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1工程造價(jià)中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1．1策劃和設(shè)計(jì)不妥當(dāng)導(dǎo)致工程造價(jià)存在風(fēng)險(xiǎn)

一般地，在施工方對(duì)工程進(jìn)行竣工前，會(huì)有相關(guān)的部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)和評(píng)估，進(jìn)而得出工程是否適合建造的結(jié)論。但是，現(xiàn)在的部分業(yè)主為了追求更高的效益而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行造假，從而達(dá)到提升可行性的一個(gè)目的。但是，他們的經(jīng)濟(jì)利益只是一個(gè)眼前的利益，這樣的行為背后可能卻是給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的麻煩。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是在整個(gè)工程時(shí)期的前期階段，而且設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用是占工程的整個(gè)費(fèi)用很少的一部分，只要付出這少少的一部分，就可以保證企業(yè)工程的質(zhì)量。

1．2外部環(huán)境導(dǎo)致工程造價(jià)存在風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展良好，建筑行業(yè)更是發(fā)展迅速，使得建筑業(yè)變成一種吸金行業(yè)，因而許多的業(yè)主自行地開(kāi)始接觸建筑行業(yè)，這無(wú)疑也給市場(chǎng)帶來(lái)一種風(fēng)險(xiǎn)。例如：部分業(yè)主也了獲得經(jīng)濟(jì)利益而忽略市場(chǎng)上的規(guī)定的規(guī)范操作；有些業(yè)主強(qiáng)行地把自己不喜歡的事項(xiàng)轉(zhuǎn)給施工團(tuán)隊(duì)等。

1．3對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理力度不夠

近階段，我國(guó)大多企業(yè)沒(méi)有注意到造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題上，對(duì)工程管理的造價(jià)管理尚未做出相關(guān)的規(guī)定，使得企業(yè)的工程操作沒(méi)有良好的操作規(guī)范。即使有些企業(yè)注意到培養(yǎng)工程總價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，但是也只是在表面上做做樣子而已，并沒(méi)有把這工作實(shí)施到工作當(dāng)中去，從而使得企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)快速地增加。

2控制工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的解決對(duì)策

2．1做好施工前的經(jīng)濟(jì)分析工作

企業(yè)要想得到高的經(jīng)濟(jì)效益就要做到建造資金投入低、可行性高的建筑項(xiàng)目，因此，企業(yè)在進(jìn)行施工前應(yīng)該對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，根據(jù)工程的地點(diǎn)、環(huán)境、可運(yùn)用的設(shè)備制定一份科學(xué)的施工方案。

2．2改善工程的外部環(huán)境

工程的外部環(huán)境影響著整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和工程的效果質(zhì)量，而在如此之多的外部環(huán)境因素中，施工團(tuán)隊(duì)的職工素質(zhì)對(duì)整個(gè)工程的影響是很大的，特別是造價(jià)工程師的素質(zhì)。所以，企業(yè)應(yīng)該著重地培養(yǎng)全能型的精英，這樣既能為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)人才，而且可以保證企業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)而提升企業(yè)的形象?？偠灾?，企業(yè)要想控制好工程造價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)就要注重對(duì)人才的培養(yǎng)，提高人才的素質(zhì)。

2．3嚴(yán)格地對(duì)工程實(shí)施評(píng)估

企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以更好地檢測(cè)出工程中存在的隱患，并且對(duì)測(cè)出的隱患進(jìn)行及時(shí)的處理，從而減少“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。比如：在競(jìng)標(biāo)投標(biāo)的時(shí)候，投標(biāo)方已經(jīng)對(duì)工程項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)一些可能降低工程量項(xiàng)目采取降低價(jià)格的做法，而對(duì)一些可能會(huì)增加工程量的項(xiàng)目實(shí)行加價(jià)的手段，這樣能更好地使項(xiàng)目工程的造價(jià)處于較平衡的狀態(tài)，進(jìn)而不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算失衡、資金短缺的現(xiàn)象。

2．4確立相關(guān)的規(guī)章制度

國(guó)家強(qiáng)制的制定相關(guān)的規(guī)章制度，可以從一定程度上規(guī)范部分企業(yè)的操作，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)部的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的又好又快地發(fā)展。除了采取強(qiáng)制性的手段之外，相關(guān)的管理部門(mén)也可以規(guī)定建筑行業(yè)實(shí)行新型的工程量計(jì)算價(jià)格的方式來(lái)計(jì)價(jià)，從而使得工程的計(jì)價(jià)趨向于合理化方向。建筑行業(yè)的工作本身存在很多不明的因素，而且建筑工程的工作復(fù)雜，經(jīng)歷的時(shí)期長(zhǎng)、造價(jià)不穩(wěn)定，使得造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不存在。而企業(yè)在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，只有做到施工的過(guò)程中保證工程的質(zhì)量，造價(jià)預(yù)算符合經(jīng)濟(jì)型的原則，并且實(shí)時(shí)地對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，才能提高工程的效率和質(zhì)量，才能提升企業(yè)的形象，才能規(guī)范整個(gè)市場(chǎng)的操作。

作者：王巖單位：中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力第一工程局國(guó)際業(yè)務(wù)部