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      財(cái)務(wù)管理下新會(huì)計(jì)制度分析

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      財(cái)務(wù)管理下新會(huì)計(jì)制度分析

      現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)生變革,促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大改變,而此時(shí)頒布的新會(huì)計(jì)制度,就是在舊會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改和補(bǔ)充的,它推動(dòng)了我國(guó)會(huì)計(jì)制度向著國(guó)際化方向邁進(jìn)。然而,我國(guó)目前的財(cái)務(wù)管理模式仍然有很多問題存在,需要我們?nèi)ソ鉀Q。在此基礎(chǔ)之上,本文筆者從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理視角進(jìn)行考慮,分析了我國(guó)企業(yè)目前會(huì)計(jì)制度的管理模式,解釋了財(cái)務(wù)管理下新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵,為我國(guó)企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)管理提供了管理思路。

      一、新舊會(huì)計(jì)制度的區(qū)別

      (一)不同的適用范圍

      新會(huì)計(jì)制度突破了行業(yè)界限,在全國(guó)有著統(tǒng)一的核算制度,使所有行業(yè)有一致的會(huì)計(jì)信息口徑,有利于所有行業(yè)間對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和總結(jié)。舊會(huì)計(jì)制度在不同行業(yè)間有著不同的會(huì)計(jì)制度,致使不同行業(yè)出現(xiàn)不一致的會(huì)計(jì)信息口徑,沒有可比性。

      (二)新會(huì)計(jì)制度對(duì)實(shí)質(zhì)形式進(jìn)行了補(bǔ)充

      在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),很可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和法律形式不一致現(xiàn)象。如:對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行融資租入時(shí),在沒到租期前,從法律形式方面考慮,所有權(quán)依舊不屬于承租者,但要從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)方面考慮,與固定資產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和收益屬于承租者,承租者可以對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行控制,且一定要將其看做為自己的固定資產(chǎn),一同進(jìn)行計(jì)提折舊。而舊會(huì)計(jì)制度沒有明確實(shí)質(zhì)重過形式的原則。

      二、企業(yè)新會(huì)計(jì)制度主要的改革內(nèi)容

      比較企業(yè)新舊會(huì)計(jì)制度,會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多的變化,此種變化主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)方面,例如:財(cái)務(wù)報(bào)表形式方面、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面、會(huì)計(jì)科目方面等。其一,要在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中將獨(dú)立賬目和會(huì)計(jì)系統(tǒng)合并統(tǒng)一,同時(shí)應(yīng)用固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)的攤銷,促使財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)凈資產(chǎn)的具體情況相符合;其二,會(huì)計(jì)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)用了權(quán)責(zé)發(fā)生制度,但是舊會(huì)計(jì)制度只有經(jīng)營(yíng)性的業(yè)務(wù),沒有使用收付實(shí)現(xiàn)制;其三,企業(yè)新會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)核算內(nèi)容中新添了政府收支分類、工資補(bǔ)貼、國(guó)庫支付等有關(guān)內(nèi)容;其四,企業(yè)新會(huì)計(jì)制度從新調(diào)整和設(shè)置了會(huì)計(jì)科目中的收入和支出分類,將企業(yè)所有資金走向清楚的反映出來,在一定程度上預(yù)防了科目混淆現(xiàn)象的出現(xiàn);其五,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的現(xiàn)金流量、收入費(fèi)用、預(yù)算收支等報(bào)表進(jìn)行了明確規(guī)定,并根據(jù)新會(huì)計(jì)制度對(duì)表中項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),使企業(yè)報(bào)表體系更加的完整。

      三、企業(yè)新會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的職能

      (一)企業(yè)沒有完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

      財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)都必須面對(duì)的,因此就需要企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。如果企業(yè)沒有做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)行,甚至有的企業(yè)會(huì)因此而破產(chǎn)。目前我國(guó)企業(yè)想要在市場(chǎng)中占據(jù)一定地位,就需要懂得怎樣避免企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,在此基礎(chǔ)上將企業(yè)帶到發(fā)展的道路上去。任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而在推行新會(huì)計(jì)制度的過程中,企業(yè)必須建立評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的體系,促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中能夠不受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所影響,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)的向前發(fā)展。

      (二)財(cái)務(wù)管理方面沒有合理的控制體系

      新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)中的離不開財(cái)務(wù)處理,可以有效促進(jìn)企業(yè)落實(shí)其他制度。一個(gè)企業(yè)應(yīng)用的控制體系是否完整,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有非常重要的意義,并可以促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展??墒乾F(xiàn)在我國(guó)很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系不夠完善,部分企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系,其中還有很多漏洞存在。而國(guó)外的一些企業(yè)卻有著較為完善的財(cái)務(wù)管理體系,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理方面有著很大的差距。例如:在我國(guó)部分企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估時(shí)系統(tǒng)不夠科學(xué),致使報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí),導(dǎo)致企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

      (三)部分企業(yè)有著較為落后的財(cái)務(wù)管理思想

      國(guó)外有部分大型企業(yè),他們有著最新的管理觀念,其管理觀念就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。而在國(guó)內(nèi)卻不具備這種思想觀念,特別是在一些小企業(yè)當(dāng)中,有著較為落后的管理觀念以及企業(yè)運(yùn)行模式。其中還存在很多小型企業(yè)只是一味的追求短期利益,沒有建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。這種落后的觀念在目前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中沒有立足之地,并阻礙了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,企業(yè)應(yīng)該將知識(shí)和財(cái)務(wù)兩種資本進(jìn)行有效融合,同時(shí)還要融合企業(yè)短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)兩方面利益,使企業(yè)中的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)能夠達(dá)到最佳配置,除此之外,還要處理好企業(yè)職工與企業(yè)自身利益間的關(guān)系。

      四、建立與企業(yè)新會(huì)計(jì)制度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系

      在新會(huì)計(jì)頒布之后,各大企業(yè)怎樣才能夠在這種背景下長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這是所有企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)問題,筆者對(duì)上述情況進(jìn)行了分析,認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以從以下幾方面入手。

      (一)應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式

      利用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行構(gòu)建期間,要以現(xiàn)代的信息技術(shù)作為核心支撐。所以,企業(yè)要提升財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)的構(gòu)建水平,方便企業(yè)開展對(duì)基礎(chǔ)項(xiàng)目的考核和監(jiān)督,并準(zhǔn)確的分析有關(guān)數(shù)據(jù),使最后確定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)既準(zhǔn)確又真實(shí)。同時(shí),企業(yè)還要利用財(cái)務(wù)信息平臺(tái)建立業(yè)績(jī)預(yù)算財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)、分級(jí)管控系統(tǒng)、目標(biāo)管控系統(tǒng)等,應(yīng)用這些系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)將現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)流進(jìn)行融合,避免因信息原因而導(dǎo)致各類問題的發(fā)生。

      (二)更新財(cái)務(wù)管理的思想和觀念

      在企業(yè)中實(shí)施新會(huì)計(jì)管理制度過程中,為企業(yè)提供了新的財(cái)務(wù)管理理念和方法。因此,企業(yè)要對(duì)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施加強(qiáng)重視,希望在其推動(dòng)下企業(yè)能夠得到持續(xù)的發(fā)展。其一,企業(yè)一定要將舊的財(cái)務(wù)管理思路全部清除,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,革新管理理念,創(chuàng)建新的管理方式;其二,企業(yè)要充分挖掘工作人員所具體的財(cái)務(wù)管理能力,制定健全的人才培養(yǎng)計(jì)劃,從而在優(yōu)秀員工的帶領(lǐng)下促使企業(yè)快速向前發(fā)展。除此之外,企業(yè)還要鼓勵(lì)工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度,提升自己的財(cái)務(wù)管理能力。筆者認(rèn)為,企業(yè)聘用財(cái)務(wù)管理人員的條件一定要嚴(yán)格,要多方面考核和評(píng)估財(cái)務(wù)人員的資質(zhì),在必要情況下還可以提高財(cái)務(wù)人員的選擇條件,同時(shí)還要對(duì)那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng),素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行工作調(diào)整,將他們放在適合的工作崗位之上,以提高工作質(zhì)量。

      (三)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)控制體系

      企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,就要在具備綜合型人才的基礎(chǔ)上,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)控制體系。企業(yè)在建立財(cái)務(wù)控制體系時(shí),財(cái)務(wù)工作人員一定要重視新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,將其作為財(cái)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,財(cái)務(wù)管理體系由兩方面內(nèi)容組成,分別為財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)就是對(duì)收集的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,從而保證企業(yè)能夠獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)就是對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行構(gòu)建,將所有信息進(jìn)行分類存儲(chǔ),這樣可以保證企業(yè)順利完成財(cái)務(wù)工作。所以,企業(yè)一定要將上述財(cái)務(wù)系統(tǒng)充分完善,這樣建立起來的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)才會(huì)更加完善。同時(shí),企業(yè)還需要建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系工作,最后提供給企業(yè)可靠、真實(shí)的數(shù)據(jù)。

      五、結(jié)語

      我國(guó)在實(shí)施新會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,促使企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)一步創(chuàng)新管理制度,適應(yīng)了企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的需求,但是目前我國(guó)企業(yè)不能平衡發(fā)展,需要在不同地區(qū)應(yīng)用不同的會(huì)計(jì)制度,促使新會(huì)計(jì)制度發(fā)揮其作用。所以,一定要加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理能力,健全財(cái)務(wù)管理制度,促進(jìn)企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)管理工作,保證企業(yè)事業(yè)可以持續(xù)的發(fā)展下去。

      作者:董洋 單位:洛陽師范學(xué)院

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