本身、檢查的患者以及設(shè)備操作者產(chǎn)生必要的安全保護作用。如果設(shè)備的外殼接地不良，必然會使得電源火線和機殼之間的絕緣發(fā)生故障或是出現(xiàn)電容短路的故障，而這兩種情況下都會導(dǎo)致機殼和地之間出現(xiàn)一定的電位差［2］。這時，如果人同時接觸到設(shè)備的外殼和接地物體，必然會受到電擊，引發(fā)安全問題。所以在出現(xiàn)安全故障時，要檢查接地是否良好。

5醫(yī)療設(shè)備水和汽的供給故障的檢查方法

當(dāng)醫(yī)療設(shè)備的水和汽供給不良時，也會引發(fā)一些故障問題，這種情況下應(yīng)該檢查醫(yī)療設(shè)備的壓力和流量，使其恢復(fù)到正常情況，確保醫(yī)療設(shè)備的正常運作。

6醫(yī)療設(shè)備的電子電路故障的檢查方法

在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生電子電路故障的情況下，需要通過以下步驟對其進行檢查維修。

6.1了解故障

首先應(yīng)該對設(shè)備操作人員進行詢問，了解設(shè)備發(fā)生故障前后的使用情況，通過詢問，先對設(shè)備的故障有大概的了解。其次，自己操作設(shè)備，記錄下故障的表現(xiàn)形式，為接下來的分析故障提供依據(jù)［3］。

6.2分析故障

結(jié)合詢問的情況以及自己記錄的故障形式，設(shè)備的系統(tǒng)組成、工作原理以及平常的檢測經(jīng)驗，準確判斷發(fā)生故障的原因。

6.3故障檢查

通過分析故障可能發(fā)生的原因，將故障的范圍縮小，以準確找出發(fā)生故障的具體部位。故障常見的幾種檢查方法可以簡單的用“望、聞、問、切”四個字來概括。望也就是觀看，指的是觀察設(shè)備的零器件是否有燒焦燒糊、顏色變化、破裂、漏液、焊接不良、短路、脫落等現(xiàn)象，正常通電后是否出現(xiàn)打火、冒煙等現(xiàn)象。聞指的是去聞有沒有出現(xiàn)一些異常的氣味。問指的是跟相關(guān)人員詢問設(shè)備發(fā)生故障前后的一些使用情況。切指的是檢測故障所發(fā)生的部位。通常依照先外后內(nèi)、先電源后電路、先電路后元件的方法和原則來檢測設(shè)備的故障問題。首先，先外后內(nèi)。在維修時需要對設(shè)備面板上的按鈕或是控制鍵進行外部檢查或是做一些具體的操作來確定設(shè)備發(fā)生故障的具置。其次，先電源后電路。因為一旦電源的電壓異常，都會導(dǎo)致設(shè)備的很多功能異常，而很多設(shè)備故障也都是因為電源的故障問題所導(dǎo)致的，所以通常先對電源進行檢，從而有效提升維修的效率。再次，是先電路后元件，這種情況下可以用多種方法來檢查:(1)拔插法，即通過對電路插接件進行插或拔，來判定故障出現(xiàn)的具置;(2)代換法，如果有同樣型號的設(shè)備或是備用的電路板，可以用好的電路板代替有可能出現(xiàn)故障的電路板，通過觀察設(shè)備的運作情況來判定出現(xiàn)故障的具體電路板。

6.4指標(biāo)調(diào)校

首先，應(yīng)該認真檢查故障可能會影響到的電路，看這些電路是否還存有一些安全故障或是隱患。其次，維修的設(shè)備還需要做好指標(biāo)調(diào)試及校驗的工作，盡量將設(shè)備調(diào)整到最好對工作狀態(tài)?？傊捎谜_的檢查方法，對醫(yī)療設(shè)備進行有效維修，從而有效提升醫(yī)療設(shè)備的使用壽命，進而促進醫(yī)院更加健康、有序的發(fā)展。

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