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教學(xué)期中檢查總結(jié)范文第1篇

為保證教學(xué)秩序穩(wěn)定運(yùn)行，鞏固和提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于進(jìn)行期中教學(xué)檢查的通知》要求，我中心于10月24日至11月4日對(duì)教學(xué)管理、教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量、等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，我們對(duì)本學(xué)期任課教師的教學(xué)大綱上網(wǎng)情況、教學(xué)日歷、授課情況、及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。檢查結(jié)果如下：

一、常規(guī)檢查項(xiàng)目

1、教學(xué)管理及教學(xué)研究活動(dòng)的檢查

中心能按學(xué)校要求，認(rèn)真組織和安排各項(xiàng)教學(xué)工作，及時(shí)下達(dá)學(xué)校的各種教學(xué)文件，保證常規(guī)教學(xué)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)教學(xué)任務(wù)落實(shí)與教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況良好。

教學(xué)任務(wù)均按照培養(yǎng)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)程進(jìn)行，沒(méi)有調(diào)整現(xiàn)象。

(2)教學(xué)大綱上網(wǎng)

本學(xué)期需要上傳的教學(xué)大綱7門，已上傳7門。

（3）教學(xué)日歷上網(wǎng)情況

本學(xué)期需要上傳的教學(xué)日歷8門，全部已經(jīng)上傳。

（4）聘課情況

聘課情況正常，均能按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

（5）教授為本科生上課情況

中心有2名教授，2名副教授，其中1名教授、2名副教授為本科生上課

（7）日常學(xué)籍管理、教學(xué)管理情況

成績(jī)單、學(xué)籍卡每學(xué)期分班放在指定的柜子存檔，保存有序完好，學(xué)生網(wǎng)上學(xué)籍卡保存齊全；全部學(xué)生按時(shí)完成電子注冊(cè)。

2、教學(xué)過(guò)程和教學(xué)秩序

教學(xué)秩序正常，沒(méi)有發(fā)生教學(xué)事故。目前，課堂教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)日歷相符，教師均能按本門課程的教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃要求，準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容。

本學(xué)期實(shí)踐教學(xué)工作情況基本正常，各工種組織有序，教學(xué)效果良好。

3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況

中心領(lǐng)導(dǎo)（教研室）進(jìn)行了聽(tīng)課。中心組織開(kāi)展了同行聽(tīng)課評(píng)價(jià)活動(dòng)。督導(dǎo)組正常開(kāi)展活動(dòng)，我中心組織了2次公開(kāi)課、示范課，由趙慧璧、李燁老師在第十周分別進(jìn)行。

4、學(xué)風(fēng)狀況

早晚自習(xí)情況基本正常，學(xué)生均能在第一節(jié)有課的時(shí)候到教室自覺(jué)早讀。學(xué)生的出勤情況，到課率基本能達(dá)到98%以上。教師評(píng)學(xué)：中心教師基本都能按照要求在教學(xué)網(wǎng)上對(duì)學(xué)生班級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、青年教師培養(yǎng)情況檢查

我中心近一年新進(jìn)了5名青年教工，中心對(duì)其指定了指導(dǎo)老師幫助他們盡快熟悉教學(xué)工作，并讓他們參加了CAXA機(jī)械工程師的培訓(xùn)。

本學(xué)期中心督導(dǎo)組重點(diǎn)檢查了他們的授課情況。學(xué)生和教師反映：新入校教師備課認(rèn)真，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，并受到學(xué)生喜愛(ài)。

6、教學(xué)環(huán)境和教學(xué)條件保障情況檢查

     在檢查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)用設(shè)備早已過(guò)了使用年限還在繼續(xù)使用導(dǎo)致故障率增多，先進(jìn)制造技術(shù)訓(xùn)練用軟件節(jié)點(diǎn)數(shù)和實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)不夠匹配，實(shí)訓(xùn)學(xué)生正常使用受限，另外工業(yè)中心機(jī)房電腦配置低、運(yùn)行慢，交換機(jī)老化影響到網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度，以上這些問(wèn)題都直接影響到教學(xué)質(zhì)量急需改善。

二、專項(xiàng)檢查

1、上學(xué)期畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量抽查情況

上學(xué)期我中心共有24名畢業(yè)生，總體情況良好。其中4名同學(xué)的論文獲得了優(yōu)秀，大多數(shù)抽檢的論文選題具有一定的理論價(jià)值和實(shí)踐意義，研究方法比較先進(jìn)，理論分析比較深入，結(jié)構(gòu)層次比較清晰，達(dá)到了要求。

2、規(guī)劃教材建設(shè)檢查

中心有一門規(guī)劃教材已申請(qǐng)延期。

教學(xué)期中檢查總結(jié)范文第2篇

本學(xué)期藝術(shù)學(xué)院在校班級(jí)48個(gè)， 17級(jí)11個(gè)，18級(jí)19個(gè)，19級(jí)18個(gè),。校內(nèi)專任老師15人，行政兼課3人，外聘教師9人。共開(kāi)設(shè)56門專業(yè)課。

由于疫情的關(guān)系截止期中教學(xué)檢查為止，本學(xué)期共開(kāi)設(shè)32門在線課程；建筑裝飾與工程技術(shù)社會(huì)生源全日制班級(jí)開(kāi)始線下授課課，彈性制班級(jí)54人開(kāi)始線上授課。 “3+3專業(yè)對(duì)接”；申報(bào)1項(xiàng)畢業(yè)設(shè)計(jì)培育項(xiàng)目。

本次期中檢查主要對(duì)任課教師的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)文件、課堂教學(xué)情況、學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行檢查。

具體的檢查內(nèi)容如下：

1、檢查了教師的備課情況，抽查了教案、授課計(jì)劃等教學(xué)文件。

2、檢查課程標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)進(jìn)度的執(zhí)行情況。

3、檢查教師遵守教學(xué)紀(jì)律情況。

4、組織教師相互聽(tīng)課，并進(jìn)行互評(píng)、交流、促進(jìn)。

5、召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì)，從理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課程設(shè)置、教材改革、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行了探討，收集意見(jiàn)及建議。

6、召開(kāi)教師座談會(huì)，對(duì)期中檢查的情況進(jìn)行通報(bào)。

7、專業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)檢查。

具體檢查結(jié)果如下：

一、教學(xué)文件、教學(xué)進(jìn)度檢查

1、組織檢查了專業(yè)任課教師的授課計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)及課程執(zhí)行情況。抽查結(jié)果表明教學(xué)進(jìn)度基本按照計(jì)劃進(jìn)行，有極個(gè)別課程因?yàn)閷W(xué)生基礎(chǔ)差、接受慢，使實(shí)際授課進(jìn)度稍滯后于教學(xué)計(jì)劃。

2、教學(xué)文件檢查工作采取以教師自查為主，學(xué)院檢查為輔的檢查方式進(jìn)行。抽查結(jié)果表明教師相關(guān)課程的教學(xué)資料準(zhǔn)備較齊全，符合相關(guān)課程教學(xué)的基本要求，從教學(xué)課件來(lái)看，教師較好的掌握了多媒體制作技術(shù)，課件的界面美觀，色彩搭配比較協(xié)調(diào)，有很好的藝術(shù)性，并正確反映了教學(xué)內(nèi)容。

二、教學(xué)情況檢查

1、對(duì)課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果較好，教師課堂準(zhǔn)備充分、演示熟練，課堂組織管理情況較好，沒(méi)有提前下課情況出現(xiàn)。

抽查中的班級(jí)大部分課堂氣氛活躍，學(xué)生思路開(kāi)闊，能認(rèn)真完成教師布置的作業(yè)，與教師互動(dòng)較好，極個(gè)別班級(jí)較為懶散，學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳，更有甚者不做筆記、練習(xí)，針對(duì)這種情況，教師要加強(qiáng)管理，要根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施，盡量予以解決。

2、本期環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)教師基本上沒(méi)有出現(xiàn)看錯(cuò)課表、遲到等情況，教學(xué)紀(jì)律情況良好。

3、專業(yè)課教師與輔導(dǎo)老師溝通較及時(shí)，學(xué)生到課率有所改善，曠課、遲到情況有所減少。

4、根據(jù)學(xué)院要求組織教師相互聽(tīng)課，進(jìn)行相互交流、相互點(diǎn)評(píng)、相互促進(jìn)。

5、本期教師主動(dòng)補(bǔ)課情況良好。

三、藝術(shù)學(xué)院本期各專業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃開(kāi)展8次教研活動(dòng)，其中2月底到5月10日計(jì)劃開(kāi)展6次，實(shí)際開(kāi)展6次，分別為：

（1）新學(xué)期工作安排，開(kāi)學(xué)初期教學(xué)材料準(zhǔn)備

在活動(dòng)上檢查了任課教師的學(xué)期授課計(jì)劃，理解教師對(duì)于本學(xué)期教學(xué)的安排。

新學(xué)期教學(xué)資料準(zhǔn)備、填寫(xiě)較多，為了填寫(xiě)規(guī)范，專業(yè)團(tuán)隊(duì)首先根據(jù)教務(wù)處的要求，對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行情況說(shuō)明；向新進(jìn)教師說(shuō)明電子教案的填寫(xiě)要求、填寫(xiě)規(guī)范，再次強(qiáng)調(diào)電教案的準(zhǔn)備；對(duì)于日常教學(xué)工作的開(kāi)展提出幾點(diǎn)建議與要求，以確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行：保持課堂紀(jì)律與到課率；豐富教學(xué)內(nèi)容、手段提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情；保持教師與輔導(dǎo)員之間的聯(lián)系；注意上課時(shí)間，不要看錯(cuò)、看漏課表；有問(wèn)題及時(shí)與系上溝通等。

（2）教學(xué)計(jì)劃制定意見(jiàn)征集

向全專業(yè)團(tuán)隊(duì)教師就專業(yè)課程設(shè)置征集意見(jiàn)，主要針對(duì)課程開(kāi)設(shè)、課時(shí)安排進(jìn)行討論，通過(guò)此次活動(dòng)大致確定教學(xué)計(jì)劃的框架。

（3）專業(yè)團(tuán)隊(duì)教學(xué)探討

本次專業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)主要根據(jù)2020年教育廳下發(fā)的各院校各系可開(kāi)設(shè)專業(yè)文件探討環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)可增開(kāi)專業(yè)的可行性，專業(yè)教師在會(huì)議上提出了增開(kāi)博物館文化服務(wù)專業(yè)的建議，活動(dòng)最后對(duì)增開(kāi)新專業(yè)的師資需求與現(xiàn)有師資結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行了探討。

（4）期中總結(jié)

此次專業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)主要是分為三個(gè)部分，首先通報(bào)各專業(yè)團(tuán)隊(duì)期中教學(xué)檢查的具體情況，包括教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)文件、課堂教學(xué)、教學(xué)紀(jì)律等方面的檢查結(jié)果、主要問(wèn)題；

其次針對(duì)學(xué)生座談會(huì)中學(xué)生提出的相關(guān)問(wèn)題對(duì)任課教師教學(xué)方式、內(nèi)容的建議的傳達(dá)；

最后根據(jù)問(wèn)題理解情況，并探討解決方案。

情    況    分    析

 存 在的問(wèn)題及原因

1.人才培養(yǎng)方案在制訂的時(shí)候，課程模板板塊需要添加計(jì)算代碼，否則稍有更改就要全盤(pán)重新計(jì)算。

2.藝術(shù)類專業(yè)公共課程太多，占用專業(yè)課時(shí)

3.學(xué)生生源不同，高中、中專差距大，不能同步授課。

4.藝術(shù)類課程為二樓節(jié)省資源合班上課，效果太差。

5.預(yù)科生質(zhì)量與素質(zhì)較差，招生需要進(jìn)行篩選。

6.班主任工作太過(guò)繁重，嚴(yán)重影響教學(xué)時(shí)間。

7.上課鈴聲巨響，建議更換鈴聲。

8.教師教研工作量不足

9.本學(xué)期學(xué)生到勤率有所提高，但仍存在部分學(xué)生遲到、早退的問(wèn)題。

10.大二學(xué)生遲到、曠課情況較多，學(xué)生代表建議教師加大處罰力度；

11.個(gè)別課堂互動(dòng)較少，個(gè)別課程作業(yè)量多，導(dǎo)致學(xué)生在當(dāng)前課堂做另外老師的作業(yè)

12.個(gè)別專業(yè)課教師講解較少，學(xué)生自行操作難度較大；

13.預(yù)科班學(xué)習(xí)積極性差，希望多舉行班級(jí)活動(dòng)，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，提高學(xué)習(xí)積極性；

14.作業(yè)完成情況不好，大部分同學(xué)復(fù)制、粘貼，敷衍了事；

15.非藝術(shù)生基礎(chǔ)差，希望教師能增加范畫(huà)，能點(diǎn)評(píng)學(xué)生作業(yè)；

16.軟件課教師講課速度快，同學(xué)消化不了，希望教師能多考慮生源情況，適當(dāng)降慢速度；

17.大一同學(xué)反映晚自習(xí)無(wú)聊；

解 決存在問(wèn)題的對(duì)策

1、針對(duì)遲到、曠課問(wèn)題，目前正準(zhǔn)備處理一部分同學(xué)，希望能對(duì)其他同學(xué)起到提醒作用；

2、關(guān)于課堂教學(xué)方面的問(wèn)題將會(huì)由系領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)教師座談會(huì)，反映給相關(guān)教師，并提出改善方案；

3、繼續(xù)開(kāi)展民生會(huì)，通過(guò)民生會(huì)的方式加強(qiáng)學(xué)生之前的交流；

4、關(guān)于晚自習(xí)時(shí)間，希望同學(xué)們充分利用時(shí)間，不要一方面抱怨自習(xí)時(shí)間無(wú)聊，一方面又抱怨作業(yè)太多。

教學(xué)期中檢查總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：混合式學(xué)習(xí)法 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)教學(xué) Moodle

中圖分類號(hào)：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-2117（2014）10-0063-02

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息技術(shù)在高等教育中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，為教育帶來(lái)了很大的便利，如何利用互聯(lián)網(wǎng)搭建更好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。全球范圍內(nèi)的教育機(jī)構(gòu)為此做了廣泛的嘗試和探索并取得了一定的理論和實(shí)踐成果。2009年夏，筆者為所在的LM系（文科）搭建基于Moodle的網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”），它為教師的資料上傳、學(xué)生的作品展示與練習(xí)以及教師和學(xué)生的溝通等提供平臺(tái)。為順利實(shí)現(xiàn)該平臺(tái)的運(yùn)用，LM系成立了專門的開(kāi)發(fā)小組對(duì)平臺(tái)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和維護(hù)。迄今為止，LM系使用該平臺(tái)已經(jīng)有九個(gè)學(xué)期，700多門課程的相關(guān)資料已經(jīng)上傳至平臺(tái)，4000多名學(xué)生在平臺(tái)上展示了自己的風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初設(shè)計(jì)平臺(tái)的目的，在這個(gè)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整以使其更加符合高校教育的特點(diǎn)。

1 基于Moodle的網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺(tái)設(shè)計(jì)

1.1 背景

1.1.1 信息化時(shí)代的要求

當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，信息技術(shù)正強(qiáng)勁而深刻地引領(lǐng)著政治、經(jīng)濟(jì)、文化和各個(gè)領(lǐng)域的深刻變革。相應(yīng)地，信息化潮流也必然會(huì)促進(jìn)教育教學(xué)方式的創(chuàng)新，帶動(dòng)教育管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，這已經(jīng)成為全球高校教育的共識(shí)，也已經(jīng)成為教育現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。

1.1.2 互動(dòng)交流的要求

平臺(tái)具有跨時(shí)空、跨地域、信息含量大、覆蓋面廣的特征，更重要的是，平臺(tái)具有雙向傳播的特點(diǎn)，所以教師和學(xué)生能打破時(shí)間的限制，其交流時(shí)間也將不再限于課堂上的45分鐘，溝通將從課堂之上延伸到課堂之外。另外，師生雙方都能夠及時(shí)迅速地對(duì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，最大限度地拓寬教師的教學(xué)平臺(tái)和學(xué)生的展示平臺(tái)。

1.1.3 技術(shù)文科人才培養(yǎng)的需求

平臺(tái)的目的是力求在超越傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，從技術(shù)保障角度，培養(yǎng)“具有深厚人文底蘊(yùn)、以寫(xiě)作能力為主要手段、以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要輔助手段，具有辦事、辦文、辦會(huì)能力的泛媒體時(shí)代的應(yīng)用型人才”。這也是LM系自建系以來(lái)孜孜以求不停探索的創(chuàng)新之路，平臺(tái)的建立，對(duì)這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了一定的保障作用。

1.2 平臺(tái)的結(jié)構(gòu)

目前LM系的平臺(tái)可以分為教師資源上傳平臺(tái)和學(xué)生展示平臺(tái)，其中教師資源上傳平臺(tái)包括課件等資料的上傳、在線作業(yè)的布置、探討平臺(tái)的搭建等；學(xué)生展示平臺(tái)又可以分為三個(gè)部分，其中包括學(xué)生個(gè)人作品展示（Wordpress），優(yōu)秀作品展示（http：//.cn），學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)記錄（E-portfolio）。

平臺(tái)的技術(shù)部分是在Moodle的基礎(chǔ)上進(jìn)行的二次開(kāi)發(fā)。

1.3 平臺(tái)的主要模塊

平臺(tái)的主要模塊包括：課件管理模塊、作業(yè)模塊、資源模塊、測(cè)驗(yàn)?zāi)K、互動(dòng)評(píng)價(jià)模塊、聊天模塊、論壇模塊等。

2 平臺(tái)的現(xiàn)狀

2.1 課程情況

2009年第一學(xué)期LM系平臺(tái)開(kāi)課20余門，2009年第二學(xué)期開(kāi)課達(dá)到了100余門，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好，2010年第一學(xué)期開(kāi)課已經(jīng)達(dá)到300余門，截止2014年第一學(xué)期開(kāi)課總數(shù)達(dá)到700余門。

2.2 學(xué)生情況

2009年第一學(xué)期有了第一位學(xué)生用戶，此后隨著課程的不斷增加，用戶數(shù)量也急劇增長(zhǎng)，2010年第一學(xué)期LM系的所有學(xué)生都是平臺(tái)的用戶，從1個(gè)到1400余人，LM系僅用了三個(gè)學(xué)期的時(shí)間，其爆發(fā)性的增長(zhǎng)速度再次證明平臺(tái)對(duì)高校文科教育的輔助作用，截止2014年第一學(xué)期平臺(tái)的總用戶量為4000余人。

2.3 教師情況

現(xiàn)階段LM系教師對(duì)平臺(tái)的使用狀況良好，通過(guò)展開(kāi)教師評(píng)比活動(dòng)有利于提高教師對(duì)平臺(tái)使用的積極性，能夠更好地促進(jìn)教學(xué)的改革與發(fā)展，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)。教師能夠積極地在網(wǎng)上和學(xué)生進(jìn)行交流并對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，能夠?qū)崿F(xiàn)與學(xué)生的“零距離”接觸。

2.4 主要應(yīng)用

平臺(tái)的主要應(yīng)用包括期中檢測(cè)、作業(yè)批閱、作品互評(píng)、論壇交流、學(xué)期總結(jié)等。

3 平臺(tái)的使用效果

平臺(tái)的使用對(duì)教師和學(xué)生都是一種全新的嘗試和體驗(yàn)，通過(guò)收集相關(guān)的反饋信息，我們可以進(jìn)行更好的調(diào)整。

3.1 教師的反饋

3.1.1平臺(tái)能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性

“通過(guò)和平時(shí)成績(jī)掛鉤的辦法來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生使用的積極性。”“平臺(tái)和平時(shí)成績(jī)直接掛鉤，也讓平時(shí)成績(jī)有理有據(jù)。”“平時(shí)成績(jī)有了平臺(tái)可以做到公平、公開(kāi)、公正。”

3.1.2 平臺(tái)能節(jié)約課堂時(shí)間

“方便了學(xué)生使用網(wǎng)上資源，上課的時(shí)候讓他們騰出了時(shí)間、手、大腦，專心聽(tīng)課，不僅節(jié)約了寶貴的課堂時(shí)間，而且事半功倍?！?/p>

“關(guān)鍵還是要調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，平臺(tái)的使用要與平時(shí)成績(jī)掛鉤?！?/p>

3.1.3 開(kāi)設(shè)論壇，學(xué)生自由討論

“我設(shè)置了‘曬讀書(shū)心得’的話題，不僅學(xué)生們爭(zhēng)相發(fā)言，我也參與其中點(diǎn)評(píng)和回帖，該話題點(diǎn)擊次數(shù)上千次，學(xué)生在曬書(shū)的同時(shí)也激發(fā)了讀書(shū)的興趣，在班級(jí)掀起一股讀書(shū)的熱潮?！?/p>

“很多學(xué)生比較害羞，害怕回答問(wèn)題。而平臺(tái)給了這部分學(xué)生發(fā)言的機(jī)會(huì)?！?/p>

3.1.4 教師可有效控制課程進(jìn)度

“教師可以有效控制課程進(jìn)度，課前、課中、課后工作井然有序?！?/p>

3.1.5 平臺(tái)的使用能杜絕抄襲

“學(xué)生公開(kāi)發(fā)表作品，上傳作業(yè)，杜絕抄襲，為畢業(yè)論文寫(xiě)作打下良好基礎(chǔ)”

3.1.6 平臺(tái)的使用方便期中檢查

“期中任務(wù)檢查，平時(shí)成績(jī)統(tǒng)計(jì)一目了然，杜絕均衡給分?！?/p>

“為精品課準(zhǔn)備材料，奠定良好的基礎(chǔ)。”

3.1.7 師生互動(dòng)評(píng)價(jià)

“我設(shè)置了教學(xué)效果反饋，很多學(xué)生對(duì)我的教學(xué)給出了認(rèn)真的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)，由此可以了解學(xué)生對(duì)教學(xué)效果的各種反映和意見(jiàn)?！?/p>

“師生互動(dòng)頻繁，課外延伸，有利于教學(xué)關(guān)系的改善和教學(xué)效果的提升?！?/p>

3.2 學(xué)生的反饋

3.2.1 教師布置作業(yè)形式改變

“老師布置話題改變了教師上完課就走和以期末考試決定學(xué)生成績(jī)的模式。真正形成參與式教學(xué)?！?/p>

3.2.2 教師人格魅力影響學(xué)生參與度

“數(shù)字平臺(tái)的使用當(dāng)然還有教師的人格魅力的影響。學(xué)生參與度高，也是教師人格魅力的作用。”

3.2.3 教師通過(guò)平臺(tái)可以了解每位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況

“方便老師了解學(xué)生情況，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、討論、共享、作業(yè)等使得老師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況有了更深入地掌握。”

4 平臺(tái)的意義

4.1 提高教學(xué)效率

教師的課件和資料管理方面的效率可以得到相應(yīng)提高，另外也能提高教師對(duì)作業(yè)管理的效率，同時(shí)還方便學(xué)校管理者對(duì)學(xué)生成績(jī)的統(tǒng)計(jì)。

4.2 保證教師教學(xué)質(zhì)量

平臺(tái)由于具有開(kāi)放性的特點(diǎn)，因此，相關(guān)的教學(xué)督查部門可以通過(guò)平臺(tái)監(jiān)督師生教學(xué)情況以達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的提升。

4.3 延展教學(xué)空間

傳統(tǒng)意義上的教學(xué)僅僅局限于課堂，高校師生的交流僅限于教室空間，而平臺(tái)則將有形的教學(xué)空間延伸到了無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)空間。平臺(tái)利用網(wǎng)絡(luò)的交互性和便利性，不受“線”的控制，使教學(xué)方式更加靈活。

（1.瓊州學(xué)院，三亞 海南 572022 2.四川大學(xué)錦城學(xué)院，成都 四川 611731）

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[3]陳越.建構(gòu)主義與建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論綜述 [A].上海：上海市第六十中學(xué).

教學(xué)期中檢查總結(jié)范文第4篇

所謂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，是指監(jiān)控組織通過(guò)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督，定期收集有關(guān)教學(xué)工作質(zhì)量、教學(xué)成果質(zhì)量和辦學(xué)條件質(zhì)量等方面的信息，在分析整理的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)教學(xué)行為及時(shí)調(diào)控，以穩(wěn)定與提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程。學(xué)校的根本任務(wù)是育人，教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學(xué)校的核心問(wèn)題，全面提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。在新形勢(shì)下，為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展?；诖?，我校樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識(shí)，并積極構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的、有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，堅(jiān)持行之有效的教學(xué)監(jiān)控措施，實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的三全管理，有力地促進(jìn)和保證我校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的總體系：（基本思路）

1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)體系：（1）人才培養(yǎng)目標(biāo)系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點(diǎn)為人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)方案等；（2）人才培養(yǎng)過(guò)程系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點(diǎn)為教學(xué)大綱的實(shí)施、師資的配備、課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)內(nèi)容和手段的改革、考核內(nèi)容和方式的改革等；（3）人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)——其主要監(jiān)控點(diǎn)為課程合格率、優(yōu)秀率、各項(xiàng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率、創(chuàng)新能力等。

2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系：由教導(dǎo)處、教研組及教師構(gòu)成三級(jí)監(jiān)控組織，根據(jù)管理的職能，在不同層面上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。

3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系：（1）教學(xué)信息監(jiān)控——通過(guò)日常的教學(xué)秩序檢查，期初、期中和期末教學(xué)檢查，通過(guò)教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教學(xué)信息收集渠道，及時(shí)了解和掌握教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題。（2）教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控一－對(duì)所有教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的隨機(jī)督導(dǎo)和反潰（3）調(diào)整控制方法——根據(jù)信息收集、信息處理進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控。

4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的制度體系：（1）教學(xué)研究制度（2）聽(tīng)評(píng)課制度一－行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理人員、教研組長(zhǎng)及同行相結(jié)合的聽(tīng)評(píng)課制。（3）學(xué)生評(píng)教制——每學(xué)期通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式，由學(xué)生作為課程教學(xué)評(píng)估的主體，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。（4）教學(xué)常規(guī)制度（涉及教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)）。

三、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的措施：

1、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化。

結(jié)合專題及事例，滲透并樹(shù)立教師的質(zhì)量管理意識(shí)，讓“為了全體學(xué)生的全面發(fā)展”的觀念達(dá)成共識(shí)，使具有不同天賦、潛能，不同氣質(zhì)、性格、文化背景的學(xué)生都得到最大的發(fā)展。

2、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的三全管理。

A、全面性管理：要求對(duì)全體學(xué)生的思想品德、文化科學(xué)、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)監(jiān)控。不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)生的認(rèn)知水平，還應(yīng)包括學(xué)生通過(guò)教學(xué)所獲得的作為一個(gè)人所應(yīng)具備的各種綜合素質(zhì)。

B、全員性管理：全體師生都要參與到教學(xué)質(zhì)量管理中。

C、全程性管理：加強(qiáng)教學(xué)工作過(guò)程的環(huán)節(jié)性管理，明確教學(xué)工作過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我校制定的《教學(xué)規(guī)程》指明了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)質(zhì)量等方面得到有效控制；使學(xué)生在預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、復(fù)習(xí)質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。

3、教學(xué)質(zhì)量的檢查?！八慕Y(jié)合”

A、集中檢查與日常檢查相結(jié)合；

B、普遍檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合；

C、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合；

D、自檢與互查相結(jié)合。

4、教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)?！叭Y(jié)合”

A、過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法；

B、定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合；

C、與教師學(xué)期評(píng)價(jià)相結(jié)合。

5、教學(xué)質(zhì)量的分析。學(xué)生、任課教師、班主任以及學(xué)校的四級(jí)分析。

6、發(fā)揮三級(jí)監(jiān)控功能，實(shí)施分層目標(biāo)管理。

（1）一級(jí)監(jiān)控――教導(dǎo)處

教導(dǎo)處是監(jiān)控執(zhí)行的中心，是實(shí)施教學(xué)及管理的實(shí)體，也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最重要的組織，起組織協(xié)調(diào)、分析反饋?zhàn)饔谩?/p>

A、結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)、教育的新形勢(shì)，對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)觀念、教學(xué)方法等方面的師資培訓(xùn)。

B、定期（期初、中、末）檢查或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨機(jī)抽查教師的備課、上課、作業(yè)等教學(xué)工作情況，發(fā)現(xiàn)有特色的和不足的及時(shí)總結(jié)。每次檢查要突出重點(diǎn)，要檢查教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程。

C、每學(xué)期定期（單元練習(xí)、期中檢測(cè)和期末考試）或不定期進(jìn)行學(xué)科知識(shí)、能力的抽查，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析，將情況及時(shí)反饋于任課教師，指導(dǎo)并幫助教師做好質(zhì)量分析，從而提高自身教學(xué)水平。

D、繼續(xù)開(kāi)展定量性聽(tīng)課，做到有記錄，有評(píng)析。(各教研組內(nèi)成員之間互相聽(tīng)課要加強(qiáng)，新老教師也要互相聽(tīng)課)

E、每月1次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。研究、討論、分析并解決教學(xué)中存在的共性問(wèn)題。

F、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)布置量、批改情況。

（2）二級(jí)監(jiān)控――教研組

教研組是中樞及骨干力量，起疏通、組織、調(diào)整、反饋?zhàn)饔谩?/p>

A、組織制定本教研組的各種教學(xué)進(jìn)度與計(jì)劃，并監(jiān)控執(zhí)行。

B、加強(qiáng)教研組的備課活動(dòng)，由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每月集體備課2次，對(duì)教學(xué)中的共性問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)探討，并做到有書(shū)面記錄。

C、由教研組長(zhǎng)牽頭，匯總各班學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的名單，建立個(gè)人檔案，定期出基本練習(xí)題，對(duì)本年級(jí)后進(jìn)生進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析。

D、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)科的教研活動(dòng)，做到計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容、小結(jié)四落實(shí)，教研活動(dòng)的開(kāi)展與記錄及時(shí)、有效果。

E、有針對(duì)性地對(duì)教育、教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)控與檢查。教研組長(zhǎng)每學(xué)期至少檢查兩次教師的備課、作業(yè)情況，要做好記錄與評(píng)價(jià)并及時(shí)反潰

（3）三級(jí)監(jiān)控――教師自我監(jiān)控

教師是具體執(zhí)行、操作者，也是實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關(guān)鍵的組織。

A、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，為學(xué)生的全面發(fā)展制定具體計(jì)劃和措施。

B、遵循《教學(xué)規(guī)程》對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)中的要求，不斷提高自身教學(xué)水平。

教學(xué)期中檢查總結(jié)范文第5篇

 

學(xué)校最根本、最核心的工作就是全面提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命之源，是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校是學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)發(fā)展的主要陣地，課堂教學(xué)是落實(shí)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的主要渠道，提高教學(xué)質(zhì)量是落實(shí)素質(zhì)教育目標(biāo)的關(guān)鍵。為此，在教學(xué)管理中應(yīng)優(yōu)化教學(xué)要素、注重過(guò)程管理以提高教學(xué)質(zhì)量。

一、優(yōu)化教學(xué)要素

1、深化學(xué)校人事制度改革，繼續(xù)推行教師全員聘任、量化考核和獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)教師立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)。建立健全教師的業(yè)務(wù)檔案和考核制度，并以有關(guān)制度作為對(duì)教師的聘任評(píng)職、安排工作和實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2、人人樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)?！皯B(tài)度決定一切”，因此，我們每一個(gè)桂花人都要認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量的重要性，認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，認(rèn)識(shí)到我校提高教學(xué)質(zhì)量的重要意義。上下級(jí)之間，同事之間，師生之間，都要互相勉勵(lì)，樹(shù)立堅(jiān)定的信心。

3、培訓(xùn)師資，整體提高。首先加強(qiáng)教師的政治思想工作和師德教育。教師樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)精神，實(shí)施愛(ài)心教育，確立面向全體學(xué)生，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的思想，加強(qiáng)責(zé)任制。其次，加大對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，通過(guò)多種方式培訓(xùn)教師。主要是校本培訓(xùn)，桂花學(xué)校通過(guò)集體備課，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)，以老帶新的形式，縮短青年教師成長(zhǎng)周期，形成整體水平的提高。同時(shí)結(jié)合考察培訓(xùn)，專家輔導(dǎo)等，在探討中提高教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù)。再者，改革課堂教學(xué)手段、教學(xué)方法、教學(xué)體制等。針對(duì)現(xiàn)目前學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄，容易產(chǎn)生分化的特點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，大膽地對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法、教學(xué)體制等方面進(jìn)行改革。對(duì)學(xué)生實(shí)行分層要求,分類指導(dǎo)。分層要求,分類指導(dǎo)雖然增大了組織教學(xué)的難度,但對(duì)于提高教學(xué)的針對(duì)性,解決后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng)等方面都能起到積極的作用。

4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用，是保證教育質(zhì)量的重要前提。學(xué)校將學(xué)風(fēng)建設(shè)作為教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。針對(duì)新形勢(shì)下學(xué)生的思想實(shí)際，學(xué)校開(kāi)展一系列主題活動(dòng)，對(duì)學(xué)生加強(qiáng)養(yǎng)成教育、思想品德教育、前途理想教育，通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，營(yíng)造健康向上的校園文化，弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、刻苦拼搏的精神，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀、成才觀、價(jià)值觀。為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、抓家長(zhǎng)配合，發(fā)揮家庭教育作用。不定期分年級(jí)召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)，認(rèn)真研究改進(jìn)家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容和形式，鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極主動(dòng)參與，幫助家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀念，采取正確的教育態(tài)度和教育方法，鞏固學(xué)校教育成果。取得家長(zhǎng)配合，采取有效性措施，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

二、注重過(guò)程管理

抓過(guò)程管理，使教學(xué)質(zhì)量提升有保障。質(zhì)量是在過(guò)程中產(chǎn)生的，只有加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，教學(xué)質(zhì)量提升才有保障。

1、抓教學(xué)制度的建立。教學(xué)管理要做到有章可循，有法可依。因此，學(xué)校首先制訂了《教學(xué)工作考核條例》，內(nèi)容包括教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)要求及考評(píng)細(xì)則，教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，教研工作獎(jiǎng)懲細(xì)則等。這些制度的建立，能有效地約束和促進(jìn)了教師自覺(jué)有效地自我管理。

2、抓課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)管理的重中之重，是教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。因此，作為學(xué)校管理人員要深入教學(xué)一線，以身示范，做好表率，經(jīng)常深入班級(jí)、深入課堂聽(tīng)課，落實(shí)好推門聽(tīng)課制度，學(xué)校統(tǒng)一要求：各年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期必須聽(tīng)本年級(jí)教師的課1-2節(jié)，聽(tīng)完課后，檢查教師備課情況，作業(yè)批改情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)指導(dǎo)，逐步使教師做到以教學(xué)水平高為榮，以成為教學(xué)能手而自豪。不斷地優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。

3、教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)檢查。教學(xué)檢查采取集中檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。全期集中檢查4次，包括教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課記錄、單元檢測(cè)等，每次按學(xué)科年級(jí)分組，每組由學(xué)校行政人員具體牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施。各組每次將檢查總結(jié)以書(shū)面形式交教導(dǎo)處統(tǒng)一進(jìn)行總結(jié)。優(yōu)秀者給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)，限期整改。每學(xué)期至少舉辦一次優(yōu)秀教案展評(píng)活動(dòng)，提高備課質(zhì)量。每學(xué)月蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)隨機(jī)對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)有違教學(xué)常規(guī)，違背全市教師隊(duì)伍“十不準(zhǔn)”要求之規(guī)定者，按學(xué)校考核條例進(jìn)行處理，并在全校教職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)，確保教學(xué)工作各環(huán)節(jié)落到實(shí)處。

4、抓輔導(dǎo)。針對(duì)學(xué)生普遍基礎(chǔ)較差、底子薄弱的現(xiàn)狀，學(xué)校要求全體教師充分利用好早、中、晚自習(xí)時(shí)間，課余時(shí)間，對(duì)差生進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)。要求做到有差生輔導(dǎo)計(jì)劃、輔導(dǎo)教案及輔導(dǎo)記錄。學(xué)校在期中、期末進(jìn)行兩次檢查。有利地促進(jìn)了學(xué)生成績(jī)的全面、穩(wěn)步的提高。