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安全培訓(xùn)考核辦法范文第1篇

今年是公司從企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，安全意識(shí)和安全管理都要提上公司日程，形成明確的工作計(jì)劃。具體如下：

一、安全目標(biāo)

1、事故死亡人數(shù)不超過(guò)控制指標(biāo)；

2、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)控制指標(biāo)；

3、安全生產(chǎn)管理工作考核在合格分以上。

二、工作安排

1、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組）；

2、逐步建立安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度；

3、與每一位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；

4、每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議；

5、不定期開展安全培訓(xùn)和宣傳；

6、每月開展安全排查，重大節(jié)假日隱患排查；

7、建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。

三、績(jī)效考核

公司的考核按照《2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任及考核辦法》執(zhí)行。

公司內(nèi)部將制定《安全生產(chǎn)管理考核辦法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格排查整治安全隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平，有效防止各類安全事故發(fā)生，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。

安全培訓(xùn)考核辦法范文第2篇

甲方（全稱）：

乙方（全稱）：

依據(jù)太原鋼鐵（集團(tuán)）公司福利總廠勞務(wù)外協(xié)費(fèi)用，甲方委托乙方承擔(dān)                             工作任務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。具體條款如下：

一、承包合同期限：從    年 月  日至    年 月  日。

二、合同承包基數(shù)：          元(含稅價(jià))，稅率為3%的增值稅專票。根據(jù)工作考核結(jié)果，甲方于次月15日前支付給乙方結(jié)算費(fèi)用，結(jié)算額＝承包費(fèi)用×考核得分（百分制）/100。

說(shuō)明：考核扣分小于或等于10分按照承包費(fèi)用基數(shù)結(jié)算，考核扣分如大于10分按得分（得分＝考核得分+10分）結(jié)算。

三、甲方權(quán)利、義務(wù)

（一）根據(jù)該合同及考核辦法、約定按月對(duì)乙方進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。

（二）為乙方提供作業(yè)條件，并向乙方進(jìn)行崗位安全交底或確認(rèn)。

四、乙方的權(quán)利、義務(wù)

（一）按甲方提出的工作計(jì)劃、指令、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成外協(xié)項(xiàng)目的工作任務(wù)。

（二）負(fù)責(zé)按照工作任務(wù)要求對(duì)外協(xié)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。

（三）建立完善的組織和安全體系，配備安全專業(yè)人員并對(duì)崗位安全負(fù)責(zé)。

（四）對(duì)甲方提出的工作計(jì)劃、指令，享有建議的權(quán)利。

（五）根據(jù)甲方工裝管理辦法和外協(xié)單位工裝標(biāo)準(zhǔn)等，外協(xié)人員著裝統(tǒng)一。

（六）遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)同甲方的企業(yè)文化。

五、甲、乙雙方的責(zé)任

（一）非因甲乙雙方自身過(guò)錯(cuò)造成的生產(chǎn)、設(shè)備和人身傷亡等事故，費(fèi)用由造成事故責(zé)任方承擔(dān)，事故由乙方上報(bào)。

（二）因乙方人員本身過(guò)錯(cuò)造成生產(chǎn)、設(shè)備及人身傷亡事故的，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，事故由乙方上報(bào)。

六、保密

1、合同任何一方在簽訂或履行本合同過(guò)程中知曉的對(duì)方的非公開信息（包括但不限于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)或商業(yè)秘密等）均不得向任何第三方泄露或擅自使用。否則，因此而造成的所有法律責(zé)任由泄露方或擅自使用方承擔(dān)。

2、合同任何一方均應(yīng)將本合同及附件內(nèi)容視為保密信息，除為履行本合同的目的外，不得泄露給任何第三方。否則，因此而造成的所有法律責(zé)任由泄露方承擔(dān)。

3、合同任何一方均對(duì)與該合同有關(guān)的信息負(fù)有共同保密的義務(wù)。

4、不論本合同是否變更、解除、終止，合同任何一方均負(fù)有上述保密義務(wù)。

七、違約責(zé)任：任何一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。。（建議考核辦法對(duì)遲延履行等履行不符合約定情形進(jìn)行約定）

八、合同變更與解除

（一）發(fā)生如下情形的，甲乙雙方任何一方可以提出變更或解除合同：

1、因工作內(nèi)容發(fā)生變化的；

2、因不可抗力造成遲延履行、無(wú)法履行合同或無(wú)法實(shí)現(xiàn)合同目的的。

    （二）發(fā)生如下情形的，甲方有權(quán)單方提出變更或解除合同：

1、乙方未按要求完成承包項(xiàng)目工作內(nèi)容的；

2、因乙方人員本身過(guò)錯(cuò)造成生產(chǎn)、設(shè)備及人身傷亡事故的。

（三）一方提出變更或解除合同，應(yīng)提前15日通知對(duì)方。

甲方依據(jù)本條第二款的約定解除合同的，可以要求乙方支付本合同總金額    ％或（     ）元的違約金。

九、甲方與乙方簽訂與項(xiàng)目有關(guān)的工作考核辦法以及生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量管理等協(xié)議作為合同附件。

十、爭(zhēng)議的解決方式：甲乙雙方協(xié)商解決或向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

十一、其他約定事項(xiàng)

1、雙方對(duì)合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)采用書面形式，并由雙方簽字蓋章作為合同附件。

2、本合同的附件作為本合同的一部分，雙方均應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。附件與本合同的內(nèi)容不一致的，按照本合同  附件的約定執(zhí)行。

3、雙方確認(rèn)，在簽署本合同前已仔細(xì)地審閱過(guò)合同（包括其所有附件）的內(nèi)容，并完全了解合同各條款的法律含義，清楚地知曉己方的權(quán)利與義務(wù)。

4、因甲方履行本合同違約時(shí)，甲方只賠償乙方的直接損失。本合同項(xiàng)下甲方因違約所應(yīng)承擔(dān)的違約金和損害賠償金數(shù)額累計(jì)不超過(guò)本合同總金額的    ％或（     ）元。

5、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托人簽字并加蓋公章后生效。

6、本合同一式六份，甲、乙雙方各執(zhí)三份。

甲方：

單位名稱（合同章）：

單位地址：

法定代表人：

委托人：

電話：

傳真：

開戶銀行：

賬戶：

稅號(hào):

郵政編碼：

乙方：

單位名稱（章）：

單位地址：

法定代表人：

委托人：

電話：

傳真：

開戶銀行：

賬戶：

安全培訓(xùn)考核辦法范文第3篇

一、總則

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目生產(chǎn)管理，認(rèn)真履行企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全、質(zhì)量生產(chǎn)保障體系，防止各類安全、質(zhì)量生產(chǎn)事故發(fā)生，規(guī)范和明確各級(jí)安全、質(zhì)量管理行為和職責(zé)，提高工程施工管理水平，為保障安全、提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，依據(jù)集團(tuán)公司和公司管理辦法制定本制度。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本辦法。

深刻領(lǐng)會(huì)本辦法精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全、質(zhì)量管理方針，狠抓安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，以高度的責(zé)任感和主人翁精神，順利完成本項(xiàng)目的建設(shè)。

二、方案

1、成立管理小組（涵蓋工區(qū)管理人員）；

2、按后附安全質(zhì)量清單進(jìn)行管理考核；

3、管理考核對(duì)象為施工班組；

4、分為日常巡查和月度考核排名；

5、考核原則為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，資金統(tǒng)籌使用；

6、工區(qū)與班組簽訂的勞務(wù)合同中必須與《項(xiàng)目安全質(zhì)量管理考核辦法》掛鉤；

7、對(duì)于考核的獎(jiǎng)罰資金分配及責(zé)任由工區(qū)和班組協(xié)商解決；

三、管控清單

1、安全

安全培訓(xùn)教育、安全交底、班前教育、崗前培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)（具體參考附件1：安全管理制度清單）。

（1）物探

①根據(jù)開挖寬度，管線兩側(cè)需延伸1.5米范圍進(jìn)行物探；

②對(duì)施工所涉及的道路全覆蓋勘探，并匯成管線圖紙；

③形成臺(tái)賬，以書面形式現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)管線并對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行交底簽字；

④現(xiàn)場(chǎng)做好管線標(biāo)記、標(biāo)識(shí)；

（2）圍蔽及交通疏導(dǎo)

圍擋、水馬、鐵馬、導(dǎo)流標(biāo)志牌、警示警告標(biāo)志、警示燈、企業(yè)標(biāo)志等配置齊全，安裝牢固（注：全封閉圍擋需錨固至地面保證穩(wěn)定，半封閉圍擋需連續(xù)綁扎并做好上方壓實(shí)防止傾斜倒塌，水馬注水，鐵馬做好上方壓實(shí)防止傾斜倒塌等相關(guān)注意事項(xiàng)），數(shù)量滿足流水作業(yè)需要，確保所有施工作業(yè)均在圍擋范圍內(nèi)進(jìn)行并排專人疏導(dǎo)交通。對(duì)上述設(shè)施損壞的及時(shí)進(jìn)行更換修整。

（3）切割、破除

機(jī)械作業(yè)范圍進(jìn)行圍蔽，機(jī)具本身安全防護(hù)設(shè)施齊全，破除防止石塊飛出傷及路人。

（4）開挖及運(yùn)輸

根據(jù)水文地質(zhì)、開挖深度、周邊建筑物、地下管線等情況進(jìn)行支護(hù)。確定支護(hù)方案：方式、材料、深度。

機(jī)械作業(yè)范圍進(jìn)行圍蔽，施工過(guò)程中必須符合機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，警示標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)識(shí)等配備齊全，并且有專人指揮。渣土運(yùn)輸過(guò)程全覆蓋，運(yùn)輸過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行清掃，當(dāng)班運(yùn)輸完成后進(jìn)行清洗，保持路面清潔。

開挖前依據(jù)物探圖，對(duì)管線進(jìn)行保護(hù)，必要時(shí)開挖探溝，探明管線位置。

開挖過(guò)程對(duì)周邊建筑物及路面進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)停止開挖作業(yè)，加強(qiáng)支護(hù)或進(jìn)行回填。

（5）管道及井管安裝

機(jī)械作業(yè)范圍進(jìn)行圍蔽，施工過(guò)程中必須符合機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，警示標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)識(shí)等配備齊全，并且有專人指揮，吊裝過(guò)程中人員不得站在吊物正下方，人員在管溝內(nèi)作業(yè)時(shí)，溝槽外必須有專人觀察防止意外發(fā)生。

（6）回填

機(jī)械作業(yè)范圍進(jìn)行圍蔽，施工過(guò)程中必須符合機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，警示標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)識(shí)等配備齊全，并且有專人指揮?；靥钸^(guò)程中及時(shí)進(jìn)行清掃，回填完成后及時(shí)對(duì)路面進(jìn)行清洗并全覆蓋，防止揚(yáng)塵。

（7）路面恢復(fù)

機(jī)械作業(yè)范圍進(jìn)行圍蔽，施工過(guò)程中必須符合機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，警示標(biāo)志等配備齊全，并且有專人指揮。

（8）頂管及沉井

做好氣體檢測(cè)形成臺(tái)賬并記錄存檔。

頂管及沉井存在高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等高危作業(yè)，設(shè)明顯警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施等配備齊全。

（9）施工材料存放

施工材料除應(yīng)按當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)指定位置存放并設(shè)置穩(wěn)定的圍擋，材料堆放牢固防止滑塌，根據(jù)不同特點(diǎn)和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、上蓋下墊、限寬限高、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志等配備齊全。

（10）企業(yè)形象

①施工現(xiàn)場(chǎng)四周按規(guī)定設(shè)置連續(xù)封閉的圍擋，圍擋應(yīng)按照企業(yè)標(biāo)志形象設(shè)計(jì)，本著嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直的原則進(jìn)行圍擋。

②必須設(shè)置公示：安全紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌；施工總平面；項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員姓名崗位框圖。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌、宣傳欄等設(shè)置必須統(tǒng)理安排。

③工地內(nèi)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度；施工現(xiàn)場(chǎng)要整齊清潔，無(wú)積水，車輛出入現(xiàn)場(chǎng)不得遺撒或者夾帶泥沙。

④施工人員統(tǒng)一服裝，整齊穿戴工作服樹立企業(yè)形象。

四、質(zhì)量

1、切割、及破除

切縫保證線型順直，切割深度為路面厚度，破除時(shí)避免對(duì)切割線以外路面的擾動(dòng)，保證破碎整齊。

2、開挖及支護(hù)

開挖保證開挖寬度，先支護(hù)后開挖，支護(hù)形式根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況保證支護(hù)牢固，橫向支撐采用足夠剛度的圓鋼或型鋼，必須設(shè)置鋼圍檁。對(duì)路面下脫空的情況，將脫空位置路面破除后重新分層回填，夯實(shí)。

3、基底處理

先做地基承載力試驗(yàn)，基地位于不良地質(zhì)時(shí)，基地必須換填處理。管基必須施做混凝土及石粉墊層，石粉墊層需夯實(shí)，混凝土墊層需振搗密實(shí)。

4、井管及管道安裝

每節(jié)井管企口位置必須采用坐漿法連接，接縫處內(nèi)外量測(cè)采用堵漏王或砂漿密封。

混凝土管道接口必須安裝橡膠圈，管道與管道的接口及管道與進(jìn)的接口處，必須采用堵漏王及砂漿360°密封。管道兩側(cè)采用C20混凝土180°半包封，半包封混凝土需振搗密實(shí)。管道頂以上50cm必須采用石粉或中粗砂回填，且按30cm分層回填夯實(shí)（水沉）。

HDPE管道，接口必須安裝橡膠圈，接口必須采用熱熔焊接嚴(yán)密。回填石粉渣或中粗砂按30cm分層回填夯實(shí)（水沉）。

5、回填

回填時(shí)應(yīng)排除溝槽內(nèi)積水，管道頂以上50cm必須采用石粉或中粗砂回填，且按30cm分層回填夯實(shí)（水沉）?；靥盍媳仨毞弦螅瑘?jiān)決不允許回填淤泥，和摻雜雜物的填料。

6、路面恢復(fù)

路面基層不低于原路面標(biāo)準(zhǔn)。傳力桿和拉桿安裝位置準(zhǔn)確，混凝土澆筑振搗密實(shí)，保證路面平整度，養(yǎng)護(hù)到位。所有施工縫、縮縫、脹縫平直。

7、頂管及沉井

鋼筋綁扎符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，模板安裝牢固，混凝土振搗密實(shí)，養(yǎng)護(hù)到位。

頂管不得偏位，每節(jié)頂管間連接嚴(yán)密。

騎馬井施工必須按要求施工護(hù)壁。

8、試驗(yàn)檢測(cè)

開展壓實(shí)度、閉水試驗(yàn)、CCTV等各項(xiàng)檢測(cè)。

對(duì)施工使用的材料(包括庫(kù)存材料、新購(gòu)材料、成品與半成品)和砂石料場(chǎng)、管材、混凝土、井蓋等按要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求出具檢驗(yàn)報(bào)告。

所有檢測(cè)均需建立可追溯性臺(tái)帳。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品和構(gòu)配件的實(shí)物應(yīng)與出廠（場(chǎng)）質(zhì)量憑證的品種、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)貨單位閉合；及時(shí)反饋檢驗(yàn)結(jié)果用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

9、原材質(zhì)量控制

除按頻率送第三方抽檢和自檢外，項(xiàng)目部隨時(shí)進(jìn)行隨機(jī)抽檢，對(duì)不合格產(chǎn)品、使用不合格產(chǎn)品施工路段，施工不合格路段，進(jìn)行返工處理，不合格產(chǎn)品清理出場(chǎng)。

10、每一道施工工序完成后必須由施工員或片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理報(bào)檢，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。

11、開工前編制、上報(bào)審批施工方案及開工報(bào)告；

12、施工人員進(jìn)場(chǎng)后，開工前必須對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容全面，具有可實(shí)施性，能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，接受交底人簽字確認(rèn)，項(xiàng)目部存檔，建立臺(tái)賬；

13、各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料未及時(shí)整理歸檔。

14、發(fā)生監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、地方社區(qū)、政府等監(jiān)管單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行處罰和返工的情況，所有處罰均由工區(qū)施工隊(duì)伍承擔(dān)，且項(xiàng)目部將根據(jù)情況嚴(yán)重與否對(duì)工區(qū)施工隊(duì)伍翻倍處罰。

15、現(xiàn)場(chǎng)未按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求施工且拒不整改的情況從重處罰；

16、現(xiàn)場(chǎng)施工不規(guī)范屢教不改的情況從重處罰；

出現(xiàn)以上情況（或類似以上的情況）項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況和原因分析，下發(fā)整改通知單或進(jìn)行罰款處罰。

七、本考核辦法說(shuō)明

1、本辦法自之日起實(shí)施。

安全培訓(xùn)考核辦法范文第4篇

1落實(shí)管理措施，明確安全責(zé)任

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及上級(jí)主管部門制定的規(guī)章制度。

(2)認(rèn)真把好上崗關(guān)，要求每一個(gè)從事農(nóng)電作業(yè)的職工必須取得國(guó)家頒發(fā)的技能操作證；必須熟練掌握本崗位所需的業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、規(guī)定，縣級(jí)供電企業(yè)年終將以此為重點(diǎn)，進(jìn)行一次考試、考核，合格者方能重新上崗。

(3)加大安全用電宣傳力度，不斷提高農(nóng)村安全用電水平。農(nóng)電安全員要經(jīng)常深入農(nóng)村，利用各種場(chǎng)合、各種形式進(jìn)行安全用電宣傳，使廣大群眾懂得安全用電常識(shí)，真正讓安全用電深入人心。

(4)生產(chǎn)單位的安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由各單位上報(bào)，安全部門考核，考核合格者，縣級(jí)供電企業(yè)統(tǒng)一下文給予確認(rèn)，中途更換以上人員需報(bào)安全部門審批。

(5)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)層層分解、細(xì)化，自上而下落實(shí)責(zé)任，并制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和考核辦法，形成責(zé)任明確、措施全面的安全目標(biāo)管理。

(6)每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)方面的文件精神，提出、分析、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，形成一種大家談安全、學(xué)安全、重安全的氛圍。每日?qǐng)?jiān)持班前短會(huì)，提出當(dāng)天的工作任務(wù)和工作中應(yīng)注意事項(xiàng)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，確保每天的工作按質(zhì)按量完成。

2狠抓監(jiān)督檢查，切實(shí)防患未然

(1)要求生產(chǎn)單位根據(jù)《用電檢查管理辦法》，定期和不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改，整改后需建立相應(yīng)臺(tái)帳以備查。

(2)縣級(jí)供電企業(yè)定期和不定期檢查生產(chǎn)單位兩票、三制的填寫和執(zhí)行情況，以及設(shè)備缺陷處理、安全試驗(yàn)、安全檢查等方面的臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)違章行為及臺(tái)帳不全的，按照有關(guān)規(guī)定，追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，每季度對(duì)管轄內(nèi)的供電設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查。

(3)凡本企業(yè)內(nèi)較大項(xiàng)目的工程施工，安全、技術(shù)部門應(yīng)派人對(duì)安全措施、施工工序、工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，及時(shí)消除可能出現(xiàn)的各種安全隱患。

(4)每季度至少舉行一次反習(xí)慣性違章演習(xí)，檢查職工在出現(xiàn)習(xí)慣性違章時(shí)的精神狀態(tài)和反應(yīng)速度，以增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)和提高職工的應(yīng)對(duì)能力。

3建立獎(jiǎng)懲制度，促使員工重視

(1)縣級(jí)供電企業(yè)內(nèi)部制定反違章獎(jiǎng)懲辦法，按月或季度實(shí)行全員安全無(wú)事故獎(jiǎng)。在制定獎(jiǎng)懲制度過(guò)程中，努力打破平均主義，應(yīng)根據(jù)崗位安全責(zé)任的大小，確定其獎(jiǎng)罰系數(shù)。

(2)按崗位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并將此制度納入安全目標(biāo)管理考核中，風(fēng)險(xiǎn)低押金的金額可控制在2～3個(gè)月的工資總額，以促使大家對(duì)安全工作倍加重視。

(3)在平時(shí)工作中，對(duì)安全工作關(guān)心、重視者要通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)處理，避免事故發(fā)生者要予以重獎(jiǎng)，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。

(4)安全工作實(shí)行一票否決制，如發(fā)生人身傷亡和設(shè)備重大事故，按照安全責(zé)任狀的考核規(guī)定，扣除該單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并取消該單位本年度內(nèi)安全無(wú)事故獎(jiǎng)，同時(shí)無(wú)資格參加先進(jìn)集體評(píng)選；個(gè)人無(wú)資格參加勞模、先進(jìn)評(píng)選。

4加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

(1)實(shí)施職工教育培訓(xùn)制度是提高職工素質(zhì)的重要途徑，是企業(yè)維持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。應(yīng)制定與本企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃，建立、健全培訓(xùn)機(jī)制，動(dòng)員廣大職工積極主動(dòng)參與教育培訓(xùn)，變要我學(xué)為我要學(xué)。

安全培訓(xùn)考核辦法范文第5篇

創(chuàng)新安全培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持軟硬同步形成濃厚氛圍

為加強(qiáng)對(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，該礦成立了由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門人員為成員的職工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。每年礦上根據(jù)職工的安全技術(shù)現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)安全工作的發(fā)展需要，制定下發(fā)《職工安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施意見》，將全年安全技術(shù)培訓(xùn)作出具體規(guī)定，提出具體要求。在此基礎(chǔ)上，該礦還推行安全培訓(xùn)問(wèn)責(zé)制度，對(duì)安全培訓(xùn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追究。礦上規(guī)定凡外培人員一律先自帶資金學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期滿后，合格者培訓(xùn)費(fèi)用、住宿交通費(fèi)用予以報(bào)銷，并按其崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資；凡內(nèi)外培訓(xùn)人員考核不合格者，培訓(xùn)費(fèi)用一律自理，其學(xué)習(xí)期間的工資按徐州市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這次措施的實(shí)行提高了參培人員學(xué)習(xí)的自覺性和責(zé)任感。此外，根據(jù)礦頒布的《職工安培效果評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)》，一是將安培效果與該單位生產(chǎn)指標(biāo)和個(gè)人的工作效率掛鉤；二是將安培效果與該單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及個(gè)人的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量掛鉤；三是將安培效果與該單位及個(gè)人的違章人次、性質(zhì)、工傷人次的比率掛鉤。實(shí)行安培效果“三掛鉤”考核辦法。一年來(lái)，先后有20名內(nèi)外培職工因在安培期間，擅自缺課、考試不及格和5個(gè)單位基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)指標(biāo)未完成、培訓(xùn)工作組織不力等原因，按照文件規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，從每期安培學(xué)員中，按一定的比例評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀組織單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。這些措施的執(zhí)行既激勵(lì)了參培學(xué)員、又促進(jìn)送培單位領(lǐng)導(dǎo)重視安培工作，從而有力促進(jìn)了安培工作扎實(shí)有效的開展。在抓好外出創(chuàng)業(yè)提高效益的同時(shí)，該礦立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，狠抓安培工作的硬件建設(shè)。首先以鞏固創(chuàng)建四級(jí)安培中心的成果為契機(jī)，著力改善安培中心的教學(xué)設(shè)施和條件，先后為投資15萬(wàn)元為安培中心購(gòu)買了瓦斯煤塵爆炸實(shí)驗(yàn)裝置、組合式多種通風(fēng)實(shí)驗(yàn)裝置、災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)裝置等實(shí)驗(yàn)裝置和各種模型、示教板等；投入80余萬(wàn)元在對(duì)安培中心教學(xué)樓進(jìn)行了改造的同時(shí)，建成一個(gè)多功能廳和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化電教室。多功能廳用于各種安培研討、講座和安培活動(dòng)；電教室用于職工安全技術(shù)培訓(xùn)的上機(jī)考試和各類管理人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，修整了籃球場(chǎng)，綠化美化場(chǎng)地3000平方米。其次，分別建立了綜采電氣和采掘電鉗工實(shí)習(xí)基地，制訂了《實(shí)習(xí)基地管理規(guī)定》和實(shí)習(xí)操作規(guī)程。再次，我礦還利用老矸石山西側(cè)的一座報(bào)廢磚窯，改造成模擬井下的巷道，建成了通防和采掘?qū)嵙?xí)基地，從而為安全技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。2005年，權(quán)䮼礦被省安監(jiān)局確定為安全培訓(xùn)教考分離的試點(diǎn)單位后，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)能夠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，搞好宣傳，講明意義，讓廣大職工明白實(shí)行教考分離，是促進(jìn)干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能的有效載體，是維護(hù)廣大職工自身安全利益的需要，也是對(duì)廣大職工最大的關(guān)愛。該礦按照先試點(diǎn)，后推進(jìn)的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教考分離工作，受到了省安監(jiān)局表?yè)P(yáng)，認(rèn)為該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全培訓(xùn)教考分離工作是重視的，態(tài)度是積極的，職工群眾是支持的，培訓(xùn)程序是規(guī)范的，安全培訓(xùn)效果是好的。此外，礦安全委員會(huì)還組織部分工程技術(shù)人員結(jié)合礦上安全生產(chǎn)的實(shí)際，分專業(yè)、分工種編寫了《職工安全技術(shù)培訓(xùn)讀本》叢書，要求每個(gè)學(xué)員根據(jù)自己的崗位利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真通讀，礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心采取定期和不定期進(jìn)行抽查，實(shí)施安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽考。抽考由安全技術(shù)培訓(xùn)中心的教師、安監(jiān)人員以及相關(guān)工程技術(shù)人員組成抽考小組，分別深入到基層單位會(huì)議室、井口、井下作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行安全知識(shí)抽考，抽考主要以口述和演示的形式進(jìn)行,提高了安全技術(shù)培訓(xùn)的效果。推進(jìn)全員、全過(guò)程“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，形成了某礦特有的安全文化氛圍。

創(chuàng)新安全技術(shù)培訓(xùn)載體，求新求強(qiáng)求實(shí)效

一是建立以礦安培中心為依托，各區(qū)隊(duì)為骨干，各班組為基礎(chǔ)的三級(jí)安培網(wǎng)絡(luò)，把安全培訓(xùn)與安全管理有機(jī)結(jié)合，做到周有安排、月有計(jì)劃、年有目標(biāo)。各班組、各區(qū)隊(duì)和礦安培中心根據(jù)全礦的安培總目標(biāo)，結(jié)合安全周、安全月等階段性安全活動(dòng)，組織專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)，并組織安全知識(shí)競(jìng)賽、專題片播放等活動(dòng)，將安全方面的知識(shí)、案例編排成節(jié)目，使安全教育技術(shù)培訓(xùn)工作寓教于樂，收到良好效果。組織征集和制作了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)達(dá)300條、提安全合理化建議700多條、播放安全宣傳片100多場(chǎng)、安全征文500多篇、發(fā)放安全方面的書籍3500多冊(cè)。二是實(shí)行“培訓(xùn)證、礦燈牌、自救器牌”三證合一管理，從源頭上杜絕未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。三是選準(zhǔn)職工安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)安全工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，推行了職工安全培訓(xùn)與考試相分離，對(duì)安全知識(shí)教育由安培中心負(fù)責(zé)，命題、監(jiān)考由礦安監(jiān)科和企管科負(fù)責(zé)。通過(guò)上述措施，充分發(fā)揮出安培中心的基礎(chǔ)性和輻射，提高職工安全技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)效性。

創(chuàng)新安全信息化手段，堅(jiān)持管理裝備與培訓(xùn)水平兩個(gè)提高