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      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人履職報告

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      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人履職報告

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人履職報告范文第1篇

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;履職風(fēng)險;控制

      作者簡介:劉社兵(1976-),安徽安慶人,碩士,安徽省電力公司審計部,主要從事審計實務(wù)工作。

      中圖分類號:F239 文獻標識碼:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.11.22 文章編號:1672-3309(2013)11-48-02

      履職風(fēng)險是指由于單位或者個人沒有正確履行自身職責(zé)而產(chǎn)生的風(fēng)險。作為企業(yè)風(fēng)險管理的一部分,內(nèi)部審計人員的履職風(fēng)險已經(jīng)成為影響審計工作成效的關(guān)鍵。審計人員若處理不好履職風(fēng)險,將直接影響審計工作質(zhì)量,甚至涉及到內(nèi)部審計在企業(yè)的生存與發(fā)展,以及審計人員個人的職業(yè)發(fā)展。因此,如何正確認識內(nèi)部審計人員履職風(fēng)險并加以控制顯得尤為重要。

      一、內(nèi)部審計人員履職風(fēng)險的類型

      現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能,包括監(jiān)控、評價和分析組織的風(fēng)險與控制,以及檢查和確認信息與對政策、程序和法律的遵循等,并且,當(dāng)組織中有任何改進空間時,內(nèi)部審計人員就會提出改善過程、政策和程序的建議(IIA,2001)。根據(jù)該定義,對于內(nèi)部審計人員而言,從履職角度而言,未合理履行內(nèi)部審計的職能,即存在履職風(fēng)險。實務(wù)中,從審計行為角度,審計人員主要履職風(fēng)險存在于以下三個方面。

      1.被審計單位經(jīng)營過程中存在重大風(fēng)險,或內(nèi)控建設(shè)上存在重大漏洞,但審計人員未能發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)被審計單位存在的重大風(fēng)險,是成功開展內(nèi)部審計工作的基礎(chǔ)。就像病人有病,醫(yī)生不能發(fā)現(xiàn)一樣,只能說明內(nèi)部審計人員也是個“庸醫(yī)”。許多企業(yè)衡量內(nèi)部審計工作成效的一個重要標準,就是內(nèi)部審計是否先于外部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,以便使企業(yè)高層提前做到心中有數(shù),并及時采取措施,控制風(fēng)險。實務(wù)中,很多企業(yè),尤其是央企或國企,對于政府參與投資的項目都會非常重視,其中一個主要原因就是政府投資的項目一般都要開展政府審計,為了日后少出問題,往往要求內(nèi)部審計開展全面跟蹤審計,以便提前發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

      2.內(nèi)部審計人員發(fā)現(xiàn)了上述重大風(fēng)險或漏洞,但未予披露。對于重大風(fēng)險或漏洞,審議人員無疑應(yīng)該寫入審計報告,并向企業(yè)高層進行匯報,這也是做好審計工作的關(guān)鍵。因為只有讓企業(yè)高層知道了風(fēng)險所在,才能對癥下藥,做到工作有的放矢。若內(nèi)部審計不予披露,企業(yè)相應(yīng)高層必然不知道這些風(fēng)險或漏洞,某種意義上來說,這是對企業(yè)高層的一種誤導(dǎo),使其誤以為企業(yè)經(jīng)營管理較順利,實際上卻存在某些風(fēng)險。當(dāng)然,這種錯誤行為最終會轉(zhuǎn)化為內(nèi)部審計人員自身的履職風(fēng)險。

      3.針對發(fā)現(xiàn)并披露的問題,內(nèi)部審計人員未提出有效的審計建議。提出有效的審計建議,是審計服務(wù)企業(yè)的歸宿點。對于發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險,審計人員應(yīng)該提出可行的建議和控制措施。尤其是在履行咨詢服務(wù)時,更是如此。內(nèi)部審計人員在向企業(yè)高層匯報時,不可能說,“我們發(fā)現(xiàn)了這些問題,請領(lǐng)導(dǎo)看著辦”。這顯然是一種不負責(zé)任的工作態(tài)度。因此,在審計意見書或?qū)徲嫑Q定書中,內(nèi)部審計人員必須要提出相關(guān)整改建議或糾正措施??梢哉f,審計意見書或?qū)徲嫑Q定是否得到有效執(zhí)行,是否具有權(quán)威性,關(guān)鍵就取決于審計建議的有效性。

      二、內(nèi)部審計人員履職風(fēng)險的產(chǎn)生原因分析

      1.內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過關(guān)。這方面有兩種現(xiàn)象較為明顯:(1)被審計對象有重大風(fēng)險,但內(nèi)部審計人員無法判斷。甚至即使是通過一定的審計手段,獲得相關(guān)信息,仍不能判斷其風(fēng)險之所在。(2)不能提供有效的審計建議。隨著企業(yè)管理越來越復(fù)雜,現(xiàn)代內(nèi)部審計對審計人員也提出了更高的要求,要求其是一名復(fù)合型人才,能夠就相關(guān)領(lǐng)域提出合理化建議。當(dāng)然,這并不意味著審計人員一定要成為每一個領(lǐng)域的專家型人才??扇绻麅?nèi)部審計人員僅僅是為了查找風(fēng)險,顯然遠未達到內(nèi)部審計的職能要求。

      2.內(nèi)部審計人員責(zé)任心不強。具體表現(xiàn)在選擇審計方法或程序設(shè)計,以及執(zhí)行上存在缺陷。如部分內(nèi)部審計人員出于經(jīng)常對被審計對象開展審計工作,對其風(fēng)險比較了解,因此對審前調(diào)查往往加以忽視,審計方案的編寫也憑經(jīng)驗來操作,甚至一些重要領(lǐng)域,如資金管理,類似于現(xiàn)場盤點、核對銀行對賬單等最基本的審計程序都省略不做或未做到位。一旦其中存在重大風(fēng)險或管理漏洞,不能發(fā)現(xiàn)也就在所難免。

      3.受人事關(guān)系的影響。內(nèi)部審計人員不披露相關(guān)風(fēng)險或問題,很重要的一方面是因為內(nèi)部審計人員與被審計單位相關(guān)人員平常都認識或是朋友,畢竟是內(nèi)部審計,屬于內(nèi)部問題。再加上有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常調(diào)動,很有可能今天檢查的單位領(lǐng)導(dǎo),明天就成為審計人員的領(lǐng)導(dǎo)。這些人為因素影響,使內(nèi)部審計人員工作起來,難免顧慮較多,畢竟內(nèi)部審計人員也是“社會人”,最后可能會出現(xiàn)隨便找?guī)讉€問題敷衍了事,造成你好我好大家好的局面。

      4.工作地位不高,受重視程度較低。目前很多內(nèi)部審計人員,對自身的履職風(fēng)險還未足夠重視,主要原因是內(nèi)部審計還未得到應(yīng)有的重視。有些企業(yè),是由于上級規(guī)定才設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu),有些企業(yè)內(nèi)部人士甚至還認為,內(nèi)部審計是添亂。部分內(nèi)部審計機構(gòu),甚至成為本單位會計人員養(yǎng)老的地方。在這種環(huán)境下,內(nèi)部審計做多做少,沒有多少人關(guān)注。內(nèi)部審計人員履職風(fēng)險意識自然會淡薄。

      三、內(nèi)部審計人員履職風(fēng)險控制

      內(nèi)部審計人員是否存在履職風(fēng)險,歸根結(jié)底,還是取決于本單位對內(nèi)部審計的需求。實際上,這是內(nèi)部審計的環(huán)境建設(shè)問題。對于這個問題,是要依靠企業(yè)高層加以解決,內(nèi)部審計機構(gòu)或人員無法控制。但在企業(yè)重視內(nèi)部審計的情況下,內(nèi)部審計人員履職風(fēng)險還需要做好兩個層面的工作。

      (一)內(nèi)部審計機構(gòu)層面

      1.加強審計質(zhì)量控制機制建設(shè)。審計質(zhì)量是內(nèi)部審計發(fā)展的生命線??刂坡穆氾L(fēng)險,本質(zhì)就是提高審計質(zhì)量。因此,要在審計程序上,要求嚴格規(guī)范審計操作流程,按照規(guī)范操作,該走的程序一步也不能省。建立審計日志制度,要求審計人員對每天的審計情況及時進行紀錄并按日報主審,主審亦要按日上報。同時,加強內(nèi)部審計質(zhì)量的審核與檢查,如三級復(fù)核制度、業(yè)務(wù)會議制度等等。

      2.加強審計隊伍建設(shè)。審計質(zhì)量建設(shè)關(guān)鍵要靠人。既要加強審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),還要抓好審計作風(fēng)建設(shè),強化審計人員的責(zé)任意識,嚴守職業(yè)道德,嚴格自我約束。并建立順暢的審計人員進出機制,重點從其業(yè)務(wù)素質(zhì)與行為作風(fēng)兩個方面考慮,既要把好進人關(guān),還要對不能滿足審計發(fā)展需要的人員,予以清退。

      3.建立審計質(zhì)量考核機制。規(guī)避履職風(fēng)險,除加強隊伍建設(shè)尤其是作風(fēng)建設(shè)外,還要建立審計質(zhì)量考核機制。如可以實施項目實行組長或主審負責(zé)制,按照一定的標準或方式,首先明確項目組組長或主審的權(quán)利和責(zé)任,再由組長或主審明確下一級審計人員的工作責(zé)任,逐層分配,并實行責(zé)任追究制度,考核到人,從而將壓力依次轉(zhuǎn)移。當(dāng)然,考核的標準和方式與企業(yè)對內(nèi)部審計的要求密切相關(guān),包括采用外部審計發(fā)現(xiàn)的問題,內(nèi)部審計是否先發(fā)現(xiàn)為標準等。

      (二)內(nèi)部審計人員層面

      1.加強學(xué)習(xí)。打鐵還須自身硬。既要勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做個復(fù)合型的專業(yè)審計人員,同時還要嚴格按照審計承諾要求,審計過程中嚴于律己,堅持原則,不授人以柄,正人先正己。

      2.遵守規(guī)定。一般企業(yè)內(nèi)部審計都有相應(yīng)規(guī)定,內(nèi)部審計人員應(yīng)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,尤其是審計質(zhì)量控制相關(guān)規(guī)定,如堅持日報、及時復(fù)核等。并學(xué)會拒絕,對于被審計單位若提出一些不合理要求,可以明確告訴他們,審計發(fā)現(xiàn)已形成日報,組長、主審或小組長已復(fù)核。

      3.加強溝通。要加強與被審計單位的溝通,要相信被審計單位領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和水平,既不能漏掉重大問題,但更要如實反映,而不是粉飾問題。這就需要充分溝通,把握分寸,爭取理解。還要加強項目組內(nèi)部的溝通,以提高審計現(xiàn)場工作效果。

      參考文獻:

      [1] 王曉霞、孫坤、張宜霞.論風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計理論與實務(wù)――通過解讀IIA2001版《內(nèi)部審計實務(wù)標準》看內(nèi)部審計的風(fēng)險導(dǎo)向[J].審計研究,2004,(02).

      [2] 萬壽義、崔曉鐘.內(nèi)部審計價值變遷的結(jié)果:風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計[J].財經(jīng)問題研究,2009,(11).

      [3] 陳丹萍.我國內(nèi)部審計管理現(xiàn)狀與對策[J].審計研究,2007,(06).

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人履職報告范文第2篇

      一、進一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任機制

      (一)強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負責(zé)人、實際控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標準,加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全管理責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

      (二)強化各級政府安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,切實履行屬地管理原則,嚴格落實各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)行政首長安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任;全面落實政府有關(guān)部門主要負責(zé)人安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);健全完善安全生產(chǎn)履職報告、約談和點評等制度。

      (三)健全完善安全生產(chǎn)預(yù)警通報制度

      1.預(yù)警通報制度。是指縣政府安委會為有效遏制生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生,對達到預(yù)警通報情形之一的各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)部門及時發(fā)出預(yù)警通報,督促其認真分析安全生產(chǎn)形勢,有針對性地查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),吸取事故教訓(xùn),采取有效措施,切實扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

      2.預(yù)警通報情形。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)部門有下列情形之一的,啟動預(yù)警通報制度,預(yù)警通報由縣政府安委會辦公室直接審定實施。

      (1)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生道路交通事故一次死亡2人的,或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生除道路交通外其它生產(chǎn)安全事故3—5人重傷的;

      (2)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,雖未造成人員傷亡,但造成較大財產(chǎn)損失或社會負面影響較大的;

      (3)未貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)重要工作部署,被市級以上督查組發(fā)現(xiàn)并通報的;

      (4)監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位存在重大安全隱患未及時掛牌督辦,或已掛牌督辦但未按要求落實整改的;

      (5)行政執(zhí)法部門下達責(zé)令整改指令書,屢次未監(jiān)督整改到位的;

      (6)縣安委會辦公室認為需要預(yù)警通報的其它情形。

      3.預(yù)警通報責(zé)任。生產(chǎn)安全事故預(yù)警通報納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)部門年終安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍。凡受到安全生產(chǎn)預(yù)警通報的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)部門必須認真制定整改措施,落實整改計劃,限期整改到位。整改期限到期后5日內(nèi),應(yīng)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)或縣直有關(guān)部門主要負責(zé)人簽發(fā)向縣政府安辦書面報送整改措施落實情況。逾期未報、未改或限期內(nèi)整改不到位的,縣政府安委會將對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直部門分管領(lǐng)導(dǎo)進行約談。

      (四)健全完善事故查處掛牌督辦制度

      1.各類生產(chǎn)安全事故查處掛牌督辦工作按照上級關(guān)于各類生產(chǎn)安全事故查處掛牌督辦的文件規(guī)定執(zhí)行,縣安委會辦公室承擔(dān)事故掛牌督辦事項的綜合工作??h安委辦應(yīng)根據(jù)上級事故查處掛牌督辦的要求,將工作責(zé)任分解下達到事故發(fā)生屬地單位和縣直有關(guān)單位,事故發(fā)生屬地單位和縣直有關(guān)單位要按照縣安委辦的要求,按時辦結(jié)有關(guān)督辦事項,并向縣安委辦反饋。

      2.掛牌督辦責(zé)任落實。承擔(dān)掛牌督辦具體事項的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)部門對掛牌督辦事項工作不落實、責(zé)任追究不到位、無故拖延、敷衍塞責(zé),由縣政府安委會通報批評,并取消當(dāng)年安全生產(chǎn)評先評優(yōu)資格。對在辦理掛牌督辦事項過程中弄虛作假、情節(jié)嚴重的,依法追究相關(guān)人員責(zé)任,對責(zé)任單位和責(zé)任人評優(yōu)評先列入安全生產(chǎn)否決對象。

      (五)完善安全生產(chǎn)約談制度

      1.約談制度。是指縣政府或縣政府安委會對未履行或未正確履行安全生產(chǎn)職責(zé),未及時排除、治理較大以上安全隱患,未按時完成安全生產(chǎn)重要工作任務(wù),生產(chǎn)安全事故多發(fā)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)部門主要負責(zé)人或分管負責(zé)人進行提醒、督促、警示、誡勉談話的制度。

      2.約談組織。成立縣安全生產(chǎn)約談領(lǐng)導(dǎo)小組,約談領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府縣長、分管安全生產(chǎn)的副縣長及縣監(jiān)察局、安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)組成。約談對象由縣政府安委會發(fā)出約談通知,約談會由縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長主持。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人由縣政府縣長約談或委托分管安全生產(chǎn)的副縣長約談;鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)由縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長或縣政府安委會辦公室負責(zé)人進行約談。

      3.約談情形。有下列情形之一的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)部門由縣政府安委會啟動約談制度:

      (1)組織領(lǐng)導(dǎo)不力,未及時貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)重大工作部署,未按時完成階段性安全生產(chǎn)重大專項工作任務(wù)的;

      (2)對所轄地區(qū)、所管行業(yè)存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為打擊不力,情節(jié)嚴重的;

      (3)被上級部門預(yù)警通報或掛牌督辦的安全事故,逾期未報、未改或未按時限要求進行整改到位的;

      (4)發(fā)生1起死亡1人安全責(zé)任事故,影響社會穩(wěn)定的;

      (5)隱瞞事故、事故查處不力或事故處理責(zé)任追究不落實的;

      (6)年度安全生產(chǎn)工作考核不達標,整改措施不到位的;

      (7)不認真對待、不依法依規(guī)及時組織調(diào)查處理有關(guān)安全生產(chǎn)方面的舉報,造成群眾集體上訪或嚴重影響社會穩(wěn)定的;

      (8)其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),造成嚴重不良后果,縣政府認為有必要約談的。

      4.責(zé)任追究。被約談對象應(yīng)準時參加約談,不得委托他人。對無故不參加約談或不認真落實約談要求的被約談單位和個人由縣政府安委會通報批評,取消當(dāng)年安全生產(chǎn)評優(yōu)評先資格。因約談事項未落實或落實不到位而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,要按相關(guān)法律法規(guī)上限處理,依法依規(guī)追究被約談對象責(zé)任,并取消所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)或縣直有關(guān)部門當(dāng)年評優(yōu)評先安全生產(chǎn)資格。

      (六)健全完善安全生產(chǎn)履職報告制度

      1.履職報告對象:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直單列考核單位主要負責(zé)人。

      2.履職報告主要內(nèi)容:

      (1)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)情況。主要包括宣傳貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和上級安全生產(chǎn)重大工作部署與落實情況,研究制定實施安全生產(chǎn)規(guī)劃、政策和工作措施,健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體制機制,加強安全監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu)隊伍建設(shè)等情況。

      (2)安全生產(chǎn)目標責(zé)任制落實情況。主要包括落實政府及部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,建立健全安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系,組織實施和落實安全生產(chǎn)年度控制目標責(zé)任情況,建立情況通報、事故查處、督查督辦、考核獎懲、責(zé)任追究等制度情況。

      (3)安全生產(chǎn)工作部署與落實情況。主要包括年度安全生產(chǎn)工作計劃的制定和實施情況,安全生產(chǎn)重大專項工作落實情況,安全監(jiān)管執(zhí)法、安全保障能力建設(shè)、安全標準化建設(shè)、安全生產(chǎn)專項整治、打非治違、事故隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)和應(yīng)急管理等工作任務(wù)完成情況。

      (4)安全生產(chǎn)工作存在的問題及下步打算。

      (5)其他需要報告的內(nèi)容。

      3.履職報告有關(guān)要求:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)主要負責(zé)人、縣直單列考核單位主要負責(zé)人應(yīng)在次年的1月6日前書面向縣人民政府報告上年度安全生產(chǎn)工作履職情況,并抄送縣政府安委會辦公室備案;逾期未書面報告的,按考評獎懲規(guī)定予以扣分;經(jīng)督促仍未按時限書面報告的,取消當(dāng)年安全生產(chǎn)評先評優(yōu)資格??h政府安委會將履職報告情況作為年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任考評的重要內(nèi)容。

      二、進一步健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制

      (一)完善安全生產(chǎn)“一票否決”制度

      1.“一票否決”情形。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直有關(guān)單位有下列情形之一的,實施安全生產(chǎn)“一票否決”,由縣安監(jiān)局提出初步意見報縣政府安委會審核,縣政府批準后執(zhí)行。

      (1)年度轄區(qū)內(nèi)發(fā)生2起死亡1人的工礦商貿(mào)生產(chǎn)安全事故或發(fā)生3起死亡1人的道路交通事故(每月由縣交巡警大隊提供數(shù)據(jù)及初步意見報縣政府安委會核實后實施);

      (2)在工作中,對安全生產(chǎn)重大問題不及時協(xié)調(diào)解決,導(dǎo)致發(fā)生致人死亡生產(chǎn)安全事故或造成嚴重負面影響的;

      (3)瞞報、謊報人員死亡生產(chǎn)安全事故的;

      (4)縣政府認為需要一票否決的其它情形。

      2.“一票否決”責(zé)任。被安全生產(chǎn)“一票否決”的單位,取消當(dāng)年各類表彰評選獎勵資格。

      (二)完善安全生產(chǎn)獎勵制度

      獎懲辦法??h安委會辦公室組織成立綜合考評組,按鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直單列類部門、重點企業(yè)三個系列進行考評。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人履職報告范文第3篇

      (一)走訪人民群眾,收集社情民意。走訪選民,聯(lián)系群眾是發(fā)揮代表主體作用最重要最常用的渠道。為此,我鎮(zhèn)要求每位市代表聯(lián)系15戶以上選民,2家以上部門和企業(yè),全鎮(zhèn)共發(fā)放便民聯(lián)系卡1200多張,要求人大代表定期和不定期走訪選民,在走訪中收集社情民意,走訪中宣傳政策方針,聯(lián)系群眾中解決實際問題。例如農(nóng)村安全飲水問題,事關(guān)群眾切身利益,也是群眾最期盼解決的,代表們收集整理后形成建議積極向人大會反映,爭取重視,協(xié)調(diào)解決。其中2015年上級安排項目解決兩個村近3000居民的安全飲用水問題,回應(yīng)了群眾關(guān)切。近三年來我鎮(zhèn)組織人大代表深入到村組、學(xué)校、企業(yè),調(diào)查了解鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展中面臨的困難,宣傳各級政府惠民措施在本地區(qū)的落實情況。收集意見和建議共200多條,分別在市鎮(zhèn)人大會上反映,暢通了民生政情的交流渠道,凝聚發(fā)展活力。

      (二)規(guī)范陣地建設(shè),搭建履職平臺。按照市人大關(guān)于建設(shè)代表小組聯(lián)絡(luò)活動室要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,搭建起市鎮(zhèn)代表履職平臺。以代表小組為單位,分別在羊古(第一代表小組)、黃荊坪(第二代表小組)、農(nóng)大(第三代表小組)、鴨頭(第四代表小組)、山田等(第五代表小組)村(社區(qū))建立了代表小組聯(lián)絡(luò)活動室,每個活動室做到“八有三公開十上墻”,

      建立了代表接訪制度和代表接訪臺賬,設(shè)立代表接訪回音壁。自代表小組活動室創(chuàng)建以來,共開展各類活動50多次,解決實際問題90多項。第一代表小組開展了集中走訪、代表述職等活動。第四代表小組開展了經(jīng)驗交流、知識培訓(xùn)等活動。2014年分別組織了第一代表小組張國平代表和第二代表小組周慈英代表向選民述職活動。在推進代表履職的規(guī)范化和常態(tài)化邁出了可喜的一步。

      (三)加強政策宣傳,普及相關(guān)知識。轄區(qū)內(nèi)市人大代表積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,把黨和國家的政策向群眾進行宣傳解讀。十以來,鎮(zhèn)人大多次組織市代表宣傳十、十八屆三中、四中全會精神,帶頭宣傳執(zhí)行計劃生育、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險政策。同時,突出依法治國方略,開展法制教育宣傳。督促部門開展了《人口與計劃生育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)的宣教。

      (四)深入調(diào)查研究,加強建議落實。代表小組組織市代表針對群眾密切相關(guān)的農(nóng)村水利交通設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)境保護、集鎮(zhèn)建設(shè)等群眾關(guān)心的熱點、難點問題進行調(diào)研。引導(dǎo)代表在調(diào)研中提出問題,提準建議,在促進問題解決中掌握業(yè)務(wù),提升履職水平。近三年來,市十六屆人大二、三、四次會議期間市代表形成、提出批評、意見和建議共65條。而市代表在本級人大會議期間提出的批評、意見和建議,政府安排相關(guān)職能部門答復(fù)解決,督促各承辦單位與代表面對面進行交流,重點提高面商率、辦結(jié)率、滿意率。

      (一)做好工作評議,督促依法行政。近年來,一是多次組織市代表參加《行政許可法》等法律法規(guī)培訓(xùn)活動,并對城管、計生、林業(yè)等相關(guān)部門執(zhí)法情況進行檢查,促進了依法行政、執(zhí)法部門公正、文明執(zhí)法。二是積極組織市代表做好對市直單位的工作評議。近三年,組織我鎮(zhèn)市代表參加對市人社局等13家市直單位的專項工作評議。并提出了批評、意見和建議150多條,均得到各部門的回應(yīng)、重視和解決。關(guān)于加快金陽大道建設(shè)步伐盡快隧道入城的建議均得到市政府相關(guān)部門的解決和回應(yīng)。

      (二)聽取工作匯報,掌握工作

      進展。聽取和審議政府工作報告是人大代表的一項重要權(quán)利,體現(xiàn)代表對政府工作監(jiān)督中的理解、支持。每年7月份組織全體市代表參加市政府半年情況通報會,同時,2013年7月各代表小組分別聽取鎮(zhèn)政府工作半年情況通報。2014年8月全體市鎮(zhèn)代表集中參加政府半年工作通報會,會上,向代表征求了政府半年工作意見并進行了測評,同時對各站、辦、所和駐鎮(zhèn)單位進行了群眾滿意度測評,有效促進了部門的服務(wù)提升和作風(fēng)改善,為優(yōu)化環(huán)境,提高效能、助推發(fā)展提供了有力保障。(三)組織代表視察,推動工作落實。近年來,鎮(zhèn)人大組織市代表就農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、教育、文化、衛(wèi)生、社保事業(yè)的發(fā)展等開展視察,組織市代表開展了《社會保障法》、《義務(wù)教育法》執(zhí)法檢查、食品安全跟蹤監(jiān)督、環(huán)境保護監(jiān)督等專項行動。2014年8月份組織全體市代表對我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作進行了現(xiàn)場觀摩。11月份對農(nóng)田水利暢通工程建設(shè)、獅巖村河道治理、高田村示范屋場建設(shè)、山田集鎮(zhèn)亮化等重點項目進行視察,提出建設(shè)性意見和建議,今年人大會期間,我鎮(zhèn)組織全體市鎮(zhèn)人大代表對全鎮(zhèn)重點項目進行了觀摩。有效助推項目建設(shè),促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

      (一)認真調(diào)研當(dāng)群眾意見的代言人。按照“三聯(lián)”活動要求,將代表便民聯(lián)系卡分發(fā)到戶,并進行定期走訪,認真聽取群眾意見,對群眾反映的意見、建議及時予以解釋和答復(fù),問題解決率達95%以上,切實維護了群眾利益,當(dāng)好了群眾意見的代言人,部分代表因為贏得了群眾的信任,擁有了良好的群眾基礎(chǔ),村級換屆選舉時被選為了村干部。如市代表周慈英當(dāng)選為鶴源社區(qū)主任,成為了村級管理的主要負責(zé)人之一。張晚魁、戴檢芝、朱書仲、張國平、周慈英等代表又是村(社區(qū))書記或主任,在服務(wù)群眾、夯實基層、改善民生、推進村民自治方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

      (二)自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)勤勞致富的帶頭人。積極找準人大工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點,鼓勵代表自主創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮代表在新農(nóng)村建設(shè)中的引領(lǐng)作用。全鎮(zhèn)15名市代表中,朱書仲等代表從事烤煙栽培、油菜栽種,在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級上起帶頭作用;吳丹、周慈英、王武良、戴勝等代表自主創(chuàng)業(yè),在謀求帶頭發(fā)展上起示范作用。田孟良、楊文傳等代表從事企業(yè)管理,在規(guī)范管理、提升服務(wù)、促進現(xiàn)代企業(yè)制度建立起助推作用。全體市代表積極投身經(jīng)濟建設(shè),是全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟迅速崛起的一支重要力量,成為當(dāng)?shù)厍趧谥赂坏膸ь^人。在市場經(jīng)濟大潮中較好地展示了人大代表的風(fēng)采。

      (三)熱心公益當(dāng)回報社會的有為人。我鎮(zhèn)積極為人大代表創(chuàng)建聯(lián)系社會各界的活動載體,通過“三聯(lián)”(即聯(lián)部門、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)群眾)活動,最大程度地發(fā)揮了作用。一是組織市代表開展幫扶農(nóng)村偏遠學(xué)?!笆偾А本杩罨顒?,我鎮(zhèn)共籌資31.2萬元,發(fā)放2萬元助學(xué)金,重點支持向坪學(xué)校、洞庭學(xué)校建設(shè)。二是組織代表支持公益事業(yè),關(guān)心關(guān)愛困難群體、弱勢群體。如張晚魁代表每年自掏腰包定期慰問樓古醫(yī)院住院患者,他的優(yōu)秀事跡曾在紅網(wǎng)《書記去哪兒》欄目專題播出。還有部分市代表都確定了幫扶對象,以生活物資或慰問金進行幫扶,近兩年代表們共走訪慰問困難群眾達150多人次,最大程度地體現(xiàn)了代表對弱勢群體的幫助和關(guān)愛。

      目前,就我鎮(zhèn)而言,人大代表在履職行權(quán)過程中存在以下不足:

      (一)重選舉,輕管理,履職意識不強。

      從工作中看出,一部分代表覺得一旦當(dāng)選就和選民無關(guān)了,簡單認為履職只要參加一下會議就行。有的甚至把代表身份當(dāng)成是一種個人政治榮譽,認識不高,定位不準,僅在會議期間才啟用代表身份,甚至把代表工作視為額外負擔(dān)。平時也很少主動聯(lián)系選民,導(dǎo)致與選民關(guān)系疏遠,被稱為掛名代表。有的代表參加人代會是“奉命行事”,甚至因外出經(jīng)商、辦企業(yè),對參加會議“不感興趣”;有的代表對閉會期間的視察、檢查、調(diào)研、評議等活動被動應(yīng)付;有的代表討論發(fā)言是人云亦云;宣傳貫徹黨的方針政策、反映人民群眾的意志要求消極被動,履職意識淡薄。

      (二)重本質(zhì),輕業(yè)務(wù),履職能力不強

      代表素質(zhì)的高低直接關(guān)系到履職水平的高低。一部分代表不能適應(yīng)新要求,沒有掌握新業(yè)務(wù),憑威信說話,靠經(jīng)驗做事,甚至部分代表即使了解民意面臨新情況,受自身各方面能力約束,說不上事,更解不了難。

      (三)重現(xiàn)實,輕長遠,履職眼界不高

      部分代表對為民辦實事是很熱心,但由于工作、生活范圍的局限,往往把職責(zé)理解得非常簡單。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的性質(zhì)、地位、作用認識不足,對事關(guān)全鎮(zhèn)的重大問題知之不多,對人民群眾普遍關(guān)心的難點、熱點問題了解不透,對人大代表履職行權(quán)應(yīng)該顧全局、抓重點、議大事把握不到,缺乏引導(dǎo)和調(diào)研,會議發(fā)言,建議,批評、意見的提出,往往停留在為本村(組)、本家族爭取具體的、現(xiàn)實的利益上,甚至帶有“私事”色彩和個人情緒。不能著眼全局,立足長遠,展望未來。

      (一)加大培訓(xùn)力度,提高代表素質(zhì)。要加強對代表的履職培訓(xùn),使代表們能及時了解新形勢、新情況,學(xué)習(xí)新的政策和法律、法規(guī),還可通過邀請老代表現(xiàn)身說法,介紹工作經(jīng)驗等形式,增強代表履職能力,以便更好地開展工作。

      (二)完善監(jiān)督機制,加強代表監(jiān)督。要加強對代表的監(jiān)督,建立健全代表向選區(qū)選民述職制度。代表在每屆任期內(nèi)至少做一次述職,這樣在保障選民知情權(quán)的同時,更有效地保障了選民的監(jiān)督權(quán),也有利于提高代表的參政議政責(zé)任意識。其次是建立健全監(jiān)督制度。制定代表履職考核制度,通過定期開展批評、勸誡不作為代表等形式,提高代表履職意識,杜絕代表干與不干一個樣,干好干壞一個樣的現(xiàn)象。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人履職報告范文第4篇

      認真落實縣委、政府以及各級領(lǐng)導(dǎo)對審計工作指示精神,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢固樹立和踐行新發(fā)展理念,緊扣縣委縣政府中心工作,以深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,突出“改革、發(fā)展、安全、績效”目標,落實完善審計制度的一系列重大措施,創(chuàng)新審計組織實施方式方法,大力推進有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋,推動嚴格依法履職盡責(zé)、深化審計質(zhì)量效益,充分發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用,促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。

      二、審計項目安排的原則

      全縣2017年審計工作,要在堅持“全面覆蓋、精準立項,注重實效、量力而行”的基礎(chǔ)上,把握以下原則。

      (一)著力服務(wù)全面從嚴治黨。認真貫徹黨的十八屆六中全會精神,深刻理解審計在黨和國家監(jiān)督體系中的職能定位,堅持依法審計,切實履職盡責(zé),強化跟蹤權(quán)力運行軌跡、關(guān)注責(zé)任履行情況、促進完善權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系的意識,把全面從嚴治黨要求落實到各項審計工作之中。

      (二)把扶貧審計作為第一任務(wù)。統(tǒng)籌安排扶貧審計項目,實行扶貧審計全覆蓋,著力加強對精準扶貧精準脫貧政策措施落實情況,以及扶貧項目實施、資金管理使用、目標任務(wù)完成等情況的審計監(jiān)督,促進提高扶貧績效,保障脫貧攻堅目標如期實現(xiàn)。

      (三)把服務(wù)改革和發(fā)展貫穿始終。跳出單純的“項目審計觀”,提高政治站位,牢固樹立和踐行新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)換思維方式,堅持“三個區(qū)分”,著力保護創(chuàng)新、支持實干、寬容失誤,推動建立“容錯”機制,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,始終把推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展作為審計機關(guān)一切工作的出發(fā)點、落腳點。

      (四)突出大數(shù)據(jù)審計方式的主導(dǎo)地位。把審計信息化作為提升審計能力、實行審計全覆蓋的根本途徑。以實施公共資金全覆蓋方案為突破口,探索開展非現(xiàn)場審計,全面推行“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核實、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計方式,加大各類數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析力度,使數(shù)據(jù)審計在精準實施上提供支撐和保障。

      三、審計項目

      (一)重大政策措施落實情況跟蹤審計。

      審計目標和重點:以推動中央和省、州、縣重大政策措施貫徹落實,促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展為目標,以項目落地、資金保障、簡政放權(quán)、政策落實、風(fēng)險防范為抓手,圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù),重點關(guān)注第二個“項目年”和扶貧攻堅等重大決策部署執(zhí)行情況,突出重大項目建設(shè)、財政資金統(tǒng)籌、簡政放權(quán)和“放管服”改革、振興實體經(jīng)濟等主攻方向,揭示弄虛作假、有令不行及重大履職不到位等問題,促進政令暢通,推動政策措施有效實施和發(fā)揮作用。

      組織實施方式及執(zhí)行單位:根據(jù)審計署的統(tǒng)一安排,實施同級審計。

      審計時間:在每個季度最后一個月的10日前,向州審計局提交階段性跟蹤審計綜合報告,于20日前形成綜合報告報送縣政府。

      (二)財政審計。

      1.財政預(yù)算執(zhí)行及決算(草案)編制審計。

      審計目標和重點:以推動建立現(xiàn)代財政制度、落實積極財政政策、提高財政資金使用績效、防控政府債務(wù)風(fēng)險和規(guī)范預(yù)算管理與執(zhí)行為目標,重點關(guān)注財金互動、專項資金整合、財政存量資金統(tǒng)籌盤活、政府債務(wù)風(fēng)險防范等政策執(zhí)行情況,圍繞財政總決算草案的真實性、完整性以及編制的規(guī)范性深化決算草案審計。

      組織實施方式及執(zhí)行單位:縣審計局負責(zé)對同級財政預(yù)算執(zhí)行情況及決算(草案)編制情況進行審計。

      審計時間從3月開始,5月10日前完成。

      2.地稅預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況審計。

      審計目標和重點:以推動稅收征管機制不斷完善、保障國家財稅收入安全和稅收相關(guān)調(diào)控政策落實為目標,重點關(guān)注涉及 “三去一降一補”相關(guān)企業(yè)重點稅收政策執(zhí)行情況與效果,資本利得、利息等財產(chǎn)性收入和部分壟斷性高收入行業(yè)的個人所得稅政策執(zhí)行情況,以及契稅征收管理等情況。

      組織實施方式及執(zhí)行單位:縣審計局對縣地稅局進行審計并負責(zé)對地稅預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況進行審計。

      審計時間從2月中旬開始,4月30日前完成。

      3.部門預(yù)算執(zhí)行審計。

      審計目標和重點:以促進深化部門預(yù)算改革,嚴格執(zhí)行中央和省、州、縣轉(zhuǎn)變作風(fēng)相關(guān)要求,加強部門預(yù)(決)算管理、提高財政資金使用績效為目標,對部分單位進行重點審計。重點關(guān)注項目預(yù)算編制不細化問題,結(jié)合對其他商品服務(wù)支出、物業(yè)管理費、公車運維費等支出預(yù)算編制情況和中期預(yù)算調(diào)整率的檢查分析,揭示問題、分析制度性根源,促進建立相關(guān)支出預(yù)算標準、進一步細化部門預(yù)算管理;關(guān)注預(yù)算調(diào)整申報與批復(fù)情況,分析流程與管理制度,揭示影響預(yù)算執(zhí)行進度的具體原因,促進簡化預(yù)算調(diào)整審批程序,加快預(yù)算執(zhí)行進度;關(guān)注經(jīng)濟決策制度建立及執(zhí)行情況,檢查部門在預(yù)決算編報與調(diào)整、共管資金分配與項目安排上是否建立和有效執(zhí)行集體研究決策制度,促進規(guī)范重大經(jīng)濟決策行為。

      組織實施方式及執(zhí)行單位:縣審計局安排對縣民政局、縣科知局2個部門進行審計。

      審計時間從3月開始,5月30日前完成。

      (三)扶貧審計

      “插花”貧困戶扶貧資金專項審計。

      審計目標和重點:以推動“插花”貧困戶精準扶貧精準脫貧,促進扶貧政策措施落實,加強重點資金監(jiān)管為目標,主要關(guān)注扶貧計劃執(zhí)行、資金管理使用、項目實施績效等情況,保障“插花”貧困戶扶貧脫貧工作有序有效開展。

      組織實施方式及執(zhí)行單位:根據(jù)省審計廳的統(tǒng)一安排,由縣審計局組織實施。

      審計時間根據(jù)省審計廳的統(tǒng)一安排部署執(zhí)行,9月20日前完成。

      (四)保障性安居工程跟蹤審計。

      審計目標和重點:以推動政策落實、規(guī)范管理、提高績效,促進分配公平、維護人民群眾住房保障權(quán)益為目標,重點關(guān)注2016年安居工程目標任務(wù)完成、政策執(zhí)行取得的主要成效和存在的突出問題,專項資金籌集管理和使用、工程建設(shè)、政府購買棚改服務(wù)和棚改貨幣化安置、項目推進和保障待遇分配中存在的重大違法違紀違規(guī)問題,以及跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

      組織實施方式及執(zhí)行單位:根據(jù)審計署的計劃安排,由審計局實施同級審計。

      審計時間從2017年4月起,2017年10月30日前完成。

      (五)經(jīng)濟責(zé)任審計。

      審計目標和重點:以深入貫徹全面從嚴治黨,強化對權(quán)力運行制約和監(jiān)督,促進領(lǐng)導(dǎo)干部“依法、盡責(zé)、有為”為目標,關(guān)注重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,深入揭示領(lǐng)導(dǎo)干部不依法行使權(quán)力的問題及其體制機制原因,分析掌握違法違規(guī)問題的規(guī)律和特點,推動完善“制度籠子”,促進權(quán)力規(guī)范運行和黨風(fēng)廉潔建設(shè);關(guān)注與領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)關(guān)聯(lián)度高的重大經(jīng)濟事項決策實施情況,深入揭示領(lǐng)導(dǎo)干部履職不全面、不充分等問題,查找職責(zé)邊界不清、規(guī)則不明、權(quán)責(zé)不對稱等深層次原因,推動健全機制,促進領(lǐng)導(dǎo)干部全面充分履職盡責(zé);關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部推動地方(部門、單位)事業(yè)發(fā)展情況,檢查剖析發(fā)展成效的真實性、有效性和干部主觀努力程度,深入揭示領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為、慢作為”等問題,探索對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力、實績的科學(xué)評價體系和方法,深化審計結(jié)果運用,促進領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為、有效作為,更好服務(wù)干部監(jiān)督管理工作需要。

      組織實施方式及執(zhí)行單位:縣審計局將安排3個經(jīng)濟責(zé)任審計項目。

      審計時間從3月開始,11月30日前完成。

      (六)固定資產(chǎn)投資審計。

      1.“項目年”決策部署推進情況專項審計調(diào)查。

      審計目標和重點:以推動有效投資和政策措施落實、促進完善重點項目制度、保障重點項目建設(shè)順利推進為目標,重點關(guān)注并落實“項目年”決策部署所采取的主要措施,對部分2016年新開工、續(xù)建、建成項目開展調(diào)查,跟蹤2017年新開工項目,揭示提高項目審批時效、創(chuàng)新投融資機制、優(yōu)化要素保障等方面存在的問題,分析建成項目投產(chǎn)達能實效,提出健全完善重大項目推進與保障機制制度的對策建議。

      2.重點建設(shè)項目跟蹤審計。

      審計目標和重點:以保障縣委、縣政府決策部署落實、促進重點項目有效推進為目標,重點關(guān)注建設(shè)資金籌集使用、概算執(zhí)行、履行建設(shè)程序、工程進度、要素保障和“項目年”政策措施貫徹執(zhí)行等情況,揭示推進項目中不作為、慢作為、管理不規(guī)范等問題,促進相關(guān)單位和人員履職盡責(zé)、規(guī)范項目建設(shè)管理、保障重點項目順利推進。

      組織實施方式及執(zhí)行單位:縣審計局將對重點建設(shè)項目工程進行跟蹤審計。

      審計時間按照工程進度分階段出具跟蹤審計報告。

      3.重點建設(shè)項目竣工決算審計。

      審計目標和重點:以維護國家建設(shè)資金安全、規(guī)范項目建設(shè)管理、促進投資領(lǐng)域改革為目標,重點關(guān)注征地拆遷補償和工程竣工決算的真實性、合規(guī)性及投資績效等情況,揭示和查處項目建設(shè)管理中的重大違紀違法問題,堵塞漏洞、防范風(fēng)險,促進健全建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管體系。

      組織實施方式及執(zhí)行單位:縣審計局將安排2個竣工決算審計項目項目。

      審計時間從3月開始,12月10日前完成。

      (七)為極積推進“審計四個全覆蓋”,將開展37個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2015一2016年的財務(wù)收支審計工作。

      審計方式:聘請會計師事務(wù)所參與,從4月開始,6月30日前完成。

      (八)交辦項目。

      對縣委、縣政府臨時交辦的事項,做好統(tǒng)籌安排,及時組織力量采取適當(dāng)方式開展工作,確保完成交辦任務(wù)。

      四、工作要求

      (一)嚴格執(zhí)行計劃。年度審計項目計劃一經(jīng)下達,必須嚴格執(zhí)行,未經(jīng)批準不得擅自變更或調(diào)整審計范圍、參審單位、實施時間等,確需調(diào)整必須履行報批程序。推進審計項目計劃上級備案制,及時向州審計局報送2017年審計項目計劃。

      (二)加強過程控制。審計項目組織單位應(yīng)按照國家審計準則的要求,適時組織編制審計工作方案,明確細化審計目標、范圍、內(nèi)容和重點以及審計分工,確保審計質(zhì)量。認真落實重大問題、重要情況報告制度。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人履職報告范文第5篇

      一、加強組織 健全制度,確保隊伍建設(shè)到位

      1、加強組織建設(shè)。公司成立了由經(jīng)理任組長,工會主席任副組長,綜辦、安質(zhì)部等各相關(guān)部門負責(zé)人任組員的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司所屬2個項目部相應(yīng)成立了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),為深入推進群眾安全員監(jiān)督活動奠定了基礎(chǔ)。

      2、加強制度建設(shè)。公司各項目部結(jié)合自身實際,將群安員的工作納入項目安全管理體系之中,制訂了《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員實施辦法》,明確了工會組織領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)部門日常管理的工作制度,形成群防群治安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),使群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作有計劃、有安排、有監(jiān)督、有落實。同時,細化每名群安員權(quán)責(zé),向莆項目部根據(jù)崗位實際,制定了每個崗位群安員的責(zé)權(quán)表。使每個崗位的群安員明確自身的責(zé)任和權(quán)利,要求只要工作就要按照責(zé)權(quán)表進行考核,使群安員工作落到實處。

      3、加強隊伍建設(shè)。按照全覆蓋、保證質(zhì)量、工作需要、向協(xié)作隊伍延伸的原則,兩項目部將群安員的設(shè)置原則、任職條件、待遇、職責(zé)權(quán)限公之于眾,公司嚴格按群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員任職條件進行審核把關(guān),通過個人報名、班組推薦、作業(yè)隊考核等方式把具備一定的施工經(jīng)驗、文化程度、熱心安全工作、敢于大膽管理的生產(chǎn)作業(yè)層職工和勞務(wù)隊伍人員選拔到群眾安全監(jiān)督員隊伍中來,既保證了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋到每個工點,每道工序,又保證了群安員隊伍“素質(zhì)較強、專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理”。同時對群安員隊伍實現(xiàn)動態(tài)管理,及時進行補充和不斷壯大。

      二、加強培訓(xùn)工作,確保人員素質(zhì)到位

      1、針對隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀開展履職能力培訓(xùn)。集團公司和新運公司針對群安員相關(guān)的文件等為主要內(nèi)容,制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃,對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行聘任前的重點培訓(xùn)和任職后繼續(xù)教育培訓(xùn)。每名群安員年度內(nèi)的培訓(xùn)時間均達到了20學(xué)時以上,確保他們有步驟、有針對性的對作業(yè)程序進行安全技能培訓(xùn)和技能考核,明確群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在從事施工生產(chǎn)活動中的安全工作內(nèi)容、范圍、責(zé)任和義務(wù)。

      2、針對施工特點開展重點培訓(xùn)。為保證群安員開展工作時有方向、有重點,各項目部、作業(yè)隊在組織培訓(xùn)上各有側(cè)重。如福廈廈深項目部針對既有線、臨近既有線施工多的特點,就把培訓(xùn)重點放在加強群安員在既有線、臨近既有線施工作業(yè)中的危險源識別、人員安全防護等方面的技能培訓(xùn)。向莆項目部針對鋪架線路長、軌料運輸干擾大、橋面系作業(yè)量大的特點,就把培訓(xùn)重點放在防止鋪架作業(yè)、運輸作業(yè)和高空作業(yè)等方面的監(jiān)控能力培訓(xùn)。

      3、針對具體事例進行“實作”培訓(xùn)。為解決集中培訓(xùn)時間短、容易“消化不良”,理論夠而現(xiàn)場分析少的問題,公司各項目部對群安員進行了“典型施工傷亡事故案例分析”培訓(xùn)。還針對本項目部施工特點,通過播放事故案例短片分析視頻,讓群安員對案件進行分析,并于短片中分析進行對比,從而查找出工作中的盲點。

      三、嚴格履職標準,確保操作程序到位

      1、推行嚴謹?shù)穆穆毞椒?。公司從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手,嚴格按照局下發(fā)的群安員操作工程辦事,嚴把檢查填寫工作記實處理和通知整改和反饋復(fù)查確認等各個環(huán)節(jié)。具體做法是:群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時,嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān),做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負責(zé)人?,F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫群安員工作手冊,在現(xiàn)場復(fù)查核實確認,對未按照要求整改或整改不徹底的隱患,上報安質(zhì)部下達整改通知單,形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。

      2、提出嚴格的履職要求。公司要求群安員切實發(fā)揮安全衛(wèi)士作用,加大事故隱患排查及整治力度。群監(jiān)員在工作中做到“三勤”、“兩及時”、“一到底”?!叭凇保骸巴惹凇薄ⅰ白烨凇?、“手勤”,當(dāng)班群安員要勤走動,對工作現(xiàn)場的隱患及時發(fā)現(xiàn),對于不規(guī)范的行為要勤說,有不合適的地方要手勤進行整改;“兩及時”:及時填寫本班隱患匯報記錄,對于暫時不能處理的隱患或其它作業(yè)班組或工序的隱患及時報告相關(guān)部門;“一到底”:只要發(fā)現(xiàn)隱患要管到位、要管到底,從而形成“走一路,查一線,保一片”的工作作風(fēng)。

      四、加強管理引導(dǎo),確保責(zé)任落實到位

      1、營造良好的履職環(huán)境。在充分運用標語、板報、宣傳欄等形式宣傳群安員工作的重要意義的同時,還在顯要位置設(shè)立群安員公開欄,將群安員姓名、照片、公之于眾,讓群安員工作人盡皆知。給每名群安員配備工作手冊和專用的工作包,包內(nèi)提供齊全的硬件支持。包內(nèi)配備鋼卷尺、手電筒、記事本、簽字筆等物件,工作期間佩戴專用臂章,營造出重視群安員、尊重群安員、依靠群安員的良好氛圍。從人員的培訓(xùn)、管理到人的行為規(guī)范,從生產(chǎn)環(huán)境的改善到安全設(shè)施、安全管理機構(gòu)的完善,全方位、全天候的抓好群安員工作,并由他們?nèi)鎺雍吞岣邌T工安全意識,創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,規(guī)范員工的安全行為,強化“硬件”建設(shè),使人到設(shè)備到環(huán)境達到統(tǒng)一乃至最佳,實現(xiàn)最大 限度的防止和減少傷亡事故,保證施工生產(chǎn)工作順利進行。

      2文秘站:、打造立體的履職氛圍。為了讓廣大員工深刻認識開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重要性,充分運用標語、宣傳欄、座談會等多種形式,廣泛宣傳群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重要意義,讓廣大員工積極支持群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,讓他們體會到被聘為群安員是一件光榮的事情,做安全知識的宣傳員、安全員、監(jiān)督員,用群眾安全監(jiān)督員的熱情、責(zé)任、智慧構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第一道防線,更好地促進群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作全面開展。福廈廈深項目部通過群安員這一媒介形式加大安全宣傳力度,制作安全理念條幅、安全質(zhì)量誓詞牌20余件,使項目部廣大員工時時刻刻融入安全文化的氛圍之中。工會工委組織開展了“反麻痹、防意外、查隱患、抓落實、講實效”主題教育活動,積極號召群安員參與安全文化建設(shè)和安全文化理念獻言獻策活動,共征集安全文化警句8條,安全文化理念1條,不斷增添了安全文化建設(shè)濃厚氛圍。

      3、授予充分的履職權(quán)力。各項目部、作業(yè)隊全力支持群安員工作,主要領(lǐng)導(dǎo)定期找群安員談心交流,有意識地安排群安員參加安全大檢查活動,安排群安員參加安全生產(chǎn)例會,并安排在會上發(fā)言,通報違章作業(yè)和安全隱患排查情況,對不服從群安員管理的工班,由項目部或作業(yè)隊從重從嚴處罰,從而提高了群安員隊伍的威信。各項目部的群安員工作欄,將群安員在履職中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時列示在“重大隱患事跡欄”上,并要求限期整改。

      4、搭建寬闊的履職舞臺。如廈深項目部開展了“五樹立工作理念”和“六清楚”工作標準,收到了良好效果?!拔鍢淞ⅰ奔蠢喂虡淞ⅰ鞍踩切腋V荆恢v安全是自殺、是殺人,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念;牢固樹立“查找隱患是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督工作理念;牢固樹立“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念;牢固樹立“管不好安全的干部是不稱職的干部,不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價理念;牢固樹立“按標準作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念?!傲宄奔磵徫宦氊?zé)清楚、作業(yè)內(nèi)容清楚、作業(yè)標準清楚、安全隱患清楚、卡控措施清楚、糾正記錄清楚。項目部工會主席每月收集群安員工作手冊,并對填寫內(nèi)容進行一一點評,充分肯定成績,同時指出存在的不足和今后努力的方向。對有效制止重大安全隱患,為防止事故發(fā)生作出重大貢獻的群安員及時通報表揚,提高了群安員工作的積極性。

      5、積極有為發(fā)揮履職作用。廣大群安員在受聘后,普遍感覺擔(dān)子重了,責(zé)任重了,對自己要求也嚴了。他們更加自覺遵守規(guī)章制度,帶頭學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,參加標準化作業(yè)培訓(xùn)和“安全質(zhì)量宣誓活動”,以實際行動潛移默化、示范帶動了周邊的同志。廣大群安員通過采取重大隱患公示通報、微小隱患告知建議、頑固隱患反映報告、違章行為制止教育等不同手段,多措并舉,全面履行安全預(yù)防、隱患排查、宣傳教育等職能。20__年,公司群安員先后共計發(fā)現(xiàn)安全隱患30起,使隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      五、加強考核評比,確?;顒有Ч轿?/p>

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