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    • 探析新時(shí)期企業(yè)的綜合管理與發(fā)展趨勢(shì)

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      探析新時(shí)期企業(yè)的綜合管理與發(fā)展趨勢(shì)

      世界文化一體化的本質(zhì)是在跨地域的經(jīng)濟(jì)行為下,為了緩解和調(diào)和文化差異性帶來(lái)的各種矛盾,而被動(dòng)產(chǎn)生的一種文化融合趨勢(shì),隨著時(shí)間的推進(jìn)又逐漸被世人所推崇,演變成為一種世界范圍類的文化交流活動(dòng)。企業(yè)在實(shí)施管理的同時(shí),處理外地域事務(wù)或者是實(shí)現(xiàn)異域員工管理,都需要參考文化環(huán)境。

      1管理策略及建議

      1.1發(fā)展企業(yè)文化,打造內(nèi)部凝聚力

      一般意義上的企業(yè)文化(公司文化)是指,在長(zhǎng)期的企業(yè)工作、生活中醞釀出的企業(yè)內(nèi)部共同思想和行為,它能夠?qū)T工的工作積極性和職業(yè)道德產(chǎn)生影響,同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)涵的核心部分。當(dāng)代企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合,已經(jīng)不在世一個(gè)新鮮的話題,只不過(guò)往往企業(yè)管理者難以把握好企業(yè)文化與管理工作的結(jié)合點(diǎn),難以做到兩者之間的相互促進(jìn)。企業(yè)要想完善自身的管理能力,就必須結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),做到以下幾點(diǎn):首先是擴(kuò)充企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,例如:根據(jù)經(jīng)濟(jì)形式,將各種法律法規(guī)、政策制度、道德標(biāo)準(zhǔn)、技能和崗位職責(zé)、地域特色的文化或風(fēng)俗等納入企業(yè)文化體制當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)容文化的統(tǒng)一;照顧員工感受,合理納入不同地域的文化形式,豐富企業(yè)文化,為異域文化的融合創(chuàng)造機(jī)會(huì);大力發(fā)展諸如企業(yè)內(nèi)刊、廣播、網(wǎng)站等,實(shí)現(xiàn)文化的廣域交流。通過(guò)這一系列的行為,縮小內(nèi)部文化矛盾,同時(shí)又展現(xiàn)了企業(yè)管理與建設(shè)過(guò)程中的人文、科學(xué)精神。

      1.2以財(cái)務(wù)和人力資源為核心,提高企業(yè)內(nèi)動(dòng)力

      財(cái)務(wù)管理和人力資源管理是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重心。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)特別注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的核心素質(zhì),例如廉潔建設(shè)、績(jī)效考評(píng)等,為企業(yè)其他管理工作預(yù)留空間,提供財(cái)務(wù)支持。在人力資源管理方面,可以通過(guò)三個(gè)方面提高企業(yè)員工素質(zhì):①與各大高校溝通,選征高品質(zhì)、高素質(zhì)的人才;②嚴(yán)格制定和實(shí)施聘用制度,采取優(yōu)勝略汰制度,從源頭優(yōu)化企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì);③大力開展在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,特別是對(duì)老員工的培養(yǎng),打造技術(shù)過(guò)硬、理論能力強(qiáng)、企業(yè)歸屬感強(qiáng)的高品質(zhì)隊(duì)伍。

      1.3有機(jī)利用新型資源,構(gòu)建高效管理平臺(tái)

      所謂的新型資源,主要是相對(duì)于以往而言較為新式的資源或者信息,主要包括:網(wǎng)絡(luò)媒體、科學(xué)技術(shù)、政策優(yōu)惠等。例如:以網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)路技術(shù)為依托,打造企業(yè)專屬網(wǎng)站和內(nèi)部連通性管理渠道,集信息傳播、崗位監(jiān)督、績(jī)效評(píng)價(jià)等為一體,實(shí)現(xiàn)即時(shí)管理;加強(qiáng)與政府主管部門和社會(huì)其他群體的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)行政監(jiān)管、企業(yè)管理、社會(huì)監(jiān)督三位一體的監(jiān)督管理模式,引進(jìn)多方標(biāo)準(zhǔn)或建議,充分拓展和完善企業(yè)管理機(jī)制。

      2總結(jié)

      隨著當(dāng)今時(shí)代科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展,企業(yè)在追求社會(huì)利益的同時(shí),不得不重視諸如企業(yè)思想、企業(yè)文化、企業(yè)管理體制、人才構(gòu)成等能夠?qū)ζ髽I(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生影響的因素,此外還特別注重社會(huì)意識(shí)和社會(huì)價(jià)值取向等,以期能夠在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行方面占據(jù)主動(dòng)。因此,科學(xué)探討當(dāng)今時(shí)期企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,并用管理理論及手段與之結(jié)合,是企業(yè)跟隨時(shí)代潮流,不斷實(shí)現(xiàn)自我完善和強(qiáng)化的關(guān)鍵工作。

      單位:尹永慧黃建克單位:武漢紡織大學(xué)

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