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      施工安全論文

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      施工安全論文

      施工安全論文范文第1篇

      隨著時(shí)代的發(fā)展,近年來,人們在開采礦產(chǎn)資源的過程中逐漸意識到有很多危險(xiǎn)存在其中。因此,相關(guān)部門制訂了一系列的制度和規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行采礦資源開發(fā)要求,保證礦產(chǎn)資源生產(chǎn)的安全性和可靠性,從而更好地推動(dòng)礦產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國很多礦產(chǎn)企業(yè)在開采礦產(chǎn)資源的過程中還存有諸多局限性,導(dǎo)致有諸多不安全因素存在于井下采礦工作中。因此,在礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的過程中,需要充分考慮礦產(chǎn)市場的實(shí)際情況,采取有針對性的開采技術(shù)。具體來講,井下采礦技術(shù)的特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)。

      1.1井下采礦技術(shù)較多

      目前,有很多種井下采礦技術(shù),在不同的礦產(chǎn)開采中,不同采礦技術(shù)的應(yīng)用方式和適用程度也不同。例如,長壁開采技術(shù)作為最常見的井下采礦技術(shù),通常在煤礦開采中應(yīng)用,但在金屬礦產(chǎn)開采中卻沒有較好的適用性,因?yàn)榻饘俚V在儲量和礦層厚度方面不同于煤礦,這時(shí)就需要結(jié)合礦產(chǎn)的不同,采取差異化的采礦技術(shù)。

      1.2井下采礦工藝技術(shù)復(fù)雜程度較高

      相比于露天采礦工藝技術(shù)來說,井下采礦技術(shù)在安全性和生產(chǎn)效率方面都存在很多差異。通常在應(yīng)用井下采礦技術(shù)時(shí),需要投入大量的資金,以保證開采的安全性;同時(shí),由于受到諸多因素的限制,比如場地較小等,相比于露天采礦,井下采礦技術(shù)的工作效率較低。因此,在應(yīng)用井下采礦技術(shù)時(shí),需要做好準(zhǔn)備工作,在保證安全的基礎(chǔ)上,改善工藝技術(shù),強(qiáng)化科學(xué)管理,使井下采礦的安全性和高效性得以有效提高。

      1.3井下采礦技術(shù)更新?lián)Q代速度較快

      隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭日趨激烈,要想獲得更大的發(fā)展,就需要結(jié)合具體情況,加大投資成本,引進(jìn)先進(jìn)的工藝設(shè)備和專業(yè)化人才,增強(qiáng)自身競爭實(shí)力。

      2采礦技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展前景

      2.1采場圍巖的控制技術(shù)

      相關(guān)的技術(shù)研究人員需要充分結(jié)合煤礦采場的具體情況,比如地質(zhì)圍巖結(jié)構(gòu)壓力等,對采場圍巖控制方面的理論進(jìn)行完善。對那些難采煤層進(jìn)行有針對性的分析,比如不太穩(wěn)定、傾斜度較高和地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等。研究在較惡劣的環(huán)境中,支架圍巖同放頂煤開采巖層之間的作用機(jī)理,對支護(hù)質(zhì)量技術(shù)和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測技術(shù)進(jìn)行研發(fā)和完善。此外,還需要研發(fā)其他一些巖層控制技術(shù),比如如何有效地預(yù)測和防治沖擊地壓等,提高煤礦開采的效率,保證煤礦開采的質(zhì)量。

      2.2深礦井的開采技術(shù)發(fā)展前景

      沖擊礦壓防治、煤層開采的礦壓控制、井巷布置、瓦斯和熱害處理等是深礦井中進(jìn)行煤炭開采關(guān)鍵性技術(shù)的幾個(gè)方面。針對深礦井開采的現(xiàn)狀,目前急需大力研究和發(fā)展的有:深井作業(yè)場所的工作環(huán)境的變化;深井圍巖狀態(tài)和應(yīng)力場分布狀態(tài);深井沖擊礦壓的監(jiān)測、監(jiān)控和防治技術(shù);深井的高產(chǎn)高效開采的相關(guān)配套技術(shù)等。

      3采礦工程施工安全措施

      首先,要構(gòu)建科學(xué)的井下生產(chǎn)責(zé)任制度,明確規(guī)定各個(gè)工種崗位的操作流程,以便順利實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度。具體來說,就是要分層、分解井下安全生產(chǎn)目標(biāo),將責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到具體的人員和工作上,促使每一個(gè)人都有義務(wù)和責(zé)任保證生產(chǎn)的安全。強(qiáng)化安全工作,還需要加大檢查力度和處罰力度,并堅(jiān)持和落實(shí)每周的安全例會(huì)制度。

      其次,要大力檢查安全責(zé)任,及時(shí)消除井下采礦中可能存在的安全隱患,并綜合應(yīng)用多種方法,例如日常監(jiān)測、專業(yè)檢測和大規(guī)模檢測等。如果有重大的安全隱患存在檢查過程中,需要責(zé)令相關(guān)責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù),并以書面的形式向上級匯報(bào),避免出現(xiàn)問題。再次,要結(jié)合礦山的具體情況,在科學(xué)地制訂災(zāi)害應(yīng)急方案時(shí),要將災(zāi)難事故作為重點(diǎn)考慮的內(nèi)容;提高采礦人員的自救、互救能力,培養(yǎng)緊急情況下處置事情的意識,并完善和健全災(zāi)難應(yīng)對體制;強(qiáng)化救助演練,結(jié)合具體情況,對災(zāi)難逃生和救援方案進(jìn)行科學(xué)的制訂;應(yīng)用高科技的救援和檢測設(shè)備,以保證礦區(qū)的生產(chǎn)安全,使人們的生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效的保護(hù)。

      最后,為了避免因通風(fēng)不暢而導(dǎo)致的窒息災(zāi)難,對礦區(qū)來講,構(gòu)建通風(fēng)管理制度是非常必要的,有助于進(jìn)一步完善通風(fēng)系統(tǒng)。除了要強(qiáng)化通風(fēng)管理外,還需要構(gòu)建檢測風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)和風(fēng)速的臺賬,促使其與相關(guān)要求相符。此外,還需要落實(shí)基層班組建設(shè),在班組建設(shè)中加入安全管理規(guī)劃內(nèi)容,不能只重視生產(chǎn),還需要重視安全;構(gòu)建班組考核等級制度,給班組提供一個(gè)更加規(guī)范和科學(xué)的平臺,鼓勵(lì)班組自查自糾,促使安全管理工作更好的開展;班組要做好安全監(jiān)察工作,保證采礦工作中的各項(xiàng)法律法規(guī)和方針政策嚴(yán)格貫徹和落實(shí);在煤礦采礦安全管理工作中,要以班組建設(shè)為核心內(nèi)容,重視標(biāo)準(zhǔn)和考核,進(jìn)行安全質(zhì)量管理體系的構(gòu)建工作。

      4結(jié)束語

      施工安全論文范文第2篇

      (一)安全交底

      很多施工企業(yè)在進(jìn)行建筑施工的過程中,很容易忽視安全技術(shù)交底工作的推進(jìn),很多從業(yè)人員都不明確自身在施工當(dāng)中的安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)。

      (二)機(jī)械方面

      在日常的施工當(dāng)中,從業(yè)人員為了方便施工,沒有定期的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與檢修,很多時(shí)候都會(huì)因?yàn)闄z修與保養(yǎng)的不到位,從而在正常施工當(dāng)中出現(xiàn)安全事故,威脅到人身安全。

      (三)防護(hù)裝備與監(jiān)督

      部分施工企業(yè)為了節(jié)約開支,沒有給施工人員發(fā)放相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?;蛘呤翘峁┎糠仲|(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安全帽、安全帶等等裝備,但是在正常使用當(dāng)中,就容易出現(xiàn)斷裂等現(xiàn)象。另外,作為施工安全員,不能夠及時(shí)的監(jiān)督現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全施工,也會(huì)帶來一定的安全隱患。

      二、施工安全技術(shù)及防護(hù)對策的主要內(nèi)容

      (一)有備無患——加強(qiáng)預(yù)防試驗(yàn)

      在施工期間,對于施工設(shè)備需要進(jìn)行不定期的預(yù)防試驗(yàn),從而做到定期的檢查、維護(hù)以及維修現(xiàn)場施工設(shè)備,從而確保施工當(dāng)中使用的設(shè)備的指標(biāo)能夠符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)防試驗(yàn)主要是在再一次施工施工設(shè)備之前,對于其絕緣性、機(jī)械強(qiáng)度等等屬性進(jìn)行定期的試驗(yàn),從而避免不必要的不符合生產(chǎn)要求的材料使用而導(dǎo)致故障的發(fā)生。例如:預(yù)防試驗(yàn)包含了混凝土的強(qiáng)度測試、電氣設(shè)備的絕緣性試驗(yàn)。由于施工當(dāng)中的長期磨損,施工設(shè)備就會(huì)存在安全隱患,也容易導(dǎo)致周邊的施工人員受到傷害。所以,就需要做好定期的檢修,確保設(shè)備能夠處于安全運(yùn)行的狀態(tài)之下。另外,作為建筑施工單位也需要在入場之前仔細(xì)的檢查合格證、許可證,做好安全性能測試。

      (二)提高素質(zhì)——做好安全防護(hù)

      作為建筑施工單位,需要向施工人員定期的提供安全防護(hù)用具,確保施工人員能夠在合理的個(gè)人安全防護(hù)當(dāng)中做到正確、合理的使用。此外,作為施工人員也需要對于施工的操作流程、安全生產(chǎn)規(guī)范等等有足夠的了解。施工管理部門需要對施工人員免費(fèi)的發(fā)放安全工作服,并且將現(xiàn)場施工當(dāng)中存在的危險(xiǎn)隱患以及操作要領(lǐng)及時(shí)的告知施工人員,讓其明白違規(guī)操作會(huì)帶來如何嚴(yán)重的后果。對于施工人員,管理部門也需要做好安全施工培訓(xùn),并且將其記錄在施工人員的個(gè)人檔案當(dāng)中。對于部分施工人員的安全施工培訓(xùn)的考核沒能夠達(dá)標(biāo)的,不指派相應(yīng)的施工任務(wù),需要對其再進(jìn)行教育培訓(xùn)。在進(jìn)行新的施工場地或者是從事新的崗位之前,都需要針對性的進(jìn)行安全施工培訓(xùn)。當(dāng)突發(fā)安全事故,對施工人員的生命安全存在一定的威脅的時(shí)候,就需要立即停工,啟動(dòng)應(yīng)急方案,將人員迅速的撤離出危險(xiǎn)區(qū)域。由于施工的需要,施工部門需要購買新型材料,采取新型的技術(shù)以及設(shè)備的時(shí)候,也需要事先做好施工人員的安全技術(shù)施工教育。

      (三)合理施工——注意清理場所

      對于施工現(xiàn)場周邊所搭建的建筑物,也需要滿足施工的安全使用規(guī)范。在施工的過程當(dāng)中,地下管線、空線以及周邊的建筑物都可能受到一定的損害,因此,就需要對其進(jìn)行針對性的保護(hù)。另外,施工人員的生活區(qū)也需要與辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)分開。施工人員在日常生活當(dāng)中也需要注重衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。在施工建筑物內(nèi),不得設(shè)置施工人員的集體宿舍。在施工現(xiàn)場使用的活動(dòng)板房需要通過油管審批,取得合格證書之后才能夠使用。建筑施工的單位以及人員也需要安全環(huán)境保護(hù)法的相關(guān)要求采取相應(yīng)的防護(hù)措施,盡量控制以及減少“三廢”的排放量。

      (四)協(xié)調(diào)關(guān)系——注重強(qiáng)化管理

      施工人員自身所具有的安全技術(shù)水平?jīng)Q定了安全施工是否能夠?qū)崿F(xiàn)。在實(shí)際的建筑施工之中,需要將管理人員與施工人員的關(guān)系協(xié)調(diào)好,將各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)以及權(quán)力落實(shí)到位。也只有施工人員之間相互的協(xié)作與團(tuán)結(jié),才能夠確保建筑工程能夠達(dá)到工程設(shè)計(jì)的實(shí)際要求。協(xié)作指的是經(jīng)過討論之后,再做出決定,但是絕不能由一部分的人員進(jìn)行操作,需要滿足共同利益。例如:**高層建筑施工當(dāng)中,為了滿足設(shè)計(jì)要求以及建設(shè)單位下達(dá)的任務(wù),管理人員一味的要求將施工期限縮短,而忽略了與施工人員之間的溝通,而導(dǎo)致施工人員承受較大的壓力。由于不合理的安排,導(dǎo)致雙方出現(xiàn)了沖突,進(jìn)而導(dǎo)致不必要的麻煩出現(xiàn)。當(dāng)錯(cuò)誤發(fā)生后,相互推卸責(zé)任,使得管理人員與施工人員矛盾激化,不能夠正常的進(jìn)行施工,反而將工期延后。而在之后的反思當(dāng)中,管理人員也發(fā)現(xiàn)了管理當(dāng)中缺乏技巧,才導(dǎo)致嚴(yán)重的后果出現(xiàn)。所以就與施工人員進(jìn)行了深入的溝通,在雙方的協(xié)助,共同努力之下,才確保了施工的順利完工。在建筑施工當(dāng)中,也需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,才能夠彰顯施工現(xiàn)場活力,從而獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益,將難關(guān)克服。

      (五)預(yù)防為主——強(qiáng)調(diào)安全管理

      在建筑工作當(dāng)中,安全管理是非常重要的內(nèi)容,對于施工單位的評價(jià)、對于企業(yè)的聲譽(yù)都有著重要的影響作用。因此,我們需要重視管理的安全教育,做好安全管理。安全管理的忽視,可能導(dǎo)致建筑施工工程存在巨大的安全隱患。在建筑施工當(dāng)中的安全管理密切的聯(lián)系到施工人員的人身安全,所以,建筑企業(yè)工作開展當(dāng)中,安全才是核心內(nèi)容。對于施工現(xiàn)場,施工單位需要做好全面的、充分的安全防護(hù)工作,也可以通過橫幅、標(biāo)語等等措施,提醒現(xiàn)場的每一位施工人員“安全第一、遵守安全制度、做好安全防護(hù)”。如此,才能夠確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及施工人員的生命安全不受到損害。

      施工安全論文范文第3篇

      加強(qiáng)對交通工程施工安全監(jiān)管工作的構(gòu)建和完善具有重要的意義,不僅可以在很大程度上減小交通工程事故的發(fā)生機(jī)率,而且還能夠減少國家和社會(huì)的損失。并且實(shí)施交通工程安全監(jiān)管措施,還能夠促進(jìn)交通工程施工質(zhì)量的提高,為后期工程使用周期和使用壽命提供有利的保證。我國每年在交通工程建設(shè)方面投入了大量的人力、物力、財(cái)力,一方面是為了確保人民群眾出行方便,二是為了促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,想要促進(jìn)我國交通行業(yè)的不斷的發(fā)展,就需要加強(qiáng)交通工程施工質(zhì)量。而加強(qiáng)交通工程建設(shè)質(zhì)量最重要的條件之一就是建立和完善交通工程施工安全監(jiān)管力度,促進(jìn)我國交通事業(yè)安全、高速的發(fā)展。

      2.提高交通工程安全監(jiān)管的措施

      交通工程建設(shè)在我國建筑行業(yè)中占據(jù)著重要比例,但是我國在交通建設(shè)工程施工中仍然存在較大的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)交通工程建設(shè)的規(guī)模與工程施工管理存在較大的沖突,交通工程建設(shè)工程的參與度和其承受的能力成反比。(2)交通工程由于施工路線長、施工量大,因此,交通工程施工安全監(jiān)管人員由于勞動(dòng)量大,導(dǎo)致在工作中容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞,監(jiān)管工作效率呈直線下降狀態(tài)。(3)在交通建設(shè)項(xiàng)目施工之前,施工承包商為了順利承包工程,在投標(biāo)階段,工程造價(jià)太低,導(dǎo)致施工建設(shè)工程質(zhì)量不能得到保證。而且施工階段由于存在較多的問題,導(dǎo)致施工工期延后。針對這些問題,筆者結(jié)合自身的多年工作經(jīng)驗(yàn),提出了相應(yīng)的交通安全監(jiān)管措施,以促進(jìn)我國交通工程施工安全管理的提高,主要的措施有:

      2.1建立和完善安全監(jiān)管法制體系

      想要提高交通工程建設(shè)施工的安全監(jiān)管工作的提高,可以從兩個(gè)方面進(jìn)行:加強(qiáng)完善交通工程施工安全監(jiān)管的立法工作。立法工作不僅是國家實(shí)行依法行政重要的依據(jù),而且還是促進(jìn)交通工程建設(shè)安全監(jiān)管的重要要求。我國目前已經(jīng)有很多省市地區(qū)開始進(jìn)行立法工作,保證交通工程安全監(jiān)管順利的進(jìn)行,減少交通工程安全事故的發(fā)生。因此,提高交通工程施工的安全監(jiān)管的法制體系建設(shè)工作,主要就是加強(qiáng)立法工作,為交通工程施工安全監(jiān)管提供法律基礎(chǔ)。

      2.2實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)管措施

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化也帶動(dòng)社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程。我國社會(huì)發(fā)展已經(jīng)開始朝著信息化社會(huì)方向發(fā)展,建立和完善信息化的安全監(jiān)督管理體系,不僅可以在很大程度上促進(jìn)交通工程施工安全監(jiān)督水平和質(zhì)量的提高,而且還能夠加強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員更好地發(fā)揮出工作職能,促進(jìn)信息化監(jiān)管水平的提升。因此,我們迫切需要建立和完善交通工程施工安全監(jiān)管信息化管理平臺,在構(gòu)建平臺時(shí),我們可以將其整體構(gòu)架分為四個(gè)層次。(1)決策層。決策層是整個(gè)信息化管理平臺最頂層,主要的任務(wù)就是提供安全管理信息決策執(zhí)行的依據(jù)。(2)第二層在整個(gè)管理平臺上起著支柱作用,整個(gè)信息化安全監(jiān)督管理中所有的功能都包含在這個(gè)層次。(3)第三個(gè)層次主要是對信息化管理需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析,實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)管的重要構(gòu)成部分之一。(4)最后一層則主要包含著整個(gè)信息化監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。所以,我們需要加快對信息化監(jiān)管體系的構(gòu)建和完善。

      2.3建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度

      安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度主要是交通工程施工安全監(jiān)管工作中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié),對存在的安全問題分析、總結(jié)之后,判斷其對整個(gè)工程安全事故的嚴(yán)重程度,從而為交通工程施工安全監(jiān)管提供重要的防范措施。因此,我們應(yīng)該加大建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度,將交通工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并且還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度以及責(zé)任考核制度,提高我國交通工程施工建設(shè)安全監(jiān)管工作。

      3.結(jié)束語

      施工安全論文范文第4篇

      1.1制定拆除方案

      汽車加油站拆除作業(yè)涉及爆炸危險(xiǎn)場所動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等,技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大,加油站建設(shè)單位應(yīng)選用有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位從事加油站的拆除作業(yè),并明確相關(guān)作業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行責(zé)任制管理,施工單位在施工前應(yīng)根據(jù)加油站的實(shí)際情況制定詳細(xì)的拆除方案。

      1.2制定事故應(yīng)急預(yù)案

      為防止汽車加油站拆除施工中發(fā)生安全事故,并及時(shí)處理作業(yè)過程中的突發(fā)事件,確保加油站安全及施工安全,應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案應(yīng)對工程期間存在的危險(xiǎn)有害因素、應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急程序、應(yīng)急物資等進(jìn)行詳細(xì)的分析。

      1.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程

      汽車加油站儲油罐清洗、拆除過程中涉及受限空間作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照AQ3028-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)程》(以下簡稱AQ3028-2008)要求,作業(yè)前應(yīng)辦理《受限空間安全作業(yè)證》,并對受限空間進(jìn)行清洗和置換,并檢測是否達(dá)到相關(guān)要求;受限空間作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),作業(yè)人員應(yīng)采取有效的個(gè)體防護(hù)措施。(1)加油站拆除過程中涉及動(dòng)土作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照AQ3023-2008要求,動(dòng)土作業(yè)應(yīng)辦理《動(dòng)土安全作業(yè)證》,作業(yè)過程嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行。(2)加油站拆除過程中涉及動(dòng)火作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照AQ3022-2008要求,辦理《動(dòng)火作業(yè)安全許可證》;動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人監(jiān)火,動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場及周圍的易燃物品,或采取其他有效的安全防火措施;在儲油罐、輸油管道等拆除過程中動(dòng)火作業(yè)時(shí),應(yīng)進(jìn)行清洗、置換,取樣分析合格后方可動(dòng)火作業(yè)。

      1.4安全監(jiān)管及相應(yīng)消防安全措施應(yīng)到位

      汽車加油站建設(shè)單位在加油站拆除作業(yè)時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全監(jiān)管工作。加油站的拆除有較大的危險(xiǎn)性,拆除作業(yè)嚴(yán)格按照加油站拆除操作程序進(jìn)行,作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等的要求。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工管理監(jiān)督和檢查制度,杜絕影響和破壞工程安全、工程質(zhì)量的行為發(fā)生。施工人員除須遵守相關(guān)的防火、防爆規(guī)定及相關(guān)規(guī)程外,應(yīng)正確佩戴勞保用品,并嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等各種非防爆通訊工具和火種;相關(guān)機(jī)械、設(shè)備等要做可靠的導(dǎo)靜電接地;施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志不得擅自拆除和移動(dòng);做好施工現(xiàn)場的可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測、靜電接地測試等;油罐、管線等動(dòng)火拆除時(shí)除相關(guān)的操作人員及消防人員外,其他人員應(yīng)暫時(shí)撤離至安全區(qū)域等。

      1.5徹底清理施工現(xiàn)場

      汽車加油站拆除工作完成后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場。所拆物資、設(shè)備等盡量運(yùn)離現(xiàn)場,對未運(yùn)離現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備等做保養(yǎng)封存處理;對場地內(nèi)殘留的油跡、管溝等做相應(yīng)的覆土掩埋處理等,消除著火源、爆炸源;切斷加油站電源等。

      2具體案例施工分析

      為徹底消除加油站安全隱患,提升和強(qiáng)化加油站的社會(huì)服務(wù)功能,某中國石油天然氣股份有限公司對某加油站站房及罩棚整體拆除,原有設(shè)施設(shè)備全部更新,利用加油站原站址和加油站后面企業(yè)自有的閑置土地約1700m2重新布局改建。該加油站正對面為交通主干道,且加油站三側(cè)緊鄰居民商住樓,在加油站拆除作業(yè)過程中危險(xiǎn)性大,根據(jù)加油站拆除工程本身的特點(diǎn)及周邊環(huán)境狀況,為避免拆除過程中因施工組織不當(dāng)、施工過程中操作失誤,周邊環(huán)境因素影響等,發(fā)生火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒和窒息、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、起重傷害、車輛傷害等安全事故,某中國石油天然氣股份有限公司委托有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位對該加油站實(shí)施拆除作業(yè)。

      2.1制定拆除方案

      施工單位根據(jù)該加油站的實(shí)際情況及周邊環(huán)境狀況,并依據(jù)SH3505-1999《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求制定了該加油站的拆除作業(yè)施工方案。拆除方案首先針對本工程特點(diǎn)從施工組織機(jī)構(gòu)、人力資源計(jì)劃、施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等方面對拆除作業(yè)進(jìn)行整體的施工部署。施工組織機(jī)構(gòu):為了滿足工程施工的需要,公司組建成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)人員精、層次少、調(diào)度靈的原則建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的職能管理體制,下設(shè)安全組、技術(shù)組、力工組。人力資源、施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃:根據(jù)本工程進(jìn)度和工程特點(diǎn)對各工種施工人員及數(shù)量、施工機(jī)具設(shè)備詳細(xì)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)現(xiàn)場條件及工程特點(diǎn),在確保安全的前提下,盡量縮短工期。拆除施工主要包括:清理油罐內(nèi)殘余油料及油蒸氣、拆除站內(nèi)建(構(gòu))筑物、拆除油罐、拆除管線、加油機(jī)、油泵等。拆除方案的施工技術(shù)部分對各施工步驟的施工準(zhǔn)備及施工技術(shù)均做了詳細(xì)的闡述,施工人員在加油站拆除作業(yè)過程中嚴(yán)格按照拆除方案的規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。

      2.2制定應(yīng)急救援預(yù)案

      該加油站緊鄰交通主干道且周邊居民較多,由于加油站周邊環(huán)境的復(fù)雜性及工程本身的特點(diǎn),為了防止施工中發(fā)生安全事故,并及時(shí)的處理拆除作業(yè)過程中發(fā)生的突發(fā)事件,確保加油站的安全及施工的安全,制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。(1)對加油站拆除作業(yè)工程期間存在的主要危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行了全面的分析,該加油站在拆除作業(yè)工程期間存在的主要危險(xiǎn)有害因素有:設(shè)備接地不良產(chǎn)生靜電、人體靜電、施工作業(yè)人員攜帶器具產(chǎn)生碰撞火花、外部人員攜帶明火等點(diǎn)火源,可引起火災(zāi)、爆炸事故;施工照明用電作業(yè)引發(fā)人員觸電;儲油罐漏油產(chǎn)生高濃度油氣,致使人員油氣中毒;可能發(fā)生車輛傷害事故等。(2)確立了應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé),應(yīng)急救援指揮部包括指揮長和副指揮長各一名,下設(shè)消防滅火組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組三個(gè)應(yīng)急小組,應(yīng)急救援成員由現(xiàn)場施工人員承擔(dān),并明確了其各自的職責(zé)。指揮長負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除,全面指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。副指揮長協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作,若總指揮不在時(shí),由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。消防滅火組負(fù)責(zé)發(fā)生火災(zāi)或其它突發(fā)事件時(shí),立即進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。警戒疏散組負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實(shí)行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn);組織現(xiàn)場搶救傷員。(3)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、觸電等安全事故時(shí)立即啟動(dòng)預(yù)案,其應(yīng)急程序?yàn)閳?bào)警、搶險(xiǎn)救援、現(xiàn)場警戒、醫(yī)療救援。報(bào)警:事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場人員立即向指揮長或副指揮長報(bào)警,簡要說明事故地點(diǎn)、事故類型等事故情況,指揮長或副指揮長根據(jù)現(xiàn)場事故情況決定是否向業(yè)主通報(bào)事故狀況。搶險(xiǎn)救援:在事故的第一時(shí)間,現(xiàn)場施工人員按所屬應(yīng)急小組職責(zé)進(jìn)行滅火等搶險(xiǎn)救援。現(xiàn)場警戒:封鎖加油站進(jìn)、出口,非搶險(xiǎn)人員不得進(jìn)入加油站內(nèi),組織和指揮引導(dǎo)危險(xiǎn)區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場。醫(yī)療急救:第一時(shí)間對傷員在現(xiàn)場進(jìn)行處理急救,急救時(shí)按先重后輕的原則治療,經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。(4)對現(xiàn)場應(yīng)急物資的配備也做了明確的規(guī)定,施工現(xiàn)場應(yīng)配備一定數(shù)量的應(yīng)急救援物資,包括8kg干粉滅火器6具,滅火毯5塊,消防沙2m3,消防鏟4把等,施工前應(yīng)對應(yīng)急物資進(jìn)行詳細(xì)的檢查,如有不足應(yīng)在施工前完善。應(yīng)急救援預(yù)案附件對常見安全事故的急救方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,如觸電急救法、燒傷急救法、創(chuàng)傷急救法等。

      2.3加強(qiáng)安全監(jiān)管嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全保障措施

      該加油站在拆除作業(yè)施工前人、材、機(jī)準(zhǔn)備充分,要求某中國石油天然氣股份有限公司及加油站安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),所有參加施工人員均須參加HSE培訓(xùn)教育合格。施工單位向業(yè)主單位主管部門及加油站營運(yùn)人員查詢建站技術(shù)資料,了解現(xiàn)場情況,做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作,并組織全體施工人員進(jìn)行施工方案和技術(shù)交底,把工程的施工步驟和施工技術(shù)要求等詳盡的向施工人員講解清楚。某中國石油天然氣股份有限公司在加油站拆除過程中做好相應(yīng)的安全監(jiān)管工作,明確組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行責(zé)任制管理。為保障施工安全,施工單位制定了嚴(yán)格的安全保障措施:(1)嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保有關(guān)法規(guī)政策,開工前按批準(zhǔn)的開工項(xiàng)目向所在地建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。(2)現(xiàn)場管理應(yīng)符合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少污染,保護(hù)環(huán)境,達(dá)到業(yè)主和相關(guān)單位滿意的要求。(3)文明施工和環(huán)境管理服從業(yè)主的統(tǒng)一組織安排和協(xié)調(diào),接受業(yè)主安委會(huì)和監(jiān)理的監(jiān)督、檢查。(4)現(xiàn)場應(yīng)遵守業(yè)主及地方政府所制定的消防及安全衛(wèi)生法規(guī)與規(guī)定,所有員工、商、訪客都能遵守規(guī)定。(5)施工區(qū)域內(nèi)場地要平整,施工區(qū)域內(nèi)無積水。(6)在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置必要的道路,并且保持道路暢通,不能在道路上隨意堆放施工材料,要特別注意保持消防通道的通暢。(7)所有員工必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),并且經(jīng)考試或考核合格。(8)本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)安全承包責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度施工現(xiàn)場設(shè)立工序、分區(qū)標(biāo)志和定安全生產(chǎn)和操作規(guī)程牌。(9)現(xiàn)場配置8kg干粉滅火器6具,滅火毯5塊,施工人員應(yīng)熟知消防器材的使用方法和操作特點(diǎn)。(10)潛在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立安全警示標(biāo)志,必要時(shí)設(shè)置安全欄桿,以控制車輛和行人;晚間作業(yè)時(shí),事先報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn),并配備足夠的照明設(shè)備,保證工作安全順利完成。(11)施工員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品,衣服不產(chǎn)生靜電,符合相關(guān)要求。(12)特殊工種人員名單和資格證書報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審查,只有合格的特殊工種人員才能在其資質(zhì)范圍內(nèi)操作設(shè)備或車輛。(13)教育職工注意舉止和語言文明,進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員必須遵章守紀(jì)、文明禮貌、服裝統(tǒng)一、衣著整潔,且符合安全防護(hù)要求。

      2.4嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程

      施工單位在加油站的管線拆除、加油機(jī)拆除、油罐拆除、舊管線開挖、罩棚網(wǎng)架拆除、以及清理儲油罐內(nèi)殘余油料及油蒸氣的過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)作業(yè)的操作規(guī)程要求進(jìn)行,作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等的要求。

      2.5施工現(xiàn)場的清理

      該加油站拆除施工作業(yè)完成后,施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行了徹底的清理,所拆物資均運(yùn)離現(xiàn)場,拆除現(xiàn)場防護(hù)措施,對場地內(nèi)殘留油跡進(jìn)行處理,對管溝進(jìn)行掩埋并清運(yùn)現(xiàn)場垃圾平整地面等。在該加油站的拆除施工作業(yè)工程中,為確保文明施工各項(xiàng)工作能順利的貫徹落實(shí),施工單位成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首,以施工組長、安全組長、技術(shù)組長為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作,對施工過程采取了全過程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的監(jiān)管方式,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施,防止安全事故的發(fā)生,保證了加油站拆除施工作業(yè)和同期其他作業(yè)項(xiàng)目的安全,順利的拆除了該加油站,無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失事故發(fā)生。

      3結(jié)束語

      施工安全論文范文第5篇

      1.1農(nóng)民工教育狀況農(nóng)民工大多數(shù)受教育程度在初中以下,整體文化素質(zhì)低,缺乏勞動(dòng)技能,到城市工作也多從事勞動(dòng)強(qiáng)度高、技術(shù)要求低的工作。根據(jù)抽樣調(diào)查顯示,無一技之長或缺乏實(shí)用技術(shù)的人數(shù)高達(dá)83.6%。可以說他們放下鋤頭就拿起瓦刀,不具備建筑業(yè)應(yīng)有的基本常識和相關(guān)技能,大多數(shù)基本上沒有參加過正規(guī)的安全培訓(xùn),形成了一個(gè)安全知識薄弱,安全風(fēng)險(xiǎn)意識低的群體。有的在農(nóng)村開過手扶拖拉機(jī)、農(nóng)用車,到了工地學(xué)幾天就開起了壓路機(jī)、平路機(jī)、鏟車等施工機(jī)械。隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備越來越先進(jìn),他們不懂得原理,不知道要害性,上去就開,往往忽視了安全,形成了較大的事故隱患,導(dǎo)致了事故的多發(fā)。

      1.2農(nóng)民工的思想觀念農(nóng)民工的年齡參差不齊,大部分都在16歲~50歲之間,還有的在60歲以上,甚至有不到16歲的童工,人員不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,思想觀念保守,科技意識不強(qiáng)。由于“小農(nóng)”意識根深蒂固,目前仍有一小部分農(nóng)民沒有擺脫傳統(tǒng)觀念束縛,接受新事物、新技術(shù)的意識不強(qiáng),自給自足、小富即安的思想嚴(yán)重,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。農(nóng)民工安全意識淡薄,從認(rèn)識上往往忽視,對操作規(guī)章制度不屑一顧,出工干活前注意事項(xiàng)無人囑咐,工具機(jī)械設(shè)備無人檢查,現(xiàn)場情況變化無人管理??傉J(rèn)為,反正昨日干的沒出事,今日照樣干也不會(huì)出事,一旦發(fā)生事故,后悔莫及。大多數(shù)農(nóng)民工為了養(yǎng)家糊口遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),只有春節(jié)才回家過年,幾乎一年在外面,平時(shí)想回家看看親人,要考慮包工頭扣發(fā)工資、來回車費(fèi),為了掙錢也難以實(shí)現(xiàn),致使在思想上不穩(wěn)定,干活時(shí)注意力不集中,忽視了安全的重要性?!笆鹿食鲇诼楸浴踩珌碛诰琛?。農(nóng)民工的感性大于理性,在他們的隊(duì)伍里常常是父與子,兄弟姐妹,親戚朋友在一起打工,遇到危險(xiǎn)時(shí)互相救援,導(dǎo)致滋生事故發(fā)生,使事故的態(tài)勢擴(kuò)大。比如進(jìn)行排水管道下井作業(yè),不懂得安全作業(yè)的知識,一旦井下有人中毒,上面親戚朋友由于著急,在未采取任何防護(hù)措施的情況下立即跳下去進(jìn)行救援,結(jié)果造成群死群傷。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),2014年9月1日~9月8日全國有限空間作業(yè)連續(xù)發(fā)生4起中毒窒息事故,教訓(xùn)十分深刻。

      1.3農(nóng)民工隊(duì)伍的管理情況農(nóng)民工主要以勞務(wù)形式進(jìn)入施工工地,包工頭組織形成一個(gè)個(gè)流動(dòng)隊(duì)伍,以簽訂勞務(wù)分包進(jìn)入工地施工,農(nóng)民工無需任何有效證明均可被聘用直接從事施工作業(yè),而這些勞務(wù)分包單位的管理者(包工頭)大多數(shù)為頭腦靈活的農(nóng)民工,本身文化水平也不高,缺乏管理能力,致使農(nóng)民工隊(duì)伍的生活管理混亂,安全意識淡薄,只管獲利,不愿在安全教育、安全設(shè)施上投入,發(fā)生事故屢屢皆是。

      1.4農(nóng)民工工作條件情況勞動(dòng)時(shí)間長,工作強(qiáng)度大,經(jīng)常早晨5點(diǎn)出工,晚上8點(diǎn)天黑了才收工,在施工當(dāng)中,遇到搶工期,趕進(jìn)度,幾個(gè)月的工期,讓他們一個(gè)月就要完成,為了趕工期,加班加點(diǎn),白天黑夜連著干是常事。在工地上的溝槽下挖土方、道路上安側(cè)平石、下井清掏、管涵清淤等臟活累活苦活都是他們干。農(nóng)民工的伙食一般,以吃飽為主;一般住宿在臨時(shí)活動(dòng)房、帳篷里,噪聲大,夏天蚊子咬,冬天沒火爐,十多個(gè)人擠在一起,衛(wèi)生條件極差。在這種條件下,使農(nóng)民工的體力透支,營養(yǎng)補(bǔ)充不足,體能下降,導(dǎo)致精力不足,睡眠不足,易誘發(fā)事故。

      2采取有效防范措施

      1)首先加強(qiáng)對農(nóng)民工的教育,提高文化素養(yǎng)、專業(yè)技能、安全意識。

      a.各施工單位(公司)每年對招錄的農(nóng)民工要做好“三級”(入廠、車間、班組)教育,增強(qiáng)安全意識。施工單位要和農(nóng)民工簽訂安全目標(biāo)承諾書,雙方簽字生效,開工前,做好安全技術(shù)交底記錄,并且將施工方案主要內(nèi)容、工程概況、施工方法、保證措施告知農(nóng)民工,使他們對工程進(jìn)一步加深了解,在施工中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)則,防止安全事故的發(fā)生。

      b.加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高安全文化意識,組織廣大農(nóng)民工利用下雨天、不忙的時(shí)節(jié)共同學(xué)習(xí)安全文化知識,收聽收看安全文化主題《新工人入廠教育》《警鐘長鳴》《保命的安全帽》警示片、紀(jì)錄片等,進(jìn)行討論,舉一反三,聘請有經(jīng)驗(yàn)的老師講解專業(yè)知識和在施工中的注意事項(xiàng)。讓農(nóng)民工首先認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,從規(guī)范上、制度上必須嚴(yán)格地執(zhí)行,如違反操作規(guī)程,該處罰的必須罰,絕不能留情面。讓他們記在心里,這才能避免事故的發(fā)生。

      c.對于新招來的年輕農(nóng)民工,讓他們多掌握各種技能和專業(yè)知識,對先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的機(jī)械進(jìn)一步的了解;對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備更得理解好,掌握好。不僅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,也能減輕繁重的體力勞動(dòng),減少事故的發(fā)生。要向新招用的農(nóng)民工告知安全知識、職業(yè)危害注意事項(xiàng),按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品,對從事產(chǎn)生職業(yè)危害作業(yè)的人員定期進(jìn)行健康檢查。從事高危行業(yè)和特種作業(yè)的農(nóng)民工要經(jīng)專門培訓(xùn)、持證上崗。加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)安全、勞動(dòng)保護(hù)教育,增強(qiáng)農(nóng)民工自我保護(hù)能力。

      d.針對農(nóng)民工年齡參差不齊的現(xiàn)象,要堅(jiān)決杜絕聘用童工,正是長身體的階段,不能拔苗助長。要發(fā)揮青年人的長處,好鋼用在刀刃上。合理安排年齡較長者看庫房、值班、下夜等工作。真正做到人盡其才,物盡其用。

      2)進(jìn)一步提升農(nóng)民工安全理念。農(nóng)民工是我們施工隊(duì)伍中的一員,要感受到單位就是他自己的家、城市就是他的第二故鄉(xiāng),要真正從情感上關(guān)愛他們,施工現(xiàn)場須有“九牌一圖”。九牌:工程概況牌、公示牌、重大危險(xiǎn)公告牌、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)標(biāo)識牌、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、溫馨提示牌、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度牌、消防保衛(wèi)管理責(zé)任制度牌、文明環(huán)保施工現(xiàn)場管理制度牌;一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。讓農(nóng)民工經(jīng)??吹?,能時(shí)刻提醒自己,真正地將安全工作落實(shí)到位,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的人身安全。真正按照職工的安全誓詞:為了企業(yè)、為了家庭,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,遵章守紀(jì),真正地做到三不傷害(不傷害別人、不傷害自己、不被別人所傷害),杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。消除事故隱患的農(nóng)民工要獎(jiǎng),對于違反操作規(guī)程的要罰,營造一種良好的安全氛圍,切實(shí)做到以人為本,安全第一。

      3)施工單位采取的措施。要改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)對農(nóng)民工的安全精細(xì)化管理,改變以往的粗放式管理,改變干什么都是以包代管的做法。施工負(fù)責(zé)人要做到靠前指揮、深入現(xiàn)場,嚴(yán)密控制各個(gè)工作環(huán)節(jié),理順工作過程,細(xì)分工作職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),對每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù),都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點(diǎn),做到事事有安排。實(shí)現(xiàn)從班組到個(gè)人,權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。并通過考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段,引導(dǎo)、培育施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理,消除安全隱患,營造人人要安全的工作環(huán)境和良好氛圍。

      4)改善農(nóng)民工的生活和待遇。

      a.現(xiàn)在提倡使用活動(dòng)周轉(zhuǎn)房,一是防曬,二是防雨,三是防凍。最起碼搭建帳篷,讓工人們休息好,才能勞動(dòng)好,形成一種良好的循環(huán),從生活上、情感上關(guān)懷農(nóng)民工。

      b.動(dòng)之以情,曉之以理,太原市市政公共設(shè)施管理處每年給農(nóng)民工辦理意外傷害險(xiǎn)。有的基層單位給他們報(bào)銷往返的火車票、汽車票,過生日送蛋糕、集體午餐沒有拒之門外,全部參加,使他們感到自己和正式工一樣,心里暖洋洋的,真正感到情感上親如一家人。將他們的工資逐年提高,心里踏實(shí)了,工作積極性也強(qiáng)了。

      c.近幾年來,從農(nóng)民工中涌現(xiàn)出了許多操作能手、崗位能手、新突擊手、勞動(dòng)模范,連黨的十代表都有他們。他們付出了辛勤的勞動(dòng),在城市的現(xiàn)代化建設(shè)中功不可沒。有的城市開始給農(nóng)民工交醫(yī)療保險(xiǎn)、辦理子女的上學(xué),為他們解決后顧之憂,使他們一心撲在崗位上,實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。

      3結(jié)語

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