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機(jī)電設(shè)備維護(hù)范文第1篇

關(guān)鍵詞:煤礦 機(jī)電設(shè)備 維護(hù) 對(duì)策

1、引言

隨著能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,以及采煤技術(shù)的不斷進(jìn)步,煤礦自動(dòng)化生產(chǎn)水平得到不斷提高,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用數(shù)量越來越多,生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴也越來越強(qiáng),機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行已經(jīng)成為制約煤礦安全生產(chǎn)的重要因素之一。這種背景之下,煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù),已經(jīng)成為煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。探討煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀,建立科學(xué)的煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng),可以使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),提高煤礦機(jī)電設(shè)備無故障運(yùn)行時(shí)間,對(duì)于確保煤礦安全生產(chǎn)、提高煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理現(xiàn)狀與存在的主要問題

隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷增多,各煤礦都加大了對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、管理的力度,不斷加大資金、人力、物力的支持,確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。但在看到成績(jī)的同時(shí),還必須要清醒地看到當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理中遇到的矛盾和問題,采取切實(shí)可行的對(duì)策措施,全面提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量。

2.1 機(jī)電設(shè)備重要性認(rèn)識(shí)不足

對(duì)于一些煤礦企業(yè),只追求煤礦的產(chǎn)量和效益,而對(duì)井下相關(guān)機(jī)電設(shè)備的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備是煤礦安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)量的重要保證。而把機(jī)電設(shè)備的作用僅限于附加的輔助生產(chǎn)手段,對(duì)機(jī)電設(shè)備缺乏科學(xué)、規(guī)范的管理,相應(yīng)的管理措施也沒有得到嚴(yán)格的落實(shí)。平時(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)十分有限,甚至缺乏必要的維護(hù),造成不必要的損失。

2.2 操作者素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

機(jī)電設(shè)備科技含量高,對(duì)操作者的技術(shù)水平要求高,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,煤礦機(jī)電設(shè)備故障及運(yùn)行事故,多數(shù)是因?yàn)椴僮魅藛T的學(xué)歷低、知識(shí)水平有限、技術(shù)水平差等原因引起的。煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,操作過程中就很難滿足安全操作規(guī)程的要求。再加上由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)惡劣,高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才很少愿意從事井下的機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作,導(dǎo)致崗位流動(dòng)頻率過快,很難保留技術(shù)骨干,為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行埋下了一定隱患。

2.3 機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理投入不足

由于一些煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備重要性的認(rèn)識(shí)不足,在相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理等方面的投入嚴(yán)重不足,一些企業(yè)為維持較低的管理費(fèi)用,還一直使用國(guó)家已經(jīng)明令禁止使用淘汰落后設(shè)備,還有的機(jī)電設(shè)備超期服役,很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》的要求,但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化,新的機(jī)電設(shè)備沒有及時(shí)更新,導(dǎo)致常常發(fā)生煤礦機(jī)電事故。尤其在對(duì)煤礦進(jìn)行深度開采時(shí),超期服役的設(shè)備更顯得力不從心,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理對(duì)策

煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,多策并舉,不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理水平,促進(jìn)煤礦安全、可持續(xù)發(fā)展。

3.1 提升機(jī)電設(shè)備維護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)

要始終把機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理放在重中之重的位置,正確處理預(yù)防為主計(jì)劃?rùn)z修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測(cè),掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況,注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修,及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時(shí)檢修,不能拖延,因此要把預(yù)防與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合起來。正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間,一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,常常忽視檢修工作,出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè),致使事故發(fā)生,嚴(yán)重影響生產(chǎn)和安全。正確處理日常保養(yǎng)和定期專業(yè)維修的關(guān)系。日常保養(yǎng)工作一般由機(jī)電設(shè)備使用中的職工進(jìn)行,要通過崗位責(zé)任制落實(shí)到人頭,專業(yè)維修由專業(yè)修理人員負(fù)責(zé),有計(jì)劃地檢查和維修,要把二者有效地結(jié)合起來,避免“斷層”現(xiàn)象發(fā)生。

3.2 健全煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的組織網(wǎng)絡(luò)

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作,煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)包括維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)人員管理標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理,歸類、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說明書和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn),形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度,是進(jìn)行高效的煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的基礎(chǔ),對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),具有重要的意義。

圖1 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖

3.3 建立機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)

建立機(jī)電設(shè)備信息化管理制度。機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中具有至關(guān)重要的作用,即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過程的信息管理,而選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度,細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作,認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控圖如圖2所示。逐步推廣使用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷技術(shù),積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用一些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤礦機(jī)電設(shè)備診斷監(jiān)測(cè)儀器、儀表。借助先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,不僅有利于將煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理逐步從時(shí)間維修模式過渡到狀態(tài)維修模式,更能為煤礦企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。

圖2 煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控圖

3.4 加大機(jī)電維護(hù)管理隊(duì)伍培訓(xùn)力度

先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員、維修人員和操作人員,否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效率。因此,煤礦企業(yè)必須要立足本企業(yè)的實(shí)際,抓好一切機(jī)會(huì),加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理人員的培訓(xùn)力度,通過扎實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),不斷提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)。敢于突破舊框框,在批評(píng)中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)的管理理念,掌握科學(xué)的管理方法,才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。

3.5 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備更新改造力度

煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境惡劣,機(jī)電設(shè)備故障率會(huì)明顯上升,因此,要進(jìn)一步加大設(shè)備更新改造的力度,力爭(zhēng)在設(shè)備徹底失效前進(jìn)行設(shè)備的更新,確保不發(fā)生任何安全事故。通過采用技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟(jì)上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設(shè)備替代原來使用的老設(shè)備。通過技術(shù)改造,全面提升機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的水平。

4、結(jié)語

煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng),尤其是維護(hù)和維修工作,是煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。合理的維護(hù)和維修工作,能夠使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),從而為煤炭生產(chǎn)的安全、有序、正常進(jìn)行和煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、經(jīng)濟(jì)效益的提高提供有力的保障和堅(jiān)實(shí)的后盾。做好機(jī)電管理與維護(hù)工作,一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手,結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況,通過定期的檢修工作,強(qiáng)化井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理,提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí),把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,落實(shí)管理與維護(hù)措施,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]鄢玉華.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與修理[J].科技與企業(yè),2012,(08).

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機(jī)電設(shè)備維護(hù)范文第2篇

關(guān)鍵詞：煤炭生產(chǎn)；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)

中圖分類號(hào)：TD8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2011）0011(C)-0201-01

引言：據(jù)相關(guān)資料所述，在我國(guó)，煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，有一半以上為機(jī)電設(shè)備，然而，在機(jī)電系統(tǒng)上的支出也占成本的40％以上；另外，煤礦井下發(fā)生的事故在很大程度上都是由于機(jī)電故障引起的，正因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到設(shè)備維修的復(fù)雜性和重要性，很多煤礦企業(yè)于是采用了一些必要的措施，如借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等先進(jìn)的科技手段，并利用以可靠性為中心的預(yù)防性維修對(duì)策，使設(shè)備的壽命周期有效的延長(zhǎng)，并在其延長(zhǎng)壽命周期內(nèi)能夠正常有效地工作，從而減少甚至避免了無效維修。

一、我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的主要問題

1、機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦企業(yè)來說是重要的生產(chǎn)工具，特別是在現(xiàn)代化生產(chǎn)的今天，機(jī)電設(shè)備也是衡量煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的重要標(biāo)志。而機(jī)電設(shè)備的故障分析及維護(hù)管理則是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作；是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證；是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的故障根據(jù)其設(shè)備構(gòu)造、運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)和工作狀況不同表現(xiàn)形式也不一樣，歸納其主要的故障有以下幾個(gè)方面：

（1）設(shè)備性能參數(shù)的突然下降。（2）振動(dòng)的異常。（3）聲響異常。（4）磨損殘留物的劇烈增加。（5）排氣成分的變化。（6）過熱現(xiàn)象。（7）裂紋的形成與擴(kuò)展。（8）電壓和電流的劇烈變化等現(xiàn)象。

2、隨著現(xiàn)代化管理水平的大幅度提高，傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理也就越來越暴露出其中的不足：

（1）把機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)制造過程和維修過程的管理分開，彼此獨(dú)立進(jìn)行，這樣就嚴(yán)重缺乏信息的交流和反饋，以至于設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的耗能、技術(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量等有關(guān)的問題和信息，不能通過適當(dāng)?shù)那婪从辰o計(jì)劃、設(shè)計(jì)和制造部門，從而不能很好的改進(jìn)設(shè)備的性能。（2）傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理是把經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理彼此獨(dú)立，甚至更偏重于技術(shù)管理，而忽視經(jīng)濟(jì)管理，這與目前的以經(jīng)濟(jì)效益為中心的管理體制互相矛盾。（3）隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這就要求企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修管理不需逐步從保證安全生產(chǎn)為中心的模式向以經(jīng)濟(jì)效益為中心的模式轉(zhuǎn)變，然而，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修管理卻單純地以保證企業(yè)生產(chǎn)為目的，而不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

二、我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備維修策略

1、維修方式的分析

設(shè)備的維修方式是指對(duì)維修時(shí)機(jī)的控制，具體方式主要有以下幾種：

（1）事后維修。是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或損壞、造成停機(jī)之后進(jìn)行維修。（2）定期維修。只要使用到預(yù)定的維修時(shí)間。不管其技術(shù)狀態(tài)如何，都要進(jìn)行規(guī)定的維修工作。（3）視情維修。它不是根據(jù)故障特征而是由設(shè)備在線監(jiān)測(cè)和診斷裝置預(yù)報(bào)的實(shí)際情況來確定維修時(shí)機(jī)和內(nèi)容。

2、維修的要點(diǎn)

（1）正確處理預(yù)防為主與計(jì)劃?rùn)z修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況，注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修，及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患，當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時(shí)檢修，不能拖延，因此要把預(yù)防與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合起來。（2）正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間，一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，常常忽視檢修工作，出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)，致使事故發(fā)生，嚴(yán)重影響生產(chǎn)、安全和進(jìn)度。

3、維修方式的改進(jìn)

為了適應(yīng)市場(chǎng)終濟(jì)條件下煤礦企業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)和要求，當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作，必須結(jié)合煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)，充分利用先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)和管理理念，組織煤礦企業(yè)各部門職工參與煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用、保養(yǎng)實(shí)施全過程監(jiān)控，將煤礦機(jī)電設(shè)備的最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)壽命周期費(fèi)用有機(jī)結(jié)合起來。建議應(yīng)采取以下措施：

（1）充分借助先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查和維修。在對(duì)重點(diǎn)的煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的過程中，應(yīng)逐步嘗試推行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷技術(shù)，積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用一些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤礦機(jī)電設(shè)備診斷監(jiān)測(cè)儀器、儀表。借助先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，不僅有利于將煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理逐步從時(shí)間維修模式過渡到狀態(tài)維修模式，更能為煤礦企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。（2）逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)包括維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)人員管理標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修的工作標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度，是進(jìn)行高效的煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的基礎(chǔ)，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，具有重要的意義。

結(jié)語：通過實(shí)踐，我們可以看出，煤礦事故大多是由機(jī)電設(shè)備的故障引起的。為了減少事故的發(fā)生，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和改善安全生產(chǎn)條件是十分必要的。要加快機(jī)電設(shè)備的更新與使用，降低煤礦事故的發(fā)生率，采取各種機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理措施，提高安全生產(chǎn)的系數(shù)，消除煤礦生產(chǎn)中的各種安全隱患。

作者單位：國(guó)投新集能源股份有限公司新集二礦

參考文獻(xiàn)：

機(jī)電設(shè)備維護(hù)范文第3篇

關(guān)鍵詞：水電站；機(jī)電設(shè)備；檢修維護(hù)；管理

從主觀的角度來分析，水電站在運(yùn)行的過程中，自身面對(duì)的影響因素非常多，必須要將機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理不斷的健全，如果出現(xiàn)了不足現(xiàn)象，機(jī)電設(shè)備本身的性能無法展現(xiàn)，還會(huì)造成特別大的隱患，需要在日后工作別重視。

1 水電站機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理的必要性

1.1 機(jī)電設(shè)備性能需保持穩(wěn)定

水電站與一般的機(jī)構(gòu)、廠家不同，其在運(yùn)營(yíng)的過程中，是開展水利發(fā)電工作，同時(shí)對(duì)于水資源的調(diào)節(jié)也有很大的作用。因此，其對(duì)于機(jī)電設(shè)備的使用而言，有著非常嚴(yán)格的要求，在很多方面，都必須確保機(jī)電設(shè)備能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定的運(yùn)行，如果在外界因素的處置上，沒有達(dá)到一個(gè)良好的效果，很容易因此造成重大的安全事故，屆時(shí)產(chǎn)生的損失，難以在短期內(nèi)較好的處理。通過開展機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理工作，能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性提升，減少多項(xiàng)因素造成的損失。首先，大部分的水電站，都會(huì)定期進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理[1]。其目的在于，對(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)工作參數(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率作出搜集分析，結(jié)合客觀工作內(nèi)容的變化，國(guó)家相關(guān)工作指標(biāo)的變化，進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整處理，既提高工作的效率，又不影響工作的質(zhì)量。其次，就機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理本身而言，應(yīng)該是本著“防患于未然”的模式來開展，必須將固有的多項(xiàng)工作持續(xù)性的改善，這樣才能減少一些不必要的問題出現(xiàn)，將工作任務(wù)更好、更快的完成，為周邊居民的生產(chǎn)、生活提供更多的支持與幫助。

1.2 國(guó)家發(fā)展建設(shè)的要求

我國(guó)在目前仍然處于發(fā)展中國(guó)家的狀態(tài)，但是國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，再加上很多地方的百姓需求不斷增加，想要將水電站的運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)一步的鞏固，必須將機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理更好的開展，推行較多的變革，創(chuàng)造出更高的工作價(jià)值。對(duì)于國(guó)家的發(fā)展建設(shè)要求，主要是展現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，我國(guó)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)存在兩極化的趨勢(shì)，很多偏遠(yuǎn)地方的基礎(chǔ)設(shè)施都不足，以至于當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)，難以與國(guó)家的整體水平維持在同步的釤，這就需要將水電站的基礎(chǔ)設(shè)施不斷健全[2]。同時(shí)，要維持水電站的正常運(yùn)行，提高工作的成果，就必須在機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理方面投入更多的努力。第二，我國(guó)的中東部地區(qū)在建設(shè)發(fā)展中，每一個(gè)方面都不斷的前進(jìn)，在發(fā)展速度上非常的突出。為了能夠在將來的成績(jī)上進(jìn)一步的鞏固，必須在水電站的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理方面更加努力，由此能夠減少固有的缺失現(xiàn)象，促使中東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定水平得到快速的提升，為國(guó)內(nèi)的整體進(jìn)步，提供更多的幫助。

1.3 社會(huì)穩(wěn)定建設(shè)的要求

水電站隸屬于國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施，其對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定所產(chǎn)生的影響是特別大的。有些地方的水電站運(yùn)營(yíng)中，機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理方面并沒有取得較好的效果，因此頻繁地出現(xiàn)故障和問題，對(duì)于正常的發(fā)電工作，沒有提供足夠的支持，給當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)民眾產(chǎn)生很大的不良影響，甚至無法將最低的生活水平維持，如果長(zhǎng)期保持在這樣的狀態(tài)，很容易造成強(qiáng)烈的矛盾現(xiàn)象，屆時(shí)就不是一兩項(xiàng)政策能夠解決的[3]。通過將水電站機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理更好的實(shí)施，能夠在很大程度上，將水電站本身的運(yùn)營(yíng)水平提升，在工作質(zhì)量上得到更高的成績(jī)，為地方社會(huì)的正常電力資源供應(yīng)、水資源調(diào)控提供較多的支持，從而穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展，減少矛盾問題。除此之外，水電站在機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理方面取得較多的成績(jī)后，自身的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)更加的可靠，對(duì)于相關(guān)的投資建設(shè)，以及地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也能夠產(chǎn)生很大的積極作用，這其中的密切聯(lián)系非常多樣化，在日后的關(guān)注度應(yīng)該進(jìn)一步的提升。

2 水電站機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理的對(duì)策

2.1 健全并完善檢修維護(hù)管理制度

對(duì)于水電站而言，機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理工作的開展，一定要在制度上投入較多的努力，該方面出現(xiàn)問題后，很容易造成較大的隱患和沖突現(xiàn)象。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為有必要健全并完善檢修維護(hù)管理制度。首先，機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理的時(shí)間、內(nèi)容，必須進(jìn)一步的確定。國(guó)家水利工作雖然進(jìn)展迅速，可是自然環(huán)境的變化也非常的突出。想要在未來的工作上取得更好的成績(jī)，必須階段性的開展檢修、維護(hù)。同時(shí)，如果客觀條件上發(fā)生了轉(zhuǎn)變，抑或者是在自然環(huán)境上發(fā)生了嚴(yán)重的事件，都要及時(shí)的開展機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理，防止機(jī)電設(shè)備瞬間出現(xiàn)嚴(yán)重的破壞[4]。其次，需要將機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)等等，都進(jìn)行大量的調(diào)查分析，根據(jù)技術(shù)上的指導(dǎo)和工作規(guī)范的要求，進(jìn)行積極的改善，從而在整體上避免安全隱患的出現(xiàn)，創(chuàng)造出更高的價(jià)值。第三，檢修維護(hù)管理制度的健全過程中，需要對(duì)國(guó)際、對(duì)其他成功案例的制度積極借鑒，充實(shí)自身的不足部分，由此來保證制度的可行性得到更大的提升。

2.2 設(shè)計(jì)具有合理性的設(shè)備維修方案

在水電站當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備多數(shù)偏向于大型，但是也有一些細(xì)小的零件，我們想要在檢修維護(hù)管理上得到良好的效果，必須在方案上有效的設(shè)計(jì)，確保方案本身具備較高的合理性，這樣才能將水電站的運(yùn)行效果大幅度的提升。首先，在方案設(shè)計(jì)之前，需要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備更換，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的建設(shè)。當(dāng)代機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理工作，不再是依靠人工來逐一排查，而是利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備相互聯(lián)系，采用專業(yè)的分析軟件來處置，這樣就能夠直接得到較多的數(shù)據(jù)和信息，特別是在零部件的性能分析上，可以得到精確的結(jié)果，避免造成工作隱患和漏洞。其次，方案的實(shí)施過程中，應(yīng)該觀察方案本身能否得到預(yù)期效果。例如，工作人員必須要積極聯(lián)合水電站的多個(gè)部門，對(duì)于機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理進(jìn)行開會(huì)討論，然后進(jìn)行階段性、專業(yè)性的維護(hù)工作。水電站每天的工作壓力都比較大，不可能完全停工來進(jìn)行維護(hù)設(shè)備，要根據(jù)工作本身的發(fā)展，將機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理按部就班的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工作的精細(xì)化。第三，維護(hù)方案在執(zhí)行后，必須做出良好的備案處理，對(duì)于后續(xù)可能出現(xiàn)的問題，以此來作為依據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，避免不良問題反復(fù)發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)管理與操作

以現(xiàn)有的技術(shù)而言，水電站設(shè)備的日常運(yùn)營(yíng)，基本上不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，但是必須將日常的技術(shù)管理、技術(shù)操作不斷的健全。日常檢修操作是保證設(shè)備保持良好運(yùn)行狀態(tài)的重要基礎(chǔ)。因?yàn)樗娬镜墓芾頃?huì)受到各種地理因素影響，同時(shí)在操作技術(shù)上也存在相關(guān)問題，因此多數(shù)水電站在實(shí)際運(yùn)行過程中存在較多的安全隱患和操作問題。所以在設(shè)備檢修維護(hù)管理中需高度重視在技術(shù)層面上加強(qiáng)管理，將基礎(chǔ)層面的相關(guān)技術(shù)及操作做為管理重點(diǎn)，實(shí)施多級(jí)管理。在設(shè)備維修工作實(shí)施過程中，對(duì)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用及具體操作進(jìn)行嚴(yán)格管理，保證各種技術(shù)的應(yīng)用及操作流程具有規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，保證基層維修質(zhì)量。

3 結(jié)束語

本文對(duì)水電站機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理展開討論，現(xiàn)階段的維護(hù)工作實(shí)施中，整體上取得的效果比較顯著，未出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。日后，應(yīng)該在維護(hù)工作上深入的研究，不斷地健全維護(hù)體系，將所有工作的技術(shù)依據(jù)持續(xù)加強(qiáng)，推動(dòng)水電站的效益不斷鞏固。

參考文獻(xiàn)

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[2]張進(jìn).水電站機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（07）：165-166.

機(jī)電設(shè)備維護(hù)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】煤礦；井下機(jī)電設(shè)備；維護(hù)與維修

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，使得各個(gè)行業(yè)都發(fā)生了很大變化，煤礦事業(yè)也取得了可喜的進(jìn)步。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中越來越多地用到機(jī)電設(shè)備，因此，機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)行，對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。機(jī)電設(shè)備的順利運(yùn)行，不僅可以提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，還能使煤礦企業(yè)的造價(jià)得到有效控制，使煤礦企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、維護(hù)與維修工作存在的問題

煤礦井下機(jī)電設(shè)備能否順利運(yùn)行，對(duì)煤礦企業(yè)有著重要影響，因此，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修顯得非常重要。遺憾的是，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，總是由于思想意識(shí)或者工作方法等方面的問題，使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修出現(xiàn)一些問題。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.不注重日常的管理

煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，經(jīng)常是等到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障才開始進(jìn)行檢修。實(shí)際上，科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展，使得我們?cè)趯?duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)，就可以根據(jù)設(shè)備的工作狀態(tài)判斷其是不是在健康運(yùn)行，具體做法如下：我們可以把機(jī)電設(shè)備的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，然后傳輸?shù)接?jì)算機(jī)信息數(shù)據(jù)的處理中心，通過對(duì)信息數(shù)據(jù)的分析計(jì)算，能夠及時(shí)掌握井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的問題，并及時(shí)制定維修計(jì)劃進(jìn)行解決。遺憾的是，當(dāng)前很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)只有等到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，才被動(dòng)地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，沒有及時(shí)掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，失去了最佳的維護(hù)與維修的機(jī)會(huì)。這種不注重日常維護(hù)與維修的行為，使得機(jī)電設(shè)備的使用壽命受到很大的影響。

2.資金和技術(shù)上投入不足

眼下，很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)行以及日常的維護(hù)維修沒有引起足夠的重視，因此，對(duì)這項(xiàng)工作開展得不是很細(xì)致。煤礦企業(yè)只關(guān)心機(jī)電設(shè)備的購買、配置、安裝和使用，卻忽視了這方面的維護(hù)與維修工作，所以，在資金上尚缺乏相關(guān)投入，機(jī)電設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員配備不齊，使得一些較為復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備的故障都沒辦法得到完美的解決。

3.定期的維護(hù)與維修

對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與維修，雖然在一定程度上可以解決設(shè)備存在的問題，但是這是比較落后的做法，此做法參考的只是那個(gè)時(shí)間段設(shè)備的情況，而不考慮機(jī)電設(shè)備到底有沒出現(xiàn)問題都去進(jìn)行維修，這樣做不僅使時(shí)間被浪費(fèi)，當(dāng)機(jī)電設(shè)備發(fā)生問題時(shí)又得不到及時(shí)的維修。

4.發(fā)生故障之后的維護(hù)與維修

煤礦企業(yè)在運(yùn)用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，都是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)才去進(jìn)行維修，對(duì)于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的狀況缺乏時(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，如果能對(duì)機(jī)電設(shè)備采取時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的措施，井下的機(jī)電設(shè)備在發(fā)生故障的時(shí)候能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或者在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)小問題的時(shí)候就能夠及時(shí)得到解決，從小處就可以處理問題，而現(xiàn)實(shí)情況并不是這樣，煤礦企業(yè)在維護(hù)與維修上沒有做好充足的準(zhǔn)備，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，不僅浪費(fèi)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間，并且使機(jī)電設(shè)備不能得到很好的使用，影響其壽命。

二、解決問題的對(duì)策

根據(jù)以上分析可以看出，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修能否順利進(jìn)行，對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)有著直接影響，甚至影響到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修問題應(yīng)該及時(shí)得到解決，進(jìn)一步保證機(jī)電設(shè)備的順利運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。具體可以從以下幾個(gè)方面分析問題、解決問題。

1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度

各項(xiàng)規(guī)章制度是指關(guān)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修管理制度，其中包括維護(hù)、維修的定額標(biāo)準(zhǔn)；管理、技術(shù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等，對(duì)這些方面要制定出相關(guān)的規(guī)章制度，督促機(jī)電設(shè)備維修與管理人員能夠遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的順利運(yùn)行。

2.提高員工的素質(zhì)水平

現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中普遍存在一個(gè)問題，那就是生產(chǎn)力素質(zhì)水平的低下，這些生產(chǎn)力大部分來自農(nóng)村，沒有很高的文化程度，因此，機(jī)電設(shè)備在使用過程中得不到科學(xué)的使用和維護(hù)，甚至有的操作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備沒有按照科學(xué)的方法進(jìn)行操作，這些都可能給機(jī)電設(shè)備留下故障隱患。因此，作為煤礦企業(yè)，首先要加強(qiáng)對(duì)操作人員、維護(hù)人員的教育，定期為他們開展學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們?cè)谑褂脵C(jī)電設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格按照操作程序有序進(jìn)行，并對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)、點(diǎn)檢，把機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)工作做好，提高機(jī)電設(shè)備的使用效率。

3.對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)性的研究

這里所說的基礎(chǔ)性研究，指的是對(duì)機(jī)電設(shè)備維修性、可靠性等方面的研究，對(duì)機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的故障模式、機(jī)理以及故障所造成的影響進(jìn)行研究，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用和維護(hù)維修，要有合理的技術(shù)聯(lián)系體系的建立；除此之外，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中，要進(jìn)行運(yùn)行情況的登記，在維護(hù)、維修的過程中，同樣要進(jìn)行登記，對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并進(jìn)行科學(xué)分析；機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，更要進(jìn)行系統(tǒng)地研究，使機(jī)電設(shè)備的維修性和可靠性能夠及時(shí)得到改善并提高，使機(jī)電設(shè)備能夠提高使用效率，并且延長(zhǎng)使用的時(shí)間。

三、結(jié)束語

總而言之，煤礦企業(yè)要提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修起著關(guān)鍵作用。因此，為了使機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修水平能夠提高，以滿足煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需求，煤礦企業(yè)應(yīng)該從煤礦的生產(chǎn)特點(diǎn)出發(fā)，再結(jié)合機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修理論，在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的過程中對(duì)其進(jìn)行有效的管理，使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮出最佳的性能，達(dá)到最好的生產(chǎn)狀態(tài)，創(chuàng)造出其最大價(jià)值，除此之外，煤礦企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)資源要進(jìn)行充分利用，建立一套相關(guān)的設(shè)備維修的管理信息系統(tǒng)，使計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)為機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修提供服務(wù)；煤礦企業(yè)還可以把當(dāng)前先進(jìn)的方法和技術(shù)進(jìn)行充分運(yùn)用，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的維護(hù)與維修，保證機(jī)電設(shè)備的順利運(yùn)行，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)能夠得到有效保證，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張守軍.煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修[J].研究中小企業(yè)管理與科技，2010（6）.

[2]李榮勝.談煤礦井下機(jī)電設(shè)備的管理與維修[J].機(jī)電信息，2011（21）.

機(jī)電設(shè)備維護(hù)范文第5篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；維修；維護(hù)

中圖分類號(hào)：G267文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

機(jī)電設(shè)備維修與維護(hù)，包括對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作、使用、保養(yǎng)、維護(hù)、檢測(cè)、改造和更新，目的是使機(jī)電系統(tǒng)達(dá)到最佳的狀態(tài)和實(shí)現(xiàn)最高的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)最合理、最有效的整體運(yùn)作能力，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。

1機(jī)電設(shè)備維修過程中存在的問題

1.1判斷故障失誤

維修人員對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理不是很清楚，不能很準(zhǔn)確地分析故障原因，和準(zhǔn)確判斷故障部位，盲目進(jìn)行作業(yè)。

1.2以換整件取代換小部件

維修人員有時(shí)完全可以通過更換一些小零件來達(dá)到維修目的，但是有的人卻以換掉整個(gè)部件來達(dá)到維修的目的。這樣大大增加了維修費(fèi)用。對(duì)能修復(fù)的零部件要采用修理的方法來恢復(fù)其技術(shù)性能，杜絕盲目更換零件的做法。

1.3治標(biāo)不治本的現(xiàn)象

一些維修人員使用簡(jiǎn)單、粗暴、不正規(guī)的方法處理，沒有認(rèn)真分析故障發(fā)生的原因而以應(yīng)急代維修。

1.4材料配件的問題

有的維修人員不注意監(jiān)測(cè)新件的質(zhì)量，也不監(jiān)測(cè)零部件間配合關(guān)系，隨意亂用替代材料、配件或是錯(cuò)用。

1.5維修人員方面

相關(guān)技術(shù)人員缺乏必要的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在嚴(yán)把質(zhì)量方面起不到作用。缺乏責(zé)任心，在維修過程中得過且過，忽視小的毛病，日常維護(hù)做得不到位。

2機(jī)電設(shè)備的維修與維護(hù)

2.1明確機(jī)電設(shè)備維修的重要性

傳統(tǒng)的設(shè)備管理一般集中在設(shè)備使用過程中的維修工作上，而系統(tǒng)管理要求對(duì)設(shè)備的先天階段(制成之前)和后天階段(制成之后)進(jìn)行系統(tǒng)管理。如果設(shè)備設(shè)計(jì)制造上有缺陷，單靠后天的雛修是無濟(jì)于事的。應(yīng)該把設(shè)備的整個(gè)壽命周期，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)度、使用、維修、改造、直到報(bào)廢、更新等的全過程作為管理對(duì)象，盡可能消除故障產(chǎn)生原因。二是對(duì)設(shè)備采月的維修方法和措施要系統(tǒng)化。在設(shè)備的設(shè)計(jì)、建設(shè)階段，就要認(rèn)真考慮設(shè)備的使用需求，提高設(shè)備的可靠性和維修性。把機(jī)自系統(tǒng)整個(gè)使用周期作為一個(gè)整體進(jìn)行系統(tǒng)的分析、綜合的管理，以求得設(shè)備的最佳效益，形成了以設(shè)備一生作為管理對(duì)象的完整的維修體系。

2.2堅(jiān)持預(yù)防為主的思想

加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的計(jì)劃預(yù)防維護(hù)，采用以設(shè)備分類為依據(jù)，以日常巡檢、定期維護(hù)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修;對(duì)那些重復(fù)性發(fā)生故障的部位，針對(duì)故障發(fā)生的原因采取改善維修，以防止同類故障的再次發(fā)生;要找出影響設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵因素，采取措施把質(zhì)量缺陷減少或消滅在形成發(fā)展的過程中，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍Ｒ⒃O(shè)備狀態(tài)監(jiān)控，提高系統(tǒng)的維護(hù)成效，盡量減少維修費(fèi)用，保證設(shè)備的完好率最高。

2.3堅(jiān)持重點(diǎn)控制的思想

為了使有限的維修資源相對(duì)集中地使用在對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益起重要作用的設(shè)備上，就是要區(qū)別設(shè)備的不同重要程度，分別采用不同的管理與維修的對(duì)策和措施，實(shí)施有效的分級(jí)管理，既可以節(jié)約經(jīng)費(fèi)，又能滿足正常運(yùn)營(yíng)的要求。對(duì)出了故障不影響整體運(yùn)行生產(chǎn)的設(shè)備實(shí)行事后修理;對(duì)發(fā)生故障對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行和高速公路運(yùn)營(yíng)及安全造成重大影響的關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)采取預(yù)防維修并實(shí)施重點(diǎn)保障，必須有建立應(yīng)急搶修預(yù)案和備份器材準(zhǔn)備。

2.4設(shè)備維修記錄及其整理分析

設(shè)備維修記錄是維修工作的基礎(chǔ)。它所涉及的范圍很廣，包括從設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝、使用、維修一直到設(shè)備報(bào)廢更新所有的數(shù)據(jù)和資料。設(shè)備維修記錄一般分為輸出數(shù)據(jù)資料和輸人數(shù)據(jù)資料兩大類，其中輸入數(shù)據(jù)即原始數(shù)據(jù)資料，輸出數(shù)據(jù)資料包括分析數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)。是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的依據(jù)。因此，需要建立哪些原始記錄以及記錄什么項(xiàng)目，應(yīng)與輸出數(shù)據(jù)資料的要求相適應(yīng)，而輸出數(shù)據(jù)資料又要服從設(shè)備管理的一定目的。記錄的項(xiàng)目要切合實(shí)際，力求完整、具體、明確，并使有關(guān)人員能正確填寫它的內(nèi)容。對(duì)原始記錄的登記填寫、檢查、保管等工作，要有專人負(fù)責(zé)，并形成制度。要及時(shí)對(duì)其整理和分析，以便為達(dá)到設(shè)備管理的一定目的。其中對(duì)設(shè)備故障分析(故障率，平均故障間隔時(shí)間、重大故障率、故障次數(shù)率、故障原因等)，應(yīng)按設(shè)備、故障的性質(zhì)及其發(fā)生部位等進(jìn)行分類，以便在制定消除或減少故障措施時(shí)能抓住主要問題，并不斷總結(jié)、交流故障排除的經(jīng)驗(yàn)，提高故障判斷能力和維修技術(shù)水平，改進(jìn)維護(hù)工作。

2.5設(shè)備的安全管理

由于施工設(shè)計(jì)考慮不周或?qū)嶋H情況和設(shè)計(jì)不符等因素而導(dǎo)致工程建設(shè)遺留隱患，有時(shí)施工方的責(zé)任心問題和日常使用的誤操作等諸多因素，都成為機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行的潛在不利因素;另外，大部分機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備都是全線乃至全省或全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，尤其對(duì)一些重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)如與外界有接口的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更加注意網(wǎng)絡(luò)安全，以便減少不必要的以外不良因素侵入，確保網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)行。所以要加強(qiáng)日常安全檢查，為系統(tǒng)運(yùn)行創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。

2.6及時(shí)跟進(jìn)

維護(hù)管理人員在機(jī)電設(shè)備建設(shè)期、驗(yàn)收期就應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)。建設(shè)期間維護(hù)人員應(yīng)對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的施工線路、走向，防雷接地、隱蔽工程狀況、設(shè)備安裝與調(diào)試技術(shù)都有了深入的了解，同時(shí)也增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這將為今后的系統(tǒng)維護(hù)起到相當(dāng)重要的作用；在驗(yàn)收期間維護(hù)人員還必須嚴(yán)格按照合同，圖紙、設(shè)備、標(biāo)簽等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收確保技術(shù)人員完全掌握了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備擺放及功能，掌握了整個(gè)系統(tǒng)的整體布局，為系統(tǒng)運(yùn)行后的維護(hù)奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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