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作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要的支柱型產(chǎn)業(yè)，高科技企業(yè)發(fā)展在我國整體經(jīng)濟發(fā)展具有極大的影響。在企業(yè)財務管理過程中，內部審計的進行占據(jù)著重要的位置。特別是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下，由于市場與企業(yè)財務風險的不斷增加，如何在風險控制視角下做好高科技企業(yè)內部審計，就成為了企業(yè)財務管理者的主要研究內容。在管理過程中，財務管理人員以企業(yè)內部審計過程中存在的主要問題以及應對策略為工作要點，為企業(yè)內部審計質量與效率的提升提供良好幫助。

一、高科技企業(yè)內部審計存在的主要問題剖析

在現(xiàn)階段高科技企業(yè)的財務管理中，內部審計過程中受到管理意識、組織機構、管理方法等因素影響，依然存在著影響審計質量的問題。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾點。

（一）風險意識淡薄，內部審計計劃制定不夠完善。

在企業(yè)的內部審計中，內部審計計劃的制定發(fā)揮著重要作用。但是在現(xiàn)階段的計劃制定中，企業(yè)內部審計人員的風險意識依然淡薄，沒有在審計計劃中充分體現(xiàn)風險因素的重要作用。其主要表現(xiàn)在以下的兩點：一是審計計劃中缺乏風險評估、控制內容。部分企業(yè)在審計計劃制定中缺乏風險評估、風險管理等工作內容，造成了審計計劃不完善的問題。二是計劃內容過多，影響了風險管理的進行。在現(xiàn)階段企業(yè)審計計劃的制定中，有些企業(yè)過于追求審計內容的詳細與全面，在計劃內容中羅列了過多的內容。這就影響審計中對風險因素審計工作的質量，會造成審計風險的提高。

（二）審計機構獨立性差，內部審計的工作結果有待提高。

在現(xiàn)階段的企業(yè)內部審計中，審計工作應該有獨立的審計機構進行，這是審計工作特殊的工作性質決定的。但是在高技術企業(yè)中，審計機構的獨立性依然較差。其主要表現(xiàn)為以下幾點：一是審計機構受到企業(yè)高層領導者、財務管理者對審計工作的制約與影響較大，沒有實現(xiàn)真正獨立審計作用。二是審計人員的組成中缺乏獨立審計人員，或是獨立審計人員受到的人為因素影響較大。三是部分企業(yè)甚至將審計機構設置為財務或監(jiān)察部門的下屬部門，嚴重的干擾了審計機構的獨立性。這些審計機構問題的存在，會造成審計工作結果中出現(xiàn)審計數(shù)據(jù)錯誤、結果誤差大等問題，嚴重的影響審計工作質量，甚至造成審計失敗的情況出現(xiàn)。

（三）企業(yè)審計管理缺乏整體概念，審計方法相對滯后。

在企業(yè)的內部審計過程中，整體審計的進行對于內部審計質量的提高可以起到極大的作用。但是在現(xiàn)階段的企業(yè)內部審計中，這種整體審計的概念依然沒有得到重視。這主要表現(xiàn)在以下兩點：一是在審計過程中，其主要還是依靠審計機構自身完成審計工作，缺乏企業(yè)其他部門的主動協(xié)助與參與。二是在審計過程中，依然采用事后審計的工作方式，缺乏從計劃預算、設計生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等企業(yè)整體經(jīng)營過程的全面審計監(jiān)控概念。特別是在審計方法中，采用的依然是落后的審計技術，難以實現(xiàn)整體審計要求。

二、完善高科技企業(yè)內部審計的若干對策

隨著高科技企業(yè)對內部審計重要性認識的提高，針對其中存在的主要問題，企業(yè)內部審計管理人員結合實踐內容，利用以下的對策進行了應對。

（一）不斷強化現(xiàn)代風險導向審計理念，構建有效的風險管理機制。

在企業(yè)的內部審計管理中，特別是在審計計劃的制定與執(zhí)行過程中，審計管理與工作人員需要在審計過程中不斷地強化風險導向的審計理念。其主要的工作內容包括了以下兩點：一是在內部審計計劃的制定與執(zhí)行過程中，重視審計內容中的風險意識建立。利用將風險預測、管理與控制內容合理的添加的審計過程中的方式，強化審計過程中的風險意識。二是在審計過程中增加對風險管理內容的重視程度，在實際工作中提升風險管理審計質量與有效性，為審計質量的整體提高提供支持。在企業(yè)內部審計中強化風險導向理念，除了可以提高審計自身質量外，還可以在企業(yè)中利用審計模式構建有效科學的風險管理機制，是一項一舉兩得的重要工作模式。

（二）以財務管理部門為核心，增強內部審計的獨立性。

在企業(yè)開展內部審計的過程中，審計機構的專業(yè)性與獨立原則對于審計質量有著重要影響。在實際的內部設計過程中，審計機構的建立應秉持以下的原則理念。一是以財務管理部門工作核心，確保審計的專業(yè)性原則。在內部審計過程中，其審計的內容、方法等因素都與財務管理工作有關。而在審計過程中，大部分的審計工作也由企業(yè)財務管理人員完成。所以企業(yè)內部審計中應保證以財務管理部門為工作核心，確保審計中的專業(yè)性原則得以實現(xiàn)。二是做好審計的監(jiān)察工作，增強審計的獨立性。為了防止審計過程中企業(yè)內部，特別是財務管理部門對審計過程的影響，在審計過程中企業(yè)需要做好審計的實時監(jiān)控管理。這種監(jiān)控管理的主要目的就是防止人為的干擾因素對內部審計的影響，保障內部審計的獨立性，為審計質量的提升提供支持。

（三）提高內審人員能力，不斷采用和推廣先進的審計辦法。

在企業(yè)內部審計過程中，審計人員工作能力與審計辦法的選用對其質量的提升有著重要影響。審計管理者應結合企業(yè)實際情況做好相關工作。在企業(yè)審計人員能力培養(yǎng)中，企業(yè)除了做好財務管理的人員的提升外，還應在審計人員中培養(yǎng)高科技技術人才為審計工作服務。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，內部審計過程中工程技術專業(yè)人員、財務管理人員與其他專業(yè)人員的比例構成為1∶1∶1，才是企業(yè)內部審計中合理的人員比例。二是做好先進審計方法的采用推廣。特別是在風險控制的審計中，企業(yè)應積極地推廣計算機與網(wǎng)絡結合的新型審計技術，實現(xiàn)現(xiàn)場審計與網(wǎng)絡環(huán)境下的非現(xiàn)場審計相結合，靜態(tài)審計與動態(tài)連續(xù)審計相互補充的先進審計方法技術，為企業(yè)內部審計發(fā)展提供有力幫助。

三、結束語

高科技企業(yè)內部審計的進行，對于企業(yè)內部控制、風險管理等工作的進行都有著重要影響。特別是在風險管理中，內部審計的開展有著極大實際意義。為了做好這一工作，企業(yè)管理人員結合審計計劃制定、機構組成、審計人員與工作辦法等審計因素開展實踐，為內部審計的開展提供理論支持。

作者：程廣峰 單位：陜西中盛房地產(chǎn)評估公司