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設(shè)計(jì)階段的概算不同于施工階段的概算,施工階段主要是考慮到自身企業(yè)利益最大化,單位作為設(shè)計(jì)方主要是根據(jù)業(yè)主方提出的要求成本進(jìn)行設(shè)計(jì),以達(dá)到合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃。
1設(shè)計(jì)概算的重要性
1.1編制項(xiàng)目投資計(jì)劃應(yīng)以設(shè)計(jì)概算為依據(jù),以達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目合理投資的目的,這個(gè)時(shí)候的概算應(yīng)該算初步概算。
1.2作為建設(shè)工程合同簽訂價(jià)款的依據(jù),《中華人民共和國合同法》明確規(guī)定,設(shè)計(jì)概算是銀行撥款或簽訂貸款合同的最高限額、建設(shè)項(xiàng)目的全部撥款或貸款以及各單項(xiàng)工程的撥款或貸款的累計(jì)總額,不能超過設(shè)計(jì)概算。
1.3通過將設(shè)計(jì)概算與竣工階段的竣工決算進(jìn)行比較,可以分析投資效果的好壞,同時(shí)可以驗(yàn)證設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確度。
1.4設(shè)計(jì)概算是工程造價(jià)管理及編制招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。
2強(qiáng)化工程
概算的準(zhǔn)確性首先應(yīng)該加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),并且有效的運(yùn)用概算軟件。其次,工程經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)該與設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通,努力配合,在初步設(shè)計(jì)階段依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,做好項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是控制造價(jià)直接有效的辦法,加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以達(dá)到優(yōu)化方案的目的。
3方案選擇很重要
提到概算,說白了就是在談錢,建筑項(xiàng)目上與錢有關(guān)的們會(huì)直接想到人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用租賃費(fèi)等,在設(shè)計(jì)方案時(shí)這些因素都是直接的因素,做好概算工作一定要注意這些問題,采用不同的工藝技術(shù)會(huì)有不同的概算結(jié)果,比如材料的選擇上:不同的材料設(shè)備,不同的結(jié)構(gòu)形式都會(huì)對價(jià)格有直接或間接的關(guān)系,有時(shí)候選材不同價(jià)格差距還會(huì)很大,比如市場上的不銹鋼材質(zhì)就分了很多種,如304,316L等等,可能同時(shí)滿足設(shè)計(jì)材料要求,但是這兩者價(jià)錢是有區(qū)別的。對同一工程的設(shè)計(jì)可以采取不同的工藝技術(shù)進(jìn)行多方案設(shè)計(jì),從而選出造價(jià)低的最佳方案。
4人員的配合
任何一個(gè)單位的任何一項(xiàng)工作都不是一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的,概算工作更是如此,工作的單位是設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院是實(shí)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的重要單位,所以說設(shè)計(jì)人員的配合也是概算工作做好的關(guān)鍵步驟,設(shè)計(jì)人員努力工作,減少圖紙中的錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng),加強(qiáng)準(zhǔn)確性,使概算更加準(zhǔn)確。概算人員也應(yīng)及時(shí)提出意見,以便設(shè)計(jì)人員及時(shí)選擇合理的方案。
5結(jié)束語
在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)涉及到造價(jià)的內(nèi)容并不是很多,畢業(yè)后的工作接觸概算工作比較多,大學(xué)里教會(huì)了如何去看圖紙,簡單結(jié)構(gòu)算量。這為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其實(shí),一個(gè)概算工作者要想做好這項(xiàng)工作就要有概算的概念。對工程有一個(gè)宏觀的把控是很重要的??纯丛靸r(jià)是否合理,如果不合理,去看看是否存在問題。概算可以核查是否漏項(xiàng),因?yàn)楦潘闶墙?jīng)驗(yàn)性的東西,雖然籠統(tǒng),但是一般會(huì)高一點(diǎn)點(diǎn),如果算出來的價(jià)格與概算相差很大,一定要好好檢驗(yàn),看看是否少算或多算項(xiàng)目了。如果合理就可以放心了。這個(gè)其實(shí)是個(gè)積累的過程。概算管理的路還很長,們還會(huì)一直碰到這樣那樣的問題,但是希望大家通過自己的工作經(jīng)驗(yàn),通過與相關(guān)專業(yè)人員的溝通,能夠?qū)⑦@條路走的更好更遠(yuǎn),外界環(huán)境存在著很多的缺陷和不足,希望大家提高對設(shè)計(jì)階段造價(jià)重要性的認(rèn)識,并從中掌握有效控制的手段,使設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)得到較為合理的控制與應(yīng)用。
作者:艾立男單位:天津市化工設(shè)計(jì)院