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【關(guān)鍵詞】
資金時(shí)間價(jià)值;項(xiàng)目投資;應(yīng)用分析
1.資金時(shí)間價(jià)值概述及計(jì)算公式
1.1 資金時(shí)間價(jià)值概述
所謂資金時(shí)間價(jià)值,是指同樣數(shù)額的資金在不同的時(shí)間點(diǎn)上具有不同的價(jià)值。西方財(cái)務(wù)理論認(rèn)為,資金時(shí)間價(jià)值是對(duì)讓渡貨幣使用權(quán)而對(duì)資金擁有方的一種補(bǔ)償,它是天然的,是資金擁有者推遲現(xiàn)時(shí)消費(fèi)而取得的一種價(jià)值補(bǔ)償。
資金的時(shí)間價(jià)值隨著時(shí)間的推移而發(fā)生變化,影響資金時(shí)間價(jià)值的因素很多。在單位時(shí)間的資金增值率一定條件下,資金使用時(shí)間越長,資金的時(shí)間價(jià)值越大;在其他條件不變的情況下,資金數(shù)量越大,資金的時(shí)間價(jià)值就越大;在總資金一定的情況下,前期投入的資金越多,資金的負(fù)效益越大;在資金回收額一定的情況下,離投資初始期越近的時(shí)間回收的資金越多,資金的時(shí)間價(jià)值就越大;資金周轉(zhuǎn)越快,在一定的時(shí)間內(nèi)等量資金的時(shí)間價(jià)值越大。
資金的時(shí)間價(jià)值是客觀存在的,投資經(jīng)營的一項(xiàng)基本原則就是充分利用資金的時(shí)間價(jià)值并最大限度地獲得其時(shí)間價(jià)值,這就要加速資金周轉(zhuǎn),較短時(shí)間內(nèi)回收資金,并不斷從事利潤較高的投資活動(dòng);任何資金的閑置,都會(huì)損失資金的時(shí)間價(jià)值。
1.2 資金等值計(jì)算的公式
資金有時(shí)間價(jià)值,即使金額相同,因其發(fā)生在不同時(shí)間,其價(jià)值就不相同。常用的等值復(fù)利計(jì)算公式如下:
2.資金的時(shí)間價(jià)值在項(xiàng)目投資方案決策的運(yùn)用
某承包商參與了一高層辦公樓土建工程的投標(biāo)。為了不影響中標(biāo),又能在中標(biāo)后取得較好的收益,決定采用不平衡報(bào)價(jià)法,并對(duì)原估價(jià)做了適當(dāng)調(diào)整,在不影響總價(jià)(15280萬元)的前提下,對(duì)前期工程的單價(jià)報(bào)高一點(diǎn)、后期工程單價(jià)報(bào)低一點(diǎn),調(diào)整前后(投標(biāo)估價(jià))樁基工程分別為1480萬元,1600萬元;主體工程分別為6600萬元,7200萬元;裝飾工程分別為7200萬元,6480萬元?,F(xiàn)假設(shè)樁基工程、主體工程、裝飾工程工期分別為4個(gè)月、12個(gè)月、8個(gè)月,貸款年利率為12%,并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及時(shí)收到工程款。采用不平衡報(bào)價(jià)法后,該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加多少(以開工日期為折現(xiàn)點(diǎn))?
(1)計(jì)算單價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值
(2)單價(jià)調(diào)整后的工程款現(xiàn)值。
樁基工程每月工程款:
因此,采用不平衡報(bào)價(jià)法后,該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加70.59萬元。
由上可見,企業(yè)管理者在項(xiàng)目的投資決策中只有考慮了資金時(shí)間價(jià)值,能做出有利于增加企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)決策。
3.結(jié)論
資金時(shí)間價(jià)值是一個(gè)客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中再周轉(zhuǎn)使用的時(shí)間長短直接影響資金時(shí)間價(jià)值的大小,投資需充分利用資金的時(shí)間價(jià)值并最大限度地獲得其價(jià)值。企業(yè)在進(jìn)行投資,特別是長期投資時(shí),由于投資金額大,時(shí)間跨度長,回收速度慢等特點(diǎn),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成果影響較大。這就要求在決策時(shí),必須用資金的時(shí)間價(jià)值的觀點(diǎn)去看待資金的使用和占用,即在分析資金使用效果時(shí),把資金占用的時(shí)間考慮進(jìn)去,才能正確評(píng)價(jià)投資方案的經(jīng)濟(jì)效果,作出正確的決策。
參考文獻(xiàn):
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隨著企業(yè)改革與發(fā)展的進(jìn)一步深入,基建工程審計(jì)也由過去的事后審計(jì)向建設(shè)期審計(jì)過渡,這種將審計(jì)監(jiān)督與適時(shí)參與工程管理相結(jié)合的方式,不僅能使審計(jì)人員及時(shí)了解工程的進(jìn)展情況,參與管理過程,及時(shí)糾正隱患問題,同時(shí)也保證了各項(xiàng)工程費(fèi)用的有效控制,提高了工程投資效益,使工程建設(shè)的管理水平向較高層次發(fā)展。因此,如何更好地開展工程建設(shè)期跟蹤審計(jì),提高審計(jì)質(zhì)量及工程管理水平,已成為審計(jì)人員、管理人員和被審計(jì)單位的共同目標(biāo)。
一、對(duì)審前調(diào)查工作加大力度――找出審計(jì)工作的著重點(diǎn)
審前調(diào)查是確定審計(jì)工作重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施審計(jì)范圍、選擇審計(jì)方法和步驟、制定審計(jì)實(shí)施方案的必備環(huán)節(jié),是工程建設(shè)期審計(jì)質(zhì)量的審前控制。要想提高工程建設(shè)期的審計(jì)質(zhì)量,開展審前調(diào)查是必不可少的一項(xiàng)工作內(nèi)容。審計(jì)人員應(yīng)首先熟悉建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)材料,了解工程設(shè)計(jì)范圍、建設(shè)規(guī)模、采用的工藝方法、選用的主要工藝設(shè)備、投資概算及主要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等內(nèi)容,對(duì)所掌握的內(nèi)容尤其是投資概算進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的分析,找出建設(shè)期審計(jì)的著重點(diǎn),做到科學(xué)、合理,全面考慮,不帶有隨意性。同時(shí),應(yīng)收集相關(guān)的審計(jì)法規(guī)文件,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),采用可行的審計(jì)技能,使審計(jì)工作做到有的放矢。因此,只有把審前調(diào)查作為工程項(xiàng)目實(shí)施階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí),才能編制出行之有效的審計(jì)實(shí)施方案,確保高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。
二、要重視審計(jì)實(shí)施方案的編制
審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)質(zhì)量控制的“源頭”。它是在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上形成的第一個(gè)綜合性文檔,通過統(tǒng)籌計(jì)劃和安排,明確審計(jì)目標(biāo)和細(xì)化審計(jì)內(nèi)容,從根本上規(guī)定了建設(shè)期審計(jì)發(fā)展的方向。審計(jì)實(shí)施方案是實(shí)施審計(jì)和質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)。依照審計(jì)實(shí)施方案,管理者可以判斷審計(jì)人員怎么審的、結(jié)果怎樣,是否嚴(yán)格執(zhí)行了審計(jì)程序,從而最大限度地減少審計(jì)人員的隨意性。審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)。審計(jì)評(píng)價(jià)要求審計(jì)組只對(duì)所涉及的審計(jì)事項(xiàng)發(fā)表審計(jì)意見。因此,好的審計(jì)實(shí)施方案是審計(jì)質(zhì)量控制的靈魂,是指導(dǎo)審計(jì)人員現(xiàn)場作業(yè)的“路線圖”,對(duì)審計(jì)起著全面控制的作用。
由于工程建設(shè)期審計(jì)的實(shí)施過程與工程施工同步進(jìn)行,所以科學(xué)合理地選擇審計(jì)介入的時(shí)機(jī)和內(nèi)容,是高質(zhì)量完成建設(shè)期審計(jì)的關(guān)鍵。因此,在制定審計(jì)實(shí)施方案時(shí),應(yīng)首先確定審計(jì)跟蹤點(diǎn)。審計(jì)跟蹤點(diǎn)的設(shè)置是建設(shè)期審計(jì)的關(guān)鍵,它直接影響審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。審計(jì)實(shí)施方案應(yīng)明確選擇對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度影響較大及事后不能審計(jì)或事后審計(jì)難度較大的內(nèi)容作為審計(jì)跟蹤點(diǎn),規(guī)定其作為必審內(nèi)容。審計(jì)跟蹤點(diǎn)應(yīng)細(xì)化,如防腐保溫工程、重要的基礎(chǔ)施工過程、設(shè)備工藝管線的試壓等,使審計(jì)介入的時(shí)機(jī)和內(nèi)容相對(duì)固定,避免對(duì)施工進(jìn)度造成影響。其次,應(yīng)在審計(jì)實(shí)施方案中明確審計(jì)需參加的施工管理活動(dòng),目的是掌握工程的整體情況,使審計(jì)工作更有主動(dòng)性。如主要設(shè)備的招標(biāo)、工程設(shè)計(jì)變更的審查、圖紙會(huì)審、工程投資款撥付等,這些活動(dòng)審計(jì)人員必須參加,以及時(shí)了解建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)變化,為保證審計(jì)質(zhì)量做好基礎(chǔ)工作。
三、加強(qiáng)審計(jì)實(shí)施過程的控制
注重內(nèi)部控制審計(jì)技術(shù)、方法的創(chuàng)新 現(xiàn)代企業(yè)都在推行辦公自動(dòng)化,計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及推動(dòng)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程整合,也推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行途徑與方式以及與外界關(guān)系等眾多領(lǐng)域的根本性變革。因此,內(nèi)部控制審計(jì)的領(lǐng)域應(yīng)拓展到新的組織結(jié)構(gòu),各個(gè)部門新的管理責(zé)任的履行,業(yè)務(wù)流程整合合理化,信息交叉?zhèn)鬟f的開放性、網(wǎng)絡(luò)化和相應(yīng)的資源優(yōu)化組合等方面。
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開展風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與公司治理的有效性評(píng)估,以及提出改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的審計(jì)意見時(shí),都離不開計(jì)算機(jī)方面的安全知識(shí)和技術(shù)。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,又產(chǎn)生了信息傳遞、處理和存儲(chǔ)的安全性、及時(shí)性、完整性、可靠性等問題。為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全,需要內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的安全、及時(shí)和可靠等性能進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)估、檢測,并提出糾正問題、激勵(lì)與推動(dòng)優(yōu)良行為等改進(jìn)管理與技術(shù)的建議。
開展內(nèi)部控制審計(jì)也需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助實(shí)施,如組織內(nèi)部控制審計(jì)軟件開發(fā)、完善內(nèi)部控制審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等都勢在必行。由此可見,我們進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)的范疇、手段和方法都要跟上企業(yè)的發(fā)展需要,做到與時(shí)俱進(jìn)、適者生存。
四、提高工程建設(shè)期審計(jì)報(bào)告質(zhì)量,完善審計(jì)質(zhì)量控制
審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作的最終“產(chǎn)品”,是實(shí)施審計(jì)后對(duì)被審計(jì)單位工程建設(shè)期投資的真實(shí)、合理、有效發(fā)表審計(jì)意見的書面文件,是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的最終載體。工程建設(shè)期審計(jì)報(bào)告的原始材料,主要來源于審計(jì)實(shí)施過程中所發(fā)生的每一項(xiàng)具體工作內(nèi)容,也就是審計(jì)人員參與施工過程管理的審計(jì)工作底稿、現(xiàn)場整改單等對(duì)審計(jì)范圍、內(nèi)容方式和時(shí)間的敘述。審計(jì)報(bào)告應(yīng)以審計(jì)工作底稿為基礎(chǔ),以審計(jì)證據(jù)為依據(jù),通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制體系的健全性、合理性、有效性和實(shí)際控制中的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià),披露項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)、合同、監(jiān)理、資金使用等方面存在的問題,深入挖掘影響效益的原因,提出堵塞漏洞、加強(qiáng)管理、完善內(nèi)控制度、提高投資效益的建議。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,評(píng)價(jià)要準(zhǔn)確適度。對(duì)于審計(jì)過程中未涉及的具體事項(xiàng),以及標(biāo)準(zhǔn)不明確的事項(xiàng)不應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。審計(jì)報(bào)告措辭要嚴(yán)密,定性要準(zhǔn)確,處理意見要公正、實(shí)事求是。
五、結(jié)語:
總而言之,要想提高工程建設(shè)期的審計(jì)質(zhì)量,必須嚴(yán)格履行審計(jì)程序,搞好審前調(diào)查,制定科學(xué)、合理、有效的審計(jì)方案,采用可行的審計(jì)方法。同時(shí),應(yīng)完善審計(jì)質(zhì)量控制,明確審計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限,合理分工,避免責(zé)任相互推諉、漏審等情況發(fā)生。此外,在建設(shè)期審計(jì)工作中,要注意區(qū)分管理責(zé)任和審計(jì)責(zé)任,注意規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域推廣PPP模式,是投資領(lǐng)域供給側(cè)改革的重要舉措。近年來,在省發(fā)改委的大力指導(dǎo)和支持下,我市積極開展了PPP模式推廣工作,并被國家發(fā)改委選為國家中小城市市政工程領(lǐng)域PPP創(chuàng)新工作重點(diǎn)城市,。根據(jù)會(huì)議安排,我就撫州推廣PPP模式工作情況作個(gè)簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、我市PPP模式推廣工作基本情況
在PPP模式推廣中,我委會(huì)同市直有關(guān)部門按照政策引領(lǐng)、統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的原則,積極探索,主要做法是:
(一)注重政策引領(lǐng),建立健全PPP模式制度體系。一是代市政府草擬并出臺(tái)了《撫州市本級(jí)政府和社會(huì)資本合作(PPP模式)實(shí)施辦法(試行)》、《撫州市本級(jí)政府和社會(huì)資本合作模式(PPP)項(xiàng)目基本操作流程(試行)》,確定了PPP模式的實(shí)施范圍、實(shí)施方式、基本流程及各部門職責(zé)等。二是建立了PPP項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制,2019年7月,我委會(huì)同市財(cái)政局下發(fā)了《關(guān)于建立市本級(jí)政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制的通知》,建立了由市發(fā)改委、市財(cái)政局牽頭,規(guī)劃、國土、環(huán)保、水利、法制辦、金融辦等相關(guān)行業(yè)主管部門參與的PPP項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制。目前,我委共組織完成了5個(gè)PPP項(xiàng)目實(shí)施方案的聯(lián)審。
(二)積極先行先試,著力打造PPP示范項(xiàng)目。PPP模式是一種新的項(xiàng)目融資、建設(shè)模式,指導(dǎo)文件多,推進(jìn)程序復(fù)雜,為了推廣PPP模式,我市積極先行先試,并在實(shí)踐中不斷探索完善,抓好了一批示范項(xiàng)目實(shí)施,充分發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用。如:我委圍繞生態(tài)文明建設(shè),率先推進(jìn)了撫河流域生態(tài)保護(hù)及綜合治理一期工程PPP項(xiàng)目,指導(dǎo)相關(guān)部門按操作流程抓好了項(xiàng)目實(shí)施。一是項(xiàng)目識(shí)別階段(包括項(xiàng)目發(fā)起、確定實(shí)施機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目入庫和財(cái)政評(píng)價(jià)論證)。該項(xiàng)目由江西省水利投資集團(tuán)有限公司發(fā)起,經(jīng)反復(fù)磋商論證,2015年10月,我市與省水投簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,啟動(dòng)撫河流域生態(tài)保護(hù)及綜合治理工程,分三期實(shí)施,一期工程采取PPP模式;2019年3月,市政府確定市發(fā)改委為該項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)、市投資公司為該項(xiàng)目具體操作單位和政府出資方代表;5月,市投資公司將該項(xiàng)目信息錄入國家重大建設(shè)項(xiàng)目庫;6月,該項(xiàng)目“物有所值評(píng)價(jià)報(bào)告”及“財(cái)政承受能力論證報(bào)告”編制完成,并通過市財(cái)政局評(píng)審。二是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段(編制實(shí)施方案、實(shí)施方案的聯(lián)審、辦理相關(guān)審批手續(xù))。2019年7月,市投資公司通過招標(biāo)確定國信招標(biāo)集團(tuán)公司作為該項(xiàng)目的PPP咨詢機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案和全程咨詢服務(wù);7月28日,我委會(huì)同相關(guān)部門對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行了聯(lián)審。8月9日我委將修改完善的實(shí)施方案報(bào)市政府,市政府于8月16日批復(fù)該項(xiàng)目實(shí)施方案;市投資公司在開展上述工作的同時(shí),相繼辦理了環(huán)評(píng)、規(guī)劃、用地、可研報(bào)批等手續(xù)。三是項(xiàng)目采購階段(選擇合作伙伴和簽訂項(xiàng)目合同)。該項(xiàng)目實(shí)行社會(huì)資本方和工程施工方合并采購,2019年9月12日,在市公共資源交易網(wǎng)掛網(wǎng)招標(biāo)。10月17日完成對(duì)潛在投標(biāo)人的資格預(yù)審。11月25日正式招標(biāo)確定省水投資聯(lián)合體預(yù)成交。預(yù)成交結(jié)果分別于11月28日和12月5日,在省政府采購網(wǎng)和撫州市公共資源交易網(wǎng)公示,公示期間無異議;2019年12月至2017年3月,我委會(huì)同市投資公司組成談判工作組與省水投聯(lián)合體進(jìn)行了兩輪合同談判,反復(fù)修改完善合同條款并公示后,報(bào)市政府審定。2017年4月,市政府授權(quán)我委與省水投聯(lián)合體簽署了項(xiàng)目合同。四是項(xiàng)目執(zhí)行階段。2017年5月,市市場質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)項(xiàng)目運(yùn)營管理公司(簡稱“SPV公司”)成立,負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)工作。目前33個(gè)子項(xiàng)目已開工20個(gè),累計(jì)完成投資8億元。該項(xiàng)目順利落地實(shí)施,為其他PPP項(xiàng)目實(shí)施提供了借鑒參考,起到了很好的示范引導(dǎo)作用。
(三)加強(qiáng)謀劃推介,力促PPP項(xiàng)目落地實(shí)施。一是建立市級(jí)PPP項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。按照國家發(fā)改委關(guān)于加快建立完善PPP項(xiàng)目庫的要求,組織各縣(區(qū))各部門建立了市級(jí)PPP項(xiàng)目庫,并加強(qiáng)與財(cái)政部門PPP綜合信息平臺(tái)的互聯(lián)互通,實(shí)行入庫項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。目前,市級(jí)PPP項(xiàng)目庫共儲(chǔ)備項(xiàng)目75個(gè),總投資557億元,其中市本級(jí)項(xiàng)目16個(gè),縣(區(qū))項(xiàng)目59個(gè),項(xiàng)目涉及市政、交通、教育、醫(yī)療、科技、文化、旅游、環(huán)境保護(hù)、水利、農(nóng)業(yè)、信息化等領(lǐng)域。二是加強(qiáng)PPP項(xiàng)目推介。兩年多來,我市共有五批13個(gè)PPP項(xiàng)目,被省發(fā)改委列為省級(jí)PPP示范項(xiàng)目對(duì)外,總投資350億元。同時(shí),我委去年也篩選了10個(gè)前期工作較為成熟的PPP項(xiàng)目,在市政府門戶網(wǎng)站和市發(fā)改委門戶網(wǎng)站對(duì)外,總投資412億元。通過對(duì)外推介我市PPP項(xiàng)目,吸引了中建、中鐵、中交建、中電建、中冶等一大批大型國企及上市公司來我市對(duì)接洽談PPP合作。三是積極爭取上級(jí)資金支持。2015-2017年,我委共爭取上級(jí)PPP補(bǔ)助資金956萬元,用于支持前期工作較好、操作較為規(guī)范的項(xiàng)目,起到了示范引導(dǎo)作用。目前,全市共落地實(shí)施PPP項(xiàng)目12個(gè),總投資113億元,包括總投資48.14億元的撫河流域生態(tài)保護(hù)及綜合治理一期工程、總投資18.74億元的文昌里歷史文化街區(qū)改造工程、總投資12.89億元的廖坊灌區(qū)二期工程以及G316資溪花山界至南城黃獅渡段公路改建工程、G322宜黃黃陂至樂安鰲溪段新建工程、臨川教育集團(tuán)三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高PPP實(shí)務(wù)操作能力。為切實(shí)提高我市各級(jí)、各部門的PPP工作業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)PPP項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,今年6月15日-17日,在國家發(fā)改委的大力支持下,我市聯(lián)合清華大學(xué)PPP研究中心,舉辦了為期3天的PPP實(shí)務(wù)培訓(xùn)班。市發(fā)改委、市財(cái)政局等16個(gè)市直單位負(fù)責(zé)PPP工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,各縣(區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委有關(guān)同志、縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以及有關(guān)PPP項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)人員約200人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使我市各級(jí)、各部門有關(guān)人員更加精準(zhǔn)地理解了PPP模式的相關(guān)政策,提高了他們的PPP實(shí)務(wù)操作能力。
二、下一步工作打算
其內(nèi)涵是:根據(jù)內(nèi)外部審計(jì)的特點(diǎn),明確內(nèi)外部審計(jì)的責(zé)任劃分和工作重點(diǎn),確定以內(nèi)部審計(jì)為主導(dǎo),內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)有機(jī)結(jié)合。內(nèi)部審計(jì)主要負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、制定總體審計(jì)計(jì)劃、選定外部審計(jì)單位、對(duì)審計(jì)過程監(jiān)督和指導(dǎo)、對(duì)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和考核、組織交換審計(jì)意見、審定每一階段審計(jì)報(bào)告、下達(dá)審計(jì)意見書和審計(jì)決定、督促整改落實(shí)審計(jì)結(jié)果;外部審計(jì)主要負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目總體及階段性審計(jì)實(shí)施方案、根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書及實(shí)施方案實(shí)施審計(jì)、實(shí)施工程造價(jià)審核和控制、對(duì)內(nèi)部控制管理進(jìn)行評(píng)審、提供咨詢服務(wù)、發(fā)表鑒證意見、提交審計(jì)報(bào)告和管理建議書、對(duì)整改落實(shí)情況實(shí)施后續(xù)審計(jì)等。此種方式有效實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外審計(jì)的優(yōu)勢互補(bǔ),克服了內(nèi)外審計(jì)的不足。
審計(jì)資源整合方式創(chuàng)新,采取公開招投標(biāo)方式選定社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)
對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),無疑承擔(dān)了不同以往的審計(jì)責(zé)任,這就要求我們克服人情的壓力和阻力,在更大范圍和更寬視野中選定優(yōu)質(zhì)的審計(jì)資源為交通建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。在招標(biāo)選定社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)過程中,我們借鑒和參考了公路工程招投標(biāo)的有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合市場上社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)狀況,根據(jù)不同審計(jì)項(xiàng)目地理位置、投資總額、建設(shè)工期等具體情況,參考項(xiàng)目法人及建設(shè)單位的意見,分別采取了不同的招標(biāo)方案,確保選定符合項(xiàng)目審計(jì)要求的優(yōu)質(zhì)的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)。
審計(jì)內(nèi)容和范圍創(chuàng)新
在公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)中,審計(jì)內(nèi)容和范圍創(chuàng)新重點(diǎn)體現(xiàn)在,一是內(nèi)部控制管理審計(jì)。在全過程跟蹤審計(jì)中,內(nèi)部控制管理審計(jì)作為一項(xiàng)持續(xù)關(guān)注和重點(diǎn)審計(jì)的內(nèi)容,目的在于加大內(nèi)部控制力度,不斷提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平;二是工程造價(jià)控制與審核。工程造價(jià)控制和審核,是公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的重要組成部分,貫穿了項(xiàng)目建設(shè)過程的始終,對(duì)于確保工程建設(shè)質(zhì)量,控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià),意義重大;三是對(duì)施工單位審計(jì)和征地拆遷資金審計(jì)。采取相應(yīng)的措施和方法,加強(qiáng)對(duì)施工單位和征地拆遷資金的審計(jì),有利于加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管,有利于降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
審計(jì)程序和方法創(chuàng)新
在公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)中,審計(jì)程序和方法創(chuàng)新,最重要的是確定審計(jì)的時(shí)點(diǎn)和頻率。確定審計(jì)時(shí)點(diǎn)和頻率包括以下內(nèi)容:一是確定合適的審計(jì)時(shí)間。通常審計(jì)時(shí)間由審計(jì)人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及審計(jì)力量等相關(guān)情況,通過審計(jì)計(jì)劃或?qū)徲?jì)方案確定;二是設(shè)置必要的跟蹤審計(jì)點(diǎn)。跟蹤審計(jì)點(diǎn),也就是在建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)中必須審計(jì)的內(nèi)容,若不審計(jì)將從總體上影響審計(jì)質(zhì)量和效果,帶來較大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。跟蹤審計(jì)點(diǎn)的確定,要選擇對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度影響較大且事后不能審計(jì)或?qū)徲?jì)難度較大的內(nèi)容。
進(jìn)一步開展全過程跟蹤審計(jì)應(yīng)該注意的問題
(一)明確目標(biāo),確定跟蹤審計(jì)的努力方向
河北省公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)始終以“建設(shè)項(xiàng)目要經(jīng)得起審計(jì)”為總目標(biāo),確定以下三項(xiàng)具體審計(jì)指標(biāo):1、合法性。對(duì)實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)的公路建設(shè)項(xiàng)目,在所有重大方面及時(shí)提出意見和建議,提請(qǐng)建設(shè)管理單位和投資單位適時(shí)處理解決,避免出現(xiàn)重大的違法違規(guī)事件和現(xiàn)象。能經(jīng)的起審計(jì)、財(cái)政、人大等國家機(jī)關(guān)的審計(jì)、監(jiān)督和考核,保障公路事業(yè)健康順利發(fā)展。2、經(jīng)濟(jì)性。對(duì)投資支出的合理性和真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)重大異?,F(xiàn)象及時(shí)提出,避免項(xiàng)目總體和各主要分項(xiàng)重大異常超概,確保建筑安裝投資、設(shè)備投資等成本列支以及包括建設(shè)單位管理費(fèi)等的待攤投資支出的合理性。3、建設(shè)管理水平。對(duì)建設(shè)管理單位與內(nèi)部控制管理有關(guān)的所有重大方面進(jìn)行關(guān)注,及時(shí)提出意見和建議,確保投資單位和建設(shè)單位在貨幣資金、采購付款、計(jì)量支付等方面建立健全內(nèi)部控制管理,提高建設(shè)管理水平。
(二)主動(dòng)擔(dān)當(dāng),牢牢把握全過程跟蹤審計(jì)的主導(dǎo)權(quán)
這種主導(dǎo)權(quán)一是針對(duì)建設(shè)管理單位而言。在實(shí)際工作中,由于管理體制的關(guān)系,交通主管部門或投資單位開展全過程跟蹤審計(jì),的確存在一定的難度。比如有的地方建設(shè)資金直接由建設(shè)管理單位控制和使用,內(nèi)部審計(jì)不掌握審計(jì)經(jīng)費(fèi);有的地方主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不深,傾向于由建設(shè)單位自己開展跟蹤審計(jì)等。這種背景下,有的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,感到力不從心,于是默認(rèn)或甘當(dāng)配角,更甚者干脆甩手不管,直接讓建設(shè)管理單位來負(fù)責(zé)社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)招投標(biāo)、跟蹤審計(jì)等工作。殊不知,差之毫厘,謬之千里。建設(shè)單位是被審計(jì)單位,由被審計(jì)單位選擇確定審計(jì)單位并操作建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì),本身就很荒謬,審計(jì)效果如何,可想而知。
(三)區(qū)分責(zé)任,掌握內(nèi)外部審計(jì)的結(jié)合點(diǎn)
公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的效果如何,很大程度上取決于內(nèi)外部審計(jì)在責(zé)任明確基礎(chǔ)上的適當(dāng)結(jié)合。因此,尋找確定恰當(dāng)?shù)膬?nèi)外部審計(jì)結(jié)合點(diǎn),可以有效開展全過程跟蹤審計(jì)工作。這些結(jié)合點(diǎn)包括:1、招投標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)由于其代表交通主管部門的地位以及主管審計(jì)業(yè)務(wù)的身份,最適合于招標(biāo)選定社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)。這個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)合最為重要,可以使社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)明確其負(fù)責(zé)對(duì)象;2、審計(jì)實(shí)施方案。審計(jì)實(shí)施方案是項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)期間的審計(jì)實(shí)施計(jì)劃,貫穿了整個(gè)審計(jì)期間,涉及到各方利益主體,這個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)合,是內(nèi)外部審計(jì)責(zé)任和權(quán)力的協(xié)調(diào);3、審計(jì)意見交流。每個(gè)期間,由內(nèi)部審計(jì)主持有社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目法人及建設(shè)單位參加的現(xiàn)場審計(jì)意見交流會(huì),對(duì)存在的問題進(jìn)行分析,制定改進(jìn)的措施和方法,研究如何建立和完善內(nèi)部控制制度;4、審計(jì)文件下發(fā)。社會(huì)審計(jì)向內(nèi)部審計(jì)提交期間審計(jì)報(bào)告,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后,下發(fā)審計(jì)意見書或?qū)徲?jì)決定;5、審計(jì)費(fèi)用支付。每期審計(jì)費(fèi)用支付,必須是在當(dāng)期社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)提交審計(jì)報(bào)告并經(jīng)審核確認(rèn)后,內(nèi)部審計(jì)簽發(fā)審計(jì)費(fèi)用支付單,建設(shè)管理單位據(jù)以支付,體現(xiàn)“誰委托,誰付費(fèi)”原則。
(四)計(jì)劃管理,始終把握全過程跟蹤審計(jì)的步驟和節(jié)奏
第一條天然林資源保護(hù)工程(以下簡稱天保工程)是國家保護(hù)、培育和發(fā)展森林資源,改善生態(tài)環(huán)境,保障國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。為加強(qiáng)天保工程管理,根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的《長江上游、黃河上中游地區(qū)天然林資源保護(hù)工程實(shí)施方案》、《東北、內(nèi)蒙古等重點(diǎn)國有林區(qū)天然林資源保護(hù)工程實(shí)施方案》以及國家林業(yè)局、國家計(jì)委、財(cái)政部、勞動(dòng)保障部“關(guān)于組織實(shí)施長江上游黃河上中游地區(qū)和東北內(nèi)蒙古等重點(diǎn)國有林區(qū)天然林資源保護(hù)工程的通知”等有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于由中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)(專項(xiàng))投資、中央財(cái)政資金和地方財(cái)政配套資金安排的天保工程項(xiàng)目。
第三條天保工程的建設(shè)目標(biāo)是,停伐或調(diào)減木材產(chǎn)量,保護(hù)好現(xiàn)有天然林,加快宜林荒山荒地造林種草,加強(qiáng)森林管護(hù),妥善安置富余人員,緩解企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān),為林區(qū)發(fā)展和改善生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造條件。
第四條天保工程實(shí)行省(含自治區(qū)、直轄市,下同)級(jí)人民政府負(fù)責(zé)制和地方各級(jí)人民政府目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持目標(biāo)到省、任務(wù)到省、資金到省、責(zé)任到省,省級(jí)政府對(duì)國家負(fù)總責(zé)。
第二章工程組織管理
第五條國家林業(yè)局重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一研究和部署天保工程實(shí)施中的重大事項(xiàng)。設(shè)立天保工程管理辦公室,具體負(fù)責(zé)對(duì)天保工程的指導(dǎo)、組織、管理、檢查和監(jiān)督。
第六條各地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)天保工程的領(lǐng)導(dǎo),成立天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排、審議、協(xié)調(diào)工程實(shí)施中的重大問題。要明確工程管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)天保工程的組織實(shí)施。
第七條天保工程的管理培訓(xùn)工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。國家林業(yè)局培訓(xùn)的對(duì)象為省級(jí)天保工程實(shí)施的科技和管理干部及工程縣的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;省級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為地(市)、縣(局)主管工程實(shí)施的科技和管理人員;縣級(jí)培訓(xùn)對(duì)象為從事工程管理人員、施工人員,以及有必要培訓(xùn)的工人、農(nóng)民(含林農(nóng))。
第八條國家統(tǒng)一規(guī)劃部署天保工程管理信息系統(tǒng),建設(shè)國家、省、地(市)、縣(局)四級(jí)管理系統(tǒng),對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行管理、監(jiān)測和監(jiān)督。
第三章工程設(shè)計(jì)與施工管理
第九條天保工程各類基本建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的基本建設(shè)程序進(jìn)行管理,按實(shí)施方案確定的建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì),按設(shè)計(jì)組織施工、核查驗(yàn)收。各級(jí)天保工程主管機(jī)構(gòu)要會(huì)同造林等有關(guān)業(yè)務(wù)職能單位加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程(方案)設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目施工等的組織和指導(dǎo),保證設(shè)計(jì)與施工的質(zhì)量。
第十條工程設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo)制度,擇優(yōu)選用相應(yīng)資質(zhì)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位。要實(shí)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)制,依法對(duì)各類設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。
第十一條工程設(shè)計(jì)必須根據(jù)森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查(以下簡稱二類調(diào)查)結(jié)果進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)應(yīng)使用2年內(nèi)的二類調(diào)查資料;超過2年不滿5年的,需進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查;超過5年的,必須重新進(jìn)行二類調(diào)查。
第十二條縣(局)級(jí)工程實(shí)施方案的編制必須以縣(局)級(jí)森林經(jīng)營方案為藍(lán)本,建立在科學(xué)的森林分類區(qū)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行,由縣級(jí)工程主管部門或森工(林業(yè))集團(tuán)公司所屬的林業(yè)局組織編制。
第十三條省級(jí)和縣(局)級(jí)工程實(shí)施方案審批權(quán)限是:各省實(shí)施方案由省級(jí)人民政府組織審核后,報(bào)國家林業(yè)局組織審批;縣(局)級(jí)實(shí)施方案經(jīng)縣級(jí)人民政府審核后,由省級(jí)林業(yè)主管部門會(huì)同計(jì)劃、財(cái)政、勞動(dòng)保障部門審核后報(bào)省級(jí)人民政府審批。大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司的實(shí)
施方案,由國家林業(yè)局商有關(guān)部門審批。
第十四條天保工程設(shè)計(jì)文件一經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意變更。確需變更的,必須由建設(shè)單位委托原設(shè)計(jì)單位提出變更,報(bào)原批準(zhǔn)部門重新審批。
第十五條工程施工實(shí)行招投標(biāo)制度,所有建設(shè)項(xiàng)目施工和貨物采購實(shí)行合同制管理。施工單位必須依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),合理施工,不得以各種理由將工程進(jìn)行二次轉(zhuǎn)包,以確保工程質(zhì)量。建設(shè)單位要接受對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量的監(jiān)理和監(jiān)督。各級(jí)工程主
管部門要加強(qiáng)對(duì)批量貨物采購的組織和領(lǐng)導(dǎo),制訂具體的貨物招標(biāo)采購辦法,以保證貨物的質(zhì)量,降低工程造價(jià)。
第十六條凡列入天保工程實(shí)施方案的建設(shè)單位,要嚴(yán)格執(zhí)行國家木材驗(yàn)田產(chǎn)量調(diào)減計(jì)劃和年度木材生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)木材生產(chǎn)和銷售嚴(yán)格實(shí)行“一本帳”管理,決不允許搞計(jì)劃外采伐和銷售木材。遇到人力不可抗拒的.自然災(zāi)害,如水災(zāi)、火災(zāi)、病蟲害、風(fēng)災(zāi)等需要清理的木材,要按照現(xiàn)行的木材計(jì)劃審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。凡是弄虛作假的,要按《中華人民共和國森林法》和《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定追究單位和個(gè)人的責(zé)任。
第十七條營林建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國家林業(yè)局頒布的有關(guān)造林技術(shù)規(guī)程,封山育林技術(shù)規(guī)程和飛播造林技術(shù)規(guī)程等進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì),按設(shè)計(jì)組織實(shí)施。
第十八條地方各級(jí)工程主管部門要提前抓好種苗等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高科技含量;要按工程需要保證苗木生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量,推行苗木質(zhì)量負(fù)責(zé)制。
第十九條落實(shí)森林管護(hù)責(zé)任制。采取多種形式將森林管護(hù)責(zé)任制以合同的方式與管護(hù)承包者的利益掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合。各省要規(guī)范森林管護(hù)合同,合同文本要明確責(zé)任人、管護(hù)面積、職責(zé)和義務(wù)、獎(jiǎng)懲措施等條款,對(duì)森林管護(hù)實(shí)行法制化管理。
第二十條在距大江大河干流和一、二級(jí)支流第一層山脊兩側(cè)500米的范圍內(nèi)不得從事可能對(duì)林下植被造成破壞的一切經(jīng)營活動(dòng)。未經(jīng)批準(zhǔn),不得砍伐禁伐區(qū)的喬木、灌木,不得毀林毀草開墾,禁止在幼林地、封山育林和未成林造林地內(nèi)從事放牧活動(dòng);不得隨意開挖土石方和修筑
建筑物。需征占用林地的,必須按照《中華人民共和國森林法實(shí)施條例》和國家林業(yè)局《占用征用林地審核審批管理辦法》的規(guī)定報(bào)批。
第二十一條為合理利用林地和林下資源,在不破壞森林植被的原則下,經(jīng)省級(jí)林業(yè)主管部門批準(zhǔn),禁伐區(qū)只能從事以下生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng):
一、興辦森林旅游業(yè);
二、興辦養(yǎng)殖業(yè),包括飼養(yǎng)魚類、林蛙、蜜蜂、家禽等;
三、從事林藥、野生菌類、野生山菜與漿果等栽植;
四、從事野生漿果、林藥、樹種等采集。
第二十二條經(jīng)批準(zhǔn),在禁伐區(qū)和封山育林區(qū)修筑和開挖設(shè)施必須符合以下條件:
一、在禁伐區(qū)修筑管護(hù)、居住房舍和設(shè)施不得砍伐活立木,修建房舍的面積應(yīng)控制在70平方米以內(nèi);
二、養(yǎng)殖林蛙、魚類等水產(chǎn)應(yīng)盡量利用原有溝系,如需拓寬,則寬度不超過最近20年以來的最高洪峰水位線,修建的各類設(shè)施不能影響行洪、泄洪。
第二十三條在禁伐區(qū)和封山育林區(qū)發(fā)展林下資源利用項(xiàng)目,要以縣(局)為單位,編制林地和林下資源利用項(xiàng)目建議書,經(jīng)同級(jí)林業(yè)部門審核后報(bào)省級(jí)林業(yè)主管部門批準(zhǔn)。
第二十四條分流安置富余職工必須落實(shí)到人。實(shí)施單位要廣辟就業(yè)門路,積極穩(wěn)妥地安置下崗職工。各級(jí)林業(yè)部門要重視下崗職工再就業(yè)培訓(xùn),提高下崗人員的基本技能和工作能力,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)安置。
第四章工程計(jì)劃與資金管理
第二十五條工程項(xiàng)目建設(shè)投資、財(cái)政資金計(jì)劃的安排要依據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施方案和初步設(shè)計(jì)(作業(yè)設(shè)計(jì))?!?/p>
第二十六條年度基本建設(shè)投資計(jì)劃編制實(shí)行“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的編制方法。下一年度計(jì)劃,由省林業(yè)主管部門會(huì)同省級(jí)計(jì)劃部門在認(rèn)真總結(jié)本年度工程實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,編制下一年度基本建設(shè)投資建議計(jì)劃,上報(bào)國家林業(yè)局,抄報(bào)國家計(jì)委。國家林業(yè)局匯總審核后報(bào)國家計(jì)委申請(qǐng)下達(dá)工程年度投資計(jì)劃。省以下的年度基本建設(shè)計(jì)劃的編制,由各省自行確定。
第二十七條財(cái)政資金的申請(qǐng)和下達(dá)按以下程序進(jìn)行:地方向中央財(cái)政申請(qǐng)?zhí)毂YY金,先由各省林業(yè)主管部門編制資金申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)省級(jí)財(cái)政部門審核,按有關(guān)程序于每年1月底前向財(cái)政部申報(bào)。中央直屬單位由單位主管部門編制下年度資金申請(qǐng)報(bào)告報(bào)國家林業(yè)局審核,再由國家林業(yè)局向財(cái)政部申報(bào)。地方實(shí)施單位的財(cái)政資金由財(cái)政部按有關(guān)規(guī)定下?lián)苁〖?jí)財(cái)政部門;中央直屬單位的財(cái)政資金,由國家林業(yè)局根據(jù)財(cái)政部下?lián)苜Y金的數(shù)量和要求撥付給所屬實(shí)施單位。
第二十八條基本建設(shè)年度投資計(jì)劃,未經(jīng)國家林業(yè)局和國家計(jì)委批準(zhǔn),任何單位不得擅自調(diào)整。如確需調(diào)整,需報(bào)國家林業(yè)局和國家計(jì)委審批。對(duì)違反上述規(guī)定的單位要責(zé)令限期糾正,并進(jìn)行必要的宏觀調(diào)控。
第二十九條年度中央國家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)(專項(xiàng))投資計(jì)劃和財(cái)政資金計(jì)劃實(shí)行抄送備案制度。各省林業(yè)主管部門、森工集團(tuán)要將明細(xì)計(jì)劃抄送國家林業(yè)局備案。
第三十條天保工程資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)、??顚S?、單獨(dú)建帳和核算,任何單位不得擠占、截留、挪用、強(qiáng)行劃轉(zhuǎn)或抵扣各種貸款本息、稅金、各種債務(wù)等。建設(shè)單位要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,努力提高資金使用效益。
第三十一條納入工程實(shí)施方案投資概算的地方財(cái)政配套資金,應(yīng)先于中央資金撥付給建設(shè)單位;對(duì)不能足額配套的,國家有關(guān)部門有權(quán)停撥中央資金。
第三十二條工程縣(局)要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定撥付建設(shè)資金,即:造林工程預(yù)付款額控制在年度計(jì)劃投資的50%以內(nèi),然后根據(jù)工程進(jìn)度逐步撥付30%的資金:年度造林任務(wù)完成后,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后再撥付10%的資金;預(yù)留10%質(zhì)量保證金,待3年保存率核查達(dá)標(biāo)后,再予撥付。
第三十三條各級(jí)林業(yè)主管部門和建設(shè)單位要切實(shí)加強(qiáng)資金管理,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握建設(shè)資金的到位、使用等情況,按規(guī)定真實(shí)、完整地報(bào)送月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表和信息資料。
第三十四條各省林業(yè)主管部門要協(xié)助本級(jí)財(cái)政部門在下一年度3月底前將上年度財(cái)政資金使用情況總結(jié)分別報(bào)送財(cái)政部和國家林業(yè)局。
第三十五條各級(jí)天保工程主管部門要加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人代表責(zé)任制和工程主管負(fù)責(zé)人離任審計(jì)制度。對(duì)違規(guī)使用資金的,要追究所在單位領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究其法律責(zé)任。
第三十六條任何建設(shè)單位或個(gè)人有權(quán)直接向各級(jí)林業(yè)主管部門反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的資金違紀(jì)問題,鼓勵(lì)全社會(huì)對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
第三十七條有關(guān)具體的資金使用與管理按照國家林業(yè)局、財(cái)政部頒發(fā)的《重點(diǎn)地區(qū)天然林資源保護(hù)工程建設(shè)資金管理規(guī)定》和財(cái)政部頒發(fā)的《天然林保護(hù)工程財(cái)政資金管理規(guī)定》執(zhí)行。
第五章工程監(jiān)督與核查驗(yàn)收管理
第三十八條工程監(jiān)督包括檢查組現(xiàn)場檢查監(jiān)督、報(bào)表監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和追蹤評(píng)價(jià)監(jiān)督。
第三十九條各級(jí)工程主管部門要根據(jù)工程進(jìn)展情況,安排好隨機(jī)檢查和專項(xiàng)檢查;要設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱,認(rèn)真受理舉報(bào)電話和信件,對(duì)重大問題,要直接派人進(jìn)行核實(shí)處理。
第四十條各省級(jí)工程主管部門要定期報(bào)告工程的實(shí)施情況,具體要求按天保工程信息報(bào)告制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條各級(jí)工程主管部門要自覺接受同級(jí)審計(jì)部門或由國家組織的專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督,要積極配合審計(jì)部門完成工程年度審計(jì)工作。
第四十二條凡出現(xiàn)下列情況之一的,國家林業(yè)局將給予通報(bào)批評(píng),并視情節(jié)輕重,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行緩建、停建,并建議地方政府依法對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人(主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目法人)給予行政處分或行政處罰,直至追究刑事責(zé)任。
(一)除人力不可抗拒因素外,投資計(jì)劃下達(dá)滿一年但尚未開工的項(xiàng)目;
(二)擅自調(diào)整年度建設(shè)投資計(jì)劃,截留、挪用、擠占工程資金的;
(三)地方財(cái)政資金不按規(guī)定的比例配套或逾期半年以上撥付資金的。
(四)項(xiàng)目實(shí)施過程中,給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失或項(xiàng)目無法進(jìn)行建設(shè)的;
(五)弄虛作假、欺上瞞下或有其他違法違紀(jì)行為的;
(六)工程區(qū)發(fā)生毀林或亂占林地,且情節(jié)比較嚴(yán)重的。
第四十三條工程核查結(jié)果是檢驗(yàn)天保工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和目標(biāo)效果的依據(jù),也是實(shí)施宏觀調(diào)控的主要依據(jù)。工程核查驗(yàn)收分為縣(局)級(jí)自查、省級(jí)林業(yè)主管部門復(fù)查、國家抽查三級(jí)核查驗(yàn)收制度。
第四十四條工程核查驗(yàn)收的內(nèi)容包括:森林分類區(qū)劃和工程實(shí)施方案、木材產(chǎn)量調(diào)減、公益林建設(shè)、森林管護(hù)、富余職工分流安置,以及種苗、病蟲害防治、防火、科技等內(nèi)容。
第四十五條工程核查驗(yàn)收具體程序和要求按國家林業(yè)局頒發(fā)的《天然林保護(hù)工程核查驗(yàn)收辦法》執(zhí)行。
第四十六條為保證核查驗(yàn)收工作質(zhì)量,各級(jí)林業(yè)主管部門要對(duì)事先指導(dǎo)、中間檢查、成果校驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。
第四十七條對(duì)通過核查驗(yàn)收的省,由國家林業(yè)局對(duì)任務(wù)完成好、工程質(zhì)量高的單位,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問題突出的,下達(dá)整改意見并責(zé)令其限期完成,情節(jié)特別嚴(yán)重的,將建議地方政府、森工集團(tuán)追究工程主管負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目法人的責(zé)任。
第四十八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)收集、整理工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立健全工程檔案,接受上級(jí)管理部門的備查。
第四十九條工程全面竣工后,由省級(jí)林業(yè)主管部門組織對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行二類資源調(diào)查,調(diào)查結(jié)果作為評(píng)價(jià)工程實(shí)施目標(biāo)的重要依據(jù)。
第六章附則
第五十條各省可根據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則,報(bào)國家林業(yè)局備案。
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目業(yè)績總結(jié) 項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié) 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 項(xiàng)目成果總結(jié) 項(xiàng)目評(píng)估論文 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目融資論文 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀