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工業(yè)會(huì)計(jì)論文范文第1篇

不論是工業(yè)企業(yè)的管理者還是工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都要適應(yīng)改革開放的大好形勢(shì)，堅(jiān)持用的科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，堅(jiān)持以人為本的思想，深入群眾，做好財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮好工業(yè)會(huì)計(jì)的作用，就要在十精神的指引下，不斷轉(zhuǎn)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，這不僅是時(shí)展的需要，更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必備條件。在歷史上，我們?cè)?jīng)錯(cuò)誤的認(rèn)為企業(yè)不算賬，物資不會(huì)跑到國(guó)外去，嚴(yán)重的忽略了工業(yè)會(huì)計(jì)的作用。在現(xiàn)階段，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益成熟的今天，政府把各類企業(yè)都推向了市場(chǎng)，原來(lái)的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想已經(jīng)落伍了。在這樣的狀況下，發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)的作用，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要。這就要求工業(yè)企業(yè)的管理者，首先要立足市場(chǎng)，積極改變經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行機(jī)制，借以適應(yīng)市場(chǎng)的內(nèi)在需要，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)搞活，就要從思想上來(lái)個(gè)徹底的改變，以此來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)；其次是在新的形勢(shì)下，隨著改革的不斷深化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要嚴(yán)格按照黨和國(guó)家對(duì)財(cái)政體制的不斷修改和完善。2006年財(cái)政部頒布了新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，2007年1月1日開始，率先在上市公司實(shí)施，并且鼓勵(lì)其它企業(yè)按照新準(zhǔn)則實(shí)施。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度逐漸和國(guó)際化接軌，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施還帶動(dòng)了企業(yè)的管控能力，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，有效的規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，能夠真正把財(cái)務(wù)工作落實(shí)到每個(gè)部門，從而實(shí)現(xiàn)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性；再次是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的智慧和作用，要在政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，緊緊依靠財(cái)務(wù)人員，邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作決策，虛心聽取他們的建議和意見(jiàn)，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員也要在自己的工作崗位上當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，大膽的提出自己的建議，堵塞各種財(cái)務(wù)漏洞，把財(cái)務(wù)工作做得更加扎實(shí)有效。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，夯實(shí)工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)

1.工業(yè)會(huì)計(jì)要做好財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)性工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基本環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)工作的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)企業(yè)的未來(lái)，所以強(qiáng)化會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作非常重要。但是在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中，有很多的企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不夠規(guī)范，包括原始的憑證填制不規(guī)范，品名、規(guī)格等信息不能做到詳細(xì)填寫，導(dǎo)致日后賬物不符；記賬憑證未經(jīng)審核都是有一個(gè)人操作，起不到互相監(jiān)督的作用，會(huì)計(jì)的基本職能得不到發(fā)揮；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不夠，對(duì)于一些往來(lái)賬實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期掛賬，出現(xiàn)呆賬死賬，會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)清理，給財(cái)務(wù)核算帶來(lái)很大的影響，這些問(wèn)題都應(yīng)該引起企業(yè)的重視。這就要求發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算職能和監(jiān)督職能，及時(shí)強(qiáng)化對(duì)往來(lái)賬的管理工作。

2.企業(yè)要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。企業(yè)要根據(jù)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立一整套科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還要善于利用國(guó)家給與企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策和自身的財(cái)務(wù)狀況，做出正確的判斷，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，要對(duì)企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行全方位的考察，建立科學(xué)合理的管理制度。把企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化緊密結(jié)合起來(lái)，在完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，提升企業(yè)的人文形象。

3.建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。工業(yè)會(huì)計(jì)要確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的考核。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，編制好財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，兵對(duì)這些報(bào)表的數(shù)據(jù)和執(zhí)行及時(shí)進(jìn)行分析比較，掌控企業(yè)的信息，及時(shí)防御財(cái)務(wù)核算帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。給企業(yè)提供一個(gè)可跟蹤的發(fā)展環(huán)境，工業(yè)企業(yè)才能健康發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

工業(yè)會(huì)計(jì)論文范文第2篇

（一）采用分級(jí)管理與核算的方式

建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是比較鮮明的。一般而言，他們的施工活動(dòng)較為分散，同時(shí)施工地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，施工人員的流動(dòng)性比較大。在這樣的情況下，為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，真實(shí)的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，就需要采用分級(jí)管理和核算的方式。從而保證施工生產(chǎn)能夠和會(huì)計(jì)核算相統(tǒng)一，盡可能避免脫節(jié)情況的出現(xiàn)。

（二）單獨(dú)核算工程項(xiàng)目的成本

一般情況下，建筑施工企業(yè)會(huì)承包多個(gè)施工項(xiàng)目或者項(xiàng)目工程由幾個(gè)單獨(dú)的工程所組成。在確定工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的時(shí)候，首要任務(wù)就是確定單個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。建筑企業(yè)的施工活動(dòng)同時(shí)具有多樣性和單件性的特點(diǎn)。因而在對(duì)工程的單位成本進(jìn)行核算的時(shí)候，不能只是按照總工程量和總成本來(lái)核算，需要采用“定單計(jì)算法”來(lái)分項(xiàng)核算工程的成本。采用這種核算方式更加有利于對(duì)企業(yè)成本控制工作的開展。

（三）分階段進(jìn)行成本核算和價(jià)款結(jié)算

建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的工程造價(jià)是比較高的，同時(shí)生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)。如果建筑工程竣工后才進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的資金流動(dòng)造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的滯后。面對(duì)這樣的情況，建筑施工企業(yè)對(duì)于工程周期較短的項(xiàng)目采用一次性結(jié)算的方式，而對(duì)于周期較長(zhǎng)和項(xiàng)目資金較多的工程而言，則需要分段進(jìn)行成本核算和價(jià)款階段，保證企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)核算的手段較為落后

核算方法不夠合理由于在會(huì)計(jì)核算的時(shí)候沒(méi)有選擇合適的方式，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)頻繁出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息置后和核算不及時(shí)的情況。項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度和會(huì)計(jì)核算無(wú)法實(shí)現(xiàn)同步，導(dǎo)致項(xiàng)目工程的成本核算和實(shí)際成本出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。除此以外，建筑企業(yè)項(xiàng)目工程所涉及的工作是非常多的，同時(shí)部門和人員繁多。如果無(wú)法保證會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性，將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性造成一定的影響，進(jìn)而影響到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

（二）建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不夠完善

為了保證會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，為會(huì)計(jì)工作的開展提供了一定的依據(jù)。但是從實(shí)際的情況來(lái)看，有些建筑施工企業(yè)并沒(méi)有以此來(lái)建立符合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)制度。由于不同的工程項(xiàng)目有著不同的特點(diǎn)，在缺乏完善的會(huì)計(jì)制度的情況下，給施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了很大的問(wèn)題。例如在核算中所使用的會(huì)計(jì)科目的區(qū)別，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬目混亂，所提供的會(huì)計(jì)信息不夠準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了企業(yè)施工活動(dòng)的正常開展。

（三）會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用愈加廣泛?，F(xiàn)階段很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算采用的是電算化的方式，逐漸取代了傳統(tǒng)的收工記賬方式。電算化核算方式不僅有效的提高了會(huì)計(jì)工作的效率，同時(shí)也保證了會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。電算化的應(yīng)用對(duì)跨級(jí)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，因而財(cái)務(wù)人員需要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。然而在實(shí)際的工作中，很多建筑施工企業(yè)都沒(méi)有為財(cái)務(wù)人員提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。加之施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)繁重，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有更多的學(xué)習(xí)時(shí)間，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)一直得不到有效的提升。

三、完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效對(duì)策

（一）實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新，對(duì)會(huì)計(jì)核算引起足夠的重視

建筑施工企業(yè)的管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，建筑施工企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。首先要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作引起足夠的重視，尤其是意識(shí)到成本核算和控制的重要性，明確成本控制的目標(biāo)。其次是建立健全的管理制度，施工企業(yè)的工程項(xiàng)目是非常繁雜的，很多時(shí)候會(huì)計(jì)人員都無(wú)法對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，這就要求施工人員按照相關(guān)制度的要求明確各項(xiàng)工作的流程。會(huì)計(jì)人員則要及時(shí)的對(duì)施工的材料和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清查，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

（二）建立健全會(huì)計(jì)核算體系，選擇合理的會(huì)計(jì)核算方法

建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算對(duì)核算方法的選擇有著很高的要求，不同的工程項(xiàng)目或者是不同的往來(lái)客戶對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求也有著一定的區(qū)別，這需要引起會(huì)計(jì)人員的重視。一般情況下，施工企業(yè)工程項(xiàng)目的收入和支出是在工程竣工以后才能夠核銷的，這個(gè)時(shí)候就需要明確“在建工程”等賬戶的核算方式。工程前后期的會(huì)計(jì)核算對(duì)工程結(jié)算有著直接性的影響，因而要保證各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。此外，項(xiàng)目工程需要核算的內(nèi)容比較多，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行處理，同時(shí)還需要注意備查賬簿的設(shè)置，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)首先建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，建立健全人才激勵(lì)制度，提高人員的工作積極性。其次，定期組織會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，為他們提供學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度和專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，從而提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。最后則是讓會(huì)計(jì)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，使得會(huì)計(jì)人員對(duì)施工流程有著一定的了解，將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（四）將會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用到會(huì)計(jì)核算中

工業(yè)會(huì)計(jì)論文范文第3篇

(1)會(huì)計(jì)工作的開展應(yīng)該嚴(yán)格遵照會(huì)計(jì)學(xué)基本理論進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作可以說(shuō)是一項(xiàng)具有一定復(fù)雜性和系統(tǒng)性的內(nèi)容，所以為了防止在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中有偏差現(xiàn)象的存在，會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)原則、目標(biāo)以及假設(shè)等多方面的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論來(lái)完成會(huì)計(jì)工作。

(2)必須與國(guó)家的相關(guān)政策要求和相應(yīng)的法律法規(guī)相符合在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的首要條件就是必須遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作也應(yīng)該遵守法律法規(guī)，而且在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度和工作流程制定的時(shí)候還應(yīng)該充分考慮我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及金融稅務(wù)等法律法規(guī)。

(3)會(huì)計(jì)管理體系應(yīng)該適應(yīng)于企業(yè)具體實(shí)際情況會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作所涉及的方面包括對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、收入支出以及債權(quán)債務(wù)等的管理，所以，只有根據(jù)企業(yè)自身的具體實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行其機(jī)構(gòu)職能設(shè)置和管理制度的制定，才能保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的實(shí)施對(duì)企業(yè)管理水平的提高有著促進(jìn)作用。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的策略研究

(1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)的完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門首先應(yīng)該按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)國(guó)家規(guī)范文件的要求，在建立完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系的時(shí)候，應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度體系建設(shè)的完善，再在規(guī)章制度和貫徹執(zhí)行體系的全面實(shí)施的基礎(chǔ)上，為開展企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作提供強(qiáng)有力的制度保障。

(2)合理設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確財(cái)務(wù)人員分工，建立健全崗位責(zé)任制對(duì)于設(shè)置企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門方面，企業(yè)應(yīng)該與自身的會(huì)計(jì)工作任務(wù)量、業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及實(shí)際規(guī)模等多方面的要求相結(jié)合，然后再對(duì)具有一定高素質(zhì)、高水平人員數(shù)量的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的建立。而且對(duì)于其管理機(jī)構(gòu)部門劃分內(nèi)部崗位職責(zé)，應(yīng)該結(jié)合會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)流程施以統(tǒng)籌兼顧，對(duì)于結(jié)算債權(quán)債務(wù)、收入支出、核算成本、稅款核算繳納、資產(chǎn)核算以及管理會(huì)計(jì)檔案等工作，應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)給不同的財(cái)務(wù)人員分配相應(yīng)的工作任務(wù)，進(jìn)而通過(guò)崗位責(zé)任管理實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的開展。

(3)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的監(jiān)督控制對(duì)于監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)進(jìn)行實(shí)施的，所以，企業(yè)必須要加強(qiáng)內(nèi)部控制管理體系的建立和完善，充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)控管理制度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作所起到的監(jiān)督控制作用。而且在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在開展會(huì)計(jì)管理工作中所存在的種種違法違規(guī)現(xiàn)象和問(wèn)題，并且還能深入分析出會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)低效率以及出現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理工作中質(zhì)量差等問(wèn)題，進(jìn)而企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行調(diào)整提供了可靠依據(jù)，而且企業(yè)內(nèi)部控制還能保證企業(yè)資金和資產(chǎn)的安全完整。

(4)加快推進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作信息化的進(jìn)程在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的新形勢(shì)下，信息化技術(shù)的應(yīng)用早已成為企業(yè)開展各項(xiàng)管理工作的重要措施和手段，當(dāng)然會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作也不例外，仍然需要加強(qiáng)信息化會(huì)計(jì)管理體系的應(yīng)用，進(jìn)而才能使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的實(shí)際效率和準(zhǔn)確度得到有效提高。雖然很多企業(yè)也已經(jīng)應(yīng)用了相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件，但是落實(shí)度不高，并且在選擇會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件的時(shí)候也需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展和需求情況，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)相連于企業(yè)自身的數(shù)據(jù)平臺(tái)，進(jìn)而才能使信息數(shù)據(jù)傳遞效率得到提高，從而得到通暢的信息渠道。當(dāng)然值得注意的問(wèn)題是，企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施來(lái)保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性和可靠性，主要是因?yàn)樵谕ǔＧ闆r下，企業(yè)的商業(yè)機(jī)密都會(huì)或多或少的存在于會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)中，只有做好保護(hù)措施才能避免會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。

(5)提高會(huì)計(jì)核算管理執(zhí)行程度規(guī)范化水平會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的一項(xiàng)核心內(nèi)容就是規(guī)范化，是企業(yè)真實(shí)、完整和可靠的財(cái)務(wù)信息得到保障的關(guān)鍵所在。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)憑證的編制工作，讓會(huì)計(jì)人員秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度合規(guī)合理的進(jìn)行每一份原始憑證的審查;保證及時(shí)進(jìn)行憑證登記，并對(duì)業(yè)務(wù)摘要進(jìn)行清晰地記錄，保持會(huì)計(jì)科目和業(yè)務(wù)內(nèi)容相一致，進(jìn)而防止串戶等錯(cuò)誤操作的出現(xiàn);對(duì)于錯(cuò)誤的入賬，也要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定施以正確的更正，并將相應(yīng)的責(zé)任加以落實(shí)，簽章明示。同時(shí)還要進(jìn)行會(huì)計(jì)對(duì)賬的嚴(yán)格管理，要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)該每月核對(duì)總賬和明細(xì)賬，將相應(yīng)資料打印出來(lái)提供給會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，并由其審核簽字;出納必須每日進(jìn)行現(xiàn)金的盤點(diǎn)，并且每月和銀行進(jìn)行存款賬戶余額的核對(duì)，對(duì)于有誤的信息，要及時(shí)查明原因并處理等。

三、結(jié)束語(yǔ)

工業(yè)會(huì)計(jì)論文范文第4篇

（一）銅加工企業(yè)套期保值運(yùn)用套期會(huì)計(jì)處理方法的條件并非所有的套期保值都可以運(yùn)用套期保值準(zhǔn)則規(guī)定的套期會(huì)計(jì)處理方法，套期保值準(zhǔn)則第十七條明確規(guī)定了套期關(guān)系的指定、套期預(yù)期有效性、現(xiàn)金流量套期涉及的預(yù)期交易發(fā)生的概率、套期有效性的可靠計(jì)量、套期的持續(xù)有效性等五方面的條件。只有同時(shí)滿足上述五方面的條件，才可以運(yùn)用套期保值準(zhǔn)則規(guī)定的套期會(huì)計(jì)處理方法。

（二）符合條件的銅加工企業(yè)套期保值的具體會(huì)計(jì)處理方法對(duì)符合條件的公允價(jià)值套期的主要會(huì)計(jì)處理方法：套期衍生工具的公允價(jià)值變動(dòng)形成的利得或損失計(jì)入當(dāng)期損益。被套期項(xiàng)目因被套期風(fēng)險(xiǎn)形成的利得或損失也計(jì)入當(dāng)期損益，同時(shí)調(diào)整被套期項(xiàng)目的賬面價(jià)值。被套期項(xiàng)目為尚未確認(rèn)的確定承諾的，該確定承諾因被套期風(fēng)險(xiǎn)引起的公允價(jià)值變動(dòng)累計(jì)額確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債，相關(guān)的利得或損失計(jì)入當(dāng)期損益；套期工具的公允價(jià)值變動(dòng)亦計(jì)入當(dāng)期損益。公允價(jià)值套期在套期工具已到期、被出售、合同終止或已行使、不再符合套期會(huì)計(jì)方法的使用條件、或者撤銷了對(duì)套期關(guān)系的指定時(shí)，終止運(yùn)用公允價(jià)值套期會(huì)計(jì)方法。對(duì)符合條件的現(xiàn)金流量套期的主要會(huì)計(jì)處理方法：套期工具利得或損失中屬于有效套期的部分，直接確認(rèn)為所有者權(quán)益，屬于無(wú)效套期的部分，計(jì)入當(dāng)期損益。如果被套期交易影響當(dāng)期損益的，當(dāng)被套期的預(yù)期交易發(fā)生時(shí)，則原先在所有者權(quán)益中確認(rèn)的金額轉(zhuǎn)出，計(jì)入當(dāng)期損益。如果預(yù)期交易預(yù)計(jì)不會(huì)發(fā)生，則以前計(jì)入所有者權(quán)益中的套期工具累計(jì)利得或損失也應(yīng)轉(zhuǎn)出，計(jì)入當(dāng)期損益。如果套期工具已到期、被出售、合同終止、已行使或撤銷了對(duì)套期關(guān)系的指定，則以前計(jì)入所有者權(quán)益中的套期工具利得或損失不轉(zhuǎn)出，直至預(yù)期交易影響當(dāng)期損益。

二、中小型銅加工企業(yè)套期保值簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理方法探討

（一）不改變套期及被套期項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理的方法不改變套期及被套期項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理的方法，即套期項(xiàng)目和被套期項(xiàng)目分別按照各自的業(yè)務(wù)類型采用相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理方法。由于套期項(xiàng)目基本上是衍生金融工具，通常劃分為交易性金融資產(chǎn)并進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)處理，其公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益。而對(duì)于被套期項(xiàng)目，則按照通常的原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)處理。這種會(huì)計(jì)處理方法簡(jiǎn)單易行，可以為多數(shù)中小型銅加工企業(yè)采用。但這種方法也存在兩個(gè)主要弊端：（1）對(duì)套期項(xiàng)目和被套期項(xiàng)目完全割裂開來(lái)進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)處理，使得不同項(xiàng)目因價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響不會(huì)同步反映，套期項(xiàng)目的利得或損失會(huì)計(jì)入當(dāng)期損益，但被套期項(xiàng)目的損益需要等到產(chǎn)品銷售時(shí)才能計(jì)入銷售當(dāng)期損益。若企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期短、產(chǎn)銷平衡、套期保值業(yè)務(wù)量平穩(wěn)且銅價(jià)波動(dòng)幅度較小，則對(duì)報(bào)告期的業(yè)績(jī)影響較小，反之，則有可能使企業(yè)報(bào)表無(wú)法準(zhǔn)確反映套期保值的有效性，為企業(yè)報(bào)表使用者提供錯(cuò)誤信息。（2）由于套期項(xiàng)目和被套期項(xiàng)目分開進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，且計(jì)入損益的時(shí)間無(wú)法同步，導(dǎo)致難以準(zhǔn)確計(jì)算套期損益，套期保值業(yè)務(wù)的有效性無(wú)法在財(cái)務(wù)上直接體現(xiàn)。

（二）改變套期項(xiàng)目會(huì)計(jì)處理的方法該方法對(duì)于被套期項(xiàng)目的會(huì)計(jì)處理仍然按照通常的原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售進(jìn)行相應(yīng)會(huì)計(jì)處理，對(duì)于套期項(xiàng)目則將其作為一種純粹的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具來(lái)處理：因?yàn)槠谪浗灰撞捎帽ＷC金交易方式，所以在買入相應(yīng)合約時(shí)計(jì)入“其他應(yīng)收款—保證金”，各月末將合約持倉(cāng)、平倉(cāng)盈虧及相關(guān)手續(xù)費(fèi)一并計(jì)入原材料成本，并最終在產(chǎn)品銷售時(shí)與被套期項(xiàng)目一并在銷售當(dāng)期損益反映。相比第一種簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理方法，第二種方法雖然也無(wú)法在財(cái)務(wù)上直接體現(xiàn)套期保值的有效性，但可以使套期項(xiàng)目和被套期項(xiàng)目產(chǎn)生的損益反映在同一會(huì)計(jì)期間，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。綜上所述，雖然兩種套期保值業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理方法存在一定的弊端，但簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理方法符合重要性原則，可以分別適用于具有不同業(yè)務(wù)特征的中小型銅加工企業(yè)。

三、套期保值簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理方法的風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

工業(yè)會(huì)計(jì)論文范文第5篇

(一)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀

建筑會(huì)計(jì)工作是隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)工作相比較，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作有著更高的要求，根據(jù)項(xiàng)目施工過(guò)程中的企業(yè)資金流動(dòng)狀況、原料狀況、施工人員工資以及施工情況來(lái)開展相關(guān)工作。[1]建筑施工企業(yè)在參加建設(shè)單位的競(jìng)標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，就開始對(duì)實(shí)際的施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，包括前期資金投入、施工過(guò)程中的款項(xiàng)追加以及后期工程核算等工作。建筑施工企業(yè)要按照分級(jí)核算的實(shí)際狀況對(duì)工程進(jìn)行核算，這種會(huì)計(jì)工作方法能夠根據(jù)實(shí)際施工狀況來(lái)對(duì)資金流向以及款項(xiàng)進(jìn)行安排。建筑施工企業(yè)為了能夠避免資金使用可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)安排更多會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算和決算，這會(huì)在一定程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員編制出現(xiàn)較為嚴(yán)重的膨脹，導(dǎo)致從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，部分施工企業(yè)為了減少企業(yè)會(huì)計(jì)工作的成本，選擇沒(méi)有會(huì)計(jì)資質(zhì)的人員進(jìn)行各項(xiàng)工作，在一定程度上觸犯了國(guó)家的相關(guān)法律。

(二)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題

部分工作人員素質(zhì)較低。建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要求工作人員要達(dá)到兩個(gè)方面的素質(zhì)要求，分別是道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作人員要不斷提升自我道德素養(yǎng)，他們的綜合素質(zhì)對(duì)于施工項(xiàng)目的資金狀況將會(huì)產(chǎn)生直接的影響。在實(shí)際施工過(guò)程中，不少會(huì)計(jì)工作人員不顧道德規(guī)范的要求，在各種誘惑面前，做壞賬、呆賬以及假賬，從而給施工企業(yè)帶來(lái)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。[2]業(yè)務(wù)素質(zhì)要求會(huì)計(jì)工作人員要能夠數(shù)量掌握相關(guān)的工作指示，在實(shí)際工作過(guò)程中達(dá)到認(rèn)真細(xì)致的要求，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。無(wú)證上崗的會(huì)計(jì)工作人員是目前建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作中常見(jiàn)的一種問(wèn)題，這必然會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率以及工作水平產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

(三)人員分配達(dá)不到平衡的要求

我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在不同環(huán)節(jié)的分配上面存在較大的差異。企業(yè)會(huì)計(jì)工作要求達(dá)到精細(xì)化的水平。在目前很多施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，缺乏高水平的計(jì)算工作人員，負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)人員工作水平存在不同程度的差異，會(huì)計(jì)工作人員分配的不均勻給實(shí)際工作埋下很多隱患，人員不均的現(xiàn)象必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作存在重復(fù)計(jì)算的問(wèn)題，從而浪費(fèi)了較多的工作時(shí)間，造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)以及工資延誤發(fā)放等問(wèn)題。因此，施工企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)階層要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行均衡配置，從而達(dá)到會(huì)計(jì)工作和順利進(jìn)行的目的。

二、規(guī)范建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要措施

(一)做好全面的預(yù)算管理工作

建筑施工企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面做好預(yù)算管理工作，首先是從預(yù)算編制基本環(huán)節(jié)開展工作，保證預(yù)算工作成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基本構(gòu)成要素。建筑企業(yè)要對(duì)成本預(yù)算以及收入預(yù)算進(jìn)行編制。在進(jìn)行成本預(yù)算編制時(shí)，要通過(guò)不斷平衡達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的具體要求。該項(xiàng)指標(biāo)體系主要堅(jiān)持的利潤(rùn)為相關(guān)的主導(dǎo)指標(biāo)，重視成本以及銷售收入的輔助地位，從而不斷提升企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際利潤(rùn)水平。預(yù)算編制程序要堅(jiān)持從上而下、從下而上、上下結(jié)合的工作方式。其次就是不斷提升會(huì)計(jì)工作熱源在預(yù)算管理過(guò)程中對(duì)自我行為進(jìn)行預(yù)算的規(guī)范性，建立相應(yīng)的執(zhí)行責(zé)任制度。[3]企業(yè)預(yù)算一旦確立，不同的執(zhí)行部門和單位就要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真實(shí)施，層層分解預(yù)算指標(biāo)，從縱向和橫向落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門以及各個(gè)崗位，從而形成多領(lǐng)域、全方位、寬層次的預(yù)算執(zhí)行工作體系。施工企業(yè)還要對(duì)照已經(jīng)定下的目標(biāo)對(duì)相關(guān)工作的完成狀況實(shí)施檢查，從不同方面做好預(yù)算工作。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部制度建設(shè)工作。其一，對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行完善與優(yōu)化尤其在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這方面更要加強(qiáng)提高。例如，可以建立完整的企業(yè)OA系統(tǒng)，提高公司采購(gòu)部門與現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理部門等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與交流，充分實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)傳遞與審批流程的快速進(jìn)行；其二，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分的整合與完善，這一舉措有利于保障信息系統(tǒng)的透明與規(guī)范，也是保證信息化建設(shè)能夠正常運(yùn)行的重要渠道，為此，可以建立明確的權(quán)責(zé)分配制度促使會(huì)計(jì)工作正常開展，以及完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)審批流程制度等等；其三，提高企業(yè)管理制度必須重視對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的考核與使用，要從優(yōu)秀的品格與專業(yè)的知識(shí)水平等方面綜合考察，從根本上杜絕會(huì)計(jì)舞弊問(wèn)題的出現(xiàn)。最后，建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系來(lái)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)及手段。這些舉措對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久而穩(wěn)定的發(fā)展及提高會(huì)計(jì)工作管理質(zhì)量等十分有利。

(二)規(guī)范會(huì)計(jì)工作人員的各項(xiàng)行為

建筑施工企業(yè)能夠順利發(fā)展的主要因素就是人才優(yōu)勢(shì)，做好人才管理以及培養(yǎng)工作能夠保證施工企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。所以，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，通過(guò)提升他們的專業(yè)技能、法律法規(guī)知識(shí)、計(jì)算機(jī)軟件操作能力以及綜合素質(zhì)等，發(fā)揮企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，從而保證會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行。[4]相關(guān)的工作人員要能夠?qū)?guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)管理工作各個(gè)方面的知識(shí)有所了解并逐漸掌握，聘請(qǐng)資歷較高或者勝任能力較強(qiáng)的工作人員協(xié)助企業(yè)做好重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理工作，企業(yè)還要引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員選擇科學(xué)合理的工作方法以及工作器具，對(duì)他們的品行以及專業(yè)化水平進(jìn)行考核，從而避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)舞弊等較為嚴(yán)重的問(wèn)題。[5]

(三)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資金管理的監(jiān)督與控制力度

企業(yè)可以召開相關(guān)會(huì)計(jì)改革會(huì)議，在會(huì)議中提出編制完整統(tǒng)一、科學(xué)有效的資金預(yù)算計(jì)劃，依據(jù)施工的具體進(jìn)度需求對(duì)會(huì)計(jì)工作預(yù)算制度進(jìn)行編制，同時(shí)要做好資金調(diào)配的相關(guān)工作，規(guī)劃好資金的流向，保證資金能夠集中管理，并注意避免資金存在的分支管理層次過(guò)多而造成在建筑施工過(guò)程中成本的不斷增加。[6]總而言之，建筑施工企業(yè)可以在保證企業(yè)各基本工作能夠正常進(jìn)行的首要前提下，進(jìn)一步完善資金管理系統(tǒng)與制度，全面重視資金的使用動(dòng)向，并有效拓展籌資的各種渠道，最終使每一份企業(yè)資金得到合理利用。(四)控制建筑施工會(huì)計(jì)行業(yè)的惡性發(fā)展政府有關(guān)部門要充分發(fā)揮出宏觀調(diào)控的職能，對(duì)于我國(guó)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)引導(dǎo)發(fā)展，避免出現(xiàn)惡性快速的發(fā)展，從根本上杜絕快速發(fā)展所引發(fā)的不同問(wèn)題。[7]還可以從法律角度來(lái)不斷提升行業(yè)門檻，借鑒和吸收國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將其與自身會(huì)計(jì)工作的發(fā)展相結(jié)合，從中汲取有價(jià)值的部分作為借鑒之用，并對(duì)存在的各種會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析與調(diào)查，將產(chǎn)生問(wèn)題的根本因素找出來(lái)，最終采取有效的手段進(jìn)行解決，從而實(shí)現(xiàn)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的合理、科學(xué)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)