機(jī)關(guān)后勤管理十一五規(guī)劃

后勤發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則

㈠指導(dǎo)思想

重點(diǎn)強(qiáng)化餐飲、交通、動(dòng)力等各項(xiàng)保障職能，集中精力開展服務(wù)；不斷深化后勤管理、服務(wù)的改革，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的能力和水平；堅(jiān)持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展更主動(dòng)、更人性化的服務(wù)。

㈡基本原則

1．堅(jiān)持管理職能與服務(wù)職能“兩分開”的原則。為更好地履行管理與服務(wù)職責(zé)，讓“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”各司其職、各負(fù)其責(zé)，管理局作為辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)后勤服務(wù)工作的管理職能。機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為總直屬單位，承擔(dān)“醫(yī)、食、住、行”和“風(fēng)、暖、水、電”的具體服務(wù)保障工作。

后勤發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則

㈠指導(dǎo)思想

重點(diǎn)強(qiáng)化餐飲、交通、動(dòng)力等各項(xiàng)保障職能，集中精力開展服務(wù)；不斷深化后勤管理、服務(wù)的改革，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的能力和水平；堅(jiān)持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展更主動(dòng)、更人性化的服務(wù)。

㈡基本原則

1．堅(jiān)持管理職能與服務(wù)職能“兩分開”的原則。為更好地履行管理與服務(wù)職責(zé)，讓“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”各司其職、各負(fù)其責(zé)，管理局作為辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)后勤服務(wù)工作的管理職能。機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為總直屬單位，承擔(dān)“醫(yī)、食、住、行”和“風(fēng)、暖、水、電”的具體服務(wù)保障工作。

2．堅(jiān)持“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的原則。按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”要求，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，整合后勤服務(wù)資源。管理局機(jī)關(guān)以不超過30人的精干隊(duì)伍，完成后勤服務(wù)監(jiān)管任務(wù)；服務(wù)中心強(qiáng)化以餐飲、交通、動(dòng)力為重點(diǎn)的各項(xiàng)服務(wù)工作，切實(shí)保證全工作穩(wěn)定有序。

摘要：本文首先從責(zé)權(quán)不統(tǒng)一以及對(duì)辦公室后后勤管理的認(rèn)識(shí)不到位、進(jìn)行辦公室后勤管理的現(xiàn)狀分析，然后從明確后勤管理辦公室人員具體分工情況、明確后勤管理辦公室各崗位具體職責(zé)、完善后勤管理制度、做好辦公室后勤管理人員的監(jiān)督與考核這四個(gè)方面進(jìn)行基于精細(xì)化管理視角下的辦公室后勤管理研究。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；辦公室；后勤管理

引言：

辦公室后勤管理在機(jī)關(guān)單位中發(fā)揮著溝通協(xié)調(diào)、承上啟下、后勤保障的作用，辦公室后勤管理的實(shí)質(zhì),是確保機(jī)關(guān)單位工作人員工作得以順利進(jìn)行的重要保障。

1辦公室后勤管理的現(xiàn)狀

辦公室后勤管理的實(shí)質(zhì)，就是對(duì)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)物資、生活管理、環(huán)境管理、醫(yī)務(wù)醫(yī)療管理等各項(xiàng)機(jī)關(guān)單位后勤日常事務(wù)進(jìn)行有效管理的工作；在某些機(jī)關(guān)單位中的后勤管理工作中，實(shí)際上與預(yù)期效果相比還差強(qiáng)人意，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

摘要：具有一支高水平的后勤管理隊(duì)伍是后勤社會(huì)化改革得以順利進(jìn)行的根本保證。要提高后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)，關(guān)鍵在于有一套科學(xué)的管理、培養(yǎng)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：后勤管理素質(zhì)建設(shè)

當(dāng)前，高校后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和管理、培養(yǎng)的情況并不令人樂觀。后勤管理隊(duì)伍無(wú)論在整體素質(zhì)、群體結(jié)構(gòu)上，還是在個(gè)人素質(zhì)上都存在一些普遍性問題。思想認(rèn)識(shí)上，有的管理干部急于走向社會(huì)，認(rèn)為社會(huì)化改革就是注冊(cè)、掛牌；有的育人意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為“既然社會(huì)化了，就沒有那么多條條框框了”；有的改革意識(shí)不強(qiáng)，抱著“再改革也改革不到哪里去”的心態(tài)。另外，思想道德素質(zhì)方面還存在群眾觀念淡薄、自律性差等問題。從能力狀況和知識(shí)水平看，相當(dāng)一部分后勤管理干部是在改革后由普通后勤崗位走上管理崗位的，缺乏相應(yīng)的管理知識(shí)、管理能力和管理水平，創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)較弱，文化水平也較低。后勤社會(huì)化改革啟動(dòng)后，雖有一批正派、勤奮、有較強(qiáng)工作能力和較高知識(shí)水平的年輕人充實(shí)到后勤管理隊(duì)伍中來(lái)，但他們?nèi)狈笄诠ぷ鞯膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)階段后勤管理隊(duì)伍的建設(shè)情況也差強(qiáng)人意，缺乏相應(yīng)的管理、培養(yǎng)機(jī)制，存在忙事務(wù)，疏管理；重使用，輕培養(yǎng)；即使有些管理、培養(yǎng)的舉措，也缺乏戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和效益性等等問題。

高校后勤管理隊(duì)伍應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？

首先，思想道德素質(zhì)要好。良好的思想道德素質(zhì)是做好工作的前提。由于后勤工作具有繁雜性、應(yīng)急性等特點(diǎn)，具有“三服務(wù)、兩育人”的功能，既要管人，又要管物，既要確保社會(huì)效益，又要爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，因此，作為后勤管理干部除了必須具備管理干部的基本思想道德素質(zhì)：有明確的政治立場(chǎng)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、關(guān)于“三個(gè)代表”的重要論述、黨的十六大精神，為人正派，團(tuán)結(jié)同事，集體觀念強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓創(chuàng)新的精神，還要對(duì)后勤社會(huì)化改革有明確的認(rèn)識(shí)和透徹的理解，既要樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，更要牢固樹立以教學(xué)為中心，服務(wù)于教學(xué)、科研、師生生活的思想，要做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

其次，經(jīng)營(yíng)管理能力要強(qiáng)。后勤管理干部既要與其他管理干部一樣具備較強(qiáng)的組織管理、協(xié)調(diào)溝通能力，實(shí)行思想教育、經(jīng)濟(jì)手段、行政措施和民主參與相結(jié)合的綜合管理，利用有限的資源，提供最優(yōu)的服務(wù)，獲取最大的效益，又要懂經(jīng)營(yíng)，善于在后勤體制改革和運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)軌過程中破除陳規(guī)陋習(xí)，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，善于根據(jù)情況變化做出科學(xué)決策，對(duì)各類問題進(jìn)行前瞻性地預(yù)測(cè)。

摘要：學(xué)校的后勤管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著我國(guó)教育水平的不斷發(fā)展，對(duì)學(xué)校的后勤管理工作也提出了新要求，為了適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要，學(xué)校后勤管理部門也應(yīng)積極進(jìn)行改革，創(chuàng)新工作方法。本文中，筆者結(jié)合多年實(shí)際后勤工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)初中學(xué)校后勤管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：中學(xué)；后勤管理；創(chuàng)新

前言

學(xué)校后勤管理是指通過采取一定的管理措施，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人力、財(cái)力、物力最大化作用的過程。目前，我國(guó)中學(xué)后勤管理工作的主要內(nèi)容包括：校園環(huán)境衛(wèi)生、校園綠化工程、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)生食堂和宿舍管理、物資采購(gòu)和供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理等方面。因此，學(xué)校后勤管理工作對(duì)學(xué)校的整體發(fā)展具有決定性作用，學(xué)校后勤管理必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)教育改革的步伐，創(chuàng)新工作方法，才能更好的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，更好的為師生提供服務(wù)。

1學(xué)校后勤管理工作的重要意義

學(xué)校后勤管理包含多方面內(nèi)容，是學(xué)校管理工作的重要組成部分，后勤管理工作的合理性、后勤管理水平高低直接決定著學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)能否順利進(jìn)行。學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)并不是孤立進(jìn)行的，而是與后勤管理活動(dòng)相輔相成的。因此，后勤工作做得好，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，環(huán)境整潔，一塵不染，可以給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保證師生身體健康，是教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行的重要保證。后勤管理工作看似繁雜、瑣碎，但是每一項(xiàng)后勤管理工作都與教學(xué)活動(dòng)息息相關(guān)，對(duì)教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要作用，因此，學(xué)校后勤管理對(duì)于學(xué)校的整體運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義。