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      倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理

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      倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理

      倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理范文第1篇

      我于____年參加工作,高中畢業(yè),____年__月,經(jīng)××市職稱改革辦公室考試合格,獲得檔案管理員初級(jí)資格證書,____年__月,經(jīng)某省省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人考核委員會(huì)考試,取得文秘資料員高級(jí)工專業(yè)技術(shù)資格。____年至今,我的工作一直保持穩(wěn)定,在××市環(huán)保局負(fù)責(zé)圖書倉(cāng)儲(chǔ)和資料管理工作,長(zhǎng)期的從事資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的圖書倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全局干部職工的配合下,將我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作一年推上一個(gè)新臺(tái)階,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。下面,我重點(diǎn)就最近幾年擔(dān)任圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作一職期間所形成工作思路及完成的工作,做技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)。

      二、開展工作情況

      按照領(lǐng)導(dǎo)安排,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作,搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中,我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,多年來(lái),自己能夠積極參加局機(jī)關(guān),理論學(xué)習(xí),除此之外,我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)圖書倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理方面的書籍,如供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實(shí)踐、圖書倉(cāng)儲(chǔ)物流手冊(cè)等書籍。在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

      圖書倉(cāng)儲(chǔ)和檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒(méi)有良好的服務(wù),就失去了工作的價(jià)值和作用,因此,我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢,有多少個(gè)星期天沒(méi)有休息過(guò),連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時(shí),心里感到無(wú)比的欣慰。

      在履行崗位職責(zé)方面,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我局的資料管理和圖書倉(cāng)儲(chǔ)工作。根據(jù)上級(jí)提出的要求,我積極探索圖書檔案管理模式,對(duì)歷年來(lái)我局所有的圖書、文件檔案進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成我局____年至____年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接__月中旬的評(píng)估認(rèn)證。

      三、取得業(yè)績(jī)

      (一)、為我局設(shè)計(jì)圖書出版物的作業(yè)流程。

      過(guò)去,我局在環(huán)保圖書的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放過(guò)程中由于在進(jìn)貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),我利用所學(xué)的圖書倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),為我局重新設(shè)計(jì)了業(yè)務(wù)流程,并繪制成圖表,提高了工作效率,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      (二)、協(xié)助參與了××市物流中心項(xiàng)目的預(yù)可研工作

      由于××市國(guó)民經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持著二位數(shù)的增長(zhǎng)速度,物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是,物流業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要,已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一。為此,××市決定新建物流中心項(xiàng)目。我利用自己學(xué)到的圖書倉(cāng)儲(chǔ)物流知識(shí),協(xié)助交通局物流中心籌建小組進(jìn)行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程調(diào)查,包括庫(kù)房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)算機(jī)管理情況、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫出了[××倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化進(jìn)程的調(diào)查報(bào)告]。二是與其他同志合作完成了××市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)。鑒于貨運(yùn)量的增長(zhǎng)和gdp的增長(zhǎng)有著深刻和直接聯(lián)系,我們通過(guò)gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)值計(jì)算得到未來(lái)特征年涿州市貨運(yùn)量預(yù)測(cè)值。為準(zhǔn)確把握××市公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì),我們采用了對(duì)數(shù)回歸時(shí)間序列法、強(qiáng)度指標(biāo)法和彈性系數(shù)法三種方法,在認(rèn)真分析××市歷史gdp指標(biāo)和貨運(yùn)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,結(jié)合定性分析,最終確定各項(xiàng)參數(shù),預(yù)測(cè)出未來(lái)各特征年××市貨運(yùn)量的發(fā)展水平。于____年_月,完成了[××市貨運(yùn)量需求預(yù)測(cè)]一文,受到物流中心籌建小組的好評(píng)。

      倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理范文第2篇

      主要目標(biāo):扎實(shí)推進(jìn)三年提升行動(dòng),全面提升倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理規(guī)范化水平;加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管,確保重大安全責(zé)任零事故;加強(qiáng)行業(yè)食品安全監(jiān)管,保障糧食質(zhì)量安全;加快建設(shè)糧食現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,完成新建倉(cāng)容15萬(wàn)噸,維修倉(cāng)容20萬(wàn)噸,機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧比例分別比上年增加6%,力爭(zhēng)原糧散運(yùn)比例達(dá)到45%以上;實(shí)施農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)建設(shè),示范農(nóng)戶達(dá)2000戶以上。

      為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),今年著力抓好以下主要工作:

      一、推進(jìn)提升行動(dòng),著力實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理

      深入推進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng),認(rèn)真完成備案管理相關(guān)工作,及時(shí)上報(bào)省局建立管理數(shù)據(jù)庫(kù)。積極組織到外地學(xué)習(xí)考察規(guī)范化管理和信息化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面開展倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià),評(píng)選一批市級(jí)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,適時(shí)召開規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)庫(kù)主任培訓(xùn)會(huì)。做好啟動(dòng)省級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)字化管理工程的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,逐步推廣以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的出入庫(kù)信息采集、糧食質(zhì)量安全追溯、儲(chǔ)糧安全監(jiān)測(cè)等先進(jìn)技術(shù),力爭(zhēng)省局在建設(shè)1個(gè)信息化管理示范庫(kù),帶動(dòng)全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提高信息化管理水平。

      二、突出安全監(jiān)管,著力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展

      貫徹落實(shí)市政府和省糧食局安全生產(chǎn)工作部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。在全市實(shí)施節(jié)假日和重大事項(xiàng)信息群發(fā)安全警示機(jī)制。加強(qiáng)熏蒸作業(yè)管理,開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)藥庫(kù)和熏蒸作業(yè)備案管理專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持春、冬季糧油安全普查,完成清剿火患戰(zhàn)役,做好冬季防火、夏季防汛、糧油收購(gòu)安全檢查和節(jié)假日值班巡查,健全管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      三、認(rèn)真履職盡責(zé),著力保障質(zhì)量安全

      召開全市糧食質(zhì)量監(jiān)管工作會(huì)議,履行食品安全委員會(huì)成員單位職責(zé),加強(qiáng)行業(yè)食品原糧的安全監(jiān)管。加強(qiáng)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。爭(zhēng)取省局資金投入,做好糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目建設(shè),完成設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收,提升檢測(cè)能力。抓好糧食質(zhì)量日常管理,組織收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)、庫(kù)存糧食質(zhì)量監(jiān)督抽查和市、縣級(jí)儲(chǔ)備糧質(zhì)量普查,加強(qiáng)出庫(kù)糧食質(zhì)量檢測(cè)工作,確保糧食質(zhì)量安全。

      四、落實(shí)全市倉(cāng)儲(chǔ)十二五規(guī)劃,著力推進(jìn)設(shè)施建設(shè)

      按照《省糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,加強(qiáng)糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施布局,構(gòu)建以省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)或物流產(chǎn)業(yè)園為龍頭,骨干收儲(chǔ)庫(kù)、基層收納庫(kù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。加大烘干、清雜、檢驗(yàn)和科學(xué)儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備投入,促進(jìn)新倉(cāng)型、新設(shè)備和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧比例分別比上年增加6%。爭(zhēng)取項(xiàng)目資金補(bǔ)助,優(yōu)先支持重要糧食通道、節(jié)點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè),新建倉(cāng)容15萬(wàn)噸,維修倉(cāng)容20萬(wàn)噸,添置設(shè)備100臺(tái)套。加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,開展項(xiàng)目檢查。推廣原糧“四散”,力爭(zhēng)散運(yùn)比例達(dá)到45%以上,提升糧食物流效率。

      倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理范文第3篇

      商品從原材料供應(yīng)、成品制造直到最終消費(fèi)者,這個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程不可避免地存在一定量的庫(kù)存。但是,庫(kù)存及一定帳期的結(jié)算方式占用了企業(yè)的大量流動(dòng)資金,使企業(yè)可能陷入流動(dòng)資金短缺的困境,面臨現(xiàn)金流斷流的威脅。這種資金不足的風(fēng)險(xiǎn)在中小企業(yè)的發(fā)展歷程中更加明顯,往往成為制約這類企業(yè)發(fā)展的瓶頸。信貸資金的缺乏和在資本市場(chǎng)上融資能力的缺失,使許多中小企業(yè)產(chǎn)生了利用存貨融資的需求。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)成為中小企業(yè)與商業(yè)銀行融資活動(dòng)的“粘結(jié)劑”。于是,倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生并得以快速發(fā)展。

      二、倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)的優(yōu)勢(shì)——“三方多贏”

      1.倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)為企業(yè)帶來(lái)了融資便利

      倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)大大降低了企業(yè)的融資成本。作為中小企業(yè)規(guī)模小,固定資產(chǎn)少,很難從銀行通過(guò)固產(chǎn)質(zhì)押物獲得貸款。而在倉(cāng)儲(chǔ)融資模式下,企業(yè)支付給倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的費(fèi)用僅在銀行貸款利率基礎(chǔ)上上升0.3-0.5個(gè)百分點(diǎn),融資成本還不到典當(dāng)借款的五分之一。很好地解決了企業(yè)經(jīng)營(yíng)融資問(wèn)題,使之獲取更多的流動(dòng)資金,達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

      2.對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō),開展倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)收益良多

      倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過(guò)與銀行合作,監(jiān)管客戶在銀行質(zhì)押貸款的商品,可以更好地融入到客戶的商品產(chǎn)銷供應(yīng)鏈中去,有利于倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)整合,同時(shí)也加強(qiáng)了與銀行之間的同盟關(guān)系。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過(guò)融資服務(wù)解決了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,提高了企業(yè)自身物流服務(wù)的附加值,既增加了利潤(rùn)來(lái)源,又可以穩(wěn)定和吸引更多的中小企業(yè)客戶,突出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      3.對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低

      銀行通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)可以擴(kuò)大和穩(wěn)固其客戶群,樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),開辟新的利潤(rùn)來(lái)源。銀行在質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)中,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)作為第三方可以為中小企業(yè)提供庫(kù)存商品信息和可靠的質(zhì)押物監(jiān)管服務(wù),由此降低了信息不對(duì)稱帶來(lái)的信貸風(fēng)險(xiǎn),降低質(zhì)押物評(píng)估過(guò)程及其由此產(chǎn)生的費(fèi)用。

      因此,倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)作為一種新型的融資模式,在方便企業(yè)融資的同時(shí),更保證了倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)與銀行的利益,能在中小企業(yè)、銀行和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)三者之間形成多贏局面,使參與各方受益,因而這項(xiàng)服務(wù)有持久的生命力和廣闊的發(fā)展前景。

      三、倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)的模式

      1.倉(cāng)單質(zhì)押融資

      倉(cāng)單質(zhì)押融資是一項(xiàng)新型的融資業(yè)務(wù),是指銀行接受企業(yè)以在生產(chǎn)或流通領(lǐng)域有較強(qiáng)變現(xiàn)能力、價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的通用商品作為質(zhì)押發(fā)放的授信業(yè)務(wù)。中小企業(yè)將其擁有完全所有權(quán)的貨物存放在商業(yè)銀行指定的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)庫(kù),并以倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)出具的倉(cāng)單在商業(yè)銀行進(jìn)行質(zhì)押,作為融資擔(dān)保。銀行依據(jù)質(zhì)押倉(cāng)單向中小企業(yè)提供用于經(jīng)營(yíng)與倉(cāng)單貨物同類商品專項(xiàng)貿(mào)易的短期融資。倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)在我國(guó)尚處于起步階段,但其發(fā)展勢(shì)頭迅猛。近年來(lái),國(guó)內(nèi)大的物流公司如中遠(yuǎn)、中儲(chǔ)等與深發(fā)行、廣發(fā)行合作開展的倉(cāng)儲(chǔ)融資業(yè)務(wù)都開展得如火如茶。如中儲(chǔ)自2001年開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)以來(lái),2006年利用倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)為企業(yè)融資達(dá)70億元。

      2.保兌倉(cāng)融資

      保兌倉(cāng)是指以商業(yè)銀行信用為載體,以銀行承兌匯票為結(jié)算工具,由商業(yè)銀行控制貨權(quán),倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)或賣方(供應(yīng)商)受托保管貨物,并對(duì)承兌匯票保證金以外的金額部分以貨物回購(gòu)作為擔(dān)保措施,由買方(中小企業(yè))繳納保證金,申請(qǐng)開出銀行承兌匯票,并取得提貨權(quán)的一種特定票據(jù)業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)既包含了倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)受托保管貨物的職責(zé),又增加了倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)擔(dān)?;刭?gòu)貨物的中介保證職責(zé)。

      3.產(chǎn)成品質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)

      在倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)程中,能否有效地降低客戶的質(zhì)押成本,是關(guān)系到該項(xiàng)業(yè)務(wù)能否具有強(qiáng)大生命力的重要因素。當(dāng)一個(gè)信譽(yù)較好、企業(yè)凈資產(chǎn)高、生產(chǎn)規(guī)模較大、發(fā)展前景廣闊、產(chǎn)品質(zhì)量好、變現(xiàn)能力強(qiáng)的企業(yè),在發(fā)展過(guò)程中有新的資金需求時(shí),其成品質(zhì)押對(duì)銀行具有相當(dāng)大的吸引力。基于該類型企業(yè)的特點(diǎn),可選擇在貨主企業(yè)內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)押監(jiān)管,這樣就可大大降低貨主企業(yè)的融資成本,更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

      四、倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)的保障措施

      1.利益相關(guān)方要樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

      倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)無(wú)論采用哪一種模式都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,作為融資服務(wù)的中介,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)必須防范融資過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。選擇客戶要謹(jǐn)慎,要考察其業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)量及貨物來(lái)源的合法性,防止客戶選擇不當(dāng)帶來(lái)的資信風(fēng)險(xiǎn);選擇合適的質(zhì)押品種,如黑色金屬、有色金屬、大豆等價(jià)格漲跌幅度不大、質(zhì)量穩(wěn)定的品種,防止質(zhì)押物因質(zhì)押期間的巨大變化帶來(lái)價(jià)格和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

      2.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)與中小企業(yè)、銀行應(yīng)建立良好的合作伙伴關(guān)系

      在倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)過(guò)程中,通過(guò)客戶資信調(diào)查、客戶資料收集、客戶檔案管理、客戶信用等級(jí)分類及信用額度稽核等措施,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)客戶進(jìn)行全方位的信用管理。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)與銀行建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,可以更好地取得金融機(jī)構(gòu)的信用,有效地提高倉(cāng)儲(chǔ)融資服務(wù)的效率。

      3.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加快信息化建設(shè)

      先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,直接影響到貨物查驗(yàn)的速度和成本,影響倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存、加工、配送效率和服務(wù)質(zhì)量。先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)和倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)的應(yīng)用,將會(huì)節(jié)約更多的時(shí)間、資源,減少流通損耗,降低庫(kù)存壓力。要加大力度建立倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng),及時(shí)掌握倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)信息,提高倉(cāng)儲(chǔ)的利用率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,營(yíng)造出一個(gè)有利于倉(cāng)儲(chǔ)信息流暢、良好的信息環(huán)境。

      參考文獻(xiàn):

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      倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理范文第4篇

      陜西*糧食儲(chǔ)備庫(kù)始建于*年,*年建成投入使用,建設(shè)房式倉(cāng)九棟十八廒,倉(cāng)容3.15萬(wàn)噸,20*年國(guó)債項(xiàng)目擴(kuò)建四棟高大平房倉(cāng),建設(shè)倉(cāng)容2.5萬(wàn)噸,現(xiàn)共有倉(cāng)容5.65萬(wàn)噸。企業(yè)占地面積120畝,注冊(cè)資金524萬(wàn)元,固定資產(chǎn)1872萬(wàn)元,20*年被國(guó)家糧食局批準(zhǔn)為中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫(kù),批準(zhǔn)倉(cāng)容5.65萬(wàn)噸。共有干部職工45人,承擔(dān)中央及省級(jí)儲(chǔ)備糧的保管工作以及貿(mào)易糧的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。按照中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司西安分公司中儲(chǔ)糧西[20*]154號(hào)《關(guān)于開展20*年秋季糧油庫(kù)存檢查的通知》精神,我?guī)鞂?duì)承儲(chǔ)的中央儲(chǔ)備糧進(jìn)行全面的檢查,現(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下:

      一、中央儲(chǔ)備糧及貿(mào)易糧帳實(shí)情況:

      截止20*年9月30日我?guī)旃矁?chǔ)存中央儲(chǔ)備糧32,537噸,其中:小麥2,6037噸,分別存于新2號(hào)庫(kù)6,250噸,新3號(hào)庫(kù)6,000噸,新4號(hào)庫(kù)6,250噸,4號(hào)庫(kù)1,900噸,7號(hào)庫(kù)1,900噸,8號(hào)庫(kù)1,837噸,9號(hào)庫(kù)1900噸;玉米6,500噸,分別存于10號(hào)、11號(hào)、12號(hào)、15號(hào)、16號(hào)庫(kù)各1,300噸;貿(mào)易糧9,039噸。現(xiàn)存糧食糧情變化正常,均處于安全狀態(tài)。11、15號(hào)庫(kù)儲(chǔ)存的2600噸中央儲(chǔ)備玉米,分公司批準(zhǔn)同意20*年進(jìn)行輪換,我?guī)鞙?zhǔn)備輪換出庫(kù)。

      二、嚴(yán)格按照“兩個(gè)確?!币?,落實(shí)安全管理責(zé)任。

      為了管好中央儲(chǔ)備糧,我們嚴(yán)格按照“兩個(gè)確?!钡囊?,加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理工作。一是按照儲(chǔ)備糧“一符、三專、四落實(shí)”規(guī)定,對(duì)中央儲(chǔ)備糧做到專倉(cāng)儲(chǔ)存、專帳記載、專人管理。二是定期核對(duì)“三帳”,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,數(shù)量真實(shí)。三是認(rèn)真做好糧食品質(zhì)的檢測(cè),3月份,我們對(duì)庫(kù)存的中央儲(chǔ)備糧食邀請(qǐng)寶雞市糧食局糧油檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè),糧食品質(zhì)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),無(wú)陳化和指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象。9月份,我們對(duì)輪換銷售的11、15號(hào)庫(kù)玉米邀請(qǐng)寶雞市糧食局糧油檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè),糧食品質(zhì)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

      三、堅(jiān)持保糧方針,積極開展“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)。

      對(duì)儲(chǔ)糧管理我們始終貫徹保糧方針,從加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作入手,積極開展“一符四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng),首先是完善儲(chǔ)糧安全管理制度,落實(shí)儲(chǔ)糧安全管理責(zé)任,按照《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求建立健全查糧制度,保管員職責(zé)等相關(guān)制度,與包庫(kù)人員簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行儲(chǔ)糧安全崗位責(zé)任制,落實(shí)儲(chǔ)糧安全責(zé)任。二是堅(jiān)持經(jīng)常性“一符四無(wú)”糧倉(cāng)工作,對(duì)儲(chǔ)備糧管理要求是“清潔衛(wèi)生天天搞,倉(cāng)房設(shè)施定期查,各種記錄按時(shí)填”確保中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)常年達(dá)到“一符四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格查糧制度,按照《糧油儲(chǔ)存技術(shù)規(guī)范》要求,嚴(yán)查細(xì)管,定期檢測(cè)糧溫、水分、害蟲等情況,堅(jiān)持人工檢查與微機(jī)檢測(cè)相結(jié)合,認(rèn)真對(duì)照分析,解決儲(chǔ)糧中不安全因素,確保儲(chǔ)糧安全。四是在儲(chǔ)備糧安全管理中,我們積極探索科學(xué)保糧新技術(shù)。堅(jiān)持搞好“雙低”科學(xué)保糧工作,堅(jiān)持“低溫、低劑量”保糧。認(rèn)真搞好“低溫”機(jī)械通風(fēng)。在冬季,利用外界氣溫較低、空氣干燥的有利時(shí)機(jī),對(duì)新2號(hào)庫(kù)采用軸流風(fēng)機(jī)負(fù)壓通風(fēng)和自然緩速通風(fēng),降低糧堆溫度,達(dá)到了節(jié)約費(fèi)用的目的,通風(fēng)效果較好。在去年改造五座老倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上,今年對(duì)老倉(cāng)改造六座,安裝地上籠進(jìn)行機(jī)械通風(fēng),確保儲(chǔ)糧安全。五是對(duì)于貿(mào)易糧管理,嚴(yán)格按照“四分開、兩明確”要求,加強(qiáng)管理,確保貿(mào)易糧安全。

      四、細(xì)化管理,不斷提高規(guī)范化管理水平。

      按照總公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精細(xì)管理、促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階的要求,認(rèn)真貫徹分公司提出20*年倉(cāng)儲(chǔ)管理“三鞏固一提高”的倉(cāng)儲(chǔ)管理措施,以精細(xì)化管理為手段,強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施管理,不斷提高規(guī)范化管理水平。

      1、嚴(yán)格按照“三鞏固一提高”的管理目標(biāo)要求,實(shí)施精細(xì)化管理,倉(cāng)儲(chǔ)科結(jié)合我?guī)鞂?shí)際,制訂20*年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作安排意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,與倉(cāng)庫(kù)保管員簽訂安全管理責(zé)任書,實(shí)行包倉(cāng)制,落實(shí)安全管理責(zé)任。

      2、抓好倉(cāng)房基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)范化要求,做到倉(cāng)庫(kù)隔熱、密閉性能良好,倉(cāng)房設(shè)施健全。

      3、對(duì)機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具、用具用品等實(shí)施精細(xì)化管理,制訂各項(xiàng)管理制度,從嚴(yán)從細(xì)管理。

      4、配置“二牌三薄”,堅(jiān)持按時(shí)查糧,準(zhǔn)確記錄、定期分析,責(zé)任人審核簽字,力爭(zhēng)將工作做細(xì)做實(shí),不斷提高規(guī)范化管理水平。

      5、嚴(yán)格檔案管理,做到帳卡健全,糧食出入庫(kù)、檢化驗(yàn)原始記錄齊全,糧情分析記錄詳細(xì),熏蒸和通風(fēng)記錄規(guī)范,數(shù)據(jù)真實(shí),裝訂整齊。

      6、積極推行包倉(cāng)制,對(duì)近三年的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真的核算,制定了包倉(cāng)制工作草案,在13個(gè)庫(kù)安裝了電表,改造了供電線路,為包倉(cāng)制試行做好了準(zhǔn)備工作。

      五、狠抓安全生產(chǎn)工作,確保儲(chǔ)備糧安全。

      為了抓好安全生產(chǎn)工作,首先成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)制度建設(shè),先后制訂了《防火、防汛工作預(yù)案》、《防震工作預(yù)案》、《*綜合治理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,為安全管理提供制度保障。二是按要求配備消防器材,消防工具,定期維修、保養(yǎng)消防栓,各種防火、防汛設(shè)施配備齊全。三是加強(qiáng)對(duì)化學(xué)藥劑的管理,明確出入庫(kù)制度,建立藥品管理臺(tái)帳,嚴(yán)把藥品出庫(kù)關(guān),藥劑庫(kù)實(shí)行專人管理,雙人雙鎖,全程監(jiān)管。出庫(kù)藥品經(jīng)縣糧食局審批,主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可出庫(kù),確保使用安全。四是加強(qiáng)防汛工作管理,庫(kù)區(qū)堅(jiān)持24小時(shí)值班,定期檢修排水管道,確保暢通,消除不安全隱患。五是做到防火、防汛等各種安全標(biāo)志醒目、標(biāo)準(zhǔn)。

      六、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,確保中央儲(chǔ)備糧安全。

      倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理范文第5篇

      醫(yī)療器械藥品自查報(bào)告我院遵照X區(qū)X食藥監(jiān)發(fā)【201x】27號(hào)、29號(hào)文件精神,組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全院藥品、醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

      一、健全安全監(jiān)管體系、強(qiáng)化管理責(zé)任

      醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),各科室主任為成員的安全管理組織,把藥品、醫(yī)療器械安全管理納入醫(yī)院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫(yī)療器械相關(guān)制度,醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度,醫(yī)療器械儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、使用、維護(hù)制度等,以制度來(lái)保障醫(yī)院臨床工作的安全。

      二、建立藥品、器械安全檔案,嚴(yán)格管理制度

      制定管理制度,對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品、醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,保證購(gòu)進(jìn)藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格藥品、醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。保證入庫(kù)藥品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行出入庫(kù)制度,確保醫(yī)療器械安全使用。

      三、做好日常的維護(hù)保管工作

      加強(qiáng)儲(chǔ)存藥品器械的質(zhì)量管理,有專管人員做好藥品器械的日常維護(hù)工作。防止不合格藥品醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,特制訂不良事故報(bào)告制度。如有藥品醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn),時(shí)間,不良反應(yīng)或不良事件基本情況,并做好記錄,迅速上報(bào)區(qū)藥監(jiān)局。

      四、為誠(chéng)信者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,對(duì)于失信行為予以懲戒 加大行政、醫(yī)療問(wèn)責(zé)力度,加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、教育培訓(xùn),落實(shí)責(zé)任,安全治理。

      五、合法、規(guī)范、誠(chéng)信創(chuàng)建平安醫(yī)院

      樹立“安全第一”的意識(shí),增加醫(yī)院藥品器械安全項(xiàng)目檢查,及時(shí)排查藥品醫(yī)療器械隱患,監(jiān)督頻次,鞏固醫(yī)院藥品醫(yī)療器械安全工作成果,營(yíng)造藥品器械的良好氛圍,將醫(yī)院辦成患者滿意,同行認(rèn)可,政府放心的好醫(yī)院。

      拓展:醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)自查報(bào)告我公司遵照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的公告(201x年第58號(hào))文件精神,組織相關(guān)人員重點(diǎn)就我公司經(jīng)營(yíng)的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

      一、強(qiáng)化制度管理,健全質(zhì)量管理體系,保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量安全

      公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、各部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織,把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。公司建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度:醫(yī)療器械采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施,以制度來(lái)保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全順利開展。

      二、明確崗位職責(zé),嚴(yán)格管理制度,完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度

      公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負(fù)責(zé)人到各部門員工每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范制定相應(yīng)管理制度,對(duì)購(gòu)進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,保證購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。保證入庫(kù)醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行出入庫(kù)制度,確保醫(yī)療器械安全使用。

      企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,具有獨(dú)立裁決權(quán),主要組織制訂質(zhì)量管理制度,指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行,并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn) ,及時(shí)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 。針對(duì)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn),不良事件的收集和報(bào)告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實(shí)時(shí)監(jiān)督 ,定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓(xùn) 。 公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的要求對(duì)所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行改造和升級(jí),安裝有最新版新時(shí)空軟件系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理及質(zhì)量控制,并建立有相關(guān)記錄和檔案,針對(duì)以前在部分留檔供應(yīng)商資質(zhì)不完善情況也及時(shí)索要補(bǔ)充做進(jìn)一步的完善保存。

      三、人員管理

      我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn),確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查,并建有健康檔案。

      四、倉(cāng)儲(chǔ)管理

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